第一篇：員工能力評價(jià)表

員工能力評價(jià)表

員工姓名入司時(shí)間

所屬部門崗位

評價(jià)期間(年/月/日)：至(年/月/日)：

主觀評價(jià)

自我評價(jià)

上級主管評價(jià):綜合得分

評價(jià)人：

部門領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)綜合得分

評價(jià)人：

客觀評價(jià)工作態(tài)度（工作態(tài)度是否積極正面）

工作態(tài)度積極、主動(dòng)，時(shí)常保持良好的狀態(tài)完成工作及解決問題。工作技能（應(yīng)用相關(guān)知識的能力）

能掌握比較全面、專門的業(yè)務(wù)知識、熟悉工作流程和方法。工作效率（完成工作的速度與預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)相比）

高于一般的效率，能早于限期完成。執(zhí)行力（落實(shí)并完成工作）

快速完成常規(guī)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的工作。工作質(zhì)量（工作的結(jié)果達(dá)到或超過預(yù)期）

工作目標(biāo)明確、方法得當(dāng)、效果良好，有相當(dāng)?shù)臏?zhǔn)確性。協(xié)作精神（與各職級的人合作及相互支持的能力）

了解自己的任務(wù)和角色，樂于與同事合作以達(dá)成目標(biāo)。判斷力（獨(dú)立處理不同情況的能力）

有較強(qiáng)的分析與判斷能力，通常能做出正確的判斷學(xué)習(xí)能力（能主動(dòng)自發(fā)的學(xué)習(xí)知識、技能的能力）

能夠針對自身短板及所處崗位不斷學(xué)習(xí)相關(guān)知識、技能

總 得 分：

備注

上級主管評價(jià)、部門領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)以及客觀評價(jià)每項(xiàng)總分為10分。

注：

《員工能力評價(jià)表》使用規(guī)則

1、試用期評價(jià)一次，試用期后每六個(gè)月評價(jià)一次；

2、試用期考評得分不到60分者不予錄用；試用期后考評得分連續(xù)三次不到60分的，說明被考評人不適合本崗位工作，可給予調(diào)換崗位或解除勞動(dòng)合同；

3、考評人以及評價(jià)人都應(yīng)客觀公正、實(shí)事求是的對被評價(jià)人作出評價(jià)及得分。

第二篇：員工自我評價(jià)表

附表二月度自我評價(jià)表

姓名：部門:____

職位：________________直接上級（職位與姓名）：___________________

員工自我評價(jià)的目的在幫助您以及整個(gè)組織提高績效。請認(rèn)真填寫，并把本表做完后送報(bào)您的直接上級。

I．加分項(xiàng)列舉：（請對照考核表，逐條列出本月你所做的工作可加分項(xiàng)）____________________ __________________________________________________________ ____________________ __________________ _ II．減分項(xiàng)列舉：（請對照考核表，逐條列出本月你所做的工作須減分項(xiàng)）__________________________________________________________ ____________________ _______ ____________ III．改進(jìn)思路：（請列出為了取得更好的成績，自己的改進(jìn)思路）__________________________________________________________ ____________________ ___________________

被考核者簽字：

年月日

1人力資源中心制

第三篇：員工崗位任職能力考核評價(jià)表

附件1：員工崗位任職能力考核評價(jià)表 填報(bào)單位：

填寫日期：年月日

填表說明：

1、此表交人力資源部存檔。

2、技能通道內(nèi)的員工，“理論及操作技能考試得分”欄填寫日常考試成績以公司或分場組織的定期理論、技能考試和“師帶徒”驗(yàn)收考試得分，“考核評價(jià)得分”欄填寫全員任職能力和技術(shù)任職能力的考核評價(jià)所得分?jǐn)?shù)。

3、綜合序列、黨群序列內(nèi)各通道及生產(chǎn)序列內(nèi)技術(shù)通道內(nèi)員工，有理論或技術(shù)考試的，填寫理論及操作技能考試得分，考核評價(jià)得分填寫全員任職能力和技術(shù)任職能力的考核評價(jià)所得分?jǐn)?shù)；沒有理論或技術(shù)考試的，總得分填寫全員任職能力和技術(shù)任職能力的考核評價(jià)所得分?jǐn)?shù)。

4、“總得分”欄填寫理論及操作技能考試得分乘以40%加上考核評價(jià)得分乘60%所得分?jǐn)?shù)。

5、上獲得過地市級獎(jiǎng)項(xiàng)每項(xiàng)加2分，獲得過?。ú浚┘壀?jiǎng)項(xiàng)每項(xiàng)4分，獲得過國家級獎(jiǎng)項(xiàng)每項(xiàng)6分。

