第一篇：動力處2012年上半年工作總結(jié)打印稿

動力處2012年上半年工作總結(jié)

一、所做的主要工作

（一）關(guān)注公司各項重大活動，精心組織完成了元宵節(jié)、廠慶兩大節(jié)日的亮化和燈展任務(wù)。

（二）完善了各項設(shè)備管理制度，狠抓了設(shè)備檢修與維護(hù)任務(wù)的落實，建立了設(shè)備及設(shè)備配件信息庫，實行了設(shè)備日巡查、日報表制度，制定了修舊利廢的具體方案，為生產(chǎn)正常運(yùn)行提供了高效而強(qiáng)有力的保障。

（三）購置和安裝調(diào)試了X338銑床兩臺、3T*13.5M單梁行車一臺、600A二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊機(jī)三臺、4T叉車兩臺，新設(shè)備的投入大大增強(qiáng)了各車間生產(chǎn)能力和周轉(zhuǎn)能力。

（四）對一些已找不到廠家、買不到配件的老設(shè)備如80T摩擦壓力機(jī)、75公斤空氣錘、剪板機(jī)進(jìn)行了項修，既節(jié)約了成本又達(dá)到了比較理想的維修效果。

（五）潛心研究設(shè)備維修新技術(shù)，不斷解決新設(shè)備出現(xiàn)的新問題，初步總結(jié)和探索出了一些解決新型設(shè)備的方法。

（六）本著合理規(guī)劃、科學(xué)安全、減少費(fèi)用、不影響生產(chǎn)的原則前提下，歷時20天完成了廠區(qū)架空線路的改造工程，不僅廠區(qū)面貌煥然一新，而且解決了多年來線路老化的老大難問題。

（七）全面排查了全廠輸電線路與自來水管路以及電表和水表的度量情況，更換了男工樓一次電源線、南門到鑄造的自來水管道，提高了供電安全可靠性，減少了跑冒滴漏現(xiàn)象。

（八）狠抓成本管理，推行技術(shù)創(chuàng)新，堅決落實減支降耗與修舊利廢，上半年在設(shè)備項修、架空線路改造和日常修舊利廢中共節(jié)約資金約186660元。

（九）在動力處內(nèi)部開展了形式多樣的知識和技能培訓(xùn)，營造了學(xué)知識學(xué)技術(shù)的良好氛圍。

二、節(jié)能降耗實績

（一）電器維修共節(jié)約6950元。

（二）整改架空線路共節(jié)約140610元

（三）設(shè)備維修共節(jié)約25000元

（四）叉車維修共節(jié)約14100元

三、工作中的新變化

挖掘和發(fā)揮技術(shù)力量，修舊利廢，為公司節(jié)約了設(shè)備資金，并且培養(yǎng)了職工愛崗敬業(yè)、爭學(xué)技術(shù)的良好工作作風(fēng)。廣泛宣傳《設(shè)備管理制度》、《設(shè)備操作與保養(yǎng)制度》，提供了學(xué)習(xí)的資料和依據(jù)，明確了設(shè)備管理獎懲制度。大幅提升了職工的安全操作技能和設(shè)備保養(yǎng)意識，使設(shè)備管理工作開展的更為順暢。

動力處內(nèi)部開展了知識和技能學(xué)習(xí)。指定技術(shù)人員講解維修理論和實踐經(jīng)驗；現(xiàn)場解答提問的方式；結(jié)合案例排除實際故障的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)起到了各維修工之間揚(yáng)長避短和技術(shù)交流的作用。經(jīng)過日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵措施，極大提高我處人員的節(jié)能意識，充分調(diào)動處室人員主動參與節(jié)能降耗的積極性，為降低生產(chǎn)維修成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個職工的自覺行動。

四、有待進(jìn)一步加強(qiáng)的地方

（一)、培養(yǎng)人才、吸收人才打造一支年齡和知識結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)技術(shù)隊。

（二)、數(shù)控維修技術(shù)的學(xué)習(xí)與積累及加快技術(shù)成熟的進(jìn)程

（三)、深挖潛力豐富節(jié)資降耗方面的知識、途徑、方法和手段。

（四)、組織形式多樣的活動營造積極向上愛崗敬業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣，將不斷探索、不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和先進(jìn)的設(shè)備技術(shù)，掌握新技術(shù)、推行新管理，為我公司的做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。我處將準(zhǔn)照公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，努力工作，落實好公司交給的各項生產(chǎn)任務(wù)，鞏固成效，擴(kuò)大成果，推動公司更好更快的發(fā)展。

動力處

二0一二年六月二十三日

第二篇：動力處工作總結(jié)2009

動力處工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引下，公司在市場大潮中，乘風(fēng)破浪，各項指標(biāo)再創(chuàng)新高，這充分顯

示了公司上下的精誠團(tuán)結(jié)，共同榮辱和企業(yè)開拓創(chuàng)新中的不斷發(fā)展和成熟。我們動力處在公司黨委

和董事會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的方針目標(biāo)，細(xì)化管理，務(wù)實工作，為公司全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做了不少踏踏實實的工作。

一、強(qiáng)化設(shè)備管理，確保設(shè)備運(yùn)行，為生產(chǎn)提供了有力保證。

設(shè)備是產(chǎn)品實現(xiàn)的重要手段，我處針對公司生產(chǎn)的超常規(guī)，快節(jié)奏適時制定設(shè)備管理制度。每天早晨、上午、下午都要對各車間設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，操作工操作情況以及操作維修人員反映的問題進(jìn)

行巡查解決或記錄。發(fā)現(xiàn)技術(shù)性問題現(xiàn)場解決;需要更換配件的及時采購，需自行加工的現(xiàn)場測繪，安排加工。發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的及時糾正或嚴(yán)肅處理。每周周五設(shè)備檢查雷打不動，每月月末聯(lián)合大檢

