第一篇:車間設備員崗位規(guī)范
設備員崗位規(guī)范
1范圍
本規(guī)范規(guī)定了車間設備員崗位的職責、工作內容與要求、權限、上崗條件、協(xié)作關系和檢查與考核。
本規(guī)范適用于車間設備員崗位。
2職責
2.1設備員向設備副主任負責,負責安全生產中的設備技術管理工作,確保各項技術工作的安全可靠性;負責本片區(qū)的設備(包括建構筑物、門窗、暖氣)及計量器具的管理,并對設備的完好負責。對裝置發(fā)生的設備事故負責;
2.2設備員有權制止一切違章操作,有權拒絕執(zhí)行一切違章命令。對上級命令若有異議,在講清利害關系后,可服從上級,但后果由發(fā)令者負責。
2.3負責執(zhí)行與實施綜合管理體系對設備管理的各項要求。
3工作內容與要求
3.1在上級主管科室及設備副主任領導下,負責掌握本片區(qū)設備的使用、維護、潤滑、檢修和運行情況,解決設備存在的問題。并保證所管轄設備在安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)狀態(tài)下的經濟運行;
3.2設備員要不斷提高業(yè)務技術水平,全面熟悉本片區(qū)的設備原理,結構,性能,生產工藝等,提高處理問題的準確性和迅速性;
3.3建立設備運行臺帳,設備缺陷臺帳及檢修臺帳,做好工作寫實,移交檢修記錄及時歸檔,對本片的設備情況要事事有記錄,隱患有整改,每月按時上報設備運行月報;
3.4積極開展技術攻關,對于長期懸而未決的問題要積極出主意想辦法,要主動承擔起工藝技術攻關的設備部分工作,與工藝員一起參與 QC小組活動。組織關鍵設備的特護;
3.5教育、培養(yǎng)、指導本片操作人員精心維護保養(yǎng)設備,采取現(xiàn)場提問的形式提高操作人員的設備維護水平。負責向工藝操作人員講授設備方面的“四懂三會”問題;
3.6每天對本片設備早晚全面巡檢兩次,組織好本片區(qū)的聯(lián)檢,做到拾遺補缺,對發(fā)現(xiàn)的設備隱患要及時下達工作票,積極整改。對疑難問題和需外單位處理的問題要對檢修人員進行技
鴻基焦化批準實施
術交底,提出參考方案,積極配合,把好檢修質量關;
3.7重要的設備檢修和機泵試運行必須親臨現(xiàn)場,特殊情況應向操作人員進行交底;
3.8搞好與維修人員的工作關系,努力消除跑、冒、滴、漏,力爭本片達到無泄漏裝置區(qū);
3.9負責本片區(qū)年度大修計劃、壓力容器管道檢測計劃、安全伐、防爆板校驗更換計劃的申報和實施;
3.10參加設備的檢查、評比和升級等活動,參加車間的政治、安全、文體、公益勞動等其它活動。參加有關的事故分析會,每周車間調度會要匯報工作,每月一次向車間提交上月本片區(qū)設備管理及工作標準執(zhí)行情況,以便車間考核;
3.11每周統(tǒng)計本片裝置的泄漏點及已經處理的項目,按月及時向車間提出月檢修計劃。向材料員提出本片區(qū)所用備品備件及計量器具計劃;
3.12完成車間主任、設備副主任布置的其它工作;
3.13 每月按時完成并上報設備管理工作總結;
3.14對操作人員的正常設備維護(機泵換油、處理泄漏、拆裝過濾器以及壓力表等)進行技術指導。在裝置處于危急狀態(tài)時(危及人員和設備安全或重大隱患)有權先處理后匯報。
3.15生產值班時,應按規(guī)定時間到現(xiàn)場,參加班組交接班會,傳達車間生產指示,進行安全講話,檢查班組出勤情況,檢查勞動紀律、工藝紀律執(zhí)行情況并作記錄,檢查裝置衛(wèi)生和設備衛(wèi)生情況,行使車間權力,處理生產上的問題。
3.16實施綜合管理體系的認證工作,抓好設備維護、養(yǎng)護和潤滑工作,對關鍵重點設備的監(jiān)測和記錄要及時檢查、督促整改、完善各類設備操作規(guī)程,設備員及時采取糾正預防措施。
3.17執(zhí)行綜合管理體系,并負責體系文件中設備管理的要求在車間的實施,樹立安全第一、質量第一的思想,強化安全、質量和環(huán)境意識,制定各類預案和應急反應預案以及各類設備的檢維修、施工作業(yè)的安全作業(yè)指導書,抓好各類壓力容器、壓力管道的監(jiān)測檢查和設備及密封點的泄漏檢查,控制和消減各類風險,加大隱患治理的力度,努力降低生產成本,增加經濟效益。權限
4.1 有權協(xié)調處理工作范圍內有關事宜。
4.2 對班組勞動紀律、違章操作及設備管理有考核權,并向上級匯報權。
4.3 對裝置改擴建及設備更新、改造、維護有建議權。
鴻基焦化批準實施上崗條件
5.1 具有中專以上文化程度;
5.2 具有熟練的崗位專業(yè)知識及相關知識;
5.3 具有初級以上專業(yè)技術職務任職資格;
5.4 具有一定的組織、協(xié)調能力和科研攻關能力;協(xié)作關系
6.1 直接受設備副主任及有關職能部門的領導和監(jiān)督以及安全監(jiān)督員的監(jiān)督;
6.2 在規(guī)定的權限內,可獨立處理生產范圍內的相關事宜,重要問題必須向上級匯報。7 檢查與考核
7.1本規(guī)范由設備副主任及化肥廠職能部門負責每月檢查考核一次。
第二篇:動力車間設備員崗位責任制
動力車間設備員崗位責任制
工作職責:
在動力車間檢修主管的領導下,認真貫徹執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和設備檢查檢修等項工作;在車間開展各項生產技術工作,協(xié)助完成動力車間的設備管理工作。
崗位職責:
一、貫徹設備管理各項規(guī)章制度,制訂設備維修計劃,做好生產設施維
修保養(yǎng)管理工作。
二、負責建立設備、模具臺賬統(tǒng)一編號,對日常設備、模具進行維修管
理。并對設備零件、工裝零部件等易耗配件進行計劃儲備。
三、參加設備、模具更新、改型工作,需添置設施、工裝模具,由設備
管理員提出申請,相關職能部門進行辦理。
四、根據(jù)動力車間生產實際情況,編制可行的維修計劃,并協(xié)助檢維修
人員對設備進行維修,確保生產能力和產品質量要求。
五、參加設備、模具質量事故分析,對設備、安全、人身事故堅持“四
不放過”。
六、負責建立設備技術資料檔案,完善設備資料(包括圖紙。說明書、合格證)。
七、負責公司工作計劃和任務在動力車間的組織實施和公司技術管理有
關制度和技術工藝標準在動力車間的貫徹落實。
八、參與制定、修訂并在車間內部指導實施有關技術、工藝、安全操作
等方面的規(guī)程和文件。
