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      先進(jìn)個(gè)人先進(jìn)科室評(píng)選條件

      時(shí)間:2019-05-15 09:55:44下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《先進(jìn)個(gè)人先進(jìn)科室評(píng)選條件》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《先進(jìn)個(gè)人先進(jìn)科室評(píng)選條件》。

      第一篇:先進(jìn)個(gè)人先進(jìn)科室評(píng)選條件

      通 知

      各科室:

      經(jīng)院務(wù)委員會(huì)研究決定:對(duì)二0一0年度在業(yè)務(wù)、二甲復(fù)審、雙創(chuàng)工作中成績顯著、有突出貢獻(xiàn)的科室和個(gè)人進(jìn)行評(píng)選表彰?,F(xiàn)就具體事宜通知如下:

      一、各科室務(wù)必高度重視和認(rèn)真組織這次評(píng)選活動(dòng),力 爭將那些思想素質(zhì)好、工作積極、吃苦肯干,廉潔奉公的集體和個(gè)人推薦出來,所表彰的集體和個(gè)人要有代表性和模范性(條件附后)。

      二、本次準(zhǔn)備評(píng)選表彰先進(jìn)集體6個(gè)(包括二甲復(fù)審2個(gè)),先進(jìn)個(gè)人40名(其中二甲復(fù)審8名、雙創(chuàng)3名),先進(jìn)個(gè)人指標(biāo)分配如下:綜合內(nèi)科1名、心內(nèi)科1名、重癥醫(yī)學(xué)科1名(包括血液透析室)、綜合外科2名、骨一科1名、骨二科1名、婦產(chǎn)科1名、兒科1名、急診組2名(包括:急診科、120、高壓氧室)、感染科1名(包括疼痛科)、手麻科1名、綜合護(hù)理組1名(包括綜合科、門診護(hù)辦、供應(yīng)室)、總務(wù)組2名(包括總務(wù)科、保衛(wèi)科、后勤服務(wù)中心、基建科)、財(cái)務(wù)科1名(包括收費(fèi)室)、檢驗(yàn)科2名(包括病理科)、行政組3名(包括院辦、黨辦、人事科、信息科、控感辦、防保科、計(jì)生辦、醫(yī)教科、護(hù)理部、設(shè)備科、醫(yī)???、質(zhì)控科、二甲辦、車隊(duì))、體檢中心1名、放射科1名、CT室1名、藥劑科1名、門診組3名(包括門診部、B超室、心電、腦電、動(dòng)態(tài)心電圖、胃鏡室、眼科、耳鼻喉科、口腔科、中醫(yī)、皮膚科、專家門診)。

      三、此次評(píng)選程序及辦法:先進(jìn)科室、二甲復(fù)審先進(jìn)個(gè)人、雙創(chuàng)先進(jìn)個(gè)人由全院推薦,各評(píng)選點(diǎn)投票一張,可推薦先進(jìn)科室六個(gè)(其中二甲兩個(gè)),(超過六個(gè)視為棄權(quán)票)然后根據(jù)得票多少,由支委會(huì)和院委會(huì)審查決定。先進(jìn)個(gè)人根據(jù)指標(biāo)分配情況,由科室推薦,經(jīng)支委會(huì)和院委會(huì)審查決定。

      四、以先進(jìn)個(gè)人指標(biāo)分配科(組)為評(píng)選點(diǎn),單科評(píng)選點(diǎn)由科主任負(fù)責(zé)組織評(píng)選,合并科(組)由參加評(píng)選的院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),有關(guān)科室主任(負(fù)責(zé)人)召集評(píng)選。院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)科室情況為:張栓平書記負(fù)責(zé)急診組;賈玉廷副院長負(fù)責(zé)門診組;楊斌副院長負(fù)責(zé)行政組;張廣慧副院長負(fù)責(zé)綜合護(hù)理組;賈曉勇副院長負(fù)責(zé)總務(wù)組。

