第一篇：車間設(shè)備員和職能部門設(shè)備管理人員工作職責(zé)

車間設(shè)備員工作職責(zé)

主要工作職責(zé)

1、制定設(shè)備各類型維修、保養(yǎng)計劃并組織實施

2、對設(shè)備點(diǎn)檢、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并嚴(yán)格規(guī)章制度

3、對設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，制定標(biāo)準(zhǔn)及修理工藝

4、參與、指導(dǎo)、組織或與有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，對設(shè)備疑難問題分析、會診，制定修理方案

5、設(shè)備技術(shù)改造、改善方案制定、申請與組織實施

6、設(shè)備配件準(zhǔn)備、預(yù)測與管理

7、進(jìn)口設(shè)備關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化探索、實施

8、設(shè)備管理與維修技術(shù)培訓(xùn)

9、生產(chǎn)與維修的協(xié)調(diào)

10、新到設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收及使用規(guī)程的編制

11、設(shè)備大修、項修，技術(shù)改造、計劃、申請、組織實施及驗收

12、資料管理與資產(chǎn)管理及月度報表

13、新技術(shù)應(yīng)用

14、節(jié)支降耗，維修費(fèi)用的分析與控制

15、設(shè)備管理MRPⅡ結(jié)合生產(chǎn)、物資管理系統(tǒng)綜合運(yùn)用

16、生產(chǎn)、設(shè)備現(xiàn)場改善調(diào)查，方案設(shè)計，計劃申請，比價、協(xié)調(diào)，組織實施

17、輔助生產(chǎn)的低值易耗物品管理與控制

18、嚴(yán)格遵守公司保密管理制度，承擔(dān)相關(guān)保密義務(wù)

19、設(shè)備維修儀器儀表和工具的計劃、使用、消耗及管理

20、及時接受、處理有關(guān)部門、主管領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他任務(wù)

主要權(quán)力

1、對維修、生產(chǎn)班組下達(dá)設(shè)備維修、保養(yǎng)任務(wù)

2、對外驗收、對內(nèi)檢查有關(guān)設(shè)備方面質(zhì)量、整改等

3、按車間設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，有協(xié)調(diào)、考核、檢查、評價權(quán)

4、車間設(shè)備管理與維修計劃調(diào)整權(quán)力

職能部門設(shè)備管理人員工作職責(zé)

主要工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備管理制度。

2、負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備修理、保養(yǎng)規(guī)程并指導(dǎo)實施。

3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備三級保養(yǎng)工作的檢查及安排設(shè)備半年及年度保養(yǎng)工作，并進(jìn)行驗收、評價、總結(jié)。

4、負(fù)責(zé)組織公司設(shè)備管理工作的檢查、總結(jié)、評比、通報。

5、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)車間設(shè)備管理工作。

6、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督落實設(shè)備管理、資產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況及各項考核指標(biāo)的完成情況。

7、負(fù)責(zé)設(shè)備管理系統(tǒng)各項數(shù)據(jù)的維護(hù)、檢查、指導(dǎo)工作。

8、負(fù)責(zé)組織設(shè)備日常管理、維修、資產(chǎn)管理工作及潤滑管理工作。

9、負(fù)責(zé)組織下屬進(jìn)行各種相關(guān)合同的詢價、談判、簽定與監(jiān)督檢查工作。

10、負(fù)責(zé)組織設(shè)備故障及事故的分析、處理、上報工作。

11、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)設(shè)備安裝調(diào)試工作。

12、負(fù)責(zé)組織新設(shè)備的選型、認(rèn)定與設(shè)備大修計劃的討論執(zhí)行；編制月季度資金計劃。

13、負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備管理新理論的推廣和應(yīng)用。

14、負(fù)責(zé)參與上級職能部門對公司的設(shè)備管理檢查工作。

15、負(fù)責(zé)組織召開設(shè)備技術(shù)員會，安排設(shè)備管理各項工作。

16、負(fù)責(zé)TPM工作的整體推進(jìn)、檢查、總結(jié)、評比工作

17、編制年度、月度TPM推進(jìn)計劃

18、檢查、考評、培訓(xùn)和指導(dǎo)下屬工作；并負(fù)責(zé)調(diào)查所屬人員的培訓(xùn)需求，制訂相應(yīng)的培訓(xùn)計劃與申請。

