第一篇：注塑質(zhì)量管理獎懲條例

注塑部署質(zhì)量管理獎懲條例

1． 目的

為促進各項質(zhì)量管理制度的執(zhí)行，提高全體員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量體系的有效運行。對給部署產(chǎn)品質(zhì)量提高有突出貢獻的人員、圓滿完成生產(chǎn)任務及質(zhì)量要求的人員給予獎勵；對達不到質(zhì)量目標的、違反部署質(zhì)量相關規(guī)定及質(zhì)量事故的相關責任人員給予必要的處罰。2． 適用范圍

部署所有對產(chǎn)品或服務質(zhì)量有直接影響的活動參與人員。3． 職責

3.1對生產(chǎn)員工的質(zhì)量獎懲，由質(zhì)量組或生產(chǎn)主管提出，形成制度，經(jīng)部署經(jīng)理簽核，批準后實施；

4． 主要內(nèi)容：質(zhì)量獎懲 4.1 部署質(zhì)量獎考核方法 4.1員工的考核

注塑部署生產(chǎn)工人應嚴格按照操作規(guī)程操作，確保生產(chǎn)過程的質(zhì)量。對違規(guī)操作的人員給予10～ 50元的處罰，如因此造成產(chǎn)品不合格，追加不合格品處罰，并視情節(jié)給予嚴重經(jīng)濟處罰。4.2對生產(chǎn)過程中故意以次充好，弄虛做假者，不按權限規(guī)定私下處理，或故意隱瞞質(zhì)量問題等情況, 并視具體情況給予嚴重經(jīng)濟處罰。4.3試模過程不列入考核范圍，但操作人員有責任及時將發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題向上級反映，以避免造成不必要的損失。

4.4自檢，操作工按照操作規(guī)程作業(yè)，操作前檢查模具，設備運轉情況、操作完檢查產(chǎn)品是否合格。不合格品自檢發(fā)現(xiàn)并即刻自行糾正，未發(fā)現(xiàn)，流到出荷檢查時發(fā)現(xiàn)，則按照質(zhì)量獎系數(shù)并視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰。（見批量處罰分級參考）出現(xiàn)批次不良者將進行全額處罰。

4.5因模具、設備、工裝非計劃性故障造成產(chǎn)品不合格，在自檢時發(fā)現(xiàn)，不記入對應操作工的不合格數(shù)；但是操作工必須停機，通知人員進行調(diào)試、維修，以免繼續(xù)生產(chǎn)不合格產(chǎn)品。調(diào)試、維修完成并確認后方可投入生產(chǎn),否則繼續(xù)生產(chǎn)造成的不合格,記操作人員的不合格數(shù)。4.6顧客處發(fā)現(xiàn)的不合格品，上述條款同樣適用，處罰不低于質(zhì)量獎系數(shù)的2倍。4.7.1操作工必須做到填寫并保護好產(chǎn)品標識的完整性和追溯性，如丟失標識或標識沒有明確的操作者和數(shù)量的，其生產(chǎn)數(shù)量不計入生產(chǎn)者計件工資中，事后發(fā)現(xiàn)并造成不合格產(chǎn)品不能追溯到責任人時，扣罰按照2元/個。

4.7.2檢驗員必須在標識上做好姓名,是否合格的記錄, 保護好標識的完整性,以便追溯.4.8批次不合格的處罰規(guī)定。（1）檢驗員對檢出的不良整LOT隔離 第一次隔離后通知班組，班組分組追溯到作業(yè)者，由作業(yè)者利用非工作時間自行篩選，篩選后班組通報檢驗員再次檢查.第二次檢驗員再檢查時發(fā)現(xiàn)還有不合格，將再次退給作業(yè)者篩選，并給與一定的經(jīng)濟處罰10元。第三次檢查員檢查時如還有不合格，進一步的經(jīng)濟處罰，那整LOT制品生產(chǎn)數(shù)量將被扣除，以提高作業(yè)者的責任心。

(2)對于多次教育屢教不改的作業(yè)者,將予以加大力度的處罰.重不良：一個以上（含一個）的給與50元的處罰；三個以上（含三個）的給與100元的處罰。重不良包括：未成形，方孔有皮子，分型面有皮子

