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      2014IT屆十大戰(zhàn)略發(fā)展趨勢范文合集

      時間:2019-05-15 09:15:42下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2014IT屆十大戰(zhàn)略發(fā)展趨勢

      Gartner發(fā)布2014年十大戰(zhàn)略性技術(shù)趨勢,3D打印,智能機器,個人云榜上有名

      近日,數(shù)千 IT 精英匯聚美國奧蘭多,參加 2013 Gartner

      Symposium/Itxpo 全球大會。會上,知名 IT 研究與咨詢公司 Gartner 對 2014 年具有戰(zhàn)略意義的十大技術(shù)與趨勢做出了總結(jié)。他們預(yù)測這些技術(shù)會在未來三年里擁有巨大潛力,并在同行業(yè)中產(chǎn)生重大的影響。以下是這份榜單以及 Gartner 公司做出的說明。

      1.移動設(shè)備的多樣性及管理(Mobile Device Diversity and Management)

      Gartner 指出,未來依舊不會有單一供應(yīng)商或平臺完全主導(dǎo)移動行業(yè),不論是 Google,蘋果或是微軟。而從現(xiàn)在到 2018 年,多樣化的設(shè)備,不同的用戶將導(dǎo)致“everything everywhere”這個戰(zhàn)略很難實現(xiàn)。這讓自帶設(shè)備辦公(BYOD)的計劃更加的困難。Gartner 預(yù)測到 2016 年一個典型的知識工作者將會同時使用三到五個設(shè)備,MDM(mobile device management)的合理采用,公司更好的規(guī)定員工自帶的硬件設(shè)備,將可以兼顧到靈活性和保密性。

      2.移動App和應(yīng)用程序(Mobile Apps and Applications)

      Gartner 的 Cearley 談到企業(yè)應(yīng)檢視自身對待 App 和應(yīng)用程序的策略,把二者區(qū)別開來。App 體積更小,更有針對性,而應(yīng)用程序應(yīng)做到更大

      更全面。目前的趨勢表明,App 的數(shù)量在增長,而應(yīng)用程序的量卻在萎縮。Gartner 建議開發(fā)人員應(yīng)該尋找將 App 結(jié)合在一起的方式,構(gòu)成更大更全面的應(yīng)用程序。

      3.萬物互聯(lián)(Internet of Everything)

      互聯(lián)網(wǎng)已觸及到企業(yè)資產(chǎn)和消費型產(chǎn)品,比如汽車和電視。但大多數(shù)企業(yè)和技術(shù)供應(yīng)商并沒有致力于研究擴大互聯(lián)網(wǎng)的可能性,在業(yè)務(wù)或組織上均沒有為此做好準備。Gartner 公司指出企業(yè)不應(yīng)該將思路局限在物聯(lián)網(wǎng)(Internet of Things)上,因為萬物互聯(lián)終將接替物聯(lián)網(wǎng)。

      4.混合云和混合IT 作為服務(wù)代理(Hybrid Cloud and IT as Service Broker)

      Gartner 認為,整合個人云和外部私有云服務(wù)勢在必行。在設(shè)計私有云產(chǎn)品上,企業(yè)必須考慮到其未來的可整合和互通性。而混合 IT 造成的影響不僅僅是技術(shù)上的,還將改變整個組織架構(gòu)。IT 部門的職能角色正在改變,從傳統(tǒng)的服務(wù)提供者轉(zhuǎn)變成顧問以及代理人。

      5.云端/客戶端的架構(gòu)(Cloud/Client Architecture)

      隨著移動設(shè)備的更新?lián)Q代,網(wǎng)絡(luò)的需求和成本都在增加,這就要求盡量簡化云程序的計算,以節(jié)約存儲空間,同時把客戶端設(shè)備的存儲能力也利用起來。Gartner 指出,移動用戶的要求日益復(fù)雜,對服務(wù)器端的計算和存儲能力的要求也在增加。

      6.個人云時代(The Era of Personal Cloud)

      在未來, 每個人都會有他自己的個人云服務(wù)。個人云時代將迎來一個從面向設(shè)備變成面向服務(wù)的轉(zhuǎn)變。設(shè)備的性能等參數(shù)將變得不再那么重要。用戶可以使用多種設(shè)備訪問他的云數(shù)據(jù),個人云技術(shù)將會取代傳統(tǒng)設(shè)備所具有的部分功能。

      7.軟件定義一切(Software Defined Anything)

      Cearley 提到軟件定義的網(wǎng)絡(luò) Software-defined networking(SDN)不再是關(guān)注的焦點,軟件定義一切(SDx)取而代之。SDx 是一個泛指,不同的廠商對其有不同的定義,但開放性是他們一致的目標。

      8.Web-Scale IT

      Gartner 公司指出,大型云服務(wù)提供商,如 Amazon,Google 和

      Facebook,這些公司不僅規(guī)模巨大,還具有良好的速度性和靈活性。如果其他企業(yè)想要與其保持同步,就需要效仿這些典型的云服務(wù)提供商的流程、架構(gòu)和實踐。Gartner 將這三項要素合起來定義為“Web-scale IT”。

      9.智能機器的興起(The Rise of Smart Machines)

      Gartner 認為智能機器的時代將是人類 IT 歷史上一個巨大顛覆。不管是無人駕駛汽車、智能個人助理(如蘋果的 Siri 和 Google 的 NOW)、智能顧問(如 IBM 的 Watson)亦或是機器工廠的設(shè)備(如 Baxter 的工業(yè)機器人),這些智能機器改變了人們的生活和想法。Gartner 公司預(yù)期未來有更多的個人或企業(yè)著手投資這一領(lǐng)域,刺激其消費力。10.3D打印技術(shù)(3D Printing)

      預(yù)計在 2014 年與 2015 年,3D 打印機的銷量將增加 75%和 200%。Gartner 認為,大力的宣傳已使大眾意識到其實 3D 打印是一個真實可行的和具有效益的手段,雖然目前成本很高,但可通過改進設(shè)計,簡化原型和短期生產(chǎn)使之降低。

      第二篇:Gartner公布2018年十大戰(zhàn)略科技發(fā)展趨勢

      Gartner公布2018年十大戰(zhàn)略科技發(fā)展趨勢

      近日,信息技術(shù)研究和顧問公司Gartner公布了將在2018年對大部分企業(yè)機構(gòu)產(chǎn)生顯著影響的首要戰(zhàn)略科技發(fā)展趨勢。

      Gartner將戰(zhàn)略科技發(fā)展趨勢定義為具有巨大顛覆性潛力、脫離初期階段且影響范圍和用途正不斷擴大的戰(zhàn)略科技發(fā)展趨勢;這些趨勢在未來五年內(nèi)迅速增長、高度波動、預(yù)計達到臨界點。

