第一篇：設(shè)計(jì)裝飾公司設(shè)計(jì)部制度管理獎(jiǎng)罰崗位責(zé)任行為規(guī)范

湖南XXX設(shè)計(jì)工程有限公司

2012.10

工

作

總

結(jié)

與

工

作

計(jì)

劃

月

設(shè)計(jì)部

2012-10-31

第二篇：某裝飾公司設(shè)計(jì)部獎(jiǎng)罰制度

設(shè)計(jì)部獎(jiǎng)罰制度

一、提成制度：

1、設(shè)計(jì)師每個(gè)月每人指定任務(wù)8萬（必須接待上門客戶七個(gè)）

每個(gè)月每人完成公司指定任務(wù)的按工程量3.5 %提成，在公司任務(wù)的基礎(chǔ) 超出3萬按3.8%提成，在公司任務(wù)的基礎(chǔ)超出6萬按4.3%提成，在公司任務(wù)的基礎(chǔ)超出12萬以上按4.8%提成，未完成公司任務(wù)量的按3%提成。（以上提成含設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)做好估算跟精算提成）

2、給客戶優(yōu)惠制度：

首席設(shè)計(jì)師以下（含首度設(shè)計(jì)師）權(quán)限：9.5折，如低于9.5成交必須向 部門經(jīng)理說明原因，經(jīng)審批簽字認(rèn)可。

部門經(jīng)理權(quán)限：9折，如低于9折成交必須向總經(jīng)理或董事長說明原因，經(jīng)審批簽字認(rèn)可。

在低于公司規(guī)定折扣范圍內(nèi)，9折以下8.8折以上成交設(shè)計(jì)師和業(yè)務(wù)員提 成扣0.5%，8.8折以下扣1%（某些特殊的單除外，如某些重點(diǎn)開發(fā)樓盤的第1 戶，公司搞策劃活動(dòng)期間）

二、獎(jiǎng)金制度：

月獎(jiǎng)：每個(gè)月完成公司指定任務(wù)的前提下：超出任務(wù)3萬獎(jiǎng)200元，超出任務(wù)6萬獎(jiǎng)400元，超出任務(wù)12萬獎(jiǎng)800元

三、處罰制度：

1、設(shè)計(jì)師對(duì)電腦要做到人走機(jī)關(guān)，誰的機(jī)子誰負(fù)責(zé)，除加班以外，若有違反者，將處以罰5元/次（由公司抽查）。

2、設(shè)計(jì)師所出方案，必須經(jīng)客戶簽字存檔后方可實(shí)施，因圖紙未簽字和設(shè)計(jì)失誤造成損失由設(shè)計(jì)師按損失的100%賠償（由公司抽查）。

3、設(shè)計(jì)師圖紙所標(biāo)明的村料必須與預(yù)算書所示材料相同，否則由此給公司帶來損失的，設(shè)計(jì)師承擔(dān)100%（工程部統(tǒng)計(jì)）

4、拖延出圖處罰：由公司總經(jīng)理，部門經(jīng)理，前臺(tái)，業(yè)務(wù)部經(jīng)理及業(yè)務(wù)員分配到每個(gè)設(shè)計(jì)師手上的單，客戶沒有特殊要求的情況下，必須在48個(gè)小時(shí)內(nèi)出平面圖及估算，聯(lián)系客戶，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)師拖延時(shí)間，每一次罰20元。

簽完設(shè)計(jì)合同后，客戶沒有特需要求的情況下，設(shè)計(jì)師五天內(nèi)必須出所有設(shè)計(jì)詳圖，提前一天傳CAD文件到部分經(jīng)理手上審定（合格），才可打印出圖，凡拖延時(shí)間，自作主張打印出圖，每發(fā)現(xiàn)一次罰30元。

5、成單率不合格處罰：每個(gè)設(shè)計(jì)師對(duì)上門客戶必須保持在30%的成單率（上門客戶三個(gè)中必須成一個(gè)單），如果未達(dá)到要求則罰100元/個(gè)。

