第一篇：醫(yī)療設備管理委員會工作制度及職責

醫(yī)療設備管理委員會工作制度及職責

工作制度

1、設備管理委員會由院長、院領導、分管領導、設備科、財務科、審計科、醫(yī)教科、護理部、臨床科室主任等相關人員組成。

2、設備科為設備管理委員會的常設機構(gòu)。

3、設備管理委員會設主任1名，副主任1名。設備管理委員會日常事務由副主任負責。

4、設備管理委員會負責設備購置計劃的討論、大型設備可行性論證、大型設備報廢討論，制訂、修訂和監(jiān)督執(zhí)行設備管理的有關制度。

5、主任或其委托人為設備管理委員會會議召集人，出席人數(shù)不得少于總成員數(shù)的三分之二。

6、每季度召開一次會議，由設備科做好會議記錄，主任可決定臨時召開設備管理委員會會議。

職責

一、在院長的領導下，負責全院醫(yī)療器械管理工作。

二、論證醫(yī)院醫(yī)療器械購置計劃。

三、檢查醫(yī)療器械、設備使用、管理、保養(yǎng)、維修情況，提出獎懲意見。

四、分析研究醫(yī)療設備使用效益，提出改進措施。

五、監(jiān)督檢查醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量情況。

六、論證醫(yī)療器械新產(chǎn)品的臨床可行性。

七、傳達醫(yī)療器械的有關規(guī)定及標準。

第二篇：醫(yī)療設備管理委員會工作制度及職責

醫(yī)療設備管理委員會工作制度及職責

工作制度

1、設備管理委員會由院長、院領導、分管領導、設備科、財務科、審計科、醫(yī)教科、護理部、臨床科室主任等相關人員組成。

2、設備科為設備管理委員會的常設機構(gòu)。

3、設備管理委員會設主任1名，副主任1名。設備管理委員會日常事務由副主任負責。

4、設備管理委員會負責設備購置計劃的討論、大型設備可行性論證、大型設備報廢討論，制訂、修訂和監(jiān)督執(zhí)行設備管理的有關制度。

5、主任或其委托人為設備管理委員會會議召集人，出席人數(shù)不得少于總成員數(shù)的三分之二。

6、每季度召開一次會議，由設備科做好會議記錄，主任可決定臨時召開設備管理委員會會議。

職責

1、設備管理委員會負責全院醫(yī)療設備的供應計劃、采購管理、制度建立健全等工作，保證醫(yī)療、教學、科研工作的順利進行，為臨床服好務，做好保障。

2、設備管理委員會的工作均按照上級主管部門、屬地主管部門（成都市衛(wèi)生局、四川省衛(wèi)生廳）及國家衛(wèi)生部的相關制度及要求開展，認真貫徹、執(zhí)行《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》，組織制定本院相應的規(guī)章制度，編制本院設備使用手冊。

3、負責設備購置計劃的討論、大型設備的可行性論證、大型設備的報廢討論，制定、修訂、監(jiān)督執(zhí)行設備管理有關制度。按醫(yī)院規(guī)定凡價值在10000元以上均為大型貴重儀器設備，必須通過醫(yī)院設備管理委員會公開招標購買。由申請購買科室向設備科提交書面申請，設備科呈交設備管理委員會公開論證、無記名投票，并報院領導批準，最終形成設備、儀器購買決定。

4、設備管理委員會成員有義務對申請購買的設備進行資料收集、產(chǎn)品比對及相關廠商的考察，同時有權(quán)對申請購買設備提出反對購買意見。負責對醫(yī)院大型、精密醫(yī)療設備采購、管理工作中的重大抉擇及技術(shù)問題進行評價、咨詢。

5、設備管理委員會討論通過的購買設備、儀器，采取公開招標的方式進行購買，招標過程嚴格遵守相關法律法規(guī)，做到公開、公平、公正。在招標過程中，對參與設備供應廠商一視同仁。

6、定期聽取設備科工作匯報，審定醫(yī)院醫(yī)療設備管理規(guī)章制度，轉(zhuǎn)達醫(yī)療設備管理反饋信息，并審察其整改措施落實情況。

7、重大醫(yī)療設備管理中的獎懲問題、重大醫(yī)療設備賠償處理及計量糾紛的調(diào)查材料進行審查，集體討論處罰辦法。

8、設備管理委員會每年初召開一次工作會議，審議一年設備預算方案。主任可決定臨時召開工作會議，由設備科做好會議記錄。

9、加強儀器、設備的管理，減少投入，增加產(chǎn)出，杜絕浪費，做到經(jīng)濟效益和社會效益并重。

10、設備管理委員會形成的意見和決議須經(jīng)院長批準方可實施。

第三篇：醫(yī)療設備管理委員會工作制度及職責

醫(yī)療設備管理委員會工作制度及職責

工作制度

1、設備管理委員會由院長、分管領導、設備科、財務科、審計科、醫(yī)教科、護理部、臨床科室主任等相關人員組成。

2、設備科為設備管理委員會的常設機構(gòu)。

3、設備管理委員會設主任1名，副主任2名，秘書1名。設備管理委員會日常事務由副主任負責。

4、設備管理委員會負責設備購置計劃的討論、大型設備可行性論證、大型設備報廢討論，制訂、修訂和監(jiān)督執(zhí)行設備管理的有關制度。

5、主任或其委托人為設備管理委員會會議召集人，出席人數(shù)不得少于總成員數(shù)的三分之二。

6、每季度召開一次會議，由設備科做好會議記錄，主任可決定臨時召開設備管理委員會會議。

職責

1、設備管理委員會負責全院醫(yī)療設備的供應計劃、采購管理、制度建立健全等工作，保證醫(yī)療、教學、科研工作的順利進行，為臨床服好務，做好保障。

2、設備管理委員會的工作均按照上級主管部門、屬地主管部門（合肥市市衛(wèi)生局、安徽省衛(wèi)生廳）及國家衛(wèi)生部的相關制度及要求開展，認真貫徹、執(zhí)行《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》，組織制定本院相應的規(guī)章制度。

