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      門診輸液室風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及護(hù)理對(duì)策

      時(shí)間:2019-05-14 21:54:47下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:門診輸液室風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及護(hù)理對(duì)策

      門診輸液室風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及護(hù)理對(duì)策

      【摘要】 分析門診輸液室護(hù)理過(guò)程中現(xiàn)存在的和潛在的風(fēng)險(xiǎn),以及產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因,如何采取相關(guān)應(yīng)對(duì)措施,以保障護(hù)理工作安全。

      【關(guān)鍵詞】 輸液室;風(fēng)險(xiǎn)管理;對(duì)策

      護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)是指在護(hù)理過(guò)程中不安全因素直接或間接導(dǎo)致患者死亡或傷殘后果的可能性[1]。醫(yī)學(xué)的多元發(fā)展對(duì)護(hù)理工作也是個(gè)挑戰(zhàn),如何滿足人民群眾不同層次的護(hù)理需求,妥善處理護(hù)患關(guān)系,提高護(hù)理質(zhì)量,進(jìn)一步杜絕減少醫(yī)療事故及糾紛的發(fā)生,對(duì)門診護(hù)理人員在技術(shù)和服務(wù)上有了更高的要求。在門診輸液過(guò)程中忽視任何一個(gè)環(huán)節(jié),都會(huì)對(duì)患者的身心帶來(lái)不良影響,現(xiàn)就輸液過(guò)程中可能存在的安全隱患進(jìn)行分析如下:查對(duì)不嚴(yán)

      整個(gè)流程取藥、配藥、注射、更換液體到拔針,都可能出錯(cuò),護(hù)士不認(rèn)真落實(shí)查對(duì)制度,工作責(zé)任心不強(qiáng),遇到同名不同姓,護(hù)士呼叫時(shí),患者聽(tīng)不清楚就答應(yīng)了,或者同名同姓,在輸液時(shí),護(hù)士未認(rèn)真核對(duì),導(dǎo)致輸錯(cuò)液。違反無(wú)菌操作規(guī)程

      操作前未洗手,未帶口罩,反復(fù)穿刺,注射器污染,吸藥方法不對(duì),違反一人一針一管一用一毀形的原則,相關(guān)報(bào)道,對(duì)加藥后1小時(shí),2小時(shí),3小時(shí)后的注射器進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測(cè),細(xì)菌平均污染率為21%,放置時(shí)間越長(zhǎng),污染越大。

      2.1 環(huán)境空氣污染 治療室環(huán)境狀態(tài)對(duì)藥液質(zhì)量有直接的影響,如環(huán)境潮濕,堆放雜物,靠近廁所,每日未進(jìn)行常規(guī)清潔消毒處理或處理不徹底。

      2.2 微粒污染 我國(guó)藥典2000版規(guī)定,1ml輸液劑中,直徑大于10um的不容微粒不超過(guò)20個(gè),直徑大于25um的不容微粒不超過(guò)2個(gè)。配藥過(guò)程中,注射針頭不銳利,密封小瓶塞質(zhì)量差,反復(fù)穿刺造成污染,玻璃安瓿割據(jù)后產(chǎn)生的碎屑和脫落的沙粒。巡視不力,發(fā)生意外時(shí)處理能力被動(dòng)

      3.1 滲漏 藥物滲出血管外,引起局部疼痛、腫脹,特別是刺激性藥物和化療藥物,嚴(yán)重可導(dǎo)致局部潰爛、壞死。

      3.2 過(guò)敏反應(yīng) 有些藥物在使用過(guò)程中出現(xiàn)遲緩反應(yīng),嚴(yán)重可導(dǎo)致過(guò)敏性休克。

      3.3 急性肺水腫 對(duì)那些年老體弱,心肺功能不好的病患,護(hù)士宣教巡視不力,導(dǎo)致短時(shí)間內(nèi)過(guò)多過(guò)快輸入液體而引起。

      3.4 低血壓心律失常 護(hù)士對(duì)輸注的藥品性能不熟練掌握。不認(rèn)真監(jiān)測(cè)如心律,心率,血壓,輸液速度等引起。溝通不到位

      不同人群有不同的心理耐受性,在原因和時(shí)間方面存在差異性,患者在掛號(hào)、排隊(duì)候診,繳費(fèi),取藥等這一系列過(guò)程中,加重了負(fù)性情緒,加之疾病的困擾,在門診各窗口服務(wù)過(guò)程中,如果缺乏有效的溝通,加之護(hù)士基本功不扎實(shí),技術(shù)不熟練,最終所有的矛盾都集中在輸液護(hù)士這兒爆發(fā),糾紛就不可避免。護(hù)士數(shù)量不足

      各醫(yī)院都實(shí)行招聘制,同一地區(qū)不同醫(yī)院的薪酬待遇不一,導(dǎo)致醫(yī)院護(hù)士數(shù)量減少,護(hù)理專業(yè)隊(duì)伍不穩(wěn)定,隨著病患護(hù)理需求的提高,工作量增加,而護(hù)理人員未增加,部分護(hù)士只為完成任務(wù),圖方便,搶速度,違反操作規(guī)程,淡化質(zhì)量安全意識(shí),嚴(yán)重影響護(hù)理質(zhì)量的提高。應(yīng)對(duì)措施

      6.1 樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念,始終把患者利益放在首位,從思想和行為上處處為患者著想。