九、負責公司新技術引進和產品開發(fā)、改進等技術工作在車間內部的組
織實施以促進公司產品的技術創(chuàng)新;
十、具體指導、處理、協(xié)調和解決車間生產中出現(xiàn)的技術問題、為車間
各項工作提供技術支持。
十一、負責指導動力車間操作人員對設備正確使用、維護管理,督促操作
者遵守有關生產設施、生產模具的使用要求。
十二、負責動力車間設備工藝紀律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實。
十三、抓好車間技術隊伍建設,做好操作人員的技術培訓和提高工作;定
期對車間員工進行正確的使用設備的宣傳指導和安全技術培訓。
十四、負責制定動力車間安全、文明生產等各項管理制度并進行監(jiān)督檢查。
十五、做好領導安排的其它設備管理相關工作;
動力車間
2012年5月31日
第三篇:核算員崗位規(guī)范
核算員崗位規(guī)范 1/2 ====================== 1 崗位職責
1.1 工作任務
1.1.1 按成本控制體系文件的要求,做好成本信息管理工作,進行信息傳遞和反饋。
1.1.2 負責車間內成本計劃實施方案的制定、貫徹。1.1.3 負責車間內部的目標成本核算工作。1.1.4 負責車間收發(fā)票據(jù)的上帳、匯總、傳送工作。1.1.5 負責車間的財務管理工作。1.1.6 負責車間成本的分析工作。
1.1.7 按職工培訓計劃,進行業(yè)務知識的學習。1.1.8 積極參加合理化建議活動。1.2 工作責任
1.2.1 對車間的成本核算負責。1.2.2 對相應的經濟指標負責。
1.2.3 對車間的財務狀況的正常運轉負責。1.2.4 對相關數(shù)據(jù)的準確性、保密性、及時性負責。1.2.5 有學習、掌握并應用新知識的責任。上崗條件
2.1 文化程度
高中畢業(yè)以上文化程度。2.2 崗位培訓及工作經歷 核算員崗位規(guī)范 2/2 ====================== 必須接受上崗前相應知識的培訓,且得到證書及從事本崗位工作半年以上。2.3 專業(yè)知識
2.3.1 掌握會計電算化知識; 2.3.2 掌握財務管理知識; 2.3.3 掌握計算機原理及應用知識;
2.3.4 掌握成本體系文件和質量體系文件相關知識。2.4 實際操作能力
2.4.1 會計算機操作(數(shù)據(jù)處理能力)、輸入漢字50字以上/分鐘。2.4.2 具有珠算能力。2.4.3 具有財務報表能力。
2.4.4 具有車間成本分析的能力,提出相應的措施,以降低生產的成本。2.5 身體條件
身體健康。2.6 其它條件
取得國家計算機等級證書及會計證書。
第四篇:2014年車間設備員安全生產計劃
2014年車間設備員安全生產計劃
根據(jù)公司安全生產的需要,在總結2013設備管理工作的基礎上,我作為設備員制定出2014年本車間設備管理工作計劃,創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境,保證設備安全有效運行。
一、工作思路
通過做好設備日常維護和一級保養(yǎng)記錄,減少設備事故發(fā)生,改善設備技術狀況,確保設備正常運行。全面提升設備管理水平,發(fā)揮設備的最大管理經濟效益。
二、具體工作目標
(1)設備的完好率達到96%以上。
(2)機修停工率小于1.0%。
(3)杜絕特大、重大設備責任事故;大型設備責任事故低于0.1%。
(4)設備修理費用率符合公司規(guī)定要求,防止設備失修。
(5)加強資料的管理,確保其真實性、準確性和實用性。
(6)各項設備管理活動取得優(yōu)異成績。
(7)加大培訓力度,確保人員素質不斷提高。
三、主要工作內容和措施
1、轉變設備管理思路,由被動事后維修轉變?yōu)橹鲃拥念A防性維修,加大公司設備管理力度,保證公司正常生產。加大設備保養(yǎng)和維修力度,通過統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,保障公司設備安全正常的運行。
2、整理設備日常維護記錄,確保記錄完整率達到100%。
3、整理設備一級維護記錄,確保記錄完整率達到100%。
4、整理設備臺賬記錄,確保記錄完整率達到100%。
5、整理設備使用說明書,確保記錄完整率達到100%。
6、整理設備操作規(guī)程,確保記錄完整率達到100%。
7、做好設備設施預修計劃表、設備管理方案、公司設施設備檢維修方案、設備設施拆除、報廢管理方案、設備設施檢修計劃、設備檢修通知單、設備月檢修計劃完成情況、設備點檢表、設備運行記錄。
8、每周做好設備安全檢查,要求做到設備安全率100%。
9、負責收集,整理設備資料和設備檔案
10、負責設備維護保養(yǎng)工作的組織和實施
11、參與車間設備管理的日常檢查和設備事故的調查處理
XXX車間:XXX
2014.1.4
第五篇:沖壓車間員工崗位規(guī)范
崗位工作規(guī)范說明書
編號: B46---CX---001---2006 批準:李用哲
發(fā)布日期:2006年01月03日 實施日期:2006年02月01日 本規(guī)范由沖壓車間提出并歸口。本規(guī)范由沖壓車間負責起草 本規(guī)范主要起草人:張 健、陳宏宇
沖壓車間編制 2006年01月03日
沖壓車間員工崗位規(guī)范匯編 編制:陳宏宇 審核:張
健 批準:李用哲
沖壓車間員工崗位規(guī)范匯編
目 錄
一、沖壓車間車間主管崗位規(guī)范-----------------3
二、沖壓車間現(xiàn)場工程師崗位規(guī)范-----------------5
三、沖壓車間生產調度崗位規(guī)范-----------------7
四、沖壓車間生產班長崗位規(guī)范-----------------10
五、沖壓車間庫房班長崗位規(guī)范-----------------11
六、沖壓車間材料組長崗位規(guī)范-----------------12
七、沖壓車間TPS/TPM員崗位規(guī)范-----------------14
八、沖壓車間安全現(xiàn)場員崗位規(guī)范-----------------16
九、沖壓車間分會主席崗位規(guī)范-----------------18
十、沖壓車間核算員崗位規(guī)范-----------------19
