第一篇：簡(jiǎn)單且實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)的操盤(pán)思路

簡(jiǎn)單且實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)的操盤(pán)思路《必看！》

思想無(wú)敵，方法制勝！

有防有攻，攻守得當(dāng)！

攻則止盈，不可戀戰(zhàn)！

守則止損，揮灑自如！

三分技術(shù)，七分心態(tài)！

泰若處事，策略至上！

三分技術(shù)，七分心態(tài)，良好的心態(tài)是保持資產(chǎn)穩(wěn)定增值的必要條件!人法地，地法天，天法道，道法自然，自然界萬(wàn)物都是有規(guī)律和趨勢(shì)可循的虧錢(qián)的主要原因無(wú)非就是三點(diǎn)：趨勢(shì)，資金和買(mǎi)賣(mài)點(diǎn)

一、趨勢(shì)決定后期是否上漲（智能輔助線(xiàn)）

買(mǎi)股票首先要確保一個(gè)股票的大勢(shì) 也就是中線(xiàn)是走好的所謂趨勢(shì)為王

不可擋不可逆的

看清趨勢(shì)賺大錢(qián)，看不清趨勢(shì) 就虧錢(qián)

那么如何來(lái)看清一個(gè)票的趨勢(shì) 呢?先來(lái)看一下幾個(gè)圖:

智能輔助：中期生命線(xiàn)，也稱(chēng)作為主力成本線(xiàn)

用法：智能輔助線(xiàn)黃色線(xiàn)上穿紅色線(xiàn)為智能輔助線(xiàn)金叉 代表中線(xiàn)啟動(dòng) 中線(xiàn)趨勢(shì)走好 相反，智能輔助線(xiàn)黃色線(xiàn)下穿紅色線(xiàn)為智能輔助線(xiàn)死叉 代表中線(xiàn)破位 中線(xiàn)趨勢(shì)走壞 為什么市場(chǎng)每年有90%的散戶(hù)是虧錢(qián)的？？

原因

一、不知道股票處于牛市上漲波段還是熊市下跌波段，憑感覺(jué)，感覺(jué)在漲就去買(mǎi)入，在個(gè)股在買(mǎi)入。個(gè)股在熊市波段的時(shí)候上漲就是誘多，買(mǎi)入即套！

原因

二、黃線(xiàn)下穿紅線(xiàn)的時(shí)候，個(gè)股進(jìn)入熊市波段，卻猶豫不決，不舍得賣(mài)股，結(jié)果越套越深。股價(jià)在智能輔助線(xiàn)下方 主力放棄 自身被套 這個(gè)時(shí)候我們不操作（除非在出現(xiàn)超跌的時(shí)候當(dāng)股價(jià)在智能輔助線(xiàn)上方 主力想做多賺錢(qián) 會(huì)沿著智能輔助線(xiàn)拉升 然后打壓股價(jià)洗盤(pán) 再拉升

所以我們要操作股價(jià)在智能輔助線(xiàn)上方 即使你買(mǎi)在短線(xiàn)高點(diǎn) 中線(xiàn)趨勢(shì)向上 也只是短時(shí)間被套

所以在股市里面想賺錢(qián)不虧錢(qián)，必須看趨勢(shì)智能輔助線(xiàn)，操作個(gè)股處于牛市上漲波段的區(qū)間。一旦智能輔助線(xiàn)用法： 1，判斷個(gè)股的中線(xiàn)買(mǎi)賣(mài)點(diǎn)

2，判斷壓力支撐--短線(xiàn)買(mǎi)賣(mài)點(diǎn) 智能輔助線(xiàn)（常說(shuō)的主力成本線(xiàn)）也就是用來(lái)線(xiàn)上用來(lái)判斷主力會(huì)被套 所以洗盤(pán)到主力成本線(xiàn)之后 主力再次拉升

智能輔助線(xiàn)上方 回踩支撐 短線(xiàn)買(mǎi)入

智能輔助線(xiàn)下方 相反 反彈遇到 壓力減倉(cāng)賣(mài)出

二、資金決定是否會(huì)大漲（主力追蹤）

主力追蹤：是由一條紅色線(xiàn)組成，用于監(jiān)測(cè)主動(dòng)性買(mǎi)賣(mài)盤(pán)的增減方向。紅色線(xiàn)向上表示主動(dòng)性買(mǎi)盤(pán)在增加，股價(jià)后期有望繼續(xù)上漲 紅色線(xiàn)向下表示主動(dòng)性賣(mài)盤(pán)在增加，后期股價(jià)將進(jìn)入下跌趨勢(shì) 為什么市場(chǎng)每年有90%的散戶(hù)是虧錢(qián)的？？

原因一：不知道哪些股票主力在進(jìn)，哪些股票主力在出，選股不當(dāng)錯(cuò)失賺錢(qián)機(jī)會(huì)。

原因二：不知道一些股票股價(jià)下跌，到底是主力洗盤(pán)還是主力在真正出貨。一些股票股價(jià)上漲，到貨。

主力追蹤向下，主力資金持續(xù)流出，容易虧錢(qián)，不操作。主力追蹤開(kāi)始向上代表主力資金流入，可以大膽操作 主力追蹤的用法：

1，判斷個(gè)股資金流進(jìn)多還是少

斜度越大，說(shuō)明主力加倉(cāng)越多 斜度越小說(shuō)明主力只是小幅加倉(cāng) 增倉(cāng)的意愿越強(qiáng)力 上漲比較快 增倉(cāng)的意圖不強(qiáng)

