第一篇：交通局2005年度績效評估工作方案
縣交通局～年度績效評估工作方案為落實科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，促進工作職責(zé)的認(rèn)真履行，根據(jù)縣委辦[～]55號《關(guān)于開展～年度縣直部門績效評估工作方案》的文件精神，經(jīng)研究，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想 高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣府提出的“構(gòu)建山清水秀、業(yè)興民富、誠信文明的新型山區(qū)縣，把xx建設(shè)成為海峽西岸經(jīng)濟區(qū)西部重鎮(zhèn)”的宏偉目標(biāo)，通過建立科學(xué)合理的績效評估指標(biāo)體系、評估標(biāo)準(zhǔn)和評估辦法，客觀、公正地對全年工作績效進行評估，促進行政效能和工作效率的提高，改善行政管理，改進機關(guān)作風(fēng)，達到政令暢通，確保縣委、縣府下達的各項工作目標(biāo)和任務(wù)的全面完成。
二、評估工作組織領(lǐng)導(dǎo) 績效評估工作在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，成立專門的績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室牽頭組織實施。組 長：xxx 副組長：xx 成 員：xxx xxx xxx領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室： 主任：xxx 成員：xxx xxx xxx xxx xxx
三、評估對象 今年我局績效評估對象為在人秘股、法規(guī)股、財務(wù)股、安全監(jiān)督股、路政股、運管所、工程站工作的全體工作人員。
四、評估內(nèi)容 按照縣委辦、縣府辦《關(guān)于開展～年度縣直部門績效評估工作方案》的要求，我局績效評估的內(nèi)容，主要包括以下幾個方面：
1、貫徹落實省、市交通主管部門和縣委縣府重大決策部署的情況。包括各股室貫徹履行情況、采取的具體措施、工作機制和辦法等等。
2、本年度工作任務(wù)的完成情況。包括各股室在履行工作職責(zé)中的工作數(shù)量、工作效率、工作質(zhì)量和任務(wù)指標(biāo)完成情況。
3、維護群眾切身利益，依法穩(wěn)妥處理，涉及群眾利益的熱點問題的情況。包括運管所、工程站承擔(dān)的為民辦實事項目和依法維權(quán)方面。
4、單位自身建設(shè)情況。包括民主評議行風(fēng)工作，機關(guān)效能建設(shè)工作，精神文明創(chuàng)建工作以及干部職工隊伍建設(shè)。
五、評估方式 績效評估工作在縣效能辦的組織領(lǐng)導(dǎo)下，按照“內(nèi)部自評，抽查測評，組織考評”相結(jié)合的原則，縣對局的評估，將三級指標(biāo)量化后分解到各個責(zé)任股室，采用自我評估、抽查評估等方式進行。
1、自我評估 結(jié)合三級指標(biāo)完成情況的評估，年終由各股室對分解指標(biāo)進行自查評分，報局績效評估辦公室匯總，形成書面自評報告報縣績效評估領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2、抽查評估 由縣、局績效評估領(lǐng)導(dǎo)小組進行績效評估。
六、評估辦法
（一）考評實行百分制（具體量分標(biāo)準(zhǔn)見附表2）。評估采取年度考評與民主測評相結(jié)合，年度考評分占40%、民主測評分占60%的比例計算。
（二）按照層級管理的原則，績效考評分層次逐步進行：
1、績效考評每年一次。參加績效評估的股室工作人員，按照考評內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)，實事求是進行“績效自評”，作為績效評估的參考。
2、普通工作人員的績效考評由分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人組成的考評組負(fù)責(zé)實施。
3、部門負(fù)責(zé)人的績效考評由局績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實施。
4、局班子成員由上級主管部門負(fù)責(zé)考評。
（三）年終進行一次民主測評，結(jié)合年度考核工作進行。
（四）評估組應(yīng)嚴(yán)格按照本評估辦法進行評分。如出現(xiàn)應(yīng)扣分未扣或和扣分以及年終本單位人員的考評分均相同等情況，除補扣被考評人該項分?jǐn)?shù)外，評估組考評人要負(fù)連帶責(zé)任，扣減其相應(yīng)分?jǐn)?shù)（不同項目的累計連帶扣分）。
七、評估結(jié)果應(yīng)用。
（一）績效評估結(jié)果存入各股室和工作人員個人考績檔案袋，并作為各股室及工作人員評先評優(yōu)、崗位交流、任免使用、調(diào)整級別工資、技術(shù)職務(wù)評聘、獎懲、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)，真正形成獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的用人機制。