3、負責設備購置計劃的討論、大型設備的可行性論證、大型設備的報廢討論，制定、修訂、監(jiān)督執(zhí)行設備管理有關制度。按醫(yī)院規(guī)定凡價值在10000元以上均為大型貴重儀器設備，由申請購買科室向設備科提交書面申請，設備科呈交設備管理委員會公開論證、無記名投票，并報院領導批準，最終形成設備、儀器購買決定。

4、設備管理委員會成員有義務對申請購買的設備進行資料收集、產(chǎn)品比對及相關廠商的考察，同時有權(quán)對申請購買設備提出反對購買意見。負責對醫(yī)院大型、精密醫(yī)療設備采購、管理工作中的重大抉擇及技術(shù)問題進行評價、咨詢。

5、設備管理委員會討論通過的購買設備、儀器，采取公開招標的方式進行購買，招標過程嚴格遵守相關法律法規(guī)，做到公開、公平、公正。在招標過程中，對參與設備供應廠商一視同仁。

6、定期聽取設備科工作匯報，審定醫(yī)院醫(yī)療設備管理規(guī)章制度，轉(zhuǎn)達醫(yī)療設備管理反饋信息，并審察其整改措施落實情況。

7、重大醫(yī)療設備管理中的獎懲問題、重大醫(yī)療設備賠償處理及計量糾紛的調(diào)查材料進行審查，集體討論處罰辦法。

8、設備管理委員會每年初召開一次工作會議，審議一年設備預算方案。主任可決定臨時召開工作會議，由設備科做好會議記錄。

9、加強儀器、設備的管理，減少投入，增加產(chǎn)出，杜絕浪費，做到經(jīng)濟效益和社會效益并重。

10、設備管理委員會形成的意見和決議須經(jīng)院長批準方可實施。

第四篇：醫(yī)療設備管理委員會職責

醫(yī)療設備管理委員會職責

1、設備管理委員會負責全院醫(yī)療設備的供應計劃、采購管理、制度建立健全等工作，保證醫(yī)療工作的順利進行。

2、設備管理委員會的工作均按照上級主管部門及國家衛(wèi)計委的相關制度及要求開展，認真貫徹、執(zhí)行《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》，組織制定本院相應的規(guī)章制度，編制本院設備使用手冊。

3、負責設備購置計劃的討論、大型設備的可行性論證、大型設備的報廢討論，制定、修訂、監(jiān)督執(zhí)行設備管理有關制度。按醫(yī)院規(guī)定凡價值在10000元以上均為大型貴重儀器設備，必須通過醫(yī)院設備管理委員會公開招標購買。由申請購買科室向設備管理委員提交書面申請，公開論證后報院領導批準，最終形成設備、儀器購買決定。

4、設備管理委員會成員有義務對申請購買的設備進行資料收集、產(chǎn)品比對及相關廠商的考察，同時有權(quán)對申請購買設備提出反對購買意見。負責對醫(yī)院大型、精密醫(yī)療設備采購、管理工作中的重大抉擇及技術(shù)問題進行評價、咨詢。

5、設備管理委員會討論通過的購買設備、儀器，采取公開招標的方式進行購買，招標過程嚴格遵守相關法律法規(guī)，做到公開、公平、公正。在招標過程中，對參與設備供應廠商一視同仁。

6、定期聽取設備科室工作匯報，審定醫(yī)院醫(yī)療設備管理規(guī)章制度，轉(zhuǎn)達醫(yī)療設備管理反饋信息，并審察其整改措施落實情況。

7、重大醫(yī)療設備管理中的獎懲問題、重大醫(yī)療設備賠償處理及計量糾紛的調(diào)查材料進行審查，集體討論處罰辦法。

8、設備管理委員會每年初召開一次工作會議，審議一年設備預算方案。主任可決定臨時召開工作會議，并做好會議記錄。

9、加強儀器、設備的管理，減少投入，增加產(chǎn)出，杜絕浪費，做到經(jīng)濟效益和社會效益并重。

10、設備管理委員會形成的意見和決議須經(jīng)院長批準方可實施。

11、醫(yī)技科為設備管理委員會的常設機構(gòu)，負責設備管理委員會的日常工作。

第五篇：設備管理委員會工作制度

xx醫(yī)院

醫(yī)療設備管理委員會工作制度

1、醫(yī)療、教學、科研所需的儀器設備均由設備科及院長主持下，統(tǒng)一負責采購、調(diào)配、供應、管理。

2、根據(jù)各科請購計劃和需要，編制采購計劃，交醫(yī)院設備管理委員會評議論證，報院長批準后執(zhí)行。

3、凡購入的器械、衛(wèi)生材料等必須履行嚴格的出入庫手續(xù)。購入貴重儀器，應由院領導和有關人員參加驗收，然后入庫上帳立卡，建立儀器設備檔案，有關使用科室應制定使用和管理制度。

4、器械庫要按器械的性質(zhì)分類保管、要求帳物相符。要注意通風防潮，保持整潔，防止損壞丟失。

5、各種醫(yī)療器械的請領和保管，須由專人負責，貴重儀器應指定專人使用，定期維護保養(yǎng)。

6、失去效能的各種器械，要按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。貴重儀器報廢、報損、變價、調(diào)撥由科室填寫申請，經(jīng)院領導批準方可執(zhí)行。

7、醫(yī)療設備定期保養(yǎng)，確保正常使用。