19、向上級述職，制定下級的工作計劃，進(jìn)行定期考核。

20、修訂所屬人員的崗位工作說明書，審定其工作計劃。

21、協(xié)調(diào)解決下屬的問題和困難，促進(jìn)屬員間的聯(lián)系與配合。

22、負(fù)責(zé)班組建設(shè)、班組管理及班組間的協(xié)調(diào)。

23、嚴(yán)格遵守公司保密管理制度，承擔(dān)相關(guān)保密義務(wù)

24、保質(zhì)保量地完成上級交派的臨時工作任務(wù)。

第二篇：各級設(shè)備管理人員職責(zé)

一、企業(yè)廠長經(jīng)理的職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)，簽發(fā)企業(yè)設(shè)備管理的規(guī)章、制度；

2、在任期內(nèi)有效地利用投資者授予其經(jīng)營管理的設(shè)備資產(chǎn)，實現(xiàn)資料增值；

3、提出企業(yè)設(shè)備管理的方針目標(biāo)，審批管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的聘任；

4、批準(zhǔn)企業(yè)設(shè)備改造更新計劃與重大設(shè)備投資項目；

5、審定企業(yè)設(shè)備發(fā)行更新與維修費(fèi)用的預(yù)算；

6、負(fù)責(zé)設(shè)備管理的監(jiān)督檢查和綜合管理協(xié)調(diào)工作；

7、在任期內(nèi)實現(xiàn)企業(yè)設(shè)備管理的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)考核指標(biāo)。

二、企業(yè)設(shè)備動力工作主管負(fù)責(zé)人的職責(zé)

1、依照國家有關(guān)設(shè)備管理方針、政策和法規(guī)，及時組織研究企業(yè)設(shè)備管理和維修工作中的重大問題，并作出決定；

2、健全企業(yè)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，審定設(shè)備管理的規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)、定額及設(shè)備操作規(guī)程，并頒布執(zhí)行；

3、組織制定、審查企業(yè)設(shè)備的發(fā)行更新規(guī)劃方案和設(shè)備投資方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與論證，并組織實施；

4、審定設(shè)備大修理計劃，保證設(shè)備大修理資金的合理利用，保證設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好，實現(xiàn)企業(yè)制定的設(shè)備管理的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；

5、監(jiān)督、檢查設(shè)備管理部門的工作，協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理中存在的重要問題；

6、主持重大、特大設(shè)備事故的分析、處理；

7、領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備管理與維修人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，組織推廣先進(jìn)的管理方法和維修技術(shù)。

三、設(shè)備科長的職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于設(shè)備管理與維修工作的方針、政策、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章、制度，實現(xiàn)設(shè)備管理與維修各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；

2、負(fù)責(zé)組織擬定企業(yè)設(shè)備管理的規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定額及設(shè)備操作維護(hù)規(guī)

程；

3、負(fù)責(zé)組織實施企業(yè)設(shè)備固定資產(chǎn)的實物狀態(tài)與技術(shù)狀態(tài)綜合管理，制定統(tǒng)一編號，建帳、建卡、建檔，并定期清查核對。審核設(shè)備驗收、投產(chǎn)、轉(zhuǎn)移、封存、啟用、調(diào)撥、報廢等憑證和文件；

4、組織實施企業(yè)設(shè)備技術(shù)改造更新計劃；

5、貫徹設(shè)備預(yù)防維修制度，組織編制和審查企業(yè)設(shè)備的、月度修理、保養(yǎng)計劃，并組織實施；

6、負(fù)責(zé)組織設(shè)備修理備件的采購、自制和保管工作；

7、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的潤滑工作；

8、實施對各子公司分廠部門設(shè)備管理、維護(hù)保養(yǎng)與修理等項工作的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)；