      五、希望各科室積極醞釀推薦,盡快完成評(píng)選工作,務(wù)必于二0一一年三月二日前將評(píng)選結(jié)果上報(bào)院辦公室。

      特此通知

      府谷縣人民醫(yī)院

      二0一0年十二月三十日

      府谷縣人民醫(yī)院評(píng)選二0一0年度

      先進(jìn)科室條件

      一、科內(nèi)團(tuán)結(jié)協(xié)作風(fēng)氣好,學(xué)習(xí)氣氛濃厚,全年無工作 人員吵架和工作扯皮推諉現(xiàn)象。

      二、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量高,全年無患者因態(tài)度和質(zhì) 量問題上訪,無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。

      三、在業(yè)務(wù)和二甲復(fù)審工作中成績突出,病床使用率、病歷質(zhì)量居全院前列,全面完成年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及醫(yī)院分配的臨時(shí)性任務(wù)。

      四、計(jì)劃生育政策執(zhí)行好,全年無計(jì)劃外懷孕、生育現(xiàn)象,三查率100%。

      五、社會(huì)治安綜合治理工作好,全年無盜竊、失火及黃賭毒等事件發(fā)生。

      六、科內(nèi)人員不參與社會(huì)辦醫(yī)和醫(yī)藥購銷領(lǐng)域中商業(yè)賄賂現(xiàn)象。

      二0一0年十二月三十日

      府谷縣人民醫(yī)院評(píng)選二0一0年度

      先進(jìn)個(gè)人條件

      一、政治思想表現(xiàn)好,關(guān)心集體、熱愛本職工作、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。

      二、奉公守法、廉潔自律、不以權(quán)以醫(yī)謀私。

      三、在業(yè)務(wù)、二甲和雙創(chuàng)工作中積極肯干、成績突出、在同類人員中具有代表性和模范性。

      四、計(jì)劃生育政策執(zhí)行好,無偷生、超生現(xiàn)象、育齡婦女還要按期接受三查。

      五、全年無違法亂紀(jì)現(xiàn)象,不參與黃賭毒,年度考核結(jié)果合格以上。

      六、不參與社會(huì)亂辦醫(yī),無醫(yī)藥購銷領(lǐng)域中的商業(yè)賄賂行為。

      二0一0年十二月三十日

      第二篇:先進(jìn)科室先進(jìn)個(gè)人評(píng)選實(shí)施方案

      惠民縣人民醫(yī)院

      先進(jìn)科室先進(jìn)個(gè)人評(píng)選實(shí)施方案

      我院在深入開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的有利形勢下緊抓機(jī)遇,不斷發(fā)展、醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大,基礎(chǔ)設(shè)施更加完善,醫(yī)療技術(shù)水、服務(wù)水平不斷提高。新區(qū)建設(shè)以及規(guī)范運(yùn)營實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院發(fā)展的又一次歷史性改變。各科室以及每一位職工在醫(yī)院發(fā)展中做出了巨大貢獻(xiàn)。為表彰在醫(yī)院發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的科室和先進(jìn)個(gè)人制定本方案。一,先進(jìn)科室評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

      1,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,深入開展“三好一滿意”活動(dòng),科室管理規(guī)范,重點(diǎn)學(xué)科優(yōu)先。

      2,圓滿完成醫(yī)院的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),各項(xiàng)工作起到模范帶頭作用。3,科室成立在三個(gè)月以上。

      4,未出現(xiàn)較大的醫(yī)療糾紛,醫(yī)療事故以及給醫(yī)院造成重大不良影響的事件。

      二,先進(jìn)科室評(píng)選原則:

      1,先進(jìn)科室評(píng)選有院委會(huì)成員以及中層正職參與評(píng)選。2,分三組產(chǎn)生:

      第一組:臨床科室,按科室總數(shù)×30%確定先進(jìn)科室數(shù)量。第二組:醫(yī)技科室,按總科室數(shù)×30%確定先進(jìn)科室數(shù)量 第三組:行政工勤科,按總科室數(shù)×10%確定先進(jìn)科室數(shù)量。3,先進(jìn)科室評(píng)選不分南區(qū),北區(qū)。

