第一篇：四 季度保安措施

四季度安全工作措施

為把決戰(zhàn)四季度實現(xiàn)安全年活動落實到實處，機修廠結(jié)合工作實際成立安全活動實施小組： 組 長： 楊忠義

副組長： 郭明華 彭光輝 張?zhí)m芳

小組成員：李 珍 李慶忠 王宜民 秦存良 田孝芹

具體措施：

為了確保我廠實現(xiàn)四季度安全生產(chǎn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)四周年，實現(xiàn)2007安全年。根據(jù)決戰(zhàn)四季度確保實現(xiàn)安全年安全生產(chǎn)工作的實施意見，結(jié)合機電修理廠的實際，特制訂安全生產(chǎn)工作措施如下：

一、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮我廠安全管理網(wǎng)絡(luò)的強大的安全管理作用，各管理人員根據(jù)各自的安全工作的分工，細(xì)查隱患、詳定措施、狠抓落實。

二、繼續(xù)利用好班前會等形式學(xué)規(guī)程、學(xué)措施，狠抓規(guī)程和制度的落實和考核。堅決保持好安全工作的連續(xù)性。

三、針對安全管理的幾個重點環(huán)節(jié)，如起吊、供用電、電氣焊、氧氣乙炔瓶的安全管理、各種安全保護設(shè)施的動作情況、高壓電氣耐壓試驗等，加強各防范措施的落實和考核。四季度安全工作重點放在設(shè)備修復(fù)和操作標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理上，堅持好廠值班人員的現(xiàn)場跟班制度。

四、認(rèn)真抓好隱患自查自糾制度的落實，堅持做好每周的漏電保護試驗，并認(rèn)真填寫試驗記錄，確保各種保護動作靈敏可靠。發(fā)現(xiàn)隱患及時落實整改措施，并督促整改，堅持有隱患不過班，隱患不排除不下班，堅決做到安全不留死角、安全不留隱患。

五、制定相應(yīng)的獎罰措施對各級安全管理人員（群監(jiān)員、青安崗、班組長等）在現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作進(jìn)行考核，堅決制止習(xí)慣性違章，使之人人身邊無違章、發(fā)現(xiàn)違章人人抓，對安全工作真正做到齊抓共管。

六、繼續(xù)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，重點對兩部大行車和車間四部小行車以及壓力機等大型設(shè)備的檢查檢修工作，確保各安全保護動作可靠、靈敏，并對供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整改。

七、狠抓安全包保制度，要求每個職工做到“自己不違章”，同時“監(jiān)督別人不違章”；安全上做到一級對一級負(fù)責(zé)，確保四季度安全生產(chǎn)，確保全礦實現(xiàn)安全年。

八、加大安全管理力度，嚴(yán)格落實五嚴(yán)要求，認(rèn)真執(zhí)行六個

一、明確職責(zé)三個一活動。

機電修理廠

二〇〇七年十月七日

決戰(zhàn)四季度實現(xiàn)安全年

活

動

措

施

機電修理廠

2007-10-07

第二篇：保安措施

安全保衛(wèi)管理方案

為了進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度，牢固樹立“安全第一”的意識，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，建立“信息暢通、反應(yīng)快捷、處置有方、責(zé)任明確”的現(xiàn)場突發(fā)安全事故應(yīng)急機制，切實保障員工生命安全，維護廠區(qū)的穩(wěn)定，為廠區(qū)打造一個安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境，特制定安全保衛(wèi)實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“以人為本”的思想，堅持員工生命安全和健康放在首位的原則，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“強意識、查隱患、保安全、維穩(wěn)定”為主題，有效保障員工生命安全，維護廠區(qū)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧廠區(qū)，確保廠區(qū)一方平安。

二、工作目標(biāo)

1、牢固樹立安全責(zé)任意識，切實提高員工的安全意識和自我保護能力。

2、完善安全保衛(wèi)規(guī)章制度，網(wǎng)絡(luò)責(zé)任制度，做到早防范、早處置。

3、建立快速應(yīng)急機制和應(yīng)急處理機制，及時采取有效和果斷的措施，確保廠區(qū)秩序。

4、做到不發(fā)生交通事故，不發(fā)生有影響的惡性事件，不發(fā)生火災(zāi)等重大安全事故，因整治不力而發(fā)生的安全事故。

三、安全保衛(wèi)具體措施

1、全面落實安全責(zé)任制度，建立安全網(wǎng)絡(luò)體系，與廠區(qū)各類人員簽訂安全責(zé)任書，增強責(zé)任意識，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。

2、采取豐富多彩的形式加強員工安全教育，增強防范意識和提高自我保護能力。

3、建立應(yīng)急機制，完善消防、中毒、突發(fā)事件、自然災(zāi)害等一系列安全應(yīng)急預(yù)案，每季度進(jìn)行疏散演練，做到遇事不驚，處置及時，將傷害降到最低。

4、領(lǐng)導(dǎo)組每周對門衛(wèi)制度、保衛(wèi)工作、設(shè)備設(shè)施、食品衛(wèi)生、疾病預(yù)防等工作進(jìn)行安全排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

5、加大人防力量，在廠區(qū)入、離廠時確保廠區(qū)門有一名值班人員。加強門衛(wèi)管理，對保安加強教育，明確職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度。

6、加大技防投入，為保安配備警棒、強光電筒、催淚劑、手銬等設(shè)施。

7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對廠區(qū)的生產(chǎn)、生活、健康等情況作好記錄，妥善處理當(dāng)班時發(fā)生的問題，并作好上交下接工作。

8、加強門衛(wèi)管理，對保安加強教育，明確職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度。

9、實行外來人員登記盤查制度（原則在廠門口回訪，有特殊情況須電話報知直接領(lǐng)導(dǎo)，同意后方可進(jìn)入），禁止外來人員隨意進(jìn)出廠區(qū)。

10、禁止廠區(qū)有毒有害物品、易燃易爆物品、刀具銳器等帶入廠區(qū)。

四、工作要求

1、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。

廠區(qū)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要以對員工高度負(fù)責(zé)的精神，把保護員工生命健康作為首要任務(wù)來抓。領(lǐng)導(dǎo)組要切實負(fù)起責(zé)任，組長、副組長親自研究部署，親自深入一線開展督查。各部門責(zé)任人要及時總結(jié)分析本部門工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時報送公司領(lǐng)導(dǎo)。

2、周密部署，務(wù)求實效。

要建立和落實安全工作責(zé)任制，健全工作機制，對排查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，立即整改；要提出防范措施，明確整改期限和責(zé)任人，制定落實應(yīng)急預(yù)案。