查嚴(yán)格細(xì)致。有效地促進(jìn)了設(shè)備性能及狀態(tài)的完好。我處對日常技術(shù)管理、配件管理、潤滑管理、設(shè)備保養(yǎng)管理都緊抓不懈，今年有計劃地對全廠18臺大型和新購設(shè)備進(jìn)行了精度檢查和調(diào)整

二、緊抓用電調(diào)配，確保全廠用電暢通和均衡。

我公司生產(chǎn)任務(wù)年年增長，配電室變壓器總?cè)萘棵黠@不足。上半年，我處在公司的安排下，與

忻州市供電公司和忻府區(qū)供電支公司反復(fù)進(jìn)行商談，雖然做了大量的工作，但由于多方因素，最終

沒有達(dá)到增容的目的。但是，我公司的生產(chǎn)一刻都不容耽擱，我處對配送電工作當(dāng)做重點來抓。嚴(yán)

格配電室值班各項制度，密切監(jiān)視配電設(shè)備、變壓器運(yùn)行情況，定期對各輸電線路進(jìn)行檢查。利用

線路停電時間和五一，十一假日時間對配電設(shè)備，送電線路進(jìn)行了檢修。我處根據(jù)各車間用電時間

和各時間段的用電情況，合理調(diào)配各車間用電時間和總量，最大限度地保證了公司正常生產(chǎn)用電。

我處利用中午、早晨時間，對金工車間，鉚焊車間一次線路進(jìn)行了鋪設(shè)改造，大大減少了線路故障。

三、服務(wù)及時快捷，為順利生產(chǎn)贏得了時間。

我公司生產(chǎn)任務(wù)重，設(shè)備連續(xù)運(yùn)作時間長，設(shè)備長期處于超負(fù)荷運(yùn)行，設(shè)備故障頻發(fā)，面對各

車間的突發(fā)性故障，我們絲毫不敢懈怠，時間就是進(jìn)度，時間就是效益。哪里需要技術(shù)服務(wù)哪里就

有我處技術(shù)人員和維修人員的身影。龍門銑床、鏜床、液壓機(jī)、數(shù)控切割機(jī)等復(fù)雜關(guān)鍵設(shè)備更是我們的重點服務(wù)對象。無論什么時候，只要設(shè)備出現(xiàn)異常，我們就會全力以赴搶修，將設(shè)備停歇時間

降到最少。在設(shè)備維修方面，我們響應(yīng)公司節(jié)支降耗的號召，對一些損壞件進(jìn)行了修理利用，對電

器元器件拆解重組，組裝成性能可與新元件相比的原件，并且我處在設(shè)備改造和維修過程中，將一

些比較先進(jìn)的變頻調(diào)速應(yīng)用到改造當(dāng)中，對一些PLC控制器進(jìn)行了內(nèi)部修理等，為公司設(shè)備的正常

運(yùn)行和費(fèi)用節(jié)約做了大量的工作。

四、抓好日常電氣維修，周密布置試驗整機(jī)，確保工作質(zhì)量和生產(chǎn)安全

我處擔(dān)負(fù)著全廠的電氣維修任務(wù)，電氣維修是一項需要責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度的工作。日常生產(chǎn)中，我處電工組的同志們充分發(fā)揚(yáng)了忻通人的頑強(qiáng)拼搏精神，行動迅速維修到位，在人員少工作量大的情況下，保證了全廠的日常電氣維修任務(wù)。在維修設(shè)備電氣故障的同時，全年修理電動機(jī)50多臺。

有效地保證了設(shè)備的正常運(yùn)行，我公司生產(chǎn)量逐年增加，整機(jī)出廠試驗任務(wù)也很重。我處配合各車

間裝機(jī)、試機(jī)、驗機(jī)、拆機(jī)整個過程，每次試機(jī)我處都要周密部署，對電壓電流參數(shù)，減速機(jī)屬性，啟動方式都要進(jìn)行細(xì)致了解，防止事故發(fā)生。全年安全試機(jī)135部。

五、急生產(chǎn)所急，安裝調(diào)試新設(shè)備6臺

服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)一線是我處的工作主線。在公司的統(tǒng)一布置下，我處安裝調(diào)試了TK6813數(shù)控

臥式銑鏜床，CK5116G10/5數(shù)控立車，中部槽懸臂焊機(jī)1臺，公司自己改造的YT32-315壓力機(jī)，立柱銑床2臺。3T單梁行車1臺。現(xiàn)有全部投入使用，大大緩解了生產(chǎn)壓力，并且為一些關(guān)鍵工序

規(guī)范工藝流程提供了必要的條件。

六、集思廣益，挖掘潛力，對現(xiàn)用設(shè)備進(jìn)行改造，促進(jìn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

為了增大設(shè)備的使用范圍，11月份，我處組織科室技術(shù)人員，對小金工車間行車導(dǎo)軌進(jìn)行延伸20米。在施工過程中，同志們一手拿測量工具，一手拿榔頭，焊槍。充分顯示了不怕苦不怕累的精神風(fēng)貌，圓滿完成了這項工程。鉚焊車間YT32-315壓力機(jī)由于使用年限久，很多重要零部件磨損嚴(yán)重，根據(jù)公司的安排。我處組織鉚焊車間的維修人員，對YT32-315壓力機(jī)進(jìn)行了項修，更換了油泵，泵站等關(guān)鍵部件，使舊設(shè)備恢復(fù)了其技術(shù)性能。在維修過程中，我處嚴(yán)密組織，嚴(yán)格把關(guān)，一些關(guān)鍵零件，關(guān)鍵尺寸，仔細(xì)測量，認(rèn)真設(shè)計，從而保證了該改造設(shè)備的順利完成。歲末，大會戰(zhàn)期間，公司提出了問題，我處負(fù)責(zé)的施工任務(wù)，我處對現(xiàn)場進(jìn)行了準(zhǔn)確測量，采納了車間的需求，從地基著手，架體，導(dǎo)軌都嚴(yán)格規(guī)范施工，在不影響正常生產(chǎn)的前提下，利用一切可利用間隙時間，認(rèn)真地完成這項工程，現(xiàn)已可以投入使用了。