一般不良：五個以上（含五個）的給予20元的處罰，十個以上（含十個）的給與50元處罰。一般不良:異物,窄口,糊點,數(shù)量不足,銀絲等

（2）制品整班不良，視情節(jié)情況給與作業(yè)者100-500的處罰，并追究代班長的責任。注：新作業(yè)者制品第一周，第二周學習期不予考核，檢驗員對此制品全數(shù)檢查，并對新作業(yè)者進行教育，輔導，使其快速掌握操作技術。

4.9員工質(zhì)量意識淡薄，要求整改糾正時質(zhì)量態(tài)度惡劣，視情節(jié)嚴重，扣除10～200元，并視情況可以給予處罰。如造成了產(chǎn)品的不合格，則追加不合格品處罰。

4.10月度生產(chǎn)班組員工通過自檢完成車間生產(chǎn)定額，檢驗員一次檢驗合格，全月（出勤良好）生產(chǎn)任務完成定額要求，并達到顧客要求，沒有反饋不良的員工質(zhì)量獎勵，納入當月工資.一.質(zhì)量獎勵:（1）26克獎勵在分值基礎上增加15%（2）33克獎勵在分值基礎上增加10%（3）13寸獎勵在分值基礎上增加10%（4）得大獎勵在分值基礎上增加 10% 二.生產(chǎn)數(shù)量超額獎勵,對于超出生產(chǎn)定額的(保證質(zhì)量的前提下),同樣采納,保證員工們愛護設備,愛護模具,以激勵大家多出活,出好活.注:參考考勤,根據(jù)車間生產(chǎn)進度具體情況,服從車間管理,對于個人原因不服從車間管理的不予考慮.（1）26克定額每臺每天2400個,超額部分獎勵在分值基礎上增加15%（2）33克定額每臺每天1900個, 超額部分獎勵在分值基礎上增加10%（3）13寸定額每臺每天1200個, 超額部分獎勵在分值基礎上增加10%（4）得大定額每臺每天2400個, 超額部分獎勵在分值基礎上增加 10% 4.12各班組長對本班的質(zhì)量情況負全責，如出現(xiàn)批量事故和員工質(zhì)量意識產(chǎn)生的處罰，當班直接領導-班長或間接領導承擔監(jiān)督管理失職責任，處罰按照直接責任人處罰數(shù)額的 1/3～1倍。5.獎懲程序

5.1生產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)的不合格獎懲，車間檢驗員負責每日統(tǒng)計各工序的不合格品數(shù)量并確定責任人（同時讓本人或班長及以上所屬領導）。每月將上月的不合格數(shù)據(jù)匯總報車間，由車間有關人員負責統(tǒng)計，并將結果交生產(chǎn)主管一份，納入當月工資計算，現(xiàn)場公布

5.2批量事故或其他原因的質(zhì)量獎懲及非生產(chǎn)員工的質(zhì)量獎懲，按照職責權限，由提出部門根據(jù)相關的檢驗結果、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計報告或質(zhì)量問題處理報告等依據(jù)，填寫事件報告，報有關部門批準，并通告。交本人、本部門、留底各一份。

5.3對于批量事故或顧客反饋，由質(zhì)量主管組織編制質(zhì)量問題的分析處理報告，并跟蹤落實情況。在當月發(fā)往顧客處產(chǎn)品無質(zhì)量不良反饋的當月給予品質(zhì)部200元獎勵 5.4質(zhì)量主管在公布月度質(zhì)量報告時，將上月的質(zhì)量獎懲情況一并公布。

注塑加工部 2013年9月19日

第二篇：2014醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲辦法

xxx醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲辦法

為加強醫(yī)療質(zhì)量管理，促進醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)對醫(yī)療管理各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制實行獎懲制度，獎優(yōu)罰劣，并制訂如下獎懲辦法：