某些特需情況下的客戶不算成單率（如：

1、因單太小公司不做的。2，第一次上門，客戶什么都沒有留的。）

6、拒單處罰：一個(gè)星期內(nèi)不給予派單，連續(xù)二次拒單的一個(gè)月內(nèi)不給予派單。

第三篇：設(shè)計(jì)部獎(jiǎng)罰制度

山水裝飾設(shè)計(jì)部獎(jiǎng)罰制度

一、罰款措施

1、上下班遲到20分鐘內(nèi)罰款20元/次，20分鐘以上罰款50元/次，曠工罰款100元/次。

2、嚴(yán)禁代打卡現(xiàn)象，若發(fā)生雙方各罰款50元/次。

3、嚴(yán)禁工作時(shí)間內(nèi)玩游戲、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站，若發(fā)生罰款50元/次。

4、每日打掃衛(wèi)生，不得借故推脫，若發(fā)生罰款20元/次，并將衛(wèi)生責(zé)任區(qū)工作完成。

5、嚴(yán)禁浪費(fèi)紙張、耗材，若發(fā)生罰款20元/次。

6、所有牽涉工程部交接問題（工程變更、業(yè)主要求等），必須以書面形式告知，一式兩份，雙方簽字。若無書面告知施工出現(xiàn)問題，根據(jù)損失情況按損失金額的50%~100%作出處罰。

7、設(shè)計(jì)圖紙完成后必須業(yè)主簽字確認(rèn)，簽認(rèn)后交至工程部，若因沒有簽字確認(rèn)而影響工期進(jìn)度，設(shè)計(jì)師承擔(dān)所有因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

8、圖紙完成并業(yè)主簽字確認(rèn)后，由設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交底（提前通知工程部組織相關(guān)施工人員），若因沒有交底而影響工期進(jìn)度、設(shè)計(jì)尺寸偏差等，設(shè)計(jì)師承擔(dān)所有因此造成的所有經(jīng)濟(jì)損失。

9、全套施工圖紙必須在開工3日內(nèi)提供，超期未完成者罰款100元/天。

10、凡施工過程中，客服人員接到客戶投訴設(shè)計(jì)師圖紙問題、服務(wù)態(tài)度問題者，經(jīng)公司界定后，視情況口頭警告或進(jìn)行50元~100元處罰；若執(zhí)行工程過程中再接到類似投訴，進(jìn)行200元處罰；情況嚴(yán)重者公司行使開除權(quán)力。

11、設(shè)計(jì)師簽訂合同時(shí)，因考慮不周，預(yù)算中工程量出現(xiàn)較大偏差或惡意低價(jià)切入造成其他部門工作不便，設(shè)計(jì)師承擔(dān)所有因此造成的所有經(jīng)濟(jì)損失。

12、圖紙不全、圖紙丟失、數(shù)據(jù)不清等處罰50元/次，并做好補(bǔ)救措施。

13、與客戶約好時(shí)間見面，遲到處罰50元~100元/次；無故不到處罰200元/次。

14、設(shè)計(jì)師收取客戶設(shè)計(jì)定金必須及時(shí)交至公司出納會(huì)計(jì)，否則罰款100元/次。

15、未接到公司優(yōu)惠活動(dòng)正式文件通知，所有設(shè)計(jì)師一律不準(zhǔn)對(duì)客戶承諾任何優(yōu)惠，視情況口頭警告或進(jìn)行50元~100元處罰。

16、工作期間不得接私單，若發(fā)現(xiàn)后扣除所有工資及提成，并作出開除處理。

17、不得推薦公司指定材料品牌外任何材料，不得接受公司指定材料品牌外任何材料商宴請(qǐng)、禮品及材料回扣，若發(fā)現(xiàn)后扣除所有工資及提成，并作出開除處理。

二、獎(jiǎng)勵(lì)措施

1、單家工程竣工后，公司接到客戶點(diǎn)名表揚(yáng)者，獎(jiǎng)勵(lì)100元。

2、每月簽單冠軍，獎(jiǎng)勵(lì)100元。

3、簽單冠軍，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

4、若公司進(jìn)行整體考評(píng)，評(píng)定最佳者作出相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