十一、沖壓車間檢查員崗位規(guī)范-----------------21
十二、沖壓車間材料員崗位規(guī)范-----------------23
十三、沖壓車間庫管員崗位規(guī)范-----------------24
十四、沖壓車間機臺長崗位規(guī)范-----------------26
十五、沖壓車間沖壓工崗位規(guī)范-----------------27
十六、沖壓車間天車工崗位規(guī)范-----------------30
十七、沖壓車間起重工崗位規(guī)范-----------------32
十八、沖壓車間鈑金、焊工崗位規(guī)范---------------32
十九、沖壓車間材料組員工崗位規(guī)范-------------33
二十、沖壓車間庫房搬運工崗位規(guī)范-------------34
沖壓車間員工崗位規(guī)范匯編 編制:陳宏宇 審核:張
健 批準:李用哲
一、沖壓車間車間主管崗位規(guī)范
㈠、崗位職責:
1、根據(jù)公司銷售計劃、成本控制指標制訂車間內部管理規(guī)劃和工作目標;
2、督導車間的日常生產活動,定期召開有關會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產線正常運轉;
3、加強管理,確保車間各類人員職責、權限規(guī)范化,建立質量管理體系;
4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
5、協(xié)調車間與各部門的橫向聯(lián)系,及時提出界定要求;
6、根據(jù)公司整體質量狀況,組織質量控制方案,監(jiān)控產品全程質量;
7、制定并實施材料及成品庫的管理制度和管理方法;
8、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,提高員工的安全生產意識,確保車間無安全事故發(fā)生;
9、切實做好勞動保護工作,不斷改善勞動條件;
10、組織實施車間的“5S”管理,保證車間整潔、有序,符合5S要求;
11、組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓工作,提出培訓需求,確保他們不斷適應崗位的需要;
12、及時對所屬下級工作中的爭議做出裁決;
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健 批準:李用哲
13、在權限范圍內審批下級上報的獎勵與處罰決定;
14、關心車間員工的思想、生活和待遇。
㈡、崗位責任:
1、對生產工作目標和生產計劃的完成情況負責;
2、對產品的質量負責;
3、對制造成本的合理性負責;
4、對實施安全生產文明生產、生產環(huán)保工作負責;
5、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責;
6、對車間的設備設施的完好性負責。
㈢、崗位權力:
1、對車間所屬員工和各項工作的有管理權;
2、對下級崗位調配的建議權和任用的有提名權;
3、對安全文明生產、生產環(huán)保工作的有監(jiān)督、檢查權;
4、對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權;
5、對所屬下級的工作爭議有裁決權;
6、對直接下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核權;
7、對直接下級有獎懲的建議權。
㈣、管轄范圍:
車間所屬員工、辦公場所、生產場所、設備工裝、公共設施、生產工具及衛(wèi)生責任區(qū)。
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二、沖壓車間現(xiàn)場工程師崗位規(guī)范
1、監(jiān)控工藝狀態(tài),對工藝參數(shù)的改變對產品的影響進行認定;
2、根據(jù)公司整體質量狀況組織質量控制方案,監(jiān)控產品全程質量;
3、制定產品質量檢驗標準、產品信息反饋、統(tǒng)計流程;
4、總結產品質量問題并推動相關部門及時解決;
5、及時向車間匯報質量管理的真實情況和有關數(shù)據(jù);
6、經常向員工灌輸ISO9000知識、TQC知識,樹立正確的品質觀念,熟練掌握常用的品管手法、統(tǒng)計技術。
7、對檢查員因錯檢、漏檢、錯判,造成產品質量問題及影響生產進度負責;
9、對各班組、檢查員所填質量記錄、報表不真實、不全面、不及時負責;
10、對未及時處理異常狀況,或不采取積極措施,又不請示報告,影響產品質量及生產進度負責;
11、對未及時向所屬灌輸正確的品質觀念,和品管手法而造成產品質量問題負責;
12、參加新產品的試制及新產品模具調試工作。
13、參加確定新設備技術參數(shù)及工裝、非標設備的申請,配合設計會簽。參加調試并做出工藝結論,即參加試制和生產準備工作。
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14、負責質量記錄填寫、車間有關的圖紙設計的工作。
15、負責新材料及代用材料實驗工作。
16、對現(xiàn)生產工藝文件的完整、正確、統(tǒng)一性進行普查及校正工作,負責標準作業(yè)執(zhí)行情況并編輯所有產品件各道工序的標準作業(yè)操作卡。
17、負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況,協(xié)調、處理現(xiàn)生產過程出現(xiàn)的質量問題,并對重大、批量問題形成分析報告。
18、利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析,編制月質量分析報告,質量信息反饋,制定月質量控制指標。
19、對生產過程中因非人為原因產生的質量問題,與相關部門進行信息溝通和反饋,保證下批次生產正常進行。
20、負責做好產品質量持續(xù)改進、糾正預防工作。
21、跟蹤檢查產品質量的狀況并提出改善意見。
22、負責車間質量管理目視板的設計制作、維護工作。
23、負責處理有關技術文件及技術部下發(fā)的工藝文件、工序卡、模具安裝卡等的打印工作,并組織落實。
24、參加車間的班前例會,對每天產生的質量問題進行分析總結,并講評當班生產的制件質量注意事項及重點控制要素。
