第一篇：優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工評選活動方案

關(guān)于開展2008年度

優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工評選活動的通知

全司各科室、各部門：

在即將過去的2008年度里，公司生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作均取得了比較可喜的成效，公司涌現(xiàn)出了一大批兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、盡職盡責(zé)的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工。為表彰在2008年度中做出顯著成績的優(yōu)秀者，同時以優(yōu)秀的事跡推動公司全員在2009年的各項工作中再創(chuàng)佳績，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，促進(jìn)企業(yè)健康、快速發(fā)展，全面提升企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)態(tài)和管理水平，公司決定在全公司范圍內(nèi)開展2008年度優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工評選活動?，F(xiàn)將評選工作的有關(guān)事項通知如下：

一、榮譽(yù)稱號

1、優(yōu)秀干部

2、優(yōu)秀員工

二.評選范圍

優(yōu)秀干部評選范圍為公司全體班組長和辦公室人員，優(yōu)秀員工評選范圍為公司所有員工。其中有下列情況的人員不在評選范圍之內(nèi)：

1、入廠不足6個月的；

2、連續(xù)請假一個月以上的；

3、受到過重大處分的。

三、評選條件

（一）、優(yōu)秀干部

1、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，完成任務(wù)好；

2、善于溝通，合作共事，團(tuán)結(jié)協(xié)作好；認(rèn)真履行班組長的職能，積極開展工作，主動向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作、溝通情況；

3、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，業(yè)務(wù)技能好；圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，積極組織班組員工在促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步和發(fā)展的各項活動中創(chuàng)新求實(shí)；

4、定期召開不同形式的座談會，傾聽員工的建議和意見，并向上級領(lǐng)導(dǎo)全面反映他們的意見和要求，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性；

5、遵章守紀(jì)，行為規(guī)范, 執(zhí)行制度好；班組5S管理成效顯著；具有安全生產(chǎn)意識，愛護(hù)公司產(chǎn)品、設(shè)施，愛護(hù)生產(chǎn)、辦公和生活環(huán)境。

（二）、優(yōu)秀員工

品德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能水平優(yōu)良，愛崗敬業(yè)，誠信務(wù)實(shí)，在本崗位上發(fā)揮重要作用，出色完成本職工作，受本部門人員一致贊揚(yáng)；有團(tuán)隊合作精神，與同事工作主動溝通配合；完全服從并能按要求完成工作安排，模范執(zhí)行企業(yè)各項管理制度、規(guī)程，全年沒有受過重大處罰；在生產(chǎn)、質(zhì)量、管理、安全、環(huán)保、節(jié)能降耗等方面主動提出合理化建議，為公司創(chuàng)造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻(xiàn)。

四、評選辦法和要求

1、以各部門、班組為單位對本單位人員進(jìn)行評選推薦，每班組評選推薦1名優(yōu)秀干部和1-2名優(yōu)秀員工。要求各部門、各班組在總結(jié)個人全年工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)績的考核，優(yōu)中選優(yōu)，要評出團(tuán)結(jié)、評出風(fēng)格、評出水平，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選，確保優(yōu)秀的員工得到應(yīng)得的榮譽(yù)。

2.各單位應(yīng)于2009年1月4日前將推薦人選名單報廠辦公室，由辦公室統(tǒng)一報公司領(lǐng)導(dǎo)平衡、審定。

廠辦

2008年12月29日

第二篇：優(yōu)秀員工評選活動方案

方案一：優(yōu)秀員工評選活動方案

目的

為激勵員工工作積極性，弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采，樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣。

一、評選對象和條件：

1、評選范圍

生產(chǎn)一線員工全體員工。（入職滿6個月以上員工）

2、評選條件

1）團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)班組成員，工作責(zé)任心、團(tuán)隊意識強(qiáng)。

2）工藝操作熟練、規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量好。

3）工作嚴(yán)以律己、任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長做好本班工作。

4）內(nèi)無違規(guī)操作，無安全、責(zé)任事故，一月內(nèi)無投訴及處罰紀(jì)錄。

3、取消評選資格條件

1）年內(nèi)遲到、早退累計3次、事假累計3天，曠工一天；（婚假、喪假除外）

2）造謠生事、吵架行為（以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù)）；

3）年內(nèi)罰款30元/次以上（包括30元/次）；

4）年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的；

5）年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的；

6）入職不滿6個月（不含6個月）。

二、優(yōu)秀員工獎勵標(biāo)準(zhǔn)

獎金：xx元或榮譽(yù)證書

三、評選小組 組長：董事長

副組長：總經(jīng)理，副總經(jīng)理

組員：部門經(jīng)理、車間主任

四、評選方法、程序及原則

1、由各班組長、車間對照評選條件，以班組推薦、個人申報相結(jié)合，12月30日前，將推薦名單報公司；

2、公司綜合部根據(jù)上報的員工名單及參考員工檔案出勤、獎罰記錄，確定評選人選，報送評選小組；全體員工再以不記名方式進(jìn)行評選。

3、評選原則：

1）客觀、公平、公正、公開、實(shí)事求是；

2）表彰無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)。

五、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工檔案，作為升職、提薪的依據(jù)。

六、評分標(biāo)準(zhǔn)（考評表另附）

總計分為100分。以100滿分計分制為評分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，表現(xiàn)出色加分。