第四篇：設(shè)計(jì)部獎(jiǎng)罰制度

設(shè)計(jì)部獎(jiǎng)罰制度

*** 為提高設(shè)計(jì)人員的積極性、創(chuàng)造性，完善工作流程，特制定以下獎(jiǎng)罰制度。

一、處罰制度

1）工作紀(jì)律按公司《員工手冊(cè)》規(guī)定執(zhí)行。

2）因自身原因不能按時(shí)完成工作任務(wù)的，每次處罰20元。

3）設(shè)計(jì)員的工作任務(wù)由設(shè)計(jì)主管分配，同時(shí)會(huì)把設(shè)計(jì)要求交待清楚，設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)方案出來以后要與設(shè)計(jì)主管一起確認(rèn)設(shè)計(jì)方案，經(jīng)設(shè)計(jì)主管同意后才能出圖樣打板，設(shè)計(jì)主管上班時(shí)，設(shè)計(jì)員的設(shè)計(jì)圖樣必須由設(shè)計(jì)主管審核通過后才能打樣，私自出圖打樣的，每次處罰10元。

4）對(duì)于客戶要求的設(shè)計(jì)，如有不同意見或建議時(shí)，必須向上級(jí)主管反映，經(jīng)上級(jí)主管批推后才能更改客戶的設(shè)計(jì)方案，如私自更改客戶的設(shè)計(jì)要求的，每次處罰50元。

5）要保持電腦文件的儲(chǔ)存規(guī)范化、明細(xì)化，文件編號(hào)、文件格式、文件日期必須存放清晰，不得隨便添加、刪除文件，不得私自任意在文檔中添加密碼等。所有設(shè)計(jì)文件和重要發(fā)配原文件，必須進(jìn)行存檔及編號(hào)，出圖之前各文檔明細(xì)必須完整的記錄存檔，以便跟蹤打板和每月電腦文件的統(tǒng)計(jì)，違反者每次處罰10元。

6）未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自攜帶公司軟件、硬件、書籍、圖文資料出設(shè)計(jì)室，經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反者，每次處罰50—100元。

7）未經(jīng)批準(zhǔn)不得帶外來閑雜人員進(jìn)入設(shè)計(jì)部辦公室，經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反者，每次處罰20元。8）保守商業(yè)機(jī)密，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)禁泄露設(shè)計(jì)圖紙圖樣、設(shè)計(jì)方案等重大商業(yè)機(jī)密，未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自外泄，外傳，私自倒賣以及上傳網(wǎng)絡(luò)上盜賣公司生產(chǎn)圖樣設(shè)計(jì)圖樣，一經(jīng)查實(shí)將對(duì)違反者

第五篇：裝飾公司設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)

設(shè)計(jì)部管理制度 設(shè)計(jì)師日常行為規(guī)范

為樹立萬家裝飾公司良好的企業(yè)形象，同時(shí)早就我公司優(yōu)秀的品牌設(shè)計(jì)師，在考慮行業(yè)特點(diǎn)，公司及員工行為規(guī)范的基礎(chǔ)上，增加了設(shè)計(jì)師日常行為規(guī)范。望設(shè)計(jì)師在實(shí)際工作過程中理解、融入、運(yùn)用。

一、品德方面

有良好的職業(yè)道德，為人誠懇。有樂觀向上的精神。謙虛大度，虛心請(qǐng)教。富有凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。紀(jì)律性，榮譽(yù)感。做學(xué)習(xí)型個(gè)人。

二、專業(yè)知識(shí)方面

具有相關(guān)專業(yè)的學(xué)歷，并有兩年以上的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)性強(qiáng)，工作挑理有序。有時(shí)尚、敏銳的思維和設(shè)計(jì)理念。定期接受培訓(xùn)及自我培訓(xùn)。