25、負責返工品、廢品的鑒定管理工作。負責對車間質量狀況的評價、考核工作。
26、發(fā)生質量問題時及時開展質量現(xiàn)場分析會,以杜
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絕下批次生產出現(xiàn)類似問題。
27、負責對車間班組長的工作進行監(jiān)督、指導、技能培訓、業(yè)績考核。
28、負責對車間操作者及轉崗人員的工藝培訓工作。
29、負責質量保證部廢品前五項等報表的上報工作。負責車間質量指標完成情況的匯總、考核及上報到質量保證部工作。
30、對因工藝問題影響產品質量和批量廢次品的認證工作。
31、負責公文系統(tǒng)中文件的接收工作,負責質量保證部質量信息專欄中的質量信息反饋匯總及落實工作。
32、負責新產品試制時對操作者的培訓指導工作。
33、負責車間的ISO9000標準的貫標認證工作。
34、制定車間質量考核細則及各項規(guī)定管理文件的編輯工作。
35、每天到下序車間了解質量控制情況的工作。
36、負責沖壓工藝培訓教材的編輯工作,組織車間的崗位技能培訓及練兵活動的工作。
37、負責車間的降成本工作。
38、完成車間下達的其他臨時性工作。
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三、沖壓車間生產調度崗位規(guī)范
㈠、生產管理工作:
1、在生產處的領導下,負責參與車間月生產計劃和周計劃的編制與生產指令的發(fā)布,并對進度跟蹤直至達成。
2、根據(jù)生產處當日車型的計劃,負責當班生產計劃的編制和近期生產計劃的初步編排。
3、根據(jù)庫存情況,對不合理計劃及時上報車間領導和生產處領導并合理更改計劃,以確保合理庫存量。
4、根據(jù)計劃情況,對人員及時進行合理調配,以減少人力資源的浪費,保證生產計劃的正常順利進行。
5、根據(jù)工位器具情況,合理及時的更改計劃生產量,以保證工位器具的合理使用減少浪費。
6、由于工藝的原因或其他原因,使生產不能順利進行時,要對計劃合理改變,盡量減少時間的浪費。
7、因生產計劃變更所產生的急件,要合理的改變計劃。要以不影響焊裝生產為最低標準去執(zhí)行。
8、對當班生產各環(huán)節(jié)的進度隨時控制,對出現(xiàn)問題及時向車間領導和生產處領導報告,對當場能處理的及時果斷處理以確保生產的正常進行。
9、及時準確地向班組下達生產任務,并跟蹤落實。
10、及時準確地完成上級臨時交辦的事項。
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11、負責組織解決當班生產中出現(xiàn)的工藝、質量、設備、工裝等問題。
12、積極協(xié)調上下序車間、部門,解決生產障礙,保證生產的順利進行。
13、對于停機要及時上報車間和生產處,并做好記錄。
14、及時準確地向車間領導和生產處匯報生產任務完成情況及數(shù)據(jù)。
15、負責督促和檢查各班組的產前準備工作。
16、及時準確的做好當班生產記錄、交接班記錄和異常工作的記錄。
17、做好周、月生產總結,并寫出下月計劃。㈡、工段管理工作:
1、協(xié)助本工段各班組長的各項日常管理工作。
2、檢查和督促本工段各班組的各項記錄工作。
3、檢查和督促當班的安全、現(xiàn)場工作。
4、督促工段員工遵守工藝紀律、執(zhí)行標準作業(yè)。
5、搞好思想教育工作,與員工及時溝通減少矛盾。
6、教育督促員工遵守各項操作規(guī)程。
7、負責對當班的班長及員工的各項考核工作。
8、對當班生產現(xiàn)場發(fā)生的各類問題及時果斷處理。
9、開好工段班前會,將廠和車間的各項工作傳達到位。
10、做好本工段的總結與計劃工作。
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四、沖壓車間生產班長崗位規(guī)范
1、組織指揮和管理本班組生產經營活動;
2、參加車間班前例會,主持開好本班組班前會,正確傳達上級、車間指示精神;
3、傳達貫徹車間工作指令,切實加強班組管理;
4、負責組織所轄班組的日常管理工作;
4、保證班組整潔、有序,符合5S要求;
5、督促檢查員工遵守工作紀律,按時完成任務;
6、監(jiān)督及記載員工的考勤情況;
7、物料領取和向操作工人布置生產任務;
8、按生產指標對班組生產進行現(xiàn)場指揮;
9、每天向上級報告真實的生產情況,在上級領導下,全面負責班組生產工作;
10、界定下級工作,及時對下級生產中的爭議做出裁決;
11、把工作中遇到問題,及時準確反饋給上級領導;
13、樹立全局觀念,主動協(xié)調關系,做好橫向聯(lián)系;
14、向下級布置作業(yè)指導書和質量檢查工作;
16、巡視、監(jiān)督、檢查班組各項工作;
17、做好生產任務和班組各項工作檢查;
18、檢查班組內安全技術操作規(guī)程;制止違章指揮和違章作業(yè);
19、檢查班組生產是否達到了質量、技術標準; 20、維護班組職工的合法權益,關心本班組工作人員的思想、生活和待遇;
22、掌握全班人員的思想動態(tài),做好思想工作;
23、根據(jù)工作需要調配班組的工作人員和工作崗位;
24、指導培訓操作工人相關安全操作技能。
沖壓車間員工崗位規(guī)范匯編 編制:陳宏宇 審核:張
健 批準:李用哲
五、沖壓車間庫房班長崗位規(guī)范
1、對庫房的安全生產工作負責;
2、組織指揮和管理本班組生產經營活動;
3、參加車間班前例會,主持開好本班組班前會,正確傳達上級、車間指示精神;
4、組織員工開展安全生產和“5S”,保證班組整潔、有序,符合5S要求
5、督促檢查員工遵守工作紀律,監(jiān)督及記載員工的考勤情況;
6、切實加強班組管理,做好績效考核工作;
7、組織員工建立出入庫臺帳和庫存臺帳,保證帳物相符,數(shù)據(jù)準確;
8、對制件入庫、出庫工作的正確性和及時性負責;
9、有權檢查入庫制件的質量和數(shù)量;
10、做好與下序車間、相關部門的協(xié)調、配合工作,保證生產的順利進行;
11、界定下級工作,及時對下級生產中的爭議做出裁決;
12、把工作中遇到問題,及時準確反饋給上級領導;
13、樹立全局觀念,主動協(xié)調關系,做好橫向聯(lián)系;
14、巡視、監(jiān)督、檢查班組各項工作;
15、維護班組職工的合法權益,關心本班組工作人員的思想、生活和待遇;
