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      生產(chǎn)線測試運行試行管理辦法(共5篇)

      時間:2019-05-15 09:16:52下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《生產(chǎn)線測試運行試行管理辦法》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《生產(chǎn)線測試運行試行管理辦法》。

      第一篇:生產(chǎn)線測試運行試行管理辦法

      重慶萊茂科技發(fā)展有限公司

      生產(chǎn)線測試運行

      試行管理辦法

      一.目的:

      檢查整個設(shè)備是否達(dá)到合同、需求標(biāo)準(zhǔn)的要求,對系統(tǒng)的功能、性能進(jìn)行全面的試驗、測試和系統(tǒng)調(diào)試,使整個生產(chǎn)線/設(shè)備運行正常,能達(dá)到預(yù)期的要求。

      二.適用范圍:

      適用于新生產(chǎn)線測試、新產(chǎn)品測試、新工藝測試及設(shè)備大修后測試、或直接影響系統(tǒng)的設(shè)施/設(shè)備和需要驗收測試的設(shè)備。

      三.責(zé)任者:

      公司生產(chǎn)部、設(shè)備部、綜合管理部及相關(guān)技術(shù)人員對本規(guī)程的實施負(fù)責(zé)。

      四.程序:

      4.1驗收測試:生產(chǎn)線(驗收)測試是用來驗證新生產(chǎn)線、新產(chǎn)品、新工藝及設(shè)備大修后設(shè)備及其配套設(shè)施是否符合技術(shù)要求而開展的生產(chǎn)測試活動。主要由生產(chǎn)線或設(shè)備所屬單位實施開展,各項目相關(guān)供應(yīng)商、項目部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、綜合管理部,進(jìn)行測試,按規(guī)定必須事先在合同中說明。

      4.2驗收測試的職責(zé)

      4.2.1供應(yīng)商職責(zé):

      提供生產(chǎn)線或設(shè)備(生產(chǎn)線、新產(chǎn)品、新工藝及設(shè)備大修)的相關(guān)測試文件,如合同中不提供測試方案,應(yīng)當(dāng)由公司生產(chǎn)部、設(shè)備部、綜合管理部提供相關(guān)的生產(chǎn)測試方案。提供用于檢測、維護(hù)測量試驗

      和記錄等必要的設(shè)備。

      4.2.2公司生產(chǎn)部、設(shè)備部、綜合管理部職責(zé):

      提供相關(guān)的測試方案(如合同中制造商不提供測試方案)。

      審核批準(zhǔn)驗收測試方案,組織相關(guān)的工程師參與測試。

      4.3生產(chǎn)線/設(shè)備驗收測試流程:

      驗收測試→生產(chǎn)部→相關(guān)工程師→啟動與調(diào)試→生產(chǎn)現(xiàn)場測試→運行確認(rèn)→性能確認(rèn)

      4.4驗收測試原則

      4.4.1生產(chǎn)線/設(shè)備(驗收)測試階段,至正式使用投產(chǎn),產(chǎn)生的水、電、燃?xì)饣蛳嚓P(guān)的能源損耗、包括測試階段的產(chǎn)量要單獨列出,形成記錄,暫不列入生產(chǎn)考核指標(biāo)的核算,具體考核標(biāo)準(zhǔn)以批量生產(chǎn)(正常量產(chǎn)一周后)確定。

      4.4.2對照公司的技改、大修驗收標(biāo)準(zhǔn)逐條仔細(xì)查看。

      4.4.3對照廠家提供的出廠標(biāo)準(zhǔn)和配置清單逐條仔細(xì)查看。

      4.4.4對照提前擬定好的特定設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn)逐條仔細(xì)查看。

      4.4.5對照設(shè)備合同、圖紙、訂貨配置清單逐條進(jìn)行查看。

      4.4.6檢查機(jī)械、電氣制作安裝符合合同、技術(shù)方案等要求。

      4.5生產(chǎn)線/設(shè)備測試內(nèi)容包括:

      4.5.1技術(shù)資料要求

      4.5.1.1 簽訂正式合同之前,設(shè)備廠家應(yīng)該提供如下資料:產(chǎn)品目錄及圖冊、設(shè)備使用說明書、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)配置清單。

      4.5.1.2 簽訂正式合同之后,設(shè)備廠家應(yīng)該提供如下資料:設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、機(jī)械原理圖、電氣原理圖、接線圖。

      4.5.1.3 設(shè)備制作完成驗收之前廠家應(yīng)提供如下資料:

      A、設(shè)備使用說明書(中、英文或合同指定的語種);

      B、設(shè)備機(jī)械原理圖、機(jī)械結(jié)構(gòu)圖、傳動系統(tǒng)圖、氣動系統(tǒng)圖、安裝平面圖、工藝管路圖、機(jī)械潤滑圖等;

      C、電氣原理圖、電氣線路圖、外部接線圖等設(shè)備配置清單、機(jī)械附件、電氣元件、軸承、連接件、緊固件、管道、易損件、耗材、模具、工具等名稱、規(guī)格清單;

      D、機(jī)械及電氣配件、附件、材料等外購產(chǎn)品的使用說明書.合格證等; E、設(shè)備檢測儀器、儀表的計量校驗報告、計量合格證;

      F、壓力容器、特種設(shè)備附件的法定產(chǎn)品質(zhì)量證明文件與物料直接接觸部分的材質(zhì)證明文件(硅膠管、304不銹鋼、316L不銹鋼、橡膠、布袋等)設(shè)備制作、安裝、調(diào)試過程中的內(nèi)部檢驗、檢測、處理記錄設(shè)備的驗收報告及調(diào)試數(shù)據(jù);

      G、若有設(shè)備觸摸屏、PLC 等的軟件是否備份。

      4.5.1.4設(shè)備驗收時的資料:

      核實是否已取得以上所有正式資料,如沒有,最終驗收必須齊備。產(chǎn)品合格證.4.5.2設(shè)備配置檢查:

      4.5.2.1檢查設(shè)備的所有配置元件是否與訂貨一致,應(yīng)能滿足機(jī)器性能要求的配置,是否符合配置清單要求。

      4.5.2.2檢查設(shè)備的配件、附件、模具等是否完備,是否與訂貨和清單一致。

      4.5.2.3測量機(jī)器的外形尺寸、內(nèi)部結(jié)構(gòu)是否與合同訂貨一致。(特別是公司提出的必須控制的尺寸)