6、受到通報(bào)批評處罰的扣3分，受到警告處分扣5分，受到記過處分扣10分，受到降職（降級）處分扣20分，受到撤職處分扣30分。

7、“綜合評價(jià)”欄應(yīng)用文字寫明被考核者的考核等級（如優(yōu)秀、良好、合格等）。

附件2：

管理人員民主測評表

說明：請參加測評者認(rèn)真對每名人員進(jìn)行評價(jià)，每個(gè)項(xiàng)目只能劃一個(gè)“√”。

附件3：

個(gè)人總結(jié)（模板）（二號宋體字）

我叫XXX，是XX分場或部門的XXXXX（崗位）。我的崗位主要職責(zé)是：1.XXXX2.XXXXX3.XXXXX……（列舉幾條主要崗位職責(zé)）。

（工作中如何表現(xiàn)，具體做了哪些工作，完成了哪些重要的工作任務(wù)。）

（工作中有哪些不足。產(chǎn)生工作不足的原因及根源。）（針對問題，如何進(jìn)行整改。）（最終達(dá)到什么樣的自我工作目標(biāo)。）（正文三號仿宋字）

述職報(bào)告

我叫趙洪波，1989年參加工作，人力資源管理師，參加工作以來曾從事過事務(wù)員、統(tǒng)計(jì)、出納、人資社保等工作，2010年11月調(diào)入國電赤峰化工有限公司，曾在設(shè)備部擔(dān)任資料管理員，負(fù)責(zé)圖紙發(fā)放和統(tǒng)計(jì)、設(shè)計(jì)變更等工作，2011年2月至今任質(zhì)檢中心綜合管理職務(wù)。我的崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)檢查本部門考勤、勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況。

2、負(fù)責(zé)本部門工資結(jié)算、發(fā)放工作。

3、負(fù)責(zé)本部門報(bào)刊訂發(fā)、信件、文件收發(fā)管理工作。

4、負(fù)責(zé)本部門辦公用品的申請及發(fā)放工作。

5、負(fù)責(zé)本部門財(cái)務(wù)預(yù)算、報(bào)表及報(bào)銷工作。

6、負(fù)責(zé)完成行政管理對口日常辦事工作。

7、負(fù)責(zé)辦理職工轉(zhuǎn)、定級等手續(xù)，按要求及時(shí)準(zhǔn)確。

8、負(fù)責(zé)職工福利物品的發(fā)放。

任職以來公司正是基建期轉(zhuǎn)型生產(chǎn)期，一切都是初期準(zhǔn)備階段，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，首先每月按照公司的管理制度要求上報(bào)部門人員考勤，工資的發(fā)放等工作，按照人力資源部要求為全分場員工按月、按季配備了勞動(dòng)保護(hù)用品及發(fā)放工作，使每位員工的安全得到了相應(yīng)的保障。為新報(bào)道員工聯(lián)系住宿，報(bào)銷車票等工作；及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放福

利用品，和專工共同參與分場設(shè)備儀器入庫的驗(yàn)收及庫房儀器、藥品的分類和擺放工作；配合綜合管理部為本分場員工分配生產(chǎn)公寓樓的統(tǒng)計(jì)和分配工作；連續(xù)2年為分場員工報(bào)銷補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)藥費(fèi)及采暖費(fèi)的工作；組織女職工參加學(xué)習(xí)婦女保健知識講座。

過去的工作雖然繁忙但有序進(jìn)行著，在分場領(lǐng)導(dǎo)和各位班長的支持下，得以順利進(jìn)行，但是有時(shí)忙中出錯(cuò)，工作疏忽大意，這是我工作中的不足，以后工作認(rèn)真細(xì)心，做到萬無一失、準(zhǔn)確無誤。

目前我公司為生產(chǎn)階段，各項(xiàng)工作更要嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，工作中來不得半點(diǎn)馬虎。為公司的早日達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，做為部門的綜合管理我要做好以下工作：

1、積極完成分場領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。

2、做好自己的本職工作，嚴(yán)格上報(bào)考勤、工資的發(fā)放工作等。

3、為生產(chǎn)做好后勤保障工作等。

4、每月做好資金的預(yù)算及上報(bào)工作等。

5、積極配合有關(guān)行政管理部門的日常工作。今后的工作思路和目標(biāo)是我將繼續(xù)履行自己的職責(zé)，為分場領(lǐng)導(dǎo)員工服務(wù)，做好自己的本職工作，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量，使自己的管理水平更上一個(gè)臺階。

第四篇：試用期員工自我評價(jià)表

員工試用期員工（期滿）自我考核表

真誠成就未來

真誠成就未來篇二：試用期轉(zhuǎn)正后的自我評價(jià)

