第一篇：公司前期規(guī)劃

公司前期規(guī)劃

位置：本公司位于中國河南省鄭州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)區(qū)航海東路與第三大街交匯處交通運(yùn)輸條件便利，占地730㎡，總建筑面積約800㎡，建筑總長度45m，中區(qū)最大寬度8m，總高度6m。本公司由XX投資興建的精致燈飾工程。設(shè)計(jì)施工圖紙由XX建筑裝飾（集團(tuán)）有限公司、XX家俱裝飾工程有限公司、XX設(shè)計(jì)裝飾工程公司設(shè)計(jì)。由XX監(jiān)理有限公司監(jiān)理。

建設(shè)要求：市民中心西區(qū)一層走廊、衛(wèi)生間等公共部分及各辦公室、會議室的地面、天花、墻面、輕質(zhì)隔斷、門窗、固定家具等室內(nèi)精裝飾工程。裝飾區(qū)域由照明配電箱出線至燈具、開關(guān)、插座的安裝、除公共衛(wèi)生間以外的衛(wèi)生潔具安裝。不含應(yīng)急指揮中心、政府消防及監(jiān)控室的室內(nèi)裝飾工作。公司建設(shè)內(nèi)容包括：本標(biāo)段內(nèi)材料設(shè)備供應(yīng)、裝飾施工、竣工驗(yàn)收等；由照明配電箱出線至燈具、開關(guān)、插座的安裝，高級燈飾甲供；除公共衛(wèi)生間以外的裝飾范圍內(nèi)衛(wèi)生潔具（含五金配件）安裝，衛(wèi)生潔具（含五金配件）甲供；與土建主體工程承建商、給排水、電氣、直飲水、安保、空調(diào)、消防、樓宇自控、綜合布線、窗簾等承建商、裝飾設(shè)計(jì)等單位的協(xié)調(diào)配合。本裝飾工程要求材料優(yōu)良，手工精良，而且兩者要完美的結(jié)合。

公司名稱：藍(lán)海精致燈飾設(shè)計(jì)公司

公司規(guī)模：總經(jīng)理1名，秘書1名。公司由

工程部------燈飾安裝位置規(guī)劃，其中技工10人，工程部部門負(fù)責(zé)人

1名。

信息資源部------研究市場銷售動向，及搜集有關(guān)的市場燈飾信息。其

中職工5人，不含部門負(fù)責(zé)人。

設(shè)計(jì)部---------燈飾設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)師3名，首席設(shè)計(jì)師2名，設(shè)計(jì)院XX

院長為該部負(fù)責(zé)人。

安全部--------公司安全財(cái)產(chǎn)保護(hù)。安全員5名，保衛(wèi)科科長1名，不

包括聘請的保安數(shù)名。

銷售部-------市場銷售，聯(lián)系客戶。營銷經(jīng)理2名，促銷員3名。銷

售部內(nèi)建一會議室。

五個(gè)部門組成。五個(gè)部門分別有5個(gè)部門負(fù)責(zé)人。員工共32人。其

中敞開性的部門有工程部、銷售部，隱秘性的部門有信息資源部、設(shè)計(jì)部、安全姓名：黎威

1部。

文化背景:“紅?！毕笳鞲偁幖ち业囊阎袌觯弧八{(lán)?！毕笳魈N(yùn)含龐大需求的新市場空間，以走上增長之路。這種被稱為“價(jià)值創(chuàng)新”的戰(zhàn)略行動能夠?yàn)槠髽I(yè)和買方都創(chuàng)造價(jià)值的飛躍，使企業(yè)徹底甩脫競爭對手，并將新的需求釋放出來。“藍(lán)?！币苍⒁夤饷鞯奈磥?。

藍(lán)海人：搶抓新的機(jī)遇，謀求新的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新的突破，形成藍(lán)海文化新的合力。每一位藍(lán)海人都將以新的理念，在新的起點(diǎn)上整裝待發(fā)，努力實(shí)現(xiàn)新夢想,開創(chuàng)新事業(yè)創(chuàng)造新輝煌。跳出傳統(tǒng)局限，藍(lán)海人本著高效，創(chuàng)新，主動，逾越的精神，為你我創(chuàng)建美好的未來。

水電供應(yīng)情況：

根據(jù)水利公司統(tǒng)一安排，水電可利用建筑物原有水電線路供水、供電，經(jīng)驗(yàn)算，可滿足正常生產(chǎn)需要。

設(shè)計(jì)走向：

全局設(shè)計(jì)以藍(lán)色調(diào)為主，簡潔、新現(xiàn)代主義風(fēng)格。

頂面設(shè)計(jì)：

1、房屋層高

2、吊頂內(nèi)風(fēng)管、水管高度

3、設(shè)計(jì)吊頂造型尺度的需要

4、選材：

石膏板：表面需用涂料，優(yōu)點(diǎn)是整體感覺好，造價(jià)低；缺點(diǎn)是易開裂，不防水（在衛(wèi)生間、廚房易使用防潮型的）。采用輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂。

金屬扣板：成品安裝即可，耐腐蝕，用于衛(wèi)生間

地面設(shè)計(jì)

1、用材舒適度和效果

2、地面高差宜小

客廳選用地磚、地板和大理石三大類，A、地磚和大理石：地磚和大理石根據(jù)房屋大小可以選用60*60或50*50的，以及其他尺寸；此類材料因感覺較冷，可以在顏色上平衡，如選用紅色系能減淡這種感覺。其優(yōu)點(diǎn)是耐臟，可以直接擦洗；耐磨尤其是耐水，無須過多的關(guān)照，使用方便；但易滑倒，小孩、老人行走需小心。