2，判斷個(gè)股下跌是真下跌還是洗盤(pán)，個(gè)股上漲是真上漲還是在拉高出貨

個(gè)股下跌是真下跌還是洗盤(pán)？看主力追蹤就明白了 股價(jià)調(diào)整的同時(shí)，主力仍在加倉(cāng)，就可以判斷如果股價(jià)回調(diào)，如果主力追蹤拐頭走平甚至向下就的要注意風(fēng)險(xiǎn)了。

個(gè)股上漲是真上漲還是在拉高出貨？看主力追蹤就明白了 股價(jià)在上漲的同時(shí)，主力仍在減倉(cāng)，就如果股價(jià)上漲，如果主力追蹤拐頭走平甚至向上說(shuō)明主力在低位吸籌建倉(cāng)。

知道趨勢(shì)走好中期上漲，而且主力資金持續(xù)流入會(huì)大漲，最后最重要的就是把握上漲過(guò)程中的買(mǎi)和

三、最后最重要的是把握上漲過(guò)程中的買(mǎi)和賣(mài)（捕撈季節(jié)）

捕撈季節(jié)是由紫色線(xiàn)和黃色線(xiàn)組成

紫色線(xiàn)從下往上穿過(guò)黃色線(xiàn)是 金叉 短線(xiàn)買(mǎi)進(jìn)信號(hào) 紫色線(xiàn)從上往下穿過(guò)黃色線(xiàn)是 死叉 短線(xiàn)賣(mài)出信號(hào) 為什么市場(chǎng)每年有90%的散戶(hù)是虧錢(qián)的？？

原因一：追高殺跌，看著漲的好就去追，看著下跌就賣(mài) 原因二：不會(huì)高拋低吸

捕撈季節(jié)短線(xiàn)買(mǎi)賣(mài)指標(biāo)：

紫色線(xiàn)上穿黃色線(xiàn)為短線(xiàn)金叉買(mǎi)入

相反，紫色線(xiàn)下穿黃色線(xiàn)則為短線(xiàn)死叉賣(mài)出

第二篇：操盤(pán)思路---面試用

*只針對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理工作開(kāi)展 一，梳理案場(chǎng)脈絡(luò) 二，培訓(xùn) 三．制度 四．直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)

一，梳理案場(chǎng)脈絡(luò)

1，首先先了解房源的剩余情況，制定有效的銷(xiāo)控策略，, 2，對(duì)競(jìng)品項(xiàng)目調(diào)研，做全方位的SWOT分析，3，明確全年任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)行任務(wù)分解，分配到每個(gè)人頭上，進(jìn)行月評(píng)比，周評(píng)比以及日?qǐng)?bào)的制作，使銷(xiāo)售員明確自己的任務(wù)目標(biāo)和完成情況，4，重新整理銷(xiāo)售員說(shuō)辭（開(kāi)發(fā)商簡(jiǎn)介，項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)，答客問(wèn)，沙盤(pán)講解等）確定銷(xiāo)售動(dòng)線(xiàn)，及案場(chǎng)接待流程。

5，銷(xiāo)售人員的選拔及淘汰，分梯隊(duì)式配比，副經(jīng)理，資深銷(xiāo)售主任，其他項(xiàng)目銷(xiāo)售精英，結(jié)成互幫對(duì)子，盡快熟悉項(xiàng)目，投入工作。

6，與甲方溝通形成交客戶(hù)的簽約，貸款，合同，預(yù)售證的取得情況，工程進(jìn)度，等相關(guān)事

宜。

7，項(xiàng)目問(wèn)題匯總，需甲方解答，形成簽字版。二，培訓(xùn)

分為基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)以及進(jìn)階的聯(lián)祥九大流程的培訓(xùn)與深化。

1，基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 入門(mén)專(zhuān)業(yè)知識(shí)

基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)

相關(guān)法律法規(guī)政策

房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員將基本要求與素質(zhì)

優(yōu)秀銷(xiāo)售員標(biāo)準(zhǔn)

2，項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)培訓(xùn) 區(qū)域（交通，市政配套，政府導(dǎo)向等）

人文環(huán)境（歷史，文化，）

項(xiàng)目規(guī)劃（開(kāi)發(fā)商介紹開(kāi)發(fā)周期，產(chǎn)品配比，面積區(qū)間，建筑結(jié)構(gòu)，硬性指標(biāo)等）