16、掌握全班人員的思想動態(tài),做好思想工作。
沖壓車間員工崗位規(guī)范匯編 編制:陳宏宇 審核:張
健 批準:李用哲
六、沖壓車間材料組長崗位規(guī)范
1、負責全車間的投入產出數(shù)據(jù)管理工作;
2、負責編排下料車間與沖壓相關的生產計劃,按生產節(jié)拍進料,既要考慮沖壓線生產情況又要保證料區(qū)目視性;
3、負責輕料回收及邊角料再利用工作的監(jiān)督及管理;
4、監(jiān)督、檢查來料質量和數(shù)量;
5、做好沖壓車間廢品、返修品盤查及相關的數(shù)據(jù)管理工作;
6、發(fā)現(xiàn)不合格板材及時找各相關部門驗證并解決,需要退料的一周內做好退料改制及結算工作;
7、負責監(jiān)督、檢查生產班組的輔助材料(包裝皮、鐵方、木方、牛皮紙、墊料小木方)的回收工作;
8、安排好數(shù)據(jù)傳輸及質量傳輸工作;
9、安排好與焊裝車間小件車間的沖入庫工作;
10、安排好與材料組相關的微機錄入工作;
11、配合生產制造部、技術發(fā)展部、質量保證部的相關工作;
12、協(xié)調與下料車間、供應部的各方面工作;
13、配合工長、技術組、各生產班組做好相關工作;
14、參加車間的早會晚會,對涉及材料及數(shù)據(jù)管理的相關工作進行講評;
15、主持好本班組的班前會,安排好材料組的日常工
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作,并進行有效的監(jiān)督檢查;
16、正確傳達車間指示精神,切實加強班組管理,做好績效考核工作;
17、樹立全局觀念,堅決服從指揮,并處理好與上下級的關系;
18、維護班組職工的合法利益,關系職工的思想、生活和待遇;
19、完成上級委派的其他工作。
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七、沖壓車間TPS/TPM員崗位規(guī)范
1、嚴格按照吉汽公司推進計劃要求,緊密結合本車間的實際情況,抓住重點,編制本車間TPS推進計劃時序圖,明確各階段時間節(jié)點的負責人,經車間主任、生產制造部審核后下發(fā)到各班組予以實施。
2、堅持學習各類基礎知識(如計算機應用軟件、英語、工業(yè)工程、數(shù)理統(tǒng)計等)和《新豐田生產方式》理念,逐步提升理論知識素養(yǎng),并將學到的TPS知識理念推廣傳授給車間的班組長及各類人員。使TPS工作逐步達到“習慣化”。
3、組織好車間的各類培訓工作;
4、要努力成為TPS的培訓師;
5、運用TPS理念指導幫助班組,解決TPS推進過程遇到的困難,提出改善工作的方向,把學到的TPS理論知識有效地與車間實際工作結合起來,同時要做好車間主任的參謀。
6、對車間內各班組TPS推進計劃實施的情況,按時序表進行監(jiān)督檢查,并做好相應的記錄。
7、對于班組申報的改善成果予以審核。
8、對于班組的標準化作業(yè)執(zhí)行、現(xiàn)場5S、TPM工作、目視化管理工作、看板管理、生產效率等項工作進行日常的檢查,并有完善的檢查記錄。
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9、對于所有檢查、審核發(fā)現(xiàn)的問題,必須運用5W1H的TPS理念找出真因,進行解決。
10、做好各類的總結、統(tǒng)計工作,并作為原始資料予以 存檔。把好的經驗、做法形成典型案例在公司內推廣。
11、配合車間主任完善車間設備、工裝管理,并負責車間設備、工裝管理制度的匯編及日常工作的布置、檢查與考核。
12、組織車間員工進行設備的“例保”、“定保”,并組織自檢、驗收。
13、監(jiān)督員工合理使用設備,遵守操作規(guī)程。
14、按公司的具體要求,負責本單位工裝、設備工作的具體推進和執(zhí)行。
15、定期組織對車間員工的培訓,從而不斷地提高車間員工的操作技能。
16、統(tǒng)籌安排好設備使用、保養(yǎng),為計劃檢修創(chuàng)造條件,保持設備完好狀態(tài)。
17、做好統(tǒng)計分析工作,及時上報各類數(shù)據(jù)報表。
18、完成上級、車間下達的其他工作任務。
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八、沖壓車間安全、現(xiàn)場員崗位規(guī)范
1、負責組織、管理和檢查車間的安全和現(xiàn)場工作。
2、編制、修訂車間的《安全管理規(guī)章制度》、《現(xiàn)場管理規(guī)章制度》及《安全包保合同》。
3、檢查車間各班組班前、班中、班后的“5S”情況,使現(xiàn)場隨時受控。
4、參加車間班前會,布置當天安全、現(xiàn)場工作,并傳達上級安全、現(xiàn)場的工作精神。
5、對勞動防護用品的質量情況進行檢查和認證,并及時向上級部門反饋。
6、領取和發(fā)放每日的勞保用品并監(jiān)督、檢查使用情況。
7、參加公司的安全例會,組織召開車間的每月安全例會,把安全現(xiàn)場工作落實到班組。
8、進行車間的安全生產現(xiàn)場日常管理,保證車間的安全現(xiàn)場工作的正常有序。
9、監(jiān)督、檢查各生產線的安全防護裝置使用情況,每日必保四次以上。
10、及時對各類違章違規(guī)現(xiàn)象進行糾正及考核,并記錄在案。
11、編制車間突發(fā)事故應急預案,并組織每年2次的應急演練。
12、做好突發(fā)事故的應急救援工作,及時上報主管部
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門,并參加事故的調查及處理工作。
13、做好車間的安全隱患查找及預防工作,把各類事故消除在萌芽狀態(tài)。
14、每日檢查車間范圍內的各類消防設備設施,消除一切火災隱患。
15、對車間安全、現(xiàn)場工作,有建議車間獎勵和處罰的權利。
16、負責編寫安全培訓教案,做好安全宣傳工作。
17、組織車間的安全教育培訓,保證每季度安全教育不少于4課時。
18、做好新入廠及轉崗員工的二級教育工作,監(jiān)督、檢查班組的三級安全教育工作。
19、做好每年一次的特種作業(yè)人員的復審和換證工作。20、參加車間每日的工作總結例會,匯報車間一天的安全現(xiàn)場工作情況并講評。