B、地板：顏色較多，感覺溫暖，不耐水，但也不耐磨，但居住行走舒適。衛(wèi)生間與外界有1cm以上的高差，防止水倒灌入房間。

墻面設(shè)計(jì)

1、主題背景 ：多波浪花紋，多清波隔斷

2、顏色:藍(lán)色調(diào)為主，符合公司名藍(lán)海

3、反光程度 ：與水較接近

空間內(nèi)部設(shè)計(jì)

1、家具設(shè)計(jì)與擺放位置：根據(jù)各部門性質(zhì)不同擺放。

2、活動物品擺放位置：注意堅(jiān)硬物品擺放，考慮到燈飾品易碎的因素。

3、交通動線設(shè)計(jì)：過道以直線為主，避免左右彎曲。

4、固定物件和造型構(gòu)造設(shè)計(jì)和完善：多以玻璃為主，在室內(nèi)頂部形成一個(gè)展區(qū)。

門窗

1、平開推拉式方便使用

2、活動移門節(jié)省空間

3、門套、門套線影響美觀和成本

辦公室照明系統(tǒng)

辦公室的一般照明宜設(shè)計(jì)在工作區(qū)的兩側(cè)，采用熒光燈時(shí)宜使燈具縱軸與水平視線平行。不宜將燈具布置在工作位置的正前方。

蜂房式辦公室：技術(shù)辦公室，如工程部、設(shè)計(jì)部、銷售部。此類工作環(huán)境需要大的房間，配有大窗戶以保證充足的光照。繪圖桌宜于窗戶呈銳角（90°以內(nèi)角度）放置。人工照明必須根據(jù)這一布局做相應(yīng)調(diào)整。繪圖桌的作業(yè)表面可以設(shè)置不同的水平高度，并可選擇不同的傾斜角度。此外，還要達(dá)到必須的平均照度。

如果繪圖桌的水平高度約85厘米，那么作業(yè)表面的照度應(yīng)當(dāng)達(dá)到1500勒克斯左右。

照明設(shè)置必須沿著工作區(qū)域安裝，可以是吸頂或直接安裝在辦公桌上。這樣有助于防止陰影表面的形成，從而減少對比度，同時(shí)減少繪圖桌各個(gè)角度可能產(chǎn)生的眩光反射

隔間式辦公室可以提供安靜的環(huán)境，使人們可以集中精神獨(dú)自開展工作。隔間之間的交流方便性不是首要考慮。這類辦公室包括經(jīng)理辦公室、洽談室以及VIP等候室。

照明首先要充分滿足讀寫的需要。這種情況下，可以采用任何能夠提供適量照明并可控制照度和眩光的照明設(shè)備。建議沿著主要的視覺方向平行地設(shè)置兩排連續(xù)的照明設(shè)備，以避免眩光反射。第一排應(yīng)當(dāng)靠近窗戶，而第二排則應(yīng)當(dāng)設(shè)置在整個(gè)空間橫向約2/3的位置。如果這些辦公室內(nèi)配備了電腦，請記住，避免因過高的照度或光源的安裝位置不當(dāng)而產(chǎn)生的過度屏幕反射。

辦公室家具尺寸及材料

1.會議室：美國富美家“FORMICA”防火膠板（厚度0.8mm）,防火、耐磨性強(qiáng)

(1)中心會議室客容量：會議桌邊長600(mm)。

(2)環(huán)式高級會議室客容量；環(huán)形內(nèi)線長700—l 000mm。

(3)環(huán)式會議室服務(wù)通道寬：600—800mm。

2.辦公室

(1)辦公桌：長：1200—1600mm：寬：500—650mm 5高；700—800mm。

(2)辦公椅：高；400—450mm長×寬：450×450(mm)。

(3)沙發(fā)：寬：600—800mm；高：350—400mm；*背面：1000mm。

(4)茶幾；前置型：900×400×400(高)(mm)；中心型：900x 900×400(mm)、700×700×400(mm)；左右型：600×400×400(mm)。

(5)書柜：高：1800mm，寬：1200—1500mm；深：450—500mm。

書架：高：1800mm 6寬：1000—1300mm ；深：350—450mm

材料以楓木為主，定制

第二篇：房地產(chǎn)前期規(guī)劃

●市場定位與產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位：

根據(jù)前期市場分析，確定項(xiàng)目的整體市場定位，并確定目標(biāo)客戶群定位，進(jìn)行目標(biāo)客戶群體分析，在市場定位和營銷策劃總體思路下，提出產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)基本要求，協(xié)助確定符合市場需求和投資回報(bào)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案，產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)理念，最終完成產(chǎn)品定位。

具體內(nèi)容包括：

項(xiàng)目總體市場定位

目標(biāo)人群定位

項(xiàng)目開發(fā)總體規(guī)劃建議組團(tuán)規(guī)劃建議交通道路規(guī)劃建議戶型設(shè)計(jì)建議整體風(fēng)格建議外立面設(shè)計(jì)建議園林景觀規(guī)劃建議社區(qū)配套設(shè)施會所建議樓宇配套建議建議裝修標(biāo)準(zhǔn)建議裝飾材料建議物業(yè)管理建議

● 市場推廣策劃：

根據(jù)市場競爭環(huán)境分析和項(xiàng)目自身優(yōu)劣勢分析，針對目標(biāo)市場需求，制定有效的市場推廣計(jì)劃，為產(chǎn)品上市銷售做好準(zhǔn)備。內(nèi)容包括市場推廣主題策略，營銷策略，銷售策略，市場推廣工具設(shè)計(jì)（VI設(shè)計(jì)及宣傳品、銷售工具設(shè)計(jì)），廣告設(shè)計(jì)創(chuàng)作，媒體投放，公關(guān)活動策劃等。