與各部門多溝通，豐富自身價(jià)值、能力。

三、服務(wù)方面

1．著裝：設(shè)計(jì)師的著裝本職大方得體原則，最好穿職業(yè)裝。

2．舉止：舉止文雅，同客戶交談時(shí)不要抓耳撓腮，去除不必要的手勢(shì)，端坐自然，不能蹺二郎腿。

3．言談：用語文明，服務(wù)熱情。接聽客戶電話時(shí)應(yīng)首先問好，同客戶交談中要先傾聽對(duì)方需求，不要經(jīng)常打斷對(duì)方談話，談話中要使用普通話，對(duì)客戶不懂的問題要耐心解釋，要對(duì)客戶預(yù)期平和而又不乏熱情；見到客戶時(shí)要面帶微笑，主動(dòng)打招呼，如果客戶知名要找的設(shè)計(jì)師未在場(chǎng)，設(shè)計(jì)部經(jīng)理要在此期間負(fù)責(zé)接待客戶。

4．嚴(yán)格守時(shí)：要有時(shí)間觀念。在簽單前規(guī)定時(shí)間呢出立面、平面、頂面圖。為避免延誤工期，剖面圖和節(jié)點(diǎn)圖可以適當(dāng)稍后，同客戶預(yù)約見面，請(qǐng)勿遲到，卻非得已，一定向科幻劇誠懇道歉以及求客戶諒解。所有施工圖必須在開工前出全。

5．工作協(xié)調(diào)：

1)設(shè)計(jì)師應(yīng)協(xié)調(diào)工程隊(duì)與業(yè)主關(guān)系，及時(shí)解決問題。工程若有變項(xiàng)，要及時(shí)出圖，與客戶溝通，通知工程隊(duì)，以免延誤工期。

2)業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)師協(xié)調(diào)工程隊(duì)做好客戶服務(wù)。3)工程補(bǔ)圖必須在24小時(shí)之內(nèi)完成交予工程部。4)工程變項(xiàng)，工程部及時(shí)與設(shè)計(jì)師溝通，在客戶認(rèn)可后設(shè)計(jì)師必須簽字方可施工。5)施工期間設(shè)計(jì)師還須與客戶多聯(lián)系，多溝通，盡早發(fā)現(xiàn)和解決問題。

6)施工期間設(shè)計(jì)師還須與客戶有份詳細(xì)的記錄，隨時(shí)跟進(jìn)，掌握進(jìn)度，提高成單率。

7)設(shè)計(jì)師在簽單前，圖紙和報(bào)價(jià)單必須得到主管經(jīng)理的審核、簽字、方可簽單。

8)設(shè)計(jì)師在簽單前，盡量不要讓客戶私加條款，須得到公司同意方可。

9)施工前，設(shè)計(jì)師須與項(xiàng)目經(jīng)理就圖紙進(jìn)行溝通，做到工程能順利進(jìn)行。

6．其他服務(wù)：在陪客戶挑選、購買非公司提供項(xiàng)目時(shí)，禁止與供應(yīng)商談價(jià)并索要回扣。

四、洽談

1．禁止低價(jià)切入。包括每項(xiàng)低、漏報(bào)、簽單后可再增項(xiàng)，造成客戶不滿意。

2．禁止夸大其詞的許諾。應(yīng)實(shí)事求是，避免造成客戶的失落心理。

3．預(yù)算項(xiàng)目應(yīng)全面，價(jià)格要準(zhǔn)確合理，以免給公司造成損失。

4．嚴(yán)禁設(shè)計(jì)師對(duì)客戶有超出公司范圍的承諾。

五、懲罰

1．設(shè)計(jì)師如有違反上述規(guī)定者，依據(jù)《設(shè)計(jì)部規(guī)章制度》的獎(jiǎng)罰制度，輕者批評(píng)教育，重者發(fā)輕微或嚴(yán)重過失單。

2．設(shè)計(jì)師如損壞公司名譽(yù)或帶來重大經(jīng)濟(jì)損失者，給予開除處罰，并追究法律責(zé)任。

設(shè)計(jì)部規(guī)章制度

一、日常行為

見《設(shè)計(jì)師日常行為規(guī)范》。

二、工作規(guī)范

1．設(shè)計(jì)師對(duì)所談客戶跟進(jìn)服務(wù)不到位，該設(shè)計(jì)師主管承受連帶責(zé)任。

2．凡客服接到在施工客服投訴設(shè)計(jì)師圖紙或服務(wù)的電話或來訪，經(jīng)公司界定后，視情節(jié)輕重扣除當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)師該提成的5%-10%作為罰款；如執(zhí)行過程中再接到類似投訴，則當(dāng)事設(shè)計(jì)師行政罰款200元；情況嚴(yán)重者公司將保留開除權(quán)利。