（二）年度考評等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。其基本標(biāo)準(zhǔn)是：綜合分90分以上為優(yōu)；70~89分稱職；60~69分基本稱職；59分以下為不稱職。
（三）年度考核，“先進單位（集體）、優(yōu)秀公務(wù)員（職員）”從績效考評優(yōu)秀的股室、工作人員中評出，先進單位（集體）、優(yōu)秀公務(wù)員（職員）給予一定的精神鼓勵和物質(zhì)獎勵。
第二篇：交通局2005績效評估工作方案工作計劃
縣交通局2005績效評估工作方案為落實科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，促進工作職責(zé)的認(rèn)真履行，根據(jù)縣委辦55號《關(guān)于開展2005縣直部門績效評估工作方案》的文件精神，經(jīng)研究，特制訂本方案，交通局2005績效評估工作方案工作計劃。
一、指導(dǎo)思想 高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣府提出的“構(gòu)建山清水秀、業(yè)興民富、誠信文明的新型山區(qū)縣，把xx建設(shè)成為海峽西岸經(jīng)濟區(qū)西部重鎮(zhèn)”的宏偉目標(biāo)，通過建立科學(xué)合理的績效評估指標(biāo)體系、評估標(biāo)準(zhǔn)和評估辦法，客觀、公正地對全年工作績效進行評估，促進行政效能和工作效率的提高，改善行政管理，改進機關(guān)作風(fēng)，達到政令暢通，確保縣委、縣府下達的各項工作目標(biāo)和任務(wù)的全面完成。
二、評估工作組織領(lǐng)導(dǎo) 績效評估工作在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，成立專門的績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室牽頭組織實施。組 長：xxx 副組長：xx 成 員：xxx xxx xxx領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室： 主任：xxx 成員：xxx xxx xxx xxx xxx
三、評估對象 今年我局績效評估對象為在人秘股、法規(guī)股、財務(wù)股、安全監(jiān)督股、路政股、運管所、工程站工作的全體工作人員。
四、評估內(nèi)容 按照縣委辦、縣府辦《關(guān)于開展2005縣直部門績效評估工作方案》的要求，我局績效評估的內(nèi)容，主要包括以下幾個方面：
1、貫徹落實省、市交通主管部門和縣委縣府重大決策部署的情況。包括各股室貫徹履行情況、采取的具體措施、工作機制和辦法等等。
2、本工作任務(wù)的完成情況。包括各股室在履行工作職責(zé)中的工作數(shù)量、工作效率、工作質(zhì)量和任務(wù)指標(biāo)完成情況。
3、維護群眾切身利益，依法穩(wěn)妥處理，涉及群眾利益的熱點問題的情況。包括運管所、工程站承擔(dān)的為民辦實事項目和依法維權(quán)方面。
4、單位自身建設(shè)情況，工作計劃《交通局2005績效評估工作方案工作計劃》。包括民主評議行風(fēng)工作，機關(guān)效能建設(shè)工作，精神文明創(chuàng)建工作以及干部職工隊伍建設(shè)。
五、評估方式 績效評估工作在縣效能辦的組織領(lǐng)導(dǎo)下，按照“內(nèi)部自評，抽查測評，組織考評”相結(jié)合的原則，縣對局的評估，將三級指標(biāo)量化后分解到各個責(zé)任股室，采用自我評估、抽查評估等方式進行。
1、自我評估 結(jié)合三級指標(biāo)完成情況的評估，年終由各股室對分解指標(biāo)進行自查評分，報局績效評估辦公室匯總，形成書面自評報告報縣績效評估領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2、抽查評估 由縣、局績效評估領(lǐng)導(dǎo)小組進行績效評估。
六、評估辦法
（一）考評實行百分制（具體量分標(biāo)準(zhǔn)見附表2）。評估采取考評與民主測評相結(jié)合，考評分占40%、民主測評分占60%的比例計算。
（二）按照層級管理的原則，績效考評分層次逐步進行：
1、績效考評每年一次。參加績效評估的股室工作人員，按照考評內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)，實事求是進行“績效自評”，作為績效評估的參考。
2、普通工作人員的績效考評由分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人組成的考評組負(fù)責(zé)實施。
3、部門負(fù)責(zé)人的績效考評由局績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實施。
4、局班子成員由上級主管部門負(fù)責(zé)考評。
（三）年終進行一次民主測評，結(jié)合考核工作進行。
（四）評估組應(yīng)嚴(yán)格按照本評估辦法進行評分。如出現(xiàn)應(yīng)扣分未扣或和扣分以及年終本單位人員的考評分均相同等情況，除補扣被考評人該項分?jǐn)?shù)外，評估組考評人要負(fù)連帶責(zé)任，扣減其相應(yīng)分?jǐn)?shù)（不同項目的累計連帶扣分）。
七、評估結(jié)果應(yīng)用。