具體內(nèi)容是：

市場推廣主題定位：市場推廣主題，市場推廣概念，項(xiàng)目核心賣點(diǎn)提煉 項(xiàng)目案名建議找房地產(chǎn)資料,到中國地產(chǎn)商

銷售策略：開盤時(shí)機(jī)選擇，定價(jià)方法，付款方式，銷售組織，銷售計(jì)劃，銷售控制

廣告策略：廣告推廣階段計(jì)劃，廣告推廣目標(biāo)，訴求人群項(xiàng)目訴求重點(diǎn)，各類廣告創(chuàng)意（報(bào)紙，戶外，電播等）

媒體投放策略：媒體選擇，媒體組合，投放預(yù)算，媒體計(jì)劃，媒體排期 公關(guān)策略：媒體公關(guān)，軟文撰寫，公關(guān)活動策劃，協(xié)助活動執(zhí)行

● 項(xiàng)目銷售策劃（項(xiàng)目銷售階段）：

此階段主要是幫助發(fā)展商制定銷售計(jì)劃，協(xié)助展開促銷工作，做好銷售現(xiàn)場管理顧問，幫助發(fā)展商實(shí)現(xiàn)預(yù)定銷售時(shí)間計(jì)劃和收入計(jì)劃。

具體內(nèi)容包括：

開盤時(shí)機(jī)選擇，回款計(jì)劃，回款方式，定價(jià)方法，付款方式

銷售組織，銷售計(jì)劃，銷售控制，銷售流程，統(tǒng)一說辭

銷售培訓(xùn)，銷售制度，銷售現(xiàn)場包裝策略，樣板間策略

銷售現(xiàn)場管理，客戶資料管理，客戶服務(wù)跟蹤，促銷計(jì)劃

促銷策略，月度資金分配，月度銷售分析，競爭對手跟蹤

市場機(jī)會點(diǎn)分析，深度賣點(diǎn)挖掘，價(jià)格策略調(diào)整

銷售策略調(diào)整

第三篇：十三五規(guī)劃前期工作匯報(bào)

十三五”規(guī)劃編制前期工作情況匯報(bào)

根據(jù)會議安排，我就全縣“十三五”規(guī)劃編制前期工作情況及下步工作打算作如下匯報(bào)。

一、工作籌備情況

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于做好國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃編制工作的若干意見》（國發(fā)?2005?33號）、全國“十三五”規(guī)劃編制工作電視電話會議精神和省發(fā)改委關(guān)于做好“十三五”規(guī)劃前期工作的通知（X發(fā)改規(guī)劃?2014?781號），X人民政府辦公室關(guān)于開展XXX州“十三五”規(guī)劃前期重大課題研究工作的通知要求。經(jīng)全縣常務(wù)會議審定同意后，我縣于2014年X月X日下發(fā)了《關(guān)于開展XX縣“十三五”規(guī)劃前期重大課題研究工作的通知》。各縣直單位于2014年X月X召開“十三五”規(guī)劃前期重大課題研究工作動員會，起草形成了《關(guān)于開展XX縣“十三五”規(guī)劃前期重大課題研究工作方案》確定了涉及總體思路、主要目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略、擴(kuò)大投資和優(yōu)化結(jié)構(gòu)問題、實(shí)施科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略在內(nèi)的X項(xiàng)重大課題，并對全縣“十三五”規(guī)劃各階段的工作進(jìn)行了意向性安排，全縣“十三五”規(guī)劃編制前期工作正式啟動。

二、目前進(jìn)展情況

前期重大課題研究方面：X個(gè)前期重大研究課題研究工作尚在開展，目前，除XX局承擔(dān)的“總體思路、主要目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略研究課題、擴(kuò)大投資和優(yōu)化結(jié)構(gòu)問題、擴(kuò)大對內(nèi)對外開放發(fā)展戰(zhàn)略、重點(diǎn)服務(wù)業(yè)集聚與融合發(fā)展課題”、XX局承擔(dān)的推進(jìn)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)課題”“XX辦承擔(dān)的深化投融資體制改革課題”、、“XX局承擔(dān)的優(yōu)化和提升能礦資源綜合開發(fā)利用課題”、“XX局承擔(dān)的新型城鎮(zhèn)化發(fā)展課題”基本成稿外，其余X個(gè)課題研究成果均尚未正式報(bào)XX局。

三、現(xiàn)階段對全縣“十三五”規(guī)劃基本思路的主要考慮

一是基本明確了全縣“十三五’’時(shí)期發(fā)展的主導(dǎo)思想。即：積極搶抓國家深入實(shí)施西部大開發(fā)、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、全面推進(jìn)內(nèi)陸開放、構(gòu)建“XXX”戰(zhàn)略框架的重大歷史性機(jī)遇，以創(chuàng)新發(fā)展為主題，以趕超跨越為主線，以推進(jìn)服務(wù)業(yè)高端化、新型工業(yè)化、特色城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)精品化為主攻方向，以強(qiáng)化科技創(chuàng)新、夯實(shí)人才保障、促進(jìn)特色資源開發(fā)為主要支撐，以優(yōu)化環(huán)境、改善民生、加快社會建設(shè)為立足點(diǎn)，以全面深化改革、著力擴(kuò)大開放、強(qiáng)化區(qū)域協(xié)作為根本動力，以生態(tài)為載體、文化旅游為引領(lǐng)，走喀斯特區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，全力推動全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展在新常態(tài)化下實(shí)現(xiàn)追趕、轉(zhuǎn)型、跨越，完成發(fā)展方式上特色化發(fā)展的戰(zhàn)略性調(diào)整，確保到2020年前實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會的戰(zhàn)略目標(biāo)。