一、環(huán)節(jié)質(zhì)量：

1、門診病歷：每月一次門診病歷檢查中，被評為乙級病歷的責任醫(yī)師扣50元，被評為丙級病歷的責任醫(yī)師扣100元（無寫病歷視為丙級病歷）。根據(jù)醫(yī)療缺陷評定標準，病歷書寫不規(guī)范每項扣10元。

2、運行病歷：首次病程記錄未在8小時內(nèi)完成、住院病歷未在24小時內(nèi)完成扣責任醫(yī)師200元。根據(jù)醫(yī)療缺陷評定標準，檢查出重度缺陷（主要診斷錯誤、未實施關鍵性檢查、用藥完全錯誤等）罰責任醫(yī)師每項扣30元；中度缺陷（未及時會診、用藥不當、診斷依據(jù)不足等）罰責任醫(yī)師每項扣20元；如果病歷書寫質(zhì)量達到95分，輕度缺陷不予以處罰。

3、申請檢查單出現(xiàn)二處不規(guī)范或缺陷的，每張扣申請醫(yī)師20元。

4、科室發(fā)生院內(nèi)感染漏報每例扣30元。

5、科室質(zhì)控工作未按規(guī)范完成，每次每項扣科室20元（詳見科室醫(yī)療質(zhì)量考核評分表）。

6、確定的臨床路徑病種中未按50%納入或納入的未按70%完成的科室每次扣200元。（詳見《轉發(fā)衛(wèi)生部辦公廳關于進一步加強臨床路徑管理試點工作的通知》文件）

二、終未質(zhì)量：

1、入檔病案均要求甲級病案。查出乙級病歷罰責任人100元；丙級病歷罰責任人300元，上級醫(yī)師罰100元。

2、醫(yī)技科室抽查中根據(jù)缺陷評定標準，發(fā)現(xiàn)重度缺陷（報告錯發(fā)、部位錯照等）罰責任人400元，科室罰100元；發(fā)現(xiàn)中度缺陷（填錯結果、報告結果未登等）罰責任人200元。獎

勵：

1、檢查中每月運行及歸檔病歷書寫質(zhì)量平均達到98分以上的科室和個人給予獎勵。

2、年終獎勵病歷書寫優(yōu)勝科室。

3、臨床路徑按規(guī)范完成好的科室每季度評獎。

4、每季度未漏報院內(nèi)感染的科室給予獎勵。

5、醫(yī)療質(zhì)量檢查考核的結果與科室、個人的效益工資、職稱晉升、考核、勞動聘用等掛鉤。

6、所有罰金均由質(zhì)控辦匯總經(jīng)由會計室從科室或個人相應的績效工資 中扣除，留存在質(zhì)控辦用于獎勵個人或科室。

7、本法經(jīng)院務會討論下發(fā)各科室后即執(zhí)行。與以往相關規(guī)定不一致的，以此辦法為準。

xxxxxxxxxxxxxx醫(yī)院 2014年07月08日

第三篇：醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲辦法

景德鎮(zhèn)市三院醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲辦法（試行）

為加強醫(yī)療質(zhì)量管理，促進醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)對醫(yī)療管理各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制實行獎懲制度，獎優(yōu)罰劣，并制訂如下獎懲辦法：

一、環(huán)節(jié)質(zhì)量：

1、門診病歷：每月一次門診病歷檢查中，被評為乙級病歷的責任醫(yī)師扣50

元，被評為丙級病歷的責任醫(yī)師扣100元（無寫病歷視為丙級病歷）。根據(jù)醫(yī)療缺陷評定標準，病歷書寫不規(guī)范每項扣10元。

2、運行病歷：首次病程記錄未在8小時內(nèi)完成、住院病歷未在24小時內(nèi)完

成扣責任醫(yī)師200元。根據(jù)醫(yī)療缺陷評定標準，檢查出重度缺陷（主要診斷錯誤、未實施關鍵性檢查、用藥完全錯誤等）罰責任醫(yī)師每項扣30元；中度缺陷（未及時會診、用藥不當、診斷依據(jù)不足等）罰責任醫(yī)師每項扣20元；如果病歷書寫質(zhì)量達到95分，輕度缺陷不予以處罰。