      Gartner副總裁兼院士級分析師David Cearley表示:“Gartner的2018年十大戰(zhàn)略科技發(fā)展趨勢與智能數(shù)字格網(wǎng)(Intelligent Digital Mesh)息息相關(guān)。智能數(shù)字格網(wǎng)是未來數(shù)字化業(yè)務(wù)與生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)。在制定創(chuàng)新戰(zhàn)略時,IT領(lǐng)導(dǎo)者必須考慮這些技術(shù)趨勢,否則將面臨節(jié)節(jié)敗退的風(fēng)險?!?/p>

      前三個戰(zhàn)略科技發(fā)展趨勢探討了人工智能(AI)與機器學(xué)習(xí)(Machine Learning)將如何滲透至幾乎任意領(lǐng)域,并代表著未來五年內(nèi)技術(shù)提供商的一個主戰(zhàn)場。隨后的四個趨勢集中于混合數(shù)字與物理世界,以打造一個沉浸式、數(shù)字增強型環(huán)境。最后三個趨勢則指的是利用不斷擴大的人員與商業(yè)規(guī)模以及設(shè)備、內(nèi)容、服務(wù)之間的連接,實現(xiàn)數(shù)字化業(yè)務(wù)成果。2018年十大戰(zhàn)略科技發(fā)展趨勢具體如下。

      人工智能基礎(chǔ)(AI Foundation)

      至少到2020年之前,創(chuàng)建能夠自我學(xué)習(xí)、調(diào)整并有望自主行動的系統(tǒng)都是技術(shù)提供商的一個重要戰(zhàn)場。直到2025年,利用人工智能助力決策、重塑商業(yè)模式與生態(tài)系統(tǒng)、重建客戶體驗的能力都將是數(shù)字化計劃取得成功的關(guān)鍵推動力。Cearley先生認為:“人工智能技術(shù)正在快速演化,各企業(yè)機構(gòu)必須對技能、流程與工具投入巨資,以便成功利用這些技術(shù)構(gòu)建人工智能增強型系統(tǒng)。投資領(lǐng)域可能包括數(shù)據(jù)準備、集成、算法、選擇訓(xùn)練方法和建模。數(shù)據(jù)科學(xué)家、開發(fā)人員與業(yè)務(wù)流程所有者等多方支持者將需要一起工作?!?/p>

      智能應(yīng)用與分析(Intelligent Apps and Analytics)

      在今后幾年里,幾乎任一應(yīng)用與服務(wù)都將采用一定程度的人工智能。其中某些應(yīng)用將成為真正的智能應(yīng)用,若無人工智能與機器學(xué)習(xí),這些應(yīng)用程序?qū)o法存在。其他一些則將潛在利用人工智能,從幕后提供智能。智能應(yīng)用在人類與系統(tǒng)之間搭起了一個全新智能中間層,有望改變工作的本質(zhì)以及工作場所的結(jié)構(gòu)。Cearley先生表示:“在探索智能應(yīng)用時應(yīng)將其作為增強人類活動的一種方式,而非簡單地替代人類。增強分析是一個格外具有戰(zhàn)略意義的、逐漸發(fā)展的領(lǐng)域。它面向廣泛的商業(yè)用戶、運營工作者和民間數(shù)據(jù)科學(xué)家(Citizen Data Scientist),利用機器學(xué)習(xí)自動完成數(shù)據(jù)準備、洞察發(fā)現(xiàn)與洞察分享。”

      在廣大軟件與服務(wù)市場內(nèi),人工智能已成為下一個關(guān)鍵領(lǐng)域,包括企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)的各個方面。套裝軟件與服務(wù)提供商應(yīng)表明將如何通過高級分析、智能流程和先進的用戶體驗等形式通過人工智能為新版本增加商業(yè)價值。

      智能物件(Intelligent Things)

      智能物件是指摒棄嚴密的編程模型,轉(zhuǎn)而利用人工智能實現(xiàn)高級行為并更加自然地與周圍環(huán)境及人類進行互動的實物。人工智能正在大力推動全新智能物件(如:自動駕駛車輛、機器人與無人機)的進步并為許多既有物件(例如與消費者及工業(yè)系統(tǒng)相連接的物聯(lián)網(wǎng))帶來更強功能。

      Cearley先生認為:“目前,用于受控環(huán)境(例如耕作與采礦)下的自動駕駛汽車(Automobile Vehicles)是智能物件快速成長的一個領(lǐng)域。到2022年,我們可能將親眼目睹自動駕駛汽車在有限、可控且明確定義的道路上行駛的實例。不過,駕駛員可能是自動駕駛汽車的普及的一個必要條件,以防發(fā)生意外技術(shù)故障。至少在未來五年內(nèi),我們預(yù)測需要駕駛員的半自動汽車將占主導(dǎo)地位。在此期間,制造商將更加嚴格地測試技術(shù),同時法律法規(guī)問題以及文化接受度等非技術(shù)性問題也將得到解決?!?/p>

      數(shù)字孿生(Digital Twin)

      數(shù)字孿生是指以數(shù)字化方式再現(xiàn)真實的實體或系統(tǒng)。在今后三至五年內(nèi),物聯(lián)網(wǎng)項目背景下的數(shù)字孿生尤其前途光明,并于當前引領(lǐng)著人們對于數(shù)字孿生的興趣。精心設(shè)計的資產(chǎn)數(shù)字孿生有望極大地改進企業(yè)決策。這些數(shù)字孿生與其真實的對應(yīng)物相關(guān)聯(lián),并用于了解物件或系統(tǒng)的狀態(tài)、響應(yīng)變化、改進運營并提升價值。首先,各企業(yè)機構(gòu)將只是實施數(shù)字孿生,然后隨著時間的推移而不斷改進它們,提高其收集數(shù)據(jù)、反映正確數(shù)據(jù)、應(yīng)用正確分析與規(guī)則并有效響應(yīng)商業(yè)目標的能力。

      Cearley先生表示:“久而久之,我們世界中幾乎每一方面的數(shù)字化再現(xiàn)都將與其真實對應(yīng)物動態(tài)地聯(lián)系在一起,此外還將彼此聯(lián)系并納入基于人工智能的功能,以實現(xiàn)高級模擬、運行與分析。城市規(guī)劃者、數(shù)字營銷人員、醫(yī)療保健專業(yè)人員以及工業(yè)規(guī)劃者均將受益于這一向綜合數(shù)字化孿生世界的長期轉(zhuǎn)變。”

      從云到邊緣(Cloud to the Edge)