3、責(zé)任明確，加大考核。

嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”責(zé)任制要求，分解細(xì)化任務(wù)，做到各司其職、密切配合，形成安全管理覆蓋網(wǎng)絡(luò)，將安全責(zé)任落實到人，并納入各類人員的月目標(biāo)考核中。

安保崗位職責(zé)

一、安保人員要熟悉本單位各部位的情況,掌握各有關(guān)部門的電話號碼,發(fā)現(xiàn)問題及時通話。

二、準(zhǔn)時交接班, 認(rèn)真檢查交班前的情況,以便分清責(zé)任,做到上班不離崗,保證不空崗。

三、看好大門,要做到車輛進(jìn)出隨時開關(guān),保證24小時門衛(wèi)不離人。

四、看好辦公樓的重點部位,勤巡邏,勤檢查,不準(zhǔn)非值班人員進(jìn)入財會室,微機室,檔案室等。

五、對外來車輛的車型,車號,顏色,進(jìn)出時間和進(jìn)出所運物品進(jìn)行查看和登記。

六、對外來人要做到詳細(xì)觀察其舉動行為,發(fā)現(xiàn)可疑情況要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

七、在崗時間不準(zhǔn)喝酒睡覺,不準(zhǔn)辦私事和外出,有事請假,批準(zhǔn)后方可離崗。

八、熟悉職責(zé)范圍,明確責(zé)任,明確看管部位及重點，掌握安全常識,熟悉火警盜警電話,發(fā)現(xiàn)問題積極提供可靠線索。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：四季度安全決戰(zhàn)措施

決 戰(zhàn) 四 季 度 安 全 措 施

為認(rèn)真貫徹落實上級一系列文件、會議精神，切實抓好全公司四季度安全生產(chǎn)工作，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，經(jīng)公司研究決定，特制定措施如下：

一、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，狠抓工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、機電運輸設(shè)備、一通三防的整治，深入開展“安全責(zé)任落實”活動，全員發(fā)動，全員參與，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保實現(xiàn)四季度安全決戰(zhàn)的全勝。

二、奮斗目標(biāo)

（一）實現(xiàn)四季度安全“零事故”。

（二）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化更上一個新臺階。

（三）順利完成總公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

三、具體要求

（一）提高認(rèn)識，廣泛發(fā)動，濃厚決戰(zhàn)氛圍。四季度是全年安全工作的攻堅階段，是安全管理難度最大的時期。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職工一定要認(rèn)清當(dāng)前我公司安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢，增強搞好安全生產(chǎn)的緊迫感、責(zé)任感和政治敏感性。要認(rèn)真抓好各項工作的貫徹落實。要層層召開專門會議，進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動。從公司到區(qū)隊（科室）、班組和個人都要制定搞好決戰(zhàn)的過硬措施，職工人人寫出安全承諾書，并張貼上墻。安監(jiān)、調(diào)度、技術(shù)各職能部門，要圍繞安全決戰(zhàn)，發(fā)揮各自優(yōu)勢，充分利用各種宣傳工具，廣泛開展各類主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣、切實有效的宣教活動（每月不少于2次），形成“人人想決戰(zhàn)，人人關(guān)心決戰(zhàn)，人人為決戰(zhàn)做貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍。

（二）嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓干部作風(fēng)。四季度要做到“三個100%”，即集中百分之百的精力，百分之百的時間，百分之百的力量抓安全。嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班盯班制度，月底月初、節(jié)假日和現(xiàn)場條件發(fā)生變化的特殊時期，各級領(lǐng)導(dǎo)要“三班”盯現(xiàn)場，區(qū)隊干部必須嚴(yán)格值班和跟班制度，把責(zé)任真正落實到現(xiàn)場上，集中時間和精力解決好安全生產(chǎn)中存在的突出問題。教育引導(dǎo)職工形成正規(guī)操作，按章作業(yè)的良好習(xí)慣。要理順安全壓力傳導(dǎo)機制，從嚴(yán)落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。跟班干部、班組長、現(xiàn)場安監(jiān)員要積極配合嚴(yán)格按章指揮，把好安全、質(zhì)量關(guān)口，及時發(fā)現(xiàn)并組織處理現(xiàn)場存在安全隱患；安監(jiān)員要嚴(yán)格監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程、安全措施的落實情況，制止動態(tài)過程中的違章行為，督促解決現(xiàn)場問題，對問題多、隱患多的，要責(zé)令立即停止作業(yè)、進(jìn)行整改。各級管理人員下井檢查填寫現(xiàn)場寫實記錄，每周到公司確定的邊遠(yuǎn)地點檢查不少于一次

（三）強化責(zé)任落實和追究力度，狠抓隱患排查治理。各單位要深入開展防治水、一通三防、機電運輸、頂板管理“四個會戰(zhàn)”，加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患排查整治力度，對排查出的各類隱患，要嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理責(zé)任制，對隱患排查不全面、不及時采取有效措施治理隱患的，嚴(yán)肅追究責(zé)任，從根本上解決“現(xiàn)場嚴(yán)不起來，落實不下去”的問題。落實各級人員現(xiàn)場安全質(zhì)量責(zé)任，加強地表、老空和

底板承壓水害防治，分析礦井水文地質(zhì)動態(tài)變化情況，制定相應(yīng)防范措施，嚴(yán)防各類水害事故發(fā)生。加強生產(chǎn)區(qū)的通風(fēng)管理，實行以風(fēng)定產(chǎn)；加強帶采幫煤和煤柱回收等地點的管理，嚴(yán)格執(zhí)行通防專項安全技術(shù)措施。

（四）加強技術(shù)管理，提高技術(shù)、規(guī)程、措施的嚴(yán)肅性、針對性和實效性。要進(jìn)一步加強技術(shù)、規(guī)程管理，嚴(yán)格基層區(qū)隊規(guī)程、措施的審批、把關(guān)，不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn)，放松要求。特別是交叉門開門口、頂板支護備幫備頂?shù)?，必須?yán)格執(zhí)行安全規(guī)程措施。安監(jiān)部門要加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，凡是不按規(guī)程、措施施工的一律停止作業(yè)，立即整改。對嚴(yán)重“三違”人員堅決予以嚴(yán)肅處理并全公司通報。