3、申請檢查單出現(xiàn)二處不規(guī)范或缺陷的，每張扣申請醫(yī)師20元。

4、科室發(fā)生院內(nèi)感染漏報每例扣30元。

5、科室質(zhì)控工作未按規(guī)范完成，每次每項扣科室20元（詳見科室醫(yī)療質(zhì)量

考核評分表）。

6、確定的臨床路徑病種中未按50%納入或納入的未按70%完成的科室每次扣

200元。（詳見《轉發(fā)衛(wèi)生部辦公廳關于進一步加強臨床路徑管理試點工作的通知》文件）

二、終未質(zhì)量：

1、入檔病案均要求甲級病案。查出乙級病歷罰責任人100元；丙級病歷罰責

任人300元，上級醫(yī)師罰100元。

2、醫(yī)技科室抽查中根據(jù)缺陷評定標準，發(fā)現(xiàn)重度缺陷（報告錯發(fā)、部位錯照

等）罰責任人400元，科室罰100元；發(fā)現(xiàn)中度缺陷（填錯結果、報告結果未登等）罰責任人200元。

獎勵：

（1）檢查中每月運行及歸檔病歷書寫質(zhì)量平均達到98分以上的科室和個人給予獎勵。

（2）年終獎勵病歷書寫優(yōu)勝科室。

（3）臨床路徑按規(guī)范完成好的科室每季度評獎。

（4）每季度未漏報院內(nèi)感染的科室給予獎勵。

（5）醫(yī)療質(zhì)量檢查考核的結果與科室、個人的效益工資、職稱晉升、考核、勞動聘用等掛鉤。

（6）所有罰金均由質(zhì)控辦當月匯總經(jīng)由改革辦從科室或個人相應的績效工資中扣除，留存在質(zhì)控辦用于獎勵個人或科室。

（7）本法經(jīng)院務會討論下發(fā)各科室后即執(zhí)行。與以往相關規(guī)定不一致的，以此辦法為準。

景市三院醫(yī)務科質(zhì)控辦

2011年9月

第四篇：安全質(zhì)量管理獎懲辦法

勝宏置業(yè)公司安全、質(zhì)量管理獎懲辦法

為切實執(zhí)行國家關于質(zhì)量安全的各種法律、法規(guī)，落實公司關于安全質(zhì)量的管理制度，增強公司員工的安全意識和責任意識，維護公司的切身利益和核心價值，經(jīng)公司研究制定如下獎懲辦法：

一、建設工程安全管理處罰辦法

（一）、施工組織設計安全保障技術措施的管理

項目部和監(jiān)理機構應對施工企業(yè)的施工組織設計和安全管理保障措施進行嚴格的審查，未經(jīng)審查和批準嚴禁開工。

1、未經(jīng)審查和批準私自開工的施工單位；已獲批準但不執(zhí)行已批準方案或執(zhí)行不力的，對施工單位處以500元以上的罰款，并停工整改。

2、由于安全保障技術措施內(nèi)容有缺陷而造成安全隱患，給予建設項目部和監(jiān)理機構直接責任人500元以下罰款。造成輕傷以下安全事故的將對建設項目部和監(jiān)理機構的直接責任人、項目經(jīng)理、施工單位處以2000元以下罰款。

3、施工單位違反安全技術措施施工，建設項目部和監(jiān)理機構未及時發(fā)現(xiàn)并制止，將給予相關直接責任人處以500元以下處罰。若造成輕傷以下安全事故的處罰標準同上條。(二)、施工安全用電

建設項目部和監(jiān)理機構要對各施工單位的機具用電、照明用電、臨時用電進行事前交底、事中控制。切實做到三級用電兩級保護并進行TN—S標準接零接地，同時各級配電箱符合現(xiàn)行相關標準的要求。

1、施工前未對上述事項作出明確要求，而施工單位又未執(zhí)行此標準的將對建設項目部負責人、監(jiān)理機構負責人處以2000元以下處罰并責令施工方停工整改。