（一）績效評估結(jié)果存入各股室和工作人員個人考績檔案袋，并作為各股室及工作人員評先評優(yōu)、崗位交流、任免使用、調(diào)整級別工資、技術(shù)職務(wù)評聘、獎懲、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)，真正形成獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的用人機制。
（二）考評等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。其基本標(biāo)準(zhǔn)是：綜合分90分以上為優(yōu)；70~89分稱職；60~69分基本稱職；59分以下為不稱職。
（三）考核，“先進單位（集體）、優(yōu)秀公務(wù)員（職員）”從績效考評優(yōu)秀的股室、工作人員中評出，先進單位（集體）、優(yōu)秀公務(wù)員（職員）給予一定的精神鼓勵和物質(zhì)獎勵。交通局2005績效評估工作方案
第三篇：市交通局績效評估工作匯報材料
市交通局績效評估工作匯報材料
市交通局績效評估工作匯報材料 績效評估工作匯報，我局績效評估工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極運用評估機制，檢驗工作績效，提高行政管理效率，促進了交通工作各項任務(wù)的全面完成。下面我從以下三個方面匯報一下：
一、加強了績效評估工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實
為使年初制定的各項評估計劃指標(biāo)得到有效落實，我們首先加強了對績效評估工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由一把手任組長，分管副局長任副組長，各科室主要負(fù)責(zé)人和基層各企事業(yè)單位、各項目建設(shè)指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的局績效評估領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效評估考
評辦公室，具體負(fù)責(zé)績效評估的日常工作和組織協(xié)調(diào)工作。同時我們認(rèn)真制定了績效評估方案，并分解落實任務(wù)。結(jié)合我市交通工作實際，根據(jù)市《政府工作報告》和“三定方案”確定的重點工作，制定了《交通局績效評估實施方案》，進一步分解落實了各項評估指標(biāo)，將任務(wù)進行了層層分解。，我局以勤政廉政、提高效率、優(yōu)化服務(wù)、執(zhí)政為民、促進發(fā)展為主要內(nèi)容，以突出思想教育、加強建章立制、嚴(yán)格考核獎懲為抓手，確實解決績效評估建設(shè)中存在的突出問題，使干部職工在履行職責(zé)和探索創(chuàng)新上有了新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有了新的改進，在人民群眾對我局的滿意度上有了新的提高，年初制定的各項評估任務(wù)得到了有效落實。
二、強化有力措施，圓滿完成了年初計劃的評估任務(wù)
交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得突破性進展。，完成交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資7億元。
投資600萬元，完成了榆江公路段綠化工程；投資億元，完成榆舒鐵路建設(shè)工程，12月30日已運營通車；投資億元，建設(shè)農(nóng)村公路485公里；投資700萬元，完成了縣道榆山線新立段公里公路改建任務(wù)；投資700萬元完成了公里的國省干線日常養(yǎng)護和小修保養(yǎng)工作；投資4370萬元，完成了3008公里農(nóng)村公路日常養(yǎng)護管理工作。截止年末全市國省干線公路好路率和綜合值分別為%和%，縣級公路好路率和綜合值分別為%和%，農(nóng)村公路好路率%，公路養(yǎng)護水平位居省、市先進行列。投資1640萬元，完成14座危橋險橋改造；投資30萬元完成兩個農(nóng)村客運五級站建設(shè)；投資44萬元，完成了榆江公路段12個停靠站建設(shè)；投資25萬元，完成秀水鎮(zhèn)腰圍村朱家渡口建設(shè)。
交通行業(yè)管理得到了加強。認(rèn)真對道路運輸市場進行調(diào)查，不斷提高決策和管理水平，努力增強駕馭市場的能力，堅持標(biāo)本兼治、狠抓源頭、疏堵并舉、綜
合治理的原則，規(guī)范整頓運輸市場。加強了對客運站的源頭管理，規(guī)范站內(nèi)經(jīng)營秩序，集中力量開展了打擊“黑車”非法經(jīng)營“百日攻堅”活動，加大了水上運輸監(jiān)管力度和路政管理工作，保障公路運輸和水上運輸安全和暢通。交通安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序。我們把安全生產(chǎn)工作作為重中之重來抓，進一步強化管理措施，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，把安全工作落實到各項工作全過程。抓好客運、水運、工程施工安全管理，通過開展“安全生產(chǎn)建設(shè)年”活動和安全隱患整治活動，進一步提高廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任意識，系統(tǒng)安全形勢良好。
