第一篇：浙江某市排水公司泵站管理績效考核標(biāo)準(zhǔn)

***排水公司泵站管理績效考核標(biāo)準(zhǔn)

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)泵站運(yùn)行管理，科學(xué)評價泵站運(yùn)行維養(yǎng)水平，保障泵站運(yùn)行安全，充分發(fā)揮泵站效益，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《浙江省泵站運(yùn)行管理規(guī)程》、《水利工程管理考核辦法》（浙江?。┑确伞⒎ㄒ?guī)和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合***排水泵站建設(shè)特點(diǎn)，制定本辦法。

第二條 本辦法的考核對象**排水公司泵站設(shè)備維養(yǎng)外包承包單位。

第三條 本辦法所稱***排水公司泵站管理績效考核標(biāo)準(zhǔn)（以下簡稱考核），是指運(yùn)用定性和定量結(jié)合的評價方法、統(tǒng)一的量化指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)，對**排水公司所有排水泵站得運(yùn)行管理的季度、年度工作進(jìn)行綜合性考核和評價。

第四條 考核按照公開、公平、公正的原則，對各地大型灌溉排水泵站更新改造項(xiàng)目建設(shè)管理及運(yùn)行管理情況進(jìn)行績效考評。

第二章 考評依據(jù)和內(nèi)容

第五條 考核依據(jù)

（一）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；

第二篇：排水管網(wǎng)(含泵站)運(yùn)營維護(hù)管理

排水管網(wǎng)（含泵站）運(yùn)營維護(hù)管理

一、排水管網(wǎng)現(xiàn)狀

排水管網(wǎng)屬于城市市政基礎(chǔ)設(shè)施，近年來，隨著市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的快速發(fā)展，市政排水管網(wǎng)總量逐年增加。排水管網(wǎng)建成后管理維護(hù)及保持管網(wǎng)暢通是排水管網(wǎng)運(yùn)營管理中的一個重要工作，目前城市排水管網(wǎng)“重建設(shè)，輕管理”的情況還普遍存在，在排水管網(wǎng)養(yǎng)護(hù)方面的投入相對較少，造成養(yǎng)護(hù)手段單一，已有管網(wǎng)的維護(hù)管理或者維護(hù)管理力度不夠，方法不對，沒有采用必要的檢測手段，沒有形成科學(xué)、系統(tǒng)、周期性的機(jī)制，造成管網(wǎng)存在較多病害。故隨著管網(wǎng)系統(tǒng)的不斷完善和陸續(xù)的投入使用，管網(wǎng)養(yǎng)護(hù)便成了一個現(xiàn)實(shí)的問題，只有及時的養(yǎng)護(hù)，才能保證管網(wǎng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，否則會導(dǎo)致其系統(tǒng)功能的喪失，甚至?xí)a(chǎn)生局部管網(wǎng)系統(tǒng)的癱瘓，影響人民的正常生活以及生產(chǎn)的正常進(jìn)行，因此促使政府尋求第三方來對管網(wǎng)進(jìn)行運(yùn)營維護(hù)管理，以保證管網(wǎng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

二、運(yùn)營內(nèi)容

管網(wǎng)運(yùn)營管理內(nèi)容主要包括管網(wǎng)的日常巡視檢查及管網(wǎng)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，如管網(wǎng)普查；管道疏通清淤；清撈污水口、檢查井、排氣井；維修或更換檢查井、污水口井蓋、井框、污水箅、爬梯等；排放口清淤；封堵管道；拆除管堵；閘門、閘門井維修；局部破損管道修復(fù)、局部斷頭管的打通；排水用戶管理；配合水務(wù)主管部門進(jìn)行 防汛搶險等等。不包括管道折舊、大修、管網(wǎng)質(zhì)量性問題、影響管道排水的工程施工等。

泵站的日常運(yùn)行包括泵站的日常巡查與檢查及泵站內(nèi)部設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，如泵站的日常巡查與檢查；泵房、進(jìn)出水建筑物及引河的清潔與保養(yǎng)；清污設(shè)備、各種泵類等電氣設(shè)備及輔助設(shè)備的清掃、檢查與養(yǎng)護(hù)；閘門與啟閉設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù)；儀表與自控設(shè)備的清潔、保養(yǎng)與維修；發(fā)電、變電、配電設(shè)備的養(yǎng)護(hù)及搶修。不包括運(yùn)營泵站運(yùn)營電費(fèi)、水費(fèi)、折舊、大修、泵站內(nèi)質(zhì)量性問題、其它影響泵站運(yùn)營的因素。

三、費(fèi)用

根據(jù)運(yùn)營內(nèi)容主要包括以下費(fèi)用：人工費(fèi)、垃圾處理費(fèi)、養(yǎng)護(hù)費(fèi)、安全措施費(fèi)、不可預(yù)見費(fèi)、辦公費(fèi)、合理利潤、稅金等。

