第一篇：設(shè)備入網(wǎng)管理規(guī)定

全南供電公司設(shè)備入網(wǎng)管理規(guī)定

1總則

1.1為加強(qiáng)設(shè)備管理，提高技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行，特制定本制度。本制度適用于公司屬所有生產(chǎn)設(shè)備和非生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的管理。

1.2設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)依靠技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和以防為主，堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合，修理改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。

1.3設(shè)備管理的主要任務(wù)是對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保證設(shè)備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，取得良好的投資效果。設(shè)備管理部門，應(yīng)按設(shè)備分級(jí)管理的原則，負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。應(yīng)積極采用先進(jìn)設(shè)備管理方法和維修技術(shù)。逐步采用設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的設(shè)備維修方法，不斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)的現(xiàn)代化水平。設(shè)備管理的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)應(yīng)分級(jí)列入企業(yè)責(zé)任目標(biāo)考核。設(shè)備管理部門和技術(shù)部門，必須做好設(shè)備的規(guī)劃、造型、購置（設(shè)計(jì)制造）及安裝調(diào)試等管理工作。企業(yè)購置重要設(shè)備和進(jìn)行大型技術(shù)改造必須進(jìn)行技術(shù)論證，并按有關(guān)規(guī)定報(bào)上級(jí)審批。

1.4以生產(chǎn)副經(jīng)理和生技部主任為主的設(shè)備全過程管理領(lǐng)導(dǎo)小組，是設(shè)備全過程管理的決策機(jī)構(gòu)，辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在生技部，組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)管理工作。

2設(shè)計(jì)和設(shè)備選用

2.1送、變電工程建設(shè)，按基礎(chǔ)程序進(jìn)行。生技部負(fù)責(zé)工程前期工作、工程立項(xiàng)、可行性研究，安排設(shè)計(jì)任務(wù)。

2.2設(shè)計(jì)組根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)，提交各階段設(shè)計(jì)文件，擇優(yōu)選用設(shè)備。要有技術(shù)論證，要充分聽取使用、檢修、運(yùn)行部門意見，在初審時(shí)決定。

2.3財(cái)務(wù)部門根據(jù)下達(dá)的工程項(xiàng)目計(jì)劃，負(fù)責(zé)落實(shí)資金。

2.4調(diào)度部門參加新擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)審查、負(fù)責(zé)提出繼電保護(hù)、通信、遠(yuǎn)動(dòng)、電氣設(shè)備選型審查意見。

2.5設(shè)計(jì)中有特殊技術(shù)條件時(shí)。應(yīng)與使用部門、制造單位協(xié)商落實(shí)，作為鑒定合同的附件，并認(rèn)真編制工程設(shè)計(jì)概（預(yù)）算書，供貨合同中應(yīng)按國家規(guī)定預(yù)留保證金。

3設(shè)備的訂購、制造、檢驗(yàn)

3.1工程選用設(shè)備必須按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、運(yùn)行可靠的原則，并填寫計(jì)劃報(bào)經(jīng)理審查后訂貨。對(duì)國家公布的淘汰產(chǎn)品，無質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和未經(jīng)有關(guān)部、公司鑒定的產(chǎn)品不得訂貨。對(duì)新產(chǎn)品必須報(bào)公司批準(zhǔn)。

3.2物資公司對(duì)工程設(shè)備，從訂購、監(jiān)造、運(yùn)輸、驗(yàn)收等 實(shí)行全面負(fù)責(zé)。設(shè)備選購按“合同法”規(guī)定簽定正式合同。應(yīng)明確供貨規(guī)范、型號(hào)參數(shù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法、質(zhì)量要求、交貨日期、保修及圖紙資料份數(shù)，在價(jià)格中必須明確預(yù)留設(shè)備總價(jià)的10％作為產(chǎn)品質(zhì)量保證金。

3.3合同簽訂后，隨時(shí)了解制造廠的生產(chǎn)情況，質(zhì)量保證等情況，基建部門及施工單位應(yīng)派有經(jīng)驗(yàn)的人去制造廠監(jiān)造檢修，參加重大試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向廠家提出，要求廠家現(xiàn)場

服務(wù)和安裝監(jiān)督。

3.4設(shè)備出廠驗(yàn)收合格后，必須對(duì)設(shè)計(jì)包裝、防潮、防腐提出要求，符合海、陸、運(yùn)輸條件，配合圖紙資料，一次到現(xiàn)場，重大設(shè)備運(yùn)輸過程，須由專人押運(yùn)。

4設(shè)備的安裝與移交生產(chǎn)

4.1設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場后，物資供應(yīng)部門會(huì)同生技部、檔案室、施工單位、接收單位等一起開箱檢查，按發(fā)貨清單進(jìn)行清點(diǎn)，驗(yàn)收并做好記錄共同簽證，對(duì)裝箱的技術(shù)資料、原件交檔案室復(fù)印存檔保管，供施工使用，發(fā)現(xiàn)供貨產(chǎn)品與合同不符合或有質(zhì)量問題，以簽訂合同單位為主及時(shí)上報(bào)，并通知財(cái)務(wù)部門拒付貨款。

4.2送、變電設(shè)備要分別按“電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范”、“電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范”、“架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范”等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

4.3工程施工階段設(shè)計(jì)部門根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)和工程進(jìn)展情況，派駐設(shè)計(jì)代表協(xié)調(diào)設(shè)備安裝土建施工中出現(xiàn)的問題及其設(shè)計(jì)變更問題，生技部組織檢修、運(yùn)行人員參加，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)部門提出改進(jìn)意見。

4.4輸、變電設(shè)備必須按有關(guān)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行電氣試驗(yàn)，以保證設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。設(shè)備試運(yùn)前，以生技部主任為主的，由基建、設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)、調(diào)度、修試等部門組成啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)。設(shè)備調(diào)試階段，生產(chǎn)運(yùn)行部門參加試運(yùn)，整套啟動(dòng)24小時(shí)帶負(fù)荷試運(yùn)等工作。輸、變電設(shè)備必須按有關(guān)施工、安裝驗(yàn)收、生產(chǎn)單位認(rèn)證簽署意見后，方能結(jié)束。

4.5試運(yùn)行結(jié)束一個(gè)月，施工單位將設(shè)備安裝、記錄、調(diào)試報(bào)告、設(shè)計(jì)修改說明及附圖、竣工圖隱蔽工程圖、設(shè)備制造廠說明書及技術(shù)資料、裝配制造圖、以及專用工具、測試儀器、備品配件等進(jìn)行整理清點(diǎn)，列出清單，移交生產(chǎn)部門，生產(chǎn)、施工部門提出工程竣工決算書。達(dá)不到上述要求的，建設(shè)單位應(yīng)按規(guī)定扣除施工單位一定數(shù)量的質(zhì)量保證金。

5設(shè)備、財(cái)產(chǎn)管理

5.1新設(shè)計(jì)安裝、大修、更新改造的設(shè)備經(jīng)調(diào)試檢驗(yàn)合格按規(guī)定辦理搬運(yùn)手續(xù)，經(jīng)半年試運(yùn)良好，由技術(shù)和實(shí)施部門負(fù)責(zé)按規(guī)定移交設(shè)備管理單位納入正常管理。各項(xiàng)交接中必須交清全部資料，辦理交接手續(xù)，應(yīng)有主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位參加。