黨建精神文明建設(shè)再上新臺階。深入開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，文明創(chuàng)建活動，以創(chuàng)建“文明行業(yè)”、“文明路”和“人民滿意基層站所”為重點，強化機關(guān)作風(fēng)教育，完善內(nèi)部管理制度，提高行業(yè)服務(wù)水平。全面推進政務(wù)公開，規(guī)范辦事程序，重大事項民主決策，民主
管理，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、事業(yè)型和服務(wù)型機關(guān)，全面提升交通形象，交通局被評為省級精神文明建設(shè)先進單位，被長春市雙學(xué)雙比競賽小組評為雙學(xué)雙比協(xié)調(diào)先進單位，海事處被國家海事局評為全國海事系統(tǒng)文明執(zhí)法示范窗口等二十多項長春市級以上榮譽稱號。同時，我們始終堅持一手抓建設(shè)，一手抓廉政。在工程招投標(biāo)，選拔任用干部等工作上都堅持規(guī)范運作，在服務(wù)承諾上通過報紙、電視、廣播、板報等形式向全社會公開，對市長公開電話、人大建議、政協(xié)提案，都認(rèn)真及時辦理，在交通局、基層各企事業(yè)單位、各項目辦公室都設(shè)立了舉報箱，執(zhí)法單位聘請了義務(wù)監(jiān)督員，客運服務(wù)單位公開了舉報電話。這些措施有利于廣大群眾通過各種形式對交通工作予以監(jiān)督，增加了工作的透明度，強化了干部的作風(fēng)。市交通運輸局
第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府績效評估工作方案
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府績效評估工作方案
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府績效評估工作方案
一、評估范圍
績效評估范圍：19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府
二、評估內(nèi)容
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府績效評估內(nèi)容分為：可持續(xù)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會、創(chuàng)業(yè)競賽等四大項?？冃гu估是對一級政府工作績效的綜合性評價，包含了經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、執(zhí)政能力等方面。創(chuàng)業(yè)競賽是專項性的考核，側(cè)重于落實突出工業(yè)、突出項目帶動戰(zhàn)略。創(chuàng)業(yè)競賽既采取專項考核獎勵，同時又作為政府績效評估體系中的一個子項目，其考核結(jié)果計入績效評估內(nèi)容。
三、評估辦法 的績效評估方法采取指標(biāo)考核、公眾評議和察訪核驗三種方法進行。一是指標(biāo)考核。采取自評與考評相結(jié)合的方法進行，指標(biāo)考評工作由縣統(tǒng)計局牽頭，縣直各相關(guān)責(zé)任單位配合共同實施。二是公眾評議。由浦城調(diào)查隊負(fù)責(zé)，按照分層、多階段、等距隨機抽樣的原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽取樣本110個，其中黨代會代表、人大代表和政協(xié)委員30名、企業(yè)經(jīng)營者代表10名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地城鎮(zhèn)居民20戶、農(nóng)村居民50戶，按不同對象設(shè)置不同的公眾測評表或問卷調(diào)查表，進行調(diào)查測評和統(tǒng)計分析，反映社會各界對政府及其部門行政能力、履職狀況、服務(wù)水平等方面的真實評價。三是察訪核驗。由縣效能辦牽頭，組織察訪核驗小組具體實施，通過抽查核驗、專項督查、走訪服務(wù)相對人和暗訪等形式進行，對存在不效能等方面問題予以通報督促整改和績效扣分。
1、指標(biāo)考核計分辦法：指標(biāo)考核按當(dāng)年發(fā)展水平參照歷史狀況、考慮對
全縣的貢獻三個方面因素進行綜合評估。評估以綜合指數(shù)和綜合分?jǐn)?shù)體現(xiàn)。綜合指數(shù)反映各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的進步程度，按照“本鄉(xiāng)鎮(zhèn)自己與自己比”和“本鄉(xiāng)鎮(zhèn)與全縣平均發(fā)展水平比”，分別占60%和40%進行合成。綜合分?jǐn)?shù)采用功效系數(shù)法計算。
2、公眾評議計分辦法：單項問題的計分，按“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”和“不了解”，選擇前三種答案分別計5分、3分、0分，回答“不了解”按平均分計分。對同一問題的計分，把所有被調(diào)查人員回答的分值相加，除以回答人數(shù)，得單項問題分值。公眾評議總分，在分別測算各類代表評議指標(biāo)合計分值的基礎(chǔ)上，以其算術(shù)平均數(shù)計算公眾評議指標(biāo)總分值。
市對縣政府公眾評議，被抽中的有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為全市前三名的獎勵10分，為后三名的扣10分。