二是擬調(diào)整全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略定位。隨著世界和中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)化的到來，要求我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展在戰(zhàn)略上需要有一個(gè)不同以往的相對穩(wěn)定的新定位。為突出我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略性、前瞻性、針對性和引導(dǎo)性，我們結(jié)合最近幾年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的探索和實(shí)踐，初步研究，擬將我縣發(fā)展的戰(zhàn)略定位調(diào)整為：圍繞“XXXX”目標(biāo)和“XXXX”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合“XXXX工程”構(gòu)建國家內(nèi)陸現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新開放試驗(yàn)區(qū)和西南“XXXXXX”生態(tài)文明先行示范區(qū)，建設(shè)具有較強(qiáng)區(qū)域競爭力的能源及載能工業(yè)集聚區(qū)，加快形成三省區(qū)結(jié)合部綜合交通運(yùn)輸、商貿(mào)流通和區(qū)域電力樞紐，著力建設(shè)國家“XXXX”通道的戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)和XX面向東盟、南亞對外開放合作的前沿。

三是基本明晰了“十三五”時(shí)期的總體發(fā)展目標(biāo)。2020年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值比2010年翻兩番，確保與X州X省同步實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會的奮斗目標(biāo)。2020年國民生產(chǎn)總比2015年年均增長X%以上；人均生產(chǎn)總值比2015年年均增長X%以上；全社會固定資產(chǎn)投資比2015年年均增長X%以上；社會消費(fèi)品零售總額比2015年年均增長X%以上；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到比2015年年均增長X%以上；農(nóng)民人均純收入比2015年年均增長X%以上。人均生產(chǎn)總值達(dá)到或超過全國平均水平。

第四篇：網(wǎng)站前期規(guī)劃報(bào)告

網(wǎng)站前期規(guī)劃報(bào)告

一、網(wǎng)站名稱：愛自己

網(wǎng)站主題：通過網(wǎng)站宣傳，提高護(hù)膚、化妝品的品牌知名度，促進(jìn)銷售。

建站目標(biāo)： 建立愛自己網(wǎng)站的目的主要在于宣傳和銷售商品，它的功能定位為電子商務(wù)型。通過網(wǎng)站的建立和推廣，獲得一定的消費(fèi)者，帶動企業(yè)銷售額的增加，從而獲得盈利，這就是我們愛自由網(wǎng)站的最終目的。

二、網(wǎng)站的市場定位：

市場現(xiàn)狀分析：

中國護(hù)膚品市場的潛力相當(dāng)大，護(hù)膚品市場的競爭將更加激烈，我國城市化妝品市場已由成長期逐步進(jìn)入成熟期，品牌眾多，名牌唱主角，各類品牌占領(lǐng)各自的細(xì)分市場層面，部份消費(fèi)者已逐漸趨向于固定使用一個(gè)或幾個(gè)品牌。由于化妝品銷售額的增長幅度，明顯大于經(jīng)濟(jì)增長，市場整體態(tài)勢是供略大于求，外資合資企業(yè)占主導(dǎo)地位.由于我國化妝品行業(yè)固定資產(chǎn)投入小、市場細(xì)分明顯、產(chǎn)品多樣化的特點(diǎn)，使規(guī)模效益在生產(chǎn)成本上表現(xiàn)得不顯著。進(jìn)入行業(yè)之后，資本規(guī)模直接影響企業(yè)在銷售和研發(fā)上的投入，而這兩方面因素決定了企業(yè)的可持續(xù)競爭力。銷售上的高投入可獲得較高的市場占有率和著名的品牌，研發(fā)上的高投入可提高產(chǎn)品差別性，提升產(chǎn)品外延或附加值，因此，產(chǎn)品的價(jià)格較高，市場占有率也較高，例如寶潔、歐萊雅、聯(lián)合利華等國際跨國公司的投資策略。而資本規(guī)模若太小，則不免在研發(fā)經(jīng)費(fèi)及營銷管理支出等方面捉襟見肘，導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格低，市場占有率也低的競爭劣勢。因此，我國化妝品企業(yè)而言，未來的發(fā)展趨勢，當(dāng)務(wù)之急都是提高產(chǎn)品附加值，大型企業(yè)可以通過提高產(chǎn)品檔次，繼而達(dá)到提高產(chǎn)品利潤率的目的；中小型企業(yè)可以著重開發(fā)自身特色，與大型企業(yè)形成分工協(xié)作，相互補(bǔ)充的生產(chǎn)格局。

網(wǎng)站市場定位：

（一）、核心價(jià)值定位

（1）護(hù)膚理念安全護(hù)膚是東方護(hù)膚的根本之道，愛自己由來秉持這一理念，多年潛心鉆研安全無刺激的草本護(hù)膚方法，遵循五行“相生相輔”的平衡理論，從《本草綱目》和《神農(nóng)本草經(jīng)》等醫(yī)家圣典中，探尋現(xiàn)代草本護(hù)膚應(yīng)用之法，專設(shè)“本草工坊”，深諳草本。并成立漢方本草研究所，從五行本草中萃取精華，按草本屬性精心配伍，精煉出溫和醇厚的五行能量元，為肌膚注入鮮活的本草能量，煥發(fā)“心容諧一”的元始活力，安全倍護(hù)，再現(xiàn)天生美肌！