      4.5.2.4檢查所有資料是否符合上述要求。

      4.5.3外觀、結(jié)構(gòu)及材質(zhì)檢查

      4.5.3.1機(jī)器上的標(biāo)牌和標(biāo)識齊全,觸摸屏界面也要按照合同

      要求編制,控制面板上必須為中英文對照或合同指定語種。

      4.5.3.2整機(jī)所有部件必須安裝完整齊全,內(nèi)、外表面拋光一致,平整光滑、易于清潔,不脫落微粒、不隱藏污染物、不污染產(chǎn)品,無毛刺、銹蝕、劃痕、凹凸,焊縫平整光滑,無焊點、黑疤,涂漆表面完整、均勻、光亮,無色斑、滴掛、脫落現(xiàn)象,安裝門整齊美觀,無變形,開關(guān)靈活,包括控制箱門四周加硅膠墊,箱內(nèi)無焊點、四周無毛刺,整機(jī)清潔亮麗。

      4.5.3.3所有操作按鈕、開關(guān)、指示燈等部件必須標(biāo)識清楚,所有旋轉(zhuǎn)部件如電機(jī)、調(diào)節(jié)旋鈕必須標(biāo)識方向,所有外接介質(zhì)如電源、控制線路插頭、進(jìn)出水管、壓縮空氣、真空等接口必須標(biāo)識并注明規(guī)格要求,如電壓、壓縮空氣壓力、真空度及用量等。機(jī)器上有醒目的電氣接地標(biāo)識和其他運行安全警示,如謹(jǐn)防燙傷、小心軋手等等。

      4.5.3.4機(jī)器各運轉(zhuǎn)、傳動部分調(diào)試前必須按規(guī)定加油潤滑,機(jī)器潤滑部位必須有潤滑點標(biāo)識。機(jī)器表面非不銹鋼部分必須做防銹處理,各傳動件、緊固件必須定位準(zhǔn)確、牢固,無松動。

      4.5.3.5設(shè)備各部分材質(zhì)必須符合要求,與半成品材料直接接觸的部件應(yīng)為不銹鋼制作(或合同指定材質(zhì)),采用氬弧焊,焊接后必須拋光處理,盛裝物料的容器、設(shè)備必須拋光,應(yīng)符合技術(shù)方案的標(biāo)準(zhǔn)要求。

      4.5.3.6整機(jī)電氣線路、工藝管路必須布局合理、安裝有序,各線孔需有橡膠護(hù)套,電線需穿線管,接頭需符合電氣要求,線路需有標(biāo)號,各電氣件須貼標(biāo)識。

      4.5.3.7各種規(guī)格的附件、備件、模具必須表明規(guī)格,且材質(zhì)必須符合各自質(zhì)量要求,裝箱前檢查驗收后清潔上油,包裝后有名稱、規(guī)格、數(shù)量明細(xì)表。

      4.5.4運行檢查

      4.5.4.1空載運行時各開關(guān)、按鈕、指示信號工作正常,各層按鍵操控準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)顯示正確。觸摸屏界面文字必須與合同相符(特別要注意報警提示要使用合同規(guī)定的語種),觸摸屏首頁畫面必須是合同規(guī)定的畫面,觸摸屏畫面內(nèi)不得出現(xiàn)生產(chǎn)廠家的任何商標(biāo)和文字。

      4.5.4.2空載時各機(jī)器部件啟動、運轉(zhuǎn)正常,由低速運轉(zhuǎn)調(diào)至高速運轉(zhuǎn),應(yīng)靈敏可靠,機(jī)器運轉(zhuǎn)中應(yīng)平穩(wěn),無異常噪音,各運動部件、機(jī)構(gòu)動作協(xié)調(diào),靈活可靠,無阻滯、錯位或異常動作。運行時間不得小于2小時。(注:不能空載運行的部件不得空載運行,根據(jù)合同或技術(shù)方案執(zhí)行)

      4.5.4.3空載調(diào)節(jié)至極限高速運行,不得出現(xiàn)異常。(具體應(yīng)根據(jù)機(jī)器特性來決定)。

      4.5.4.4加料帶負(fù)荷工作,應(yīng)調(diào)至上限速度(機(jī)器應(yīng)達(dá)到的速度或合同規(guī)定的最高速度)運行不得少于30分鐘,機(jī)器運轉(zhuǎn)應(yīng)平穩(wěn),無異常噪音,工作噪音不得高于機(jī)器規(guī)定的噪音,各運動部件、機(jī)構(gòu)動作協(xié)調(diào),靈活可靠,物料在運送中應(yīng)暢通無阻。機(jī)器應(yīng)達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求:如速度、產(chǎn)量、裝量、合格率,破損率,生產(chǎn)的產(chǎn)品符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

      4.5.4.5人為設(shè)置各種故障因素,測試安全保護(hù)、運行聯(lián)鎖、質(zhì)量在線檢測、不合格品剔除動作等均應(yīng)正??煽?。

      4.5.4.6帶負(fù)荷調(diào)至極限高速運行,設(shè)備本身不得出現(xiàn)異常現(xiàn)象,產(chǎn)品合格率不得低于90%。(根據(jù)機(jī)器的性能、及相關(guān)生產(chǎn)部門來決定)

      4.5.4.7設(shè)備運行過程中應(yīng)檢查機(jī)械部分、電氣部分、電機(jī)溫升、機(jī)器噪音不得超過規(guī)定限度,運轉(zhuǎn)部件、潤滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、氣控系統(tǒng)不得對產(chǎn)品及包裝物造成污染,氣控系統(tǒng)、水系統(tǒng)、壓縮空氣、真空、冷卻、過濾、密封系統(tǒng)均不得有滲漏現(xiàn)象。

      4.5.4.8設(shè)備運行過程中檢查灌裝的產(chǎn)品、固形物不得出現(xiàn)泄漏現(xiàn)象,工作臺面無積液、積塵現(xiàn)象。

      4.5.4.9設(shè)備運行過程中觀察控制系統(tǒng)設(shè)置是否正確,程序是否合理,各個部件配合是否準(zhǔn)確、流暢,檢測系統(tǒng)是否完善,機(jī)器有無需要改進(jìn)之處。

      4.5.4.10如變換生產(chǎn)品種、規(guī)格需要調(diào)整設(shè)備部件、更換不同模具,必須按照上述要求調(diào)換所有規(guī)格和所有模具進(jìn)行所有運行檢測,不得遺漏。