2、針對以上要求，施工方拒不執(zhí)行或執(zhí)行不徹底的，處以1000元以下罰款并令其停工整改。

3、對建設項目部人員和監(jiān)理人員因執(zhí)行不力或不作為，施工方違反安全用電管理規(guī)定未及時整改的，對建設項目部和監(jiān)理機構直接責任人處以500元以下罰款。造成輕傷以下事故的對直接責任人、建設項目部經(jīng)理、監(jiān)理單位處以1000以下罰款。

4、造成重傷事故的直接責任人予以辭退并扣除半年的績效工資。

5、造成死亡事故（一次事故中死亡1—2人的事故）及以上事故的直接責任人、部門（項目）經(jīng)理、分管領導予以辭退并扣除半年的績效工資。

（三）、施工機具安全管理

建設項目部和監(jiān)理機構要對施工單位的各種施工機械和用具進行全面的安全檢查和驗收。特別是對塔吊的四限位兩保險、塔身結構、基礎牢固程度、鋼絲系統(tǒng)、吊鉤系統(tǒng)進行全面的檢查和驗收；同時對進廠的水泥罐、攪拌機進行嚴格的檢查。

1、對未經(jīng)建設項目部和監(jiān)理人員檢查驗收的重要機械設備（塔吊、水泥罐等）一律不準使用，否則將對施工單位進行5000元以上罰款和停工處理。

2、因驗收不到位致使重要設備帶病運行的將對建設項目部和監(jiān)理機構的直接責任人處以500元以下罰款；造成輕傷以下事故的對直接責任人、建設項目經(jīng)理、監(jiān)理單位處2000元以下罰款。

3、在施工過程中施工方應嚴格遵守相關操作規(guī)程，并對各施工器械進行定期保養(yǎng)和檢修。建設項目部和監(jiān)理單位應對施工方的以上工作進行適時的監(jiān)督和控制。對違反以上規(guī)定者進行停工處罰、罰款處罰（1000元以下）或停工罰款處罰。對以上職責不作為或作為不利的建設項目部和監(jiān)理機構的直接責任人處以500元以下罰款；造成輕傷以下事故的將對建設項目部和監(jiān)理機構直接責任人、項目經(jīng)理、監(jiān)理單位處以1000元下罰款。

4、造成重傷事故的直接責任人予以辭退并扣除半年的績效工資。

5、造成死亡事故（一次事故中死亡1—2人的事故）及以上事故的直接責任人、部門（項目）經(jīng)理、分管領導予以辭退并扣除半年的績效工資。

6、因驗收、管理不到位造成的散裝水泥罐、塔吊等大型設備的倒塌責任事故的直接責任人和部門（項目）經(jīng)理予以辭退并扣除半年的績效工資。

（四）、施工安全防護

施工單位應對施工現(xiàn)場的各種作業(yè)平臺、木工機具、“四口”、“五臨邊”按規(guī)范進行嚴格的安全防護；并對安全“三寶”進行規(guī)范的使用和檢查。

1、建設項目部和監(jiān)理機構應對以上事項進行不定期的檢查，對違反規(guī)定的施工單位處以限期整改或停工整改，并處以100-1000元罰款。

2、因建設項目部和監(jiān)理機構的相關人員工作不力或執(zhí)行不力，在較長時間（24小時內(nèi)）未發(fā)現(xiàn)施工單位違反相關規(guī)定的，則對建設項目部和監(jiān)理機構直接責任人、施工單位處以500元以下罰款并責令施工單位停工整改。若造成輕傷以下事故的對建設項目部和監(jiān)理機構的直接責任人、項目經(jīng)理、施工企業(yè)處以1000元以下罰款。

3、造成重傷事故的直接責任人予以辭退并扣除半年的績效工資。

4、造成死亡事故（一次事故中死亡1—2人的事故）及以上事故的直接責任人、部門（項目）經(jīng)理、分管領導予以辭退并扣除半年的績效工資。

二、建設工程質(zhì)量管理的處罰辦法

（一）、質(zhì)量保證措施控制

建設項目部及監(jiān)理機構應對施工單位的施工組織設計中的質(zhì)量保證措施進行嚴格審查，未經(jīng)審查和審查不合格的一律不準開工。

1、對施工組織設計和質(zhì)量保證措施，未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细穸阶蚤_工的施工單位處以1000元以上罰款，并嚴令其停工整改。