根據(jù)深圳市中標(biāo)價，排水管道養(yǎng)護(hù)費(fèi)用約為24元/米/年左右（即2000元/公里/月），四、市場前景

以深圳為例：實(shí)現(xiàn)排水管網(wǎng)投資以及管網(wǎng)高質(zhì)量運(yùn)營，是城市排水管理中的一大難題。2011年，深圳市開啟排水管網(wǎng)市場化運(yùn)營破冰之旅，據(jù)介紹，截至2011年底，深圳各區(qū)全部完成排水管網(wǎng)與泵站委托運(yùn)營招標(biāo)工作，并已逐步開始管網(wǎng)移交管理工作。截止2014年，深圳市市政排水管網(wǎng)總長度近11600公里。原特區(qū)內(nèi)實(shí)行特許經(jīng)營管理制度，主要由深圳市水務(wù)集團(tuán)負(fù)責(zé)運(yùn)營，市水務(wù)局負(fù)責(zé)監(jiān)管；原特區(qū)外主要實(shí)行傳統(tǒng)的行政管理體制，排水管網(wǎng)的運(yùn)營主體各不相同，監(jiān)管機(jī)構(gòu)由市、區(qū)、各街道辦三級組成。

在操作上，深圳市政府印發(fā)了《關(guān)于原特區(qū)外四區(qū)排水管網(wǎng)市場化運(yùn)營的意見》，明確了市場化運(yùn)營的目標(biāo)和任務(wù)，由市水務(wù)局統(tǒng)籌方案，制定統(tǒng)一的招標(biāo)文件和合同，以各區(qū)水務(wù)局為責(zé)任主體，組織實(shí)施招標(biāo)工作。

現(xiàn)在全國都在推行污水處理廠、網(wǎng)分離，污水處理廠基本已全部實(shí)現(xiàn)了市場化運(yùn)營；因此推進(jìn)排水管網(wǎng)市場化運(yùn)營是大勢所趨，政府向社會采購公共服務(wù)，通過市場化運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)了管養(yǎng)分離，主管部門集中力量做好行業(yè)監(jiān)督管理，既有利于提高排水管網(wǎng)運(yùn)營質(zhì)量，又有利于提升排水監(jiān)管水平。市場前景十分廣闊。國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的意見

國發(fā)〔2013〕36號

各省、自治區(qū)、直轄市人民政府，國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)：

城市基礎(chǔ)設(shè)施是城市正常運(yùn)行和健康發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，對于改善人居環(huán)境、增強(qiáng)城市綜合承載能力、提高城市運(yùn)行效率、穩(wěn)步推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、確保2020年全面建成小康社會具有重要作用。當(dāng)前，我國城市基礎(chǔ)設(shè)施仍存在總量不足、標(biāo)準(zhǔn)不高、運(yùn)行管理粗放等問題。加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有利于推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，拉動投資和消費(fèi)增長，擴(kuò)大就業(yè)，促進(jìn)節(jié)能減排。為加強(qiáng)和改進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，現(xiàn)提出以下意見：

一、總體要求

（一）指導(dǎo)思想。以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的重大戰(zhàn)略部署，立足于穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生，科學(xué)研究、統(tǒng)籌規(guī)劃，提升城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理水平，提高城鎮(zhèn)化質(zhì)量；深化投融資體制改革，充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用；著力抓好既利當(dāng)前、又利長遠(yuǎn)的重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，提高城市綜合承載能力；保障城市運(yùn)行安全，改善城市人居生態(tài)環(huán)境，推動城市節(jié)能減排，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。

（二）基本原則。

規(guī)劃引領(lǐng)。堅持先規(guī)劃、后建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)劃的科學(xué)性、權(quán)威性和嚴(yán)肅性。發(fā)揮規(guī)劃的控制和引領(lǐng)作用，嚴(yán)格依據(jù)城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，充分考慮資源環(huán)境影響和文物保護(hù)的要求，有序推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。

民生優(yōu)先。堅持先地下、后地上，優(yōu)先加強(qiáng)供水、供氣、供熱、電力、通信、公共交通、物流配送、防災(zāi)避險等與民生密切相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)老舊基礎(chǔ)設(shè)施改造。保障城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施供給，提高設(shè)施水平和服務(wù)質(zhì)量，滿足居民基本生活需求。

安全為重。提高城市管網(wǎng)、排水防澇、消防、交通、污水和垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)質(zhì)量、運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)和管理水平，消除安全隱患，增強(qiáng)城市防災(zāi)減災(zāi)能力，保障城市運(yùn)行安全。

機(jī)制創(chuàng)新。在保障政府投入的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮市場機(jī)制作用，進(jìn)一步完善城市公用事業(yè)服務(wù)價格形成、調(diào)整和補(bǔ)償機(jī)制。加大金融機(jī)構(gòu)支持力度，鼓勵社會資金參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

綠色優(yōu)質(zhì)。全面落實(shí)集約、智能、綠色、低碳等生態(tài)文明理念，提高城市基 礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工業(yè)化水平，優(yōu)化節(jié)能建筑、綠色建筑發(fā)展環(huán)境，建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系和規(guī)范，促進(jìn)節(jié)能減排和污染防治，提升城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。

二、圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域，促進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施水平全面提升

當(dāng)前，要圍繞改善民生、保障城市安全、投資拉動效應(yīng)明顯的重點(diǎn)領(lǐng)域，加快城市基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型升級，全面提升城市基礎(chǔ)設(shè)施水平。

（一）加強(qiáng)城市道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

公共交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鼓勵有條件的城市按照“量力而行、有序發(fā)展”的原則，推進(jìn)地鐵、輕軌等城市軌道交通系統(tǒng)建設(shè)，發(fā)揮地鐵等作為公共交通的骨干作用，帶動城市公共交通和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。到2015年，全國軌道交通新增運(yùn)營里程1000公里。積極發(fā)展大容量地面公共交通，加快調(diào)度中心、停車場、保養(yǎng)場、首末站以及?？空镜慕ㄔO(shè)；推進(jìn)換乘樞紐及充電樁、充電站、公共停車場等配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)，將其納入城市舊城改造和新城建設(shè)規(guī)劃同步實(shí)施。