5.2專項(xiàng)設(shè)備到庫后由物資公司通知生技部開箱檢查，以便索取技術(shù)資料。檢查合格后，通知財(cái)務(wù)部付款入庫。財(cái)務(wù)、生技部辦單項(xiàng)建卡，由倉庫管理。

5.3設(shè)備出庫，由施工單位辦理出庫手續(xù)，施工單位以主機(jī)為單位分項(xiàng)作出預(yù)算，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后報(bào)財(cái)務(wù)部結(jié)算，辦理固定資產(chǎn)手續(xù)。

5.4新安裝設(shè)備、大修合格搬運(yùn)的設(shè)備、更新改造后投運(yùn)的設(shè)備應(yīng)按規(guī)定辦理移交手續(xù)。由財(cái)務(wù)部調(diào)整，建立固定資產(chǎn)臺(tái)卡。生技部及使用單位建立設(shè)備臺(tái)帳，納入正常運(yùn)行管理。

5.5停用設(shè)備（停用半年以上不包括備用設(shè)備）由使用單位和技術(shù)部門提出，生技部組織審核，確定就地或退庫封存，辦理停運(yùn)手續(xù)，財(cái)務(wù)、生技部撤出臺(tái)卡，停止折舊。

5.6需要報(bào)廢的設(shè)備，由生技部組織審核，提出設(shè)備報(bào)廢報(bào)告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)，報(bào)廢設(shè)備由財(cái)務(wù)公司組織擬定新價(jià)格，重新建卡，生技部管理，任何單位和個(gè)人不得私自定價(jià)處理。

5.7對(duì)屬下列情況之一的設(shè)備應(yīng)逐步報(bào)廢更新：

a)繼續(xù)大修后技術(shù)性能不能滿足工藝和運(yùn)行要求的設(shè)備。

b)設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的設(shè)備。

c)大修后雖能恢復(fù)精度要求，但不如更新經(jīng)濟(jì)的設(shè)備。

d)嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的設(shè)備。

6設(shè)備的基礎(chǔ)管理和技術(shù)管理

6.1生技部應(yīng)設(shè)專職設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)管理全公司設(shè)備設(shè)施，建立設(shè)備臺(tái)帳，達(dá)到帳、卡、物相符。

6.2各站所應(yīng)按技術(shù)管理要求，努力掌握設(shè)備運(yùn)行的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)，健全各項(xiàng)運(yùn)行記錄，按時(shí)準(zhǔn)確填寫異常運(yùn)行報(bào)表，建立技術(shù)檔案，為提高設(shè)備健康水平、制定防范措施和合理的檢修周期，提供可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)。

6.3各站所應(yīng)按照公司規(guī)定的維護(hù)檢查界限進(jìn)行工作，不得出現(xiàn)空白，依計(jì)劃按規(guī)定加強(qiáng)對(duì)動(dòng)力、起重、運(yùn)輸、儀器儀表、壓力容器及各供電設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、檢查檢測和預(yù)防性試驗(yàn)，并按規(guī)定報(bào)告各項(xiàng)成果。各新投運(yùn)運(yùn)行的設(shè)備運(yùn)行前必須按照試驗(yàn)規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范辦理投運(yùn)手續(xù)。

7運(yùn)行管理

7.1各站所應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制。設(shè)備檢修工作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以保證檢修質(zhì)量，縮短檢修周期，降低檢修成本。為確保安全運(yùn)行，未經(jīng)許可不得超參數(shù)運(yùn)行。特殊情況必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、生技部主任現(xiàn)場審查批準(zhǔn)。

7.2各設(shè)備使用單位應(yīng)按規(guī)定上報(bào)有關(guān)設(shè)備正常和異常運(yùn)行數(shù)據(jù)、檢修情況等報(bào)表，在領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的指揮下及時(shí)消缺，對(duì)站所消缺確有困難的應(yīng)通過主管部門報(bào)有關(guān)部室和公司主管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)重要設(shè)備帶病運(yùn)行，公司、部、站、所的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)特別巡視，以提出防范措施。

7.3設(shè)備事故備品和檢修品應(yīng)分別管理，事故備品按定額進(jìn)行儲(chǔ)備，檢修備品按需要儲(chǔ)備。

7.4城內(nèi)公用變壓器和低壓線路，應(yīng)由有關(guān)部室按計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)測試，填報(bào)運(yùn)行數(shù)據(jù)，以保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

7.5公司全部機(jī)動(dòng)車輛，保養(yǎng)和大修計(jì)劃由運(yùn)輸公司按規(guī)定自行實(shí)施，但應(yīng)按月向設(shè)備主管部門填報(bào)月單車行駛公里和單車的公里耗油量，以及二級(jí)保養(yǎng)以上、大修等技術(shù)狀況報(bào)表。8設(shè)備計(jì)劃管理

8.1生技部應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備動(dòng)態(tài)檢修計(jì)劃、設(shè)備動(dòng)態(tài)檢測計(jì)劃、設(shè)備升級(jí)計(jì)劃、設(shè)備安全防范措施的實(shí)施計(jì)劃、設(shè)備大修計(jì)劃、設(shè)備更新、改造計(jì)劃、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，應(yīng)納入企業(yè)的年度計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。

8.2企業(yè)所提取和使用調(diào)和大修理基金必須遵守國家有關(guān)規(guī)定，遵守財(cái)經(jīng)制度，接受審計(jì)監(jiān)督。

8.3設(shè)備消缺計(jì)劃，應(yīng)由生技部編制，有關(guān)單位按計(jì)劃執(zhí)行。如需停電作業(yè)，執(zhí)行單位應(yīng)提前48小時(shí)向調(diào)度室提出申請(qǐng)，統(tǒng)一安排，避免重復(fù)停電，其它停電事宜按停電申請(qǐng)規(guī)定

辦理。

8.4備品備件的供應(yīng)計(jì)劃，應(yīng)由物資公司按備品備件中庫存最低限額和盤存自行編制采購計(jì)劃。

9設(shè)備缺陷管理

9.1站所負(fù)責(zé)將發(fā)現(xiàn)的缺陷，按其類型和規(guī)定方式及時(shí)上報(bào)(設(shè)備專責(zé)每月5日前)生技部和調(diào)度室，并根據(jù)其性質(zhì)采用相應(yīng)的監(jiān)督、限制措施。站所設(shè)備專責(zé)人應(yīng)對(duì)缺陷性質(zhì)、嚴(yán)重性匯報(bào)負(fù)責(zé)。

9.2調(diào)度員在接到一類缺陷匯報(bào)后，結(jié)合實(shí)際情況，作出判斷，立即匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并對(duì)匯報(bào)的缺陷性質(zhì)，嚴(yán)重程序內(nèi)容負(fù)責(zé)，同時(shí)必須從運(yùn)行方式上限制缺陷的繼續(xù)發(fā)展。