方案二：優(yōu)秀員工評選活動方案

一、評選目的：

為進(jìn)一步表彰先進(jìn)，突出優(yōu)秀員工，在集團(tuán)內(nèi)部樹立員工學(xué)習(xí)的楷模和標(biāo)桿，激勵先進(jìn)，鞭策落后；號召更多的人向先進(jìn)員工學(xué)習(xí)，挖掘自身潛力，激發(fā)工作熱情，特舉辦此次華廈之星的評選活動。

二、評選時間及地點(diǎn)：

1、時間：

2、地點(diǎn)：

三、評選對象：

已上報先進(jìn)事跡的候選人：

四、參加人員：

集團(tuán)公司及各子公司領(lǐng)導(dǎo)、員工代表若干名。

五、評選條件：

1.在本公司工作滿一年以上者，方可參加評選。

2.熱愛企業(yè)，敬業(yè)愛崗，恪盡職守，團(tuán)結(jié)進(jìn)取。

3.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，無違紀(jì)記錄，不無故曠工，早退。

4.工作中吃苦耐勞、任勞任怨；業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、精益求精。

5.能及時圓滿的完成主管及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

六、評選方法：

1、成立年xxxx評選委員會，具體負(fù)責(zé)本次評選活動相關(guān)工作。評委組人員構(gòu)成：

第一組：

第二組：

2、評選流程：

（1）候選人自我介紹。演講時間不超過10分鐘為宜，候選者可通過現(xiàn)場演講，事跡材料演示等方式展示自己。

（2）候選人所屬部門或公司的其他人員（即親友團(tuán)）對該候選人的其他情況作補(bǔ)充介紹。時間不超過5分鐘。

（3）評委組提問環(huán)節(jié)。評委組有針對性的提問，候選人作現(xiàn)場解答。

（4）評委組本著公正、公平、公開的原則，就以上環(huán)節(jié)的綜合情況現(xiàn)場打分。滿分10分，候選人得分=第一組打分總和*50%+第二組打分總和*50%。分?jǐn)?shù)最高者，即被評選為xxx公司先進(jìn)員工，并張榜公布。

七、獎勵方式：

評選確定先進(jìn)員工的，由董事長親自頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金，獲獎?wù)哌M(jìn)行工作經(jīng)驗推廣的演講。

八、最后，董事長總結(jié)性發(fā)言

方案三：優(yōu)秀員工評選活動方案

一、目的

為了全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。

二、評選名額

優(yōu)秀員工獎控制在5%比例內(nèi)。

三、評選辦法

1、優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法

此次評選按工作實(shí)際出發(fā)，以民主、公開、公平為原則，采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

1）車間及質(zhì)量部由班組負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議，確定人選；

2）個人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次，超過無效。

2、優(yōu)秀員工評選程序

評選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總；經(jīng)公司司務(wù)會議討論確定獲獎名單。

四、參加評選對象、條件、要求

參加評選對象：

在公司任職時間一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評選）參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：

1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為，評選期內(nèi)，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報批評。

2、遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)2個月滿勤，請假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無較大的工作失誤。

4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務(wù)。

5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。

第三篇：優(yōu)秀干部提報表單,優(yōu)秀員工提報表單

優(yōu)秀干部提報申請

被提報姓名：____________工號:________職務(wù)：_______ 入職時間：_________考核成績：____

尊敬的各位經(jīng)理（主管）：

我部門________干部__________,因為工作表現(xiàn)成績優(yōu)異，對公司服務(wù)熱忱，任勞任怨。個人品行良好。現(xiàn)特提報_____月份______季度，優(yōu)秀干部獎勵。以鼓勵后續(xù)再接再厲為公司服務(wù)！請經(jīng)理（主管）批示！

按照公司《優(yōu)秀干部獎勵辦法》，給予其_______________________________獎勵！

個人優(yōu)異表現(xiàn)事跡

1.任職：該員工從2011年9月加入我公司至今，在OQC部門工作。因工作能力突出，表現(xiàn)優(yōu)

異，從基層作業(yè)員成長為代班，成績可佳。

2.工作效率：該員工在工作方面能夠及時準(zhǔn)確的完成個人工作任務(wù)，工作態(tài)度誠懇，并積極配合主

管完成安排的工作內(nèi)容。參與過公司所有產(chǎn)品的品質(zhì)生產(chǎn)工作。

3.管理能力：積極主動，工作分配合理。在團(tuán)隊中能夠起到帶頭的作用，并能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成成產(chǎn)

目標(biāo)任務(wù)