園林規(guī)劃（景觀(guān)設(shè)計(jì)，園藝小品，建筑風(fēng)格，風(fēng)水布局等）

生活配套（會(huì)所，商業(yè)街，幼兒園，公園等）

未來(lái)規(guī)劃（區(qū)域發(fā)展，宏觀(guān)利好消息）

3，九大流程培訓(xùn)及深化

開(kāi)場(chǎng)白 性?xún)r(jià)比

沙盤(pán)展板 具體問(wèn)題具體分析

戶(hù)型推薦 臨門(mén)一腳

價(jià)格計(jì)算

增值保值 入市良機(jī) 服務(wù)深化：精細(xì)化的服務(wù)流，從進(jìn)售樓處的那一刻開(kāi)始，三重身份詮釋?zhuān)笥?/p>

地產(chǎn)專(zhuān)家

投資顧問(wèn) 成交深化：狼性的逼客手段，強(qiáng)調(diào)當(dāng)天來(lái)當(dāng)天定------房源包裝

緊迫感制造

全場(chǎng)SP配合

售后深化：執(zhí)行三天約客原則，直到客戶(hù)說(shuō)不買(mǎi)為止，進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹滲透，讓每一批客戶(hù)都成 為我們的業(yè)務(wù)員，節(jié)假日短信問(wèn)候，活動(dòng)邀請(qǐng)，建立長(zhǎng)期的關(guān)系。

三，制度：

無(wú)規(guī)矩不成方圓，嚴(yán)格的管理制度和獎(jiǎng)懲制度，是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造巨大業(yè)績(jī)的基石。

案場(chǎng)制度

接待制度

見(jiàn)客制度

約客制度

分單制度

獎(jiǎng)懲制度

系統(tǒng)管理工具（日?qǐng)?bào)，周報(bào)，月報(bào)表統(tǒng)計(jì)）建立競(jìng)合的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)：一個(gè)項(xiàng)目設(shè)置兩個(gè)或以上的分部，為每個(gè)分部設(shè)立經(jīng)理，并在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)自己部門(mén)特點(diǎn)進(jìn)行組建自己的團(tuán)隊(duì)特征，在業(yè)績(jī)上互比上下，在業(yè)務(wù)上互相

比武，良性競(jìng)爭(zhēng)，互相進(jìn)步。實(shí)踐證明這種互相競(jìng)爭(zhēng)的分部制極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，極大提高了項(xiàng)目的銷(xiāo)售速度，同時(shí)也提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

團(tuán)隊(duì)合作：

1，團(tuán)隊(duì)氛圍親情化：我認(rèn)為管理70%是人心，30%是制度，我們彩用集體食宿制，塑造家的概念，打造互助互利的高效團(tuán)隊(duì)，真正使員工從讓

我做到我要做，形成團(tuán)隊(duì)凝聚文化，從而產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)向心力、向上力，激勵(lì)員工心態(tài)，同時(shí)超越完成銷(xiāo)售任務(wù)。

2，SP配合：1，賣(mài)場(chǎng)氛圍營(yíng)造：背景音樂(lè)的選擇，銷(xiāo)售熱線(xiàn)的利用，秘書(shū)臺(tái)各種

播報(bào)銷(xiāo)售房源公布、封房信息公布，優(yōu)惠時(shí)間播

報(bào)、上繳客戶(hù)合同，非談客主任：交流、接電話(huà)、角色扮演

2，正面配合分類(lèi)：一房?jī)赏?、制造?zhēng)搶換房房源介紹、房源逼定集

體購(gòu)房、封房或領(lǐng)導(dǎo)留房包裝房源、神秘申請(qǐng)，電話(huà)SP，樣板房SP，工地SP等

3，配合方式：主動(dòng)配合置業(yè)顧問(wèn)主動(dòng)向經(jīng)理、秘書(shū)要求配合置業(yè)顧

問(wèn)之間主動(dòng)互相配合被動(dòng)配合經(jīng)理重點(diǎn)關(guān)注簽單較

弱置業(yè)顧問(wèn)經(jīng)理關(guān)注老客戶(hù)再次上門(mén) 四，直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)

特色：

1、系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)的派單說(shuō)辭（15秒，30秒，2分鐘推介說(shuō)辭)。、目的不是以發(fā)單為主，而是以帶客為主，并且我們業(yè)務(wù)員具有初步篩選有效客戶(hù)的能力。

3、都是具有經(jīng)驗(yàn)豐富的直銷(xiāo)人員，實(shí)戰(zhàn)能力強(qiáng)。

4、一對(duì)一管理模式，提高直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。

5、使上門(mén)客戶(hù)成交率高達(dá)20%—30%。

真正的把業(yè)務(wù)員鍛煉成售樓員手里的銷(xiāo)售利器，增加上客量，促成成交。

1，統(tǒng)一面試配需，對(duì)項(xiàng)目有全方位了解

2，樹(shù)立正確的工作價(jià)值，不要把派單工作單純的只看成為發(fā)宣傳單而是一份有意義的銷(xiāo)售

工作

3，分組機(jī)制的建立，形成組內(nèi)團(tuán)隊(duì)文化，確認(rèn)主任的管理身份 4，早回的建立，增加業(yè)務(wù)員工作積極性和凝聚力 5，工作點(diǎn)位的布置：1.重點(diǎn)區(qū)域布點(diǎn) 2.重要樓盤(pán)布點(diǎn) 3.重要交通地段 5，實(shí)行底薪加高額獎(jiǎng)金的工資體系

第三篇：創(chuàng)新思路富民強(qiáng)鎮(zhèn)

創(chuàng)新思路富民強(qiáng)鎮(zhèn)