3．設(shè)計(jì)師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未提供全套圖紙者，視情結(jié)輕重罰款提成的5%-10%。

4．設(shè)計(jì)師與合作方簽合同考慮不周，預(yù)算中出現(xiàn)較大偏差給相關(guān)部門工作帶來不便，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的由當(dāng)事設(shè)計(jì)師承擔(dān)損失部分的10%-25%。

5．丟失圖紙，或圖紙不全，丟項(xiàng)漏項(xiàng)，數(shù)據(jù)不清楚，給施工造成嚴(yán)重不便的罰款最低50元。

6．客戶要求維修時(shí)，設(shè)計(jì)師、監(jiān)理及施工隊(duì)沒有按規(guī)定時(shí)間到，罰款100元，無故不到罰款200元。7．設(shè)計(jì)師收取定金不及時(shí)交到財(cái)務(wù)部，影響工程結(jié)算的罰款100元。

8．報(bào)價(jià)單中如出現(xiàn)低價(jià)切入現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)輕重由簽單設(shè)計(jì)師承擔(dān)損失，最低為25%直至承擔(dān)所有損失。

9．除非公司有正式文件通知優(yōu)惠活動(dòng)，所有設(shè)計(jì)師一律不準(zhǔn)對(duì)客戶承諾有任何優(yōu)惠折扣。

10．所有簽單設(shè)計(jì)師必須使用公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制圖框和工程預(yù)算單（報(bào)價(jià)單）。

11．所有簽單圖紙客戶必須填寫“理解此圖，同意施工”，所有工程預(yù)算表（報(bào)價(jià)單）客戶必須填寫“理解此報(bào)價(jià)，同意”。

12．所有簽單圖紙必須由主管和部門經(jīng)理審核簽字方可交由工程部施工。

13．簽單后如出現(xiàn)需補(bǔ)圖情況，簽單設(shè)計(jì)師須在48小時(shí)內(nèi)將圖紙補(bǔ)全；開工如出現(xiàn)需補(bǔ)圖情況，簽單設(shè)計(jì)師須在24小時(shí)內(nèi)將圖紙補(bǔ)全。如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未補(bǔ)全圖紙，其所屬主管承擔(dān)連帶責(zé)任。

14．所有簽單設(shè)計(jì)師必須去所簽工程工地不少于每周一次。

三、相關(guān)獎(jiǎng)罰

1．獎(jiǎng)勵(lì)： 2．處罰：違反以上規(guī)定、崗位職責(zé)，或出現(xiàn)其他影響公司利益，視情節(jié)輕重給予以下處理： 1)警告處分 2)經(jīng)濟(jì)處罰 3)通報(bào)批評(píng)

設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)

崗位名稱 設(shè)計(jì)部經(jīng)理 所屬部門 設(shè)計(jì)部 直接下屬

首席設(shè)計(jì)師、主任設(shè)計(jì)師、優(yōu)秀設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師、助理設(shè)計(jì)師、實(shí)習(xí)生、效果圖專員。崗位目的

參與制定、組織實(shí)施公司各項(xiàng)目工作流程，執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)過程中的監(jiān)督與協(xié)調(diào)，對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行與崗位相關(guān)的跟蹤考核。職責(zé)范圍

1．協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃明確目標(biāo)與規(guī)劃，并組織分解及具體落實(shí)完成；

2．根據(jù)部門計(jì)劃及任務(wù)要求，合理配置各崗位，并將計(jì)劃按月落實(shí)到具體人員； 3．按時(shí)提交上月/周工作總結(jié)和下月/周工作計(jì)劃，領(lǐng)到本部門員工創(chuàng)造性的完成公司下達(dá)給本部門的指標(biāo)；

4．對(duì)下屬員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、管理并指導(dǎo)其完成本職工作，并對(duì)其進(jìn)行月度、季度、的業(yè)績考核；

