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      2013年度打造企業(yè)信息化的最好方法

      時(shí)間:2019-05-15 08:24:03下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2013年度打造企業(yè)信息化的最好方法

      2013年度打造企業(yè)信息化的最好方法

      我國(guó)中小企業(yè)數(shù)量大約有5000萬(wàn)家,但是真正有能力進(jìn)行信息化的企業(yè)約有100萬(wàn),實(shí)現(xiàn)信息化的企業(yè)約有200萬(wàn)家,這個(gè)數(shù)據(jù)也充分說(shuō)明了我國(guó)中小企業(yè)的信息化有著巨大的發(fā)展空間,那么2013年度打造企業(yè)信息化的最好方法是什么呢?

      云計(jì)算將會(huì)是新時(shí)期信息化發(fā)展的主題,云服務(wù)讓信息化的門(mén)檻降低,勢(shì)必帶來(lái)整體市場(chǎng)的規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。越來(lái)越多的企業(yè)在構(gòu)建自己的云計(jì)算平臺(tái),也有越來(lái)越多的企業(yè)和個(gè)人在使用云計(jì)算平臺(tái)。但是由于中小企業(yè)的自身特點(diǎn),采用云計(jì)算軟件的租用將死最好的方法,在推進(jìn)企業(yè)信息化方面,一方面企業(yè)可以根據(jù)需要多少進(jìn)行租用,不會(huì)造成浪費(fèi)。另一方面,企業(yè)不需要花費(fèi)大量的資金進(jìn)行建設(shè),可以保障企業(yè)正常的資金運(yùn)轉(zhuǎn)。

      根據(jù)云計(jì)算的特點(diǎn),山東省中小企業(yè)信息化平臺(tái)(http://saas.smesd.gov.cn/)建立開(kāi)放的云基礎(chǔ)設(shè)施將是未來(lái)云計(jì)算領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)。云計(jì)算服務(wù)應(yīng)該成為公共事業(yè),并作為服務(wù)提供給用戶(hù)。用戶(hù)可以方便地在多個(gè)云之間遷移數(shù)據(jù)和應(yīng)用,可以快速、敏捷地開(kāi)發(fā)新的應(yīng)用,并減少學(xué)習(xí)云計(jì)算技術(shù)的難度和時(shí)間。這樣的話(huà),未來(lái)的與云計(jì)算將會(huì)滲透到人們生活的方方面面,影響著企業(yè)的信息化進(jìn)程。

      云計(jì)算技術(shù)的普及和應(yīng)用將會(huì)大大地降低企業(yè)信息化的門(mén)檻,會(huì)吸引更多的企業(yè)參與到信息化建設(shè)中,因此,企業(yè)要想改變現(xiàn)狀,那么,選擇云計(jì)算技術(shù)吧!將會(huì)有出乎意料的驚喜,是打造企業(yè)信息化的最好方法。

      第二篇:打造最好的小學(xué)語(yǔ)文課堂

      打造最好的小學(xué)語(yǔ)文課堂:有料、有味、好玩

      此次前往深圳參加“課改十二年語(yǔ)文教學(xué)研討會(huì)”,一連三天,聽(tīng)了許多中國(guó)當(dāng)代名師的語(yǔ)文課,收獲不小,感慨也不少。課改十二年,涌現(xiàn)出那么多名師,每個(gè)人風(fēng)格都不一樣,那什么樣的語(yǔ)文課是最好的語(yǔ)文課呢?我以為:有料、有味、好玩的課才是最好的小學(xué)語(yǔ)文課。

      我要先說(shuō)好玩,把它放在最前面說(shuō)不行,但若是缺了他更不行。把它放在最后,我覺(jué)得因?yàn)樗亲钪匾沧铍y達(dá)到的境界。我記得在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的西南聯(lián)大,有一位數(shù)學(xué)系教授開(kāi)了一門(mén)課叫邏輯學(xué),有學(xué)生問(wèn)為什么開(kāi)這樣一門(mén)奇怪的課,他的回答是兩個(gè)字:好玩。有人說(shuō)做學(xué)問(wèn)的最高境界就是好玩,因?yàn)楹猛娌艜?huì)忘我,好玩才會(huì)使人充滿(mǎn)快樂(lè)。小孩子把“好玩”放在第一位不稀奇,試問(wèn)我們成人在工作之外,游山外水、品嘗美食、會(huì)見(jiàn)朋友哪一件事不是沖著好玩去的呢?不好玩的課大多是無(wú)趣的課。而好玩的課卻令人精神振奮,興趣盎然。所以此次聽(tīng)課,深圳市教研中心主任趙志祥老師的《趙州橋》就讓我印象特別深。因?yàn)樗恼n特別好玩,用黃紅軍老師的話(huà)說(shuō),就是特別會(huì)抖包袱。我舉兩個(gè)例子吧,比如課上讓孩子聽(tīng)寫(xiě)生字,我們很奇怪,才讀了一遍就聽(tīng)寫(xiě)?結(jié)果,他說(shuō)如果不會(huì)寫(xiě)可以看同桌的,也可以看屏幕。我們一聽(tīng)大為驚訝,心里想,這還寫(xiě)個(gè)啥?可是到了報(bào)聽(tīng)寫(xiě)的時(shí)候,他卻不是念詞,而是直接做動(dòng)作或解釋這個(gè)詞語(yǔ),然后讓學(xué)生寫(xiě)出這個(gè)詞。于是老師們一陣驚嘆,原來(lái)這樣??!心中不覺(jué)涌起佩服之情。還有好玩的地方,接下來(lái)通讀課文后,要把握趙州橋的主要特點(diǎn),他沒(méi)有直接問(wèn),你能不能找出這樣一句話(huà),而是說(shuō):你們讀課文,猜一猜趙老師最喜歡哪一句話(huà)?這時(shí)普通的閱讀就變成游戲——猜老師的心思。但這又和教學(xué)目標(biāo)巧妙地結(jié)合在一起,不是嗎?還有很多細(xì)節(jié),比如課一開(kāi)始就讓學(xué)生說(shuō)知道為什么我選你們班上課嗎?孩子們答了很多,都不對(duì),但興趣激發(fā)起來(lái)了,于是順勢(shì)說(shuō),先上課,課中再揭曉答案。還有很多好玩的話(huà)語(yǔ):課后習(xí)題好的就做,不好做的不做,什么是好的?容易做的就是好的;上課可以不帶書(shū),但本子一定要帶,因?yàn)槟阋牙蠋熣f(shuō)的句子或黑板上寫(xiě)的好詞記下來(lái);寫(xiě)好了不要舉手,這是壞習(xí)慣,舉手表示發(fā)言,你們老師教錯(cuò)了。好玩的課還有于永正老師的課,和學(xué)生一起伴猴子對(duì)話(huà),表演活靈活現(xiàn),真好玩;還有羅才軍老師叫三個(gè)學(xué)生分別扮演蝙蝠、雷達(dá)、障礙物,好玩。