      6.2 嚴(yán)格落實(shí)查對(duì)制度和交接班制度,護(hù)士接到藥物及輸液?jiǎn)螘r(shí),要認(rèn)真查對(duì),核對(duì)是否已做過(guò)敏試驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果,對(duì)做了皮膚過(guò)敏試驗(yàn)的患者應(yīng)囑咐不要擅離治療區(qū);對(duì)特殊用藥一定要監(jiān)測(cè)生命體征,如強(qiáng)心藥、降壓藥等,有配伍禁忌的藥物及時(shí)和醫(yī)生溝通處理,對(duì)同名同姓或同名不同姓者,要認(rèn)真核對(duì)年齡、性別、診斷。并采用呼喚-應(yīng)答-在呼喚。認(rèn)真核對(duì)無(wú)誤方可進(jìn)行治療處置,并有相應(yīng)的標(biāo)識(shí),嚴(yán)格交接班。加強(qiáng)巡視,對(duì)年老體弱者、嬰幼兒更要提高警惕。認(rèn)真觀察癥狀和體征,主動(dòng)詢問(wèn)患者有無(wú)不適,及時(shí)處理輸液故障。

      6.3 嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作規(guī)程,保持治療環(huán)境清潔,治療室內(nèi)每日常規(guī)消毒,操作前后盡量減少人員流動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生制度和消毒隔離制度,正確切割與消毒安瓿,禁用鑷子或其他物品敲打安瓿,加藥時(shí)避免大針頭反復(fù)穿刺瓶塞。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。

      6.4 做好健康宣教工作,加強(qiáng)與病患的溝通交流,健康教育始終貫穿整個(gè)治療護(hù)理過(guò)程,護(hù)士應(yīng)告知患者使用藥物的名稱、作用、輸液的總量及可能發(fā)生的不良反應(yīng),輸液過(guò)程中的注意事項(xiàng)等。讓患者了解相關(guān)知識(shí),進(jìn)一步消除恐懼心理。

      6.5 配備良好的護(hù)理隊(duì)伍,提高薪酬待遇。加強(qiáng)護(hù)理人員的內(nèi)涵建設(shè),不斷提升護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平,合理而有彈性的排班等可以降低風(fēng)險(xiǎn)。

      總之,強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí),優(yōu)化護(hù)理流程,提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),各項(xiàng)預(yù)警機(jī)制到位,把握護(hù)理工作的每個(gè)細(xì)節(jié),才能有效防止護(hù)理差錯(cuò)和事故的發(fā)生。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 鄒曉清.風(fēng)險(xiǎn)管理在臨床護(hù)理管理中的應(yīng)用[J].護(hù)理管理雜志,2003,3(6):22.

      第二篇:門診輸液室常見(jiàn)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)及防范措施

      門診靜脈輸液治療中護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)及防范措施

      靜脈輸液因其治療手段直接見(jiàn)效快,而成為臨床應(yīng)用頻率最高的基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作,但在操作中任何環(huán)節(jié)的疏忽都有可能導(dǎo)致各種不良反應(yīng)的發(fā)生,甚至引起醫(yī)療護(hù)理糾紛,尤其是《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的出臺(tái),因此,加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,制訂有針對(duì)性的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的策略,對(duì)防范護(hù)理糾紛,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全的護(hù)理服務(wù)是極為必要的。

      1.靜脈輸液治療中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素。

      (1)由于責(zé)任心不強(qiáng),思想麻痹,不認(rèn)真執(zhí)行三查八對(duì)制度,造成用藥張冠李戴或用藥劑量錯(cuò)誤,輕者引發(fā)醫(yī)療糾紛,重者危及生命,違反法律,后果不堪設(shè)想。

      (2)配藥時(shí),違反配伍禁忌原則,造成藥物間不良化學(xué)反應(yīng),使患者沒(méi)有得到應(yīng)有的合理治療,甚至造成嚴(yán)重的不良反應(yīng)。

      (3)未按醫(yī)囑或?qū)λ幬锼幮圆皇煜?,輸液速度過(guò)快或輸液后不及時(shí)巡視,造成患者出現(xiàn)不良反應(yīng)時(shí)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并做好相應(yīng)的處理,而引發(fā)醫(yī)療護(hù)理糾紛。

      (4)加藥后或輸液前,未認(rèn)真檢查液體質(zhì)量而未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)液體里的微粒,如安剖的膠塞,藥物未溶顆?;蚱渌s質(zhì),造成患者及家屬的不滿或恐慌等心里反應(yīng)。

      (5)護(hù)士靜脈穿刺技術(shù)水平低、穿刺前未對(duì)血管進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估或進(jìn)行穿刺時(shí)思想不集中,造成穿刺失敗,失敗后未及時(shí)向患者做好道歉溝通,而引發(fā)不滿情緒。

      2、防范措施

      1(1)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)法律意識(shí),護(hù)理人員普遍存在風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差法律意識(shí)淡薄。如在門診靜脈輸液室,護(hù)理人員往往由于熟人關(guān)系,在沒(méi)有醫(yī)囑執(zhí)行單的基礎(chǔ)下進(jìn)行靜脈輸液等。因此,總結(jié)和收集護(hù)理工作中現(xiàn)有的和潛在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在早上交班會(huì)上經(jīng)常向護(hù)理人員灌輸風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從而加強(qiáng)法律和責(zé)任意識(shí),預(yù)見(jiàn)有可能出現(xiàn)的不安全隱患。