9.3各班組負(fù)責(zé)檢查本標(biāo)準(zhǔn)在班組內(nèi)的執(zhí)行情況，同時(shí)還應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)所報(bào)缺陷進(jìn)行核實(shí)，并及時(shí)組織消除所轄設(shè)備的設(shè)備缺陷。

9.4生技部應(yīng)及時(shí)協(xié)助檢修班鑒定一類缺陷性質(zhì)，擬定消缺技術(shù)措施，負(fù)責(zé)安排消缺計(jì)劃，督促消缺計(jì)劃的實(shí)施。

9.5凡應(yīng)設(shè)備缺陷管理不善而造成事故、障礙及臨修者，均按上述分工職責(zé)追究責(zé)任。10大修更改工程管理

10.1年度大修更改計(jì)劃的制定，應(yīng)由運(yùn)行部門提報(bào)下年度設(shè)備大修、更改工程計(jì)劃草案，于10月底交生技部，11月20日前生技部負(fù)責(zé)匯總調(diào)整，編制公司下年度設(shè)備大修、更改項(xiàng)目計(jì)劃，交生產(chǎn)副經(jīng)理審查，計(jì)劃方案應(yīng)力求全面、準(zhǔn)確、不漏項(xiàng)目。

10.2由生產(chǎn)副經(jīng)理或生技部主任主持召開計(jì)劃平衡會(huì)，對(duì)計(jì)劃方案進(jìn)行調(diào)整和平衡。生技部對(duì)經(jīng)調(diào)整和平衡后的計(jì)劃進(jìn)行整理，待經(jīng)理批準(zhǔn)后，下達(dá)各部門，做為公司年度大修更改計(jì)劃。年度大修更改計(jì)劃下達(dá)后，應(yīng)嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施，未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)，不得隨意變更。10.3生技部下達(dá)年度計(jì)劃后，承辦單位要分解制定本部門大修計(jì)劃，做好大修工程前的準(zhǔn)備工作。施工要按照檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，充分發(fā)揮質(zhì)保體系和質(zhì)監(jiān)體系的作用。加強(qiáng)施工過程中的“分段驗(yàn)收”和工程竣工后的“三級(jí)驗(yàn)收”,做好設(shè)備大修后的試運(yùn)行工作。

10.4大修工程竣工后20天，更改工程30天，施工單位將全部圖紙、技術(shù)資料及安裝調(diào)試記錄等送交生技部。生技部對(duì)全部工程資料進(jìn)行審查，正確、齊全后交檔案室存檔，由生技部下發(fā)有關(guān)部門使用。

第二篇：中國移動(dòng)設(shè)備入網(wǎng)管理辦法

中國移動(dòng)設(shè)備入網(wǎng)管理辦法(試行)

總則

一、為保證移動(dòng)通信網(wǎng)的統(tǒng)一性、先進(jìn)性、完整性，中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司將統(tǒng)一對(duì)進(jìn)入本網(wǎng)的通信主設(shè)備、支撐網(wǎng)設(shè)備、配套設(shè)備實(shí)行入網(wǎng)審批管理。

二、?。▍^(qū)、市）公司負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司提出設(shè)備入網(wǎng)申請(qǐng)，集團(tuán)公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求、設(shè)備計(jì)劃情況、框架選型結(jié)果、測試情況、組網(wǎng)結(jié)構(gòu)等因素決定設(shè)備可否入網(wǎng)運(yùn)行。

三、未經(jīng)集團(tuán)公司審批的通信主設(shè)備、支撐網(wǎng)設(shè)備、配套設(shè)備不得進(jìn)入移動(dòng)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行或試運(yùn)行。

本方法的解釋權(quán)在中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司。

第一章 中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)主設(shè)備入網(wǎng)管理辦法 第一節(jié)

入網(wǎng)管理設(shè)備范圍

一、中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)主設(shè)備是指聯(lián)接在中國移動(dòng)網(wǎng)上，直接或間接向用戶提供通信業(yè)務(wù)的核心設(shè)備、接入設(shè)備、網(wǎng)關(guān)設(shè)備及設(shè)備自帶的管理維護(hù)系統(tǒng)等。

二、網(wǎng)絡(luò)主設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行，是網(wǎng)絡(luò)提供優(yōu)質(zhì)豐富服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。設(shè)備的有效性、兼容性、穩(wěn)定性、統(tǒng)一性、先進(jìn)性等將直接影響各種業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量。

三、為嚴(yán)格規(guī)范進(jìn)入中國移動(dòng)通信網(wǎng)運(yùn)行的通信主設(shè)備的性能，以及設(shè)備進(jìn)網(wǎng)后的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)部將依據(jù)此辦法統(tǒng)一負(fù)責(zé)所有通信主設(shè)備的入網(wǎng)管理工作。

四、中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)目前所涉及的主設(shè)備，包括：

（一）移動(dòng)通信設(shè)備：

1、GSM網(wǎng)設(shè)備：

TMSC1/

2、H/LSTP、HLR、MSC、GMSC、短信中心、語音信箱、BSC、BTS、室內(nèi)分布系統(tǒng)、直放站、OMC（OMC-R、OMC-S、OSS）等；

2、國際局設(shè)備：

ISC、ISTP、國際局設(shè)備廠家維護(hù)管理平臺(tái)等；

3、GPRS網(wǎng)設(shè)備：

SGSN、GGSN、CG、DNS、BG、OMC-G（OMC-D）等；

（二）傳輸、同步、接入網(wǎng)設(shè)備：

1、傳輸設(shè)備：OADM、OTM、OA、ADM、TM、REG、DXC、DCME、光纜等；

2、數(shù)字同步網(wǎng)設(shè)備：PRC、LPR、BITS、GPS和GLONASS接收機(jī)等；

3、接入網(wǎng)設(shè)備：微波系統(tǒng)、LMDS等；

4、設(shè)備廠家提供的操作維護(hù)系統(tǒng)：EMS、SNMS等；

（三）移動(dòng)數(shù)據(jù)網(wǎng)設(shè)備：

1、IP電話設(shè)備：VoIP網(wǎng)關(guān)、VoIP網(wǎng)守、RADIUS等；

2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備：核心路由器、邊界路由器、接入服務(wù)器、DNS、局域網(wǎng)交換

第1頁機(jī)等；

3、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)網(wǎng)設(shè)備：EMAIL SERVER、WWW SERVER等；

4、隨廠家設(shè)備提供的維護(hù)管理系統(tǒng)等；

（四）業(yè)務(wù)網(wǎng)關(guān)設(shè)備： 互聯(lián)網(wǎng)短消息網(wǎng)關(guān)（ISMG）、WAP 網(wǎng)關(guān)、MISC等；

（五）智能網(wǎng)設(shè)備：

獨(dú)立SSP、SCP、SMP、SMAP、VC、獨(dú)立IP、SCEP等；

（六）其他未盡設(shè)備：

對(duì)于提供基于移動(dòng)通信網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)、智能網(wǎng)的增值業(yè)務(wù)所增加的處理平臺(tái)、網(wǎng)關(guān)設(shè)備、操作維護(hù)系統(tǒng)等；以及隨著移動(dòng)通信網(wǎng)技術(shù)和業(yè)務(wù)的發(fā)展，所出現(xiàn)的各種直接或間接向用戶提供通信業(yè)務(wù)的新設(shè)備，也一同納入主設(shè)備入網(wǎng)管理辦法。