5．主持召開部門例會(huì)，貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)下屬提出的問題做出反映，及時(shí)糾偏，有書面記錄備查；

6．建立并完善部門各種規(guī)章制度和設(shè)計(jì)流程，嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)確定的各項(xiàng)規(guī)范，公平、合理派單；

7．對(duì)設(shè)計(jì)師出圖時(shí)間、圖紙規(guī)范、預(yù)算精確度進(jìn)行把關(guān)，出現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育或處罰；

8．對(duì)設(shè)計(jì)師出現(xiàn)的客戶投訴情況及時(shí)處理，確?？蛻魸M意；

9．檢查設(shè)計(jì)師談單進(jìn)度，處理過程中出現(xiàn)的各種問題； 10．設(shè)計(jì)師招聘、培養(yǎng)與執(zhí)行公司規(guī)章制度進(jìn)行考核； 11．定期、不定期的對(duì)設(shè)計(jì)師工地進(jìn)行抽查，形成完善的跟蹤服務(wù)制度；

12．正確、及時(shí)的編制好施工圖預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，及時(shí)做好預(yù)算與主要實(shí)物量的對(duì)比工作；

13．建立健全圖紙及預(yù)算審查質(zhì)量保證體系，落實(shí)審查工作，保證圖紙、預(yù)算完整施工；

14．完成公司下達(dá)的設(shè)計(jì)師外出學(xué)習(xí)任務(wù)； 15．配合其他部門完成上級(jí)領(lǐng)到交辦的其他工作； 崗位權(quán)限 業(yè)務(wù)權(quán)限：

1．設(shè)計(jì)過程中的監(jiān)督、管理權(quán)；

2．涉及到設(shè)計(jì)部的規(guī)章制度制定/調(diào)整建議權(quán)、監(jiān)督、檢查、解釋權(quán)；

3．員工投訴核實(shí)權(quán)；

4．合同、印章使用的審核權(quán)；

5．對(duì)下屬員工業(yè)務(wù)有指導(dǎo)權(quán)、培訓(xùn)權(quán)； 6．對(duì)改善本職工作具有建議權(quán)； 人事權(quán)限：

1．對(duì)本部門人員招聘審核權(quán)；

2．部門人員權(quán)限內(nèi)的假期審核或批準(zhǔn)權(quán)； 3．員工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)； 財(cái)務(wù)權(quán)限：

部門費(fèi)用的審核與審批權(quán)； 任職條件 教育水平：

1．大專及以上學(xué)歷，設(shè)計(jì)類專業(yè)。2．工作經(jīng)驗(yàn)： 3．5年以上工作經(jīng)驗(yàn)；

4．3年以上設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)； 專業(yè)技能：

1．了解家裝業(yè)基本知識(shí)、熟悉業(yè)務(wù)流程和施工工藝；熟悉建筑裝飾材料；了解設(shè)計(jì)流行趨勢(shì)； 2．熟悉應(yīng)用CAD、3D等相關(guān)設(shè)計(jì)軟件；

3．熟悉組織行為學(xué)、戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營銷等理論知識(shí)；

4．熟悉使用設(shè)計(jì)軟件；

5．熟練操作office等辦公自動(dòng)化軟件； 其他能力：

1．較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力； 2．較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)能力； 3．較強(qiáng)的解決沖突能力； 4．較強(qiáng)的人際交往和溝通能力；

5．誠實(shí)正直、思維嚴(yán)謹(jǐn)、心態(tài)平和、高效敏捷、成就導(dǎo)向，主動(dòng)性、創(chuàng)造性、責(zé)任感、商務(wù)應(yīng)酬能力； 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 崗位工資： 考核工資： 工作環(huán)境

工作地點(diǎn)：辦公室、工地、有時(shí)出差； 工作時(shí)間：行政班，有時(shí)加班。崗位名稱 設(shè)計(jì)師 所屬部門 設(shè)計(jì)部 直接下屬 無 崗位目的

負(fù)責(zé)跟單及分析客戶、設(shè)計(jì)方案和報(bào)價(jià)，施工過程中的跟蹤，施工業(yè)務(wù)的了解指導(dǎo)以及對(duì)高端客戶的特別服務(wù)。職責(zé)范圍