      三,先進(jìn)個(gè)人評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

      1,思想進(jìn)步,工作積極認(rèn)真,業(yè)務(wù)精湛、成績突出。

      2,無違紀(jì)、違規(guī)行為;未受過各級(jí)各類處分。

      3,全年不在崗時(shí)間<3個(gè)月。

      4,受過各級(jí)政府部門表彰者優(yōu)先。

      5,中層以上人員不參與被評(píng)選。

      6,由科室分配產(chǎn)生。

      四,先進(jìn)個(gè)人指標(biāo)分配:

      1,南北兩區(qū)未獨(dú)立的科室按1個(gè)科室分配指標(biāo)。

      2,南北兩區(qū)已獨(dú)立的科室按2個(gè)科室分配指標(biāo)。

      3滿足先進(jìn)個(gè)人評(píng)選條件≤2人者,按科室性質(zhì)獨(dú)立分配指標(biāo)或合并科室分配指標(biāo)。

      4,指標(biāo)分配只參考科室規(guī)模,但不按科室人員數(shù)以及人員比例分配指標(biāo)。

      5,兩處分院獨(dú)立分配指標(biāo)。

      五,優(yōu)秀管理人員評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

      1,在中層管理人員中產(chǎn)生,院委會(huì)成員除外。

      2,分兩組:優(yōu)秀科主任;優(yōu)秀科護(hù)士長。

      3,科室管理規(guī)范;管理理念先進(jìn)、科學(xué)化管理,學(xué)科帶頭人優(yōu)先。4,受過各級(jí)各類表彰者優(yōu)先。

      5,無違紀(jì)、違規(guī)行為;未受過各級(jí)各類處分。

      6,不在崗時(shí)間<3個(gè)月。

      7,分別按科主任、護(hù)士長總?cè)藬?shù)×10%確定優(yōu)秀管理人員數(shù)量。

      8,由院委會(huì)成員以及中層正職參見評(píng)選。

      第三篇:先進(jìn)科室評(píng)選

      人民醫(yī)院

      先進(jìn)科室評(píng)選辦法

      為了客觀、公正地評(píng)價(jià)各科室的工作實(shí)績,激勵(lì)科室人員積極進(jìn)取,努力提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利完成,特制定先進(jìn)科室評(píng)選辦法。

      一、評(píng)選原則

      按照客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則,實(shí)行院部與科室相結(jié)合,平時(shí)與定期相結(jié)合的考核方法。

      二、評(píng)選對(duì)象

      評(píng)選對(duì)象為醫(yī)院設(shè)置的行政科室、臨床科室、醫(yī)技科室、后勤科室。

      有下列情況之一的,科室不參加當(dāng)先進(jìn)評(píng)選:

      1、科室成立不足1年的;

      2、科室違反國家、部門法律、法規(guī)和違法執(zhí)業(yè)的;

      3、醫(yī)療工作發(fā)生糾紛、事故給醫(yī)院造成經(jīng)濟(jì)賠償?shù)模?/p>

      4、后勤工作出現(xiàn)工作差錯(cuò),影響工作或造成直接經(jīng)濟(jì)損失的;

      5、科室成員因違紀(jì)、違法受到黨紀(jì)、行政處分或刑事處罰的。

      三、評(píng)選條件

      1、規(guī)范管理。各科室要認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生工作的方針政策,嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度,切實(shí)履行各類人員的崗位職責(zé),科室管理井然有序。

      2、健全制度。各科室要根據(jù)科內(nèi)實(shí)際情況,加強(qiáng)制度建設(shè),堅(jiān)持糾建并舉,積極建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度(科室制度原則上要在院部制度條款上進(jìn)行細(xì)化,并上報(bào)院部備案),特別是通過提高制度執(zhí)行力來加強(qiáng)管理、強(qiáng)化監(jiān)督,推動(dòng)長效機(jī)制的建設(shè)。堅(jiān)持“成熟一個(gè)出臺(tái)一個(gè),出臺(tái)一個(gè)落實(shí)一個(gè)”的原則。年初有工作計(jì)劃,年中、終有工作小結(jié)。