      (2)確保靜脈輸液物品和藥品的安全 嚴(yán)格執(zhí)行一次性注射器、輸液器使用管理制度,把好一次○性物品質(zhì)量關(guān),使用一次性物品時(shí)必須檢查是否密封和有效期,消除由此導(dǎo)致的安全風(fēng)險(xiǎn)。

      2用藥前應(yīng)仔細(xì)檢查藥品的批號(hào)、外包裝、有效期、使用要○求和副作用,嚴(yán)格遵循藥物配伍禁忌,有疑問(wèn)時(shí)及時(shí)請(qǐng)示醫(yī)師或及時(shí)糾正,同時(shí)注意藥品的保存要求,一律不使用在院外自購(gòu)的藥品。從藥源方面確保安全。

      ○3 做好接藥工作.接藥時(shí),應(yīng)認(rèn)真核對(duì)好注射證,認(rèn)真填好靜脈輸液記錄卡,內(nèi)容有患者的姓名、性別、藥名、劑量、用法等,對(duì)各種藥物應(yīng)檢查藥名、有效期等,同時(shí)把藥物的用法和用量向家屬或患者解釋清楚,并引導(dǎo)好患者入座。確保正確執(zhí)行醫(yī)囑.日常工作中護(hù)士多習(xí)慣按醫(yī)囑被動(dòng)○而盲目地工作,要調(diào)動(dòng)主動(dòng)工作心理,因此,要求護(hù)士接到靜脈輸液醫(yī)囑后,要對(duì)其正確性進(jìn)行判斷,核對(duì)醫(yī)囑過(guò)程中遇有疑問(wèn)及時(shí)與主治醫(yī)師做好溝通。進(jìn)行靜脈輸液前確保用藥的準(zhǔn)確性。由于輸液室病人較○多,聲音有些喧嘩,病人注意力不集中,還有同姓名的情況,在 2 護(hù)士叫喚患者姓名時(shí),病人有時(shí)聽(tīng)不清楚也回答,因此,當(dāng)護(hù)士到病人面前準(zhǔn)備進(jìn)行輸液時(shí)一定要再次核對(duì)好病人的姓名、性別、年齡及用藥情況,尤其對(duì)一些老年人、語(yǔ)言不通者更要認(rèn)真核對(duì)。

      6行靜脈穿刺時(shí)要求護(hù)士認(rèn)真做好評(píng)估工作,如血管、病人○的病情等,取得病人及家屬的主動(dòng)配合,力爭(zhēng)一針見(jiàn)血。

      ⑦ 加強(qiáng)護(hù)患溝通,做好宣教工作,大部分的病人對(duì)于藥物治療的目的、用法、作用、副作用不了解,因此,要求護(hù)士必須熟悉藥品性質(zhì),清楚用藥目的,患者及家屬其所用藥物的數(shù)量、作用、目的、副反應(yīng),注意事項(xiàng)以及不同病人不同用藥調(diào)節(jié)滴速的意義等,避免病人在不知情的情況下自己隨意調(diào)節(jié)滴速,造成一些特殊用藥(硝酸甘油、胰島素等輸液過(guò)快,引起病情迅速變化而引發(fā)的醫(yī)療糾紛,并囑患者有任何不適要及時(shí)告知,在溝通的過(guò)程中,護(hù)士說(shuō)話要講完整,要掌握分寸,適可而止。

      ⑧ 勤巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。輸液完后護(hù)士要積極巡視病人,觀察注射部位有無(wú)腫塊,輸液滴數(shù)是否準(zhǔn)確,如外滲要積極處理,積極詢問(wèn)病人是否舒適。對(duì)使用特殊用藥的患者如硝酸甘油等,護(hù)士要密切觀察血壓的變化等。對(duì)血管有刺激強(qiáng)的藥物,要注意預(yù)防靜脈炎的發(fā)生。液體滴完后要及時(shí)更換液體和拔針。

      ⑨ 要認(rèn)真填寫(xiě)輸液記錄卡,輸液記錄卡是病人用藥過(guò)程的真實(shí)記錄,護(hù)士要及時(shí)完整填寫(xiě),如滴速、時(shí)間、執(zhí)行人簽名。

      ⑩ 靜脈輸液前對(duì)需要做過(guò)敏試驗(yàn)的藥物,依據(jù)藥物試驗(yàn)程序進(jìn)行,由護(hù)士執(zhí)行藥物試敏醫(yī)囑,及試時(shí)要告知皮試的的意義和詢問(wèn)過(guò)敏史,并交待試驗(yàn)中的注意事項(xiàng),試驗(yàn)陰性后方可使用,3 并做好記錄。