21、做好各類檢查記錄、臺帳記錄工作,保證各類數(shù)據(jù) 的準確和翔實。
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九、沖壓車間分會主席崗位規(guī)范
1、協(xié)助車間支部書記,完成上級黨委工作部交待的各項工作。
2、組織黨員學習,并開展“三會一課”活動。
3、負責對黨員、重點積極分子,預備黨員的考核工作。
4、收取黨員黨費和為大學生的捐款工作。
5、負責發(fā)展黨員及積極分子的培養(yǎng)工作。
6、負責車間的宣傳工作。
7、對外宣傳,負責車間員工宣傳稿件的審核整理上報工作。
8、對內宣傳,負責車間各班組員工好人好事的宣傳,及整理《宣傳園地》工作。
9、按工會要求,完成民主管理工作,并組織車間各項問題娛樂活動。
10、對員工婚喪、病逝進行走訪慰問。
11、管理浴室、水池及會議室的衛(wèi)生清理工作。
12、負責班組長每日的考核工作。
13、負責品牌班組建設的考核、總結工作。
14、完成車間交待的臨時性工作。
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十、沖壓車間核算員崗位規(guī)范
1、負責核算基礎數(shù)據(jù)的維護和校核
2、每天根據(jù)半成品 成品檢查單上報生產日報。根據(jù)調度日記上報停工日報。
3、每天錄入登記各種生產臺帳。
4、核對各種數(shù)據(jù),包括原材料、轉料及各項費用情況。
5、經常監(jiān)督檢查材料員和班組的帳冊和憑證的完整、及時、準確
6、監(jiān)督月末盤點,完成車間盤點表報表;
7、負責車間計算機等資產的建帳和報表
8、組織材料員按照計財部要求輸入當月出入庫數(shù)量等相關數(shù)據(jù)。
9、月末及時編制生產制造部、計財部、采購部要求的各種報表
10、完成投入產出、費用、預算、利用率、回收率、資金占用等數(shù)據(jù)指標分析,提出改進建議
11、月末核算結束后把全月的憑證按順序整理裝訂,妥善并歸檔
12、協(xié)調車間與各部室之間的統(tǒng)計、核算工作;
13、對運用基礎數(shù)據(jù)產生的派生數(shù)據(jù)的準確性、真實性和算法的合理性負責;
14、對基礎數(shù)據(jù)失真和錯誤具有處罰權力;
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15、完成每月考勤管理工作,及時下發(fā)打印考勤表,每月將考勤結果上報人事部;
16、完成每月的獎金錄入工作,在規(guī)定時間上報。
17、每周上報員工離廠登記記錄;
18、完成每月對班組核算、出勤的考評;
19、經常上網瀏覽財務部人事部等部門信息; 20、完成每、季度的保險、藥費、托兒費、獨生子女費的報銷、制表工作;
21、完成車間成本管理板的維護及更換,并對當月數(shù)據(jù)進行分析。
22、對材料及庫房的數(shù)據(jù)負有監(jiān)督的責任。
23、完成車間交給的其他臨時性工作。
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十一、沖壓車間檢查員崗位規(guī)范
1、對所檢查驗收的產品質量質量合格與否負責,是否符合圖紙、技術條件及工藝規(guī)程負責。
2、對所負責檢查的產品應進行驗收,做好首檢序間巡檢及尾件檢查。
3、填寫有關原始憑證,如:產品合格單、PD廢品單、PC返工單等。
4、做好檢查臺帳記錄、返工臺帳、廢品臺帳等。
5、及時做好廢品隔離、做好標識,防止繼續(xù)加工。
6、正確使用量檢具,妥善維護和保養(yǎng),按期送交檢定。
7、對所使用的技術文件專用印戳、原始憑證注意保管、不得遺失。
8、遵守各項檢查制度,認真執(zhí)行各項工作,協(xié)助生產工人搞好自檢、互檢,積極參加各項質量活動。
9、負責沖壓件一般質量問題、小批量質量問題協(xié)調處理,上報并協(xié)助處理重大及大批量質量問題。
10、處理、協(xié)調、認證下料板材質量問題。
11、認證后序發(fā)生的質量問題,對一般質量問題進行協(xié)調落實處理解決,技術問題、重要問題報告信息,做好記錄。
12、對現(xiàn)生產發(fā)生的廢品進行認證、簽字,做好記錄。
13、針對所發(fā)生的質量問題及時開好現(xiàn)場會,杜絕同
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類問題重復發(fā)生。
14、準確填寫車間質量管理目視板,保證數(shù)據(jù)的真實性,及時反映近期生產質量狀況。
15、協(xié)助生產班組校正標準作業(yè)指導書,針對與實際生產不相符合的項目及時上報。
16、協(xié)助生產班組對重要工序進行控制并及時準確填寫有關記錄。
17、對生產過程中因模具原因產生的質量問題與工裝部進行信息溝通及時修模,保證下批次生產正常進行。
18、配合新產品模具驗收工作,準確反映模具的缺陷。
19、對生產工人進行新產品作業(yè)指導,講解易發(fā)生的缺陷。
20、正確使用檢具保證檢具庫的安全衛(wèi)生,進行檢具的維護與保養(yǎng)。
21、配合車間做好ISO9000質量體系認證工作。
22、負責每日的廢品、返工品錄入檢查工作。
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十二、沖壓車間材料員崗位規(guī)范
1、檢查各班組使用工具、低耗情況,并收集信息反饋;
2、發(fā)放當日生產所需物料。
3、到采購供應部開調撥單,領取當日生產所需的定額物料。
3、到工裝部找相關人員簽發(fā)審批工具領料單,合格后到工具庫房領取工具。
4、領取低值易耗品。
5、到安全科找相關人員簽發(fā)、審批勞保領料單,并領取鋼絲手套。
6、對領取當日生產所需物品統(tǒng)計費用,并逐一上賬。
7、參加車間例會,對當日生產物料發(fā)現(xiàn)問題逐一說明。
8、整理、盤點次日用的物料,并儲備夜班所用物料。
9、月初向采購供應部、工具工裝部上報車間全月領用計劃,并不定時根據(jù)生產需要報臨時計劃單。
10、月初同核算員對材料明細帳,并報辦辦公用品計劃表。
11、月末進行全月費用、票據(jù)核對,并統(tǒng)計班組費用進行分析。
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十三、沖壓車間庫管員崗位規(guī)范