      下面說(shuō)說(shuō),語(yǔ)文課最基本的因素:有料。什么是有料。我覺(jué)得就是課堂上聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)的訓(xùn)練扎扎實(shí)實(shí),就是對(duì)文本的解讀有課程觀,有自己見(jiàn)解,有自己的角度,有自己的把握。無(wú)疑,名師們的課都是有料的。管建剛的“指向?qū)懽鳌钡拈喿x課四年級(jí)《春聯(lián)》體現(xiàn)了他的料,他說(shuō)學(xué)語(yǔ)文無(wú)非就是從三個(gè)角度學(xué),第一了解文章內(nèi)容,第二深挖詞句,找出其中的微言大義,第三就是表達(dá)的奧秘。但是他認(rèn)為對(duì)孩子來(lái)說(shuō)第一點(diǎn)看一遍就差不多了。第二點(diǎn)有多大意義呢?那些作家的觀點(diǎn)、崇高的理想、深?yuàn)W的哲理對(duì)一個(gè)小學(xué)生簡(jiǎn)單的思維來(lái)說(shuō)真正有多大意義呢?所以他認(rèn)為要幫助孩子通過(guò)閱讀找到表達(dá)的奧秘。于是通過(guò)對(duì)《春聯(lián)》一課中“舉例子”這一說(shuō)明方法的學(xué)習(xí),他教會(huì)了孩子怎樣舉例子:第一,要分好類(lèi)。第二,要排好序。第三,不重復(fù)。舉例子我們都教過(guò),有想得這么深嗎?我當(dāng)時(shí)就想到,我們有些高年級(jí)孩子在文章開(kāi)頭喜歡用排比句,但句意重復(fù),順序凌亂,我怎么就從來(lái)沒(méi)想過(guò)像這樣幫他疏理一下呢?青年名師,第八屆青年老師閱讀教學(xué)大賽特等獎(jiǎng)獲得者羅才軍老師的《蝙蝠和雷達(dá)》一課,在我們眼里普普通通的文字,在他那里能挖掘出許多具有鮮明說(shuō)明文的特點(diǎn)的內(nèi)涵。比如文章四五短講

