第一篇：2014年下學期團總支聯(lián)席會第一次會議

2014年下學期團總支聯(lián)席會第一次會議

大家好，簡單介紹一下我自己，我是團委綜合辦公室的副主任尚倩文。大家現(xiàn)在都是老團總支書記了，也開展了一段時間的團會活動，基本的形式我想大家應(yīng)該都清楚，其他的我就不多說了，對于今年的團會活動的開展我對大家提出如下幾點要求，首先說一下團會活動的開展吧，活動前期我希望大家能加強團會的宣傳力度，做到參與者以小班為單位，關(guān)注者以大班為單位。其次也是最為重要的部分就是創(chuàng)新，每年大家開展的團會活動大部分采用室內(nèi)形式開展，今年我們希望大家能夠拓寬自己的視野，把活動的面做廣，影響力做大，活動形式不拘泥于單純的開團會，具體的方向大家可以自己去思考。

現(xiàn)在我要說一下團會記錄本，我們現(xiàn)在基本上是一個月收一次團會記錄本，希望大家都能按時交上來，我想大家應(yīng)該很清楚團會記錄本是一個很重要的部分，活動開展的好壞基本能從團會記錄本上反應(yīng)出來，團會記錄本書寫的基本步驟我想大家應(yīng)該都挺清楚，我需要強調(diào)的是大家一定要多放點照片上來，有照片才能提升團會活動的真實感，讓我們更直觀的感受到你們活動開展的成效，這也是我們批改團會記錄本最看重的部分。最后向大家說明一下，每一次團會記錄本批改之后我們都會對批改結(jié)果都會存成電子檔作為以后團支部的評優(yōu)推優(yōu)的參考。對于優(yōu)秀的團會記錄本我們都會備份存檔。所以希望大家能把我們團委綜合辦公室的指導思想下達到各團支部書記，讓團會活動更有效的開展。最后請大家自行看一下本學期的團會主題，參照上面的主題內(nèi)容，自己有所創(chuàng)新，有所突破。

第二篇：主席聯(lián)席會會議制度

主席聯(lián)席會會議制度

為了加強校學生會與各院學生會的密切聯(lián)系，保持與廣大同學的血肉聯(lián)系，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取各方面的意見和建議，使學生會工作更加地貼近同學,更好地服務(wù)同學，特制訂此制度。

一．會議的主要任務(wù)和內(nèi)容

（一）.貫徹院黨委的重要決定和領(lǐng)導的重要指示。

（二）.傳達近期的學生工作重點。

（三）.加強學生會與各院、同學之間的溝通、協(xié)調(diào)工作，交流重要信息，匯報近期重要工作的完成情況。

（四）.討論研究需要校學生會和各院學生會共同處理的日常工作中的相關(guān)事項。

（五）.討論決定關(guān)系到學生會工作發(fā)展和建設(shè)的重大事項。

（六）.聽取各個院學生會重要工作的匯報和請示。

（七）.安排學生會近期重要工作。

二．會議的組成和召開

（一）.主席聯(lián)席會議由校學生會主席、各學院學生會主席組成。校學生會主席為聯(lián)系會長，校學生會副主席和院學生會主席為聯(lián)席會副會長，根據(jù)需要也可吸收與討論議題相關(guān)的部門負責人列席。下設(shè)秘書處，由學生會部長級以上任干事，秘書張由主席任命。