第二節(jié)

進(jìn)網(wǎng)試運(yùn)行測試流程

一、下列設(shè)備在中國移動(dòng)通信網(wǎng)正式入網(wǎng)運(yùn)行前，須經(jīng)過設(shè)備試運(yùn)行測試：

1、未在中國移動(dòng)通信網(wǎng)上使用過的新的通信主設(shè)備，包括新的設(shè)備廠商、設(shè)備型號(hào)；

2、現(xiàn)網(wǎng)使用的通信主設(shè)備，系統(tǒng)硬件結(jié)構(gòu)或發(fā)生根本變化，且此硬件結(jié)構(gòu)尚未在現(xiàn)網(wǎng)使用的；

3、未在集團(tuán)公司定期公布的許可入網(wǎng)的通信主設(shè)備清單之列的。

二、設(shè)備試運(yùn)行測試由設(shè)備廠商向集團(tuán)公司提出申請(qǐng)，并提供如下測試材料，由集團(tuán)公司進(jìn)行審批，并委托相關(guān)單位進(jìn)行測試：

1、該設(shè)備獲得信息產(chǎn)業(yè)部進(jìn)網(wǎng)許可的相關(guān)材料，包括設(shè)備進(jìn)網(wǎng)許可證、設(shè)備進(jìn)網(wǎng)試驗(yàn)批文等；

2、設(shè)備在集團(tuán)公司認(rèn)可的模擬實(shí)驗(yàn)環(huán)境下測試的測試方案和測試報(bào)告，其中包含大業(yè)務(wù)量測試、穩(wěn)定性、損傷性、相關(guān)接口測試、功能測試等；

3、設(shè)備實(shí)現(xiàn)功能、各項(xiàng)性能指標(biāo)描述及軟件版本情況；

4、該設(shè)備入網(wǎng)后的組網(wǎng)方案及網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)；

5、該設(shè)備對(duì)集團(tuán)公司或信息產(chǎn)業(yè)部頒布的技術(shù)規(guī)范的支持承諾書，該設(shè)備與現(xiàn)網(wǎng)關(guān)聯(lián)設(shè)備互通性承諾書；

6、如集團(tuán)公司或信息產(chǎn)業(yè)部已經(jīng)頒布該類別設(shè)備與網(wǎng)管系統(tǒng)或其他系統(tǒng)的接口技術(shù)規(guī)范或要求，需針對(duì)該規(guī)范最新版本及要求進(jìn)行應(yīng)答和說明；如尚未定義該接口，廠家需按集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)部要求進(jìn)行說明；

7、試運(yùn)行過程中的測試方案和測試項(xiàng)（含系統(tǒng)功能測試、網(wǎng)管、計(jì)費(fèi)等接口的測試）；

三、集團(tuán)公司根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部的入網(wǎng)批示、業(yè)務(wù)發(fā)展需求、設(shè)備計(jì)劃情況等安排該設(shè)備在現(xiàn)網(wǎng)進(jìn)行試運(yùn)行，試運(yùn)行期一般為3個(gè)月。試運(yùn)行期滿后，由?。▍^(qū)、市）移動(dòng)通信公司向集團(tuán)公司提交試運(yùn)行測試報(bào)告。

四、對(duì)于尚未獲得信息產(chǎn)業(yè)部進(jìn)網(wǎng)許可證或進(jìn)網(wǎng)試驗(yàn)批文的設(shè)備，確因市場發(fā)展要求，需要入網(wǎng)進(jìn)行試驗(yàn)運(yùn)行時(shí)，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)或委托省公司組織該設(shè)備在現(xiàn)網(wǎng)上的試運(yùn)行。試運(yùn)行期間，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備的有效性、兼容性、功能實(shí)現(xiàn)情況及相關(guān)接口進(jìn)行測試。對(duì)于測試中出現(xiàn)的遺留問題，由廠家負(fù)責(zé)提出整改方案，并限期解決，否則將作退網(wǎng)處理。

五、試運(yùn)行期間，一般不允許此類設(shè)備在其他本地網(wǎng)入網(wǎng)運(yùn)行。如測試通過，試

第2頁運(yùn)行測試報(bào)告將作為本設(shè)備在中國移動(dòng)入網(wǎng)的依據(jù)。如測試未通過，將根據(jù)情況繼續(xù)測試、改造或退網(wǎng)整治。

六、集團(tuán)公司定期匯總進(jìn)網(wǎng)試運(yùn)行測試通過的通信設(shè)備清單，所有設(shè)備在系統(tǒng)硬件結(jié)構(gòu)發(fā)生根本變化后，應(yīng)重新申請(qǐng)進(jìn)網(wǎng)試運(yùn)行測試。

七、原則上一般不允許未獲得信息產(chǎn)業(yè)部電信設(shè)備進(jìn)網(wǎng)許可證或進(jìn)網(wǎng)試驗(yàn)批文的設(shè)備入網(wǎng)試運(yùn)行。

第三節(jié)

設(shè)備入網(wǎng)審批流程

一、作為集團(tuán)公司一級(jí)干線工程管理進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)選型的設(shè)備，工程可研報(bào)告、設(shè)備選型結(jié)果及工程設(shè)計(jì)書作為設(shè)備入網(wǎng)運(yùn)行的依據(jù)。

二、對(duì)于集團(tuán)公司統(tǒng)一組織框架選型的設(shè)備，各省在申請(qǐng)?jiān)O(shè)備入網(wǎng)時(shí)應(yīng)遵循框架選型結(jié)果。

三、對(duì)于省內(nèi)工程管理的設(shè)備，以下因素作為設(shè)備入網(wǎng)審批的依據(jù)：

1、如集團(tuán)公司已統(tǒng)一制定下發(fā)過建設(shè)指導(dǎo)意見，建設(shè)指導(dǎo)意見規(guī)定的組網(wǎng)方案及設(shè)備在各省建設(shè)的規(guī)模及配置建議，將作為設(shè)備入網(wǎng)運(yùn)行的依據(jù)；

2、集團(tuán)公司對(duì)該省本期工程建設(shè)的合同批復(fù)；

3、申請(qǐng)入網(wǎng)的設(shè)備是否是新設(shè)備、新硬件，是否在集團(tuán)公司許可入網(wǎng)的主設(shè)備清單之列，是否通過現(xiàn)網(wǎng)試運(yùn)行測試；

4、申請(qǐng)入網(wǎng)設(shè)備進(jìn)網(wǎng)后的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是否合理；

四、各省在新增通信主設(shè)備前，請(qǐng)?zhí)崆叭芟蚣瘓F(tuán)公司提出設(shè)備入網(wǎng)申請(qǐng)，同時(shí)應(yīng)提供如下資料：

1、設(shè)備型號(hào)及功能;