      述的是科學(xué)家測(cè)試蝙蝠“看路”的試驗(yàn)。邊講,老師邊展示出來(lái)一張科學(xué)試驗(yàn)記錄表,表格上分別寫(xiě)著試驗(yàn)的過(guò)程和試驗(yàn)的結(jié)果。把表格填好后,他就問(wèn),為什么三次試驗(yàn),作者卻用不同的字?jǐn)?shù)寫(xiě)出來(lái)的呢?學(xué)生一看,第一次寫(xiě)得多,第二、三次少。老師又問(wèn),為什么呢?這時(shí)學(xué)生就領(lǐng)悟到,重要的詳寫(xiě),重復(fù)的不需要寫(xiě)。這就是作家表達(dá)和科學(xué)家表達(dá)的不同之處,科學(xué)家要追求嚴(yán)謹(jǐn)、詳實(shí),作家要追求簡(jiǎn)潔、明了;于永正老師的就更加有料了,這次很巧的是還有一位青年名師張祖慶上的內(nèi)容跟他有些相似,我一對(duì)比,就不得不感嘆于老的老到。于老是教孩子寫(xiě)對(duì)話(huà)。張祖慶老師是教孩子《讀童書(shū) 學(xué)對(duì)話(huà)》,于老展示了一段簡(jiǎn)單的文字后,讓孩子加上情緒讀,又配上動(dòng)作演,最后和老師一起演。演完后學(xué)生寫(xiě),這時(shí)我也在下面寫(xiě),我就感覺(jué)剛才看到的形象全在腦里,一下就寫(xiě)好了。張老師讓學(xué)生讀了童書(shū)《查理的巧克力工廠》后設(shè)置了情境,介紹了事情起因后讓孩子寫(xiě)對(duì)話(huà),我也在一邊寫(xiě),我就覺(jué)得要難一些,大致的情節(jié)和語(yǔ)氣都清楚,但人物的表情動(dòng)作卻完全要靠自己想象。所以73歲的于老還是更有料一些!王崧舟是最有料的。他的課堂旁征博引,他引用的詩(shī)歌、文章,課件所配的音樂(lè)、圖片豐富多彩又恰到好處,顯示了王老師豐富的積淀。他把文段編成詩(shī)的形式,把重要內(nèi)容描紅,和學(xué)生一起讀的方式尤其新穎。還有薛法根老師,我最喜歡的名師,課一開(kāi)始就教孩子用拆分法學(xué)《鷸蚌相爭(zhēng)》中的“鷸”字,先去掉一個(gè)鳥(niǎo)字,剩下的還是一個(gè)矞字,意為祥云。再去掉上面的矛字,就是囧字,然后自然說(shuō)到電影《泰囧》。這樣一拆,學(xué)生就不知不覺(jué)學(xué)會(huì)這個(gè)字,然后也學(xué)到了不少知識(shí)。這就是一滴水可以看見(jiàn)大海啊。后來(lái),他把鷸和蚌的對(duì)話(huà)挑出來(lái),讓學(xué)生讀,讓學(xué)生角色對(duì)話(huà),一遍遍問(wèn),學(xué)生一遍遍爭(zhēng),你讓不讓?zhuān)栒f(shuō):你不松開(kāi)殼兒,就等著瞧吧。今天不下去,明天不下雨,沒(méi)有了水,你就會(huì)干死在這河灘上。河蚌說(shuō):我就這樣夾住你的嘴不放。今天拔不出來(lái),明天拔不出來(lái),吃不到東西,你也會(huì)餓死在這河灘上!讀著讀著,就發(fā)現(xiàn)為了寫(xiě)出兩個(gè)人物針?shù)h相對(duì),他們的句式幾乎一樣。都是今天不,明天不,就會(huì)??,然后越讀越短,課件上最后變成了:干死你,餓死你,干死你,餓死你,學(xué)生的角色朗讀就進(jìn)入了高潮。而抽出來(lái)的這個(gè)句式也就變成了課后練筆,你用這個(gè)句式來(lái)勸一勸它們嗎?學(xué)生紛紛寫(xiě)道,鶩啊,你今天不讓?zhuān)徽?qǐng)求它原諒,明天也不讓?zhuān)詈竽銈儌z就會(huì)死在這里,還是各自退讓一步吧。??有料的例子太多了,就說(shuō)到這里。

      最后說(shuō)說(shuō)有味。語(yǔ)文味是什么味?形式的味,一堂語(yǔ)文課首尾呼應(yīng),主線貫穿,埋伏筆,揭謎底,一堂課本身就是一篇文章,寫(xiě)文章的形式都可以用在課的形式上。語(yǔ)言的味,除了要做語(yǔ)文該做的事聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)之外,我覺(jué)得很多因素也左右著課的語(yǔ)文味。比如管建剛的語(yǔ)文味就沒(méi)有趙志祥、薛法根、王崧舟的濃,為什么呢?因?yàn)樗钠胀ㄔ?huà)不好,而且聲音很單薄不渾厚。王崧舟的就不一樣,整堂課都像是名家在朗讀散文,渾厚的聲音,標(biāo)準(zhǔn)的普通話(huà),聽(tīng)者那叫一個(gè)舒服;而趙志祥的和王崧舟、薛法根的比語(yǔ)文味又要差一些,為什么?他這堂課太散了,他用了二十分鐘學(xué)完了《趙州橋》然后用二十分鐘去吟誦古人寫(xiě)《趙州橋》的一首詩(shī)去了,一堂課就如一篇文章怎能有兩個(gè)主題呢?味兒太亂。薛法根和王崧舟的語(yǔ)文味都濃,但風(fēng)味不一樣,薛法根是實(shí)實(shí)在在地指導(dǎo)學(xué)生讀,在他的課上,一經(jīng)他指導(dǎo),孩子就立刻讀得不一樣了,而且是整段整段地讀。王崧舟的經(jīng)常由他和學(xué)生合讀,而且是配上音樂(lè),也讀得很好,而且充滿(mǎn)詩(shī)情畫(huà)意。但竊以為在薛的課上孩子的朗讀技能訓(xùn)練得更扎實(shí)一些。這其實(shí)就是不同的教學(xué)觀帶來(lái)的變化。正如他們?cè)谖?bào)告中所說(shuō),薛法根認(rèn)為讓文本的語(yǔ)言發(fā)揮力量,語(yǔ)文課只講語(yǔ)文的事。而王崧舟的課追求詩(shī)情畫(huà)意,他的詩(shī)意語(yǔ)文需要老師和學(xué)生尤其是老

      師的主導(dǎo)來(lái)共同營(yíng)造。除了普通話(huà),書(shū)寫(xiě)也是很重要的,名師們個(gè)個(gè)都字都寫(xiě)得好啊,尤其趙志祥老師的字,真絕!所以聽(tīng)完課,我下定決心,回來(lái)練好字,練好普通話(huà),這是打造成功的語(yǔ)文課必備的因素??!