      11做好護(hù)理記錄及保存工作。護(hù)理記錄是護(hù)理人員對(duì)病人的○病情觀察和實(shí)施護(hù)理措施的護(hù)理記載,它除有評(píng)估病人,調(diào)查研究,教學(xué)資源意義外,也具有法律依據(jù),可見(jiàn),護(hù)理記錄及時(shí)、完整、真實(shí)準(zhǔn)確是維護(hù)護(hù)患權(quán)益的有力依據(jù)。因此,對(duì)在輸液過(guò)程產(chǎn)生不良反應(yīng)的患者要做好護(hù)理記錄,詳細(xì)記錄好該患者姓名、性別、年齡、疾病診斷,用藥情況及輸液過(guò)程中產(chǎn)生不良反應(yīng)的癥狀和處理方法,處理后效果如何等。輸液完后輸液卡和注射證護(hù)士要收好保存半年。嚴(yán)格交接班?!鸾唤影鄷r(shí),要對(duì)正在進(jìn)行輸液的患者進(jìn)行認(rèn)真交接,尤其對(duì)一些特殊病人和特殊用藥要做詳細(xì)的交接,如醫(yī)囑的要求,病人用藥后的反應(yīng)和需要注意觀察的情況等。

      總結(jié): 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)貫穿整個(gè)護(hù)理操作的過(guò)程,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)都有護(hù)理糾紛的發(fā)生,因此,進(jìn)行護(hù)理操作時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度,提高自己的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),如果發(fā)生醫(yī)療事故或爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)當(dāng)在醫(yī)患雙方在場(chǎng)的情況下把輸液用物進(jìn)行封存。切切實(shí)實(shí)做好舉證有據(jù)、有效、有利的防范工作。

      第三篇:門診輸液室護(hù)理工作總結(jié)

      2009年門診輸液室工作總結(jié)

      2009年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,共收到病人給予的表?yè)P(yáng)信9封、錦旗1個(gè)、口頭表?yè)P(yáng)若干,完成了2009年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

      一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

      嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

      1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

      2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

      (1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,并有記錄;

      (2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

      (3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

      3、認(rèn)真落實(shí)門診輸液室護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

      4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

      二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

      1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要(轉(zhuǎn)載于:門診輸液室護(hù)理工作總結(jié))求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作。

      2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

      3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

      三、理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

      1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

      2、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù)士。

      3、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

      四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

      1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

      2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí),以提高專業(yè)知識(shí)。3、12月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核,內(nèi)容包括:靜脈輸液、吸氧、心肺復(fù)蘇、洗胃、無(wú)菌操作。

      4、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

      5、對(duì)新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長(zhǎng)講課,提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。

      6、門診輸液室組織2名護(hù)士參加全科護(hù)士職稱考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

      五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

      1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

      2、堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、注射室、換藥室、處置室的空氣培養(yǎng),對(duì)高危科室夏季如處置室、門診換藥室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。

      3、科室堅(jiān)持了每日對(duì)治療室、換藥室、注射室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用95%酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

      4、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試。

      6、門診換藥室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

      7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

      六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

      1、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè),以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

      2、全年我科室共收治了輸液病人3012人,肌注2428個(gè),換藥477例,縫合20例,拆線56例,皮試192例,靜脈抽血1513例,清創(chuàng)26例,出診106人次。搶救2人次,急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,做b超、心電圖,送病人到手術(shù)室,使病員得到了周到的服務(wù)。

      七、存在問(wèn)題:

      1、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。

      2、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。

      一年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。篇二:2008輸液室護(hù)理工作總結(jié)

      2008年門診輸液室護(hù)理工作總結(jié) 2008年在醫(yī)院和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科護(hù)理工作積極圍繞創(chuàng)三甲和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平,不斷把握困難和不足,發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)成績(jī),圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),現(xiàn)在總結(jié)如下:

      一、認(rèn)真組織我科護(hù)士學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),文件資料,提高了我科虎護(hù)士的職業(yè)道德素養(yǎng)。

      二、為方便病人增加了飲水機(jī)一臺(tái)、報(bào)架一副、熱水袋20個(gè)、毛毯5床、被套10床、健康宣傳欄、空氣消毒機(jī)1臺(tái),為病人創(chuàng)造了舒適的治療環(huán)境,減輕了病痛帶來(lái)的不安全感。

      三、在護(hù)理部的指導(dǎo)下,利用工作中的空余時(shí)間帶領(lǐng)我科護(hù)士進(jìn)行理論的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的操練,使理論更扎實(shí),崗位職責(zé)更明確,技術(shù)操作更規(guī)范統(tǒng)一,順利通過(guò)了醫(yī)院護(hù)理技術(shù)操作考核和“三甲”評(píng)審專家的檢查。

      四、每月定期組織本科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和在職護(hù)士培訓(xùn)工作,以拓展思維、擴(kuò)大知識(shí)面,提高了大家學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)。

      五、每天檢查急救藥品、器材的完好情況、包滅菌的合格情況以保證搶救病人時(shí)搶救工作能順利及時(shí)進(jìn)行,未出現(xiàn)延誤病情。

      六、接受護(hù)理部的人員調(diào)配,并對(duì)新入科護(hù)士進(jìn)行理論和操作培訓(xùn),以利于新護(hù)士適應(yīng)新科室、新崗位工作。

      七、從2008.06.06至2008.12.31,半年輸液病人達(dá)8343次、皮試2167次、肌注3090次、灌腸74次、靜注81次、換藥856次,能做到無(wú)

      投訴,無(wú)差錯(cuò)事故。

      八、2008年是我院工作重點(diǎn)是“創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院”,在創(chuàng)三甲期間,我科護(hù)理人員熱情飽滿積極備戰(zhàn),迎接評(píng)審,各項(xiàng)工作有條不紊,責(zé)任到人,沒(méi)有一人拖醫(yī)院后退。2008年在“百年奧運(yùn)”期間我科同志也堅(jiān)守崗位,踏實(shí)工作,下班后為奧運(yùn)健兒吶喊助威。