（2）不斷超越愛自己融八十年安全護(hù)膚的寶貴經(jīng)驗(yàn)，深諳天然草本護(hù)膚之精髓。秉持天然安全護(hù)膚的最高原則，以更積極創(chuàng)新踐行的精神投入于草本護(hù)膚領(lǐng)域，不懈探尋、不斷超越，恒久傳奇！

（3）產(chǎn)品組合將護(hù)膚品、化妝品、清潔用品相結(jié)合，進(jìn)行產(chǎn)品組合銷售，提高銷售量，增加利潤率。主要是中國女性的自我意識表達(dá)需求正在逐漸上升。這給予了愛自己很好的發(fā)展市場和提升空間

（二）、消費(fèi)群體定位

我國的護(hù)膚品及化妝品市場消費(fèi)突破400億，并以每年24.8%的速度不斷增長。我國消費(fèi)護(hù)膚品的適齡女性有6億人，雖然目前人均消費(fèi)只有10美元左右，遠(yuǎn)低于世界女性人均年消費(fèi)的50美元，但其增長勢頭卻是任何護(hù)膚品生產(chǎn)巨頭都不能小覷的。從護(hù)膚品消費(fèi)格局來看，中高端護(hù)膚品的消費(fèi)群體是很大的。消費(fèi)者以年輕一代和白領(lǐng)階層女性為主。她們喜歡輕便快捷的購物方式，在品牌轉(zhuǎn)換間有較高的隨意性。對于這一大部分消費(fèi)人群來說，價(jià)格是制約其消費(fèi)層次提升的重要因素，各種廣告、尤其是電視廣告對這一區(qū)間的消費(fèi)者有巨大的影響。

（三）市場目標(biāo)定位

短期目標(biāo)：1.重新打造出嶄新、系統(tǒng)的產(chǎn)品外包裝，改觀愛自己產(chǎn)品總體上給人們帶來的視覺美，并形成獨(dú)具自己風(fēng)格的新世紀(jì)東方之美。2.為愛自己重新注入新鮮元素，結(jié)合草本漢方，擴(kuò)大其他草本產(chǎn)品所不具有的五行平衡元素，打造王牌產(chǎn)品，在國內(nèi)重新打響國產(chǎn)老品牌——愛自己。3.推出新型護(hù)膚品形式，采用一種其他護(hù)膚品所沒有使用過的策略——季節(jié)產(chǎn)品。長期目標(biāo)：1.加大產(chǎn)品研發(fā)投入，以平衡漢方的方向?yàn)橹黧w，不斷更新研制出對屬于百雀羚品牌的新產(chǎn)品。2打開國內(nèi)市場，銷量提升，至少占有護(hù)膚品市場30%,將品牌信譽(yù)度以及產(chǎn)品口碑提升。3.愛自己產(chǎn)品將布及全中國所有大小市場，在任何年齡階段都將有其廣大的消費(fèi)人群，成為真正適合于全部國人的民族品牌。同時(shí)進(jìn)攻國外市場，將民族品牌推向世界

三、市場需求及目標(biāo)客戶分析：

（1）護(hù)膚品、化妝品行業(yè)分析。

據(jù)資料顯示，有74.52%的現(xiàn)代女性，每個(gè)月用于化妝品（護(hù)膚、彩妝）的支出在100元以上。而每月用于化妝品的開支在100～200元之間的女性則是其中的主力大軍，占38.09%；僅有1/4的女性每月用于化妝品的開支低于100元?？梢姡S著人民生活水平的提高，越來越多的女性舍得花錢用于皮膚護(hù)理了。護(hù)膚品和彩妝的支出成了女性多姿多彩的生活的一部分。注重皮膚的護(hù)理與保養(yǎng)，使得美容化妝品的市場成長空間越來越大。一些女性甚至將其他方面的生活費(fèi)節(jié)儉到護(hù)膚品、化妝品上，對于容貌的關(guān)注促使她們對護(hù)膚品、化妝品產(chǎn)生了濃厚的興趣，使得彩妝護(hù)膚品銷售行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

我國是一個(gè)化妝品生產(chǎn)、消費(fèi)的大國, 化妝品的生產(chǎn)量、消費(fèi)量在世界上居于第一位。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)顯示，目前在國內(nèi)化妝品的生產(chǎn)廠家就有3000多個(gè)，化妝品的年銷售總量突破500多億噸，化妝品的市場消費(fèi)多年來都是以20%以上的增長速度高速發(fā)展。由此可見，對于我們企業(yè)進(jìn)入彩妝護(hù)膚品行業(yè)的發(fā)展前景還是非常廣闊的。

四、競爭對手及各自優(yōu)勢分析：

在我看來，我們愛自己企業(yè)目前最大的競爭者就是淘寶、聚美優(yōu)品、樂蜂網(wǎng)這三大網(wǎng)站。

（1）淘寶網(wǎng)是我國深受歡迎的網(wǎng)購零售平臺，擁有近5億的注冊用戶數(shù)，每天有超過6000萬的固定訪客，同時(shí)每天的在線商品數(shù)已經(jīng)超過了8億件，平均每分鐘售出4.8萬件商品。截止2011年年底，淘寶網(wǎng)單日交易額峰值達(dá)到43.8億元。隨著淘寶網(wǎng)規(guī)模的擴(kuò)大和用戶數(shù)量的增加，淘寶已經(jīng)成為世界范圍的電子商務(wù)交易平臺之一。淘寶網(wǎng)提倡誠信、活躍、快速的網(wǎng)絡(luò)交易文化，堅(jiān)持“寶可不淘，信不能棄。”它整合數(shù)千家品牌商、生產(chǎn)商，為商家和消費(fèi)者之間提供一站式解決方案。提供100%品質(zhì)保證的商品，7天無理由退貨的售后服務(wù)，以及購物積分返現(xiàn)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。它的發(fā)展規(guī)模和潛力決定了它是我們企業(yè)最大的競爭者。