      總的來(lái)說(shuō),課改十二年,真是百花齊放,精彩紛呈。尤其我們還聽(tīng)了臺(tái)灣、新加坡老師的課和報(bào)告,他們帶學(xué)生學(xué)整本的書(shū),學(xué)繪本等嘗試也拓寬了語(yǔ)文課的研究領(lǐng)域,帶給了我們新的啟發(fā)。尤其是深圳市北師大南山附屬小學(xué)教研中心主任李虎老師及他的團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的小學(xué)一年級(jí)自主識(shí)字同步閱讀,更為厲害,他們有一整套的教材、游戲卡、課件、評(píng)價(jià)制度出來(lái),一句話(huà),有了他們那套教材,小學(xué)一年級(jí)孩子就能做到自主識(shí)字,自主閱讀,而且好玩,現(xiàn)在這項(xiàng)課題已經(jīng)收為教育部規(guī)劃課題,全國(guó)有50多所實(shí)驗(yàn)學(xué)校,估計(jì)不久就會(huì)推廣。

      最后還補(bǔ)充一個(gè)好消息,小語(yǔ)會(huì)理事長(zhǎng)崔巒先生在報(bào)告最后說(shuō),高考可能改革,只考語(yǔ)文和數(shù)學(xué),各300分,所以咱們語(yǔ)文越來(lái)越重要,小學(xué)語(yǔ)文老師任重而道遠(yuǎn)!

      第三篇:企業(yè)信息化

      企業(yè)信息化

      企業(yè)信息化建設(shè)是通過(guò)IT技術(shù)的部署來(lái)提高企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)維效率,從而降低經(jīng)營(yíng)成本。企業(yè)信息化實(shí)質(zhì)上是將企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程、物料移動(dòng)、事務(wù)處理、現(xiàn)金流動(dòng)、客戶(hù)交互等業(yè)務(wù)過(guò)程數(shù)字化,通過(guò)各種信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)加工生成新的信息資源,提供給各層次的人們洞悉、觀察各類(lèi)動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)中的一切信息,以作出有利于生產(chǎn)要素組合優(yōu)化的決策,使企業(yè)資源合理配置,以使企業(yè)能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,求得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

      第四篇:企業(yè)信息化

      業(yè)

      企業(yè)信息化

      摘要:本文講述了企業(yè)信息的概念和企業(yè)信息化的內(nèi)容以及作用,用企業(yè)信息化在企業(yè)中開(kāi)展的實(shí)例,講述如何開(kāi)展企業(yè)信息化以及企業(yè)信息化在企業(yè)中的意義。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)信息化

      一、企業(yè)信息化的概念

      企業(yè)信息化(Enterprises informatization),企業(yè)信息化是指企業(yè)廣泛利用現(xiàn)代信息技術(shù),充分開(kāi)發(fā)和利用企業(yè)內(nèi)部或外部的,企業(yè)可能得到和利用的,并與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各種信息,以便及時(shí)把握機(jī)會(huì),做出決策,增進(jìn)運(yùn)行效率,從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平和經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程。

      二、企業(yè)信息化的內(nèi)涵

      1.目標(biāo):企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的目的是“增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力”。

      2.手段:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。

      3.涉及的部門(mén):企業(yè)的各個(gè)部門(mén),包括:企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、設(shè)計(jì)、制造、管理等職能 部門(mén)。

      4.支持層:高級(jí)經(jīng)理層(決策層)、中間管理層(戰(zhàn)略層)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)層(戰(zhàn)術(shù)層)。

      5.功能:進(jìn)行信息的收集、傳輸、加工、存儲(chǔ)、更新和維護(hù)。

      6.組成:企業(yè)信息化是一個(gè)機(jī)合一的系統(tǒng),包括人、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)硬件、系統(tǒng)平臺(tái)、數(shù)庫(kù)平臺(tái)、通用軟件、應(yīng)用軟件、終端設(shè)備(如數(shù)控機(jī)床等)。

      三、信息化的內(nèi)容包括:

      1.合理構(gòu)建企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理流程,完善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理制度等;

      2.建立企業(yè)的總體數(shù)據(jù)庫(kù);

      3.建立相關(guān)的各種自動(dòng)化及管理系統(tǒng);

      4.建立Intranet(局域網(wǎng)),達(dá)到企業(yè)內(nèi)部信息的最佳配置;

      5.接通Internet(互聯(lián)網(wǎng)),獲得與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的信息,充實(shí)自己信息資源。

      四、企業(yè)信息化的作用1.企業(yè)信息化,能提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,有助于企業(yè)決策的進(jìn)一步 科學(xué)化。

      2.企業(yè)信息化,能促使企業(yè)業(yè)務(wù)辦事程序和管理程序更加合理,從而有助于增強(qiáng)企業(yè)的 快速反應(yīng)能力。

      3.企業(yè)信息化,能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)資源的合理組合及利用,使其在現(xiàn)有資源條件下達(dá)到 最佳利用效果,從而大大提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率和管理效率。