      4.5.5測試報告

      試驗結(jié)束后,由生產(chǎn)部及設(shè)備部向公司提供詳細(xì)的工廠測試結(jié)果和所有測試記錄,以證明儀表、自控設(shè)備和控制系統(tǒng)完全符合該產(chǎn)品的各項檢驗標(biāo)準(zhǔn),并隨貨提交一份完整的、具有簽名及日期、裝訂成冊的生產(chǎn)線/設(shè)備(驗收)測試報告。

      5.相關(guān)文件:

      5.1《生產(chǎn)線/設(shè)備(驗收)測試報告》

      5.2《運行作業(yè)指導(dǎo)書》

      萊茂工藝工程部:YZH

      2014.05.10

      第二篇:人事檔案管理辦法(試行)

      ***

      人事檔案管理辦法(試行)

      各分子公司、本部各部門:

      為了規(guī)范公司勞動人事檔案管理工作,對人事檔案進(jìn)行妥善保管,維護(hù)人事檔案材料的完整性,防止材料損壞和遺失,以及便于人事檔案材料的使用,為人力資源管理工作提供有效的信息依據(jù),特制定本管理辦法。

      一、適用范圍

      員工人事檔案日常管理。

      二、管理原則

      安全、保密、清晰、完整。

      三、管理職責(zé)

      由人力資源部(行政人事部)負(fù)責(zé)按本管理辦法對公司所有員工的人事檔案進(jìn)行管理。

      四、管理程序

      (一)人事檔案建立

      新員工入職之日,由人力資源部(行政人事部)為其建立一個獨立的人事檔案。人力資源部(行政人事部)首先對檔案材料進(jìn)行收集和整理,若收集的是復(fù)印件必須與原件對照審驗,且由員工本人在復(fù)印件空白處標(biāo)注“此為本人真實***證之復(fù)印件”,并簽字確認(rèn)大母指用印,準(zhǔn)確無誤后進(jìn)行歸檔。人事檔案包括但不限于以下資料:

      1.身份證復(fù)印件(正反面復(fù)印在同一張A4紙上)、戶口本復(fù)印件(戶口本主頁及本人頁)。

      2.證書復(fù)印件。證書包括職業(yè)資格證書、職稱證書、學(xué)歷及學(xué)位證等。

      3.管理及技術(shù)關(guān)鍵崗位的員工,應(yīng)有其原工作單位出具的解除或終止勞動關(guān)系證明。4.近期免冠1寸彩照1張。

      5.應(yīng)聘人員登記表(包括附帶的個人簡歷)以及員工信息采集表。

      6.縣區(qū)級以上醫(yī)院體驗合格證明。體檢項目包括但不限于:血常規(guī)、胸部透視、心電圖、肝功能(禁查乙肝)。

      7.從事保衛(wèi)等重要崗位的,應(yīng)有戶籍所在地公安部門開具的“無犯罪記錄證明”。8.法規(guī)規(guī)定的特殊崗位,應(yīng)有職業(yè)資格或從業(yè)資格證書復(fù)印件(原件應(yīng)審驗)。9.《勞動合同》或《勞務(wù)協(xié)議》,以及《保密協(xié)議》和《承諾函》正本各一份。

      10、背景調(diào)查表(主管及以上崗位,出納及關(guān)鍵核心崗位)及錄用審批表。

      11、員工手冊簽收單。

      (二)人事檔案資料的添加

      以下類別信息,由人力資源部檔案保管專員在收到資料后添加到其本人人事檔案中:

      1、人員轉(zhuǎn)正申請審批表及相關(guān)轉(zhuǎn)正材料及考核資料。

      2、員工與公司補(bǔ)充簽訂的各種重要的個人申請、承諾、協(xié)議、保險等材料。

      3、員工崗位(職務(wù))變動調(diào)整通知書。

      4、員工晉升、各種處分、處罰材料和通報批評等獎懲類相關(guān)資料。

      5、員工變更的個人資料。

      6、員工勞動合同續(xù)簽意見征詢單。

      7、員工離職申請、離職審批表、離職交接手續(xù)等記錄。

      8、終止勞動關(guān)系通知書員工簽收回執(zhí)。

      9、其他需添加的資料。

      (三)人事檔案的其他專項保管

      考慮部分專項工作特殊情況,以下類別由各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對相關(guān)人事檔案材料作專項保管。

      1、員工考勤類材料。

      2、員工薪資變動資料。

      3、員工考核考察資料,包括月度考核、考核、晉升考察等資料。

      4、員工培訓(xùn)申請、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)心得、培訓(xùn)效果評估等與培訓(xùn)相關(guān)的資料及考核相關(guān)資料。

      5、按相關(guān)食品安全管理法規(guī)須持有的健康證相關(guān)資料。

      6、其他需單項保管材料。

      (四)人事檔案編號

      1、公司人事檔案統(tǒng)一按SAPHR系統(tǒng)員工工號編號。

      2、員工離職后,其檔案從在職檔案中取出歸入離職人員檔案,但檔案編號保持不變,仍采用原工號編號。

      (五)人事資料的定期更新與維護(hù)

      1、員工有調(diào)動、考評、獎懲等人事動態(tài)時,及個人資料有變化時,人事檔案管理人員應(yīng)及時進(jìn)行記錄或修改,確保人事檔案的正確性。

      2、為確保員工人事資料的有效性,可由員工所在部門人事助理建立本部門員工基礎(chǔ)檔案,員工一旦有個人信息資料(身份證號、聯(lián)系方式、家庭住址、戶籍地、學(xué)歷、職稱、崗位等)更新,則按最新個人信息更新人事和人事數(shù)據(jù)系統(tǒng),并統(tǒng)一在規(guī)定時間前以電子文檔和紙質(zhì)材料同時報送所在公司人力資源部(行政人事部)。

      (六)人事檔案的查閱

      1、人事檔案為公司密件,也是員工個人的私隱資料,人力資源部(行政人事部)必須合理存放,嚴(yán)格執(zhí)行程序。員工檔案資料是保密的,原則上只有公司領(lǐng)導(dǎo)及人事保管人員方可查閱,員工不能查閱其他人員的檔案,各級管理人員只可查閱其部門下屬員工的人事檔案,特殊情況經(jīng)審批后方可調(diào)閱。

      2、員工人事檔案屬保密級文件,原則上不允許借閱(借出),一般采取在人力資源部(行政人事部)人事檔案保管人員的陪同下查閱的方式。各級管理人員查閱本部門下屬員工的個人檔案時,必須為員工個人資料情況保密。

      3、如有特殊原因需借閱員工檔案時,遵循以下規(guī)定執(zhí)行:

      (1)必須填寫《人事借閱登記表》,按審批權(quán)限批準(zhǔn)后,辦理借閱登記手續(xù)才可借出。(2)借閱時間以規(guī)定時間為限,不得轉(zhuǎn)借,拆卸、調(diào)換、復(fù)印。(3)歸還時,由人力資源部(行政人事部)核對檔案資料歸還是否完整。

      (七)人事檔案資料的復(fù)印

      1、如因公司業(yè)務(wù)需要復(fù)印員工的身份證、學(xué)歷證明、職業(yè)資格證明等個人證照復(fù)印件,由辦理人員填寫《人事檔案復(fù)印登記表》,按借閱人事審批權(quán)限批準(zhǔn)后方可調(diào)用。

      2、如因員工要求復(fù)印個人人事檔案資料,除屬于由員工本人提供的原始人事檔案資料外,其他由人力資源部(行政人事部)添加的人事檔案資料不得復(fù)印、查閱或借閱。

      (八)人事檔案的保存

      1、人力資源部必須對人事檔案的保存地點、環(huán)境等作出評估,以確保人事檔案的存放安全。

      2、無論在職員工或離職員工,已建立的人事檔案任何資料不得退還員工本人。

      3、在職員工的人事檔案將一直保存;離職員工的人事檔案原則上保存期自離職日起至少兩年備查。

      4、屬于公司解除(終止)勞動合同、辭退、自動離職等類別員工,其人事檔案(應(yīng)注意考勤、獎懲、考核、情況說明等資料)應(yīng)特別審查后特別重點保存。

      5、按規(guī)定銷毀的檔案由人事檔案保管人填寫銷毀申請單,經(jīng)人力總監(jiān)審核批準(zhǔn),并指定人員執(zhí)行銷毀。審核、批準(zhǔn)、執(zhí)行人員要在銷毀申請單上簽字,并存檔案。

      (九)人事檔案管理信息化

      1、為提高人事管理工作效率,公司將逐步建立人事檔案信息管理系統(tǒng)。人事檔案數(shù)據(jù)庫嚴(yán)格按管理權(quán)限進(jìn)行提交和使用。人事檔案數(shù)據(jù)庫為公司商業(yè)機(jī)密,公司任何人員不得私自竊取、拷貝系統(tǒng)。

      2、人力資源部(行政人事部)必須根據(jù)人事變動情況隨時更新人事數(shù)據(jù)信息。人事檔案數(shù)據(jù)庫為公司管理的決策部門提供各種人事方面的基本數(shù)據(jù),并為人事統(tǒng)計分析提供資料。人力資源部(行政人事部)應(yīng)認(rèn)真做好人事檔案數(shù)據(jù)庫的收集、鑒別、整理、保管和利用,充分發(fā)揮人事檔案數(shù)據(jù)信息的作用。

      五、處罰

      (一)人事檔案保管人員必須嚴(yán)格遵守本管理辦法,以高度的責(zé)任感,嚴(yán)肅、認(rèn)真地處理好公司人事檔案的管理。如工作中徇私或疏忽大意,導(dǎo)致保密資料外泄,則視其情節(jié),按公司獎懲管理辦法執(zhí)行處罰。

      (二)公司員工有義務(wù)向公司提供詳盡真實的人個資料,并保證所提供的人事資料的真實性。如有提供虛假資料情況出現(xiàn),屬嚴(yán)重違紀(jì)行為,一經(jīng)查實予以解除勞動合同,并不作任何補(bǔ)償。員工因提供虛假資料對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,公司將保留追究其法律責(zé)任的權(quán)力。員工在職期間個人資料有變化的,應(yīng)及時準(zhǔn)確地向人力資源部(行政人事部)報告,以便使員工個人檔案內(nèi)有關(guān)記錄得以相應(yīng)更新,確保人事檔案資料正確無誤。

      (三)人事數(shù)據(jù)庫屬于公司商業(yè)機(jī)密和員工個人私隱,公司任何人員不得利用任何手段非法或私自竊取、拷貝、偷閱,否則一經(jīng)查實予以解除勞動合同,并不作任何補(bǔ)償。

      六、附則

      (一)本管理辦法自下發(fā)之月起執(zhí)行。

      (二)公司保留對本規(guī)定隨時或定期作出修訂的權(quán)利。最終解釋權(quán)為公司人力資源部(行政人事部)。

      ******股份有限公司

      二〇一八年二月二日

      第三篇:少先隊輔導(dǎo)員管理辦法(試行)

      少先隊輔導(dǎo)員管理辦法(試行)

      第一章 總 則

      第一條:少先隊輔導(dǎo)員是少先隊員的親密朋友和指導(dǎo)者,是完成少先隊各項工作任務(wù)的具體組織者和實施者,是我國未成年人思想道德建設(shè)隊伍的重要組成部分,是實施素質(zhì)教育的重要力量。為加強(qiáng)少先隊輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),規(guī)范輔導(dǎo)員的工作,根據(jù)《中國少年先鋒隊章程》(以下簡稱《隊章》)以及團(tuán)中央、教育部等部委關(guān)于加強(qiáng)少先隊工作的政策、規(guī)定,制定本辦法。

      第二條:本辦法適用于少先隊大隊輔導(dǎo)員、少先隊中隊輔導(dǎo)員和少先隊校外(志愿)輔導(dǎo)員。

      第三條:各中小學(xué)少先隊組織要認(rèn)真貫徹本辦法的要求,努力引導(dǎo)少先隊輔導(dǎo)員做少先隊員人生追求的引領(lǐng)者、實踐體驗的組織者、健康成長的服務(wù)者、合法權(quán)益的保護(hù)者和良好發(fā)展氛圍的營造者。

      第二章 輔導(dǎo)員的任職條件

      第四條:輔導(dǎo)員應(yīng)具備以下基本條件:

      1.忠誠黨的教育事業(yè),具有堅定的政治方向,能自覺實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀, 是學(xué)校優(yōu)秀青年教師的典范。

      2.熱愛少年兒童,熱愛少先隊工作,品行端正,作風(fēng)正派,具有創(chuàng)新精神和奉獻(xiàn)精神,勤于思考,肯于鉆研,竭誠為少年兒童健康成長服務(wù)。3.掌握教育規(guī)律和當(dāng)代少年兒童成長規(guī)律,引導(dǎo)少年兒童在實踐體驗中提高全面素質(zhì)。

      4.綜合素質(zhì)比較全面,具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、語言文字表達(dá)能力和一定的理論研究能力。