2、設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo)描述及軟件版本情況;

3、該設(shè)備所需的信令點(diǎn)編碼資源或IP地址資源;

4、該設(shè)備入網(wǎng)后的組網(wǎng)方案及網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu);5．設(shè)備割接方案;6．設(shè)備各接口說明（如網(wǎng)管、計(jì)費(fèi)等接口）；

五、集團(tuán)公司在綜合設(shè)備試運(yùn)行測試結(jié)果、設(shè)備組網(wǎng)指導(dǎo)意見、設(shè)備框架選型結(jié)果、設(shè)備組網(wǎng)方案、設(shè)備割接方案的基礎(chǔ)上，批復(fù)設(shè)備入網(wǎng)，并備案。

六、任何接入中國移動(dòng)網(wǎng)運(yùn)行的通信主設(shè)備必須遵從此管理規(guī)定，在獲得入網(wǎng)審批手續(xù)后方可入網(wǎng)承擔(dān)業(yè)務(wù)。

第二章 支撐網(wǎng)系統(tǒng)的入網(wǎng)管理辦法

一、支撐網(wǎng)系統(tǒng)指獨(dú)立于移動(dòng)通信基礎(chǔ)網(wǎng)、業(yè)務(wù)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)、信令（環(huán)境）集中監(jiān)測系統(tǒng)、計(jì)費(fèi)結(jié)算系統(tǒng)、業(yè)務(wù)營帳系統(tǒng)等。

二、支撐網(wǎng)系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運(yùn)行，是移動(dòng)網(wǎng)正確計(jì)費(fèi)、提供優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的保障，是方便對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作維護(hù)管理的有效手段。由于支撐網(wǎng)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)路由設(shè)備、數(shù)據(jù)采集設(shè)備與移動(dòng)網(wǎng)主設(shè)備聯(lián)接，支撐網(wǎng)系統(tǒng)的設(shè)備質(zhì)量問題及網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不規(guī)范可能會(huì)影響移動(dòng)通信網(wǎng)的正常運(yùn)行。

三、集團(tuán)公司統(tǒng)一提出支撐網(wǎng)的路由設(shè)備、服務(wù)器設(shè)備、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等系統(tǒng)主要軟硬件的技術(shù)、性能指標(biāo)要求，所有支撐網(wǎng)系統(tǒng)的設(shè)備必須符合上述指標(biāo)要求方

第3頁可入網(wǎng)運(yùn)行。

四、對(duì)于集團(tuán)公司統(tǒng)一編制技術(shù)規(guī)范的支撐網(wǎng)系統(tǒng)，各公司自建的支撐網(wǎng)系統(tǒng)必須滿足上述技術(shù)規(guī)范方可入網(wǎng)運(yùn)行。

五、集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)部統(tǒng)一提出支撐網(wǎng)系統(tǒng)與移動(dòng)網(wǎng)聯(lián)接的網(wǎng)絡(luò)安全要求，統(tǒng)一規(guī)定網(wǎng)絡(luò)路由組織基本原則及IP地址統(tǒng)一規(guī)劃。

六、根據(jù)支撐網(wǎng)設(shè)備軟硬件指標(biāo)情況及在移動(dòng)網(wǎng)運(yùn)行情況，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部門定期匯總符合移動(dòng)網(wǎng)要求的支撐網(wǎng)路由設(shè)備、計(jì)算機(jī)設(shè)備、IP交換設(shè)備、數(shù)據(jù)庫等許可入網(wǎng)清單，各省在建設(shè)本省的支撐網(wǎng)系統(tǒng)時(shí)必須遵循入網(wǎng)清單的要求。

七、不在入網(wǎng)清單的支撐網(wǎng)設(shè)備的入網(wǎng)審批由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。支撐網(wǎng)的入網(wǎng)管管理細(xì)則將以本辦法補(bǔ)充規(guī)定形式下發(fā)，各省支撐網(wǎng)的入網(wǎng)需遵照該細(xì)則執(zhí)行；

第三章 配套設(shè)備入網(wǎng)管理辦法

一、配套設(shè)備是指保證通信主設(shè)備、支撐網(wǎng)設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行所配備的電源系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等外圍設(shè)備。

二、配套設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行，是通信主設(shè)備、支撐網(wǎng)主設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)的保障，是主設(shè)備避免電力、環(huán)境突發(fā)事故影響的保障。

三、集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)部統(tǒng)一提出通信主機(jī)房電源系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)等配套設(shè)備的主要技術(shù)、性能指標(biāo)要求，所有配套設(shè)備必須符合上述指標(biāo)要求方可入網(wǎng)。

四、根據(jù)配套設(shè)備各項(xiàng)主要性能指標(biāo)的達(dá)標(biāo)情況及在移動(dòng)網(wǎng)運(yùn)行情況，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部門定期匯總符合移動(dòng)網(wǎng)要求的配套設(shè)備許可入網(wǎng)清單，包括設(shè)備廠商、設(shè)備型號(hào)。各省在建設(shè)本省的配套設(shè)備時(shí)必須遵循入網(wǎng)清單的要求。

五、不在入網(wǎng)清單的配套設(shè)備的入網(wǎng)審批由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。

第4頁

第三篇：設(shè)備故障管理規(guī)定

設(shè)備故障管理規(guī)定

1.目的為了使設(shè)備故障管理有章可循，特制定本管理規(guī)定。

2.范圍

本規(guī)定適用于XXXX有限公司。

3.職責(zé)分配

3.1設(shè)備部負(fù)責(zé)《設(shè)備故障管理規(guī)定》的發(fā)布，指導(dǎo)、督促各相關(guān)部門遵照?qǐng)?zhí)行,并且每年一次負(fù)責(zé)組織修訂《設(shè)備故障管理規(guī)定》。設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備的故障維修、故障統(tǒng)計(jì)分析、總結(jié)改善、維修現(xiàn)場的管理等方面工作。

3.2生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)執(zhí)行《設(shè)備故障管理規(guī)定》中相關(guān)的條款，如向設(shè)備部提供設(shè)備故障發(fā)生的基礎(chǔ)信息、填寫《設(shè)備故障及維修記錄表》報(bào)告故障、對(duì)維修好的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收等。

4.設(shè)備故障維修處理流程

設(shè)備故障維修處理請(qǐng)按“設(shè)備故障維修處理流程圖”執(zhí)行。設(shè)備故障維修處理流程圖如下圖所示。

開始

設(shè)備出現(xiàn)故障

操作工反饋至班組長

班組長現(xiàn)場檢查

能自己處理？

自己處理

能

否

打電話給維修人員，填寫《設(shè)備故障及維修記錄表》生產(chǎn)填寫部分

維修人員現(xiàn)場檢查

維修人員現(xiàn)場維修

否

委外維修

自己能修好？

是

維修人員現(xiàn)場維修

班組長向上級(jí)報(bào)告

超過半小時(shí)還沒修好？

是

維修工向上級(jí)報(bào)告

維修人員現(xiàn)場維修

否

操作工試機(jī)合格？

否

是

維修人員填寫《設(shè)備故障及維修記錄表》維修人員填寫部分

班組長簽名確認(rèn)