      邊緣計算(Edge computing)描述了一種計算拓撲,在這種拓撲結(jié)構(gòu)中,信息處理、內(nèi)容收集與交付均在鄰近此類信息的源頭完成。連接與延遲挑戰(zhàn)、帶寬限制以及嵌入邊緣的更強大功能均支持分布式模式。各企業(yè)應(yīng)著手將邊緣設(shè)計模式用于基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)之中——對于擁有大量物聯(lián)網(wǎng)元素的企業(yè)尤其如此。雖然許多人將云與邊緣視作競爭方法,但云實際上是一種計算方式,在這種情況下,可彈性擴展的技術(shù)功能以服務(wù)形式交付,且天生就無需集中模式。Cearley先生指出:“從互補概念考慮時,云可作為創(chuàng)建服務(wù)導(dǎo)向型模式以及集中控制和協(xié)作結(jié)構(gòu)的一種技術(shù)方式,而邊緣則用作交付方式,從而以離散或分布式流程執(zhí)行云服務(wù)的各個環(huán)節(jié)?!?/p>

      會話式平臺(Conversational Platforms)

      在人類與數(shù)字化世界互動方面,會話式平臺將推動下一個重大模式轉(zhuǎn)變。詮釋意圖的負擔(dān)從用戶交給了計算機。該平臺接收用戶的問題或命令,然后通過執(zhí)行某些功能、展現(xiàn)某些內(nèi)容或詢問更多輸入信息來響應(yīng)。在接下來的幾年內(nèi),會話界面將成為用戶互動的一個首要設(shè)計目標,并通過專用硬件、核心操作系統(tǒng)特性、平臺及應(yīng)用來實現(xiàn)。

      Cearley先生認為:“在理解語言以及用戶基本意圖方面,會話式平臺已經(jīng)達到了臨界點,但仍有所不足。會話式平臺面臨的挑戰(zhàn)在于用戶必須以非常結(jié)構(gòu)化的方式進行溝通,而這通常都是令人失望的體驗。會話模型的穩(wěn)健性以及用于訪問、調(diào)用與協(xié)調(diào)第三方服務(wù)以交付復(fù)雜結(jié)果的應(yīng)用程序接口(API)及事件模型是各類會話式平臺之間的主要區(qū)別要素。”

      沉浸式體驗(Immersive Experience)

      會話式界面正在改變?nèi)藗兛刂茢?shù)字世界的方式,而虛擬、增強和混合現(xiàn)實(Virtual,Augmented and Mixed Reality)則在改變?nèi)藗冇^察和與數(shù)字世界互動的方式。目前,虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實市場尚不成熟,還處于碎片化階段。不過,人們對該領(lǐng)域的興趣非常濃厚,因而催生了視頻游戲和360度球幕視頻等諸多新奇的虛擬現(xiàn)實應(yīng)用,然而這些高級娛樂應(yīng)用目前能產(chǎn)生的商業(yè)價值微乎其微。為了推動實現(xiàn)真正有形的商業(yè)效益,各企業(yè)必須審視特定的虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實應(yīng)用的真實場景,以提高員工的工作效率,同時優(yōu)化設(shè)計、培訓(xùn)和可視化過程。

      作為一種融合并拓展了虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實技術(shù)功能的沉浸式體驗類型,混合現(xiàn)實應(yīng)運而生。作為一種特別的沉浸式體驗,這種技術(shù)十分引人注意,因為它優(yōu)化了界面以更好匹配人們觀察并與世界互動的方式?;旌犀F(xiàn)實跨度極大,包括用于增強或虛擬現(xiàn)實的頭盔式顯示器以及智能手機、基于平板的增強現(xiàn)實和環(huán)境傳感器的應(yīng)用等?;旌犀F(xiàn)實代表了人們觀察并與數(shù)字世界互動的范圍。

      區(qū)塊鏈(Blockchain)

      區(qū)塊鏈正在從數(shù)字貨幣基礎(chǔ)架構(gòu)向數(shù)字化平臺轉(zhuǎn)變。區(qū)塊鏈技術(shù)與現(xiàn)有的集中式交易和記錄機制截然不同,可作為已有企業(yè)和初創(chuàng)公司發(fā)展顛覆式數(shù)字化業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。雖然有關(guān)區(qū)塊鏈的宣傳都集中于金融服務(wù)行業(yè),但區(qū)塊鏈在其它一些領(lǐng)域也有潛在的應(yīng)用前景,比如政府部門、醫(yī)療保健、制造業(yè)、媒體發(fā)布、身份識別、所有權(quán)登記服務(wù)和供應(yīng)鏈等。雖然區(qū)塊鏈前景可觀且無疑會帶來顛覆式影響,但是對區(qū)塊鏈的展望勝過區(qū)塊鏈的現(xiàn)實,而且許多相關(guān)技術(shù)在未來兩到三年內(nèi)難以成熟。

      事件驅(qū)動(Event Driven)

      數(shù)字化業(yè)務(wù)的核心圍繞以下理念,即:企業(yè)總是保持高度敏感,隨時準備探索利用全新的數(shù)字化業(yè)務(wù)時刻。業(yè)務(wù)事件可以是數(shù)字表達的任何事物,反映出明顯的新狀態(tài)或狀態(tài)變化,比如完成訂單或飛機著陸等。借助事件代理(Event Brokers)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、區(qū)塊鏈、內(nèi)存數(shù)據(jù)管理(In-memory Data Management)和人工智能,人們可以更迅速地發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)事件并進行更加詳細的分析。不過,如果缺乏文化和領(lǐng)導(dǎo)力變革,技術(shù)本身也難以實現(xiàn)事件驅(qū)動模式的全部價值。數(shù)字化業(yè)務(wù)促使IT領(lǐng)導(dǎo)者、規(guī)劃者和架構(gòu)者從本身需求出發(fā)去積極地采用事件思維(Event Thinking)。

      持續(xù)自適應(yīng)風(fēng)險和信任(Continuous Adaptive Risk and Trust)

      為了確保數(shù)字化業(yè)務(wù)計劃面對高級定向攻擊時仍能有效實施,安全和風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)者必須采用一種持續(xù)自適應(yīng)風(fēng)險和信任評估(CARTA)方法,以實現(xiàn)基于風(fēng)險和信任且?guī)в羞m應(yīng)性反應(yīng)的實時決策。安全基礎(chǔ)架構(gòu)必須在任何地方都具有自適應(yīng)性,以便更好地利用機會并管理風(fēng)險,從而確保安全性能夠跟上數(shù)字化業(yè)務(wù)的速度。

      作為持續(xù)自適應(yīng)風(fēng)險和信任評估的一部分,各企業(yè)機構(gòu)必須克服安全團隊和應(yīng)用團隊之間的障礙,就像DevOps工具和流程彌合開發(fā)和運營之間的差別一樣。信息安全架構(gòu)師應(yīng)嘗試從多點協(xié)同將安全測試融入DevOps工作流程之中,在此過程中,他們必須以十分透明的方式與開發(fā)人員合作,并且保持DevOps的團隊合作、敏捷性和速度以及開發(fā)環(huán)境的靈活性,從而實現(xiàn)“DevSecOps”。運行時,持續(xù)自適應(yīng)風(fēng)險和信任評估也可與誘捕技術(shù)(Deception Technology)等聯(lián)合應(yīng)用。虛擬化和軟件定義網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)進步已使“自適應(yīng)蜜罐技術(shù)”(Adaptive Honeypot)的部署、管理和監(jiān)控變得更加容易,而后者是網(wǎng)絡(luò)誘捕的基本組成部分。