努力打造引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘

中共陜西省銅川市耀州區(qū)董家河鎮(zhèn)黨委

我們董家河鎮(zhèn)地處銅川新老市區(qū)結(jié)合部，是國(guó)家確定的小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)、陜西省政府確定的重點(diǎn)鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)共有11個(gè)行政村、一個(gè)社區(qū)、3226戶(hù)、1.6萬(wàn)人。鎮(zhèn)黨委轄2個(gè)黨總支，29個(gè)黨支部，有黨員467名。

近年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為統(tǒng)領(lǐng)，按照“五個(gè)好”目標(biāo)要求，創(chuàng)新思路，大力實(shí)施黨建“五項(xiàng)工程”，使全鎮(zhèn)黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，走出了一條富民強(qiáng)鎮(zhèn)之路。鎮(zhèn)黨委先后被評(píng)為全國(guó)先進(jìn)基層黨組織、省級(jí)先進(jìn)基層黨組織、“綜合示范”先進(jìn)黨委和市級(jí)先進(jìn)基層黨組織。

大力實(shí)施“堡壘工程”，打造引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。我們作為多年來(lái)省、市黨建工作的老先進(jìn)、老典型，如何使我鎮(zhèn)邁上科學(xué)發(fā)展的軌道，保持黨的建設(shè)和老典型常抓常新，我們首先從鎮(zhèn)、村班子入手，抓教育促提高，及時(shí)組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的十七大精神，開(kāi)展“繼續(xù)解放思想，謀求更大發(fā)展”討論活動(dòng)，樹(shù)立鎮(zhèn)村班子大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意

識(shí)，堅(jiān)定改革發(fā)展信念，凝聚推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的力量。我們充分發(fā)揮郭秀明這一銅川大地上涌現(xiàn)出的重大先進(jìn)典型的示范效應(yīng)，深入開(kāi)展 “學(xué)習(xí)郭秀明、爭(zhēng)當(dāng)好支書(shū)”活動(dòng)，有5名同志被授予“郭秀明式的好支書(shū)”光榮稱(chēng)號(hào)，涌現(xiàn)出了一批在全市乃至全省有一定影響的先進(jìn)典型。在村級(jí)黨組織換屆中大膽推行“公推直選”村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員，黨員大會(huì)一次投票,把一批素質(zhì)高、能力強(qiáng)、群眾反響好的優(yōu)秀黨員選進(jìn)村級(jí)班子。通過(guò)抓班子，鎮(zhèn)村黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和農(nóng)村干部的“領(lǐng)頭雁”作用得到了充分發(fā)揮。

大力實(shí)施“標(biāo)兵工程”，建設(shè)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展的黨員干部隊(duì)伍。“一名黨員一面旗，群眾都向你看齊”。黨員干部素質(zhì)的高低是農(nóng)村貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)的關(guān)鍵。我們以農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，深入開(kāi)展 “三向培養(yǎng)”、黨員承諾制、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)等活動(dòng)，使黨員的素質(zhì)得到全面提升，先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，樹(shù)立了一批新農(nóng)村建設(shè)的標(biāo)兵。近5年來(lái)，全鎮(zhèn)共舉辦黨員干部培訓(xùn)班40多期，有2600多人次接受了培訓(xùn)；8次組織黨員干部300多人次到延安等地參觀(guān)學(xué)習(xí)，先后選派130多名黨員干部參加了省、市、區(qū)組織的培訓(xùn)。先后把198多名黨員培養(yǎng)成了致富能

手，把46名致富能手培養(yǎng)成了黨員，有28名黨員致富能手進(jìn)入了村“兩委會(huì)”班子。去年，全鎮(zhèn)黨員干部累計(jì)承諾事項(xiàng)3600多條，承諾兌現(xiàn)率達(dá)98%以上。

大力實(shí)施“規(guī)范化工程”，形成推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。我們以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、規(guī)范型、廉潔型四型機(jī)關(guān)為重點(diǎn)，積極總結(jié)先進(jìn)性教育成果，規(guī)范了黨委、政府決策、運(yùn)行、督查機(jī)制，制定出臺(tái)了6個(gè)配套文件，把先進(jìn)性教育成果轉(zhuǎn)化為黨的建設(shè)的制度性措施。全面推行黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開(kāi)、目標(biāo)責(zé)任考核等制度，形成鎮(zhèn)村班子高效、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制。實(shí)行鄉(xiāng)財(cái)集中報(bào)賬、村財(cái)鄉(xiāng)管、財(cái)務(wù)三簽、定期審計(jì)等制度，規(guī)范了農(nóng)村基層組織廉政機(jī)制。正所謂“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，這些長(zhǎng)效機(jī)制的建立健全和有效運(yùn)行，發(fā)揚(yáng)了民主，擴(kuò)大了監(jiān)督，贏(yíng)得了信任。