（五）強化安全監(jiān)督檢查，保持抓安全的高壓態(tài)勢。繼續(xù)開展各類安全生產(chǎn)大檢查活動，做到每天各類檢查不斷線。生產(chǎn)班子每旬組織一次全礦安全大檢查；各專業(yè)每周組織一次頂板管理、一通三防、機電運輸、防治水等專業(yè)進(jìn)行重點檢查，堅持各種安全檢查、干部作風(fēng)查崗、勞動紀(jì)律檢查相結(jié)合，覆蓋率達(dá)到百分之百，確保不留死角、不留空白、不留盲點，使現(xiàn)場時時處于有效的監(jiān)控之中。對責(zé)任不落實，一定時期內(nèi)考核最多的管理干部，要進(jìn)行電視曝光亮相和生產(chǎn)會上作檢查，切實解決個別管理干部作風(fēng)漂浮、管理松懈，緊不起來，嚴(yán)不下去的問題。

（六）進(jìn)一步強化安全教育培訓(xùn)。一是通過講形勢、擺事實、查問題、定措施，提高干部職工的思想認(rèn)識，強化干部的責(zé)任意識和職工的安全意識。二是加大對嚴(yán)違人員的幫教力度，安監(jiān)科要集中對每

一個典型嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教談話，講違章經(jīng)過、原因、后果和對公司安全管理、現(xiàn)場管理及區(qū)隊干部有什么看法和建議，使他們內(nèi)心接受違章，認(rèn)識到危害，對今后如何避免違章，采取針對性的措施。三是繼續(xù)加強對新工人和外包區(qū)隊人員的培訓(xùn)和引導(dǎo)，切實抓好以師帶徒等工作，防止在個別人身上出問題。

（七）加大薄弱時間的檢查力度，嚴(yán)格落實各項考核制度。公司將組織副科級以上干部對薄弱時間進(jìn)行不定期查崗活動，認(rèn)真排查現(xiàn)場隱患和員工動態(tài)中的違章現(xiàn)象，對于查出的嚴(yán)重違章和有問題不落實的單位嚴(yán)格按照決戰(zhàn)四季度補充規(guī)定進(jìn)行考核。

（八）加強地面廠網(wǎng)點的安全專項整治和冬季“四防”工作。加強地面生產(chǎn)廠點重點區(qū)域、關(guān)鍵部位的重點管理，開展對火工品、建筑施工、交通運輸、地面防火、等薄弱環(huán)節(jié)的專項整治。抓好冬季“四防”工作，確保地面不發(fā)生任何安全問題。

煤 業(yè) 公 司

2011年10月13日

第四篇：保安管理制度措施

保安管理制度措施

為了管理好保安隊伍，除了接受貴單位針對保安隊伍服務(wù)的專項考核外，我公司還建立了一套完整的內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量控制體系，制訂獎懲條例，責(zé)權(quán)清晰，賞罰分明，要求管理人員需要對保安員工作情況進(jìn)行實時監(jiān)控，對客戶單位的投訴及改進(jìn)等問題進(jìn)行跟蹤反饋，從個人行為到工作職責(zé)都進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證不影響到你單位的社會形象和社會聲譽。

一、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1）安全保衛(wèi)工作和維持辦公秩序的整體設(shè)想和應(yīng)急預(yù)案應(yīng)完備、實用； 2）管理服務(wù)中突擊性工作與長效管理相結(jié)合且有計劃性；

3）管理服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)需滿足與國際接軌的要求，滿足貴單位規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。并且能夠在管理中隨時經(jīng)受行業(yè)主管部門的質(zhì)量審核；

4）我單位須對其在服務(wù)期內(nèi)所發(fā)生的生產(chǎn)、安全和交通事故負(fù)責(zé)，采購方不承擔(dān)任何責(zé)任。

5）符合《采購單位綜合管理外包服務(wù)考核評估實施細(xì)則》要求。

二、內(nèi)部管理制度和員工考核管理辦法

（一）保安工作制度

（1）服從命令，聽從指揮，盡職盡責(zé)，積極完成上級交給的各項工作；（2）嚴(yán)格遵守公司和派駐單位的各項規(guī)章制度，依法辦事，文明執(zhí)勤，禮貌待人，嚴(yán)禁打人罵人，嚴(yán)禁濫用保安器械；（3）嚴(yán)格遵守所在單位的保密規(guī)定，不準(zhǔn)向外泄露所駐單位的秘密事項，未經(jīng)允許不準(zhǔn)隨意進(jìn)入所駐單位辦公室，不準(zhǔn)帶外來人員進(jìn)所駐單位參觀；（4）工作中出現(xiàn)問題，必須及時報告公司或客戶主管領(lǐng)導(dǎo)處理，不準(zhǔn)虛報、延報、瞞報；（5）隊員之間要團結(jié)友愛，互相幫助，不準(zhǔn)鬧糾紛，影響工作，更不準(zhǔn)拉幫結(jié)派，打擊報復(fù)陷害他人；（6）值班人員必須堅守工作崗位，履行職責(zé)，不準(zhǔn)擅離崗位。工作期間要集中精力，不看書、看報，不聽收錄音機，不看電視或打游戲機，不高聲談笑，不準(zhǔn)從事其他任何形式的娛樂活動；（7）當(dāng)班人員必須準(zhǔn)時到達(dá)所在崗位，必須著裝整齊，帶證上崗；（8）保安服裝和保安器材不準(zhǔn)借給非保安人員使用；（9）積極參加公司中隊組織的各項活動及分隊組織的隊務(wù)會，休息時間不得無故請假外出耽誤休息影響正常執(zhí)勤；（10）保安員執(zhí)勤時不準(zhǔn)打瞌睡、睡覺。

（二）保安員交接班制度

（1）接班隊員提前15分鐘簽到后到達(dá)崗位，由上一班保安員交待工作中應(yīng)注意的事項，做好相關(guān)交接記錄；（2）交接班時應(yīng)認(rèn)真填寫《值勤記錄登記表》。交班時把注意事項，器械物品以及工具的相關(guān)情況記錄交代給接班人，接班人應(yīng)仔細(xì)檢查并簽名認(rèn)可；（3）接班人無論何種原因未能到崗或未辦理交接班手續(xù)時，當(dāng)班人員不得下班離崗，需要上報請示領(lǐng)導(dǎo)決定；（4）交班人員應(yīng)安排好本班未能處理的事情；（5）交班人員下班后統(tǒng)一到指定位置集合，由班長或隊長講評本班的工作情況及交待其它事項；（6）注意上下班途中的儀容儀表和行為舉止。