（2）聚美優(yōu)品（前團(tuán)美網(wǎng)），是第一家也是中國最大的化妝品限時(shí)特賣商城。它首創(chuàng)的“化妝品團(tuán)購”模式——每天在網(wǎng)站推薦十幾款熱門化妝品，并以吸引人的折扣低價(jià)限量出售，同時(shí)它給顧客“百分百正品”，以及“拆封30天無條件退貨”的承諾都是是她最大的競爭力。聚美優(yōu)品目前已經(jīng)成為我國最大的化妝品限時(shí)折扣網(wǎng)站，擁有百萬以上的女性用戶，每天成交近兩萬單，月銷售過了3千萬。注冊用戶80萬，在化妝品團(tuán)購的市場份額已達(dá)60%以上。

（3）樂蜂是中國第一個(gè)擁有專家明星進(jìn)駐，以提供女性時(shí)尚解決方案 為主要服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)站。樂蜂給消費(fèi)者提供了各式各類的信息，他所有的商品也都經(jīng)過嚴(yán)選把關(guān)，它希望能透過自己所提供的服務(wù)，滿足所有女性內(nèi)心真正的渴望，讓顧客每一天的生活都是一種幸福的享受，讓顧客真正體驗(yàn)身為女人的幸福滋味。樂蜂網(wǎng)產(chǎn)品包括：精油、營養(yǎng)保健品、美容護(hù)膚品、彩妝、香水、配飾、環(huán)保時(shí)尚產(chǎn)品、美容書籍等。樂蜂網(wǎng)鼓勵(lì)一種歡樂的、積極向上的生活態(tài)度，時(shí)尚向來不是高高在上，而是一種積極追求美好生活質(zhì)量與流行品味的生命哲學(xué)。它也是我們愛自己網(wǎng)站的強(qiáng)有力競爭者之一。

五、可行性分析：

（1）網(wǎng)站的首頁

網(wǎng)站的首頁不僅展示了我們網(wǎng)站的LOGO，還展示了網(wǎng)站的Banner。首頁對產(chǎn)品進(jìn)行了展示，分為超值特價(jià)、精品推薦、熱點(diǎn)推薦、商品分類等部分。超值特價(jià)和精品推薦部分讓消費(fèi)者對于各類產(chǎn)品有一個(gè)直觀的印象，更是我們網(wǎng)站促銷策略的集中體現(xiàn)。網(wǎng)站右下方的熱點(diǎn)推薦能讓消費(fèi)者看到本網(wǎng)站各商品的銷量排名，從而使消費(fèi)者們更了解消費(fèi)者們對本網(wǎng)站各個(gè)商品的喜好程度排名。左邊的商品分類鏈接更是能讓消費(fèi)者根據(jù)自己想購買的商品的分類，方便地對自己所想要的商品進(jìn)行挑選及購買。而對于網(wǎng)最下方的友情鏈接，消費(fèi)者可以根據(jù)自己的喜歡對其進(jìn)行訪問，十分方便。（2）文章中心

文章中心分為行業(yè)快訊、熱點(diǎn)新聞、文章中心、推薦文章等幾大部分。文章中心和熱點(diǎn)新聞部分給消費(fèi)者們收集了一系列關(guān)于護(hù)膚品、化妝品的一系列介紹和推薦、選購問題和最新行業(yè)資訊等。消費(fèi)者可以根據(jù)自己的需要對相關(guān)文章和新聞進(jìn)行閱讀。消費(fèi)者對于護(hù)膚品、化妝品行業(yè)有了解需求和疑惑時(shí)，可以不必再上網(wǎng)上進(jìn)行搜索，直接進(jìn)入我們愛自己網(wǎng)的文章中心進(jìn)行查閱，我們也將及時(shí)的對文章中心的文章進(jìn)行更新和優(yōu)化，盡量滿足每一位消費(fèi)者的需求。網(wǎng)站的這一功能不僅使消費(fèi)者獲得方便，還給我們網(wǎng)站增加了人氣和訪問量，進(jìn)而增加了網(wǎng)站的銷售量。推薦文章部分將對文章中心里的精品文章對讀者進(jìn)行推薦，讓消費(fèi)者們體會到貼心的服務(wù)。而行業(yè)快訊里是對我們網(wǎng)站對產(chǎn)品進(jìn)行的促銷策略的展示，例如全場包郵、買二送一等促銷策略。（3）產(chǎn)品中心

產(chǎn)品中心對網(wǎng)站上的商品進(jìn)行了展示，包括產(chǎn)品的圖片、名稱、原價(jià)、優(yōu)惠價(jià)等信息。產(chǎn)品中心左邊產(chǎn)品分類能讓消費(fèi)者根據(jù)自己想購買的商品的分類，方便地對自己所想要的商品進(jìn)行挑選及購買，當(dāng)商品過多時(shí)可以節(jié)約消費(fèi)者的挑選時(shí)間