      第五條:中小學(xué)校的大、中隊輔導(dǎo)員應(yīng)具有大專以上(含大專)文化程度。

      第六條:少先隊大隊輔導(dǎo)員應(yīng)具有2年以上教育教學(xué)經(jīng)驗,市、區(qū)總輔導(dǎo)員應(yīng)具有3年以上基層少先隊工作經(jīng)驗。

      第七條:少先隊大隊輔導(dǎo)員上崗前必須參加由縣級以上(含縣級)少工委組織的專業(yè)培訓(xùn),并由縣級以上(含縣級)少工委頒發(fā)由全國少工委制定統(tǒng)一格式的《少先隊輔導(dǎo)員培訓(xùn)合格證書》,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。

      第三章 輔導(dǎo)員的配備與管理

      第八條:市、縣少工委應(yīng)設(shè)少先隊總輔導(dǎo)員??傒o導(dǎo)員應(yīng)由長期從事少先隊工作,具有豐富經(jīng)驗、較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力和較高理論研究水平的人士擔(dān)任??h級總輔導(dǎo)員可設(shè)在同級團(tuán)委或同級教育行政部門的少工委辦公室。縣總輔導(dǎo)員應(yīng)按不低于同級團(tuán)委或教育行政部門中層副職的標(biāo)準(zhǔn)配備。

      第九條:少先隊大隊輔導(dǎo)員由所在學(xué)校推薦、上級團(tuán)委聘請、從事學(xué)校少先隊工作的優(yōu)秀青年教師擔(dān)任。在配備與管理上應(yīng)做到:

      1.有15個教學(xué)班以上的小學(xué),初

      一、初二兩個年級有8個教學(xué)班以上的中學(xué),應(yīng)至少配備一名少先隊大隊輔導(dǎo)員。中學(xué)的大隊輔導(dǎo)員可由中學(xué)團(tuán)委(總支)書記或團(tuán)委副書記兼任。2.少先隊大隊輔導(dǎo)員要按照后備干部選拔條件,從思想素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀青年教師中選聘,采取競爭上崗、公開選拔的方式產(chǎn)生。

      3.少先隊大隊輔導(dǎo)員在已與學(xué)校明確了聘用關(guān)系后,按照《隊章》的規(guī)定聘請,三年一聘,聘請的第一年為試用期,試用期間考核如不合格則隨時解聘,工作業(yè)績突出者可續(xù)聘。

      4.為保證少先隊工作的連續(xù)性,應(yīng)注意保持少先隊輔導(dǎo)員隊伍的相對穩(wěn)定,學(xué)校大隊輔導(dǎo)員進(jìn)行調(diào)整時,需征求上級團(tuán)委、少工委意見,并做到隨缺隨補(bǔ),先補(bǔ)后調(diào),并履行免、聘手續(xù),發(fā)布區(qū)級團(tuán)委、少工委的聘任決定后方可任用。團(tuán)組織聘請輔導(dǎo)員應(yīng)舉行儀式,頒發(fā)聘書。

      5.少先隊大隊輔導(dǎo)員按學(xué)校中層管理人員進(jìn)行管理和使用,列席校務(wù)會議。從事少先隊工作多年,且成績特別突出者,可作為組織發(fā)展對象培養(yǎng),可列入教育系統(tǒng)后備干部培養(yǎng)序列。

      6.符合《中學(xué)教師職務(wù)試行條例》或《小學(xué)教師職務(wù)試行條例》要求的大隊輔導(dǎo)員可按有關(guān)規(guī)定評聘相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

      7.少先隊大隊輔導(dǎo)員一般不再承擔(dān)主科教學(xué)任務(wù),不再兼任學(xué)校的其他管理工作,每周兼課不超過6課時,從事少先隊工作的時間每周不低于10課時。大隊輔導(dǎo)員的工作量要折算成相應(yīng)的教學(xué)工作量。大隊輔導(dǎo)員節(jié)假日組織開展少先隊活動,學(xué)校應(yīng)給予適當(dāng)調(diào)休。

      第四篇:合同管理辦法(試行)

      **機(jī)電設(shè)備有限公司

      合同管理辦法(試行)

      第一章

      總則

      第一條

      為規(guī)范**機(jī)電設(shè)備有限公司(以下簡稱“公司”)合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險,有效維護(hù)公司的合法權(quán)益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實際,制定本辦法。

      第二條

      本辦法適用于公司簽訂、履行的旨在建立民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的各類合同、協(xié)議以及具有合同性質(zhì)的備忘錄、文件等,包括但不限于采購合同、銷售合同、合作協(xié)議、代理合同、服務(wù)合同等。

      第三條

      任何人不得以任何形式泄露合同涉及的商業(yè)和技術(shù)秘密。

      第二章

      合同管理部門及職責(zé)

      第四條

      綜合辦公室負(fù)責(zé)合同的歸口管理職責(zé)

      (一)建立健全合同管理制度,組織貫徹、監(jiān)督檢查合同管理制度執(zhí)行情況。

      (二)負(fù)責(zé)合同專用章的使用及管理,建立合同登記臺帳,并負(fù)責(zé)備份蓋有合同專用章和公司公章的合同文本。

      (三)負(fù)責(zé)公司合同編號管理,建立合同信息檔案,對各類合同信息進(jìn)行登記、保管、統(tǒng)計。

      (四)主持公司重大商務(wù)合同談判。

      (五)負(fù)責(zé)對合同文本審查工作,對其合法性提出意見。

      (六)監(jiān)督檢查合同的訂立和履行,協(xié)調(diào)或指導(dǎo)合同承辦部門的合同管理工作。

      (七)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外聘律師對合同合法性的審查和合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查工作,定期對公司簽署的協(xié)議進(jìn)行綜合分析工作,處理公司合同糾紛和合同索賠等工作。

      (八)負(fù)責(zé)公司合同文本的檔案管理工作。

      (九)負(fù)責(zé)除物資采購部合同承辦職責(zé)以外的其他合同的承辦工作。

      第五條

      物資采購部履行采購合同承辦職責(zé)

      (一)負(fù)責(zé)調(diào)查、了解并收集合同當(dāng)事人的相關(guān)工商資料及開票信息等。

      (二)負(fù)責(zé)合同的流程審簽工作。

      (三)負(fù)責(zé)擬定、審查采購合同文本,負(fù)責(zé)準(zhǔn)備合同最終簽訂文本。

      (四)負(fù)責(zé)合同工期、質(zhì)量、安全、合同價款、款項回收支出督促等履約情況的記錄。

      (五)業(yè)務(wù)往來過程中,負(fù)責(zé)對相關(guān)的函件、通知單等資料的收集歸類,并及時交綜合辦公室、財務(wù)資產(chǎn)部、經(jīng)營管理部備案保存。