1．隨時(shí)對(duì)自己所承接的業(yè)務(wù)施工情況進(jìn)行了解、指導(dǎo)，配合工程部共同完成整體工程（包括前期的量房、工地參觀、方案的修訂等）；

2．與客戶合作愉快，無矛盾產(chǎn)生或不滿反映； 3．全程跟蹤簽單過程，分析成功或失敗原因，上交設(shè)計(jì)部主管；

4．每日進(jìn)行對(duì)客戶的開發(fā)、承接、接待、談判、溝通、等業(yè)務(wù)；

5．跟蹤服務(wù)、設(shè)計(jì)理念、競爭對(duì)手狀況、市場(chǎng)價(jià)位； 6．主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極提高個(gè)人的技能、素質(zhì)，協(xié)調(diào)部門經(jīng)理等完成培訓(xùn)；

7．為有意向的客戶做各種方案（包括制圖）、報(bào)價(jià)、簽單、后期服務(wù)（其中包括前期合同的簽單、協(xié)力）等； 8．積極將自己的客戶實(shí)際情況，以及所了解到的相關(guān)信息反饋給部門經(jīng)理；

9．對(duì)接待過的客戶定期電話回訪，每周上報(bào)客戶周報(bào)表； 10．對(duì)設(shè)計(jì)流行趨勢(shì)的了解及對(duì)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)； 11．完成設(shè)計(jì)部主管交辦的其他工作； 崗位權(quán)限 業(yè)務(wù)權(quán)限：

1．設(shè)計(jì)部管理制度的建議權(quán)；

2．與客戶簽訂設(shè)計(jì)協(xié)議，施工合同的權(quán)限； 3．對(duì)設(shè)計(jì)方案的修改權(quán)限； 4．對(duì)改善本職工作有建議權(quán)； 人事權(quán)限： 設(shè)計(jì)師考核建議權(quán) 任職條件 教育水平：

大專及以上學(xué)歷，建筑裝飾、設(shè)計(jì)類相關(guān)專業(yè)。工作經(jīng)驗(yàn)：

3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，持有設(shè)計(jì)師資格證書。專業(yè)技能：

建筑裝飾知識(shí)，對(duì)設(shè)計(jì)和管理有一定了解；熟悉應(yīng)用CAD、3D等相關(guān)設(shè)計(jì)軟件。其他能力：

較強(qiáng)的人際交往和溝通能力；誠實(shí)正直、思維嚴(yán)謹(jǐn)、心態(tài)平和、高效敏捷、成就導(dǎo)向、主動(dòng)性、創(chuàng)造性、責(zé)任感、商務(wù)應(yīng)酬能力。薪酬標(biāo)準(zhǔn) 崗位工資： 考核工資： 工作環(huán)境

工作地點(diǎn)：辦公室、工地； 工作時(shí)間：行政班，有時(shí)加班。

崗位名稱 設(shè)計(jì)師助理 所屬部門 設(shè)計(jì)部 直接下屬 無 崗位目的

負(fù)責(zé)跟單及分析客戶、設(shè)計(jì)方案和報(bào)價(jià)，施工過程中的跟蹤，施工業(yè)務(wù)的了解指導(dǎo)以及對(duì)高端客戶的特別服務(wù)。職責(zé)范圍

1．隨時(shí)對(duì)自己所承接的業(yè)務(wù)進(jìn)行前期的量房、工地參觀、方案的修訂等；

2．與客戶合作愉快，無矛盾產(chǎn)生和不滿反映； 3．全程跟蹤簽單過程，分析圖紙的細(xì)部和完整性，上交主管設(shè)計(jì)師；

4．每日進(jìn)行對(duì)客戶的開發(fā)、承接、接待、談判、溝通、等業(yè)務(wù)活動(dòng)；

5．跟蹤服務(wù)、設(shè)計(jì)理念、競爭對(duì)手狀況、市場(chǎng)價(jià)位； 6．主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極提高個(gè)人的技能、素質(zhì)，協(xié)同主管設(shè)計(jì)師等完成培訓(xùn)；