      第三篇:十大戰(zhàn)略心得體會

      十大戰(zhàn)略心得體會

      十大戰(zhàn)略心得體會1

      很榮幸有機會作為積極分子參加本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)期間,我端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,按時參加培訓(xùn),并積極與同學(xué)進行交流與討論。通過這次學(xué)習(xí),我收獲頗豐,不僅是對中國共產(chǎn)黨的宗旨和指導(dǎo)思想,黨的成長歷史和光榮成就有更深層的.認識,而且還對河南省“十大戰(zhàn)略”進行了深刻學(xué)習(xí)。

      “十大戰(zhàn)略”從創(chuàng)新驅(qū)動人才強省、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、文旅文創(chuàng)融合、鄉(xiāng)村振興、綠色低碳轉(zhuǎn)型等十個方向進行了部署。全面實施“十大戰(zhàn)略”不僅能夠促進實現(xiàn)“兩個確?!?,還能夠推動河南省實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展;全面實施“十大戰(zhàn)略”能夠為“十四五”以及更后期河南省的發(fā)展提供明確的方向和思路,并為河南省的發(fā)展做出指引;實施“十大戰(zhàn)略”有助于找好著力點,順應(yīng)河南省經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律,解決發(fā)展建設(shè)的短板和瓶頸,推動河南省實現(xiàn)從經(jīng)濟大省向經(jīng)濟強省跨越,從全面小康向共同富裕更進一步。

      通過對河南省“十大戰(zhàn)略”的學(xué)習(xí),我更加了解了黨為國家建設(shè)和人民幸福做出的努力和貢獻。作為一名入黨積極分子,這次的黨課學(xué)習(xí)絕不是終點,而是一個新的起點,要想成為一名正式且優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,就必須嚴格要求自己不斷充電,時時學(xué)習(xí)黨的新思想,提高黨性覺悟,向優(yōu)秀的黨員同志靠攏,使自己早日成為中國共產(chǎn)黨的一員,為國家建設(shè)奉獻自己的努力。

      十大戰(zhàn)略心得體會2

      河南省科技廳副廳長劉英鋒以《創(chuàng)新就是創(chuàng)未來》為題,從“怎么看”和“怎么干”兩個方面,對“創(chuàng)新驅(qū)動、科教興省、人才強省戰(zhàn)略”進行深刻解讀。通過學(xué)習(xí)我深刻意識到抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來。我們省第十一次黨代會錨定“兩個確?!保鎸嵤笆髴?zhàn)略”,并將創(chuàng)新驅(qū)動、科教興省、人才強省戰(zhàn)略列居首位,這是把握戰(zhàn)略方向、突出戰(zhàn)略重點的前瞻性布局。

      十大戰(zhàn)略心得體會3

      本次云課堂第一講以《創(chuàng)新就是創(chuàng)未來》為題,圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動、科教興省、人才強省戰(zhàn)略”,邀請9名“兩院”院士參與節(jié)目采訪,河南省科技廳副廳長劉英鋒作為主講嘉賓進行深度解讀,河南省科學(xué)院、鄭州大學(xué)、中原科技城等有關(guān)同志作為訪談嘉賓參與討論。

      創(chuàng)新就是未來,我省將從多方面著力推進創(chuàng)新驅(qū)動、科教興省、人才強省戰(zhàn)略。無論是教師還是學(xué)生,通過第一講的學(xué)習(xí),都對科技創(chuàng)新人才、建設(shè)高能級創(chuàng)新平臺等方面都有了更加深刻全面的'認識,并展開積極的討論。

      創(chuàng)新有“從0到1”的突破,也有“從1到100”的跨越,而對創(chuàng)新最好的弘揚就是投身創(chuàng)新的實踐。一步一個腳印,積小勝為大勝,以一個個務(wù)實舉措在建設(shè)國家創(chuàng)新高地、打造創(chuàng)新高峰中奮勇爭先,我們一定能一次次在新起點上超越自己,前行的道路也定會越走越寬廣。

      十大戰(zhàn)略心得體會4

      省第十一次黨代會錨定“兩個確?!?,全面實施“十大戰(zhàn)略”。提出創(chuàng)新驅(qū)動、科教興省、人才強省戰(zhàn)略,給高校的人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會服務(wù)提出了新的要求。在今后的工作中,我要加緊學(xué)習(xí),更新理念,要緊緊圍繞實現(xiàn)‘兩個確?!ψ龊米约旱谋韭毠ぷ?,以飽滿的'精神狀態(tài)迎接新時期的各種挑戰(zhàn),為學(xué)校的發(fā)展貢獻出自己力所能及的力量。

      十大戰(zhàn)略心得體會5

      作為入黨積極分子,我參加了學(xué)院組織的黨課培訓(xùn),對河南省“十大戰(zhàn)略”有了更深入的認識。河南省“十大戰(zhàn)略”包括:一是實施創(chuàng)新驅(qū)動、科教興省、人才強省戰(zhàn)略;二是實施優(yōu)勢再造戰(zhàn)略;三是實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略;四是實施換道領(lǐng)跑戰(zhàn)略;五是實施文旅文創(chuàng)融合戰(zhàn)略;六是實施以人為核心的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略;七是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略;八是實施綠色低碳轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略;九是實施制度型開放戰(zhàn)略;十是實施全面深化改革戰(zhàn)略。作為一名研究生,我對實施創(chuàng)新驅(qū)動、科教興省、人才強省這一戰(zhàn)略有很強烈的感受,在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天,唯有不斷創(chuàng)新,培養(yǎng)革新精神才能跟上時代的腳步,促進自身各方面綜合素質(zhì)的提高才能更好地融入時代。

      河南省“十大戰(zhàn)略”部署是對河南省過去幾年所取得成就的準確把握,明確了河南省未來幾年的建設(shè)目標及建設(shè)的主要任務(wù),通過學(xué)習(xí),我深刻體會到黨帶領(lǐng)人民不斷向著良好的方向發(fā)展。

      新時代新征程,作為入黨積極分子,我們應(yīng)該深入學(xué)習(xí)其精神要義,樹立堅定的`理想信念,并時刻為之奮斗,努力提升自己,把小我融入大我,培養(yǎng)寬闊的胸懷,堅定不移聽黨話、跟黨走,努力成長為堪當民族復(fù)興重任的時代新人,為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興貢獻自己的力量。