大力實(shí)施“強(qiáng)鎮(zhèn)富民工程”，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)走上科學(xué)發(fā)展之路。我們堅(jiān)持把改革發(fā)展的成果作為檢驗(yàn)黨的建設(shè)工作成效的根本標(biāo)尺，按照“優(yōu)農(nóng)、強(qiáng)工、建鎮(zhèn)、活商”的發(fā)展思路，以“建銅川經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)，創(chuàng)陜西明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為目標(biāo)，著力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”: 在發(fā)展精品農(nóng)業(yè)上求突破，大力發(fā)展“一村一品”，在林、果、畜牧上培育富民產(chǎn)業(yè)，建成了奶牛、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)、優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果、千畝花椒等一批農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)村。在招商引資上求突破，抓住銅川建設(shè)西北建材工業(yè)基地機(jī)遇，引進(jìn)了以鋁廠(chǎng)、電纜廠(chǎng)等6個(gè)過(guò)億元項(xiàng)目為代表的一批大項(xiàng)目落戶(hù)我鎮(zhèn)，近5年來(lái)共引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目12個(gè)，投資額達(dá)25.8億元。在非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展上求突破，充分發(fā)揮地位優(yōu)勢(shì)，制定優(yōu)惠扶持政策，發(fā)展壯大非公有制經(jīng)濟(jì)，目前全鎮(zhèn)非公有制企業(yè)達(dá)到45家，個(gè)體戶(hù)281家，非公有制經(jīng)濟(jì)占到全鎮(zhèn)GDP的48%，已成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)最具活力的增長(zhǎng)點(diǎn)。在小城鎮(zhèn)建設(shè)上求突破，堅(jiān)持高起點(diǎn)，累計(jì)多方爭(zhēng)取資金2100余萬(wàn)元，實(shí)施了平改坡、道路、照明、供水管網(wǎng)等建設(shè)工程，使鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)初具規(guī)模。全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了又好又快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，2010年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)16.5億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到7109元，我鎮(zhèn)也被命名為省級(jí)文明集鎮(zhèn)、市級(jí)小康鎮(zhèn)。

大力實(shí)施“連心共建工程”，構(gòu)建文明和諧新村鎮(zhèn)。黨風(fēng)帶民風(fēng)，民風(fēng)促和諧。這是我們順應(yīng)民心、贏(yíng)得民心、凝聚民心的關(guān)鍵所在。我們堅(jiān)持改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)群眾，不斷強(qiáng)化黨員干部的宗旨意識(shí)。深入開(kāi)展“進(jìn)千家門(mén)、知千家情”、“送政策、送科技、送文化、送信息、送溫暖”等活動(dòng)，為群眾開(kāi)展政策咨詢(xún)、技術(shù)培訓(xùn)，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的各種困難和問(wèn)題。深入開(kāi)展黨員干部示范崗，設(shè)立便民服務(wù)臺(tái)，建

立承諾辦結(jié)、跟蹤督辦、首問(wèn)負(fù)責(zé)制度，方便群眾，提高工作效率。深入開(kāi)展記民情日記、與困難群眾結(jié)“窮親”、向群眾發(fā)放“連心名片”活動(dòng)，推行了村干部坐班制、輪流值班制，嫁接黨群、干群互通互融的有效平臺(tái)。一系列措施的實(shí)施，極大改善了群眾生產(chǎn)生活條件，豐富了群眾物質(zhì)文化生活，促進(jìn)了農(nóng)村和諧穩(wěn)定，贏(yíng)得了群眾的稱(chēng)贊。在群眾對(duì)鎮(zhèn)黨委、政府滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)中，滿(mǎn)意率達(dá)到了99%。

盡管我們?cè)诨鶎狱h建工作中做了一些工作，也取得了較好的效果，但是與黨的十七大提出的目標(biāo)要求相比，還存在很大差距。我們將以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為起點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力開(kāi)創(chuàng)富民強(qiáng)鎮(zhèn)新局面。

第四篇：文化強(qiáng)區(qū)總結(jié)及思路

文化強(qiáng)區(qū)全年工作總結(jié)及明年思路

今年以來(lái),按照文件要求，深入貫徹區(qū)第十一次黨代會(huì)精神，加快文化強(qiáng)區(qū)建設(shè)?，F(xiàn)將我局今年文化強(qiáng)區(qū)工作情況總結(jié)如下：

一、積極開(kāi)展社區(qū)文化建設(shè)

積極引進(jìn)社會(huì)力量參與公益性文化設(shè)施管理，全面提升設(shè)施的利用率和管理水平。目前已開(kāi)設(shè)書(shū)畫(huà)學(xué)習(xí)室、棋牌學(xué)習(xí)室、面點(diǎn)學(xué)習(xí)室、烹飪學(xué)習(xí)室、微機(jī)學(xué)習(xí)室、聲樂(lè)學(xué)習(xí)室、健康教育學(xué)習(xí)室及體育活動(dòng)室。目前，全區(qū)共有5A級(jí)社區(qū)示范點(diǎn)2家，4A級(jí)社區(qū)示范點(diǎn)2家，3A級(jí)社區(qū)示范點(diǎn)5家，2A級(jí)社區(qū)示范點(diǎn)7家。上述活動(dòng)的實(shí)施，真正將納入社會(huì)化管理的退休人員用真情聯(lián)系了起來(lái)，以豐富多彩的文體活動(dòng)和愛(ài)心互助，實(shí)現(xiàn)了“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂(lè)、老有所為”，為廣大退休職工和社區(qū)群眾創(chuàng)造一個(gè)溫馨舒適、健康和諧的生活環(huán)境。

二、加強(qiáng)文化人才隊(duì)伍建設(shè)