3、察訪核驗計分辦法：察訪核驗發(fā)現(xiàn)問題實行扣分制，累積扣分從被評
估單位的績效評估總分中予以扣除。
4、專項督查計分辦法：根據(jù)縣委、縣政府工作部署及各階段中心工作，對計劃生育、重點項目進度等進行專項督查。由縣效能辦與縣委、縣政府督查室及專項工作管理部門組成督查組，依照督查方案對鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項工作進行評比，對其中優(yōu)秀的給予加分，分?jǐn)?shù)計入績效評估總分。
績效評估得分匯總公式：
指標(biāo)考核得分×60%+公眾評議得分×40%+專項督查加分-察訪核驗扣分。
四、結(jié)果運用
1、根據(jù)匯總結(jié)果，考評總分達到標(biāo)準(zhǔn)分的70％以上才能獲得評獎資格。
2、績效評估設(shè)前六名和進步獎，第一名獎勵萬元、第二名獎勵4萬元、第三名獎勵萬元、第四名獎勵3萬元、第五名獎勵萬元、第六名獎勵2萬元。進步獎與前三名不重復(fù)，對當(dāng)評估結(jié)果位次提升兩位以上的予以獎勵，各獎勵1萬元。
五、工作步驟
1、制定方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合各自實際，細化評估指標(biāo)內(nèi)容，制定績效評估自評工作方案，于5月底前報縣機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核。
2、落實責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)績效評估方案，明確工作目標(biāo)，確定責(zé)任部門和責(zé)任人，把績效評估工作的本質(zhì)要求貫穿于發(fā)揮職能、履行職責(zé)的全過程，采取措施認(rèn)真抓好各項指標(biāo)任務(wù)的落實，推動各項工作有效開展。
3、抓好自評。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立績效評估工作小組，認(rèn)真負(fù)責(zé)，客觀公正地開展自評工作，寫出績效自評情況報告，并于1月中旬前報縣績效評估辦公室。
4、組織考核。由縣統(tǒng)計局牽頭，各指標(biāo)責(zé)任單位配合，按照指標(biāo)考核體系要求組織開展指標(biāo)考核?？己擞?月底前完成，考評結(jié)果情況分析由縣統(tǒng)計局負(fù)責(zé)報縣績效評估辦公室。
5、開展評議。由浦城調(diào)查隊牽頭，5月上旬制定出公眾評議具體實施方案
及問卷調(diào)查和測評表，并組織實施，12月底完成公眾評議工作，并向縣績效評估辦公室報送公眾評議結(jié)果及情況分析報告。
6、專項督查。對縣委、縣政府確定的重點專項工作，根據(jù)階段性工作要求，對計劃生育、重點項目進度等專項工作組織督查評比，由縣效能辦將督查評比結(jié)果報領(lǐng)導(dǎo)審定。
7、察訪核驗。由縣效能辦牽頭，有關(guān)部門配合，5月上旬制定察訪核驗具體方案，年內(nèi)不定期組織開展抽查。察訪核驗工作于12月底前完成，并將結(jié)果報縣績效評估辦公室。
8、綜合匯總。由縣績效評估辦公室牽頭匯總各鄉(xiāng)鎮(zhèn)指標(biāo)考核、公眾評議、察訪核驗結(jié)果，以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展績效評估工作的情況，報縣機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和縣委常委會審議確定獲獎單位。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
全縣績效評估工作在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下進行，由縣機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小
組負(fù)責(zé)。成立縣績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委副書記、縣政府陳國發(fā)縣長任組長，縣委副書記陳建新，縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長姚少明，縣委常委、縣紀(jì)委書記胡錫安，縣委常委、組織部部長蘇小寧，縣政府辦主任劉軍及縣效能辦主任祖永建任副組長；由縣委辦、縣委組織部、縣委農(nóng)辦、縣綜治辦、縣委編辦，縣政府辦、創(chuàng)業(yè)辦、監(jiān)察局、效能辦、發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、教育局、公安局、民政局、財政局、勞動保障局、建設(shè)局、交通局、農(nóng)業(yè)局、水利局、畜牧水產(chǎn)局、林業(yè)局、外經(jīng)貿(mào)局、衛(wèi)生局、人口和計生局、統(tǒng)計局、調(diào)查隊、環(huán)保局、安監(jiān)局、信訪局有關(guān)工作目標(biāo)及數(shù)據(jù)采集的責(zé)任單位和組織協(xié)調(diào)單位領(lǐng)導(dǎo)任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效評估辦公室，主任劉軍，副主任王飚、祖永建、胡金璋、李水興、林鋒、郭坤炎、吳成云、徐獻麟、劉洪斌、林莉，工作人員從縣委、縣政府督查室及縣發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、統(tǒng)計局、調(diào)查隊，縣委農(nóng)辦，縣外經(jīng)貿(mào)局、財政