（二）.主席聯(lián)席會議由院學生會主席召集并主持。會議時間xxxxxx，會議地點xxxxx，遇有重要情況可隨時召開。

（三）.秘書處負責會務(wù)工作并作會議記錄。聯(lián)席會做出決策后由秘

書處配合傳達，各院組織工作，秘書處要隨時上報任務(wù)進展。

三.主席聯(lián)席會議議事規(guī)則

（一）.開會時實行民主集中制，全體與會成員都有發(fā)言權(quán)。

（二）.提高會議效率，少說空話，多辦實事。

（三）.如對主要內(nèi)容的決議發(fā)生重大分歧，可暫緩做出決議，但在緊急情況下必須按黨政主要領(lǐng)導的意見執(zhí)行。態(tài)度端正。

（四）.對已達成的決議，要堅決貫徹執(zhí)行，如有不同意見，可向上級部門匯報，不可越級匯報。

四.主席聯(lián)席會議紀律要求

（一）.出席會議者按時參會，未經(jīng)允許不得離開會場。

（二）.請衣冠整齊參加會儀。

（三）.他人發(fā)言時請勿插話。

（四）.請勿交頭接耳。

（五）.請勿干與會議無關(guān)的事情。

（六）.會議期間通信工具應(yīng)進行靜音或關(guān)機處理，請勿影響會議進行。

五.主席聯(lián)席會議考勤細則：

（一）.與會者在考勤表內(nèi)簽到。

（二）.無正當理由缺席會議者，視無故缺席。

（三）.如因特殊情況不能到會者，須提前向主要負責人提交請假條。

（四）.與會者遲到15分鐘，視其無故缺席。

第三篇：主席聯(lián)席會會議制度

主席聯(lián)席會會議制度

為了加強校學生會與各院學生會的密切聯(lián)系，保持與廣大同學的血肉聯(lián)系，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取各方面的意見和建議，使學生會工作更加地貼近同學,更好地服務(wù)同學，特制訂此制度。

一．會議的主要任務(wù)和內(nèi)容

（一）.貫徹院黨委的重要決定和領(lǐng)導的重要指示。

（二）.傳達近期的學生工作重點。

（三）.加強學生會與各院、同學之間的溝通、協(xié)調(diào)工作，交流重要信息，匯報近期重要工作的完成情況。

（四）.討論研究需要校學生會和各院學生會共同處理的日常工作中的相關(guān)事項。

（五）.討論決定關(guān)系到學生會工作發(fā)展和建設(shè)的重大事項。

（六）.聽取各個院學生會重要工作的匯報和請示。

（七）.安排學生會近期重要工作。

二．會議的組成和召開

（一）.主席聯(lián)席會議由校學生會主席、各學院學生會主席組成。校學生會主席為聯(lián)系會長，校學生會副主席和院學生會主席為聯(lián)席會副會長，根據(jù)需要也可吸收與討論議題相關(guān)的部門負責人列席。下設(shè)秘書處，由學生會部長級以上任干事，秘書張由主席任命。

（二）.主席聯(lián)席會議由院學生會主席召集并主持。會議時間xxxxxx，會議地點xxxxx，遇有重要情況可隨時召開。

（三）.秘書處負責會務(wù)工作并作會議記錄。聯(lián)席會做出決策后由秘書處配合傳達，各院組織工作，秘書處要隨時上報任務(wù)進展。

三.主席聯(lián)席會議議事規(guī)則

（一）.開會時實行民主集中制，全體與會成員都有發(fā)言權(quán)。

（二）.提高會議效率，少說空話，多辦實事。

（三）.如對主要內(nèi)容的決議發(fā)生重大分歧，可暫緩做出決議，但在緊急情況下必須按黨政主要領(lǐng)導的意見執(zhí)行。態(tài)度端正。

（四）.對已達成的決議，要堅決貫徹執(zhí)行，如有不同意見，可向上級部門匯報，不可越級匯報。

四.主席聯(lián)席會議紀律要求

（一）.出席會議者按時參會，未經(jīng)允許不得離開會場。

（二）.請衣冠整齊參加會儀。

（三）.他人發(fā)言時請勿插話。

（四）.請勿交頭接耳。

（五）.請勿干與會議無關(guān)的事情。

（六）.會議期間通信工具應(yīng)進行靜音或關(guān)機處理，請勿影響會議進行。

五.主席聯(lián)席會議考勤細則：

（一）.與會者在考勤表內(nèi)簽到。

（二）.無正當理由缺席會議者，視無故缺席。

（三）.如因特殊情況不能到會者，須提前向主要負責人提交請假條。

（四）.與會者遲到15分鐘，視其無故缺席。

第四篇：南昌大學人文學院黨政聯(lián)席會會議

南昌大學人文學院黨政聯(lián)席會會議

紀要

[2008]1號

時間：2008年4月23日

地點：學院二樓會議室

主持：詹世友

出席：余淑嫻、陳信凌、徐陽春、俞席文、楊田角、張芳

霖、黃秋生、萬文斌、張志農(nóng)