結(jié)束

《設(shè)備故障及維修記錄表》設(shè)備部門統(tǒng)一匯總及存檔。

如果設(shè)備管理人員認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部的能力不足以處理設(shè)備故障時(shí)，可以申請(qǐng)委外維修，設(shè)備部門是委外維修的組織實(shí)施單位。委外維修按如下流程進(jìn)行。

開始

是

否

設(shè)備使用人員填寫《設(shè)備委外維修

申請(qǐng)表》的“故障現(xiàn)象”欄

設(shè)備管理人員填寫《設(shè)備委外維修

申請(qǐng)表》的“委外原因”欄

采購部門聯(lián)系承擔(dān)委外維修的單位報(bào)價(jià)

公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

委外維修報(bào)價(jià)

領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

委外維修

操作工試機(jī)合格？

設(shè)備能源部

負(fù)責(zé)人填寫

設(shè)備使用部門

負(fù)責(zé)人填寫

維修人員填寫

班組長填寫

《設(shè)備委外維修申請(qǐng)單》中的“維修情況記錄”欄

《設(shè)備委外維修申請(qǐng)單》中的“驗(yàn)收情況記錄”欄

維修人員留存的《設(shè)

備故障維修申報(bào)單》

班組長留存的《設(shè)備

故障維修申報(bào)單》

結(jié)束

5.設(shè)備每月故障率統(tǒng)計(jì)分析

設(shè)備每月故障率統(tǒng)計(jì)分析請(qǐng)按“設(shè)備每月故障率統(tǒng)計(jì)分析流程圖”執(zhí)行。設(shè)備每月故障率統(tǒng)計(jì)分析流程圖如下圖所示。

計(jì)劃員將《設(shè)備故障維修申報(bào)單》中的“故障停機(jī)時(shí)間”項(xiàng)數(shù)據(jù)累加

開始

計(jì)劃員將累加值填入《設(shè)備每周故障率統(tǒng)計(jì)分析表》中的“故障停機(jī)時(shí)間”欄里

每周最后一天各班組將《設(shè)備故障維修申報(bào)單》報(bào)送計(jì)劃員

每周一設(shè)備管理人員組織進(jìn)行每周的故障率分析

將計(jì)算結(jié)果傳給設(shè)備部門

是

否

故障率在“故障率目標(biāo)值”以下嗎？

維修人員分析原因并做改善計(jì)劃

改善計(jì)劃完成結(jié)束

繼續(xù)監(jiān)控故障率

計(jì)劃員將《設(shè)備故障維修申報(bào)單》歸還各班組

計(jì)算出故障率

第四篇：設(shè)備維修管理規(guī)定

設(shè)備維修管理規(guī)定

第一條：設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行分級(jí)管理，抓好維護(hù)保養(yǎng)制度的建立，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)規(guī)程，分廠、車間要安排好計(jì)劃，要具體組織好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。開展設(shè)備升級(jí)賽，并定期進(jìn)行評(píng)級(jí)、檢查。崗位工人實(shí)行三定：定機(jī)、定人、定職責(zé)。做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管、時(shí)時(shí)處處有人抓，形成一個(gè)從上而下的設(shè)備管理網(wǎng)。

第二條：狠抓專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作。廣泛開展“操檢結(jié)合”、“一專多能”和“三好四會(huì)”。

三好即管好、用好、修好。

四會(huì)即會(huì)使用、會(huì)維修、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。

第三條：嚴(yán)格執(zhí)行潤滑管理制度，做到五定：定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)加油或換油，使設(shè)備潤滑經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

第四條：設(shè)備使用要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，不準(zhǔn)超負(fù)荷和拼設(shè)備;不準(zhǔn)違章作業(yè);非本機(jī)人員不準(zhǔn)隨意操作和使用設(shè)備;不準(zhǔn)隨意取消和調(diào)整加大設(shè)備安全裝置的設(shè)定值;不準(zhǔn)隨意拆、卸、割、焊和改變?cè)O(shè)備結(jié)構(gòu)。

第五條：開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)升級(jí)賽，確保設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，并依靠操作工人和維修工人的共同努力，在不斷提高設(shè)備完好率的基礎(chǔ)上，逐步提高“甲級(jí)維護(hù)”和“紅旗設(shè)備”的比例，提高我公司的生產(chǎn)裝備水平。

第六條：加強(qiáng)技術(shù)訓(xùn)練，提高操作水平，新工人必須進(jìn)行安全技術(shù)教育和操作規(guī)程學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方能準(zhǔn)許獨(dú)立操作;操作與維修人員也應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行定期考核，合格者準(zhǔn)許作業(yè)，設(shè)備操作與維修人員每年均應(yīng)分期分批地進(jìn)行不同形式的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

第七條：操作工人認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄和交接班記錄，使設(shè)備要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修記錄。

第八條：認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的定期檢查評(píng)比、考核工作，堅(jiān)持計(jì)劃檢修，保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

1、要搞好預(yù)測預(yù)防，做到優(yōu)質(zhì)巡檢，減少維修次數(shù)，降低維修率;

做到有計(jì)劃維修，對(duì)設(shè)備進(jìn)行周期管理，勤檢查，勤維護(hù)，勤保養(yǎng)，提高維修質(zhì)量，提高設(shè)備三率。

2、實(shí)行設(shè)備包機(jī)制，要求分包到人，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備，條條管線，個(gè)個(gè)閥門，塊塊儀表均有人負(fù)責(zé)。

3、責(zé)任人必須有高度的責(zé)任心，嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，科學(xué)的維修方法，精心維護(hù)，認(rèn)真貫徹“以維護(hù)為主，維修為輔”的原則，做到“三懂四會(huì)二好二定五運(yùn)用”(懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理;會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)檢修、會(huì)排除故障;用好、管好;定時(shí)巡檢、定時(shí)擦洗;運(yùn)用聽、摸、擦、看、測方法)。

4、嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備啟動(dòng)，運(yùn)行與停車。

5、要經(jīng)常保持設(shè)備清潔，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。

6、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度

⑴保證潤滑油質(zhì)量，對(duì)各種潤滑油分別保管，不得濫用，混用，必須經(jīng)過“三級(jí)過濾”(入油桶前進(jìn)行一級(jí)過濾;入油壺前進(jìn)行二級(jí)過濾;入加油點(diǎn)前進(jìn)行三級(jí)過濾)。

⑵按“五定”方法，保持油路暢通。(定時(shí)：按規(guī)定周期給設(shè)備注油或換油;定點(diǎn)：明確規(guī)定或用圖顯示出設(shè)備需要注油的潤滑點(diǎn);定量：按規(guī)定的注油量加油，并有消耗定額;定質(zhì)：按不同設(shè)備的規(guī)定使用不同品種規(guī)格的潤滑油，不得擅自改變;定人：落實(shí)到專人負(fù)責(zé))。

⑶油具要標(biāo)記清楚，專油專用，定期清洗，用后放回原處，設(shè)備所有潤滑油的規(guī)格、質(zhì)量、潤滑點(diǎn)、加油時(shí)間及換油周期，必須按規(guī)定執(zhí)行。