      十大戰(zhàn)略心得體會6

      非常榮幸能夠參加“十大戰(zhàn)略”的學(xué)習(xí),通過此次的學(xué)習(xí),我受益匪淺,更加堅定了馬克思主義信仰和中國特色社會主義信念。

      “十大戰(zhàn)略”立足前瞻30年的視野,集中體現(xiàn)了“十四五”乃至更長時期河南的發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點,為各行各業(yè)的發(fā)展明確了目標,細化了要求,提供了理論指引。“十大戰(zhàn)略”是順應(yīng)河南現(xiàn)代化建設(shè)的根本規(guī)律,解決現(xiàn)代化河南發(fā)展瓶頸的宏大戰(zhàn)略。

      從“創(chuàng)新驅(qū)動、科教興省、人才強省戰(zhàn)略”到最后的“全面深化改革”戰(zhàn)略,是立足社會主義現(xiàn)代化河南建設(shè)的新階段性特征。根據(jù)新形勢、新情況、新變化,作出新的戰(zhàn)略決策,其從產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新、城市、鄉(xiāng)村、改革、開放、民生等各個領(lǐng)域給予河南“十四五”時期的發(fā)展指引,將推動河南加速由經(jīng)濟大省向經(jīng)濟強省跨越、由全面小康向?qū)崿F(xiàn)共同富裕邁進。

      科技賦能發(fā)展,創(chuàng)新決勝未來?!笆髴?zhàn)略”以創(chuàng)新作為發(fā)展的邏輯起點,深入踐行新發(fā)展理念、推進河南省的'高質(zhì)量發(fā)展,同時加強環(huán)境污染系統(tǒng)治理,形成綠色生產(chǎn)生活方式,建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會,推進碳達峰碳中和,形成人與自然和諧發(fā)展的現(xiàn)代化建設(shè)新格局。

      中國特色社會主義進入新時代,是中國新征程的開始。作為21世紀的新青年,我們要立足于自身,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和科學(xué)技術(shù),用學(xué)識來武裝自己,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),樹立遠大理想和堅定信仰,使自己成為對社會對國家有用之才!

      十大戰(zhàn)略心得體會7

      以“能力作風(fēng)建設(shè)年”為契機,深入學(xué)習(xí)視頻傳達的.精神,我深知,創(chuàng)新是國家和民族發(fā)展進步的不竭動力,也是我們黨永葆生機的不竭動力。作為高校黨務(wù)工作者,我深感責(zé)任重大,自身要有創(chuàng)新精神,才能為國家培養(yǎng)創(chuàng)新人才。在今后的工作中,創(chuàng)新工作方式方法,認真干好本職工作,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

      十大戰(zhàn)略心得體會8

      能夠參加此次河南省“十大戰(zhàn)略”黨課的學(xué)習(xí),我感到非常榮幸,也十分珍惜這次寶貴的學(xué)習(xí)機會?!笆髴?zhàn)略”集中體現(xiàn)了“十四五”乃至更長時期河南省發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點,是順應(yīng)河南經(jīng)濟發(fā)展階段性規(guī)律,解決制約現(xiàn)代化河南建設(shè)短板瓶頸的重大戰(zhàn)略決策。

      “十大戰(zhàn)略”構(gòu)成了河南省現(xiàn)代化建設(shè)的“規(guī)劃圖”,從鄉(xiāng)村振興、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色低碳轉(zhuǎn)型等十個方向?qū)幽鲜‖F(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)進行了全面部署,要將“規(guī)劃圖”變成“施工圖”,就要推動戰(zhàn)略謀劃向戰(zhàn)略實踐轉(zhuǎn)化,突出重點,抓住關(guān)鍵,狠抓落實,以必勝的信念在危機中育先機、于變局中開新局,以不懈奮斗贏得主動、贏得未來。在這次“十大戰(zhàn)略”黨課的學(xué)習(xí)中,我印象最深刻的是對創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,人才強省的'解讀。科技關(guān)乎國家發(fā)展,關(guān)乎國家未來,關(guān)鍵技術(shù)要不來,買不來,只有自主創(chuàng)新,才能實現(xiàn)強國夢、強省夢。

      “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”!建設(shè)高質(zhì)量現(xiàn)代化河南缺少不了我們青年人的力量,在新戰(zhàn)略的指引下,作為新時代研究生,我們要緊跟時代步伐,努力踐行“十大戰(zhàn)略”,汲取勇攀高峰的“奮進力”,爭當干事創(chuàng)業(yè)的“時代先鋒”,為譜寫新時代中原更加出彩的絢麗篇章貢獻力量。

      第四篇:中國酒店業(yè)十大發(fā)展趨勢

      中國酒店業(yè)十大發(fā)展趨勢

      日前舉行的“隆達杯2009中國酒店用品行業(yè)十大評選活動”頒獎典禮上,慧聰網(wǎng)發(fā)布了2009年中國酒店行業(yè)市場研究報告并預(yù)測了中國酒店業(yè)十大發(fā)展趨勢。

      2008年,中國酒店業(yè)受到了全球金融危機的沖擊,同時也受到了世界旅游業(yè)增長勢頭大幅回落的考驗??傮w來看,2008年中國酒店業(yè)保持了增長勢頭,但年底增長速度明顯下滑,酒店用品及餐飲業(yè)與酒店業(yè)息息相關(guān),酒店業(yè)需求下滑直接影響了酒店用品市場和餐飲市場的發(fā)展。

      慧聰網(wǎng)研究認為,未來中國酒店產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)十大發(fā)展趨勢:第一,中國中長期發(fā)展不可逆轉(zhuǎn),預(yù)測到2015年全國將新增各類住宿設(shè)施20萬家,其中星級酒店約1萬家,五星級酒店將超過500家。第二,競爭更加激烈,預(yù)計“十一五”期間,我國旅游飯店投資將達到3400億元,集團之間核心競爭力的較量將更加突出。第三,酒店集團的收購、兼并、重組進一步加速,可能會出現(xiàn)跨地區(qū)甚至跨國的收購、兼并與重組。第四,營業(yè)收入小幅增長,平均客房收益普遍下降,虧損企業(yè)增加,這些都將是暫時的困難。第五,休閑度假酒店的需求將成倍增長,促進內(nèi)需和消費政策將推動國內(nèi)旅游業(yè)從觀光型升級為度假型。第六,會展業(yè)和獎勵旅游將持續(xù)發(fā)展,包括展會、會議、活動、展覽,都能夠推動中國酒店業(yè)的發(fā)展。第七,互聯(lián)網(wǎng)將成為酒店營銷的最大平臺。第八,酒店的網(wǎng)絡(luò)營銷以直銷為主,渠道并重,酒店開始重視優(yōu)化網(wǎng)站和網(wǎng)站推廣的方法,不完全依賴于某些渠道對它的支持。第九,中國經(jīng)濟型酒店的發(fā)展還將繼續(xù)有不俗的表現(xiàn),新開業(yè)的高端酒店普遍使用跨國公司的品牌,中國高端酒店的主流正在演變?yōu)椤胺康禺a(chǎn)開發(fā)業(yè)+跨國公司”品牌。第十,中國酒店業(yè)在海外取得發(fā)展。