      第六條

      經(jīng)營管理部履行資產(chǎn)處置合同、招標(biāo)代理合同承辦職責(zé)

      (一)負(fù)責(zé)調(diào)查、了解并收集合同當(dāng)事人的相關(guān)工商資料及開票信息等。

      (二)負(fù)責(zé)合同的流程審簽工作。

      (三)負(fù)責(zé)擬定、審查資產(chǎn)處置合同、招標(biāo)代理合同文本,負(fù)責(zé)

      準(zhǔn)備合同最終簽訂文本。

      第七條

      財務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)合同履行的監(jiān)督職責(zé)

      (一)負(fù)責(zé)審查合同內(nèi)容是否符合國家財經(jīng)法規(guī)和公司財務(wù)管理制度,維護(hù)公司利益。

      (二)負(fù)責(zé)合同款項支付及票據(jù)審查工作。

      (三)業(yè)務(wù)往來過程中,負(fù)責(zé)對相關(guān)的詢證函、付款申請單等資料的收集、審查、歸類,并定期備案保存。

      第三章

      合同的訂立

      第七條

      合同簽訂前,合同承辦部門應(yīng)當(dāng)對合同當(dāng)事人的主體資格、資信能力、履約能力進(jìn)行調(diào)查,并搜集對方當(dāng)事人的資質(zhì)證書、專營許可證、法定代表人身份證明(或有效的授權(quán)委托書)、資信和履約能力等相關(guān)資料。經(jīng)合同承辦部門負(fù)責(zé)人核實后,由經(jīng)營管理部備案保存。

      第八條

      合同談判由承辦部門組織,公司采購領(lǐng)導(dǎo)小組參加,重大合同談判應(yīng)遵循相關(guān)法律法規(guī)并邀請集團(tuán)法務(wù)、技術(shù)等專業(yè)人員參加。

      第九條

      合同由承辦部門起草,凡國家、行業(yè)有合同示范文本或合同有統(tǒng)一文本的,應(yīng)優(yōu)先適用或參照適用。

      第十條

      合同的訂立應(yīng)按照公司規(guī)定的程序進(jìn)行會簽、審批程序

      (一)承辦部門申報。

      合同承辦部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備合同文本及相關(guān)材料,按照公司的規(guī)定程序和格式填報合同會簽表,由承辦人簽名確認(rèn)、承辦部門負(fù)責(zé)人審核后申報。

      (二)相關(guān)部門會簽。

      由財務(wù)管資產(chǎn)部和綜合辦公室根據(jù)其對合同管理的職責(zé)對合同文本進(jìn)行審核并簽署意見。

      (三)分管領(lǐng)導(dǎo)審簽。

      由公司分管領(lǐng)導(dǎo)對合同文件進(jìn)行審核并簽署意見。

      (四)經(jīng)理審查。

      在通過上述各級審核的基礎(chǔ)上,由經(jīng)理對合同文件進(jìn)行審查。

      (五)執(zhí)行董事審批。

      由公司執(zhí)行董事對合同文件進(jìn)行審批并簽署、或授權(quán)簽署。

      (六)合同完善。

      根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的審批意見,若對合同有重大改動,應(yīng)返回合同經(jīng)辦部門修改并重新組織審簽和審批。

      (七)合同文件的打印和校對。

      合同承辦人負(fù)責(zé)合同文件的打印及文字校對,并對合同文件的正式稿和經(jīng)審核的合同文件文本的一致性負(fù)責(zé)。

      (八)合同文件的簽字和蓋章。

      合同文件正式稿應(yīng)加蓋合同專用章和法定代表人或委托代表人簽名,應(yīng)加蓋騎縫章。

      (九)合同文本的備案。

      負(fù)責(zé)準(zhǔn)備合同最終簽訂文本3套,分別交由綜合辦公室、財務(wù)資產(chǎn)部、合同承辦部門備案保存。

      第十一條

      合同主體

      (一)訂立合同必須遵守《中華人民共和國合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。

      (二)訂立合同的主體必須具有法人資格,且須嚴(yán)格按本辦法規(guī)定的程序進(jìn)行,未經(jīng)公司法定代表人的授權(quán),任何部門和人員一律不得以

      公司名義對外訂立合同。

      (三)訂立合同不得與不能獨立承擔(dān)民事責(zé)任的組織簽訂合同,也不得與對方當(dāng)事人簽訂與其履約能力明顯不相符的經(jīng)濟(jì)合同。

      第十二條

      合同形式

      (一)訂立合同,工程材料單次采購價格超過5000元應(yīng)采用書面形式,5000元以下及框招類可以采用訂單形式,單體設(shè)備類原則上應(yīng)采用書面形式。

      (二)書面形式是指合同書、補(bǔ)充協(xié)議、技術(shù)協(xié)議、公文信件、數(shù)據(jù)電文、產(chǎn)品訂貨單(包括電報、傳真、電子郵件等),除情況緊急或條件限制外,公司原則上要求采用書面合同形式。

      第十三條

      合同內(nèi)容

      (一)當(dāng)事人的名稱、住所、合同抬頭、落款、公章等應(yīng)與對方當(dāng)事人提供的資信情況載明的當(dāng)事人的名稱、住所等信息應(yīng)保持一致。

      (二)合同標(biāo)的應(yīng)具有唯一性、準(zhǔn)確性,采購合同應(yīng)詳細(xì)約定規(guī)格、型號、商標(biāo)、產(chǎn)地及標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。

      其中:服務(wù)合同應(yīng)約定詳細(xì)的服務(wù)內(nèi)容及要求,對合同標(biāo)的無法以文字描述的應(yīng)將圖紙、或設(shè)計資料、相關(guān)紀(jì)要等作為合同的附件。

      (三)合同數(shù)量應(yīng)采用國家標(biāo)準(zhǔn)的計量單位,一般應(yīng)約定標(biāo)的物數(shù)量,常年采購合同無法約定確切數(shù)量的應(yīng)約定數(shù)量的確定方式(如訂單、送貨單、發(fā)票等)。

      (四)標(biāo)的質(zhì)量有國家標(biāo)準(zhǔn),部門行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)約定所采用標(biāo)準(zhǔn)的代號,可以用指標(biāo)描述的產(chǎn)品應(yīng)約定主要指標(biāo)要求(標(biāo)準(zhǔn)已涵蓋的除外),憑樣品支付的應(yīng)約定樣品的產(chǎn)生方式及樣品存放地點等。