局、效能辦等部門抽調(diào)1名人員組成，具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促檢查、考核評比等工作?？冃гu估辦公室經(jīng)費由縣財政給予安排。
七、工作要求
1、績效評估工作旨在推進全縣的經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展，務(wù)必求真務(wù)實，嚴(yán)禁弄虛作假。對任何違規(guī)造假行為，一經(jīng)查實，該項指標(biāo)按零分計算，并追究主要領(lǐng)導(dǎo)人及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。各責(zé)任單位要落實責(zé)任，加強配合，制定嚴(yán)密規(guī)范的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制和檢查制度，嚴(yán)格審查相關(guān)數(shù)據(jù)資料，確保數(shù)據(jù)的客觀真實。
2、縣紀(jì)委、安監(jiān)局、人口和計生局、環(huán)保局、綜治辦對嚴(yán)重違反黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、計劃生育、環(huán)境保護、社會穩(wěn)定等有關(guān)法律法規(guī)、造成不良影響的初評獲獎單位，可實施“一票否決”。獲獎單位均需上述5個部門審核把關(guān)并明確簽署書面意見后報縣績效評估辦公室?！耙黄狈駴Q”事項的認(rèn)定辦法，由上述5個部門按有關(guān)規(guī)定擬定實施細則，報縣績效評估領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定后執(zhí)行。
3、加強對全縣績效評估工作的組織指導(dǎo)、檢查督促、考核評比工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性和創(chuàng)造性，精心組織，抓好落實，并及時做好資料報送工作?？h績效評估辦公室要定期通報工作進展情況。要堅持公開、公平、公正，考評結(jié)果要在適當(dāng)范圍公示，并請縣人大、政協(xié)參與監(jiān)督。
第五篇：市政府2006績效評估工作方案
根據(jù)閩效綜〔2006〕4號《關(guān)于開展2006政府及其部門績效評估的工作方案》的要求，結(jié)合我市的實際，現(xiàn)提出2006市本級政府績效評估工作方案如下：
一、指導(dǎo)思想
開展市本級政府績效評估工作，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以正確政績觀
為基礎(chǔ)，以推動海峽西岸經(jīng)濟區(qū)東北翼中心城市建設(shè)為主線，以加快經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會和加強執(zhí)政能力建設(shè)為目的好范文 wenmi114.com。要通過績效評估，客觀真實地反映本級政府在宏觀管理、市場監(jiān)管、公共管理、社會服務(wù)等方面的工作狀況和實際績效；要通過評估，進一步轉(zhuǎn)變政府職能、改善行政管理、改進機關(guān)作風(fēng)、提高行政效能，保障省委省政府、市委市政府重大決策措施的貫徹執(zhí)行和各項工作任務(wù)的全面落實。
二、評估內(nèi)容
市本級政府績效評估的內(nèi)容，按照省里文件的要求結(jié)合我市實際確定，主要內(nèi)容包括：
（一）貫徹落實中央、省委、省政府重大決策部署的情況；
（二）本政府工作任務(wù)的完成情況；
（三）維護群眾切身利益，解決群眾反映的熱點、難點問題的情況；
（四）政府自身建設(shè)的情況。
上述四個方面的評估內(nèi)容通過評估指標(biāo)的設(shè)定和公眾評議項目的設(shè)定來具體體現(xiàn)。
三、任務(wù)的分解與落實
（一）制定《___市2006縣（市、區(qū)）政府及其部門績效評估工作方案》，將設(shè)區(qū)市的績效評估指標(biāo)落實到縣（市、區(qū)）政府的考評指標(biāo)體系中，并根據(jù)區(qū)情實際對設(shè)區(qū)市的考評指標(biāo)進行細化，明確各項指標(biāo)工作的責(zé)任落實單位。
（二）按照評估內(nèi)容的要求明確市直牽頭負(fù)責(zé)單位
1.貫徹落實中央、省委、省政府重大決策部署的情況。由市委辦、市政府辦牽頭，市監(jiān)察局、效能辦等部門配合，對各級各部門的貫徹落實情況進行經(jīng)常性地了解、督促和檢查；
2.本政府工作任務(wù)的完成情況。按照設(shè)區(qū)市指標(biāo)考核表的分解，由市直各有關(guān)單位負(fù)責(zé)抓好所負(fù)責(zé)的指標(biāo)工作的落實。市績效辦牽頭，發(fā)改委、市經(jīng)貿(mào)委、財政局、統(tǒng)計局等部門配合，加強對縣（市、區(qū)）和部門的工作的檢查督促，確保本級政府工作任務(wù)的落實；