      第五篇:2018保險中介十大發(fā)展趨勢

      2018保險中介十大發(fā)展趨勢

      只有洞察趨勢,才能把握未來。

      告別風(fēng)起云涌的2017年,伴隨互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭、擁有獨特資源稟賦的央企、民營實業(yè)巨頭,風(fēng)險投資基金、及諸多業(yè)內(nèi)外人才的涌入,保險專業(yè)中介的價值正在不斷被發(fā)現(xiàn)和重估。

      《今日保險》根據(jù)過往一年的市場概況,研判中國保險專業(yè)中介市場十大趨勢,以饗各方參與者。

      趨勢一:大風(fēng)口下,更多資本涌入,依舊一照難求

      保險中介是保險交易活動的重要橋梁和紐帶,是保險市場的重要組成部分。國際經(jīng)驗表明,保險業(yè)越成熟的國家,保險中介越發(fā)達。隨著我國保險市場將逐步走向成熟,保險中介市場也將迎來廣闊發(fā)展空間,成為保險業(yè)增長的“風(fēng)口”。具體來說,支持我國保險中介市場持續(xù)發(fā)展的因素至少包括:

      署。這些都為保險中介市場的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的氛圍。

      “人和”。對于在傳統(tǒng)保險公司沉淀多年、自帶流量的資深高管來說,選擇加入保險中介市場,契合了保險業(yè)的發(fā)展大勢,也為自己的個人發(fā)展打開了新的空間。

      業(yè)內(nèi)外高素質(zhì)人才投身中介市場的創(chuàng)業(yè)熱潮才剛剛開始,好戲在后頭。人才的不斷聚集,也為保險中介市場的騰飛做好了準備!

      趨勢三:低級競爭模式者難逃被并購命運

      盡管近年來我國保險中介市場的主體數(shù)量和業(yè)務(wù)規(guī)模實現(xiàn)了快速增長,中介市場的經(jīng)濟效益和發(fā)展前景也得到了越來越多投資者的認可,但總體來說,現(xiàn)階段我國保險中介市場仍然處于粗放型的發(fā)展階段,發(fā)展質(zhì)量和競爭水平還不高。

      迫于生存壓力,部分保險中介公司采取了一些不規(guī)范的競爭行為。比如,一些保險中介打著保險的旗號和創(chuàng)新的幌子,從而非法集資和傳銷等違法犯罪活動。還有一些保險中介以手續(xù)費返還爭搶客戶和業(yè)務(wù),部分保險經(jīng)紀公司利用自身渠道優(yōu)勢在某些領(lǐng)域壟斷經(jīng)營,擾亂競爭秩序。另外,不少保險中介虛掛業(yè)務(wù),替保險公司和“黑代理”開票套費賺取開票費,并以此作為公司的主要業(yè)務(wù)模式。這些低水平的不規(guī)范競爭行為,不僅破壞了中介市場的競爭秩序,而且嚴重損害了行業(yè)聲譽和消費者的合法權(quán)益。

      但與此同時,也有不少保險中介公司對自身的價值、使命和定位有著清醒的認識。這些公司堅定走市場化、專業(yè)化的道路,以成為“價值創(chuàng)造者”為目標,通過自身積極的創(chuàng)新和變革,不斷提高自身在風(fēng)險定價、防災(zāi)防損、損失評估、理賠服務(wù)等方面的能力,真正做到了“靠專業(yè)能力吃飯”。特別是在新近成立的保險中介公司中,由于不少創(chuàng)始人來自于傳統(tǒng)保險領(lǐng)域,他們有著豐富的保險從業(yè)經(jīng)驗,看好保險中介市場的發(fā)展前景,對保險中介公司的發(fā)展思路和競爭戰(zhàn)略都有著比較成熟的考慮,追求高質(zhì)量的發(fā)展模式。

      可以預(yù)見,隨著保險中介市場的監(jiān)管趨嚴、競爭的日趨激烈以及消費者需求的不斷升級,繼續(xù)采取價格戰(zhàn)、套取手續(xù)費等低級競爭手段的中介公司將面臨更加嚴峻的生存環(huán)境,最終也難以擺脫被并購的命運。

      趨勢四:科技巨頭重塑中介市場格局

      近年來,互聯(lián)網(wǎng)巨頭對保險業(yè)的興趣日漸高漲,先后走上了布局保險業(yè)的道路。事實上,除了BAT(百度、阿里巴巴、騰訊),網(wǎng)易、京東、攜程、蘇寧、國美、小米,甚至一些二線科技企業(yè)都在沖擊保險行業(yè),而中介領(lǐng)域則是這是科技公司的首選。近年來出現(xiàn)的“雙十一購物節(jié)”、滴滴打車、餐飲O2O、共享單車等新事物,讓我們見證了互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的改造與沖擊,也讓我們有理由相信,互聯(lián)網(wǎng)對保險中介市場格局的重塑將是毋庸置疑的。

      傳統(tǒng)上我們認為,保險中介公司的最大優(yōu)勢之一在于鏈接客戶,對客戶的需求有更深的

      了解,對保險市場的變化也十分敏感。然而,在擁有海量信息和無數(shù)終端的互聯(lián)網(wǎng)巨頭面前,傳統(tǒng)保險中介的這種優(yōu)勢卻相形見絀。在當前信息爆炸式增長的時代,BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)三大巨頭分別緊握搜索、網(wǎng)購、QQ和微信等數(shù)據(jù)流量入口,而這些信息則成為了它們商業(yè)推廣和應(yīng)用的“金礦”。比如,阿里巴巴的信息優(yōu)勢在于,用戶從搜索到瀏覽再到支付,形成深度的交易鏈條,其中每一個節(jié)點都將產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)。而且與搜索引擎數(shù)據(jù)不同的是,阿里基本是通過注冊用戶獲取的數(shù)據(jù),而基于這些數(shù)據(jù)所分析出的結(jié)論將更精確,可大大提高商業(yè)推送的精準性。這種基于大數(shù)據(jù)的精準營銷方式,比起傳統(tǒng)保險中介基于線下關(guān)系而開展的營銷方式,顯然要更有效率。