城市道路、橋梁建設(shè)改造。加快完善城市道路網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，提升道路網(wǎng)絡(luò)密度，提高城市道路網(wǎng)絡(luò)連通性和可達(dá)性。加強(qiáng)城市橋梁安全檢測和加固改造，限期整改安全隱患。加快推進(jìn)城市橋梁信息系統(tǒng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)橋梁安全管理制度，保障城市路橋的運(yùn)行安全。各城市應(yīng)盡快完成城市橋梁的安全檢測并及時公布檢測結(jié)果，到2015年，力爭完成對全國城市危橋加固改造，地級以上城市建成橋梁信息管理系統(tǒng)。

城市步行和自行車交通系統(tǒng)建設(shè)。城市交通要樹立行人優(yōu)先的理念，改善居民出行環(huán)境，保障出行安全，倡導(dǎo)綠色出行。設(shè)市城市應(yīng)建設(shè)城市步行、自行車“綠道”，加強(qiáng)行人過街設(shè)施、自行車停車設(shè)施、道路林蔭綠化、照明等設(shè)施建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變過度依賴小汽車出行的交通發(fā)展模式。

（二）加大城市管網(wǎng)建設(shè)和改造力度。

市政地下管網(wǎng)建設(shè)改造。加強(qiáng)城市供水、污水、雨水、燃?xì)狻⒐?、通信等各類地下管網(wǎng)的建設(shè)、改造和檢查，優(yōu)先改造材質(zhì)落后、漏損嚴(yán)重、影響安全的老舊管網(wǎng)，確保管網(wǎng)漏損率控制在國家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。到2015年，完成全國城鎮(zhèn)燃?xì)?萬公里、北方采暖地區(qū)城鎮(zhèn)集中供熱9.28萬公里老舊管網(wǎng)改造任務(wù)，管網(wǎng)事故率顯著降低；實(shí)現(xiàn)城市燃?xì)馄占奥?4%、縣城及小城鎮(zhèn)燃?xì)馄占奥?5%的目標(biāo)。開展城市地下綜合管廊試點(diǎn)，用3年左右時間，在全國36個大中城市全面啟動地下綜合管廊試點(diǎn)工程；中小城市因地制宜建設(shè)一批綜合管廊項(xiàng)目。新建道路、城市新區(qū)和各類園區(qū)地下管網(wǎng)應(yīng)按照綜合管廊模式進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。

城市供水、排水防澇和防洪設(shè)施建設(shè)。加快城鎮(zhèn)供水設(shè)施改造與建設(shè)，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌區(qū)域供水，力爭到2015年實(shí)現(xiàn)全國城市公共供水普及率95%和水 質(zhì)達(dá)標(biāo)雙目標(biāo)；加強(qiáng)飲用水水源建設(shè)與保護(hù)，合理利用水資源，限期關(guān)閉城市公共供水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的自備水井，切實(shí)保障城市供水安全。在全面普查、摸清現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，編制城市排水防澇設(shè)施規(guī)劃。加快雨污分流管網(wǎng)改造與排水防澇設(shè)施建設(shè)，解決城市積水內(nèi)澇問題。積極推行低影響開發(fā)建設(shè)模式，將建筑、小區(qū)雨水收集利用、可滲透面積、藍(lán)線劃定與保護(hù)等要求作為城市規(guī)劃許可和項(xiàng)目建設(shè)的前置條件，因地制宜配套建設(shè)雨水滯滲、收集利用等削峰調(diào)蓄設(shè)施。加強(qiáng)城市河湖水系保護(hù)和管理，強(qiáng)化城市藍(lán)線保護(hù)，堅決制止因城市建設(shè)非法侵占河湖水系的行為，維護(hù)其生態(tài)、排水防澇和防洪功能。完善城市防洪設(shè)施，健全預(yù)報預(yù)警、指揮調(diào)度、應(yīng)急搶險等措施，到2015年，重要防洪城市達(dá)到國家規(guī)定的防洪標(biāo)準(zhǔn)。全面提高城市排水防澇、防洪減災(zāi)能力，用10年左右時間建成較完善的城市排水防澇、防洪工程體系。

城市電網(wǎng)建設(shè)。將配電網(wǎng)發(fā)展納入城鄉(xiāng)整體規(guī)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)城市配電網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)各電壓等級協(xié)調(diào)發(fā)展。到2015年，全國中心城市基本形成500（或330）千伏環(huán)網(wǎng)網(wǎng)架，大部分城市建成220（或110）千伏環(huán)網(wǎng)網(wǎng)架。推進(jìn)城市電網(wǎng)智能化，以滿足新能源電力、分布式發(fā)電系統(tǒng)并網(wǎng)需求，優(yōu)化需求側(cè)管理，逐步實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)與用戶雙向互動。以提高電力系統(tǒng)利用率、安全可靠水平和電能質(zhì)量為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)城市智能配電網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)研究與試點(diǎn)示范。