六、網(wǎng)站推廣

（1）優(yōu)化網(wǎng)站內(nèi)容或構(gòu)架提升網(wǎng)站在搜索引擎的排名。

統(tǒng)計(jì)表明，50%以上的自發(fā)訪問量來自于搜索引擎；有效加注搜索引擎是注意力推廣的必備手段之一。我們企業(yè)將會定期跟蹤搜索引擎加注效果，并做出合理的修正或補(bǔ)充，還會向Google雅虎、搜狐、新浪，百度等知名的搜索引擎和目錄網(wǎng)站提交網(wǎng)站，使我們愛自由網(wǎng)站能夠出現(xiàn)在搜索結(jié)果列表里。

（2）在論壇、微博等平臺發(fā)布信息，在其他熱門平臺發(fā)布網(wǎng)站外部鏈接等。

進(jìn)行微博營銷，并大量訪問同類網(wǎng)站或者人氣旺盛的網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布留言和論壇信息。例如，在熱門論壇上發(fā)布本網(wǎng)站介紹或者本網(wǎng)站部分精品內(nèi)容，吸引愛好者訪問?；蛘咛峁┡c主題相關(guān)的新聞，一些人都喜歡關(guān)注時(shí)事新聞，若我們網(wǎng)站能夠成為他們的第一手來源，他們就會重復(fù)訪問，從而提高了我們網(wǎng)站的訪問量。同時(shí)還可以加入友情鏈接聯(lián)盟，加入友情鏈接聯(lián)盟最大的一個(gè)好處就是不僅可以提高網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)上的曝光率，提高網(wǎng)站的反向鏈接數(shù)量和pr值，還因?yàn)樽杂亚殒溄勇?lián)盟留下了網(wǎng)站的信息，并為自己生成了一個(gè)自助化的友情鏈接系統(tǒng)，這樣別人就可以不在通知我的情況下加好我的友情鏈接，使友情鏈接變得更加輕松。

（3）付費(fèi)推廣。

根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行百度推廣，搜搜推廣，買廣告等方式。（4）E-mail推廣

建立一定的客戶群，對企業(yè)的商品進(jìn)行E-mail推廣。

第五篇：公司前期發(fā)展規(guī)劃

公司發(fā)展規(guī)劃

銳意進(jìn)取，永攀高峰 企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么？說到底就是市場和利潤，沒有市場就沒有利潤，沒有利潤，企業(yè)就生存不下去。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有威信，要有群眾基礎(chǔ)，就必須要有作為，能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng)造盡可能多的利潤，讓企業(yè)員工口袋里的錢一年比一年增長，做領(lǐng)導(dǎo)的才能得到大家的認(rèn)可，說話才有份量。公司今后的發(fā)展，離不開領(lǐng)導(dǎo)、員工的努力。但是，隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，基礎(chǔ)設(shè)施投資明顯降溫，使公司面臨著極大的挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司本身目前也面臨一些問題，對公司今后的發(fā)展形成制約，如企業(yè)發(fā)展方向!模糊，戰(zhàn)略目標(biāo)不明確，機(jī)制不靈，公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)失衡，技術(shù)管理人才匱乏，市場開拓較被動，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理等，公司今后到底如何發(fā)展？怎么生存和做強(qiáng)？以下是我對公司今后發(fā)展的幾點(diǎn)構(gòu)想：

一、制訂戰(zhàn)略，明確目標(biāo)實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

“物競天擇，適者生存”，市場不同情弱者。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下，根據(jù)國家2號文件、我省及習(xí)水縣的中長期宏觀經(jīng)濟(jì)政策，結(jié)合本企業(yè)目前的實(shí)際情況;必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo)，從而突出各階段工作的重點(diǎn)。一步一個(gè)腳印，使企業(yè)能更好的適應(yīng)市場的變化，避免發(fā)展中的大起大落，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。高起點(diǎn)繪就企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，長遠(yuǎn)的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用，同時(shí)，也能提高企業(yè)的凝集力，使員工自覺融身于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，群策共力。為公司編制公司2013年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司發(fā)展進(jìn)一步理清思路，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)。

二、突出主業(yè)，多業(yè)并舉，向多元化發(fā)展

目前甚至將來一段時(shí)間，國家特別是我們省的經(jīng)濟(jì)增長速度較快，土地開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模較大，為我們贏得了良好的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)應(yīng)看到中藥材種植受國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響較大，市場管理還不盡規(guī)范，為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，有效化解市場風(fēng)險(xiǎn)，在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出中藥材種植這塊主打業(yè)務(wù)，將其做強(qiáng)做大，形成品牌優(yōu)勢，同時(shí)向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸，具體有如下設(shè)想：

1、借著公司青蒿種植項(xiàng)目的機(jī)遇，利用各種手段宣傳自己。是公司開發(fā)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的新產(chǎn)品，聘請資深專家做技術(shù)指導(dǎo)，與上述單位長期保持良好的合作關(guān)系，爭取成為上述單位的科研基地、實(shí)習(xí)基地、種苗實(shí)驗(yàn)基地，發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益好、新產(chǎn)品，努力做到“人無我有，人有我優(yōu)”，形成企業(yè)核心競爭力。二是公司業(yè)務(wù)在擴(kuò)展上要開拓視野，主動出擊。隨著人們生活水平的提高，發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢，給種植戶提供滿意的新型種植產(chǎn)品和技術(shù)指導(dǎo)。擴(kuò)大影響，提高知名度，提高市場占有率。將中藥材種植形成為公司主要的經(jīng)濟(jì)增長亮點(diǎn)。

2、公司人員到位后，積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)，積極創(chuàng)造條件，時(shí)機(jī)成熟時(shí)，完成公司資質(zhì)的升級工作，以爭取更大的業(yè)務(wù)，形成公司主要經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