回顧一年來的工作，雖然我們圍繞生產(chǎn)經(jīng)營做了不少工作，但在管理工作中依然存在不少需要不斷改進(jìn)的地方，在今后的工作中，我處將一如既往，努力工作，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下不斷探索，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和先進(jìn)的設(shè)備技術(shù)，為我公司的做大做強(qiáng)做好基礎(chǔ)。

2009.12.23

第三篇：2013設(shè)備動力處工作總結(jié)

設(shè)備動力處2013工作總結(jié)

2013年設(shè)備動力處按照工作職責(zé)和設(shè)備能源管理制度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在相關(guān)部門和使用單位的配合下，嚴(yán)格按照《公司設(shè)備管理辦法》和《公司能源管理辦法》，立足本職，細(xì)化管理，科學(xué)規(guī)劃，創(chuàng)新工作方法，堅持持續(xù)改進(jìn)，完善管理制度，全面完成了公司年初下達(dá)的各項工作目標(biāo)，現(xiàn)將2013工作總結(jié)和2014年工作打算匯報如下：

一、基本情況

1、經(jīng)2013設(shè)備盤存，公司現(xiàn)有各類設(shè)備XXX臺套，設(shè)備固定資產(chǎn)總額XXXX元，2013年新增設(shè)備XXX臺套，固定資產(chǎn)入賬額 XXXXX元，全年設(shè)備（含監(jiān)控系統(tǒng)）大修XX臺套(次)，金額 XXX元，（化工廠項目未移交轉(zhuǎn)固，不在此統(tǒng)計內(nèi)）。

2、經(jīng)統(tǒng)計，全公司裝機(jī)負(fù)荷為XXX KVA，最大工作負(fù)荷為XXXXX KVA，其中礦山裝機(jī)負(fù)荷為XXXX KVA，最大工作負(fù)荷為3500 KVA，化工廠裝機(jī)負(fù)荷12600 KVA，目前最大工作負(fù)荷9000 KVA。

3、全年發(fā)生設(shè)備安全未遂事故兩起，損失金額XX萬元；設(shè)備報廢責(zé)任事故1起，損失金額XX萬元 ；我們加大了設(shè)備管理執(zhí)法力度，共計處罰XXXX.00元。

4、公司的礦用安全設(shè)備和特種設(shè)備經(jīng)上級部門檢測合格率為100%，特種設(shè)備操作辦證XX人持證上崗率為100%。

5、截止今年11月末，實現(xiàn)產(chǎn)購電XXXXXX度（生產(chǎn)用電XXXXX度，生活用電XXXX度，外供XXXX度），其中外購國電XXXXXXX度，動力車間自發(fā)電XXXXXX度，回收率達(dá)到了91%以上（化工廠項目未移交轉(zhuǎn)固，不在此統(tǒng)計內(nèi)）。

（二）、主要工作內(nèi)容

1、重新建立完善了公司和基層單位的設(shè)備分類臺賬、機(jī)臺記錄等基礎(chǔ)性資料。積極配合公司審計和檔案管理，完善了《公司新增設(shè)備到貨設(shè)備驗收制度》；為進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備的定修管理，完善了《公司設(shè)備大修管理制度》，部門持續(xù)改進(jìn)工作取得了良好的成績。

2、2013年在新增XXXX臺（套）設(shè)備選型方面，我們嚴(yán)格按照設(shè)備設(shè)施的可行性、可操作性、便于維修性、經(jīng)濟(jì)性、安全性和環(huán)保性等原則，對新增的設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x型工作，做到了無失誤，避免了不必要的損失。

3、經(jīng)設(shè)備動力處認(rèn)真論證、精心設(shè)計，優(yōu)質(zhì)的完成了幾項重大工程規(guī)劃設(shè)計工作。

⑴、完成了XXX礦段 主風(fēng)機(jī)機(jī)電安裝工程的規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備設(shè)施安裝工作。

⑵、完成了XXX平硐和提升機(jī)房設(shè)備設(shè)施回收工程

⑶、完成XXX工區(qū)XXX中段閉坑后設(shè)備設(shè)施和材料的回收工程。

⑷、完成了深部開采XXX工業(yè)廣場供風(fēng)、供水、供電機(jī)電安裝工程的規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備設(shè)施安裝工程。

⑸、完成了XXX破碎、皮運(yùn)系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施 拆除回收工程。⑹、受災(zāi)害影響，礦區(qū)水電站、902、905、907及井下數(shù)處高低壓供電設(shè)備、設(shè)施嚴(yán)重?fù)p毀，設(shè)備動力處牽頭組織了精干的力量，多次實地考察、測量，精心規(guī)劃設(shè)計，迅速完成了礦區(qū)供電設(shè)備設(shè)施的修復(fù)與安裝工程，確保了礦區(qū)的恢復(fù)重建工程科學(xué)有序開展。

⑺、完成了災(zāi)后利用井內(nèi)生產(chǎn)用水系統(tǒng)改為應(yīng)急生活用水系統(tǒng)工程，XX至XX工區(qū)、XX至XX生活主供水管的修復(fù)安裝工程。

⑻、完成了災(zāi)后重建XX工區(qū)混凝土攪拌站機(jī)電安裝工程的規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備設(shè)施安裝工作。

⑼、完成了災(zāi)后重建XX工區(qū)電子磅機(jī)電設(shè)備設(shè)施安裝工程的規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備設(shè)施安裝工作。