7．為有意向的客戶修改方案、報(bào)價(jià)、簽單、后期服務(wù)（其中包括前期合同的簽單、協(xié)力）等；

8．積極將自己的客戶實(shí)際情況，以及所了解到的相關(guān)信息反饋給部門經(jīng)理；

9．對(duì)設(shè)計(jì)流行趨勢(shì)的了解及對(duì)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)； 10．完成設(shè)計(jì)部主管交辦的其他工作； 崗位權(quán)限 業(yè)務(wù)權(quán)限：

1．設(shè)計(jì)部管理制度的建議權(quán)；

2．與客戶簽訂設(shè)計(jì)協(xié)議，施工合同的權(quán)限； 3．對(duì)設(shè)計(jì)方案的修改權(quán)限； 4．對(duì)改善本職工作有建議權(quán)； 任職條件 教育水平：

大專及以上學(xué)歷，建筑設(shè)計(jì)類相關(guān)專業(yè)。工作經(jīng)驗(yàn)：

1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)技能：

精通建筑裝飾知識(shí)，精通設(shè)計(jì)，擅長設(shè)計(jì)軟件或手繪。其他能力：

較強(qiáng)的人際交往和溝通能力；誠實(shí)正直、思維嚴(yán)謹(jǐn)、心態(tài)平和、高效敏捷、成就導(dǎo)向、主動(dòng)性、創(chuàng)造性、責(zé)任感、商務(wù)應(yīng)酬能力。薪酬標(biāo)準(zhǔn) 崗位工資： 考核工資： 工作環(huán)境

工作地點(diǎn)：辦公室、工地； 工作時(shí)間：行政班，有時(shí)加班。

崗位名稱 效果圖專員 所屬部門 設(shè)計(jì)部 直接下屬 無 崗位目的

負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)圖紙的效果圖制作，達(dá)到圖紙的完整性，設(shè)計(jì)理念的先進(jìn)性。職責(zé)范圍

1．配合設(shè)計(jì)師完成裝修設(shè)計(jì)圖紙，促成裝修合同的簽訂； 2．貫徹執(zhí)行繪圖員的各項(xiàng)制度和各項(xiàng)流程；

3．按時(shí)完成設(shè)計(jì)部經(jīng)理安排的工作，快速完成效果圖制作，高質(zhì)量的完成施工圖制作，保證工作效率、達(dá)到圖紙的完整性、設(shè)計(jì)理念的先進(jìn)性；

4．負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)師交底，使繪圖按時(shí)保質(zhì)完成； 5．負(fù)責(zé)各種設(shè)計(jì)圖紙及其他相關(guān)文件的歸檔管理； 6．不斷學(xué)習(xí)繪圖知識(shí)和提高繪圖能力； 7．上級(jí)交辦的其他任務(wù)； 崗位權(quán)限 業(yè)務(wù)權(quán)限：

1．對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的制作有建議權(quán)；

2．對(duì)設(shè)計(jì)部的管理制度和設(shè)計(jì)流程的完善有建議權(quán)； 3．對(duì)改善本職工作有建議權(quán)； 4．任職條件 5．教育水平：

6．大專及以上學(xué)歷，建筑裝飾、設(shè)計(jì)類相關(guān)專業(yè)。工作經(jīng)驗(yàn)：

2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)技能：

1．掌握建筑、室內(nèi)設(shè)計(jì)、環(huán)境藝術(shù)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)； 2．熟悉家裝設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，熟練掌握家裝設(shè)計(jì)流程； 3．熟悉應(yīng)用CAD、3D等相關(guān)設(shè)計(jì)軟件； 4．其他能力：

5．較強(qiáng)的人際交往和溝通能力；誠實(shí)正直、思維嚴(yán)謹(jǐn)、心態(tài)平和、高效敏捷、成就導(dǎo)向、主動(dòng)性、創(chuàng)造性、責(zé)任感、商務(wù)應(yīng)酬能力。薪酬標(biāo)準(zhǔn) 崗位工資： 考核工資： 工作環(huán)境

工作地點(diǎn)：辦公室；

工作時(shí)間：行政班，有時(shí)加班。