      (五)合同價款應(yīng)在合同中明確,價款的支付方式如轉(zhuǎn)帳支票、電匯、票匯、信匯、托收、信用證等應(yīng)予以明確,價款的支付期限應(yīng)約定確切日期或約定在一定條件滿足后多少日內(nèi)支付。

      (六)履行期限、地點和方式。

      履行期限應(yīng)具體明確,無法約定具體時間的,應(yīng)在合同中約定履行期間的方式。

      合同履行地點應(yīng)明確交貨地點,約定具體地名的應(yīng)明確至市轄區(qū)或縣一級、或買方指定地點。

      采購合同在合同中一般應(yīng)約定交付的手續(xù),即合同履行的標(biāo)志,如托運單、送貨單方式交貨,倉庫保管員簽單等。

      (七)合同的擔(dān)保。

      合同中對方當(dāng)事人要求提供擔(dān)保或本方要求對方當(dāng)事人提供擔(dān)保的,應(yīng)結(jié)合具體情況根據(jù)《擔(dān)保法》的要求辦理相關(guān)手續(xù)。

      (八)合同的解釋。

      合同文本中所有文字應(yīng)具有排它性的解釋,對可能引起歧義的文字和某些非法定專用詞語應(yīng)在合同中進(jìn)行解釋。

      (九)保密條款。

      對技術(shù)類合同和其他涉及經(jīng)營信息、技術(shù)信息的合同應(yīng)約定保密承諾與違反保密承諾時的違約責(zé)任。

      (十)違約責(zé)任。

      根據(jù)《合同法》作適當(dāng)約定,兼顧公司的利益和合同的公平性。

      (十一)解決爭議的方式。

      解決爭議的方式可選擇仲裁或起訴,選擇仲裁的應(yīng)明確約定仲裁機(jī)構(gòu)的名稱,選擇起訴的一般應(yīng)約定在公司住所地有管轄權(quán)人民法院解決。

      (十二)合同落款。

      要寫明公司名稱、法定代表人(授權(quán)委托人)、電話、傳真、開戶行及賬號、簽訂日期等信息。

      第十四條

      合同編號

      (一)合同編號采用規(guī)則統(tǒng)一、簡明易記、不重不漏、便于管理的原則確定。

      合同編號并不改變合同性質(zhì)和內(nèi)容,作公司內(nèi)部合同管理之用。

      (二)合同編號采取拼音與數(shù)字相間隔組合而成,一般由3部分構(gòu)成,即公司拼音簡稱+簽訂日期+合同類型編碼及該類型流水號(四位數(shù)),例如2019年8月19日簽訂的一份購銷合同(采購),可編號為:DZJH20190819GX0006-G。

      (三)合同類型編碼,分為:采購合同,CG;

      合作協(xié)議,HZ;代理合同,DL;監(jiān)造合同,JZ;服務(wù)合同,F(xiàn)W;勞動合同,LD。根據(jù)公司發(fā)展的實際情況,經(jīng)營管理部、財務(wù)資產(chǎn)部、合同承辦部門可聯(lián)合商定新類型的合同編碼。

      第十五條

      合同簽署

      (一)公司法定代表人行使全部對內(nèi)對外合同的簽署權(quán),也可授權(quán)他人代理簽署合同。

      (二)公司法定代表人的委托人,必須根據(jù)本公司法定代表人在合同會簽表上書面授權(quán)簽署合同。

      受托人應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍和期限內(nèi)訂立合同。未經(jīng)書面授權(quán)的人不得簽署合同。

      (三)法定代表人或已被授權(quán)委托人認(rèn)為具備簽署條件的,簽署合同后加蓋合同印章。

      法定代表人未簽字或未得到公司法定代表人

      授權(quán)的,不得簽蓋合同專用章(公章)。

      (四)《合同會簽表》應(yīng)作為合同附件,一并歸檔保存。

      第十六條

      合同蓋章

      (一)公司公章或合同專用章。

      原則上,公司對內(nèi)對外合同統(tǒng)一蓋合同專用章。緊急情況下,經(jīng)綜合辦公室登記后蓋公司公章。

      (二)合同簽字、蓋章后,應(yīng)朝正面加蓋騎縫章。

      第四章

      合同的履行、變更和解除

      第十七條

      合同履行應(yīng)本著“重合同、守信譽(yù)”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行合同各項規(guī)定,保證合同全面、實際履行,確保合同預(yù)期目標(biāo)實現(xiàn)。

      第十八條

      合同履行實行動態(tài)跟蹤制度。合同承辦部門應(yīng)隨時跟蹤合同履行,在合同重要時間節(jié)點前,對合同當(dāng)事人的履約情況及時記錄、催促。對合同履約信息,合同承辦部門應(yīng)備案保存。

      第十九條

      合同履行實行信息反饋制度。若合同發(fā)生變化或爭議等,合同承辦部門應(yīng)及時報分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門協(xié)商解決。

      第二十條

      合同變更應(yīng)與對方當(dāng)事人協(xié)商具體變更方案,并經(jīng)相關(guān)部門會簽及公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,簽署書面的變更協(xié)議,防止合同變更的隨意性。

      第二十一條

      合同爭議的解決,應(yīng)堅持以合同文件為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩的原則。

      第二十二條

      合同在履行過程中,出現(xiàn)法律規(guī)定或合同約定可以變更或解除的條件時,除一方依法享有單方解除權(quán)外,經(jīng)合同雙方協(xié)商一致后,方可變更或解除合同。

      第二十三條

      合同的變更或解除,必須采用書面形式,必須符合法定或約定程序。

      第五章

      建立健全合同風(fēng)險防控機(jī)制

      第二十四條

      合同經(jīng)辦部門、合同管理部門及合同監(jiān)督部門應(yīng)提高風(fēng)險防控意識和證據(jù)保存意識。公司建立健全合同風(fēng)險的事前、事中、事后的防控機(jī)制。

      第二十五條

      合同風(fēng)險事前防控。有計劃的對合同樣本和其他法律防范措施進(jìn)行推廣,提高公司各部門的法律防范意識。嚴(yán)格按照公司規(guī)定程序進(jìn)行合同審簽,全面對合同風(fēng)險審查。完善目前公司使用的詢證函、交貨單等,做到措辭嚴(yán)謹(jǐn),具有法律依據(jù)的作用。