（陳志強在外讀博未出席，徐福來因上課未出席，袁禮華因公請假未出席）

議 定 事 項

一、會議傳達了學校校園開放日協(xié)調(diào)會的有關(guān)內(nèi)容，根據(jù)學校的要求，我院決定成立以詹世友為組長的工作小組，負責組織校園開放日學院范圍內(nèi)的相關(guān)工作，會上研究制定了我院校園開放日活動方案：

1、要求院系5月2日9：00—17：30安排人員值班，并要求有領(lǐng)導帶班，做好校友和參觀來訪人員的接待工作，召開校友座談會；

2、在人文樓設(shè)立人文學院校園開放接待處，由學工口負責安排學生志愿者在人文樓東門和北門值班，接待和引導前來人文學院參觀訪問人員；

3、根據(jù)學校要求，現(xiàn)代傳媒中心5月2日9：00—17：30全天開放，中心全體工作人員全部到崗，不得請假，要全力做好接待講解工作，并指導參加開放實驗的學生進行實驗。

4、邀請校內(nèi)外專家、學者、名師舉辦學術(shù)講座；

5、展示學院的辦學成就和反映學生素質(zhì)的獲獎項目等。

二、根據(jù)校工會的要求，經(jīng)研究決定本學期召開人文學院二級教代會，會議時間待定。會議決定成立學院二級教代會籌備組（文另發(fā)）。會議同時討論了教代會的主要議程。

三、會議討論了08年本科培養(yǎng)方案第二稿的修訂落實情況，針對專家對我院2008版本科培養(yǎng)方案初稿論證意見和建議，會議要求要繼續(xù)認真做好本學院培養(yǎng)方案第二稿修改工作，并于4月28日之前將第二稿交至教務(wù)處教學改革與建設(shè)科。

四、會議討論并同意了現(xiàn)代傳媒中心提出建設(shè)大學生廣告藝術(shù)設(shè)計創(chuàng)新實踐基地的請求，會議希望全院教職工積極參與并支持基地的建設(shè)工作，充分展示學院教師在培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力等方面的成就，展示學生的獲獎作品和優(yōu)秀作品。

主題詞：會議 紀要抄報：校領(lǐng)導人文學院辦公室二OO八年四月二十三日印 校對：葉荷軒打印2份

第五篇：隨著推進新型城鎮(zhèn)化工作部際聯(lián)席會第一次會議召開,《城市

隨著推進新型城鎮(zhèn)化工作部際聯(lián)席會第一次會議召開，《城市規(guī)模劃分標準調(diào)整方案》、《居住證管理辦法》等將進入實施階段，屆時城區(qū)人口超過500萬人口的城市，將被定義為特大城市，千萬以上人口的城市則為超大城市，特大城市與超大城市，均將嚴控人口。這些城市除了人口超過千萬的北上廣以外，天津、重慶、武漢、成都、西安、哈爾濱等直轄市和大批省會城市都將包括在內(nèi)。

根據(jù)國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于調(diào)整城市規(guī)模劃分標準的通知》，正式調(diào)整我國城市規(guī)模的劃分標準是，以城區(qū)常住人口為統(tǒng)計口徑，將城市劃分為五類七檔。城區(qū)常住人口50萬以下的城市為小城市，其中20萬以上50萬以下的城市為Ⅰ型小城市，20萬以下的城市為Ⅱ型小城市；城區(qū)常住人口50萬以上100萬以下的城市為中等城市；城區(qū)常住人口100萬以上500萬以下的城市為大城市，其中300萬以上500萬以下的城市為Ⅰ型大城市，100萬以上300萬以下的城市為Ⅱ型大城市；城區(qū)常住人口500萬以上1000萬以下的城市為特大城市；城區(qū)常住人口1000萬以上的城市為超大城市。