⑽、完成了災(zāi)后重建XX片區(qū)生活設(shè)備設(shè)施安裝工程的規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備設(shè)施安裝工作。

⑾、完成了后重建XX50工業(yè)廣場運(yùn)輸設(shè)施及井下設(shè)備設(shè)施恢復(fù)機(jī)電工程的規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備設(shè)施安裝工作。

⑿、完成了災(zāi)后重建XX50工區(qū)工業(yè)廣場運(yùn)輸設(shè)施及井下設(shè)備設(shè)施恢復(fù)機(jī)電工程的規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備設(shè)施安裝工作。

4、防洪及泥石流災(zāi)后重建期間，完成大型工程機(jī)械設(shè)備外租施工管理及結(jié)算工作，并向相鄰單位免費(fèi)借用50裝載機(jī)X臺共XXX個工作日，同時做好全礦工程機(jī)械的統(tǒng)一調(diào)配工作。

5、“X.X”泥石流災(zāi)后，深入現(xiàn)場，拍攝了XXX張搶救設(shè)備和修復(fù)設(shè)備的圖片，并附注了文字說明。同時積極配合公司財務(wù)，完成泥石流后受損設(shè)備設(shè)施的核查工作，為公司保險理賠提供了依據(jù)。

6、聯(lián)系省、市級主管檢測部門，完成了公司XX臺礦用安全產(chǎn)品（設(shè)備）、XX臺特種設(shè)備、XXX只安全閥、表計等的檢測，換證取證工作。同時為公司XX名特種設(shè)備操作工及安全管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)考試，全部在市級主管部門取得了證書，做到了100%持證上崗（化工廠不在此統(tǒng)計范圍）。

7、災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)期間，及時對報廢設(shè)備進(jìn)行了全部評估鑒定工作。

8、受公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，我們認(rèn)真及時地組織了對全公司的設(shè)備設(shè)施盤存，并立即將盤存和設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀情況向公司作了匯報。

9、認(rèn)真落實了關(guān)于報廢設(shè)備修舊利廢規(guī)定，并為生產(chǎn)及輔助單位提供了評估價值為XX 萬余元、重置價值為 XX余元的再利用物資，降低了公司的生產(chǎn)成本。（有原始領(lǐng)用紀(jì)錄和評估記錄）。

10、對報廢設(shè)備嚴(yán)格按《公司設(shè)備管理辦法》程序鑒定后進(jìn)行回收，集中存放到指定的地點，由公司統(tǒng)一評估處理，杜絕了國有資產(chǎn)的流失。

11、充分發(fā)揮“設(shè)備評估鑒定小組”的作用，對公司全部機(jī)電設(shè)備安裝、大修及工程驗收與結(jié)算進(jìn)行了全過程的監(jiān)督，提高透明度。在公司財務(wù)的配合下，繼續(xù)執(zhí)行工程質(zhì)量反饋和質(zhì)量保證金制度，有力地保障了公司利益免受侵害。

12、今年還重點加強(qiáng)了對設(shè)備、設(shè)施的專項檢查與隱患的監(jiān)督排查工作，特別是作了泥石流災(zāi)后電器設(shè)備排潮工作的監(jiān)督檢查，提高了設(shè)備的本質(zhì)安全性，使災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)的安全工作得到保證。

13、受公司和處室領(lǐng)導(dǎo)的安排，我們認(rèn)真參與了由總公司組織的《年產(chǎn)XX萬噸X礦延伸接替工程可行性研究報告》內(nèi)審會，提出了部門相關(guān)意見。

14、進(jìn)一步加強(qiáng)電力能源消耗統(tǒng)計核算，2013年，我們對XX50工區(qū)、XX工區(qū)、XX工區(qū)的排水、提升機(jī)設(shè)備加強(qiáng)電力計量管理，為公司的經(jīng)營核算、分析和承包提供最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)。

三、2014年工作計劃

2014年，我們有決心在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)與相關(guān)部門協(xié)作配合，努力搞好公司各類設(shè)備和能源的調(diào)節(jié)與管理，有決心有能力完成公司下達(dá)給我們的各項任務(wù)，為公司發(fā)展填光增彩，現(xiàn)將2014年的工作做一簡要計劃。

1、緊緊圍繞公司2014生產(chǎn)、安全、經(jīng)營等各項目標(biāo)，搞好本職工作。不斷加強(qiáng)設(shè)備的現(xiàn)場管理工作，督促、指導(dǎo)基層單位搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和定修工作。

2、全力搞好化工廠項目的資產(chǎn)轉(zhuǎn)固工作。

3、搞好XX礦段XXX井下X臺提升機(jī)系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計。設(shè)備選型及安裝工作

4、完成公司礦用安全產(chǎn)品設(shè)備和特種設(shè)備等的定期檢測及換證工作。

5、加強(qiáng)設(shè)備管理隊伍的自身建設(shè)，盡量多到設(shè)備使用現(xiàn)場，與各單位搞好交流工作，了解設(shè)備的使用情況與存在的問題，更好的為公司災(zāi)后重建及設(shè)備使用單位的安全生產(chǎn)服好務(wù)。

6、繼續(xù)發(fā)揮“設(shè)備評估鑒定小組”的集體智慧，認(rèn)真履行監(jiān)管職能，為公司把好關(guān)。

7、積極開展節(jié)能降耗宣傳教育工作，提高公司職工節(jié)能意識，制定切實可行的符合公司既有條件下的能源管理制度，并認(rèn)真開展節(jié)能降耗的監(jiān)督檢查工作。

8、加強(qiáng)特種設(shè)備、設(shè)施的管理，搞好特種設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)查、檢測的協(xié)助工作，繼續(xù)堅持特種設(shè)備的季度檢查工作。

9、加強(qiáng)對機(jī)電操作人員的培訓(xùn)工作，提高操作人員的技能。我們將在2014年辦一期設(shè)備管理及其他單項設(shè)備操作培訓(xùn)班。