9、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備安全運(yùn)行的法規(guī)與規(guī)程，監(jiān)督操作使用和運(yùn)行狀況，確保設(shè)備的安全與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；10、11、12、組織各類設(shè)備事故的分析與處理； 組織企業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的檢查、評比和表彰活動； 制定設(shè)備管理與維修人員培訓(xùn)計劃，并組織實施，負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作者上崗前的操作、使用、維護(hù)培訓(xùn)、考核并發(fā)放操作證；13、14、15、16、17、組織學(xué)習(xí)和推廣設(shè)備管理與維修的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗； 定期總結(jié)工作，審核設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況并組織編制報表； 參加設(shè)備規(guī)劃方案的調(diào)研、編制和論證工作； 負(fù)責(zé)調(diào)查設(shè)備貨源，搜集設(shè)備的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)信息，做好整理分析工作； 負(fù)責(zé)（或參與）設(shè)備的選型。對關(guān)鍵設(shè)備和成套設(shè)備的選型提出可行性分析報告；18、19、20、21、四、分廠設(shè)備管理負(fù)責(zé)人的職責(zé)： 負(fù)責(zé)設(shè)備的訂貨和合同管理，以及到貨后的開箱檢驗和辦理入庫； 參加自制設(shè)備技術(shù)設(shè)計的審查和制造后的技術(shù)鑒定； 參加設(shè)備安裝、調(diào)試和轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)的交接驗收工作； 負(fù)責(zé)設(shè)備使用初期階段效果分析與評價，以及信息反饋工作。

1、貫徹國家和企業(yè)有關(guān)設(shè)備管理的各項規(guī)章制度，保證設(shè)備資產(chǎn)完整，負(fù)責(zé)實現(xiàn)本單位有關(guān)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；

2、健全本單位的管理機(jī)構(gòu)，指定專人管理本單位的設(shè)備和附件，保持賬物相符，并按規(guī)定向企業(yè)設(shè)備管理部門填報設(shè)備管理與維修的憑證、數(shù)據(jù)和資料；

3、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維修計劃，實行設(shè)備預(yù)防維修。協(xié)調(diào)修理與生產(chǎn)的關(guān)系，保證設(shè)備維修計劃的實施，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

4、組織操作工人學(xué)習(xí)、執(zhí)行操作規(guī)程，保證生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的設(shè)備整齊、清潔、安全運(yùn)行；

5、按照企業(yè)的設(shè)備維修保養(yǎng)制度開展設(shè)備日常維護(hù)和定期維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織檢查、評比活動；

6、對本單位發(fā)生的設(shè)備事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并按事故處理程序，及時組織分析、處理，并寫出事故報告；

7、組織編制修理計劃與方案，做好各項準(zhǔn)備，確保修理工作按期、保質(zhì)完成；

8、組織編制修理工藝，采用先進(jìn)技術(shù)，提高修理質(zhì)量，并盡量做到修改結(jié)合；

9、提高修理工作效率，降低修理成本。

五、分廠設(shè)備員的職責(zé)

1、具體組織貫徹企業(yè)有關(guān)設(shè)備使用、維護(hù)、檢修以及動能管理方面的規(guī)章、制度、計劃和決定。把企業(yè)對本車間規(guī)定的設(shè)備完好率、利用率、維修費(fèi)用、動能消耗等指標(biāo)分解到生產(chǎn)工段和維修組同，保證全車間指標(biāo)的實現(xiàn)；

2、建立車間的設(shè)備臺帳、卡片，負(fù)責(zé)新設(shè)備安裝與設(shè)備修理完工后的驗收，辦理設(shè)備封存、啟封、企業(yè)內(nèi)部調(diào)動、報廢等手續(xù)；