⑷對(duì)潤滑所出現(xiàn)的問題及時(shí)處理，本崗位自存的油品、油具要班班檢查，認(rèn)真交接，做好記錄。

7、備用設(shè)備要有專人檢查維護(hù)，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，要定期運(yùn)行盤車。使之處于良好狀態(tài)。

8、要抓變化，出現(xiàn)異常情況，果斷采取措施，立即上報(bào)。不弄清原因，不排除故障，不準(zhǔn)盲目開車。

9、維修工要定時(shí)巡檢，主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)消除。不能立即解決的問題要詳細(xì)做記錄，結(jié)合中小修進(jìn)行消除。

10認(rèn)真做好設(shè)備檢修

⑴檢修準(zhǔn)備工作必須做到九個(gè)落實(shí)：組織工作落實(shí);施工項(xiàng)目落實(shí);技術(shù)措施落實(shí);設(shè)備零部件落實(shí);各種材料落實(shí);勞動(dòng)力落實(shí);施工圖紙落實(shí);施工工器具落實(shí);施工方案落實(shí);施工安全措施落實(shí)。

⑵檢修前要辦理安全手續(xù)，切斷水、汽、氣、電、風(fēng)等，清理干凈，方可進(jìn)行施工。

⑶檢修時(shí)必須有檢修規(guī)程(檢修項(xiàng)目、內(nèi)容、檢修間隔期、檢修時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、)與工時(shí)定額(備品備件消耗定額、主要料消耗定額、檢修任務(wù)的分工與細(xì)則)。

⑷檢修現(xiàn)場必須有檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、施工現(xiàn)場布置圖，做到規(guī)范化。工具、備件、拆下來的零部件分別排列整齊，放在托盤上。

⑸檢修完要辦理驗(yàn)收手續(xù)，現(xiàn)場要工整、料凈、現(xiàn)場清潔，有完整的檢修記錄，測量數(shù)據(jù)，承載、承壓部件有鑒定合格證。

11、定期檢查設(shè)備腐蝕情況，建立腐蝕檔案，其內(nèi)容包括：設(shè)備各種型號(hào)、規(guī)格、工藝條件、物料介質(zhì)、預(yù)防措施、定期檢修、腐蝕情況檢查記錄表等，并提出合理化建議。

12、維修工具要齊全、完好、無損。除個(gè)人工具外，其他公用工具要有專人保管。

13、定期召開設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，互相交流，取長補(bǔ)短，共同提高。

14、建立設(shè)備及其維護(hù)、檢修檔案，檔案主要內(nèi)容包括：設(shè)備技術(shù)指標(biāo);附屬設(shè)備明細(xì)表;設(shè)備狀況;設(shè)備運(yùn)行檢修時(shí)間統(tǒng)計(jì);設(shè)備檢修記錄;設(shè)備潤滑情況;檢修計(jì)劃執(zhí)行情況;檢修定額變更執(zhí)行情況;設(shè)備革新改造情況;設(shè)備缺陷及事故記錄。

第五篇：設(shè)備潤滑管理規(guī)定

設(shè)備潤滑管理規(guī)定

總則

1.1

目的為了使設(shè)備得到正確潤滑，維護(hù)和保養(yǎng)好設(shè)備，延長使用壽命，確保設(shè)備正常經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本制度。

1.2

適用范圍：本制度適用于xx鋼鐵集團(tuán)公司設(shè)備潤滑管理工作。

引用文件和定義

2.1

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

xx鋼鐵集團(tuán)有限公司

TGQESP06

《基礎(chǔ)設(shè)施控制程序》

xx鋼鐵集團(tuán)有限公司

TGQESP01

《文件控制程序》

2.2

定義

設(shè)備潤滑：指在相對(duì)運(yùn)動(dòng)的摩擦副之間加入具有抗剪切、耐壓承載的潤滑物質(zhì)使其降低摩擦、減緩磨損，延長使用壽命的措施。

管理職責(zé)

3.1

設(shè)備管理處在主管總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的設(shè)備潤滑管理工作，是公司設(shè)備潤滑的歸口管理部門。

3.2

供銷公司負(fù)責(zé)公司潤滑油品（液壓介質(zhì)）采購供應(yīng)和廢油的處置。

3.3

品質(zhì)保障部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所有潤滑油品（液壓介質(zhì)）的檢測。

3.4

生產(chǎn)單位設(shè)備主管部門職責(zé)

在本單位主管設(shè)備廠長（經(jīng)理）的領(lǐng)導(dǎo)下，全、面負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備潤滑管理工作，是本單位設(shè)備潤滑的歸口管理部門。

管理內(nèi)容和要求

4.1

各單位必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)備潤滑管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備管理部門必須有專業(yè)技術(shù)人員（可兼職）從事此項(xiàng)管理工作，必須建立本單位設(shè)備潤滑管理的辦法、規(guī)定、主要液壓（潤滑）設(shè)備臺(tái)帳、《設(shè)備給油脂標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的臺(tái)帳、記錄。

4.2

設(shè)備所選用的潤滑油品(液壓介質(zhì))的品種、規(guī)格和潤滑設(shè)備（裝置）在投產(chǎn)運(yùn)行后，未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，不得擅自改變。公司主要生產(chǎn)設(shè)備所用的潤滑油品（液壓介質(zhì)）的品種、規(guī)格和潤滑設(shè)備（裝置）若確需改變時(shí)，生產(chǎn)單位必須拿出改變的必要性和可行性的書面材料申報(bào)設(shè)備管理處。設(shè)備管理處根據(jù)情況組織專題論證，論證后通過后方可實(shí)施。

4.3

各引進(jìn)設(shè)備的使用單位要注重做好引進(jìn)設(shè)備潤滑油品（液壓介質(zhì)）國產(chǎn)化工作，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，擬定潤滑油品(液壓介質(zhì))國產(chǎn)化計(jì)劃，在充分技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證、分析的基礎(chǔ)上，確定潤滑油品（液壓介質(zhì)）國產(chǎn)化方案，報(bào)主管部門審批后實(shí)施。

4.4

公司主要生產(chǎn)設(shè)備所用的潤滑油品（液壓介質(zhì)），未經(jīng)設(shè)備管理處批準(zhǔn)，不同品種、規(guī)格的不準(zhǔn)混合使用；同種品種、規(guī)格但不同生產(chǎn)廠家的不準(zhǔn)混合使用；不準(zhǔn)擅自加入各種添加劑。

4.5

潤滑設(shè)備（裝置）和潤滑油品（液壓介質(zhì)）在采購前必須對(duì)分承包方進(jìn)行評(píng)價(jià)，經(jīng)評(píng)價(jià)合格后方可采購。