（三）加快污水和垃圾處理設(shè)施建設(shè)。

城市污水處理設(shè)施建設(shè)。以設(shè)施建設(shè)和運(yùn)行保障為主線，加快形成“廠網(wǎng)并舉、泥水并重、再生利用”的建設(shè)格局。優(yōu)先升級改造落后設(shè)施，確保城市污水處理廠出水達(dá)到國家新的環(huán)保排放要求或地表水Ⅳ類標(biāo)準(zhǔn)。到2015年，36個重點(diǎn)城市城區(qū)實(shí)現(xiàn)污水“全收集、全處理”，全國所有設(shè)市城市實(shí)現(xiàn)污水集中處理，城市污水處理率達(dá)到85%，建設(shè)完成污水管網(wǎng)7.3萬公里。按照“無害化、資源化”要求，加強(qiáng)污泥處理處置設(shè)施建設(shè)，城市污泥無害化處置率達(dá)到70%左右；加快推進(jìn)節(jié)水城市建設(shè)，在水資源緊缺和水環(huán)境質(zhì)量差的地區(qū)，加快推動建筑中水和污水再生利用設(shè)施建設(shè)。到2015年，城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施再生水利用率達(dá)到20%以上；保障城市水安全、修復(fù)城市水生態(tài)，消除劣Ⅴ類水體，改善城市水環(huán)境。

城市生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)。以大中城市為重點(diǎn)，建設(shè)生活垃圾分類示范城市（區(qū)）和生活垃圾存量治理示范項(xiàng)目。加大處理設(shè)施建設(shè)力度，提升生活垃圾處理能力。提高城市生活垃圾處理減量化、資源化和無害化水平。到2015年，36個重點(diǎn)城市生活垃圾全部實(shí)現(xiàn)無害化處理，設(shè)市城市生活垃圾無害化處理率達(dá)到90%左右；到2017年，設(shè)市城市生活垃圾得到有效處理，確保垃圾處理設(shè) 施規(guī)范運(yùn)行，防止二次污染，擺脫“垃圾圍城”困境。

（四）加強(qiáng)生態(tài)園林建設(shè)。

城市公園建設(shè)。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境整治、城中村改造、棄置地生態(tài)修復(fù)等，加大社區(qū)公園、街頭游園、郊野公園、綠道綠廊等規(guī)劃建設(shè)力度，完善生態(tài)園林指標(biāo)體系，推動生態(tài)園林城市建設(shè)。到2015年，確保老城區(qū)人均公園綠地面積不低于5平方米、公園綠地服務(wù)半徑覆蓋率不低于60%。加強(qiáng)運(yùn)營管理，強(qiáng)化公園公共服務(wù)屬性，嚴(yán)格綠線管制。

提升城市綠地功能。到2015年，設(shè)市城市至少建成一個具有一定規(guī)模，水、氣、電等設(shè)施齊備，功能完善的防災(zāi)避險公園。結(jié)合城市污水管網(wǎng)、排水防澇設(shè)施改造建設(shè)，通過透水性鋪裝，選用耐水濕、吸附凈化能力強(qiáng)的植物等，建設(shè)下沉式綠地及城市濕地公園，提升城市綠地匯聚雨水、蓄洪排澇、補(bǔ)充地下水、凈化生態(tài)等功能。

三、科學(xué)編制規(guī)劃，發(fā)揮調(diào)控引領(lǐng)作用

（一）科學(xué)編制城市總體規(guī)劃。牢固樹立規(guī)劃先行理念，遵循城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)發(fā)展客觀規(guī)律，以資源環(huán)境承載力為基礎(chǔ)，科學(xué)編制城市總體規(guī)劃，做好與土地利用總體規(guī)劃的銜接，統(tǒng)籌安排城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。突出民生為本，節(jié)約集約利用土地，嚴(yán)格禁止不切實(shí)際的“政績工程”、“形象工程”和滋生腐敗的“豆腐渣工程”。強(qiáng)化城市總體規(guī)劃對空間布局的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。嚴(yán)格按照規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)，防止各類開發(fā)活動無序蔓延。開展地下空間資源調(diào)查與評估，制定城市地下空間開發(fā)利用規(guī)劃，統(tǒng)籌地下各類設(shè)施、管線布局，實(shí)現(xiàn)合理開發(fā)利用。

（二）完善和落實(shí)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃。城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要著力提高科學(xué)性和前瞻性，避免盲目和無序建設(shè)。盡快編制完成城市綜合交通、電力、排水防澇和北方采暖地區(qū)集中供熱老舊管網(wǎng)改造規(guī)劃。抓緊落實(shí)已明確的污水處理及再生利用、生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)、城鎮(zhèn)供水、城鎮(zhèn)燃?xì)獾取笆濉币?guī)劃。所有建設(shè)行為應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)《綠色建筑行動方案》。

（三）加強(qiáng)公共服務(wù)配套基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃統(tǒng)籌。城市基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)過程中，要統(tǒng)籌考慮城鄉(xiāng)醫(yī)療、教育、治安、文化、體育、社區(qū)服務(wù)等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。合理布局和建設(shè)專業(yè)性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、物流配送場站等，完善城市公共廁所建設(shè)和管理，加強(qiáng)公共消防設(shè)施、人防設(shè)施以及防災(zāi)避險場所等設(shè)施建設(shè)。

四、抓好項(xiàng)目落實(shí)，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度

（一）加快在建項(xiàng)目建設(shè)。各地要統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)在建基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，加快施工建設(shè)進(jìn)度。通過建立城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目信息系統(tǒng)，全面掌握在建項(xiàng)目進(jìn)展 情況。對城市道路和公共交通設(shè)施建設(shè)、市政地下管網(wǎng)建設(shè)、城市供水設(shè)施建設(shè)和改造、城市污水處理設(shè)施建設(shè)和改造、城市生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)、消防設(shè)施建設(shè)等在建項(xiàng)目，要確保工程建設(shè)在規(guī)定工期內(nèi)完成。各地要列出在建項(xiàng)目的竣工時間表，倒排工期，分項(xiàng)、分段落實(shí)；要采取有效措施，確保建設(shè)資金、材料、人工、裝備設(shè)施等及時或提前到位；要優(yōu)化工程組織設(shè)計，充分利用新理念、新技術(shù)、新工藝，推進(jìn)在建項(xiàng)目實(shí)施。