3、領(lǐng)導(dǎo)車間維修工段組及潤滑站，檢查督促其完成規(guī)定的維修任務(wù)，對生產(chǎn)工段長及班組設(shè)備員進(jìn)行有關(guān)設(shè)備使用維護(hù)等項工作的指導(dǎo)；

4、負(fù)責(zé)組織定期維護(hù)保養(yǎng)、定期檢查，故障排除及項修計劃的完成。開展設(shè)備狀況檢查，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況；

5、參加車間設(shè)備改造更新方案的審查；

6、組織車間的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)競賽活動，定期進(jìn)行檢查、評比；

7、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查分析，并組織搶修，及時上報事故報告；

8、有權(quán)制止違章操作。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，有權(quán)提出停止使用的意見并報主管領(lǐng)導(dǎo)決定。

六、分廠車間主任的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工段設(shè)備的正確使用與維護(hù)。接受車間設(shè)備員有關(guān)設(shè)備使用維護(hù)工作的指導(dǎo)；

2、組織執(zhí)行定人定機(jī)制度、設(shè)備維護(hù)制度及交接班制度；

3、檢查督促設(shè)備操作者合理使用設(shè)備，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程；

4、組織設(shè)備操作者認(rèn)真進(jìn)行日常和定期維護(hù)保養(yǎng)，并主持檢查評比工作；

5、參加設(shè)備事故分析，提出并采取防范措施，執(zhí)行上級對事故的處理決定；

6、參加新設(shè)備安裝和設(shè)備修理完工后的驗收。

七、設(shè)備資產(chǎn)管理兼機(jī)械技術(shù)員的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備固定資產(chǎn)的利用管理，包括設(shè)備驗收轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)的使用、封存、啟封、移動、閑置、租賃、調(diào)劑、報廢等項管理工作，并辦理有關(guān)手續(xù)；

2、參加新設(shè)備安裝后的驗收，確定設(shè)備的編號、修理復(fù)雜系數(shù)、設(shè)備類型和折舊年限等；

3、負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺賬、卡片，定期與使用單位和財務(wù)管理部核查，做到賬、卡、物相符；

4、負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，并進(jìn)行日常管理；

5、按有關(guān)制度規(guī)定，組織轉(zhuǎn)讓設(shè)備的價值評估和更新設(shè)備的技術(shù)鑒定，并辦理相關(guān)的處理工作；

6、定期匯總主要生產(chǎn)設(shè)備擁有量、設(shè)備固定資產(chǎn)原值與凈值、新度系數(shù)、設(shè)備完好率、設(shè)備利用率、故障停機(jī)率等數(shù)據(jù)以及庫存、閑置設(shè)備清單；

7、做好設(shè)備管理、設(shè)備狀況的經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析；

8、負(fù)責(zé)做好起重設(shè)備、壓力容器、機(jī)動車輛、電梯的監(jiān)督、使用和檢驗工作；

9、組織編制設(shè)備維護(hù)、檢修、檢驗、監(jiān)測等技術(shù)規(guī)程，定期修訂設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)；

10、八、現(xiàn)場管理及機(jī)械修理技術(shù)員的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、維護(hù)及狀態(tài)管理、督促檢查車間執(zhí)行設(shè)備使用維護(hù)制度和開展?fàn)顟B(tài)檢測檢查；

2、編制設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程和設(shè)備日點(diǎn)檢及定檢標(biāo)準(zhǔn)，并組織貫徹執(zhí)行；

3、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場定人定機(jī)和使用維護(hù)情況，有權(quán)停止違章操作設(shè)備的使用；

4、組織企業(yè)各生產(chǎn)車間開展設(shè)備維護(hù)競賽活動，并定期檢查、評比；

5、審核車間提出的修理申請表，作為編制修理計劃的依據(jù)；

6、定期組織車間設(shè)備技術(shù)狀況的普查或抽查，確定設(shè)備完好率。定期向上級領(lǐng)導(dǎo)提供設(shè)備技術(shù)狀況的報告；