10、完成公司下達(dá)的其它各項工作。

四、現(xiàn)存在的和亟須解決的問題

因化工廠即將轉(zhuǎn)固，設(shè)備管理即將并入現(xiàn)有的工作中，部門現(xiàn)有的人手嚴(yán)重不足，敬請公司考慮增添人手。

在新的一年里，設(shè)備動力處會在公司黨政的帶領(lǐng)下，繼續(xù)秉承優(yōu)良的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，更加努力、踏實的工作！

二〇一三年十二月十六日

第四篇：二0一一年動力處工作總結(jié)

二0一一年動力處工作總結(jié)

二0一一年我公司機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引下，我公司在紛繁復(fù)雜的煤機(jī)市場中，繼續(xù)破浪前行，順利實現(xiàn)了年初制定經(jīng)營計劃，并且為謀求我公司的做大做強(qiáng)也邁出了堅實的步伐。我們動力處在公司黨委和董事會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的方針目標(biāo)，細(xì)化管理，務(wù)實創(chuàng)新，為公司全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做了大量踏踏實實的工作。

一、細(xì)化和完善了各項設(shè)備管理制度，為各類生產(chǎn)設(shè)備的正確使用保養(yǎng)提出了具體的要求。

針對各車間以及操作工對設(shè)備管理制度認(rèn)知水平的參差不齊，并缺乏對相關(guān)內(nèi)容的全面了解，我處四月份編制了較為系統(tǒng)的《設(shè)備管理制度》、《設(shè)備操作與保養(yǎng)制度》手冊，下發(fā)到了各單位并進(jìn)行了廣泛宣傳，做到了管理制度的完善與明確。我處還針對我公司叉車的使用現(xiàn)狀制定了《叉車管理辦法》，并且進(jìn)一步提出了完善設(shè)備管理獎懲制度的方案，使得激勵與懲戒同時服務(wù)于設(shè)備管理。

7月份我處為各車間編制并制作了《設(shè)備維護(hù)四項要求》《操作工遵守的五項紀(jì)律》、、《設(shè)備潤滑五定三過濾》、《操作工三好四會要求》以及《金切設(shè)備操作與維護(hù)規(guī)程》、《焊接設(shè)備操作與維護(hù)規(guī)程》、《液壓設(shè)備操作與維護(hù)規(guī)程》、《起重設(shè)備操作與維護(hù)規(guī)程》、《叉車操作與維護(hù)規(guī)程》、《電氣設(shè)備操作與維護(hù)規(guī)程》、《試驗整機(jī)操作規(guī)程》等牌匾，給廣大職工提供了隨時學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守制度的資料和依據(jù)，對設(shè)備的正確使用和維護(hù)起到了一定的推動作用。

二、潛心研究設(shè)備維修新技術(shù)，不斷解決數(shù)控設(shè)備出現(xiàn)的新問題，初步總結(jié)和探索出了一些解決新型設(shè)備的新方法。

隨著數(shù)字化技術(shù)的不斷推進(jìn)，ＰＬＣ控制、變頻控制、直流控制、伺服控制越來越被廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)設(shè)備當(dāng)中。面對各類數(shù)控設(shè)備在使用中出現(xiàn)的各種新問題，我處迎難而上，在學(xué)習(xí)中不斷探索，在探索中不斷積累，經(jīng)過不懈的努力相繼完成了多項突破性進(jìn)展。

TK6813數(shù)控鏜銑床空調(diào)無法啟動故障、液壓站間歇停車故障；CAK63285d數(shù)控車床刀臺失靈故障、操作手輪失效故障；數(shù)控切割機(jī)電源線路板故障、操控薄膜鍵盤故障；銑床數(shù)顯滑尺故障；二氧化碳自動焊機(jī)直流輸出故障；龍門銑床直流控制驅(qū)動器故障等都是在我處技術(shù)人員的不懈努力下攻克的生產(chǎn)難題。通過大量的學(xué)習(xí)研究和大膽創(chuàng)新維修，我們逐步總結(jié)和探索出了一些解決新型設(shè)備的新方法。每當(dāng)自己的猜想推理得到證實時，每當(dāng)無數(shù)次的試驗取到成功時，我們的技術(shù)人員們總是歡呼雀躍，我們?yōu)閼?zhàn)勝自己而由衷的高興。只要存在百分之一修復(fù)的可能性，我們就會付出百分之百的努力去爭取。在今后的工作中我們的團(tuán)隊將以更堅韌的敬業(yè)精神，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)開拓創(chuàng)新。守好公司設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)這道大堤。

三、挖掘和發(fā)揮技術(shù)潛力，修舊利廢，為公司節(jié)約了設(shè)備資金，并且培養(yǎng)了職工愛崗敬業(yè)、爭學(xué)技術(shù)的良好工作作風(fēng)。

一絲不茍、鉆研技術(shù)是我處的優(yōu)良傳統(tǒng)。在日維修工作中，我處絕不會輕易放棄每一次維修學(xué)習(xí)的機(jī)會，絕不會扔掉一個能夠再次利用的零件或材料。

接觸器是電氣控制中廣泛使用控制元件，在每次修理的過程中我們都要對元件認(rèn)真拆解，仔細(xì)查看，根據(jù)元件的具體使用情況和損壞程度進(jìn)行修理，能夠通過換觸點的、換線圈的元件，絕不會整體換件，就是看似沒用地東西我們都要收集起來，以備在以后的維修中利用。我公司生產(chǎn)任務(wù)重設(shè)備長期處于高強(qiáng)度運(yùn)轉(zhuǎn)，電動機(jī)損壞非常頻繁。在修理電動機(jī)時既需要考慮到維修周期，又要做到降低維修成本，所以在修理過程中不管修理技術(shù)難度有多大，能小修的我們絕不大修，在保證維修質(zhì)量的前提下盡可能地節(jié)約材料，全年維修電機(jī)８０多臺次，為公司生產(chǎn)贏得了時間和節(jié)約了維修資金。