（二）積極推進(jìn)新項(xiàng)目開工。根據(jù)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃落實(shí)具體項(xiàng)目，科學(xué)論證，加快項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、環(huán)保、用地等前期工作。進(jìn)一步優(yōu)化簡化城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目審批流程，減少和取消不必要的行政干預(yù)，逐步轉(zhuǎn)向備案、核準(zhǔn)與審批相結(jié)合的專業(yè)化管理模式。要強(qiáng)化部門間的分工合作，做好環(huán)境、技術(shù)、安全等領(lǐng)域?qū)彶檎撟C，對重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目探索建立審批“綠色通道”，提高效率。在完善規(guī)劃的基礎(chǔ)上，對經(jīng)審核具備開工條件的項(xiàng)目，要抓緊落實(shí)招投標(biāo)、施工圖設(shè)計審查、確定施工及監(jiān)理單位等配套工作，盡快開工建設(shè)。

（三）做好后續(xù)項(xiàng)目儲備。按照城市總體規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃要求，超前謀劃城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。各級發(fā)展改革、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、規(guī)劃和國土資源等部門要解放思想，轉(zhuǎn)變職能和工作作風(fēng)，通過統(tǒng)籌研究、做好用地規(guī)劃安排、提前下?lián)茼?xiàng)目前期可研經(jīng)費(fèi)、加快項(xiàng)目可行性研究等措施，實(shí)現(xiàn)儲備項(xiàng)目與建設(shè)計劃有效對接。對2016年、2017年擬安排建設(shè)的項(xiàng)目，要抓緊做好前期準(zhǔn)備工作，建立健全統(tǒng)一、完善的城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目儲備庫。

五、確保政府投入，推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資體制和運(yùn)營機(jī)制改革

（一）確保政府投入。各級政府要把加強(qiáng)和改善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為重點(diǎn)工作，大力推進(jìn)。中央財政通過中央預(yù)算內(nèi)投資以及城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)專項(xiàng)等現(xiàn)有渠道支持城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，地方政府要確保對城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金投入力度。各級政府要充分考慮和優(yōu)先保障城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地需求。對于符合《劃撥用地目錄》的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)以劃撥方式供應(yīng)建設(shè)用地。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地要納入土地利用計劃和建設(shè)用地供應(yīng)計劃，確保建設(shè)用地供應(yīng)。

（二）推進(jìn)投融資體制和運(yùn)營機(jī)制改革。建立政府與市場合理分工的城市基礎(chǔ)設(shè)施投融資體制。政府應(yīng)集中財力建設(shè)非經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，要通過特許經(jīng)營、投資補(bǔ)助、政府購買服務(wù)等多種形式，吸引包括民間資本在內(nèi)的社會資金，參與投資、建設(shè)和運(yùn)營有合理回報或一定投資回收能力的可經(jīng)營性城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，在市場準(zhǔn)入和扶持政策方面對各類投資主體同等對待。創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目的運(yùn)營管理方式，實(shí)行投資、建設(shè)、運(yùn)營和監(jiān)管分開，形成權(quán)責(zé)明確、制約有效、管理專業(yè)的市場化管理體制和運(yùn)行機(jī)制。改革現(xiàn)行城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事業(yè) 單位管理模式，向獨(dú)立核算、自主經(jīng)營的企業(yè)化管理模式轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步完善城市公用事業(yè)服務(wù)價格形成、調(diào)整和補(bǔ)償機(jī)制。積極創(chuàng)新金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，建立完善多層次、多元化的城市基礎(chǔ)設(shè)施投融資體系。研究出臺配套財政扶持政策，落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，支持城市基礎(chǔ)設(shè)施投融資體制改革。

六、科學(xué)管理，明確責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合

（一）提升基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)管理水平。城市規(guī)劃建設(shè)管理要保持城市基礎(chǔ)設(shè)施的整體性、系統(tǒng)性，避免條塊分割、多頭管理。要建立完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和質(zhì)量評價體系。建立健全以城市道路為核心、地上和地下統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)設(shè)施管理體制機(jī)制。重點(diǎn)加強(qiáng)城市管網(wǎng)綜合管理，盡快出臺相關(guān)法規(guī)，統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)、管理，規(guī)范城市道路開挖和地下管線建設(shè)行為，杜絕“拉鏈馬路”、窨井傷人現(xiàn)象。在普查的基礎(chǔ)上，整合城市管網(wǎng)信息資源，消除市政地下管網(wǎng)安全隱患。建立城市基礎(chǔ)設(shè)施電子檔案，實(shí)現(xiàn)設(shè)市城市數(shù)字城管平臺全覆蓋。提升城市管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精細(xì)化水平，提升數(shù)字城管系統(tǒng)，推進(jìn)城市管理向服務(wù)群眾生活轉(zhuǎn)變，促進(jìn)城市防災(zāi)減災(zāi)綜合能力和節(jié)能減排功能提升。