      第二十六條

      合同風(fēng)險事中防控。加大對合同履行中的管理力度,對到了履行期限的合同要求經(jīng)辦部門出具書面說明,及時監(jiān)督各合同的履行情況。對可能出現(xiàn)糾紛的合同,立即作出補(bǔ)救辦法,防止出現(xiàn)訴訟情況。合同履行過程中,注意收集往來函件、通知等文件材料,做好必要的證據(jù)保存工作。

      第二十七條

      合同風(fēng)險事后防控。若合同當(dāng)事人出現(xiàn)合同違約行為,應(yīng)視違約情況的輕重,采取口頭提示、書面通知、發(fā)送《律師函》、調(diào)解、訴訟或仲裁等方式解決。若公司出現(xiàn)違約情況,應(yīng)及時與合同當(dāng)事人溝通、取得諒解,簽署備忘錄或相關(guān)文件,避免訴訟。

      第六章

      考核與獎懲

      第二十八條

      合同經(jīng)辦部門、合同管理部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本制度,有效訂立、履行合同,切實維護(hù)公司的整體利益。公司

      綜合辦公室負(fù)責(zé)本辦法執(zhí)行情況的監(jiān)督考核。

      第二十九條

      對在合同簽訂、履行過程中發(fā)現(xiàn)重大問題,積極采取補(bǔ)救措施,使本公司避免重大經(jīng)濟(jì)損失以及在經(jīng)濟(jì)糾紛處理過程中,避免或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的,予以獎勵。

      第三十條

      合同經(jīng)辦人員出現(xiàn)下列情況之一,給公司造成損失的,公司將依法向責(zé)任人員追償損失:

      (一)未經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)或超越職權(quán)簽訂合同。

      (二)為他人提供合同專用章或蓋章的空白合同,授權(quán)委托書。

      (三)應(yīng)當(dāng)簽訂書面合同而未簽訂書面合同。

      第三十一條

      合同經(jīng)辦人員出現(xiàn)下列情況之一,給公司造成損失的,公司可酌情向有關(guān)人員追償損失:

      (一)因工作過失致使公司被詐騙。

      (二)公司履行合同未經(jīng)對方當(dāng)事人確認(rèn)。

      (三)遺失重要證據(jù)資料。

      (四)發(fā)生糾紛后隱瞞不報或私自了結(jié)或報告避重就輕,從而貽誤時機(jī)的。

      (五)合同專用章、蓋章的空白合同、授權(quán)委托書遺失未及時報案和報告。

      (六)其他違反公司相關(guān)制度的。

      第三十二條

      公司職員在簽訂、履行合同過程中觸犯刑法,構(gòu)成犯罪的,將依法移交司法機(jī)關(guān)處理。

      第七章

      附則

      第三十三條

      本辦法由**機(jī)電設(shè)備有限公司負(fù)責(zé)解釋、修改。

      第三十四條

      本辦法自發(fā)布之日起施行。

      第五篇:紅線管理辦法(試行)

      世紀(jì)開元紅線管理辦法

      第一章 總 則

      第一條 為推進(jìn)公司依法治企,維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,特制定本辦法。第二條 本辦法所規(guī)定紅線是指員工在工作中因主觀故意行為或因不盡職給公司造成(或可能造成)嚴(yán)重生產(chǎn)安全事故、經(jīng)濟(jì)損失或給公司形象造成惡劣影響的行為。

      第三條 本辦法適用公司全體員工。

      第二章 組織與職責(zé)

      第四條 成立公司紅線管理委員會 主 任:董事長 副主任:************ 成 員:************ 職 責(zé):

      (一)負(fù)責(zé)審定世紀(jì)開元紅線管理辦法。

      (二)負(fù)責(zé)對公司規(guī)定紅線內(nèi)容的解釋,對員工觸犯紅線內(nèi)容行為的確認(rèn)及處置。

      紅線管理委員會下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在****部。主要負(fù)責(zé)公司紅線管理辦法的草擬及修訂、負(fù)責(zé)對本辦法執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,受理對違反本辦法人員的舉報,負(fù)責(zé)對事件的組織調(diào)查并向公司紅線管理委員會匯報,執(zhí)行委員會的處理決定。

      第五條 公司所有員工有權(quán)對各類違規(guī)行為進(jìn)行舉報,公司紅線管理委員會及辦公室應(yīng)對舉報人信息保密。

      第三章 紅線內(nèi)容

      第六條 在公司內(nèi)打架斗毆、飲酒、賭博,嚴(yán)重影響公司形象的行為。第七條 參與非法組織活動并在公司內(nèi)開展非法宣傳活動或行為。

      第八條 對客戶進(jìn)行謾罵或人身攻擊。

      第九條 采取過激行組織煽動鬧事或罷工,嚴(yán)重影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。第十條 利用公司資源兼營與公司相關(guān)業(yè)務(wù)或私自承接業(yè)務(wù),謀取個人私利。第十一條 暗示或索要回扣、禮品,或?qū)⑺饺速M用交與公司或合作單位報銷、支付。

      第十二條 利用職務(wù)(工作)之便,貪污、挪用公司財產(chǎn)。

      第十三條 偽造、變造公司各類合同、文件,或惡意涂改、篡改公司合同、文件。

      第十四條發(fā)布不實言論,散布謠言,詆毀公司、領(lǐng)導(dǎo)形象,給公司造成嚴(yán)重影響的。

      第十五條 出于不良企圖故意為競爭對手或其他非法組織提供經(jīng)營數(shù)據(jù)、客戶信息及其他內(nèi)部信息、賬號、密碼等公司機(jī)密。

      第十六條 以盜竊、利誘、脅迫及其他不正當(dāng)手段獲取或試圖竊取公司秘密 第十七條 不按操作程序及規(guī)范要求執(zhí)行,發(fā)生重傷1 人以上,或經(jīng)濟(jì)損失****元以上重大安全責(zé)任事故的。

      第十八條 盜竊公司財物、伙同公司外部人員盜竊公司財物的。第十九條 因工作失誤給公司造成****損失,且無法追回的。

      第四章 處理規(guī)定

      第二十二條 對觸犯以上紅線內(nèi)容的,合同制員工立即解除主要責(zé)任人勞動合同,公司永不再用。

      第二十三條 給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,除給予以上處罰外,還需賠償公司經(jīng)濟(jì)損失;涉嫌犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)。

      第二十四條 由于個人主觀原因觸犯法律判刑的,一律解除勞動合同。

      第五章 附 則

      第二十五條 本辦法由*******部負(fù)責(zé)解釋。第二十六條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

      綜合中心

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