（三）保安員行為規(guī)范

（1）遵守國家法律法規(guī)、及公司的有關(guān)規(guī)章制度；（2）服從命令，聽從指揮；（3）上班不遲到、不早退；（4）上班時按規(guī)定著裝，著裝整齊、清潔，不披衣、敞懷、挽袖口、卷褲腿、歪戴帽子、穿拖鞋，男員工不留長發(fā)、蓄胡須，不穿保安服外出；（5）按規(guī)定佩戴好通訊器材，正確使用對講機，不利用對講機談私事，言語文明；（6）值班時不得在崗位上喧嘩、打鬧、嬉戲。值班期間不吃零食、看書報、寫信、聽收音機、睡覺等做與工作無關(guān)的事情；（7）需要站崗時，站姿要標(biāo)準(zhǔn)，見到領(lǐng)導(dǎo)要敬禮，站崗時不做小動作，不得吸煙；（8）值班前不喝酒，不吃有異味的食物。下班時間不酗酒，不賭博；（9）愛護公物，講究衛(wèi)生，不隨地吐痰、亂丟紙屑，注意個人衛(wèi)生；（10）不得委托或代理他人簽到，不離崗、竄崗；（11）工作中要幫助有困難的求助人員，以周到、細(xì)致的服務(wù)對待求助人；（12）拾獲物品，及時上報及尋找失主，不占為己有；（13）積極參加保安隊組織的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練及各種會議；（14）不搬弄是非、誹謗他人，不搞拉幫結(jié)派，注意團結(jié)；（15）積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)或公司授權(quán)人員的檢查；（16）不泄漏和傳播公司、服務(wù)單位、員工的秘密和隱私；

（四）保安員請銷假制度

（1）保安員外出要請假，填寫《請假條》，按時歸隊，未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自外出；（2）保安員請假不超過半天的，由班長批準(zhǔn)；超過半天的不到一天的，由分隊長審批；一天以上的（含一天）報招標(biāo)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批備案；班長請假外出，一天之內(nèi)的由分隊長審批，一天以上的報招標(biāo)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批；（3）保安員外出時應(yīng)著便裝，無特殊情況不準(zhǔn)在外留宿，特殊情況必須報分隊長與招標(biāo)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意；（4）請假人員回到駐地后，必須立即向批假人員銷假；（5）要嚴(yán)格控制保安隊伍外出人員比例，同時外出人員比例最高不得超過總?cè)藬?shù)的5%，留足備勤人員，特別是在雙休日及節(jié)假日，更要嚴(yán)格控制外出人員比例。

（五）檔案管理制度

（1）保安員的個人檔案資料由公司人力資源部檔案管理員專門管理，并已實現(xiàn)電子信息化管理，可隨時調(diào)閱。（2）凡是公司在工作中形成的文件和項目部保安中隊具有查考利用價值的各類資料、原始記錄、出版物、各種圖表薄冊、照片以及與本項目部安保服務(wù)活動相關(guān)的上級文件等都要由內(nèi)勤負(fù)責(zé)齊全完整地收集、整理、立卷、保管。（3）立卷應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價值分類整理立卷，保證檔案的齊全、完整，能反映公司及項目部保安中隊的主要情況，以便于保管和利用。（4）所有檔案必須入框上架，科學(xué)排列，便于查找，避免暴露或捆扎堆放。（5）文件柜、檔案室要保持整潔衛(wèi)生，認(rèn)真做好文件檔案防火、防鼠、防濕、防盜工作，要常抓不懈，定期檢查、經(jīng)常核對文件檔案資料，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、報告并做好相關(guān)記錄，確保文件檔案資料的完整與安全。（6）所有檔案一律不允許隨意外借。無論是誰查閱、復(fù)印檔案，檔案管理人員都必須如實進(jìn)行登記，注明查閱時間、查閱內(nèi)容、查閱人姓名、是否復(fù)印等相關(guān)內(nèi)容。內(nèi)部人員因工作需要查閱涉密檔案資料，須報請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可查閱；

（六）員工守則

●愛黨、愛國、愛公司：熱愛祖國，擁護共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守國家法規(guī)和公司規(guī)章制度，自覺維護公司聲譽。

●至誠服務(wù)：牢固樹立公司的形象，自覺體現(xiàn)文明、周到、快捷、準(zhǔn)確、安全的服務(wù)準(zhǔn)則，“精心保安優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是公司的最高宗旨。

●勤工守時：按時上班，未經(jīng)許可，上班時間不得離崗、串崗、聊天，上班時間不得辦私事及其它非崗位職責(zé)活動。

●遵守紀(jì)律：員工行為要符合國家和公司利益，禁止違章操作，越權(quán)行事，嚴(yán)禁以權(quán)謀私，以崗謀私，嚴(yán)禁貪污受賄、盜竊、賭博、嫖娼、走私、吸毒等違法行為，保守公司秘密。

●服從大局，團結(jié)協(xié)作：保安隊伍要以大局為重，秉公辦事，互相支持，通力協(xié)作。勇于承擔(dān)工作責(zé)任，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢，不得扯皮拆臺，撥弄是非，誹謗他人。

●服從管理，關(guān)心下屬：下級應(yīng)尊重上級，服從管理，認(rèn)真執(zhí)行工作批示，完成分配的任務(wù)。上級應(yīng)關(guān)心和愛護下級，對下級的工作、學(xué)習(xí)、生活、品德修養(yǎng)，予以熱心指導(dǎo)和幫助。善于調(diào)動下級的工作積極性和創(chuàng)造性。

●積極進(jìn)取，勇于開拓：員工應(yīng)有頑強的進(jìn)取精神，無私的奉獻(xiàn)精神，不斷提高自己思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，在本職崗位上充分發(fā)揮自己的聰明才智，為公司發(fā)展積極提出合理化的建議。

●講究儀表，講究衛(wèi)生：員工上班須衣著端莊，儀表整潔，言語和藹文明，舉止大方得體。自覺做到勤儉節(jié)約，愛護公物，講究衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的行為規(guī)范。

（七）著裝規(guī)定

保安人員在工作、執(zhí)勤、訓(xùn)練和上課時，必須按規(guī)定著統(tǒng)一的制式服裝。同時，戴正帽子、帽徽、佩帶肩章、臂章、上崗證，以及扎緊武裝帶（腰帶），不得松動。

保安員著制服時，必須舉止端正，精神飽滿，不得挽袖、卷褲腿、披衣敞懷、手放在褲（衣）袋內(nèi)、抽煙以及其他不文明或有礙觀瞻的姿態(tài)和行為；著制服時一般須穿黑皮鞋，保安員頭發(fā)要整潔，不準(zhǔn)蓄留長發(fā)、胡須，不準(zhǔn)留長指甲、戴戒指項鏈等金銀首飾。保安員業(yè)余時間一般不得穿制服外出，不得冬夏制服混穿。

（八）獎懲條例

總 則

●為加強保安隊伍的正規(guī)化管理，弘揚正氣，減少或杜絕各類事故，特制定本條例。

●本條例的處罰是在賠償經(jīng)濟損失以后的處罰?！駱?gòu)成本條例兩種以上處罰行為，予以并處。●本條例以其當(dāng)月職務(wù)補貼和浮動工資為基數(shù)。●此條例的使用范圍是中隊長以下所有人員。