7、有針對性在開征設(shè)備技術(shù)鑒定，對效率低、加工質(zhì)量差、耗能高、污染嚴(yán)重、安全性差的設(shè)備提出改造或更新意見；

8、參加車間設(shè)備事故的分析，提出處理意見；

9、負(fù)責(zé)制定各類設(shè)備平均修理工作定額；10、11、12、按規(guī)定程序編制年、季、月設(shè)備修理計劃及設(shè)備大修理計劃； 編制單臺設(shè)備大修理費(fèi)用預(yù)算； 負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)備的委外修理，簽訂合同，并組織有關(guān)部門進(jìn)行修理質(zhì)量監(jiān)做好現(xiàn)場設(shè)備動態(tài)技術(shù)工作。督和驗收；13、14、15、檢查設(shè)備修理計劃的執(zhí)行情況，監(jiān)督大修理費(fèi)用的合理使用； 協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)會同有關(guān)職能人員開展好設(shè)備預(yù)防性修理工作； 負(fù)責(zé)設(shè)備大修、項修的預(yù)檢工作，根據(jù)預(yù)檢的實際技術(shù)狀況，有權(quán)對設(shè)備修理計劃確定的修理類別提出變更意見；

16、按修理準(zhǔn)備工作計劃及時編制大修、項修技術(shù)文件。對關(guān)鍵設(shè)備大修理

（含修改結(jié)合）方案，應(yīng)提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性分析；17、18、會同有關(guān)人員編制關(guān)鍵設(shè)備和成套調(diào)適在修理網(wǎng)絡(luò)計劃； 負(fù)責(zé)修理工作的技術(shù)指導(dǎo)，參加竣工驗收，對關(guān)鍵設(shè)備的大修理作出修理總結(jié)；

九、設(shè)備潤滑管理技術(shù)員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的潤滑技術(shù)和管理工作；

2、編制設(shè)備潤滑圖表，制定清洗周期及油脂消耗定額；

3、編制設(shè)備用潤滑油脂計劃，并組織訂貨及驗收；

4、編制全廠年、季設(shè)備潤滑油過濾、取樣檢驗和清洗計劃，以及廢油回收指標(biāo)并組織實施；

5、負(fù)責(zé)檢查車間設(shè)備潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺油或潤滑油嚴(yán)重污染的設(shè)備，有權(quán)停止使用；

6、組織推廣應(yīng)用新型潤滑油脂及添加劑；

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)潤滑站的入庫、貯存、發(fā)放以及化驗、配制等項工作；

8、建立健全設(shè)備潤滑及密封的檔案和統(tǒng)計臺賬

十、備件管理技術(shù)員的職責(zé)

1、按照企業(yè)實際狀況，確定ABC分類管理備件目錄；

2、根據(jù)設(shè)備的實際情況，組織編制備品配件的消耗定額和儲備定額；

3、建立健全備品配件的原始記錄統(tǒng)計報表和臺賬，掌握備品配件的成品、半成品庫存數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；

4、定期召開備品配件技術(shù)管理會議，總結(jié)交流經(jīng)驗，檢查、布置工作；

5、指導(dǎo)備件庫做好備件入庫的驗收和保管的技術(shù)工作；

6、嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，定期完成備件資金占用核算工作，提高資金周轉(zhuǎn)速度；

7、負(fù)責(zé)企業(yè)間備件互助合作工作，減少庫存；

8、做好入庫備品配件質(zhì)量的復(fù)驗工作；

9、選擇優(yōu)質(zhì)合格供應(yīng)商，保留供應(yīng)商相應(yīng)資質(zhì)證明。

十一、設(shè)備電氣技術(shù)員職責(zé)