      4.企業(yè)信息化能給企業(yè)提供一個(gè)的強(qiáng)大、快捷的信息交流平臺(tái),有助于我們緊緊跟蹤一 些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成果,從而有助企業(yè)的發(fā)展,提高員工的創(chuàng)新能力。

      五、企業(yè)信息化的目的企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)當(dāng)包括產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、品種競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和信譽(yù)競(jìng)爭(zhēng)等諸多方面。隨著人們一邊完成工業(yè)化進(jìn)程,一邊步入信息時(shí)代,這種種競(jìng)爭(zhēng)的方面也都不可避免地被打上了信息化的烙印。企業(yè)要在日新月異的科技時(shí)代里求得生存和發(fā)展,就必須參與企業(yè)間的科技競(jìng)爭(zhēng),把生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)牢牢植根于科學(xué)技術(shù)的沃土之上,使企業(yè)在優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)充滿(mǎn)活力。一般說(shuō)來(lái),技術(shù)進(jìn)步會(huì)從以下幾個(gè)方面對(duì)企業(yè)產(chǎn)生直接的影響:

      1.技術(shù)的進(jìn)步有助于產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提高;

      2.技術(shù)的進(jìn)步使產(chǎn)品的生命周期普遍縮短,由于更新?lián)Q代的加快,企業(yè)也不得不重視產(chǎn)品的再開(kāi)發(fā);

      3.技術(shù)的進(jìn)步可以改進(jìn)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程,可以研制出更有 效的生產(chǎn)工具應(yīng)用于生產(chǎn),從而可以大大提高生產(chǎn)效率。

      企業(yè)只有不斷地進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持強(qiáng)勁有 力的態(tài)勢(shì),使企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地。

      六、企業(yè)信息化的意義

      在如今信息化的時(shí)代,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),有著無(wú)限的機(jī)遇和挑戰(zhàn),信息化業(yè)務(wù)更是有著非比尋常的意義。

      1.有利于企業(yè)迎接加入WTO后的挑戰(zhàn),適應(yīng)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)。加入WTO以后,企業(yè)將更直接地面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),在全球知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息化高速發(fā)展的今天,信息化是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制,特別是跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的重要前提。

      2.有利于實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)改革與脫困目標(biāo)。在綜合運(yùn)用好國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)的各項(xiàng)政策的同時(shí),利用現(xiàn)代信息技術(shù),有效地開(kāi)發(fā)和利用信息資源,有助于改善企業(yè)管理,提高競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。

      3.有利于抓住新世紀(jì)的良好發(fā)展機(jī)遇。我們正處在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速崛起,全球信息化迅速發(fā)展的時(shí)代。對(duì)信息的采集、共享、利用和傳播,不僅成為決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素,也成為決定國(guó)家生產(chǎn)力水平和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。

      4.現(xiàn)代信息技術(shù)的迅速發(fā)展,為我們開(kāi)發(fā)和利用信息提供了有力的技術(shù)支持。只有實(shí)現(xiàn)信息化,企業(yè)才有可能抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。

      5.企業(yè)信息化實(shí)現(xiàn)企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)自動(dòng)化、管理網(wǎng)絡(luò)化、決策智能化。其中,運(yùn)營(yíng)自動(dòng)化是基礎(chǔ),決策智能化是頂峰。

      6.增強(qiáng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性快速發(fā)展,增強(qiáng)國(guó)家的綜合實(shí)力;增加企業(yè)間的技術(shù)流通,總體提升整個(gè)行業(yè)的技術(shù)水平。

      從宏觀上而言,企業(yè)信息化可以為企業(yè)帶來(lái):

      1.有利于增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的要求。

      2.有利于理順和提高企業(yè)的管理,實(shí)現(xiàn)管理的井井有條;

      3.提高設(shè)計(jì)效率,縮短設(shè)計(jì)周期,保證設(shè)計(jì)質(zhì)量;

      4.降低企業(yè)的庫(kù)存,節(jié)約占用資金,節(jié)約生產(chǎn)材料,降低生產(chǎn)成本;

      5.縮短企業(yè)的服務(wù)時(shí)間和提高企業(yè)的客戶(hù)滿(mǎn)意度,并可及時(shí)的獲取客戶(hù)需求,實(shí)現(xiàn)按

      訂單生產(chǎn);

      6.加速資金流在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)間的流動(dòng)速率,實(shí)現(xiàn)資金的快速重復(fù)有效的利用;

      7.加速信息流在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)間的流動(dòng)速率,實(shí)現(xiàn)信息的有效整合和利用;

      8.加速知識(shí)在企業(yè)中的傳播,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有知識(shí)的及時(shí)更新和應(yīng)用;

      從微觀上看,企業(yè)信息化可以為使用人員帶來(lái):

      1.降低技術(shù)人才的勞動(dòng)強(qiáng)度,用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)繁雜、重復(fù)的簡(jiǎn)單體力勞動(dòng),從而提升技

      術(shù)人才的腦力價(jià)值;

      2.可以改善職工的工作環(huán)境;

      所以說(shuō),企業(yè)的決策者們?cè)谥贫ㄆ髽I(yè)發(fā)展的宏觀戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)該將信息系統(tǒng)的建設(shè)放在重要的位置。從長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的角度,把企業(yè)的信息化當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“倍增器”來(lái)抓。