（二）落實(shí)地方政府責(zé)任。省級人民政府要把城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入重要議事日程，加大監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度，結(jié)合已有規(guī)劃和各地實(shí)際，出臺具體政策措施并抓好落實(shí)。城市人民政府是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的責(zé)任主體，要切實(shí)履行職責(zé)，抓好項(xiàng)目落實(shí)，科學(xué)確定項(xiàng)目規(guī)模和投資需求，公布城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)具體項(xiàng)目和進(jìn)展情況，接受社會監(jiān)督，做好城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)各項(xiàng)具體工作。對涉及民生和城市安全的城市管網(wǎng)、供水、節(jié)水、排水防澇、防洪、污水垃圾處理、消防及道路交通等重點(diǎn)項(xiàng)目納入城市人民政府考核體系，對工作成績突出的城市予以表彰獎勵；對質(zhì)量評價不合格、發(fā)生重大事故的政府負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，限期整改，依法追究相關(guān)責(zé)任。

（三）加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部會同有關(guān)部門加強(qiáng)對城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的監(jiān)督指導(dǎo)；發(fā)展改革委、財政部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部會同有關(guān)部門研究制定城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資、財政等支持政策；人民銀行、銀監(jiān)會會同有關(guān)部門研究金融支持城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策措施；住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、發(fā)展改革委、財政部等有關(guān)部門定期對城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況進(jìn)行檢查。

國務(wù)院

2013年9月6日

第三篇：××公司采購部績效考核標(biāo)準(zhǔn)

××公司采購部考核標(biāo)準(zhǔn)

一、概要

企業(yè)生產(chǎn)能力的發(fā)揮，在很大程度上要受采購供應(yīng)的制約。前期采購在整個產(chǎn)品生產(chǎn)周期中往往占了很大的比例，實(shí)現(xiàn)按期交貨滿足客戶需求，第一個保證的環(huán)節(jié)就是采購作業(yè)，它直接關(guān)系到整個生產(chǎn)銷售計劃的如期執(zhí)行。

為了保證新立公司武定鈦業(yè)分公司的順利生產(chǎn)，結(jié)合分公司生產(chǎn)實(shí)際，特制訂以下標(biāo)準(zhǔn)，以督促、激勵采購工作的順利進(jìn)行。

二、采購人員職責(zé)概述：

1、執(zhí)行采購訂單和采購合同，落實(shí)具體采購流程；

2、負(fù)責(zé)采購訂單制作、確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期；

3、執(zhí)行并完善成本降低及控制方案；

4、開發(fā)、評審、管理供應(yīng)商，維護(hù)與其關(guān)系；

5、填寫有關(guān)采購表格，提交采購分析和總結(jié)報告；

6、完成采購部安排的其它工作。

三、產(chǎn)品分類

依據(jù)原料的重要性、常用性、緊缺性將原材料依次分為A、B、C三類，A類物資采用連續(xù)檢查原則，并嚴(yán)格控制訂貨點(diǎn)與訂貨量，保持最完整的、準(zhǔn)確的記錄數(shù)據(jù)，保持較高的預(yù)測監(jiān)控狀態(tài)，提高需求預(yù)測準(zhǔn)確度。B類物資采用較長庫存檢查周期，或采用混合的庫存系統(tǒng)，適度增加采購批量。C類物資采用長的庫存檢查周期，簡化庫存管理手續(xù)，采用大宗采購方式。

產(chǎn)品分類表：

四、考核指標(biāo)五、四費(fèi)指標(biāo)的考核

四項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)（辦公費(fèi)、電話費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)）按公司核定下達(dá)數(shù)考核。辦公費(fèi)、電話費(fèi)、差旅費(fèi)超支的部分按50％扣罰，業(yè)務(wù)招待費(fèi)超支的部分按100％扣罰，按季考核兌現(xiàn)。

六、副科級以上干部浮動薪點(diǎn)工資兌現(xiàn)辦法

在一個考核周期內(nèi)，副科級以上干部浮動薪點(diǎn)工資考核兌現(xiàn)（總額）比例，必須與本單位或本部門的浮動薪點(diǎn)工資考核兌現(xiàn)比例相同。但單位或部門可根據(jù)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的績效考核結(jié)果作二次分配。

七、考核人數(shù)：人（不含副科級以上的中層領(lǐng)導(dǎo)）

第四篇：公司績效考核管理

績效管理

1.專賣店銷售計劃制定

（1）各店應(yīng)根據(jù)當(dāng)季到店人數(shù)、店面成交率、店面單筆成交金額制定當(dāng)月銷售計劃，再把計劃分解到每一周、每一天；

（2）該計劃必須包括總銷售額、上月的實(shí)際銷售額對比，分析差額；

（3）應(yīng)根據(jù)實(shí)際銷售情況對暢銷商品、滯銷商品進(jìn)行分析，并對促銷活動提出建議；

（4）各店銷售計劃要上交地區(qū)代理和總部，經(jīng)審批后方可執(zhí)行。

2.人員個人計劃制定

（1）每一員工應(yīng)根據(jù)總的銷售計劃和個人負(fù)責(zé)的品牌情況制定合理的個人的月銷售計劃，并分解到每一周、每一天，努力提高自己的成交率；

（2）每個員工經(jīng)常要分析自己的銷售額和顧客成交率，經(jīng)常與其他員工進(jìn)行對比分析，找出不足原因；

（3）每周在周會上對完成銷售計劃的情況進(jìn)行分析，對整月計劃隨時進(jìn)行調(diào)整。

3.銷售計劃執(zhí)行

各店應(yīng)根據(jù)銷售計劃認(rèn)真執(zhí)行，店長應(yīng)對每天產(chǎn)品的計劃執(zhí)行情況作出總結(jié)，分析各產(chǎn)品的銷售，對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析。