獎 勵

●在貴單位綜合管理外包服務(wù)項目部執(zhí)行安保工作時，勸阻無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場、保護財產(chǎn)及人員生命安全、制止偷盜及破壞有關(guān)設(shè)施等影響正常工作的行為中表現(xiàn)優(yōu)秀、作出突出貢獻(xiàn)的，除了在保安公司年終評優(yōu)活動中會給予優(yōu)先外，公司還會適當(dāng)發(fā)放物質(zhì)或現(xiàn)金獎勵，具體操作由總經(jīng)辦決定執(zhí)行；

●協(xié)助用人單位在執(zhí)勤現(xiàn)場、巡查工作現(xiàn)場等重點工作中表現(xiàn)突出的保安員，公司將給予適當(dāng)物質(zhì)及現(xiàn)金獎勵，具體數(shù)額由總經(jīng)辦根據(jù)保安員具體事跡來作出決定；

●抓獲殺人、強奸、重大搶劫、盜竊及被公安機關(guān)通緝、追捕的犯罪分子，除報有關(guān)部門給予嘉獎記功外，公司給予以下獎勵。

①直接抓獲的獎勵500—1000元； ②協(xié)助抓獲的獎勵200—500元；

③抓獲一般搶劫的獎勵100—200元。

●妥善處理打架斗毆、擾亂公共秩序等治安案件的獎勵50—100元。●發(fā)現(xiàn)、提供犯罪線索，抓獲盜竊摩托車、自行車嫌疑分子的，獎勵50—200元。

●發(fā)現(xiàn)交通事故及時果斷搶救傷員，保護事故現(xiàn)場的獎勵50—100元。●制止火災(zāi)等事故發(fā)生、發(fā)展的獎勵50—200元，成功制止重大事故發(fā)生的，報有關(guān)部門嘉獎記功。

●拾金不昧：

①現(xiàn)金、物品價值500元以下的獎勵30—50元；

②現(xiàn)金、物品價值500元以上、2000元以下的獎勵50元； ③現(xiàn)金、物品價值2000元以上的獎勵100元； ●抓獲吸毒、販毒分子的：

①直接抓獲販毒分子的獎勵200—500元； ②協(xié)助抓獲的獎勵100—200元；

③抓獲吸毒人員，送交公安機關(guān)的獎勵50—100元。

●公司保安員報道公司有關(guān)事跡，在市級以上電臺、刊物上發(fā)表的： ①市級以上電臺、刊物上發(fā)表的獎勵50—200元；

②省級電臺、國家級電臺、刊物上發(fā)表的獎勵100—200元； ③做好事受到公司或客戶書面表揚的獎勵30—50元。

●學(xué)雷鋒、做好事受到公司或客戶書面表揚的獎勵30—50元?！駜?nèi)務(wù)衛(wèi)生評比被評為文明宿舍的每人獎勵20元。

處 罰

●保安員不服從采購單位領(lǐng)導(dǎo)，在日常巡查工作中不積極、不主動，工作消極怠工的，除了調(diào)回公司待令外，將根據(jù)其實際表現(xiàn)由公司督察隊按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟處罰，嚴(yán)重的作辭退處理；

●保安員不但不積極協(xié)助用人單位開展各項安全工作，反而還參與破壞用人單位正常工作秩序，通風(fēng)報信，起到保護傘作用的，除了開除保安公司外，直接報警，送交公安機關(guān)進(jìn)行處理。

●保安員違法，因工作失職造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失的，利用工作之便偷盜或監(jiān)守自盜，濫用職權(quán)等被查處、抓獲的送公安機關(guān)處理，一律不發(fā)工資、獎金，予以開除。

●違抗工作指令，當(dāng)眾頂撞上級，不服從管理的： ①情節(jié)較輕，扣除當(dāng)月考評工資50元，通報批評；

②情節(jié)較重，將停職或撤職，扣除考評工資100元，通報批評； ③情節(jié)嚴(yán)重，作停職、辭退處理，扣除當(dāng)月考評工資?！癞?dāng)班時睡覺被查實的：

①伏睡的扣除當(dāng)月考評工資50—100元； ②躺睡的扣除當(dāng)月考評工資100—150元；

③一個月內(nèi)2次被發(fā)現(xiàn)睡覺等嚴(yán)重違紀(jì)的作降職、辭退處理。

●服務(wù)態(tài)度粗暴，頂撞客戶管理人員，造成惡劣影響的視其情節(jié)作以下兩種處理：

①扣除當(dāng)月考評工資100元； ②降職、停職、自動辭職。

●當(dāng)班時喝酒或不當(dāng)班時酗酒滋事的：

①當(dāng)班時喝酒造成不良影響但未釀成后果的，扣除當(dāng)月考評工資100元； ②當(dāng)班時喝酒造成責(zé)任事故的，扣除全部考評工資，作降職、自動辭職處理；

③其他時間喝酒滋事的視情節(jié)扣100—200元考評工資后，作降職、停職、自動辭職處理。

●無故打罵侮辱他人或隊員之間相互打斗：

①未造成不良后果和不良影響的扣除當(dāng)月考評工資100—200元；

②造成不良后果和不良影響的作辭職（退）處理，扣除全部考評工資?！窭霉ぷ髦?，以不正當(dāng)手段收受他人錢物，或者敲詐、偷拿他人物品，未構(gòu)成違法犯罪的，一律作自動辭職處理，扣除全部考評工資。

●故意損壞公、私財物：

①價值在50元以下的，扣除當(dāng)月考評工資100元； ②價值在50—200元之間的扣除當(dāng)月全部考評工資；

③價值在200—500元之間的扣除當(dāng)月全部考評工資，同時作降職、停職處理；

④價值在500元以上的作辭退處理，扣除全部考評工資?！衩搷?、失職造成責(zé)任事故：

①脫崗未造成責(zé)任事故的扣除當(dāng)月考評工資100—200元；一年內(nèi)出現(xiàn)兩次的予以自動辭職處理；

②脫崗造成一般責(zé)任事故扣除全部考評工資，作自動辭職處理?！襁`反宿舍規(guī)定，未經(jīng)批準(zhǔn)留宿外來人員：

①留宿同性的扣除當(dāng)月考評工資100—200元；第二次予以自動辭職處理； ②留宿異性的扣除當(dāng)月全部考評工資，并辭退處理； ③內(nèi)務(wù)評比不合格的扣除當(dāng)月考評工資20元?！裆⒉紝竞涂蛻舨焕哉?，造成不良影響： ①扣除當(dāng)月考評工資100—200元；