      不僅如此,在掌握了反映消費者偏好的大數(shù)據(jù)之后,互聯(lián)網(wǎng)巨頭還有豐富的資源來構(gòu)建各種保險交易的場景,也即把消費者的行為放到一個預(yù)設(shè)場景或者自造場景里面,然后針對消費者在這個場景下的痛點去進行保險產(chǎn)品的設(shè)計或營銷。在保險需求場景化的構(gòu)造方面,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們有著得天獨厚的優(yōu)勢,并早已駕輕就熟,退貨運費險、航空延誤險、手機碎屏險等就是典型的互聯(lián)網(wǎng)場景化營銷產(chǎn)品。此外,互聯(lián)網(wǎng)巨頭還可以對這些大數(shù)據(jù)進行更深層次的開發(fā),比如在準確識別個體風(fēng)險的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)產(chǎn)品的差異化定價,以及利用大數(shù)據(jù)改進傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的發(fā)展模式和盈利模式等等。

      需要指出的是,對很多消費者而言,保險是一個有著很多“槽點”的領(lǐng)域,而保險中介的“槽點”和“痛點”更多。而近年來的諸多案例表明,互聯(lián)網(wǎng)科技新貴們擅長發(fā)掘“痛點”,并在“痛點”中找到“爆點”,這種“用戶體驗至上”的思維模式和行事風(fēng)格也讓我們對保險中介市場格局的變化充滿了想象。

      趨勢五:O2O拯救傳統(tǒng)壽險中介

      互聯(lián)網(wǎng)時代,萬物連接,交易成本大大降低,供需雙方可以突破時間和空間的限制,實現(xiàn)有效對接。與此伴隨的是,傳統(tǒng)中介的重要性明顯下降,甚至被邊緣化(比如紙媒)?;ヂ?lián)網(wǎng)的這一功能被稱為“去中介化”。受此觀點影響,不少互聯(lián)網(wǎng)保險創(chuàng)業(yè)人士曾經(jīng)喊出“保險行業(yè)要變天”、“互聯(lián)網(wǎng)要革傳統(tǒng)保險行業(yè)的命”、“數(shù)百萬保險代理人要失業(yè)”的驚人口號,我們也對互聯(lián)網(wǎng)時代的保險營銷充滿了想象和憧憬。然而,在互聯(lián)網(wǎng)保險創(chuàng)業(yè)激情逐步褪去、各方冷靜下來并理性審視之后,我們發(fā)現(xiàn),盡管互聯(lián)網(wǎng)改變和沖擊了傳統(tǒng)保險行業(yè)的不少規(guī)則,但是在某些領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)卻力有不逮、難以顛覆。換言之,互聯(lián)網(wǎng)線上營銷固然可以吸引流量和積攢人氣,但是傳統(tǒng)的線下營銷仍然是重要陣地,絕不能輕易放棄。

      與快消類產(chǎn)品不同的是,保險產(chǎn)品具有非剛需、非高頻、難以感知和體驗等特征。這些特征要求我們在銷售保險產(chǎn)品時必須對客戶進行充分的引導(dǎo)和說明,并通過精準的產(chǎn)品推薦

      和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平讓客戶產(chǎn)生良好的消費體驗,也就是說,保險營銷絕不是合同簽訂之前的“一錘子買賣”,而是貫穿從簽約到續(xù)保再到理賠的全過程。這也意味著,對于一些無法在互聯(lián)網(wǎng)線上完成的營銷環(huán)節(jié),我們?nèi)匀恍枰揽烤€下的力量來完成。

      從目前業(yè)內(nèi)達成的共識來看,線上或線下的營銷方式選擇應(yīng)該與產(chǎn)品類別掛鉤,遵循差異化的原則。對于期限短、責(zé)任單

      一、核保簡單、易于理賠的“碎片化”保險業(yè)務(wù),比如退貨運費險、航空延誤險、賬戶安全險以及短期意外險,在互聯(lián)網(wǎng)上開展營銷是有比較優(yōu)勢的。然而,對于產(chǎn)品條款復(fù)雜、保險期限較長、服務(wù)環(huán)節(jié)較多、個性化強的保險業(yè)務(wù),比如部分長期壽險、重疾險、工程保險、高科技保險等,仍然需要專業(yè)的中介服務(wù)。

      一些新成立的保險中介公司已經(jīng)在踐行這種O2O的理念。比如它們與互聯(lián)網(wǎng)公司達成合作,利用其強大的數(shù)據(jù)庫幫助代理人提供客戶管理、客戶推送和客戶畫像等服務(wù),提高工作效率。

      趨勢六:中介專屬產(chǎn)品日漸暢行

      保險中介是保險公司和消費者之間的溝通橋梁,撮合交易是保險中介最基本的功能。然而,隨著消費者對保險需求的多元化和保險中介機構(gòu)數(shù)量的不斷增加,保險中介市場的競爭將更加激烈,如果繼續(xù)停留在簡單撮合的層面、只做“投保通道”業(yè)務(wù),中介機構(gòu)可能會處于“可有可無”的境地。而要想在競爭中占據(jù)主動地位,保險中介公司就必須回歸保險中介的“初心”,樹立以客戶為中心的理念,緊盯客戶對保險的“需求痛點”,將服務(wù)水平作為公司的核心競爭力,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的忠誠,進而留住老客戶、吸引新客戶。

      值得一提的是,近年來不少保險中介公司與保險公司合作推出了針對特定客戶的專屬產(chǎn)品,并以此作為吸引和留住客戶的手段。與一般保險經(jīng)代產(chǎn)品不同的是,中介專屬產(chǎn)品是保險公司提供給某一個中介公司的產(chǎn)品,更重要的是,中介公司不僅在銷售環(huán)節(jié)銷售該產(chǎn)品,而且在產(chǎn)品的設(shè)計時就已經(jīng)參與到該產(chǎn)品中來。對于保險中介公司來說,開發(fā)專屬產(chǎn)品能夠充分發(fā)揮自己了解客戶、熟悉市場的優(yōu)勢,體現(xiàn)和維護了客戶的利益,同時也有助于增強公司的核心競爭力;對于保險公司來說,開發(fā)專屬產(chǎn)品有助于擴大自己的營銷收入,還省去了大量的營銷費用和成本開支,同時也大大降低了產(chǎn)品的退保風(fēng)險。

      不難判斷,隨著保險中介與保險公司合作的不斷深入,國內(nèi)的保險中介專屬產(chǎn)品將不斷升級,個性化、多樣化、定制化的消費將漸成趨勢。

      趨勢七:特色中介崛起,主導(dǎo)細分市場

      自從2015年11月重啟保險中介牌照審批工作以來,保險監(jiān)管機構(gòu)已經(jīng)發(fā)放了上百張保險中介牌照。這些牌照的申請人不僅包括以騰訊、百度為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,也包括以中車、北汽等為代表的大型國企,同時還包括以國壽財險、太平財險、大地財險等為代表的大型財產(chǎn)保險公司。

      這些股東背景不同、稟賦各異的中介機構(gòu)的成立,固然有助于優(yōu)化保險中介市場的供給結(jié)構(gòu),但是卻也加劇了保險中介市場的競爭程度。不僅如此,以BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭的進入,將進一步弱化傳統(tǒng)保險中介作為信息傳遞者的角色,使保險購買更加透明,進而對傳統(tǒng)保險中介的“固有領(lǐng)地”造成沖擊。