      九、加強(qiáng)消毒隔離措施,在醫(yī)院感染委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院感染科的指導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒,嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作,無(wú)交叉感染,無(wú)醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。

      十、詳細(xì)制定了每個(gè)崗位的工作細(xì)則和嚴(yán)格的考核制度,做到有章可循,并將所有的分值和績(jī)效工資掛鉤,也體現(xiàn)了多勞多得,激勵(lì)了護(hù)理人員工作積極性,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),提高了病人的滿意度,減少了護(hù)理糾紛。

      通過(guò)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,不斷增強(qiáng)我科護(hù)理人員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),努力工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,為我院護(hù)理專業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量,新的一年里,我們將一如既往地按照醫(yī)院和護(hù)理部的安排,再接再厲,作出新的成績(jī)。篇三:2009年門診輸液室工作總結(jié) 2013輸液室工作總結(jié)

      時(shí)光猶如白駒過(guò)隙,一晃又一年過(guò)去了,這一年里全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視、分管院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,基本完成了年初制定的護(hù)理計(jì)劃。2013年全年輸液人數(shù)9000余人,參加搶救工作數(shù)次,組織人員外出救護(hù)數(shù)次,參加公益活動(dòng)數(shù)次,沒(méi)有發(fā)生任何一次差錯(cuò)事故。為了更好的開(kāi)展來(lái)年的工作,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

      一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

      嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

      1、輸液室重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

      2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

      (1)護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì);

      (2)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò);

      3、認(rèn)真落實(shí)輸液室護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)各種信息數(shù)據(jù)登記本,如搶救藥品清點(diǎn)記錄、儀器養(yǎng)護(hù)記錄、醫(yī)療廢物交接記錄等;

      4、積極參加衛(wèi)生局組織的各項(xiàng)護(hù)理工作培訓(xùn),院感工作培訓(xùn)等;

      二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

      1、堅(jiān)持每月對(duì)科室成員的績(jī)效考核:每月10日前交分管院長(zhǎng)進(jìn)行考核,根據(jù)年初制定的績(jī)效考核方案對(duì)各護(hù)理人員進(jìn)行工作紀(jì)律、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度等的考核。

      2、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題科室成員討論解決。

      3、每月開(kāi)展一次對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及村衛(wèi)生室的質(zhì)量督查,指出存在的問(wèn)題并幫助其整改。

      三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

      1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織參加衛(wèi)生局組織的三基考試,全體護(hù)理人員成績(jī)均合格。

      2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家授課,講授急救知識(shí),以提高專業(yè)技能。

      3、對(duì)新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識(shí)。

      4、本有1名護(hù)士參加全科護(hù)士崗位培訓(xùn),有1名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,有2名護(hù)士參加護(hù)理本科函授。

      四、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

      1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

      2、堅(jiān)持了每周對(duì)治療室、注射室、換藥室、化驗(yàn)室、針灸科、婦產(chǎn)科使用器具的消毒。

      3、科室堅(jiān)持了每日對(duì)治療室、換藥室、注射室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用95%酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每半年對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

      4、一次性物品使用后均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促。

      5、門診換藥室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

      6、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,每次消毒都有嚴(yán)格的登記記錄。

      五、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

      1、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè),以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

      2、全年我科室共收治了輸液病人9000人,肌注2428個(gè),皮試1455例,出診10人次。搶救2人次。

      六、存在問(wèn)題:

      1、由于護(hù)理人員較少,有幾個(gè)護(hù)理人員都有兼職,使護(hù)理工作的排班偶爾會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。

      2、院感知識(shí)沒(méi)有深入人心,洗手依從性有待進(jìn)一步提高。

      3、新進(jìn)護(hù)理人員對(duì)有些操作技能不熟練,需要繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)。

      4、科室人員較少,外出參加學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)比較少。

      七、下一工作計(jì)劃

      1、加強(qiáng)在職教育,加強(qiáng)自身理論素質(zhì)。

      2、做好低年資護(hù)士的幫帶工作,使低年資護(hù)士掌握基本的搶救技能。

      3、鼓勵(lì)在時(shí)間允許的情況下進(jìn)行外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

      4、繼續(xù)加強(qiáng)查對(duì)工作,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

      5、不定期的排查護(hù)理安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

      6、經(jīng)常聽(tīng)取群眾反應(yīng)的意見(jiàn),提出整改措施。

      在來(lái)年的工作中,我們將認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想,樹(shù)個(gè)人形象,樹(shù)科室形象,樹(shù)醫(yī)院形象,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我們堅(jiān)信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)與支持,更有各護(hù)理人員的齊心協(xié)力,我們一定會(huì)更好的完成來(lái)年的每一項(xiàng)工作。

      第四篇:門診輸液室護(hù)理安全防范措施

      門診輸液室護(hù)理安全防范措施

      工作總結(jié)輸液大廳—張漢琴 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的自我保護(hù)意識(shí)與法制觀念日益增強(qiáng)對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量要求越來(lái)越高,因此我們醫(yī)療護(hù)理人員要不斷地自我完善嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行核心制度及查對(duì)制度,輸液室護(hù)士必須了解輸液室存在的護(hù)理安全隱患,有高度的防范意識(shí),掌握其防范措施,才能保證護(hù)理安全,提高我們的護(hù)理質(zhì)量。確保病人得到良好的護(hù)理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      一:門診輸液室存在的主要安全隱患