      3、依法執(zhí)業(yè)。

      科室要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)管理,強(qiáng)化依法執(zhí)業(yè)意識(shí),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,堅(jiān)持持證上崗,提高醫(yī)療工作質(zhì)量,4、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

      正確處理科室與科室的關(guān)系,正確處理同志與同志的關(guān)系,工作不摻和個(gè)人感情,協(xié)作精神強(qiáng),目標(biāo)一致,同心協(xié)力,群策群力,具有較強(qiáng)集體主義榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。

      5、服務(wù)質(zhì)量。

      按照醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范要求,遵守崗位操作規(guī)程,一切以病人為中心,倡導(dǎo)愛崗敬業(yè),廉潔行醫(yī),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),無推諉、懈怠現(xiàn)象,醫(yī)患關(guān)系和諧,科室實(shí)現(xiàn)醫(yī)患“服務(wù)零投訴”目標(biāo)。

      6、任務(wù)目標(biāo)。

      科室管理,效益明顯,超額完成院部年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。

      7、工作質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,門診病歷書寫完整、規(guī)范、準(zhǔn)確。合理檢查,申請(qǐng)單書寫規(guī)范,處方書寫合格。急、危、重病人應(yīng)即刻處理并向上級(jí)醫(yī)師報(bào)告。病歷書寫完整、規(guī)范,不得缺項(xiàng)歸檔及時(shí)。全年無醫(yī)療事故,無醫(yī)患糾紛,無工作差錯(cuò)發(fā)生。

      8、滿意度測評(píng)。

      醫(yī)德醫(yī)風(fēng)測評(píng),服務(wù)滿意度測評(píng),以門診、住院病人測評(píng)為準(zhǔn),達(dá)到98%以上。

      四、評(píng)選方法

      先進(jìn)科室評(píng)選工作在院部規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,第一步為科室組織職工自評(píng),評(píng)分結(jié)果出來后科室負(fù)責(zé)人簽字上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo);第二步分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)該科室工作情況進(jìn)行評(píng)分,評(píng)分結(jié)果出來后簽字上報(bào)院部;第三步由院部考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)該科室工作實(shí)績和平時(shí)考核情況綜合評(píng)分,并確定最終結(jié)果。

      五、評(píng)選要求

      1、先進(jìn)科室的評(píng)選是醫(yī)院規(guī)范化管理的一項(xiàng)重要舉措,各科室要高度重視,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好這項(xiàng)工作。

      2、在先進(jìn)科室評(píng)選中,如有弄虛作假、送人情等行為,取消其參評(píng)資格。

      3、先進(jìn)科室名額每全院評(píng)選3個(gè)科室,按評(píng)分結(jié)果選擇前3名,如沒有符合先進(jìn)條件的科室,則本先進(jìn)科室可空缺。

      4、超過規(guī)定時(shí)限又無正當(dāng)理由不上交考核表的為自動(dòng)異權(quán)。

      5、辦公室將評(píng)選的結(jié)果以書面的形式分別通知到各科室。

      6、對(duì)考核結(jié)果有異議者,在接到院部通知后2日內(nèi)向考評(píng)組提出書面申請(qǐng)復(fù)議,復(fù)議結(jié)果2日內(nèi)反饋給科室。

      六、獎(jiǎng)勵(lì)措施

      按照《關(guān)于對(duì)先進(jìn)科室和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》醫(yī)院相關(guān)文件執(zhí)行。

      七、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為了加強(qiáng)對(duì)評(píng)選工作的組織領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院成立考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員可依據(jù)人員變動(dòng)情況隨時(shí)調(diào)整。

      組長: 副組長: 成員:

      本辦法從年月日起執(zhí)行。

      第四篇:關(guān)于評(píng)選2013先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人的通知

      關(guān)于評(píng)選2013先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人的

      通 知

      各科室:

      為了激勵(lì)廣大職工進(jìn)一步做好本職工作,更好地服務(wù)于患者,為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),經(jīng)院長辦公會(huì)研究決定,對(duì)2013在業(yè)務(wù)及創(chuàng)建“二甲”評(píng)審工作中成績顯著、有突出貢獻(xiàn)的科室和個(gè)人進(jìn)行評(píng)選表彰?,F(xiàn)就具體事宜通知如下:

      一、各科室務(wù)必高度重視和認(rèn)真組織這次評(píng)選活動(dòng),力爭將工作積極、廉潔奉公的科室和個(gè)人推薦出來,所表彰的科室和個(gè)人要有代表性和模范性(條件見附頁)。

      二、本次準(zhǔn)備評(píng)選表彰先進(jìn)科室3個(gè),先進(jìn)個(gè)人15名。先進(jìn)個(gè)人指標(biāo)分配如下:內(nèi)兒科2名(含護(hù)理)、外科2名(含護(hù)理)、婦產(chǎn)科1名、針推科2名(含護(hù)理),門診部2名,藥劑科2名,行政職能科室2名,泌尿科及婦科2名。

      三、此次評(píng)選辦法:先進(jìn)科室由全院科主任以上領(lǐng)導(dǎo)投票選舉,經(jīng)院長辦公會(huì)審查決定,原則上行政職能科室不參與。先進(jìn)個(gè)人根據(jù)指標(biāo)分配情況,由科室推薦,經(jīng)院長辦公會(huì)審查決定,原則上院領(lǐng)導(dǎo)不參與。堅(jiān)持一票否決,受過醫(yī)院通報(bào)批評(píng)、處分,或因違反規(guī)章制度、診療護(hù)理常規(guī)等失職行為所致醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故,或紀(jì)律渙散的科室和個(gè)人,一律取消評(píng)選資格。

      四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:先進(jìn)科室一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元,二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)800元,三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)600元;先進(jìn)個(gè)人每人獎(jiǎng)勵(lì)100元。

      五、希望各科室積極醞釀推薦,盡快完成評(píng)選工作,務(wù)必于2013年12月25日前將評(píng)選結(jié)果上報(bào)院辦公室。

      特此通知

      奉新縣中醫(yī)院辦公室

      2013年12月17日

      附頁:

      奉新縣中醫(yī)院評(píng)選2013年先進(jìn)科室條件

      一、科內(nèi)團(tuán)結(jié)協(xié)作風(fēng)氣好,學(xué)習(xí)氣氛濃厚,全年無工作 人員吵架、工作扯皮推諉及違法違紀(jì)現(xiàn)象。

      二、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量高,全年無患者因態(tài)度和質(zhì) 量問題上訪,無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。

      三、在業(yè)務(wù)和創(chuàng)建“二甲”工作中成績突出,全年人均業(yè)務(wù)收入(利潤)、病案及時(shí)歸檔率、醫(yī)療質(zhì)量考核居全院前列,同時(shí)能接受并完成醫(yī)院分配的臨時(shí)性任務(wù)。

      四、科室安全管理工作做得好,各種電器設(shè)備用完后及時(shí)關(guān)閉電源,全年無盜竊、失火等事件發(fā)生。

      奉新縣中醫(yī)院評(píng)選2013先進(jìn)個(gè)人條件

      一、政治思想表現(xiàn)好,關(guān)心集體,忠于職守,愛崗敬業(yè),鉆研業(yè)務(wù)。

      二、廉潔自律、不以權(quán)以醫(yī)謀私,全年零投訴。

      三、在工作中成績突出,起到表率作用。

      四、全年無違法亂紀(jì)現(xiàn)象,考核結(jié)果合格以上。

      第五篇:環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)科室 評(píng)選辦法

      XXX醫(yī)院

      環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)科室評(píng)選辦法

      環(huán)境衛(wèi)生好壞直接影響醫(yī)院的外部形象,同時(shí)也影響我縣全國衛(wèi)生縣城復(fù)驗(yàn)暨爭創(chuàng)全省文明縣城工作。為使我院環(huán)境衛(wèi)生做到凈、亮、美,經(jīng)研究,特制定環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)科室評(píng)選辦法,望認(rèn)真執(zhí)行。