3、，多方位經(jīng)營的措施能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更為廣闊的發(fā)展空間，充分提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

三、基于公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展的公司內(nèi)部管理實(shí)施方案。

1、實(shí)施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸” 公司目前人員面臨的主要問題是，有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才少，獨(dú)擋一面的人才少，高素質(zhì)管理人才少，公司要發(fā)展，光靠目前的人員顯然不夠，市場的競爭，實(shí)際是人才的競爭，因此，要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況，認(rèn)真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展需要，制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實(shí)施計(jì)劃。要改變用人觀念，大力加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，做好人才儲備。、立足崗位，加強(qiáng)培養(yǎng)。根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，還應(yīng)注重企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有的人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴(kuò)展其才能，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。要鼓勵(lì)其立足本職潛心，主動幫助其解決有關(guān)實(shí)際問題； 對現(xiàn)有人才中具有一定實(shí)踐種植經(jīng)驗(yàn)、有培養(yǎng)前途的，要?jiǎng)?chuàng)造條件讓他們到有關(guān)基地進(jìn)行專門的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬其技術(shù)面，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級專業(yè)技術(shù)人才。這是我公司降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的，有效途徑。

3、人才管理

（1）建立人才激勵(lì)機(jī)制，使人能盡其才。企業(yè)參與市場競爭，要生存，要發(fā)展，離不開穩(wěn)定的人才隊(duì)伍，因此在人才的使用上，要建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人” 的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制。讓他們?nèi)グl(fā)揮、去創(chuàng)造；為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，只要有利于公司的發(fā)展壯大，有利于提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。做到公司與員工在利益上的雙贏。

（2）待公司的人員到崗后，公司要制定措施，定編定崗。在工作中鼓勵(lì)競爭，對于公司內(nèi)部少量文化程度低、專業(yè)不對口、出工不出力的人員，安排適當(dāng)?shù)墓芾韻徫?，充?shí)到生產(chǎn)一線。

四、調(diào)整公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置

靈活應(yīng)對市場變化，對公司內(nèi)的機(jī)構(gòu)設(shè)置要進(jìn)行必要的調(diào)整和加強(qiáng)，突出經(jīng)營和工程管理在公司機(jī)構(gòu)設(shè)置中的重要位置，以更有利于公司的市場化經(jīng)營。初步設(shè)想是：

1、將公司內(nèi)的各個(gè)部門成立，和市場接軌。

2、擬設(shè)立辦公室、經(jīng)理辦公室、業(yè)務(wù)部（市場策劃，市場銷售，業(yè)務(wù)談判等）、財(cái)務(wù)部、工程部（技術(shù)指導(dǎo)管理,基地種植方案管理等）。

3、在有條件的種植基地設(shè)立辦事處。

4、各部門成立后，對業(yè)務(wù)分工和人員做適當(dāng)調(diào)整和加強(qiáng)。

5、成立公司智囊團(tuán)，充分發(fā)揮公司科技人才的聰明才智。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，解決公司在大型種植基地當(dāng)中碰到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，吸收、改進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)的施工工藝、技術(shù)。通過以上機(jī)構(gòu)調(diào)整，使公司的市場開拓和經(jīng)營活動由被動變?yōu)楦又鲃?。逐步由以分公司投?biāo)為主變?yōu)橐怨咀约和稑?biāo)為主；以分公司進(jìn)行基地工程項(xiàng)目管理為主逐步變?yōu)楣咀约哼M(jìn)行基地工程項(xiàng)目管理為主。不斷提高公司經(jīng)營的主動性和靈活性。

五、建章立制，實(shí)行公司規(guī)范化管理 公司各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)成立后，根據(jù)分工情況;建立和完善各種管理和獎(jiǎng)懲制度，做到責(zé)、利對等，提高公司員工工作的主動性和積極性，提高公司運(yùn)做效率。另外要做好以下幾點(diǎn)工作

1、成立勞務(wù)部，盡快建立專業(yè)承包隊(duì)伍。

2、培養(yǎng)和鍛煉公司自己的項(xiàng)目管理人才，與講信用的分包隊(duì)伍建立長期合作關(guān)系，形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)公司地位，提高公司的項(xiàng)目控制和盈利能力，打造一支公司自己拉得出，打得響的施工隊(duì)伍，是企業(yè)創(chuàng)精品工程的必要保證。

3、樹立品牌意識，加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè) 公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢，會給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場、機(jī)遇和信息。擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力，擴(kuò)大市場占領(lǐng)份額。因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度，積極主動地利用各種合適的媒介和載體，與別的網(wǎng)站加強(qiáng)溝通，相與鏈接，及時(shí)刷新，多一些項(xiàng)目和內(nèi)容，提高網(wǎng)站的游覽量，從而達(dá)到宣傳自己的目的。

同時(shí)，進(jìn)一步確立“建一基地，樹一塊豐碑”的精品意識，以工程的實(shí)績和誠信的踐約，做好最具信服力的宣傳。

四、結(jié)束語

總之，要充分利用我公司青蒿種植的優(yōu)勢，抓住國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的歷史機(jī)遇，遵循站穩(wěn)習(xí)水縣、立足貴州省、面向全國、走向世界的企業(yè)目標(biāo)，在全國范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)。既要看到公司發(fā)展中有利的一面，同時(shí)還有清晰的危機(jī)感，以高度的使命感、責(zé)任感一如既往的為用戶和社會提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，將產(chǎn)值做大，將公司做強(qiáng)，創(chuàng)造新的業(yè)績，展示新的風(fēng)采