②造成后果的作辭退處理，扣除全部考評工資。

●拉幫結(jié)派，搞小團隊和地方主義，影響隊伍團結(jié)的視情節(jié)處理： ①降職、停職、扣除當(dāng)月考評工資100—200元； ②辭退、扣除全部考評工資。

●弄虛作假，欺騙領(lǐng)導(dǎo)，誣陷他人：

①情節(jié)輕微的扣除當(dāng)月考評工資100元；

②情節(jié)嚴(yán)重的作降職、停職、自動辭職處理，扣除當(dāng)月全部考評工資?！耠[瞞事實，知情不報，包庇壞人尚未被追究刑事責(zé)任： ①情節(jié)輕微的扣除當(dāng)月考評工資100元；

②情節(jié)嚴(yán)重的作降職、停職、自動辭職處理，扣除當(dāng)月全部考評工資?！癫划?dāng)班時不請假外出一天以上，休假逾期兩天有歸但沒續(xù)假手續(xù)的： ①不請假外出一天以上兩天以內(nèi)，扣除當(dāng)月考評工資100元，三天以上作開除處理，不予結(jié)算工資；

②休假逾期兩天以內(nèi)，扣除當(dāng)月考評工資100元，三天以上作自動離職處理。

●聚眾賭博，視情節(jié)扣除當(dāng)月全部考評工資，作降職、停職、自動辭職處理，通報批評。

●調(diào)戲女性，亂搞男女關(guān)系的：

①造成輕微影響的扣除當(dāng)月全部考評工資，降職、停職處理； ②造成嚴(yán)重影響的作辭退處理，扣除當(dāng)月全部考評工資。●私自用客戶物品，造成經(jīng)濟損失的：

①造成一般損失的，作降職、停職、自動辭職處理，扣除全部考評工資； ②造成嚴(yán)重?fù)p失的，作開除處理，扣除當(dāng)月全部考評工資。③情節(jié)嚴(yán)重的，交公安機關(guān)處理?！窆芾砣藛T濫用職權(quán)打擊報復(fù)：

①情節(jié)輕微的扣除當(dāng)月考評工資100元，給予嚴(yán)重警告；

②情節(jié)嚴(yán)重的降職、撤職，通報批評，扣除職務(wù)補貼及當(dāng)月全部考評工資?！駨娖认聦僬埑院?，向隊員借款長期不還遭投訴的：

①情節(jié)輕微的，扣除當(dāng)月全部考評工資并給予嚴(yán)重警告；

②情節(jié)嚴(yán)重的，作辭退處理，扣除職務(wù)補貼及當(dāng)月全部考評工資?！窬芙^或無故拖延完成上級下達(dá)任務(wù)的： ①扣除當(dāng)月考評工資；

②視其情節(jié)，降職、停職、辭退處理，扣除職務(wù)補貼及當(dāng)月全部考評工資?！褙澪邸⑴灿霉?，克扣下屬款項，尚不夠追究刑事責(zé)任的，視其情節(jié)作以下處理：

①扣除當(dāng)月考評工資；

②降職、停職、辭退處理，扣除職務(wù)補貼及當(dāng)月全部考評工資。

●不按規(guī)定保管使用裝備，致使損壞和丟失的視其情節(jié)，扣除當(dāng)月考評工資50—200元，并作相關(guān)賠償。

●班、中隊出現(xiàn)違法、犯罪行為及管理不妥，平時責(zé)任心不強造成崗位責(zé)任事故及人員傷亡的扣除班長、中隊長職務(wù)補貼50%，造成社會嚴(yán)重影響的視情節(jié)，降職、撤職處理。

●輕度違紀(jì)的處理：

①當(dāng)班打瞌睡、精神不振、姿態(tài)不正、袖手、插手，扣除當(dāng)月考評工資20—50元；

②崗位看書報、抽煙吃東西、打私人電話，與無關(guān)人員閑聊，扣除當(dāng)月考評工資20—50元；

③不遵守請銷假制度，不當(dāng)班時私自外出，時間在一天以內(nèi)的扣除考評工資20元；

④不按時上、下班，遲到、早退時間較短，未造成影響的視情節(jié)扣除當(dāng)月考評工資20—100元；

⑤在隊伍中鬧不團結(jié)，搞小摩擦的，當(dāng)事雙方各扣當(dāng)月考評工資50元； ⑥作風(fēng)散漫，屢教不改的扣除當(dāng)月考評工資50—100元，作出書面檢查和保證，保證后重犯，按嚴(yán)重違紀(jì)作辭退處理，扣除全部考評工資。

⑦工作中待人接物不禮貌，態(tài)度生硬的扣除考評工資20—50元；

⑧無故不參加訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、會議和突擊任務(wù)的每次扣除當(dāng)月考評工資20—50元；

⑨上班不嚴(yán)肅，相互嬉戲取鬧的每次扣考評工資30元；

⑩上班時不按照著裝規(guī)定，每次扣考評工資30元，情節(jié)嚴(yán)重的扣除考評工資50元；

在值班記錄本上亂寫亂畫，不按要求填寫： a.扣除當(dāng)月考評工資30元；

b.有撕壞、毀壞現(xiàn)象的扣除考評工資50—100元。

不按規(guī)定交接班，出現(xiàn)一般責(zé)任區(qū)分不清的每人每次扣除考評工資50元。

獎罰程序

● 獎罰依據(jù)：客戶投訴、群眾投訴、保安員報告、項目經(jīng)理和（班）中隊長檢查發(fā)現(xiàn)、部門領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)，公司督察隊檢查發(fā)現(xiàn)。● 獎罰原則：實事求是、獎罰分明、恰如其分。

● 獎罰決定的審批：中隊負(fù)責(zé)查清事實，提出意見，部門審定。

三、建立內(nèi)部質(zhì)量管理控制體系

1、對保安員開展綜合管理外包服務(wù)工作質(zhì)量的控制

（1）根據(jù)甲乙雙方簽訂的服務(wù)合同，派駐保安隊伍負(fù)責(zé)采購單位綜合管理外包服務(wù)工作；

（2）制定日常的工作計劃，針對防止偷盜、破壞等違法犯罪現(xiàn)象，制定有效的應(yīng)急預(yù)案；（3）針對日常工作中多次同類問題反饋的情況和客戶單位多次反映存在的問題，要開展有針對性的工作；

（4）針對外包服務(wù)中存在的違法行為，要采取加強巡查、向警方報告等向相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)反映，并作好相關(guān)記錄；