4.執(zhí)行情況分析

（1）每周、每月每位營業(yè)員要對店長就計劃執(zhí)行情況進(jìn)行述職報告，分析差異原因，執(zhí)行情況的好壞直接關(guān)系到自身的切身利益及有關(guān)店面的各種獎勵；

（2）店長對整個專賣店的銷售負(fù)責(zé)，并要就每周、每月的執(zhí)行情況對上級主管作出述職報告，分析新老顧客的銷售比例及和計劃的差異原因，執(zhí)行情況的好壞直接關(guān)系到店面及自身的考核及評選。

5.績效考核及獎勵、處罰

（1）可根據(jù)專賣店實(shí)際銷售情況對員工的銷售能力進(jìn)行分析，對連續(xù)冠軍的員工進(jìn)行合理獎勵；

（2）對于長時間（三個月）銷售不達(dá)標(biāo)或者管理、服務(wù)水平執(zhí)行較差的員工，將給予自動降級或解聘處罰。

第五篇：市給排水公司半年工作總結(jié)

市給排水公司半年工作總結(jié)

半年來，在市委、市政府的關(guān)心支持下，在市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的鼎力協(xié)作和配合下，公司全體干部職工以科學(xué)發(fā)展觀和十八大精神為指導(dǎo)，精誠團(tuán)結(jié)、負(fù)重奮進(jìn)，確保了安全優(yōu)質(zhì)供水和污水達(dá)標(biāo)排放、二次供水調(diào)度系統(tǒng)進(jìn)一步完善;管網(wǎng)水質(zhì)在線監(jiān)測準(zhǔn)確高效，各項(xiàng)工作均取得了良好業(yè)績與成效。

一、上半年主要工作

(一)措施得力，實(shí)現(xiàn)時間過半，任務(wù)過半

上半年完成供水量7600萬m3;漏耗率為6.5%;完成生活污水處理量為2100萬m3。完成固定資產(chǎn)投資8500萬元;主營業(yè)務(wù)及其它業(yè)務(wù)收入19800萬元，實(shí)現(xiàn)利潤850萬元。

(二)踏實(shí)穩(wěn)進(jìn)，有效落實(shí)供排水正常運(yùn)行

確保安全優(yōu)質(zhì)供水：上半年公司對四水廠加礬系統(tǒng)進(jìn)行改造，三水廠濾池更換石英砂，并清理濾池，檢查濾頭，做好二水廠開啟準(zhǔn)備，迎接夏季高峰供水;組織制水職工開展佩戴空氣呼吸器及防護(hù)服的操作考核，加強(qiáng)漏氯突發(fā)時的處置能力;開展運(yùn)行班組一級化驗(yàn)檢測手段、檢測方法的培訓(xùn)，確保水質(zhì)安全。

為切實(shí)保障供水，公司完善二次供水調(diào)度系統(tǒng)，累計有71套設(shè)備實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)，上半年新增16套。二次供水電視監(jiān)控點(diǎn)新增10個;做好高峰供水前的準(zhǔn)備：做好公司三、四水廠防雷檢測，四水廠變電所、取水泵房配電間35kv、6kv電氣設(shè)備以及10套高壓電容柜做好預(yù)防性試驗(yàn)，三水廠2#主變、反沖洗泵房兩 1 臺800kva配變請變壓器廠家維護(hù)人員檢修、檢查通風(fēng)降溫設(shè)施，優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)，升級防毒軟件。水質(zhì)檢測能力經(jīng)受住嚴(yán)峻考驗(yàn):靖江水源污染事件，公司積極應(yīng)對，及時啟動供水應(yīng)急預(yù)案，加大檢測頻次，開啟粉末活性炭投加裝置;同時完成了公司應(yīng)急預(yù)案的自我評估。公司組織召開了以長江水為原水的供水企業(yè)信息技術(shù)交流會，建立了信息交流平臺，做到信息互通，并分享水處理新技術(shù)、新方法。

上半公司竣工移交工程共計59項(xiàng)，完成了一干河?xùn)|路常青藤地塊給水管線、長涇路給水主管、疏港高速港豐公路管線移位工程;一干河?xùn)|路東路dn300主管道安裝及水源廠接水工程;完成了大成廣場接水等小區(qū)主管道安裝等工程;一水廠、安裝公司搬遷工程土建已完成90%;第一污水廠綜合樓改造工程已進(jìn)入收尾階段;一污廠新建廢水檢測實(shí)驗(yàn)室通風(fēng)、氣路、凈化、臺柜等也已完成安裝;給水管線沿線巡查及附屬設(shè)施巡查及時率100%;切實(shí)按照社會服務(wù)承諾制度執(zhí)行公司下達(dá)各項(xiàng)的搶修任務(wù)，上半市域范圍內(nèi)共計維修維修43處，110值班搶修及為居民上門服務(wù)938次，維修及時率達(dá)到100%;閥門周檢2513只，周檢及時率達(dá)到100%。