      評(píng)選采用院內(nèi)評(píng)比及住院患者或家屬問卷調(diào)查兩種辦法進(jìn)行。

      一、醫(yī)院內(nèi)檢查

      醫(yī)院成立衛(wèi)生檢查小組,組員由各臨床科室護(hù)士長或行政科室主任參加,每月檢查評(píng)比1到2次,按檢查結(jié)果給與獎(jiǎng)罰。

      二、檢查范圍

      全院各區(qū)域。

      ㈠、檢查內(nèi)容及具體標(biāo)準(zhǔn)如下(每項(xiàng)為10分,若單項(xiàng)內(nèi)扣分相加如超過10分則扣10分,不再另加):

      1、科室內(nèi)無吸煙、無煙頭,發(fā)現(xiàn)一人吸煙扣2分,發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭扣1分。

      2、工作人員穿戴整潔、佩戴胸卡,口罩、帽子、工作服、胸卡等不整潔或未穿戴每人次扣1分。

      3、工作場所物品必須存放有序,辦公桌椅干凈無塵,有一處擺放不整齊、不干凈或有雜物扣一分。

      4、室內(nèi)陳設(shè)規(guī)范,不得亂貼、亂畫、亂釘、亂掛,發(fā)現(xiàn)一處扣一分。

      5、車輛按規(guī)定停放,室內(nèi)嚴(yán)禁停車,若發(fā)現(xiàn)科室停放有自行車、摩托車等每輛扣2分。

      6、門、門框、窗臺(tái)、窗柜墻壁、天花板無沉積、無蛛網(wǎng),有一處不清潔或有蛛網(wǎng)扣1分。

      7、玻璃窗、紗窗清潔無灰塵,窗簾清潔干凈,有一處不整潔扣1分。

      8、不隨地吐痰、亂扔果皮紙屑,不亂倒垃圾、污水,發(fā)現(xiàn)一處扣一分。

      9、水池清潔、干凈,拖把及洗滌用品擺放整齊,發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

      10、吊扇、照明燈、電視機(jī)、電腦、檢查設(shè)備、空調(diào)清潔干凈、無積塵,發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

      ㈡、檢查結(jié)果

      檢查結(jié)果由衛(wèi)生檢查小組成員打分,取其平均分。本科室人員不為本科室打分,如有成員休假,則由本科室人員替補(bǔ)。總分100分,80分以上為整潔科室;60分以下為不整潔科室。

      二、住院患者或家屬問卷調(diào)查

      由愛衛(wèi)會(huì)組織實(shí)施,以問卷形式調(diào)查住院患者或家屬對(duì)所在科室環(huán)境衛(wèi)生的滿意情況,結(jié)果分為很滿意、滿意、基

      本滿意、不滿意四個(gè)檔次,每月進(jìn)行1到2次,每次調(diào)查人數(shù)不少于科室住院病人的90%。

      三、檢查結(jié)果運(yùn)用

      1、院內(nèi)檢查80分以上且住院患者環(huán)境衛(wèi)生滿意率前三名者為環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)科室(另外有患者或家屬投訴的科室不能當(dāng)選先進(jìn)科室)。

      2、醫(yī)院將在每月第一個(gè)星期一為其授予“流動(dòng)紅旗”,并將檢查結(jié)果通報(bào)全院。

      3、年終將每月院內(nèi)檢查及住院患者或家屬問卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),排名前三名者為本環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)科室(有患者或家屬投訴的取消其資格)。

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