      1、我院就一個(gè)門診輸液室,大人、小孩在一起輸液,病人多且比較集中,環(huán)境嘈雜,病人未聽(tīng)清楚是否叫自己的名字,便來(lái)應(yīng)答,易引起換錯(cuò)液體的現(xiàn)象。

      2、藥房工作人員也有取錯(cuò)藥或遺漏現(xiàn)象。

      3、病人擅自調(diào)節(jié)輸液速度,出現(xiàn)不適癥狀,(尤其是肺、心、腦病患者)

      4,、某些特殊藥物輸液時(shí)外滲易引起局部肌肉組織紅、腫、痛。

      5、實(shí)習(xí)學(xué)生多,帶教稍有不慎及新護(hù)士情緒有波動(dòng)的護(hù)士,易出現(xiàn)各種疏忽,甚至是護(hù)理差錯(cuò)事故。

      二:防范措施

      1、因門診病人與住院病人不同,沒(méi)有規(guī)定的床號(hào),沒(méi)有固定的位臵,因此查對(duì)就顯得尤為重要,輸液前與換液體時(shí)要反復(fù)核對(duì)患者姓名,病人在應(yīng)答之后一定要再反復(fù)問(wèn)一句:請(qǐng)問(wèn)你叫什么名字?并讓患者看液體瓶簽上的姓名,讓病人參與到我們的查對(duì)工作中來(lái)。當(dāng)輸液卡、液體瓶簽與患者姓名一致時(shí)方可操作。并在輸液卡相應(yīng)處簽名,以杜絕換錯(cuò)液體的現(xiàn)象。

      2、為防范藥房工作人員的疏忽,我院規(guī)定:凡是門診輸液病人,必須每次攜帶門診病歷輸液,輸液室護(hù)士將輸液卡與醫(yī)生書(shū)寫(xiě)的病歷核對(duì)無(wú)誤后方可執(zhí)行。

      3、護(hù)士要根據(jù)藥物的藥理作用及不良反應(yīng),病人的病情與年齡,調(diào)整輸液順序及輸液速度。但有些病人有想快速輸完液的心里,擅自調(diào)快輸液速度,也有些病人因藥物有局部刺激引起疼痛,如:(甘露醇、七葉皂甙)擅自將輸液速度調(diào)慢,因此要求護(hù)士在輸液時(shí)做好交代用藥指導(dǎo),尤其是特殊用藥如:(硝酸甘油、氨茶堿、酚妥拉明等)護(hù)士一定要交代清楚,囑患者及家屬不要自己調(diào)節(jié)輸液滴速,并向其說(shuō)明理由及要害。

      4、輸液前告知病人及家屬共有幾瓶液體,配好的液體放在治療室應(yīng)粘貼瓶口貼放在其輸液卡上,每更換一組液體應(yīng)反復(fù)核對(duì)并簽名,注明更換時(shí)間,拔針時(shí)應(yīng)詢問(wèn)病人輸了幾瓶,輸完了沒(méi)有,并檢查桌上有無(wú)剩余液體,無(wú)誤后方可拔針。

      5、對(duì)輸液不配合,容易反復(fù)腫脹的小兒等病人穿刺時(shí)首選:靜脈留臵針,妥善固定,并向家屬做好解釋工作,并說(shuō)明留臵針不能帶出醫(yī)院,在此輸完后應(yīng)拔除留臵針,以確保護(hù)理安全,取得患者同意并配合。

      6、護(hù)士長(zhǎng)要做好人員管理及班次搭配,以動(dòng)態(tài)調(diào)整滿足病人護(hù)理要求為原則,以優(yōu)化組織為原則,依據(jù)各個(gè)班次,各個(gè)時(shí)間段輸液量的情況,隨時(shí)調(diào)整好護(hù)士人數(shù)及護(hù)理人員的搭配。上午輸液高峰期,配備1~2名穿刺技術(shù)過(guò)硬的護(hù)士專門負(fù)責(zé)小兒頭皮靜脈穿刺,每天安排1名巡回護(hù)士,專門在輸液大廳更換液體,處理輸液過(guò)程中的各種問(wèn)題。

      7、護(hù)士長(zhǎng)要重視新護(hù)士,有情緒波動(dòng)的教育管理,做好崗前教育與培訓(xùn),多于護(hù)士溝通、談心,及時(shí)解除護(hù)士的心理障礙,能全身心的投入到工作中,熱愛(ài)護(hù)理工作。