      七、案例分析

      韶關(guān)鋼鐵集團(tuán)公司(下稱(chēng)韶鋼)創(chuàng)建于1966年,至1994年,已發(fā)展成為一個(gè)年產(chǎn)70萬(wàn)噸鋼的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。1995年后,廣東省政府對(duì)韶鋼實(shí)行國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng),至2002年上半年累計(jì),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入280億元,實(shí)現(xiàn)利稅32億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)17億元,實(shí)現(xiàn)社會(huì)貢獻(xiàn)總額76億元,上交國(guó)家財(cái)政21億元。現(xiàn)在,韶鋼已發(fā)展為一個(gè)年產(chǎn)250萬(wàn)噸鋼規(guī)模的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。韶鋼之所以能在困境中崛起,在挑戰(zhàn)中奮進(jìn),在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展,靠的是對(duì)思想觀念、技術(shù)裝備和管理體制的“三個(gè)脫胎換骨”,靠的是扎扎實(shí)實(shí)的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),是結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必由之路;引進(jìn)現(xiàn)代管理方式,是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)再顯生機(jī)活力的必然選擇。特別是隨著企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)施,運(yùn)用現(xiàn)代手段改革,傳統(tǒng)國(guó)企管理,不僅帶來(lái)了效益、提高了效率,更重要的是帶來(lái)了新的管理理念,引進(jìn)了新的管理方式。

      1.抓好基礎(chǔ)管理,是企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)

      韶鋼信息化建設(shè)起步早、工作比較扎實(shí),首先就體現(xiàn)在抓好基礎(chǔ)管理上。企業(yè)管理可分為三個(gè)層次l一是高層管理——實(shí)施戰(zhàn)略管理,即對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)和資源在整體上的一種把握和控制,包括組織架構(gòu)、資源配置和企業(yè)戰(zhàn)略等。二是中層管理——實(shí)施業(yè)務(wù)管理中的具體設(shè)計(jì)、組織協(xié)調(diào),決定了企業(yè)各種業(yè)務(wù)是否能有效開(kāi)展。三是基層管理——實(shí)施對(duì)業(yè)務(wù)處理的過(guò)程管理。分布在基層管理中但又跨越三層管理,能夠影響企業(yè)全局的管理活動(dòng)和事務(wù),就是基礎(chǔ)管理。它是企業(yè)管理中最基礎(chǔ)、最根本的部分,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等提供最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)依據(jù)。因此,韶鋼在管理思想上,十分重視基礎(chǔ)管理;在工作部署上,不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。1994年,韶鋼就進(jìn)行了全面清產(chǎn)核資,初步摸清了企業(yè)家底,為組建股份公司奠定了基礎(chǔ);1997年,以不到3個(gè)月的時(shí)間,順利地完成了集團(tuán)公司資產(chǎn)重組和股份制改造工作,并以股份公司設(shè)立為契機(jī),建立現(xiàn)代企業(yè)制度,把集團(tuán)公司改造為現(xiàn)代化大企業(yè)集團(tuán);1998年,實(shí)施全面預(yù)算管理,完善了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度體系,建立起控制機(jī)制和規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制;2000年,進(jìn)一步進(jìn)行清產(chǎn)核資,確定授權(quán)經(jīng)營(yíng)范圍和考核基數(shù);2001年,實(shí)施計(jì)量、物資、財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理和會(huì)計(jì)委派制度,理順了計(jì)量、物資、財(cái)務(wù)管理流程,減少了管理環(huán)節(jié),增加了基礎(chǔ)管理透明度,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)控力度。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)管理的制度化、規(guī)范化、程序化,是企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ),并及時(shí)用信息化手滑過(guò)渡。韶鋼從1995年實(shí)施會(huì)計(jì)電算化至今,已積累了大量的會(huì)計(jì)信息資源,經(jīng)過(guò)與金蝶公司一起進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),組織開(kāi)發(fā)了通用歷史數(shù)據(jù)移植接口程序,將韶鋼的歷史數(shù)據(jù)自動(dòng)移植到新系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了新舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)的平滑過(guò)渡。利用K/3系統(tǒng)的查詢(xún)功能,可以方便地查詢(xún)到歷年的歷史資料。在數(shù)據(jù)查詢(xún)效率、方法和效果方面,均較舊系統(tǒng)有了質(zhì)的提高。