4.6

潤滑設(shè)備（裝置）采購前對(duì)分承包方的評(píng)價(jià)由設(shè)備管理處組織，使用單位參加。

4.7

潤滑油品（液壓介質(zhì)）采購前對(duì)分承包方的評(píng)價(jià)由供銷公司組織，設(shè)備管理處和使用單位參加。

4.8

生產(chǎn)單位應(yīng)及時(shí)提報(bào)潤滑油品（液壓介質(zhì)）需用計(jì)劃，設(shè)備管理部門應(yīng)對(duì)各車間提報(bào)的潤滑油品（液壓介質(zhì)）需用計(jì)劃進(jìn)行匯總、審核。匯審后，報(bào)送設(shè)備管理處審批，然后報(bào)送供銷公司。

4.9

設(shè)備潤滑必須做到定人、定質(zhì)、定量、定時(shí)、定點(diǎn)，應(yīng)認(rèn)真做好潤滑油品（液壓介質(zhì)）的凈化工作，使用的潤滑油品（液壓介質(zhì)）必須達(dá)到系統(tǒng)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和清潔度等級(jí)。

4.10

潤滑設(shè)備（裝置）應(yīng)適時(shí)進(jìn)行維護(hù)檢修，以確保其處于完好狀況。要重視潤滑（液壓）站的安全環(huán)保工作，對(duì)站內(nèi)的高壓管道、貯能器等高壓裝置，要按壓力容器進(jìn)行管理，要認(rèn)真做好站內(nèi)的通風(fēng)、降溫、防水、防火工作。

4.11

設(shè)備潤滑管理專業(yè)技術(shù)人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查設(shè)備的潤滑狀況，對(duì)因潤滑不良造成的設(shè)備事故要及時(shí)進(jìn)行分析制定防范措施。

4.12

要積極開展?jié)櫥录夹g(shù)、新油品（液壓介質(zhì)）的推廣應(yīng)用，提高潤滑技術(shù)水平。

4.13

要積極開展廢舊潤滑油品（液壓介質(zhì)）的回收再利用工作，促進(jìn)節(jié)能降耗。

4.14

要積極開展設(shè)備潤滑技術(shù)講座和培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，不斷提高人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

油品的檢驗(yàn)與更換管理制度

5.1

新進(jìn)潤滑油品（液壓介質(zhì)）及庫存期超過一年的，在使用前品質(zhì)保障處必須對(duì)油品進(jìn)行化驗(yàn)（化驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以冶金行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)），并將化驗(yàn)結(jié)果報(bào)設(shè)備管理處，經(jīng)審批合格后方可使用。供銷公司應(yīng)及時(shí)給設(shè)備處及使用單位提供本批潤滑油品（液壓介質(zhì)）出廠前質(zhì)量指標(biāo)項(xiàng)目的化驗(yàn)實(shí)測報(bào)告。

5.2

在用潤滑油品要定期進(jìn)行化驗(yàn)，定期進(jìn)行脫水、脫雜質(zhì)處理，對(duì)比油品標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求主要指標(biāo)嚴(yán)重超標(biāo)、達(dá)到換油指標(biāo)的油品，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反饋信息，并按油品報(bào)廢程序申請(qǐng)報(bào)廢，分廠潤滑管理員要組織分析油品污染變質(zhì)的原因，提出防范改進(jìn)措施。

對(duì)更換下來的潤滑油品（液壓介質(zhì)）僅機(jī)械雜質(zhì)、水分超標(biāo)，可進(jìn)行脫水、除雜質(zhì)處理，經(jīng)化驗(yàn)合格設(shè)備管理處審批后可重新使用。

5.3

新上液壓系統(tǒng)、稀油潤滑系統(tǒng)的油質(zhì)經(jīng)品質(zhì)保障處出具化驗(yàn)結(jié)果，且結(jié)果符合要求，方可投入使用。

潤滑材料的管理制度

6.1

分廠根據(jù)給油脂標(biāo)準(zhǔn)所選定的油質(zhì)品牌，編制潤滑材料申請(qǐng)計(jì)劃。

6.2

采購部門嚴(yán)格按計(jì)劃品種、數(shù)量采購，如所需牌號(hào)沒有，應(yīng)嚴(yán)格按照油質(zhì)代用、混用原則選擇牌

號(hào)。

6.3

對(duì)新購置的潤滑材料應(yīng)提取化驗(yàn)，脂類應(yīng)有合格證，否則不準(zhǔn)入庫，入庫產(chǎn)品應(yīng)分類標(biāo)識(shí)。

6.4

油脂采購應(yīng)嚴(yán)格按計(jì)劃和庫存相結(jié)合的原則，減少資金的占用。

油品存放管理規(guī)定

7.1

油庫應(yīng)保持庫容清潔、整齊。

7.2

對(duì)各種油品應(yīng)做好標(biāo)識(shí)，分牌號(hào)、分區(qū)域存放。

7.3

油庫內(nèi)應(yīng)注意防火，配備消防器械。

7.4

對(duì)于開封的大油桶，應(yīng)保持密封，防止進(jìn)入雜質(zhì)變質(zhì)。

7.5

分廠加油點(diǎn)應(yīng)注意保持油桶的密封良好，加油器具擺放整齊，保持衛(wèi)生。

7.6

回收的廢油做好標(biāo)識(shí)，防止誤發(fā)、誤用。

檢查和考核

8.1

設(shè)備管理處潤滑管理員依據(jù)設(shè)備潤滑管理規(guī)定應(yīng)按月、季、年對(duì)各單位進(jìn)行潤滑專項(xiàng)檢查。

8.2

未設(shè)置潤滑管理人員，考核設(shè)備主管100元；未制定管理職責(zé)考核責(zé)任單位100元，職責(zé)未能有效履行，考核50元；給油脂標(biāo)準(zhǔn)存在明顯不符考核50元。

8.3

設(shè)備潤滑資料未按規(guī)定建立，每缺一項(xiàng)考核100元，未按要求填寫，每項(xiàng)考核50元。

8.4

私自更換油品類別或改變油品性能，考核單位負(fù)責(zé)人1000元，并從績效工資中扣除直接經(jīng)濟(jì)損失。

8.5

設(shè)備潤滑設(shè)施、油品采購前未經(jīng)評(píng)價(jià)，而進(jìn)行采購，考核責(zé)任單位200元。

8.6

油品使用未按程序執(zhí)行，每次考核責(zé)任單位100元。

8.7

油品存放達(dá)不到存放標(biāo)準(zhǔn)，每項(xiàng)考核50元。

8.8

潤滑（液壓）裝置和加油機(jī)具等達(dá)不到“整齊、清潔、潤滑、安全”和完好標(biāo)準(zhǔn)要求的，每項(xiàng)次考核責(zé)任單位50元。

8.9

廢油處置未按程序執(zhí)行，考核責(zé)任單位200元。

8.10

凡不按本管理細(xì)則執(zhí)行并造成設(shè)備事故者，按設(shè)備事故管理規(guī)定進(jìn)行處罰

附則

9.1

本規(guī)定由設(shè)備管理處制訂和解釋，并經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)審查、批準(zhǔn)。

9.2

本規(guī)定施行后，原類似規(guī)定自行終止。

9.3

本規(guī)定自頒布之日起施行。

附件：

附件一：油品報(bào)廢程序

附件二：使用中油品油脂化驗(yàn)程序

附件三：廢油處理程序