自4月下旬開(kāi)始，人社局同組織部、監(jiān)察局及部分用人單位組成8個(gè)考核組前往30多家省內(nèi)外高等院校，對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行集中考核。經(jīng)資格審查、面試、資格復(fù)審、體檢等層層考核，至8月招聘結(jié)束

不斷加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)，注重文化專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家的培養(yǎng)使用，充分發(fā)揮高層次人才的示范帶動(dòng)作用。截至目前，我區(qū)現(xiàn)有享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家4人，山東省有突出貢獻(xiàn)的中青年專(zhuān)家1人。

積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評(píng)審和培訓(xùn)工作，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)，2012年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)3574人，職業(yè)技能培訓(xùn)7000余人。申報(bào)中、高級(jí)職稱(chēng)評(píng)審73人，新增高技能人才607人，初級(jí)職業(yè)技能鑒定5300人。

第五篇：云南實(shí)戰(zhàn)題本解題思路

云南實(shí)戰(zhàn)題本一 1、1988年4月，楊善洲同志從保山地委書(shū)記的崗位上退下來(lái)后，主動(dòng)放棄進(jìn)省城安享晚年的機(jī)會(huì)，扎根施甸大亮山艱苦創(chuàng)業(yè)，義務(wù)植樹(shù)造林，一干就是22年，忘我工作，一心為民，就是為了兌現(xiàn)自己當(dāng)初“為當(dāng)?shù)厝罕娮鲆稽c(diǎn)實(shí)事，不要任何報(bào)酬”的承諾，對(duì)此請(qǐng)談?wù)勀愕母邢搿?/p>

楊善洲生平事跡概述：

楊善洲，1927年生，云南省保山市施甸縣人，1951年參加革命工作，1952年11月入黨，原任保山地委書(shū)記，1988年退休，2010年10月10日因病逝世，享年84歲。楊善洲同志從事革命工作近40年，兩袖清風(fēng)，清廉履職，忘我工作，一心為民，為了兌現(xiàn)自己當(dāng)初“為當(dāng)?shù)厝罕娮鲆稽c(diǎn)實(shí)事，不要任何報(bào)酬”的承諾，退休后，主動(dòng)放棄進(jìn)省城安享晚年的機(jī)會(huì)，扎根大亮山，義務(wù)植樹(shù)造林，一干就是22年，把昔日的荒山禿嶺變成了生機(jī)勃勃的綠色天地，建成了面積5.6萬(wàn)畝，價(jià)值3億元的林場(chǎng)，且將林場(chǎng)無(wú)償上繳給國(guó)家。不僅如此，他還修建了26公里的林區(qū)公路，架設(shè)了15公里的輸電線(xiàn)路，使深居大亮山附近的村寨農(nóng)戶(hù)，通電通路。解題思路：“楊善洲，楊善洲，老牛拉車(chē)不回頭，當(dāng)官一場(chǎng)手空空，退休又鉆山溝溝；二十多年綠荒山，拼了老命建林場(chǎng)，創(chuàng)造資產(chǎn)幾個(gè)億，分文不取樂(lè)悠悠??”楊善洲用他的一生，自覺(jué)實(shí)踐著共產(chǎn)黨人的人生價(jià)值和道德追求，為每一位黨員干部樹(shù)立起光輝的楷模，為每一位中國(guó)人樹(shù)立起學(xué)習(xí)的榜樣。

楊善洲精神的實(shí)質(zhì)：無(wú)私奉獻(xiàn)、心系群眾，始終把人民群眾的利益放在第一位，不計(jì)較個(gè)人得失。把群眾利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，想群眾之所想，急群眾之所急。情 權(quán) 利

向楊善洲同志學(xué)習(xí)，是時(shí)代的呼喚，是群眾的期盼，是黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的要求。我們要深刻領(lǐng)會(huì)胡錦濤總書(shū)記等中央領(lǐng)導(dǎo)的重要指示精神，充分認(rèn)識(shí)深入開(kāi)展向楊善洲同志學(xué)習(xí)活動(dòng)的重大意義，把進(jìn)一步向楊善洲同志學(xué)習(xí)活動(dòng)引向深入。

第一、作為國(guó)家各級(jí)政府、各個(gè)部門(mén)來(lái)講，應(yīng)該更好地把胡錦濤總書(shū)記在建黨90周年的講話(huà)中指出的“只有我們把群眾放在心上，群眾才會(huì)把我們放在心上；只有我們把群眾當(dāng)親人，群眾才會(huì)把我們當(dāng)親人”與“群眾比家人親，群眾事比家事大”的“善洲精神”相結(jié)合起來(lái)，通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、專(zhuān)題生活會(huì)、舉辦報(bào)告會(huì)等多種形式，進(jìn)一步學(xué)習(xí)楊善洲同志學(xué)習(xí)扎根基層、親近百姓，為群眾辦實(shí)事、謀福利的精神。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，認(rèn)真學(xué)習(xí)楊善洲同志先進(jìn)事跡，模范踐行楊善洲精神，使之成為一種精神追求、一種價(jià)值理念、一種自覺(jué)行動(dòng)。

第二、作為一名基層工作人員，我們要以楊善洲同志為榜樣，自覺(jué)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，立足本職，充分發(fā)揮先鋒模范作用，把楊善洲同志的崇高精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，努力爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。