3.維護群眾切身利益，解決群眾反映的熱點、難點問題工作情況。由市監(jiān)察局牽頭，市信訪局、公安局、農(nóng)業(yè)局、糾風(fēng)辦等部門配合，檢查了解各地各部門解決群眾關(guān)心的社會熱點、難點問題，維護群眾利益、維護社會穩(wěn)定的工作情況
4.政府自身建設(shè)的情況。由市效能辦牽頭，市法院、市監(jiān)察局、審計局、法制辦等有關(guān)部門配合，對各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部及其工作人員勤政廉政、依法行政等工作情況進行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。
（三）組織指標(biāo)考核小組和指標(biāo)工作察訪核驗小組，加強對指標(biāo)工作完成情況的檢查考核。指標(biāo)考核小組由市統(tǒng)計局牽頭，市發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、財政局、外經(jīng)貿(mào)局等相關(guān)單位配合，組織開展重要指標(biāo)的中期評估工作，了解指標(biāo)工作的完成情況，做好統(tǒng)計分析，加強宏觀協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，確保指標(biāo)工作的落實。按照設(shè)區(qū)市績效評估指標(biāo)考評的要求，由市直有關(guān)指標(biāo)落實責(zé)任單位根據(jù)指標(biāo)考評的要求，認(rèn)真規(guī)劃好全市的工作，加強監(jiān)督指導(dǎo)，確保指標(biāo)任務(wù)的完成；指標(biāo)工作察訪核驗小組由市績效辦牽頭，市直經(jīng)濟管理部門、綜合監(jiān)督部門配合，定期不定期組織察訪，了解各項指標(biāo)工作的實際落實情況。
四、組織開展績效自評
圍繞今年市政府的目標(biāo)任務(wù)，按照閩委辦〔2004〕52號文件確定的指標(biāo)考核、公眾評議和察訪核驗三種方法，認(rèn)真組織開展對各級各部門績效情況的檢查和考評。
（一）指標(biāo)考核。
由市統(tǒng)計局牽頭，績效辦配合，抽調(diào)市直經(jīng)濟管理部門和行政執(zhí)法、執(zhí)紀(jì)、監(jiān)督部門業(yè)務(wù)科長組成，負(fù)責(zé)對本級政府指標(biāo)的中期評估和年終考評；不定期地組織對各縣（市、區(qū)）、市直有關(guān)部門的工作情況進行檢查落實，提供各級各部門工作的動態(tài)情況，市績效辦每2個月定期召集工作座談會，聽取指標(biāo)考評小組、察訪核驗小組的工作情況匯報，并邀請市人大、政協(xié)相關(guān)部門人員參加，了解掌握市政府指標(biāo)的完成情況，認(rèn)真分析存在問題，研究改進措施，并及時向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)報告情況。
（二）公眾評議
由市統(tǒng)計局牽頭，組織市人大辦、市政協(xié)辦、市城調(diào)隊等相關(guān)部門積極配合省里做好公眾評議工作，同時做好縣市區(qū)和市直部門的公眾評議工作。市績效評估工作小組及辦公室將按照省里的要求和我市的具體情況，充分利用報紙、電視、簡報等傳播媒介搞好宣傳，督促各級各部門分析薄弱環(huán)節(jié)、調(diào)整工作重點、改善行政管理、重視施政效果。
（三）察訪核驗
市效能辦將牽頭組織市直有關(guān)部門察訪核驗工作小組，對各地各部門圍繞發(fā)展、發(fā)揮職能、履行職責(zé)、推動工作的情況進行察訪。察訪核驗實行明查與暗訪相結(jié)合、定期與不定期相結(jié)合的辦法。為增強督查實效，將抽調(diào)縣（市、區(qū)）效能辦人員，采取交流督查的形式進行。原則上每個縣（市、區(qū)）察訪不少于5天，市直政府部門察
訪不少于2次，涉及軟環(huán)境建設(shè)的重點部門適當(dāng)增加。建立察訪核驗工作臺賬，對督查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行跟蹤落實。
五、工作步驟
（一）動員部署和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在9月初召開全市政府及其部門績效評估工作會議，傳達全省會議精神，對縣（市、區(qū)）分管領(lǐng)導(dǎo)、效能辦主任和市直單位從事績效評估工作的人員進行以會代訓(xùn)，對我市的績效評估工作進行動員部署，明確績效評估工作目標(biāo)任務(wù)、指標(biāo)設(shè)置、考評方法等具體操作規(guī)程。
（二）制定方案。市績效評估工作小組將按照省里的要求，結(jié)合我市實際，對縣（市、區(qū)）政府和市直部門2006的績效評估工作作出部署，市本級政府的績效評估工作方案向省機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組報備。
（三）評估準(zhǔn)備。8月下旬前建立市績效評估專門隊伍，成立指標(biāo)考核工作小組和察訪核驗工作小組，及時抽調(diào)相關(guān)工作人員，分解任務(wù)、落實責(zé)任；組織開展對績效評估工作的宣傳，營造工作氛圍；制定出察訪核驗工作方案，組織開展明察暗訪活動，健全察訪工作臺帳；建立工作匯報制度，每2個月召集一次座談會，加強對全市績效評估工作的組織協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)工作。