4.工作紀(jì)律與溝通能力：工作以身作責(zé)，能與其他部門通過合理有效的溝通方式解決工作中的部分

問題，能夠清楚的與對班交接傳達(dá)工作內(nèi)容。

5.個人品行：良好

部門直屬主管建議：

經(jīng)理：部門主管：提報：

第四篇：優(yōu)秀員工評選活動實(shí)施方案

為加強(qiáng)分局的精神文明建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)，營造愛崗敬業(yè)的文明新風(fēng)，提倡爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣，經(jīng)研究決定在全局范圍內(nèi)開展“優(yōu)秀員工”評選活動?，F(xiàn)制定本實(shí)施方案如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了加強(qiáng)“優(yōu)秀員工”評選活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：xx

副組長：xx

成 員：xx

二、對象范圍

分局在職在崗全體職工。

三、評選標(biāo)準(zhǔn)

熱愛祖國 熱愛公路 勤奮學(xué)習(xí)努力工作

遵紀(jì)守法 維護(hù)秩序 見義勇為 助人為樂

愛崗敬業(yè) 誠實(shí)可信 辦事公道 服務(wù)群眾

保護(hù)環(huán)境 珍愛自然 講究衛(wèi)生 愛護(hù)環(huán)境

愛護(hù)公物 勤儉節(jié)約 團(tuán)結(jié)協(xié)作 尊老愛幼

熱情服務(wù) 忠于職守 精益求精 崇尚科學(xué)

四、評選辦法

1、評優(yōu)名額：每月10個名額（其中機(jī)關(guān)3名，基層單位7名）。

2、評選程序：先由分管領(lǐng)導(dǎo)組織各科室、養(yǎng)護(hù)干事組織各作業(yè)組進(jìn)行初評，在每月1日前將上月度的《“優(yōu)秀員工”考評表》交至辦公室，最后由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一評選。

3、綜合評價：優(yōu)等為90—100分，良等為85—89分，合格為80—84分，不合格為79分以下，具體評分標(biāo)準(zhǔn)見《“優(yōu)秀員工”考評表》。95分以上才能進(jìn)入“優(yōu)秀員工”評選。

4、實(shí)行每月一小評，評為“優(yōu)秀員工”者按50元/人進(jìn)行獎勵。年終總評，累計評為“優(yōu)秀員工”多者將給予物質(zhì)獎勵，并作為績效工資、評先評優(yōu)及考核的主要依據(jù)。

第五篇：優(yōu)秀員工評選活動

關(guān)于評選優(yōu)秀員工的通知

為弘揚(yáng)公司精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工風(fēng)采，員工的辛勤工作及為公司作出的貢獻(xiàn)，同時鼓勵更多員工與時俱進(jìn)，熱愛自已的崗位，努力工作的良好氛圍，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績，公司決定開展“優(yōu)秀員工”每月評選活動，評選辦法如下：

一、榮譽(yù)稱號設(shè)立

每月評出 “優(yōu)秀員工”稱號。

二、評選條件：

1、“優(yōu)秀員工”，應(yīng)為公司的正式員工，在公司就職滿三個月以上；

2、嚴(yán)格要求自已，自覺遵守公司各項規(guī)章制度；

3、無曠工、遲到、早退；

4、愛崗、敬業(yè)，要有團(tuán)隊精神，在工作中與其他同事能融洽合作；

5、工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從整體安排，能夠勝任本職工作；

6、忠誠守信，形象禮儀、精神風(fēng)貌良好。

三、評選標(biāo)準(zhǔn)：

①具有良好的職業(yè)素養(yǎng)，自覺執(zhí)行公司各項制度、規(guī)定，沒有受過任何形式的處分和批評；

②忠于公司、品行端正；

③具備服從精神，能完全服從并能按時完成工作安排；

④具備很好的團(tuán)隊合作精神能正確處理個人利益與團(tuán)隊利益關(guān)系，能夠與同事溝通配合，為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊整體業(yè)績盡心盡力。

⑤工作勤奮、任勞任怨。具備良好的工作承受力，并能在團(tuán)隊里起到很好的標(biāo)榜作用。⑥認(rèn)同并很好的遵循公司文化與理念。

⑦所在崗位工作操作熟練、能做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

四、評選要求

1、堅持評選標(biāo)準(zhǔn)，保持評選質(zhì)量，切實(shí)選樹先進(jìn)典型；

2、每月由各部門按照要求推薦出的“優(yōu)秀員工”報上級領(lǐng)導(dǎo)審定。

五、評選方法

1、每月評選一次，評選范圍為主任級以下（包括主任），每月名額福田店、南山店：各3名；寶安店：2名。

2、每月月底在部門工作總結(jié)會上，對“優(yōu)秀員工”進(jìn)行無記名投票，樓面經(jīng)理以最終票數(shù)作為依據(jù)填寫推薦表上報到營運(yùn)管理中心審批。

六、獎項設(shè)置

1、月度優(yōu)秀員工，公司給予現(xiàn)金獎勵100元。

2、對連續(xù)3個月獲得“優(yōu)秀員工”稱號的員工安排一次帶薪省內(nèi)旅游。

深圳市圍龍屋餐飲有限公司

2014-4-29