員工試用期自我評價(jià)范文怎么寫

作者：徐州招聘 發(fā)布時(shí)間：2012年7月5日 來源：徐州招聘-徐州英才網(wǎng)

員工在經(jīng)過面試成功后，就可以到公司上班了，當(dāng)然還是必須經(jīng)過一段時(shí)間的試用期，以進(jìn)行雙方的互相考察，在試用期結(jié)束后，公司多會(huì)要求以一篇試用期自我評價(jià)范文，來作為你是否能順利轉(zhuǎn)正的衡量標(biāo)準(zhǔn)，或者程序過程，員工試用期自我評價(jià)范文怎么寫？ 《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，試用期須根據(jù)勞動(dòng)合同期限長短而設(shè)定，一般不得超過6個(gè)月。企業(yè)如何在員工試用期的時(shí)候?qū)ζ溥M(jìn)行評估和考核，實(shí)際上就是通過“賽馬”來“相馬”的過程。用人單位通過新員工對崗位職責(zé)的履行情況，掌握新員工的工作能力。這里的工作能力主要包括知識經(jīng)驗(yàn)與工作思路，所以在寫試用期自我評價(jià)的時(shí)候，員工要多多注意。試用期自我評價(jià)范文

進(jìn)入公司的三個(gè)月時(shí)光里，在引導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助下，使我在較短的時(shí)光內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟習(xí)了公司的工作流程，現(xiàn)在基礎(chǔ)能完成各項(xiàng)分配到的工作；同時(shí)讓我充足感受到了引導(dǎo)們海納百川的胸襟，領(lǐng)會(huì)到了同事的團(tuán)結(jié)向上，和氣的大家庭感到。這段時(shí)光是我人生中彌足可貴的閱歷，也給我留下了出色而美妙的回想。

由于原單位從事的是客戶服務(wù)工作，對行政工作有很多做得并完不完美，在此，我要特地感激公司引導(dǎo)和同事對我的入職指引和輔助，感激他們對我工作中呈現(xiàn)的失誤的提示和指正。在今后的工作中，我將揚(yáng)長避短，奮發(fā)工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，不斷進(jìn)步充實(shí)自己，盼望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)不辜負(fù)公司引導(dǎo)對我的期望與栽培；實(shí)現(xiàn)自己的斗爭目的，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，我會(huì)用謙遜的態(tài)度和豐滿的熱忱做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造出更多的價(jià)值。

試用期自我評價(jià)怎么寫？在參考范文的時(shí)候，試用期員工還需要有自己的思想，可以對公司的提出合理的意見和建議，讓領(lǐng)導(dǎo)肯可你工作的積極性，并對公司發(fā)展有所幫助，能成為公司有用的人才。

第五篇：員工試用期滿轉(zhuǎn)正評價(jià)表

員工試用期滿轉(zhuǎn)正評價(jià)表 姓名

部門

職務(wù)

試用

年 月 日-年 月 日

期間

考評

評估要點(diǎn)

內(nèi)容

權(quán) 重

員工自評 A4

B3

C2

D1

主管評估 A4

B3

C2

D1

評估得分及時(shí)、保質(zhì)

完成工作

工作

高效開展工

業(yè)績 10

作

工作方法

良好的職業(yè)道德，品行8 端正

崗位專業(yè)知

識擁有程度實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)以及解決

崗位問題能力

對本崗位職

稱職 能與職責(zé)的4 能力 認(rèn)識程度

工作中能提出創(chuàng)新的見3 解和方法 善于學(xué)習(xí)，提高自身的5

知識水平和技能

務(wù)實(shí)與敬業(yè)精神，熱愛5 本崗位工作

日常工作管理及自我管3 理

樂意與人協(xié)調(diào)、溝通，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 工作計(jì)劃與條理性，有

（項(xiàng)目）目標(biāo)意識 工作主動(dòng)性

與積極性 工作的服從

與配合情況遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度5 及出勤情況對公司及企業(yè)文化的認(rèn)3 識程度

考核

□優(yōu)秀 □良好 □合格 □基本合格 □較差 合計(jì)得分

等級

部門 主管

簡評 建議轉(zhuǎn)正類別： □提前轉(zhuǎn)正 □按期轉(zhuǎn)正 □延長試用期，（）個(gè)月 □辭退部門

經(jīng)理 人力 資源 部審 批

總經(jīng)理（人力資源總監(jiān)）審

批

備注：

1、此表適用總部試用期員工，考核由業(yè)績考核及稱職能力考核兩部分組成，考核評估分員工自評和主管考評，其中員工自評不計(jì)入得分，僅供參考；

2、考核等級的確定參照《績效考核管理規(guī)定》；

3、本表交人力資源部備案，