（5）針對在協(xié)助執(zhí)勤現(xiàn)場情緒激動的當(dāng)事人，保安隊員要沉著冷靜，做到打不還手，罵不還口，適事按程序化處理。（6）對于那些“釘子戶”和“新面孔”，保安員要動之以情，曉之以理，耐心勸離，向其講明法律關(guān)系，讓其自覺離開執(zhí)勤現(xiàn)場，不參與圍觀、起哄等涉嫌違法活動。

2、對保安員開展巡查工作質(zhì)量的控制（1）項目部要加強領(lǐng)導(dǎo)管理，高度重視巡查工作對于綜合管理外包服務(wù)工作的重要性，加強與參與巡查的保安員溝通，將日常巡查工作的各項管理規(guī)定落到實處。

（2）應(yīng)急反應(yīng)快速，必須在最快時間內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場進(jìn)行處理，在迅速采取應(yīng)急措施后，將處理的結(jié)果立即匯報給相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。（3）建立保安員巡查工作考核制度和評價指標(biāo)體系，項目部將根據(jù)日常統(tǒng)計情況對保安員開展巡查工作的相關(guān)記錄進(jìn)行考核，對成績突出的部門、崗位和保安員進(jìn)行獎勵。

（4）項目經(jīng)理、中隊長、公司勤務(wù)督察隊等管理人員不定時、不定點的對保安員日常巡查工作的開展進(jìn)行督導(dǎo)，并登記造冊，做好檢查記錄，根據(jù)情節(jié)進(jìn)行扣罰績效分、通報批評、紀(jì)律處分等相關(guān)處罰。（5）項目經(jīng)理或其他管理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時告知參與巡查工作的保安員，立即整改，并根據(jù)情節(jié)進(jìn)行扣罰績效分、通報批評、紀(jì)律處分等相關(guān)處罰。

3、為了更好的執(zhí)行采購單位要求，我司將對保安員嚴(yán)格管理，力爭打造一支群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、戰(zhàn)斗力強的文明保安隊伍。與貴單位之間必須相互配合，服從管理，組織協(xié)調(diào)好管理工作，以保證高質(zhì)量完成保安服務(wù)工作。并要求全體保安員遵守或執(zhí)行下列相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，以此控制服務(wù)質(zhì)量：

一、巡邏實務(wù)規(guī)范

（一）巡邏簽到時間

組織保安人員開展全天候24小時不間斷巡邏管理，但不得違反《中華人民共和國勞動合同法》以及其它法律法規(guī)的規(guī)定。

（二）緊急情況的處置 遇有正在實施的違法行為時，應(yīng)迅速報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并報警，并依法采取必要措施予以制止，將不法行為人扭送至公安機關(guān)等部門，必要時，要積極協(xié)助搶救受傷人員，并做好保護現(xiàn)場工作。

二、人員接待規(guī)范

●接待來訪人員的語言規(guī)范

（一）說話要講禮貌

說話要講禮貌是起碼的要求，是保安員職業(yè)道德的重要組成部分，是交談順利進(jìn)行的條件，也是完成保安接待工作不可缺少的手段。保安員在說話過程中，要始終注意禮貌。

1、禮貌地開始講話

保安員在接待來訪人員時，要先整衣冠，在離別人一步遠(yuǎn)的地方，端正地站好，然后微笑著開始說話。

2、禮貌地聽別人講話

3、自己講話也要注意禮貌

（二）說話要體現(xiàn)行業(yè)特點

保安員在以談話為手段，完成各項保安勤務(wù)時，應(yīng)講行業(yè)語言，體現(xiàn)行業(yè)特點，實現(xiàn)談吐文雅的目標(biāo)。

1、要使用交際語言 問對方姓什么，要說；“請問您貴姓？和人打招呼，要說：“您好！”“大家好！” 讓別人等候，要說一句：“對不起，請您稍等片刻。”要養(yǎng)成用交際語言的習(xí)慣。特別要注意：保安服務(wù)公司不是公安機關(guān)，保安員不是警察。即使對有違法嫌疑的人，在詢問情況時，也不能用審問的口氣，不能用司法語言，不能讓對方覺得你在審問他。保安員濫用司法語言，不僅能引起對方的反感，還可能造成誤會，引出不必要的麻煩。

2、要學(xué)會主動說話

不懂的專業(yè)知識，不熟悉的情況，要主動去了解；檢查證件，要主動開口；糾正違章，要主動說話；拿不準(zhǔn)的問題，要主動請示報告；發(fā)現(xiàn)情況，要主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報。保安員在完成各項保安勤務(wù)時，必須養(yǎng)成主動說話的習(xí)慣。

（三）說話要講究文雅

1、要學(xué)會講普通話

2、要注意講話的韻律

3、說話要講究方式

4、說話要講究用詞

●接待來訪人員的舉止規(guī)范

（一）儀容得體

1、發(fā)型

男保安蓄發(fā)不得露出帽外，不準(zhǔn)留“大背頭”，不準(zhǔn)留長鬢角，不準(zhǔn)留胡須，帽墻以下頭發(fā)不得超過1.5毫米。

2、服飾

保安不能隨意追求地方群眾的裝扮，如戴耳環(huán)、項鏈、戒指等。

3、佩戴

保安著制服時，只佩戴公司和上級機關(guān)統(tǒng)一頒發(fā)的獎?wù)拢C章，佩戴時一定戴在上衣的左上方。

（二）姿態(tài)規(guī)范

1、站姿

規(guī)范的立正姿勢要求：頸要直、腰要直、腿要直。

2、坐姿

規(guī)范的坐姿是：腰要直、雙肩要平、雙腿并攏，小腿與大腿成90度角。

3、走姿

走姿的要求是：頸要直、腰要直、雙臂要自然擺動、重心要穩(wěn)。

（三）表情含蓄

1、目光

目光的具體要求是：目光要專注、位置要準(zhǔn)確、眼神要有風(fēng)采。

2、笑容

保安員在工作中，為了表示親密、友好、尊敬，經(jīng)常面帶微笑是很有必要的。微笑是保安員的基本功，應(yīng)該有職業(yè)魅力，是保安員完成工作任務(wù)的規(guī)范要求。

（四）舉止適度

1、手勢

恰當(dāng)?shù)厥褂酶鞣N手勢，可以為一個人的交際形象增輝。保安員應(yīng)掌握不同的手勢。

2、致意

致意是一種常用的禮節(jié)，包括揮手致意、點頭致意、欠身致意、脫帽致意等方式。

3、授物

接物遞物一定要用雙手，體現(xiàn)出對他人的尊重。

三、保安考核及管理辦法

保安員在用人單位和保安公司的雙重領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助采購單位做好綜合管理外包服務(wù)工作，保安員日常管理與考核由用人單位與保安公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，并與保安公司主管領(lǐng)導(dǎo)工作業(yè)績掛鉤。