1.電氣設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、調(diào)試、檢修規(guī)程；

2.監(jiān)督落實電氣設(shè)備年、季、月度預(yù)修計劃，以及大修計劃；

3.參與電氣設(shè)備技措更新、改造計劃，驗收撥交工作；

4.參與公司用電負(fù)荷調(diào)整工作，深入車間檢查電氣設(shè)備運(yùn)行情況；

5.組織電氣（儀表）設(shè)備檢修工作；

6.健全電氣設(shè)備管理基礎(chǔ)資料臺賬和設(shè)備技術(shù)檔案，配合做好做好電氣設(shè)備固定資產(chǎn)的管理工作，負(fù)責(zé)辦理調(diào)撥、報廢手續(xù)，并參與固定資產(chǎn)報廢的技術(shù)鑒定；

7.負(fù)責(zé)電氣設(shè)備檢修前的準(zhǔn)備，檢修中的質(zhì)量檢查，檢修后的試車驗收及整理；

8.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查電氣設(shè)備運(yùn)行情況和檢修工作；

9.負(fù)責(zé)抓好電氣操作人員的教育，組織維修人員技術(shù)學(xué)習(xí)并做好定期考核；

10.制定電氣安全檢修施工方案并做好安全技術(shù)管理工作；

11.參加電氣設(shè)備事故調(diào)查分析，填報設(shè)備事故報表，制定防范措施；

12.提出電氣設(shè)備管理工作總結(jié)和設(shè)備管理、設(shè)備狀況的經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析報告；

13.學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代化設(shè)備管理技術(shù)方法，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備；

14.對違反電氣設(shè)備操作、檢修規(guī)程的現(xiàn)象予以制止，對違反圖紙要求和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工項目，要求返工，對檢修質(zhì)量不合格的設(shè)備，拒絕驗收。

第三篇：工程部設(shè)施設(shè)備管理人員工作職責(zé)

工程部設(shè)施設(shè)備管理人員工作職責(zé)

酒店經(jīng)營沒有人不行，但沒有設(shè)備也不行。人和設(shè)備對酒店經(jīng)營者而言是同等重要。設(shè)各店備的管理，維護(hù)、保養(yǎng)及運(yùn)行正常與否直接影響著酒店的正常運(yùn)營，因此對待酒店的設(shè)備管理、維護(hù)和保養(yǎng)也應(yīng)像對待酒店經(jīng)營一樣的重視，作為酒店管理的工作職責(zé)是：

一：牢固樹立為基層服務(wù)的思想，深入各基層酒店了解設(shè)備的運(yùn)行情況和維修保養(yǎng)情況，幫助他們解決設(shè)備使用中存在的問題。二：親歷親為，對酒店的現(xiàn)有設(shè)備要基本了解它的性能，大概工作原理，和維護(hù)保養(yǎng)的重點(diǎn)部位。對大型和重要設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)要親自在現(xiàn)場參與全過程。

三：與基層各店維修人員共同制定本店有可操作性，切實可行的設(shè)備管理制定和維護(hù)保養(yǎng)制度，對重要設(shè)備依據(jù)說明書制定使用操作規(guī)程。

四：對新購設(shè)備更新，更新設(shè)備和報廢設(shè)備提出自己負(fù)責(zé)任的意見和建議，五：委托外部維修設(shè)備時，要以對公司負(fù)責(zé)任的態(tài)度，選擇有資質(zhì)、有信譽(yù)、有技術(shù)過硬的委托單位和個人》

六：每月至少一次對各店的設(shè)備運(yùn)行情況，維修、保養(yǎng)情況巡視一次，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并與維修人員商定解決的辦法和時間。七：對維修保養(yǎng)過的設(shè)備要對使用情況進(jìn)行跟蹤回訪，以便總結(jié)經(jīng)驗，提高質(zhì)量。

工程部設(shè)備管理職責(zé)

一：目的：

工程部對酒店設(shè)施的購置、安裝、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、變更，直至報廢的過程經(jīng)行控制。保證設(shè)備正常運(yùn)行，安全運(yùn)行，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。保證酒店的正常經(jīng)營。