      2.韶鋼信息化建設(shè)的現(xiàn)狀和主要成效

      韶鋼信息化建設(shè)起步較早,1985年便開(kāi)始計(jì)算機(jī)的應(yīng)用工作;1988年成立信息中心,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)的信息化建設(shè);1998年全面實(shí)施企業(yè)信息化,把企業(yè)信息化建設(shè)放到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,推動(dòng)了信息化建設(shè)的快速發(fā)展。目前有22個(gè)子系統(tǒng)投入使用,并取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。韶鋼在實(shí)施信息化建設(shè)中,非常重視信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?,F(xiàn)已建成90多公里光纜和160多公里雙絞線的千兆三層網(wǎng)絡(luò),形成覆蓋全公司每個(gè)工作點(diǎn)的高速信息辦公網(wǎng)絡(luò)和近萬(wàn)戶(hù)家庭的職工小區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò);由4臺(tái)小型機(jī)和多臺(tái)超級(jí)PC服務(wù)器構(gòu)成的近千個(gè)工作站的信息平臺(tái);其軟件系統(tǒng)架構(gòu)為C/B/S三層結(jié)構(gòu),大型數(shù)據(jù)庫(kù)ORACLE為網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)的平臺(tái)。同時(shí),還非常重視信息化軟件的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。在統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一接口的前提下,主要依靠韶鋼自身的力量,按照ERP的思想,開(kāi)發(fā)了全新的22個(gè)子系統(tǒng),即辦公自動(dòng)化(OA)系統(tǒng)、備件管理系統(tǒng)、工程設(shè)備采購(gòu)管理系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)行管理系統(tǒng)、質(zhì)量檢測(cè)判定系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)、運(yùn)輸調(diào)度及貨運(yùn)管理系統(tǒng)、ISO質(zhì)量體系系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議系統(tǒng)、物資供應(yīng)系統(tǒng)、鋼坯管理系統(tǒng)以及物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等。這些系統(tǒng)的運(yùn)用,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮了重要作用。今年上半年,又和金蝶軟件集團(tuán)公司合作,成功開(kāi)發(fā)應(yīng)用了K/3網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng),同樣取得了滿(mǎn)意的效果。

      韶鋼信息化建設(shè)水平的不斷提高,使企業(yè)的管理模式發(fā)生了根本性的變化,管理效能產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。同時(shí),也取得了以下顯著經(jīng)濟(jì)效益:一種新的管理方式,需要人們?cè)诶砟詈托袆?dòng)上做好充分準(zhǔn)備。只要從企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要和增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)出發(fā),夯實(shí)基礎(chǔ)、抓住關(guān)鍵、營(yíng)造氛圍、以人為本、腳踏實(shí)地的將企業(yè)信息化建設(shè)落到實(shí)處,韶鋼就能在新一輪激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地。

      參考文獻(xiàn)

      [1]曾德新.談?wù)剬?duì)企業(yè)信息化的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

      第五篇:企業(yè)信息化

      企業(yè)信息化

      企業(yè)信息化(Enterprises Informatization)是指企業(yè)廣泛利用現(xiàn)代信息技術(shù),充分開(kāi)發(fā)和利用其信息資源,及時(shí)地把握機(jī)會(huì),做出決策,增進(jìn)運(yùn)行效率,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力水平的過(guò)程。

      企業(yè)信息化實(shí)質(zhì)上是將企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程、物料移動(dòng)、事務(wù)處理、現(xiàn)金流動(dòng)、客戶(hù)交互等業(yè)務(wù)過(guò)程數(shù)字化,通過(guò)各種信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)加工生成新的信息資源,提供給各層次的人們洞悉、觀察各類(lèi)動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)中的一切信息,以做出有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素組合優(yōu)化的決策,使企業(yè)資源合理配置,企業(yè)能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,求得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

      一、企業(yè)信息化建設(shè)的意義

      隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和我國(guó)企業(yè)改革的不斷深入,企業(yè)管理方式正在向創(chuàng)新管理和知識(shí)管理轉(zhuǎn)變。為適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)管理方式的變革,企業(yè)必須加強(qiáng)信息化建設(shè),才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持強(qiáng)勁有力的態(tài)勢(shì),使企業(yè)立于不敗之地。

      1、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高企業(yè)管理水平,提升企業(yè)決策效率。通過(guò)企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,從而使企業(yè)管理工作的質(zhì)量進(jìn)一步得到保證。規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理,可以進(jìn)一步提升企業(yè)基礎(chǔ)管理能力,縮短決策時(shí)間,全面提升企業(yè)管理水平與決策效率。

      2、推動(dòng)業(yè)務(wù)流程重組,促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。企業(yè)管理信息化過(guò)程中,通過(guò)建設(shè)企業(yè)信息系統(tǒng)和采用企業(yè)重組理論建設(shè),可以對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革和簡(jiǎn)化,使得信息流動(dòng)更為順暢,從而全面提高企業(yè)管理決策的效率和水平。

      3、全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)內(nèi)信息化的應(yīng)用范圍涉及整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),它可以直接影響企業(yè)價(jià)值鏈任何一環(huán)的成本,改變和改善成本結(jié)構(gòu),減低企業(yè)內(nèi)部消耗。對(duì)外信息技術(shù)可以使企業(yè)迅速、準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)動(dòng)向,快速響應(yīng)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)進(jìn)一步適應(yīng)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng),全面與國(guó)際經(jīng)濟(jì)接軌。

      二、企業(yè)信息化建設(shè)的范圍

      企業(yè)信息化是一個(gè)很廣泛的概念,總的來(lái)說(shuō)就是廣泛利用信息技術(shù),使企業(yè)

      在生產(chǎn)、管理等方面實(shí)現(xiàn)信息化。具體可以分為五個(gè)層次。

      1.設(shè)備自動(dòng)化層:是面向生產(chǎn)設(shè)備的,主要實(shí)施設(shè)備檢測(cè)和控制的基礎(chǔ)自動(dòng)化系統(tǒng),負(fù)責(zé)執(zhí)行上層指令,收集生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),并及時(shí)向上一層傳送。包括嵌入式系統(tǒng),可編程控制 器(PLC),分布式控制器(DCS)等;