圍繞供水，做好了冬季防凍、特別是春節(jié)期間的防凍準(zhǔn)備工作;完成了春節(jié)期間優(yōu)質(zhì)供水工作;做好了XX市農(nóng)村供水改造和長效管理實(shí)施辦法的初步方案;按計劃做好了區(qū)域供水管線、渾水管線、市政供水管網(wǎng)的巡檢工作;認(rèn)真做好發(fā)展用戶和水表安裝工作，新裝水表3824只;認(rèn)真做好新建住宅二次供水的勘察設(shè)計、設(shè)備安裝和調(diào)試工作，上半年已完成君臨新城等15項(xiàng)工程二次供水設(shè)備的安裝和調(diào)試;為確保二次供水安全，及時做好二次供水設(shè)備的維護(hù)工作;上半共完成分公司給水新建、改造工程管道長度101公里，造價3536余萬元;2 污水處理成效顯著:公司做好了省住建廳對市區(qū)四個污水處理廠運(yùn)行管理現(xiàn)場考核工作;做好部分污水處理廠設(shè)備檢修工作和設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作;錦豐片區(qū)污水廠等四個廠的碳源投加裝置開工建設(shè)，盡早建設(shè)完成;對第一、城南、金港污水處理廠原水水質(zhì)進(jìn)行調(diào)整及工藝調(diào)整，三月底四月初出水水質(zhì)全部達(dá)標(biāo)排放;金港片區(qū)污水處理廠一期5#、6#膜池目前已具備安裝條件，為明年夏季污水來水量高峰做準(zhǔn)備;妙橋泵站正式用電通電啟用、金港5#污水泵站電器自控儀表安裝調(diào)試，解決了錦豐脫水機(jī)變頻器噪音問題、完善污水廠報表;生產(chǎn)用房變電所配電設(shè)備、皇家首座新營業(yè)廳電器、污水廠綜合樓改造電器的設(shè)備安裝。落實(shí)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和責(zé)任制，努力降低單位電耗，在出水達(dá)標(biāo)的情況下降低運(yùn)行成本。

強(qiáng)化完善內(nèi)部管理：年內(nèi)完成了對公司下屬各部門的考核工作;對公司各部門進(jìn)行了節(jié)前安全檢查;完善了公司車輛管理制度和加班管理規(guī)定;做好了各類數(shù)據(jù)匯總及年終分配工作;制定了公司2014工作計劃;與各部門簽訂了2014目標(biāo)責(zé)任合同;完成了上級交辦的其他臨時性工作任務(wù);完成了2014年人大建議、政協(xié)提案答復(fù)工作;切實(shí)履行社會服務(wù)承諾，認(rèn)真做好12345便民服務(wù)、110以及數(shù)字化城管和“三來”等各項(xiàng)營業(yè)服務(wù)工作。

(三)與時俱進(jìn)，積極推動精神文明建設(shè)步伐

為切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，更好地完成公司2014工作目標(biāo)任務(wù)，堅持標(biāo)本兼治、懲防并舉的方針。公司開展了各黨支部黨員干部民主測評工作;黨總支組織開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了動員大會;公司黨總支與班子成員、各部門和全體中層干部及部門主管分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書;完成了2014黨建、精神文明建設(shè)規(guī)劃。

為加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，上半年公司組織了班子和全體中層干部，開展了突發(fā)事件應(yīng)急管理與媒體應(yīng)對技巧以及贏在中層的管理培訓(xùn)。此次培訓(xùn)不僅能加深對突發(fā)事件的認(rèn)識，也提升了應(yīng)對突發(fā)事件的能力，起到了很好的學(xué)習(xí)效果，為公司發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才后盾。

企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，先進(jìn)的企業(yè)文化會給企業(yè)帶來切實(shí)的經(jīng)濟(jì)利益。為推動企業(yè)文化的發(fā)展，公司開展了元宵節(jié)游藝活動;公司團(tuán)總支組織青年志愿者開展了水源地保護(hù)活動，在水源地的一級保護(hù)區(qū)內(nèi)進(jìn)行了一次地毯式的清潔工作;公司婦委分會組織探望了福利院智障兒童;為提高女職工法律意識，舉辦了慶“三八”婚姻家庭法律知識講座;為宣揚(yáng)傳統(tǒng)文化，踐行社會主義核心價值觀，公司舉辦了中華傳統(tǒng)道德文化知識競賽;開展了“飲用水安全宣傳周”志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動，優(yōu)化了供水服務(wù);為進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，推進(jìn)了《張家港給排水》簡報的創(chuàng)刊工作，目前已順利完成三期簡報制作。

二、下半年工作計劃

1、要進(jìn)一步明確責(zé)任，確保水源地安全，扎實(shí)舉措，落實(shí)責(zé)任，確保全年安全優(yōu)質(zhì)供水和納入污水達(dá)標(biāo)排放，為全市人民群眾的用水安全提供堅實(shí)的保障;落實(shí)污水處理措施，為夏季污水來水量高峰做好準(zhǔn)備;進(jìn)一步完善水質(zhì)檢測，為全市提供優(yōu)質(zhì)放心水。

2、做好一水廠、安裝公司搬遷工程內(nèi)部裝修;做好乘航、塘市分公司搬遷前期準(zhǔn)備工作(開發(fā)區(qū)內(nèi));做好工業(yè)廢水實(shí)驗(yàn)室的人員設(shè)備到位。

3、完成XX市農(nóng)村供水改造和長效管理實(shí)施辦法;完成半水質(zhì)信息公示;做好高峰供水調(diào)度工作。做好張家港“國際衛(wèi)生港”的迎檢及文明城市“四連冠”創(chuàng)建工作;完成上級交辦的其他各項(xiàng)工作。

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