（一）考核內(nèi)容

1．儀容儀表和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生情況

2．遵守工作紀(jì)律、執(zhí)行工作制度情況 3．履行崗位職責(zé)情況

4．護衛(wèi)工作不得力，協(xié)助不到位，導(dǎo)致違法事件責(zé)任追究情況

5、主管中隊長及分隊對保安員巡查工作進(jìn)行實時監(jiān)控情況，對客戶單位的投訴跟蹤反饋及改進(jìn)情況等。

（二）考核方式

考核采取月百分制，即每個保安人員的考核基本分（滿分）為100分，根據(jù)保安人員工作情況，加分或扣分。

（三）崗位獎勵規(guī)定

1、保安人員責(zé)任心強，業(yè)務(wù)能力提高快，能夠在值班、巡查中發(fā)現(xiàn)并制止不安全因素及其他不法行為等苗頭，為及時勸阻提供有價值線索者獎2分。

2．抓獲各類偷竊財物等不法人員的，獎10－20分。

3．發(fā)現(xiàn)滋事的不法人員或?qū)俟矙C關(guān)通緝的犯罪嫌疑人，抓獲并扭送公安機關(guān)的，獎20分。

4．對助人為樂、拾金不昧等好人好事，受到來人來信表揚者，一次獎勵4-10分。

5．搶險救火、見義勇為，有特殊貢獻(xiàn)或有重大立功表現(xiàn)者，上報用人單位重獎。

6．其他應(yīng)該獎勵的情況，酌情加分；

（四）其他嚴(yán)重違紀(jì)行為的處理

1．保安人員損壞裝備、破壞公物者，除照價賠償外，視情節(jié)輕重予以扣罰，較嚴(yán)重者聯(lián)系保安公司解除聘用。

2．保安人員監(jiān)守自盜或成為影響用人單位工作和生活秩序的參與者，保安公司解除其聘用關(guān)系的同時，追究其法律責(zé)任，并按照相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

3．執(zhí)勤期間，打罵當(dāng)事人或是其他人造成嚴(yán)重后果者，保安公司將解除其聘用合同，并要求其承擔(dān)相關(guān)經(jīng)濟與法律責(zé)任。

4．不執(zhí)行工作制度，造成嚴(yán)重后果者，保安公司將解除其聘用合同，并按照合同規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任。

深圳市龍崗區(qū)保安服務(wù)公司制

二0一四年六月五日

第五篇：安裝三處大干四季度措施

山西電建三公司兆光項目部

2007年第四季度施工目標(biāo)保證書

目前光電廠二期擴建工作B標(biāo)段取得了很大的成績，現(xiàn)在各項工程基本進(jìn)展順利，工程正有條不穩(wěn)的向前穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)根據(jù)兆光電廠二期擴建工作生產(chǎn)進(jìn)度，項目部制定的第四季度及大干計劃。我安裝三處，主要生產(chǎn)任務(wù)是煙風(fēng)道安裝及電除塵安裝。為保證工程質(zhì)量，順利完成施工計劃，現(xiàn)將十一月、十二月生產(chǎn)計劃具體安排如下；

一、生產(chǎn)進(jìn)度安排

A、2007年11月

1、風(fēng)道安裝

冷一次風(fēng)道安裝（11月5日—11月15日安裝3t）、（11月15日—11月25日安裝4t）、（11月25日—12月5日安裝3t），累計20T。冷二次風(fēng)道安裝（11月5日—11月15日安裝6t）、（11月15日—11月25日安裝7t）、（11月25日—12月5日安裝7t），累計46T。熱一次風(fēng)道安裝（11月5日—11月15日安裝6t）、（11月15日—11月25日安裝6t）、（11月25日—12月5日安裝6t），累計60T。調(diào)溫風(fēng)管道累計完成（11月5日—11月15日安裝6t）、（11月15日—11月25日安裝6t）、（11月25日—12月5日安裝8t），累計20T。11月15日條件具備，電除塵開始安裝，鋼架開始吊裝。

B、2007年12月

1、風(fēng)道安裝

冷一次風(fēng)道安裝（12月5日—12月15日安裝5t）、（12月15日—12月25日安裝6t）、（12月25日—1月5日安裝6t），累計37T。冷二次風(fēng)道安裝（12月5日—12月15日安裝8t）、（12月15日—12月25日安裝8t）、（12月25日—1月5日安裝10t），累計72T。熱一次風(fēng)道安裝（12月5日—12月15日安裝16t）、（12月15日—12月25日安裝16t）、（12月25日—1月5日安裝19t），累計111T。調(diào)溫風(fēng)管道累計完成25T

12月15日條件具備，電除塵開始安裝，爐右鋼立柱安裝完,灰斗開始吊裝。

保證完成任務(wù)的措施；

我安裝三處在這段時間內(nèi)，將合理地組織施工，在電除塵工程安裝開始后，將根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際需要，增大施工人員的人數(shù)，合理安排各項工程，在確保安裝質(zhì)量的前提下，保證圓滿完成項目部第四季度的生產(chǎn)計劃。

另一方面，在完成此任務(wù)的前提下，我安裝三處將準(zhǔn)備尾部煙道及送風(fēng)管道安裝也將完成一部分，為2008年5月份風(fēng)壓做好基礎(chǔ)工作。

二、質(zhì)量目標(biāo)

安裝分部、分項工程一次驗收合格率100%；安裝分部、分項工程優(yōu)良率達(dá)98%以上,煙風(fēng)道焊接焊口焊縫感觀良好,焊縫滲油試驗一次合格.消除安裝質(zhì)量通病,實現(xiàn)質(zhì)量事故零目標(biāo)。.三、安全目標(biāo)

A、有效的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的電力安全生產(chǎn)方針,遵循安全管理制度化、人員行為規(guī)范化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,物料堆放定置化的原則。

B、實現(xiàn)工程安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)，杜絕人身傷亡事故,不發(fā)生人身重傷、群傷事故,不發(fā)生重大機械和設(shè)備損壞事故,不發(fā)生重大垮塌、職業(yè)傷害和重大環(huán)境污染事故。

C、安全文明施工，做到現(xiàn)場設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，物料擺放科學(xué)化，施工工藝規(guī)范化,環(huán)境保護經(jīng)常化。

相信在項目部精心組織和領(lǐng)導(dǎo)下,在我安裝三處所有參建人員共同努力下,以上目標(biāo)一定能夠按期完成。

安裝三處

2007年11月8日