二：方法：

酒店設(shè)備的管理，必須執(zhí)行“預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)與計劃檢修并重的方針”實行專業(yè)管理與群眾管理，專業(yè)保養(yǎng)與群眾保養(yǎng)相結(jié)合的方法。做到科學(xué)管理，正確指導(dǎo)，合理使用，精心維護(hù)，定期保養(yǎng)，計劃維修.三、責(zé)任

必須明確設(shè)備的使用部門負(fù)責(zé)人是設(shè)備管理的第一責(zé)任人，設(shè)備的使用人和操作人是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任者，應(yīng)實行以操作人員為主的設(shè)備維護(hù)，保養(yǎng)責(zé)任制，操作人員必須以嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備，必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用，管理，維護(hù)責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程。

第四篇：實驗室設(shè)備管理人員的工作職責(zé)

本實驗中心的設(shè)備、儀表，是教學(xué)、科研的常用設(shè)備，是學(xué)校固定資產(chǎn)的一個重要組成部分，是教學(xué)科研必要的物資條件。為加強(qiáng)管理，嚴(yán)格維護(hù)學(xué)校的正常教學(xué)、為實現(xiàn)管理科學(xué)化、規(guī)范化的目標(biāo)特制定對儀器設(shè)備固定資產(chǎn)帳、卡、物。管理人員的職責(zé)如下：

1、新購入的設(shè)備及儀表，在學(xué)校實踐教學(xué)科辦理帳卡手續(xù)，分管實驗室儀器設(shè)備的實驗中心主任在帳與卡的設(shè)備、儀表清單上，檢查驗收物與帳卡相符時，方可簽字。

2、物與帳、卡、設(shè)備說明書相符時應(yīng)妥善保存，不得損壞遺失，存放地點(diǎn)保持清潔、干燥，由實驗室主任指派專人管理，監(jiān)督檢查。保證固定資產(chǎn)帳、卡完好。

3、根據(jù)國家有關(guān)固定資產(chǎn)使用期限的規(guī)定，調(diào)出或報廢設(shè)備及儀表應(yīng)按有關(guān)手續(xù)辦理報廢、報損，應(yīng)辦理銷帳卡手續(xù)，務(wù)必使帳卡物相符，如有問題由實驗中心主任負(fù)責(zé)。

4、學(xué)年末實驗室設(shè)備儀表進(jìn)行一次全面對帳、卡、物清理。如發(fā)現(xiàn)問題寫出書面報告說明情況。

5、實驗設(shè)備、儀表、物、帳、卡要和校、院實驗室?guī)つ肯喾?/P>

6、堅持實驗室設(shè)備、儀表借用登記制度，借用人必須簽字，歸還時，必須嚴(yán)格驗收，以便分清責(zé)任。

7、實驗室的設(shè)備、儀表本實驗中心內(nèi)部借用，必須登記，用完后及時歸還。外單位來實驗室借用，必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，實驗室人員無權(quán)借出。

第五篇：生產(chǎn)處設(shè)備員工作職責(zé)

生產(chǎn)處設(shè)備員工作職責(zé)

? 配合設(shè)備副科長抓好設(shè)備的基礎(chǔ)管理和考核。

? 完善設(shè)備管理的有關(guān)制度、細(xì)則，健全設(shè)備檔案，做到設(shè)備技術(shù)資料完整齊全，固定資產(chǎn)臺帳清楚、準(zhǔn)確、帳、物、卡齊全。

? 堅持巡回檢查，掌握設(shè)備運(yùn)行情況，統(tǒng)計主要設(shè)備缺陷，做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯同有關(guān)單位排除故障。

? 負(fù)責(zé)收集、整理主要設(shè)備檢修的技術(shù)資料，參加每月一次的設(shè)備檢查工作。? 協(xié)助設(shè)備副處長抓好制度的落實和各類設(shè)備檢修計劃的實施。

? 搞好壓力容器定期普查，編制壓力容器檢測計劃，并配合分廠實施檢測計劃，及時辦理壓力容器使用證。

發(fā)布日期：2002年12月1日

實施日期：2002年12月1日

編制：審核：批準(zhǔn)：

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