      2.生產(chǎn)自動(dòng)化層:負(fù)責(zé)生產(chǎn)線或生產(chǎn)機(jī)組的過(guò)程控制和物料跟蹤,包括數(shù)學(xué)模型計(jì)算、優(yōu)化控制、數(shù)據(jù)采集等;

      3.生產(chǎn)管理層:利用制造執(zhí)行系統(tǒng)(manufacturing execution system,簡(jiǎn)稱(chēng)MES),對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化管理,從根本上解決生產(chǎn)過(guò)程中事件的多變性和不確定性問(wèn)題。企業(yè)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化、信息化;

      4.企業(yè)管理層:利用企業(yè)資源計(jì)劃(英文全稱(chēng):Enterprise Resource Planning,簡(jiǎn)稱(chēng)ERP)等系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源綜合管理及生產(chǎn)規(guī)劃;

      5.決策支持層:高層次的輔助管理、輔助決策系統(tǒng),包括企業(yè)門(mén)戶(hù)、決策支持系統(tǒng)、協(xié)同辦公系統(tǒng)及電子商務(wù)平臺(tái)等都是用來(lái)輔助管理、輔助決策的,這是更高層次的信息化。

      三、企業(yè)信息化的重點(diǎn)與難點(diǎn)

      企業(yè)信息化的重點(diǎn)和難點(diǎn)在于企業(yè)管理信息化。什么是企業(yè)管理信息化?簡(jiǎn)而言之,就是企業(yè)為了適應(yīng)生存和發(fā)展的需要,不斷地引進(jìn)信息技術(shù)并由此持續(xù)地推動(dòng)管理變革的總和。信息技術(shù)與管理變革,可謂企業(yè)信息化建設(shè)的左右兩翼,缺一不可。

      企業(yè)信息化實(shí)施起來(lái),重點(diǎn)和難點(diǎn)又可以概括為以下五個(gè)方面。

      1、規(guī)劃先行,明確的信息化目標(biāo)。信息化工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),不可盲目建設(shè),一定要規(guī)劃先行。企業(yè)要根據(jù)自身管理水平、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、資金能力、人員素質(zhì)等方面綜合考慮,認(rèn)真研究,確定合適的規(guī)劃和階段目標(biāo)。清晰的明確信息化目標(biāo),不可貪大求全、急于求成、盲目建設(shè)。要在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下,分布建設(shè),有條不紊、踏踏實(shí)實(shí)地做好企業(yè)信息化建設(shè)工作。

      2、業(yè)務(wù)主導(dǎo),準(zhǔn)確的把握業(yè)務(wù)需求。信息化建設(shè)絕不是一項(xiàng)單純的技術(shù)工作,是架構(gòu)在企業(yè)管理之上、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理理念的系統(tǒng)工程,在信息化建設(shè)過(guò)程中,管理風(fēng)險(xiǎn)往往要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)信息化建設(shè)全面服務(wù)于企業(yè)核心業(yè)

      務(wù),在方案制訂、實(shí)施的過(guò)程中,如果吃不透企業(yè)內(nèi)部流程,不了解企業(yè)的真正需求,就談不上流程的改造與實(shí)施,也難以真正達(dá)到企業(yè)信息化的目標(biāo)。從企業(yè)信息化的案例中可以發(fā)現(xiàn),凡是以需求為導(dǎo)向的信息化方案,其成功的概率就比較大。

      3、一把手工程,企業(yè)信息化建設(shè)實(shí)際上的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)流程的重組或者資源的重新整合,必將引起管理制度、企業(yè)機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制的深層次變革,引發(fā)企業(yè)全面創(chuàng)新,導(dǎo)致既得利益的重新分配。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)一定要親自參與總體規(guī)劃的設(shè)計(jì)和重大工程項(xiàng)目的決策,并對(duì)信息化建設(shè)中涉及到的方方面面進(jìn)行企業(yè)協(xié)調(diào)。

      4、全員參與。與“一把手工程”相對(duì)應(yīng),全員參與也十分重要。特別是對(duì)于大型集團(tuán)化企業(yè),業(yè)務(wù)的開(kāi)展涉及到多人、多部門(mén)、多公司的協(xié)同,只有全員都對(duì)信息化有正確的理解、達(dá)成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)、積極參與到信息化建設(shè)中,信息化才能真正發(fā)揮其加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同、提升管理水平的作用。

      5、標(biāo)準(zhǔn)先行。企業(yè)信息化建設(shè)要與強(qiáng)化企業(yè)的基礎(chǔ)管理相結(jié)合。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,信息化建設(shè)更是強(qiáng)調(diào)企業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的信息,才是科學(xué)決策的可靠依據(jù)。推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè),從強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理這一源頭抓起,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性和科學(xué)性,才能使信息化發(fā)揮出更大的效用。企業(yè)信息化建立在基礎(chǔ)管理規(guī)范的基礎(chǔ)上,才能保證信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性,從而為分析和利用數(shù)據(jù)、信息提供充分的依據(jù),最終支持管理決策。

      隨著國(guó)際化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈及信息化與工業(yè)化的高度融合,企業(yè)信息化的深入,將對(duì)促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮良好的作用。(2100字,可以發(fā)兩至三期)

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