1、必須了解各種車型的用件情況,嚴格執(zhí)行先進先出的投件原則,保證投入下序車間的產品制件具有可追溯性;
2、必須做到及時掌握了解當日的生產計劃有特殊情況和特殊車型及時通知全班人員;
3、負責巡線的人員必須了解下序車間的實際情況,有問題及時反饋到車間;
4、保證出庫件的完好性,投件后負責核對臺帳,不得有差異不報;
5、負責查件的人員要與下序車間查件人員同時核對產品制件數(shù)量,出現(xiàn)差異及質量問題要及時上報車間并取回產品標識,做好記錄;
6、負責投大件的人員要按焊裝看板時間投件,并及時傳遞要件時間;
7、負責投大件保管員必須隨時盤點庫存,做好交接記錄;
8、負責夜班投件人員,等投完大件后把大件庫存架子數(shù)量登記好臺帳,由白班接班人員進行核對;
9、每天必須及時準確報好三日緊缺單,保證數(shù)量準確;
10、必須按下序車間的要求準確、及時地投件,不得人為影響下序車間的均衡生產;
11、必須按要求認真、準確、及時登記日臺帳及材料帳,沖壓車間員工崗位規(guī)范匯編 編制:陳宏宇 審核:張
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不得出現(xiàn)空項;
12、每月必須保證及時核對名細帳,出現(xiàn)問題及時更正;
13、必須嚴格執(zhí)行備品發(fā)放計劃,無計劃拒付;
14、經常盤點庫存,防止產品流失、銹蝕、積壓等情況;
15、每月末進行徹底清查,保證帳、物、卡相符。
16、入庫單與實物必須相符,返工件入庫有記錄,帳物相符;
17、入庫制件按規(guī)定裝放,擺碼不齊;
18、入庫保管員必須嚴格執(zhí)行沖壓工作時間,隨線工作;
19、及時接收入庫單,禁止不合格工位器具入庫。
20、保持倉庫內外環(huán)境衛(wèi)生,做到每日清掃。
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十四、沖壓車間機臺長崗位規(guī)范
1、對本機臺的設備、工裝模具等生產用具和人員負有監(jiān)督和管理責任;
2、對本機臺的設備、工裝使用、保養(yǎng)、維護負責;
3、組織本機臺員工合理使用設備、工裝,遵守操作規(guī)程;進行設備、工裝的保養(yǎng)、潤滑工作;
4、認真開展好日常設備的“點檢”、“例?!?、“定?!惫ぷ鳎?/p>
5、機臺長要熟練掌握并嚴格遵守《模具使用規(guī)程》,掌握所用模具的性能及操作方面的要求;
6、在生產過程中要對上、下序的制件質量負責,做到發(fā)現(xiàn)質量問題及時通報和協(xié)調上、下序處理;
7、在生產過程中,認真執(zhí)行標準作業(yè)同時監(jiān)督本機臺人員的標準作業(yè)執(zhí)行情況,并在執(zhí)行標準作業(yè)過程中負責本機臺標準作業(yè)的改善;
8、對本機臺的制件質量要做到100%自檢;
9、堅持安全文明生產,對本機臺設備、設施和人員的安全負有管理責任,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對處理不了的要及時上報;
10、負責組織本機臺成員在班前、班中、班后的清理及人員動態(tài)管理,保持生產作業(yè)現(xiàn)場的整潔;
11、協(xié)助班組長完成日常管理工作;
12、積極參加車間和部門組織的各種技能培訓;
13、負責本機臺的數(shù)據(jù)管理;
14、參與新產品的調試和安裝工作;
15、積極參與TPS改善活動,對生產各個環(huán)節(jié)和作業(yè)現(xiàn)場進行整改。
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十五、沖壓車間沖壓工崗位規(guī)范
1、上崗時必須戴安全帽、護腕,穿工作服、防砸鞋,不準光膀子、穿涼鞋、卷褲腿;
2、正確使用光電、手模,不別、短接按鈕、手模、光電等安全防護裝置;
3、不準從事特種作業(yè),不準私自動用電控柜;
4、積極參加安全活動、學習和培訓,增強安全常識和操作技能;
5、增強安全生產意識和自我保護意識,做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害;
6、廢料箱不能裝得過滿,防止廢料掉落傷人;
7、操作中保證產品質量,制件100%自檢,上下序之間做好互檢,不合格不流入下序;
8、必須保證一個流生產,禁止壓雙張;
9、按規(guī)定填寫標識,不涂改標識、貼雙標識;
10、嚴格執(zhí)行標準作業(yè)指導書,保證制件質量;
11、按工藝涂膠、涂拉延油,制件不落地,車門不粘膠;
12、嚴格按規(guī)定執(zhí)行停、開機時間,不準在規(guī)定的生產時間隨意停機;杜絕人為停機造成全線停產的現(xiàn)象;
13、制件裝箱擺放整齊,不亂扔、亂放,保證制件不變形;
14、生產中遇到困難或其他原因,不準消極怠工或相互推諉;
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15、做好產前準備,調整好模具、合格件以及調整好光電等防護裝置;
16、憑《設備操作證》操作設備,并隨身攜帶;
17、積極參加廠組織的設備應知應會培訓學習,努力提高操作技能;
18、認真執(zhí)行設備使用保養(yǎng)“五項紀律”、“四項要求”和“潤滑五定”;
19、積極配合設備檢修及修后驗收工作;
20、按要求進行設備點檢工作,操作中嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程,精心操作,杜絕事故;
21、熟練掌握并嚴格遵守《模具使用規(guī)程》,掌握所用模具的性能及操作規(guī)程;
22、熟悉并掌握所使用模具的結構特點及注意事項;
23、掌握必要的金屬加工基礎知識及沖壓工藝原理,掌握簡單模具加工維護基礎知識;
24、不準別各種按鈕,上、下夾緊松開、夾緊以及臺車開進開出時,必須使用設備控制開關,不許做強行動作;
25、模具卸掉后,對設備氣墊、臺車、“T”型槽、滑塊下平面等處進行清理、擦拭,保證清潔、無廢料豆;
26、不準私自對設備的電氣部分進行各種短接,隨意調整設備工藝參數(shù);
27、班前、班后對設備進行擦拭、保養(yǎng),清除油污;