7月份鉚焊車間有七臺500A二氧化碳自動焊機(jī)需要大修，維修廠家做出了十幾萬元的預(yù)算。面對昂貴的修理費(fèi)用，經(jīng)我處相關(guān)人員商定，決定自己動手修理。我們動力處本著利廢為寶的原則，對損壞的焊機(jī)拆解、檢測、維修、重組、調(diào)試。在沒有花一分錢的情況下，使得五臺焊機(jī)有重新完好地投入了生產(chǎn)，為公司節(jié)約資金10多萬元。

四、組織全廠操作工進(jìn)行了設(shè)備理論與設(shè)備管理培訓(xùn)，提高了操作工的理論水平；在動力處內(nèi)部開展了形式多樣的知識和技能培訓(xùn)，營造了學(xué)知識學(xué)技術(shù)的良好氛圍。

面對公司生產(chǎn)訂單的增多、試機(jī)任務(wù)的不斷增加，以及數(shù)控設(shè)備和新設(shè)備的購進(jìn)和新工的不斷增多。動力處從操作技能提高和人才知識儲備等基礎(chǔ)工作入手，分兩批次，對公司加入的150多名新工的進(jìn)行了《機(jī)械基礎(chǔ)知識》、《設(shè)備的管理制度》、《設(shè)備安全維修操作規(guī)程》等相關(guān)知識培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，職工的安全意識和操作技能有了大幅提升，使車間對人員的管理更為順暢。

動力處內(nèi)部開展了形式多樣的知識和技能學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)形式包括：指定內(nèi)容由相對有豐富理論和實踐經(jīng)驗的技術(shù)人員講解；開放式現(xiàn)場解答提問的方式；結(jié)合實例解決實際問題的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容涉及到了設(shè)備基礎(chǔ)理論了解、安全配送電、電動機(jī)修理技術(shù)、機(jī)床控制線路、電子技術(shù)、故障排除等。通過學(xué)習(xí)起到了拋磚引玉和技術(shù)交流的作用，同時在處室內(nèi)部營造了濃厚的你追我趕的學(xué)習(xí)氣氛。

五、公司首部3*855運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)的試驗中，我處迎接挑戰(zhàn)，攻堅克難面對全新的電控、液控、監(jiān)控系統(tǒng)，調(diào)動一切能動性、夜以繼日地奮戰(zhàn)在最前沿，成功安裝調(diào)試了本部整機(jī)的核心控制系統(tǒng)。

在這次整機(jī)的試制和試驗過程中我們動力處也遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)，面對困難和挑戰(zhàn)我們沒有退縮，迎難而上，以飽滿的斗志和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)投身其中，攻克了一個個技術(shù)難題，比較圓滿地完成了公司交給的各項任務(wù)。

從新產(chǎn)品的訂貨起，我處就依據(jù)整機(jī)的額定負(fù)載對試驗變壓器、3300伏智能組合開關(guān)柜進(jìn)行了全面檢修，以滿足三臺855千瓦運(yùn)輸機(jī)電機(jī)、裝載機(jī)525千瓦電機(jī)和破碎機(jī)400千瓦電機(jī)順利啟動。對所有電纜進(jìn)行了絕緣測試與絕緣處理并采取了角鋼架空處理。

7月1日煤安領(lǐng)證，7月6日汾西驗機(jī)，7月16日下線剪彩，日程排得很緊，我們擔(dān)負(fù)的任務(wù)很重。因為整機(jī)是與汾西機(jī)場合作，前期的產(chǎn)品設(shè)計配套以及配套件的采購存在一些銜接上的問題，尤其是控制系統(tǒng)更是技術(shù)方面事先無一清晰的整體概念，需要短時間內(nèi)消化掌握，元件缺這少那需一件一件排查補(bǔ)漏。面對始料未及新技術(shù)的挑戰(zhàn)，我處調(diào)集全處的所有力量攻克難關(guān)，我們對復(fù)雜的工作進(jìn)行了細(xì)化分解，對人員進(jìn)行了合理的分工。6月28日、6月29日，一直工作到凌晨兩點。6月30日是煤安領(lǐng)證前的最后一天，無論如何整機(jī)必須平穩(wěn)轉(zhuǎn)起來，面對紛繁復(fù)雜的線路，我們努力地解決著遇到的每一項實際問題。貝克公司和耦合器的廠家對遇到的一些實際問題也缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，我們根據(jù)廠家敘述的工作原理，積極進(jìn)行電器控制的設(shè)計和實施，應(yīng)用直流變壓器、繼電器等元件實現(xiàn)了耦合器遠(yuǎn)程自動充液以及與電機(jī)、減速機(jī)的冷卻水的自動切換。凌晨三點，我們完成了運(yùn)輸機(jī)、裝載機(jī)、破碎機(jī)的所有控制系統(tǒng)的安裝調(diào)試。