總之，向楊善洲同志學(xué)習(xí)，就要像他那樣為政，把為人民謀利益視為自己的神圣職責(zé)，恪守信念，踐行宗旨，胸懷大局，廉潔奉公；向楊善洲同志學(xué)習(xí)，就要像他那樣干事，勤奮敬業(yè)，艱苦奮斗，深入實(shí)際，注重實(shí)效；向楊善洲同志學(xué)習(xí)，就要像他那樣做人，誠(chéng)實(shí)守信，淡泊名利，與人為善，公道正派。特別重要的是要學(xué)習(xí)他如何對(duì)待群眾、對(duì)待自己、對(duì)待事業(yè)，學(xué)習(xí)他對(duì)人民群眾深厚的感情，要學(xué)本質(zhì)、學(xué)品質(zhì)、學(xué)精神境界，學(xué)習(xí)他對(duì)人生的態(tài)度。努力做人民滿(mǎn)意的好兒女，好公仆。

2、今天是你母親的生日，你已經(jīng)答應(yīng)要陪她一起過(guò)，這個(gè)時(shí)候你的一個(gè)出差在外的同事給你打電話(huà)，說(shuō)他孩子病了，讓你幫他把孩子送往醫(yī)院。請(qǐng)問(wèn)你怎么辦？

解題思路：

百善孝為先，我是想陪母親過(guò)生日的，一方面可以跟母親溝通一下感情，另一方面我已

經(jīng)答應(yīng)了母親。但是孩子生命健康權(quán)高于一切，并且同事出差在外，處理不好此事還會(huì)影響同事的工作。

第一，先答應(yīng)同事的請(qǐng)求，趕往同事家里，時(shí)機(jī)就是先機(jī)，時(shí)間就是生命，將孩子送往醫(yī)院，第二、途中打電話(huà)給醫(yī)院，請(qǐng)他們做好接診準(zhǔn)備，有必要的話(huà)，請(qǐng)他們派車(chē)在途中接應(yīng)。第三、給家附近的鮮花店和蛋糕店打電話(huà)，給母親定一個(gè)蛋糕和一束鮮花，并告知家里的地址，請(qǐng)他們給母親送過(guò)去。

第四、給母親打電話(huà)，向母親道歉，解釋清楚具體的原因。相信母親一定能夠理解和原諒我。

第五、將孩子送到醫(yī)院后，配合醫(yī)生診斷，將孩子的具體情況打電話(huà)告知同事，看孩子的病情是否嚴(yán)重，如果病情較輕，醫(yī)生配好藥后，可以將孩子帶回家，既照顧了孩子，又能陪母親過(guò)生日；如果孩子需要住院治療，就自己在醫(yī)院照顧孩子。

總之，想別人之所想，急別人之所急。

云南實(shí)戰(zhàn)題本二

1、請(qǐng)你用三分鐘做一個(gè)自我介紹。

2、為了推進(jìn)我國(guó)向西南開(kāi)放、實(shí)現(xiàn)睦鄰友好的戰(zhàn)略需要,黨中央提出了“橋頭堡戰(zhàn)略”,提出把云南建成中國(guó)面向西南開(kāi)放的重要橋頭堡?，F(xiàn)在單位要組織一次“橋頭堡戰(zhàn)略”學(xué)習(xí)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)安排你組織，請(qǐng)問(wèn)你準(zhǔn)備怎么組織。

解題思路：

“橋頭堡戰(zhàn)略”是云南推進(jìn)“興邊富民”工程、實(shí)現(xiàn)邊疆少數(shù)民族脫貧致富奔小康的現(xiàn)實(shí)需要，對(duì)促進(jìn)云南經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展具有重大意義。因此正確學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)橋頭堡戰(zhàn)略的精神和意義，對(duì)加快推進(jìn)這一戰(zhàn)略的實(shí)施有著重大的意義，單位組織學(xué)習(xí)會(huì)，具體來(lái)說(shuō)我會(huì)從以下及方面去做：

第一、計(jì)劃：學(xué)習(xí)會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、參加學(xué)習(xí)的人員、發(fā)表講話(huà)的領(lǐng)導(dǎo)、橋頭堡計(jì)劃的相關(guān)文件及資料。

第二、應(yīng)急預(yù)案

第二、專(zhuān)人負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置，文件發(fā)放、與會(huì)人員接待、現(xiàn)場(chǎng)記錄、后勤服務(wù)、橫幅展板的擺放、媒體的宣傳

學(xué)習(xí)過(guò)程：結(jié)合我單位在橋頭堡戰(zhàn)略中所承擔(dān)的責(zé)任向單位職工講解橋頭堡戰(zhàn)略的意義和具體實(shí)施步驟以及現(xiàn)階段的進(jìn)展、觀(guān)看相關(guān)會(huì)議視頻、組織職工對(duì)《云南向西南開(kāi)放的重要橋頭堡專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃制定指導(dǎo)意見(jiàn)》的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論。

第三、學(xué)習(xí)后：組織單位職工對(duì)學(xué)習(xí)的成果進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)，對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行考核，確保參與此次學(xué)習(xí)的員工都能夠把握住橋頭堡戰(zhàn)略的精神實(shí)質(zhì)。