2、對經(jīng)批準的施工組織設計和安全保證措施，因存在問題而產(chǎn)生質(zhì)量事件，則對建設項目部和監(jiān)理單位的直接責任人、項目經(jīng)理及施工單位處以1000元以下的罰款。

3、施工企業(yè)未按已批準方案施工的給予1000元罰款并停工整改。若因相關人員未及時發(fā)現(xiàn)而造成質(zhì)量事件的給建設項目部和監(jiān)理機構的直接責任人、項目經(jīng)理和施工單位處以500元罰款。

（二）、施工質(zhì)量的事中、事后控制

建設項目部和監(jiān)理機構的各級人員應加強施工質(zhì)量的巡查力度，確保施工質(zhì)量得到事中控制事后及時處理。

1、因建設項目部和監(jiān)理機構相關人員控制不力或不作為致使質(zhì)量問題未及時排除而進入下一道工序施工的，對建設項目部和監(jiān)理單位的直接責任人處以500元以下的罰款。若造成較大工程量（50工日以上）返工的給予建設項目部和監(jiān)理機構的直接責任人、項目經(jīng)理處以1500元以下罰款。因計量突查發(fā)現(xiàn)問題對施工單位進行懲罰性返工的除外。

2、建設方和施工方合同中明確要求建設優(yōu)良工程，而最終驗收未通過的給予建設項目部和監(jiān)理單位的直接責任人、項目經(jīng)理處以2000元罰款。

3、對于建設合格工程的項目，若經(jīng)政府職能部門最終驗收兩次未通過的給予建設項目部和監(jiān)理單位的直接責任人、項目經(jīng)理及施工單位處以5000元以下的罰款。

4、因質(zhì)量管理不到位、管理失職致使出現(xiàn)單體工程經(jīng)三次驗收（需政府職能部門參與的驗收）不合格，或經(jīng)政府職能部門或中介檢測機構確定為不合格工程，或必須進行較大的結構加固等較大整改的直接責任人、部門（項目）經(jīng)理、以及與此事故有直接領導責任的高管人員予以辭退并扣除半年的績效工資。

五、因安全、質(zhì)量給公司造成損失處罰辦法

給公司造成直接經(jīng)濟損失5萬元以上的事故直接責任人；給公司造成直接經(jīng)濟損失10萬元以上的事故直接責任人、部門（項目）經(jīng)理；給公司造成直接經(jīng)濟損失20萬元以上的事故直接責任人、部門（項目）經(jīng)理以及與此事故有直接領導責任的高管人員予以辭退并扣除半年的績效工資。

五、安全、質(zhì)量管理的獎勵辦法

1、建設項目部和監(jiān)理機構的各級現(xiàn)場管理人員對安全、質(zhì)量管理有突出貢獻的給予1000元的一次性獎勵。

2、對建設項目部和監(jiān)理機構的各級管理人員直接負責的工程項目3個月內(nèi)無安全事故發(fā)生給予其1000元的一次性獎勵。

3、竣工驗收達到優(yōu)良工程以上（含）的（非合同要求）給予直接負責的監(jiān)理公司、項目部人員2000元的一次性獎勵。

2007年4月18日星期三

第五篇：醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲辦法

項城市衛(wèi)校中西醫(yī)結合醫(yī)院 醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲辦法

為加強醫(yī)療質(zhì)量管理，促進醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)對醫(yī)療管理各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制實行獎懲制度，獎優(yōu)罰劣，并制訂如下獎懲辦法： 評價標準及考核辦法