為了保證每次試機(jī)萬無一失，我處對試機(jī)做了詳細(xì)的安排。制定了整機(jī)啟動流程，電機(jī)啟動、充液操作、機(jī)頭液控電控的監(jiān)護(hù)、機(jī)尾液控電控的監(jiān)護(hù)、整機(jī)啟動聯(lián)絡(luò)、試驗變壓器送電、配電室監(jiān)控生產(chǎn)負(fù)荷，各環(huán)節(jié)都落實到人，做好了正確操作與應(yīng)急準(zhǔn)備。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，在我們的精心操作下，整機(jī)一次次平穩(wěn)啟動，把我公司良好的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象展現(xiàn)給了各位用戶和來賓，比較圓滿地完成了公司交給的任務(wù)。富有創(chuàng)造性挑戰(zhàn)性的整機(jī)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在各部門的密切配合下順利下線。但加工裝備的不足、起重設(shè)備的制約、工藝流程的薄弱、新技術(shù)儲備的不足和面對特大型產(chǎn)品技術(shù)準(zhǔn)備的倉促都一覽無遺地暴露了出來。隨著綜采設(shè)備超大型、智能化的不斷推進(jìn)，對我們的人員、裝備、技術(shù)、管理提出了更高的要求，這就要我們在今后的工作中不斷地學(xué)習(xí)新知識、掌握新技術(shù)、推行新管理理念，以研發(fā)高新產(chǎn)品高質(zhì)量產(chǎn)品來增加企業(yè)的競爭力和發(fā)展后勁，為企業(yè)的做大做強(qiáng)奠定堅實的基礎(chǔ)。

回顧一年來的工作，雖然我們圍繞生產(chǎn)經(jīng)營做了不少工作，但在管理中依然存在不少需要不斷改進(jìn)的地方，在技術(shù)方面還有許多領(lǐng)域需要去縱深地學(xué)習(xí)和研究。在今后的工作中，我處將抓好以下幾件事情：

一、加快數(shù)控維修技術(shù)學(xué)習(xí)與積累的進(jìn)程，逐步形成比較成熟的設(shè)備和技術(shù)管理新思路。

二、培養(yǎng)人才、吸收人才打造一支年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)技術(shù)隊伍。

三、深挖潛力在節(jié)資降耗方面尋找更好的方法。

四、組織形式多樣的活動營造積極向上、愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好工作氛圍。全新的二0一二年又展在了我們面前，在新的一年中我們動力處將緊密圍繞在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，頑強(qiáng)拼搏，銳意進(jìn)取，勤奮工作，把各項工作再提高到一個新的水平，為公司的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

動力處

2012年12月15日

動 力 處 工 作 總

（二0一一年）

2011-12-15

結(jié)

第五篇：動力處工作總結(jié)2010

二0一二年工作總結(jié)

二0一0年我公司機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引下，我公司在紛繁復(fù)雜的煤機(jī)市場中，繼續(xù)破浪前行，各項指標(biāo)再創(chuàng)新高，并且為謀求我公司的做大做強(qiáng)也邁出了堅實的步伐。我們動力處在公司黨委和董事會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的方針目標(biāo)，細(xì)化管理，務(wù)實創(chuàng)新，為公司全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做了大量踏踏實實的工作。

一、強(qiáng)化設(shè)備管理，確保設(shè)備運(yùn)行，為生產(chǎn)提供了有力保證。

設(shè)備是產(chǎn)品實現(xiàn)的重要手段，我處針對公司生產(chǎn)的超常規(guī)，快節(jié)奏適時制定設(shè)備管理制度。每天早晨、上午、下午都要對各車間設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，操作工操作情況以及操作維修人員反映的問題進(jìn)行巡查解決或記錄。發(fā)現(xiàn)技術(shù)性問題現(xiàn)場解決;需要更換配件的及時采購，需自行加工的現(xiàn)場測繪，安排加工。發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的及時糾正或嚴(yán)肅處理。每周周五設(shè)備檢查雷打不動，每月月末聯(lián)合大檢查嚴(yán)格細(xì)致。有效地促進(jìn)了設(shè)備性能及狀態(tài)的完好。我處對日常技術(shù)管理、配件管理、潤滑管理、設(shè)備保養(yǎng)管理都緊抓不懈，從細(xì)微之處著手，從管理中促效益。

二、科學(xué)管理，合理調(diào)配，確保全廠用電暢通和均衡。

我公司生產(chǎn)任務(wù)年年增長，配電室變壓器總?cè)萘亢途€路明顯不足。我處把配送電工作當(dāng)做工作的重重中之重來抓。嚴(yán)格配電室值班各項制度，密切監(jiān)視配電設(shè)備、變壓器運(yùn)行情況，采取定期檢修和日常維護(hù)相結(jié)合的方法對所有設(shè)備和輸電線路進(jìn)行檢查。除利用五一、十一假日對配電設(shè)備，送電線路進(jìn)行了檢修外，還利用端午節(jié)、中秋節(jié)全廠休息時間和中午車間休班時間以及高壓線路停電時間對設(shè)備和線路進(jìn)行隱患排查，從而保證了全年全廠用電暢通。我處根據(jù)各車間用電時間和各時間段的用電負(fù)荷情況，合理調(diào)配各車間用電時間和總量，使得變壓器的容量與各車間的用電需求最大限度的協(xié)調(diào)，1

保證了公司全年正常生產(chǎn)用電。

三、服務(wù)及時快捷，保證全廠設(shè)備正常運(yùn)行，為順利生產(chǎn)贏得了時間。

我公司生產(chǎn)任務(wù)重，設(shè)備連續(xù)運(yùn)作時間長，設(shè)備長期處于超負(fù)荷運(yùn)行，設(shè)備故障

頻發(fā)，面對各車間的突發(fā)性故障，我們絲毫不敢懈怠，時間就是進(jìn)度，時間就是效益。

哪里需要技術(shù)服務(wù)哪里就有我處技術(shù)人員和維修人員的身影。龍門銑床、鏜床、液壓機(jī)、數(shù)控切割機(jī)等復(fù)雜關(guān)鍵設(shè)備更是我們的重點服務(wù)對象。無論什么時候，只要設(shè)備出現(xiàn)異