      8、嚴(yán)格護(hù)生帶教,放手不放眼,加強(qiáng)護(hù)生素質(zhì)教育與護(hù)理安全防范意識(shí)教育,確保護(hù)理安全。

      2013年7月9日

      第五篇:門診輸液室常見(jiàn)護(hù)理糾紛原因分析及對(duì)策

      門診輸液室常見(jiàn)護(hù)理糾紛原因分析及對(duì)策

      摘要:目的: 探討了門診輸液室護(hù)理糾紛發(fā)生的原因,并提出了減少門診輸液室護(hù)理糾紛發(fā)生的對(duì)策。方法: 采用回顧性總結(jié)分析的方法,通過(guò)采取加強(qiáng)管理,優(yōu)化工作流程,更新護(hù)理觀念,加強(qiáng)責(zé)任心,增強(qiáng)法制意識(shí),提高專業(yè)水平,加強(qiáng)護(hù)理溝通等方面進(jìn)行管理。結(jié)果: 對(duì)常見(jiàn)護(hù)理糾紛發(fā)生原因進(jìn)行分析并采取措施,護(hù)士服務(wù)意識(shí)和責(zé)任心明顯增強(qiáng),操作技術(shù)明顯提高,有效減少了護(hù)理糾紛的發(fā)生。結(jié)論 針對(duì)糾紛發(fā)生的原因加強(qiáng)管理,更新護(hù)理觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高專業(yè)水平,減少了護(hù)理糾紛,提高了護(hù)理質(zhì)量。

      關(guān)鍵詞:門診輸液室;護(hù)理糾紛;對(duì)策

      【中圖分類號(hào)】R47 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1672-8602(2015)06-0533-01

      靜脈輸液是門診常見(jiàn)的治療方法,也是臨床治療、急救和供給營(yíng)養(yǎng)的重要途徑。對(duì)于治療一些常規(guī)輕癥疾病其具有方便、快捷及不需住院等優(yōu)點(diǎn),因此較多患者優(yōu)先選擇在門診輸液治療【1】。近年來(lái),隨著社會(huì)的發(fā)展,人們法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)逐漸增強(qiáng),護(hù)患糾紛呈快速上升趨勢(shì)【2】。因此,如何防范門診輸液室的護(hù)理糾紛也成了醫(yī)院管理工作的重要內(nèi)容。本文就門診輸液室常見(jiàn)的護(hù)理糾紛進(jìn)行分析探討,并總結(jié)如下:

      1門診輸液室常見(jiàn)的護(hù)理糾紛原因

      1.1服務(wù)意識(shí)淡薄。病人對(duì)醫(yī)療服務(wù)的期望值與護(hù)士的服務(wù)意識(shí)存在差距,病人因病情急,希望馬上解除痛苦的心情迫切,部分護(hù)士缺乏“以患者為中心”的服務(wù)理念,在回答患者提問(wèn)時(shí)態(tài)度冷淡,言語(yǔ)生硬,解釋工作不耐心,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)差,對(duì)患者的合理要求未及時(shí)處理。

      1.2護(hù)士數(shù)量不足。病人多、病情急、護(hù)士工作量大、人員相對(duì)不足,造成輸液室病人堆積,加上輸液秩序紊亂造成部分病人等候時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而發(fā)生護(hù)患糾紛。較多在護(hù)士穿刺成功后不能經(jīng)常巡視患者的輸液情況,而是患者輸液過(guò)程中有問(wèn)題再找護(hù)士。病人有事呼叫,護(hù)士未能及時(shí)到位,不能及時(shí)更換液體并給予相關(guān)的用藥指導(dǎo)。

      1.3護(hù)理人員素質(zhì)參差不齊。護(hù)理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)水平、應(yīng)急能力存在差別,因此常規(guī)護(hù)理操作的熟練度、靜脈穿刺一次成功率、對(duì)于突發(fā)情況能否迅速、準(zhǔn)確的采取相應(yīng)措施等都存在差異,易引起患者的不滿和不信任。新護(hù)士操作不熟練,重復(fù)穿刺,特別是對(duì)兒童病人多次穿刺,家屬心疼而對(duì)護(hù)士不滿。兒童病人穿刺時(shí)間長(zhǎng),拖延了成人的輸液時(shí)間,造成成人病人對(duì)護(hù)士的不滿。

      1.4工作中責(zé)任心不強(qiáng)。個(gè)別護(hù)士不嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不嚴(yán)格三查七對(duì),從而打錯(cuò)針、配錯(cuò)藥、換錯(cuò)藥、液體有絮狀物未發(fā)現(xiàn)、更換藥物時(shí)不停留、未檢查點(diǎn)滴是否通暢。

      護(hù)士在配藥的過(guò)程中未嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,因工作忙亂未按操作流程或按定式思維方式導(dǎo)致配錯(cuò)藥物;注意力不集中將不同藥物加入同一液體內(nèi),或?qū)π┝克幤酚?jì)算錯(cuò)誤致使藥液配錯(cuò)。

      1.5 護(hù)患溝通不佳?;颊咂谕颠^(guò)高,與病人缺乏有效的溝通,因搶救病人而延誤了輸液室病人輸液或更換藥物,未及時(shí)向病人做好解釋工作。藥物制劑更換包裝未事先向病人說(shuō)明,使病人心存疑問(wèn),懷疑配錯(cuò)藥。病人不信任貴重藥品的使用,認(rèn)為少配、未配而發(fā)生護(hù)患糾紛。

      有研究顯示【3】,80%的護(hù)理糾紛是由溝通不良或溝通障礙產(chǎn)生的。隨著患者自我保護(hù)意識(shí)的不斷增強(qiáng),加之患者對(duì)護(hù)理工作及自身疾病缺乏了解,一旦患者的期望值得不到滿足,就容易造成過(guò)分苛責(zé)醫(yī)務(wù)人員的行為【4】。再有護(hù)理人員在進(jìn)行相關(guān)操作前,未向患者說(shuō)明或解釋不到位,在與患者溝通不佳的情況下進(jìn)行操作,使患者產(chǎn)生不滿。管理措施