1、衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》。

2、《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》。

3、衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《處方管理辦法》

4、病歷檢查以運行病歷和出院歸檔病歷相結合。

5、處方檢查以藥房己發(fā)藥處方和病歷中醫(yī)囑為準。

一、病歷書寫：

1、存在以下問題：（1）、首次病程記錄未在8小時內(nèi)完成、住院病歷未在24小時內(nèi)完成。（2）、未按規(guī)定書寫病程記錄（病危至少1次/1天；病重至少1次/2天；病情穩(wěn)定至少1次/3天）。（3）、上級醫(yī)師查房未在入院48小時內(nèi)完成；病情危重患者的查房未在入院24小時內(nèi)完成。（4）、副主任醫(yī)師以上的醫(yī)師查房記錄未在入院72小時內(nèi)完成。（5）、二級以上手術、介入手術術前無術前小結。（6）、甲、乙類手術和特殊手術的無術前討論，或手術者未參加為前討論。（7）、術后24小時內(nèi)未完成手術記錄，手術記錄中手術者未簽名。（8）、術后首次病程記錄未在術后及時完成。（9）、無麻醉后隨訪記錄。（10）、特殊檢查、特殊治療前未簽署知情同意書，知情同意書中缺少患者或家屬及醫(yī)師的簽名，在醫(yī)囑下達后未及時完成。（11）、已輸血病、病歷中無輸血前常規(guī)檢查報告單。（12）、輸血治療類病歷未簽署輸血同意書。（13）、搶救醫(yī)囑與搶救記錄不一致。（14）、各種記錄中缺少醫(yī)師的親筆簽名，不得有模仿他人的簽名。（15）、醫(yī)療記錄與護理記錄內(nèi)容不一致。（16）、診斷報告不符合報告時限，未由執(zhí)業(yè)醫(yī)師簽發(fā)。以上情況每份病歷超過三項不規(guī)范罰款50元。運行病歷檢查評分標準加入年終醫(yī)療質(zhì)量考核中。

二、申請檢查單出現(xiàn)二處不規(guī)范或缺陷的，每張罰款申請醫(yī)師1元。

三、歸檔病歷的相關處罰規(guī)定：（1）、出院歸檔病歷如出現(xiàn)缺陷，由病案室通知科室修改，一周內(nèi)未及時完善，罰款50元。（2）、出現(xiàn)乙級病歷每份罰款30元，丙級病歷每份罰款50元。

四、醫(yī)技科室相關相關處罰規(guī)定：（1）、檢驗、放射、B超科室質(zhì)控重在報告的準確，出現(xiàn)漏診、誤診或丟失標本的，每次罰款100元；因此造成醫(yī)療糾紛的，按相關規(guī)定處理。（2）、檢驗、放射、B超科室（如申請單、化驗單、處方、報告單、藥物發(fā)放）等環(huán)節(jié)工作間銜接，由相關科室工作銜接及時質(zhì)控，及時發(fā)現(xiàn)缺陷，及時報告，查核屬實的，未及時質(zhì)控而引發(fā)醫(yī)療糾紛的一并處罰50元。（3）、檢驗、放射、B超科室結果屬于“危急值”范圍，檢驗、放射、B超科沒要及時登記和通知相關科室扣責任人10.00元

五、醫(yī)政科對運行病歷、歸檔病歷、科室質(zhì)量控制記錄情況進行了檢查及監(jiān)管，并根據(jù)科室醫(yī)療質(zhì)量考核評分標準進行打分，每周進行一次全院醫(yī)技科室檢查，其平均分

數(shù)納入當月的質(zhì)量考核，與本月份的獎金比例成正比。

六、獎勵

（1）、檢查中每月運行及歸檔病歷書寫質(zhì)量平均達到98分以上的科室給予獎勵500元，獎金由科室主任處置。（2）、年終獎勵病歷書寫優(yōu)勝科室和個人優(yōu)勝者各獎勵1000元。

（3）、突出臨床專科文化建設，規(guī)范醫(yī)療臨床指南的應用，完成好的科室每季度獎2000元。

（4）、積極參加各類技術操作比賽或其他競技活動前三名者每人獎勵1000元； 醫(yī)療質(zhì)量檢查考核的結果與科室、個人的效益工資、職稱晉升、考核、勞動聘用等掛鉤。所有罰金均由財務科匯總經(jīng)由會計室從科室或個人相應的績效工資中扣除，留存在質(zhì)控辦用于獎勵個人或科室。經(jīng)院辦領導會討論下發(fā)各科室后即執(zhí)行。與以往相關規(guī)定不一致的，以此辦法為準 醫(yī)務科 2016年1月15日