常，我們就會全力以赴搶修，將設(shè)備停歇時間降到最少。在設(shè)備維修方面，我們響應(yīng)公

司節(jié)支降耗的號召，對一些損壞件進(jìn)行了修理利用，對電器元器件拆解重組，組裝成性

能可與新元件相比的原件，并且我處在設(shè)備改造和維修過程中，將一些比較先進(jìn)的變頻

調(diào)速應(yīng)用到改造當(dāng)中，對一些PLC控制器進(jìn)行了內(nèi)部修理等，為公司設(shè)備的正常運(yùn)行

和費(fèi)用節(jié)約做了大量的工作。

四、緊抓日常電氣維修，周密布置試驗整機(jī)，做到了修理、試機(jī)兩不

誤。

我處擔(dān)負(fù)著全廠的電氣維修任務(wù)，電氣維修是一項需要責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度的工作。

日常生產(chǎn)中，我處電工組的同志們充分發(fā)揚(yáng)了忻通人的頑強(qiáng)拼搏精神，行動迅速維修到

位，在人員少工作量大的情況下，保證了全廠的日常電氣維修任務(wù)。在維修設(shè)備電氣故

障的同時，全年修理電動機(jī)50多臺。有效地保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。我公司生產(chǎn)量逐

年增加，整機(jī)出廠試驗任務(wù)也很重。我處配合各車間裝機(jī)、試機(jī)、驗機(jī)、拆機(jī)整個過程，每次試機(jī)我處都要周密部署，對電壓電流參數(shù)，減速機(jī)屬性，啟動方式都要進(jìn)行細(xì)致了

解，并及時對整機(jī)減速器加放油，全年安全試機(jī)156部。

五、急生產(chǎn)所急，精心安裝調(diào)試新設(shè)備六臺。

服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)一線是我處的工作主線。在公司的統(tǒng)一布署下，我處安裝調(diào)試了

TK6813數(shù)控臥式銑鏜床一臺、X338/2.5M單柱銑床兩臺、3t行車一臺、中部槽懸臂焊

機(jī)一臺 以及自制的YT32-315壓力機(jī)一臺，現(xiàn)已全部投入使用，大大緩解了生產(chǎn)壓力，并且為一些關(guān)鍵工序規(guī)范工藝流程提供了必要的條件。尤其是數(shù)控鏜床的投入，使得我公司的設(shè)備裝備上了一個新的臺階，不僅提高了加工效率和加工精度，而且為數(shù)字化設(shè)

備的推進(jìn)和廣大職工的認(rèn)知、技能的提高起到了積極作用。單柱銑床的使用解決了擋鏟

板加工的瓶頸，不僅使擋鏟板加工形成了高效的批量生產(chǎn)，也使鏜床等高級度設(shè)備從毛

坯加工中解放了出來。

六、開拓創(chuàng)新，推進(jìn)設(shè)備技術(shù)改造，生產(chǎn)設(shè)備舊貌換新顏。

（一）針對近幾年，在生產(chǎn)高峰期和夏季高溫期，630KVA變壓器出現(xiàn)經(jīng)常性跳閘斷

電，對機(jī)床設(shè)備和配電設(shè)施造成很大沖擊，我處首先對各車間用電負(fù)荷和變壓器參數(shù)進(jìn)

行了調(diào)整，并在變壓器室增加了冷卻軸流風(fēng)機(jī)。經(jīng)過改造，有效地提高了變壓器的使用

效率和供電質(zhì)量，消除了夏季高溫載掉閘的現(xiàn)象。

(二)金工車間幾年前的技改龍門銑由于走刀系統(tǒng)老化，故障頻出，已不能滿足生產(chǎn)

加工需要，我處對該設(shè)備的走刀機(jī)械傳動系統(tǒng)、電氣控制系統(tǒng)做了徹底的改造。重新設(shè)

計加工了工作臺走刀傳動軸、大模數(shù)齒輪傳動副等。由繁瑣的傳動結(jié)構(gòu)改造為結(jié)構(gòu)緊湊、性能可靠的傳動結(jié)構(gòu)，大大降低了設(shè)備故障和維修難度。對原有電控系統(tǒng)進(jìn)行了改造，采用當(dāng)前先進(jìn)的PLC變頻調(diào)速技術(shù)，使得設(shè)備操作方便，運(yùn)行更平穩(wěn)。從而減少了故

障停車時間，提高了設(shè)備加工能力，使一臺舊設(shè)備具有了新設(shè)備的性能。

（三）下料車間數(shù)控切割機(jī)的電源線路板出現(xiàn)故障，該板為進(jìn)口件如果從廠家郵購

需大約5000元且無現(xiàn)貨，而生產(chǎn)任務(wù)又很急，我們仔細(xì)分析了設(shè)備的工作原理、各元

件的參數(shù)及功能，就近購買配件在原電源板上進(jìn)行了修理，既節(jié)省了資金，又為生產(chǎn)贏

得了時間。

（四）鑄造分廠250kw中頻爐因為負(fù)荷大同時鋪有兩路電纜供電，但存在如果一個開關(guān)掉閘，只有一路電源供電的隱患，我處針對這一現(xiàn)象增加了一套互鎖裝置和報警裝置，從而避免了誤操作和故障跳閘而引發(fā)的不良后果。

我處還對金工車間LFX-1600*1600端面銑床主運(yùn)動部分進(jìn)行了結(jié)構(gòu)改造，對小金工的北跨行車道軌進(jìn)行了延長，對鉚焊車間500T油壓機(jī)液壓動力部分進(jìn)行了改造等，這些技術(shù)改造因地制宜地解決了不少工作中的實際問題，經(jīng)過改造這些設(shè)備的性能得到了很大改善，能夠最大限度地發(fā)揮其潛力。

回顧一年來的工作，雖然我們圍繞生產(chǎn)經(jīng)營做了不少工作，但在管理工作中依然存在不少需要不斷改進(jìn)的地方，在今后的工作中，我處將一如既往，努力工作，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下不斷探索，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和先進(jìn)的設(shè)備技術(shù)，為我公司的做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

二0一三年工作打算

合理化建議

2010.12.21