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28、當班發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的問題未解決的,應及時填寫到交接班記錄本,通知下一個班次;
29、節(jié)約能源,杜絕跑冒滴漏,發(fā)現(xiàn)問題及時上報; 30、裝模時必須使用裝模高度尺,對模具平面檢查清理;
31、卸模時正確安裝支撐塊,保管好模具的輔助用品;
32、生產前后都要對模具進行潤滑;
33、積極參加班組的“5S”活動,值日不遲到,達到要求;
34、生產時使用專用器具,保證器具內無雜物,不使用損壞的工位器具;
35、按定置擺放物品,不隨處亂放、亂掛物品,保持香腸的良好目視性;
36、嚴格遵守勞動紀律、生產紀律、工藝紀律,不曠工、不遲到、不早退;
37、工作時間內不做與工作無關的事情,不打仗、斗毆;
38、服從車間、班組各項工作及任務的分配;
39、遵守公司的員工守則,保持良好的員工形象; 40、不損壞和破壞車間所有設備、工裝以及公共設施;
41、廢件放入專用廢件箱,不亂扔、亂藏廢件;
42、保證數(shù)據(jù)準確,各序合格數(shù)或入庫數(shù)準確無誤;
43、積極參與TPS改善活動,多提合理化建議,保證書產效率、產品質量及安全生產;
44、完成上級下達的其他工作任務。
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十六、沖壓車間天車工崗位規(guī)范
1、對本天車的設備及其生產用具和人員負有監(jiān)督和管理責任。
2、對本天車的設備使用、保養(yǎng)、維護負責;
3、合理使用設備遵守操作規(guī)程;進行設備保養(yǎng)、潤滑工作;
4、認真開展好日常設備的“點檢”、“例保”、“定保”工作;
5、要熟練掌握并嚴格遵守《橋式起重機操作規(guī)程》,熟悉起重機械的結構和性能,掌握所用天車的性能及操作方面的要求,不違章作業(yè)。
6、堅持安全文明生產,對本天車設備、設施的安全負有管理責任,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對處理不了的要及時上報,做好設備交接班工作。
7、負責在班前、班中、班后的清理及管理,保持生產作業(yè)現(xiàn)場的整潔。
8、積極參加車間和部門組織的各種技能培訓。
9、積極參與TPS改善活動,對生產各個環(huán)節(jié)和作業(yè)現(xiàn)場進行整改。
11、參加公司及車間組織的崗位定期培訓和審核工作。
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十七、沖壓車間起重工崗位規(guī)范
1、必須持證上崗,并正確穿戴安全防護用品;
2、工作時,使用規(guī)范的指揮手勢和哨音;
3、及時檢查鋼絲繩的磨損情況,保證及時更換;
4、認真執(zhí)行“十不吊”,不違章指揮,冒險作業(yè);
5、配合天車工做好起重機的保養(yǎng)和潤滑工作;
6、熟悉班組所有模具的名稱及編號,保證模具轉運速度快捷;
7、做好產前準備,保證工作不留死角;
8、負責班組的物流調度,及時協(xié)調叉車轉運物件,保證周轉區(qū)整齊、有序;
9、負責模具區(qū)的模具擺放,保證整齊、按編號擺放;
10、不準同時調運兩個以上的物品,不掛對角;
11、積極參加安全、技能等培訓,提高安全意識和操作技能;
12、積極參與TPS改善活動,對生產各個環(huán)節(jié)和作業(yè)現(xiàn)場進行整改。
沖壓車間員工崗位規(guī)范匯編 編制:陳宏宇 審核:張
健 批準:李用哲
十八、沖壓車間鈑金工、焊工崗位規(guī)范
1、上崗位前認真佩戴好勞動保護用品;
2、正確使用好各類焊接、氣動、風動工具,不違章作業(yè);
3、修件時認真負責,不隨意報廢工件,確屬不能修復的工件,要經過檢查員認證后再行報廢;
4、按規(guī)定使用工位器具,修好的合格件做好標識入庫;
5、積極參加各種培訓,努力提高操作技能,杜絕二次返工現(xiàn)象;
6、嚴格遵守工具使用、保管規(guī)定,工具更換實行以舊換新,轉崗后,工具必須上交到車間 ;
7、遵守安全操作規(guī)程,搬運工件時防止劃傷、割傷事故;
8、對下序車間返回的退修件,要有返工單和責任人,否則不予接收;
9、負責協(xié)助各班組完成各項改善項目;
10、負責沖壓件的臨時改制任務;
11、負責手工鉆孔任務;
12、完成車間下達的其他任務。
沖壓車間員工崗位規(guī)范匯編 編制:陳宏宇 審核:張
健 批準:李用哲
十九、沖壓車間材料組員工崗位規(guī)范
1、負責全車間的投入產出數(shù)據(jù)管理工作;
2、負責沖壓車間與下料車間拉動式生產;
3、車門合成區(qū)與焊裝車間的拉動式生產工作;
4、負責輕料回收及邊角余料再利用工作;
5、負責來料質量、數(shù)量檢驗工作;
6、負責沖壓車間廢品、返工品盤查及相關的數(shù)據(jù)管理工作;
7、發(fā)現(xiàn)不合格板材及時找各相關部門驗證并解決,需要退料的一周內做好退料改制及結算工作;
8、負責包裝皮、鐵方、木方、牛皮紙、墊料小木方的回收工作;
9、負責數(shù)據(jù)傳輸及質量傳輸工作;
10、負責按沖壓車間生產實際協(xié)調下料車間生產,既要考慮沖壓線生產情況又要保證料區(qū)目視性;
11、負責與焊裝車間小件車間的沖入庫工作;
12、負責與材料組相關的微機錄入工作;
13、配合生產制造部、技術發(fā)展部、質量保證部的相關工作;
14、協(xié)調與下料車間、供應部的各方面工作;
15、配合工長、技術組、各生產班組做好相關工作;
16、完成上級委派的其他工作。
沖壓車間員工崗位規(guī)范匯編 編制:陳宏宇 審核:張
健 批準:李用哲
二十、沖壓車間庫房搬運工崗位規(guī)范
1、上崗時必須戴安全帽、護腕,穿防砸鞋、工作服,戴鋼絲手套。
2、負責庫房所有配貨制件的搬運工作;
3、負責所搬運制件的數(shù)據(jù)核對工作;
4、工作時注意力集中,不嬉笑打鬧,及時避讓天車、叉車;
5、保證工作區(qū)域衛(wèi)生清潔,無雜物、油污、積水等;
6、搬運制件時,必須輕拿輕放,按規(guī)定數(shù)量裝箱;
7、按規(guī)定填寫標識,不涂改標識、貼雙標識;
8、積極參與
9、完成上級下達的其他任務。
TPS改善活動;