      在這種“前有堵截、后有追兵”的背景下,如果保險中介機構(gòu)的業(yè)務(wù)缺乏特色,可替代性強,很有可能會被擁有成本優(yōu)勢的大型保險中介或者互聯(lián)網(wǎng)保險中介輕松擊敗,進而被“掃地出局”。然而,如果保險中介機構(gòu)在細分市場上下功夫,專注于特定垂直領(lǐng)域,深耕細作,在資源整合、專業(yè)分工上提升客戶及合作方的效率和價值,打造屬于自己的“護城河”,那么還有可能在競爭中立于不敗之地。

      在保險成熟市場,保險中介機構(gòu)早已進入專業(yè)化、差異化的競爭階段,許多老牌保險中介機構(gòu)在某些細分領(lǐng)域有著絕對的話語權(quán),特別是在需要特殊技術(shù)和資源的領(lǐng)域,比如船舶與貨物運輸、航空航天、機械制造、化工等領(lǐng)域。

      近年來,國內(nèi)不少保險中介機構(gòu)已經(jīng)在細分市場上進行了嘗試,比如寵物保險市場,帶病投保人群市場、老年人保險市場、海外留學(xué)人員保險市場等。這些領(lǐng)域是傳統(tǒng)保險業(yè)務(wù)不能或不愿涉足的,但是保險需求卻在不斷增長。

      趨勢八:服務(wù)于產(chǎn)銷分離的超級平臺正在醞釀

      所謂產(chǎn)銷分離,也即保險公司把銷售業(yè)務(wù)外包給保險代理公司、保險經(jīng)紀公司等中介機構(gòu),自己則專注于保險產(chǎn)品的生產(chǎn),從而實現(xiàn)保險產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的分離。對于我國保險業(yè)是否應(yīng)該推行產(chǎn)銷分離的問題,支持者和反對者都不乏其人,相關(guān)爭論也此起彼伏。

      對于產(chǎn)銷分離的好處,通常認為包括如下幾方面: 要受到多種因素的制約。如果保險中介公司的力量薄弱、專業(yè)人才有限,并且存在著內(nèi)控缺失、經(jīng)營粗放、競爭不規(guī)范等問題時,盲目推進利來國際娛樂平臺產(chǎn)銷分離反而適得其反。

      爭論歸爭論,越來越多的事實表明我國保險業(yè)的產(chǎn)銷分離進程正在加速,比如傳統(tǒng)保險營銷模式增長乏力、少數(shù)保險公司已經(jīng)將銷售業(yè)務(wù)完全外包、中小保險公司與保險專業(yè)中介的合作日益擴大、保險專業(yè)中介的業(yè)務(wù)規(guī)模連續(xù)三年實現(xiàn)100%以上的增長??在這種背景下,如何打造服務(wù)于產(chǎn)銷分離的超級平臺,進而在產(chǎn)銷分離的趨勢中把握行業(yè)快速發(fā)展的機遇,成為不少資本關(guān)注的焦點。這種超級平臺,以為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)為根本目標,以培養(yǎng)和維持高素質(zhì)保險中介顧問為主要任務(wù),以不斷優(yōu)化機制和流程為主要手段,必將引發(fā)保險業(yè)經(jīng)營效率的革命。

      趨勢九:獨立代理人軍備競賽啟幕

      隨著我國保險營銷體制改革進程的推進,獨立代理人獲得了越來越多的關(guān)注。相比于現(xiàn)行具有專屬性質(zhì)的個人代理人而言,獨立代理人可以同時與多家保險公司簽訂代理協(xié)議,而不依附于某一家保險公司,是真正意義上的“獨立” 童保險、慧擇保險、向日葵保險、大家保等。他們以開放的姿態(tài)從傳統(tǒng)保險陣營中招募大量的營銷精英,快速擴張人員規(guī)模。

      趨勢十:保險中介市場“嚴監(jiān)管”的基調(diào)不會改變

      隨著我國保險中介的快速發(fā)展,保險公司和消費者與保險中介的聯(lián)系不斷增加、依賴程度也不斷加深,在這種背景下,保險中介的經(jīng)營行為是否規(guī)范,不僅關(guān)系著整個保險市場的經(jīng)營秩序,也關(guān)系著保險行業(yè)的外部形象,其“外溢影響”十分明顯。

      在經(jīng)歷2014-2015年極其嚴厲的清理整頓之后,我國保險中介市場的經(jīng)營秩序得到了明顯規(guī)范,一些頑疾也得到了明顯遏制,行業(yè)經(jīng)營環(huán)境得到了明顯凈化。然而,冰凍三尺,非一日之寒。保險中介市場長期存在的銷售誤導(dǎo)、惡性競爭、虛假業(yè)務(wù)等問題,與保險中介的發(fā)展基礎(chǔ)不牢固有著直接關(guān)系。比如,目前我國保險中介與保險公司合作的產(chǎn)業(yè)鏈還不健全,很多中介機構(gòu)缺乏清晰長遠的發(fā)展規(guī)劃,治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)控形同虛設(shè),人才的內(nèi)生機制缺失,專業(yè)服務(wù)水平不高。這些事實充分地表明,我國保險中介仍然處于發(fā)展的初級階段,也反映出中介監(jiān)管尚不適應(yīng)中介市場的快速發(fā)展趨勢。

      不僅如此,在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,我國保險中介市場的生態(tài)環(huán)境正在發(fā)生深刻變化。這表現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭陸續(xù)進入保險中介市場,目前保險中介的參與主體、經(jīng)營規(guī)則、風(fēng)險管理等正在發(fā)生變化,第三方網(wǎng)絡(luò)平臺的業(yè)務(wù)投訴數(shù)量快速增加,跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的風(fēng)險正在積累和顯現(xiàn)??這些變化對既有的保險中介監(jiān)管規(guī)則提出了新挑戰(zhàn)。

      2018年1月12日,保監(jiān)會發(fā)布了《打贏保險業(yè)防范化解重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn)的總體方案》,明確了要進一步加強保險業(yè)風(fēng)險防控,提升風(fēng)險防范能力和水平,推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,切實打贏保險業(yè)防范化解重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn)。特別地,該方案明確指出要“關(guān)注財險公司、人身險公司、保險中介機構(gòu)與第三方網(wǎng)絡(luò)平臺合作開展保險業(yè)務(wù)的風(fēng)險隱患”,并采取有效措施進行整治。

      在這種背景下,我們有充分的理由相信,保險中介市場“嚴監(jiān)管”的基調(diào)不會改變。對于各保險中介機構(gòu)而言,準確而深刻地把握這一監(jiān)管大勢,其重要性怎么強調(diào)都不為過。

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