在調(diào)整的做法方面，國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃規(guī)定，下一步嚴格控制城區(qū)人口500萬以上的特大城市人口規(guī)模，可采取積分制等方式設(shè)置階梯式落戶通道，調(diào)控落戶規(guī)模和節(jié)奏。有關(guān)中國城市化的速度問題曾經(jīng)在一個相當長的時期屬于安邦（ANBOUND）城市研究的重點領(lǐng)域，安邦的研究人員也曾提出這樣的概念，中國的一切問題都是速度問題！安邦還提出一個重要的定義，即城市化率達到50%左右是社會風險爆發(fā)的警戒線。時隔若干年后，看來行政政策已經(jīng)跟上，下一步的重點問題就在于這樣的重大人口政策調(diào)整將會造成哪些重大影響？人口政策為什么極端重要？

作為國內(nèi)最著名的城市研究學者，安邦首席研究員陳功認為，首先，最重大的影響和沖擊將會反映在城市規(guī)劃領(lǐng)域，因為人口與消費購買力緊密相關(guān)，城市的密度和一些區(qū)塊的容積率規(guī)定都將受到很大影響，必須做出調(diào)整。陳功指出，看來一次全國范圍的城市規(guī)劃大調(diào)整潮是不可避免的。其次，“十三五規(guī)劃”是當前的重要工作，各地都在抓緊落實和制訂。現(xiàn)在看來，很多地方政府的決策傾向，依舊是“保增長”，但這種傾向越來越偏離政策趨勢，勢必需要調(diào)整。陳功相信，估計不少地方的“十三五規(guī)劃”要推到重來了，尤其是那些走得快的，把“十三五規(guī)劃”當學生作業(yè)來完成的地方，對中央政策不了解的地方，更有可能重新來過。第三個影響是對房地產(chǎn)業(yè)的影響，陳功認為，現(xiàn)行政策的趨勢是控制一線和二線城市，發(fā)展三線和四線以至更小的城市。這樣一來，很多房地產(chǎn)公司的策略就要進行調(diào)整了，因為所謂“產(chǎn)業(yè)的剛需”是集中在北上廣深，現(xiàn)在這些地方的人口增長穩(wěn)定下來，就意味著市場需求發(fā)生改變，未來政策將會壓迫開發(fā)商走“小而精”的路子。第三，人口政策與地方稅收和經(jīng)濟增長緊密相關(guān)，地方財政今后勢必面臨重大調(diào)整，那些只顧鋪攤子、忽視城市治理的地方政府會面臨很大困難，需要反思。今后各個城市要比的、競爭的就是城市治理，只有城市治理上去了，才有持續(xù)的競爭力，才能吸引產(chǎn)業(yè)進駐。

總體看來，陳功認為，未來不少地方政府今后會面臨一個困難的時期，轉(zhuǎn)型的要求和實現(xiàn)，不是很容易的。前一個時期如果過于注重速度，攤子鋪的太大，則今后勢必要付出更大的代價和痛苦。作為著名的城市研究學者，陳功指出，中央提出“換檔期”的思路已經(jīng)很長時間了，但能夠理解和貫徹的其實不多，在現(xiàn)實壓力面前，很多地方還是選擇優(yōu)先解決財政問題，還是要保增長。但其實未來趨勢很明顯，這就是中國正走在轉(zhuǎn)型的路上。未來中國的城市建設(shè)，必然是素質(zhì)導向，必然是追求精品城市和精細制造業(yè)，除此之外，別無他法。

至于對城市生活的影響，陳功指出，調(diào)整并非是不發(fā)展了。房地產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，但要換個主力投資的方向，速度也要放緩。人口也并非是不聚集在特大城市和超大城市了，人口是活動的，是會出現(xiàn)自然置換的，高素質(zhì)的人口依然會流入。同時其他城市的發(fā)展也提供了更大的空間和更好的環(huán)境，使得人們擁有更多的生活選擇機會。從世界角度來看，中國這一政策的出現(xiàn)，實際做得晚了，在原有軌道上走的時間太長了。倫敦和其他一些世界超大城市，早就采取措施糾正資本錯配和發(fā)展失序的問題。今后唯一的問題在于，地方財政的痛苦和人們對此的適應(yīng)，這肯定是需要時間來解決的問題。

最終分析結(jié)論（Final Analysis Conclusion）：

也許人們現(xiàn)在不得不回頭思考的一個問題是，什么樣的城市是理想城市？安邦為什么在很多年以前提出“理想城市模型”并且認為中國最理想的城市人口是300萬人，現(xiàn)在人們正在獲得答案。