      2.1加強(qiáng)管理,合理利用人力,優(yōu)化工作流程 本院領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了門診管理,簡(jiǎn)化了病人就醫(yī)程序,縮短了排隊(duì)時(shí)間。輸液室配藥室工作流程進(jìn)行了改進(jìn),藥品一個(gè)病人一個(gè)塑料筐裝好,不會(huì)引起混亂,而且有利于移動(dòng),治療室井井有條,加強(qiáng)了查對(duì)從而減少了差錯(cuò)的發(fā)生。規(guī)范了輸液室秩序 輸液室編好座位號(hào),成人、小孩分開(kāi)輸液,病人交完輸液卡后自覺(jué)按號(hào)在座位上等侯。輸液室電視播放有關(guān)健康宣教的欄目,分散病人注意力,兒童看到自己喜歡的動(dòng)畫(huà)片,也不哭鬧了,護(hù)士按號(hào)輸液,工作有序進(jìn)行【5】。

      2.2 增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí) 更新護(hù)理觀念,改善服務(wù)態(tài)度

      讓護(hù)士學(xué)會(huì)換位思考,提供人性化服務(wù),從病人切身利益出發(fā),體會(huì)就診心理,學(xué)會(huì)包容,避免爭(zhēng)議。對(duì)服務(wù)態(tài)度差的護(hù)士單獨(dú)談心,及時(shí)了解護(hù)士思想動(dòng)態(tài),以緩解工作壓力。本院開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),由病人對(duì)護(hù)士進(jìn)行投票,很大程度上改善了服務(wù)態(tài)度。加強(qiáng)了護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)教育,樹(shù)立“以患者為中心”的服務(wù)理念,努力實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。工作中注重患者的要求,尊重患者,對(duì)患者服務(wù)熱情、真誠(chéng)、耐心,以患者是否滿意作為工作是否合格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)之一。

      2.3合理利用人力資源,實(shí)行彈性排班,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的主觀能動(dòng)性

      根據(jù)不同時(shí)間段輸液工作量的不同,合理利用人力資源,實(shí)行彈性排班制是解決人力緊張、減少護(hù)患糾紛的一項(xiàng)重要措施【6】。排有專門的巡回班,負(fù)責(zé)更換藥液,職責(zé)分明。合理安排護(hù)士人數(shù);安排備班護(hù)士,隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。

      2.4強(qiáng)化技能訓(xùn)練,加強(qiáng)崗位培訓(xùn)

      加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能的學(xué)習(xí),熟練掌握各項(xiàng)常規(guī)操作技術(shù),尤其是靜脈穿刺技術(shù),提高一次成功率以減少患者痛苦;護(hù)理工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)范,做到責(zé)任到人,以減少差錯(cuò)事故的產(chǎn)生;加強(qiáng)標(biāo)識(shí)化管理,臨床用藥品種繁多,更換頻繁,外包裝類同,醒目的護(hù)理標(biāo)識(shí)能使護(hù)士提高警惕,減少因細(xì)節(jié)疏忽而發(fā)生差錯(cuò)。加強(qiáng)護(hù)理人員素質(zhì)培訓(xùn),強(qiáng)化法律知識(shí),熟悉工作中存在的潛在的法律問(wèn)題,更好的履行自己的職責(zé),防患糾紛的發(fā)生。小結(jié)

      護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)貫穿整個(gè)護(hù)理過(guò)程中,其中包括管理制度的因素,護(hù)理人員的因素,也包括患者的因素。因此要不斷完善門診的各項(xiàng)制度使護(hù)理人員工作有章可循,有據(jù)可依;要不斷提高護(hù)士的專業(yè)知識(shí)水平和護(hù)理操作技術(shù),同時(shí)護(hù)士在工作中必須做到言行規(guī)范,對(duì)患者的到來(lái)多一些介紹,操作前多一點(diǎn)解釋,巡視處理問(wèn)題要及時(shí),更換液體、拔針要及時(shí),操作結(jié)束時(shí)多一些對(duì)疾病知識(shí)的宣教,告之藥物的作用和注意事項(xiàng),以減少護(hù)患糾紛的發(fā)生,提高護(hù)理質(zhì)量。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 包新慈.門診輸液管理中風(fēng)險(xiǎn)因素的評(píng)估與干預(yù)措施[J].實(shí)用臨床醫(yī)療雜志,2009,5(22):106-107.[2] 鐘華蓀,盧海濤,申葉林.護(hù)士長(zhǎng)效績(jī)考核結(jié)果分析研究[J].護(hù)士進(jìn)修雜志,2005,20(9):794.[3] 諶永毅,方立珍.護(hù)患溝通技巧.長(zhǎng)沙:湖南科學(xué)技術(shù)出版社,2005:1-2.[4] 楊玉靜.醫(yī)院暴力相關(guān)原因分析及對(duì)策[J].解放軍護(hù)理雜志,2006,23(3):41-43.[5] 彭愛(ài)娟,何可仁.基層醫(yī)院門診輸液室常見(jiàn)護(hù)患糾紛及護(hù)理對(duì)策[J].當(dāng)代護(hù)士(專科版),2010,2:147-148.

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