（四）開展中期評估和年終自評。按照省里的統(tǒng)一部署和要求，在9月底前完成10個指標(biāo)工作的中期自評，次年1月底前完成年終自評，及時向省里報送自評報告。
（五）加強績效督查。根據(jù)省里對市政府2006績效評估的有關(guān)要求，我市在各縣（市、區(qū)）和市政府組成部門范圍組織開展績效評估，把有關(guān)工作落實到縣（市、區(qū)）和市直部門，市績效辦將從9月份開始，對各級各部門貫徹落實省、市文件和會議精神，組織開展績效自評工作的情況進行專項督查，確保全市績效評估工作順利進行。
六、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)
市本級政府績效評估工作在省效能辦的指導(dǎo)下，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由市機關(guān)效能領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織。市政府為加強對績效評估工作的領(lǐng)導(dǎo)，去年已經(jīng)成立___市績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市政府陳榮凱市長任組長，下設(shè)辦公室。抽調(diào)市直有關(guān)單位人員集中辦公，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)全市的績效評估工作。各縣市區(qū)、市直有關(guān)部門也相應(yīng)成立了績效評估領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，由政府或部門主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，形成黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)效能領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)，績效評估領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施、相關(guān)責(zé)任單位各負(fù)其責(zé)的工作格局，確保今年績效評估工作的開展，保證今年績效評估各項指標(biāo)工作的順利完成。
附表：___市政府2006績效評估指標(biāo)考核表
___市政府2006績效評估指標(biāo)考核表考核內(nèi)容考核指標(biāo)方向標(biāo)準(zhǔn)值權(quán)數(shù)指標(biāo)工作落實責(zé)任單位可持續(xù)發(fā)展(32）(1)gdp增長及其貢獻率前三年平均值5市計劃委(2)財政發(fā)展指數(shù)前三年平均值4市財政局(3)全社會固定資產(chǎn)投資增長率前三年平均值4市計劃委(4)非國有經(jīng)濟發(fā)展程度前三年平均值3市計劃委(5)人口發(fā)展指數(shù)上年值3市計生委(6)人才資源增長率當(dāng)年考核標(biāo)準(zhǔn)3市委組織部、市人事局、勞動局、農(nóng)業(yè)局(7)環(huán)境質(zhì)量指數(shù)上年值4市環(huán)保局、建設(shè)局(8)資源消耗指數(shù)-上年值3市經(jīng)貿(mào)委(9)政府債務(wù)逾期額增減率-上年值3市財政局現(xiàn)代化進程(25)(10)城鎮(zhèn)化程度上年值3市規(guī)劃局(11)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)前三年平均值3市計劃委(12)工業(yè)增加值比重前三年平均值4市經(jīng)貿(mào)委(13)新型工業(yè)化實現(xiàn)程度上年值3市經(jīng)貿(mào)委(14)r&d占gdp的比重前三年平均值2市經(jīng)貿(mào)委(15)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值比重前三年平均值2市科技局(16)專利授權(quán)量前三年平均值2市科技局(17)出口依存度前三年平均值3市外經(jīng)貿(mào)局(18)實際利用外資增長率上年值3市外經(jīng)貿(mào)局和諧社會構(gòu)建(25)(19)新農(nóng)村建設(shè)指數(shù)上年值3市農(nóng)辦(20)城鎮(zhèn)居民收入指數(shù)上年值3市計劃委(21)農(nóng)村居民收入指數(shù)上年值2市計劃委(22)教育發(fā)展指數(shù)上年值3市教育局(23)公共衛(wèi)生發(fā)展指數(shù)前三年平均值3市衛(wèi)生局(24)社會保障覆蓋率上年值3市勞動與社會保障局(25)城鎮(zhèn)登記失業(yè)率-上年值2勞動與社會保障局(26)社會安全指數(shù)上年值3市公安局、安監(jiān)局(27)社會治安滿意率前三年平均值3市綜治辦依法行政（10）(28)抽象行政行為合法率上年值3市法制辦(29)具體行政行為合法率上年值3市法制辦(30)行政訴訟敗訴率-上年值2市中級人民法院(31)行政復(fù)議糾錯率-前三年平均值2市法制辦勤政廉政建設(shè)(8)(32)信訪工作效率上年值3市信訪局(33)效能投訴辦結(jié)率上年值2市效能辦(34)行政違紀(jì)違法人員比重-上年值3市監(jiān)察局
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