在今后的工作中，要結(jié)合本單位實(shí)際情況，將橋頭堡戰(zhàn)略在本單位的具體工作中落到實(shí)處。

云南實(shí)戰(zhàn)題本三

1、當(dāng)進(jìn)入面試考場(chǎng)時(shí)你有什么感覺(jué)？你期望如何表現(xiàn)自己？ 解題思路：緊張：因?yàn)橹匾?/p>

擔(dān)心：不能表現(xiàn)最好的自己，發(fā)揮不好

害怕：準(zhǔn)備不充分，失去這次機(jī)會(huì)。

2、分蛋糕有兩種方式，一種是分蛋糕的人先拿蛋糕，另一種是分蛋糕的人后拿蛋糕，你認(rèn)為哪種方式好？請(qǐng)談?wù)勀愕目捶ā?/p>

解題思路：

先拿后拿都一樣。只要蛋糕分的公平合理，那么先拿后拿都一樣。

先拿：容易從制度上造成資源分配的不公平；后拿：如果蛋糕分的不平均，給分蛋糕的人留下一塊小的，那么不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)按勞分配的原則，因?yàn)榉值案獾娜烁冻隽藙趧?dòng)。

因此，為了保證將蛋糕分的公平合理，有以下幾點(diǎn)是我們需要注意的：

第一、分蛋糕的人，在分蛋糕時(shí)就要堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則。杜絕徇私舞弊的想法。

第二、對(duì)于蛋糕的分配要形成內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督體系，防止不公平的分配。

因此，作為一名國(guó)家公務(wù)人員，我們要做的不是想著怎么去拿蛋糕，而是如何去做大蛋糕、分好蛋糕。要做到在利益面前不伸手、時(shí)刻堅(jiān)持工作第一的原則，全心全意為人民服好務(wù)、辦好事，將自己手中的權(quán)利公平合理的運(yùn)用，堅(jiān)決防止以權(quán)謀私的現(xiàn)象發(fā)生。

3、你社區(qū)的農(nóng)民工討薪被打，他們情緒特別激動(dòng)，糾集一群人準(zhǔn)備到街道辦事處上訪(fǎng)鬧事，領(lǐng)導(dǎo)派你去處理，請(qǐng)問(wèn)你會(huì)如何解決？ 解題思路：第一、“農(nóng)民工工資不能拖欠”，作為一名街道辦事處工作人員，我應(yīng)該時(shí)刻把廣大群眾的利益放在第一位，切實(shí)維護(hù)好人民群眾的合法權(quán)益，為民做主，解決好社區(qū)農(nóng)民工的工資問(wèn)題。

第二、穩(wěn)定情緒、迅速趕往現(xiàn)場(chǎng)，如有必要，通知公安部門(mén)一同前往。安撫該民工及其他人的情緒，請(qǐng)他們派出代表，請(qǐng)其他人先回去，并向他們承諾，一定會(huì)給該民工一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù)。

第三、接待、傾聽(tīng)、記錄

第四、暗訪(fǎng)事件相關(guān)社區(qū)人員，全面了解事實(shí)，印證雙方的說(shuō)法。如果確實(shí)存在農(nóng)民工討薪被打的情況，一定要及時(shí)處理。

第五、組織公民工代表和企業(yè)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行協(xié)商解決問(wèn)題，如果能當(dāng)場(chǎng)對(duì)拖欠工資盡享支付，就現(xiàn)場(chǎng)解決，如果不能，則簽訂分期支付的協(xié)議書(shū)，用法律的手段保護(hù)農(nóng)民公的合法權(quán)益。對(duì)于被打者，根據(jù)情節(jié)的輕重，要求企業(yè)進(jìn)行賠償。

第六、匯報(bào)、建議領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展一次轄區(qū)內(nèi)企業(yè)薪酬發(fā)放情況的排查，防止類(lèi)似事件的發(fā)生。

最后事情得到解決后，及時(shí)地反饋給該民工，并做好該事件的后續(xù)追蹤工作。對(duì)于這次工作中的好的方式和方法以及所存在的不足做好總結(jié)，以備于今后工作的開(kāi)展。

4、你的一位同事經(jīng)常把公家的財(cái)物占為己有，其他同事對(duì)此很有意見(jiàn)，都推薦你向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這件事，請(qǐng)問(wèn)你怎么辦? 解題思路：

第一，請(qǐng)其他同事稍安勿躁，我們應(yīng)該先了解一些這位同事為什么會(huì)這樣做。如果是家里確實(shí)困難，而他所拿的物品又沒(méi)有給單位造成什么損失，那么我會(huì)跟這位同事進(jìn)行溝通，希望他以后不要再這么做了，同時(shí)，我也會(huì)把他的實(shí)際情況向其他同事解釋清楚，號(hào)召大家對(duì)他進(jìn)行力所能及的幫助。

第二、如果這位同事是單純的愛(ài)占小便宜，那我要對(duì)他進(jìn)行說(shuō)服、勸道。動(dòng)之以情、曉之以理

第三、如果同事的行為情節(jié)惡劣，給單位造成了經(jīng)濟(jì)損失，那我也一定不會(huì)坐視不理，我會(huì)先跟同事溝通，建議他主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤，如果他認(rèn)識(shí)不到自己的錯(cuò)誤，我會(huì)主動(dòng)將

自己所掌握的情況如實(shí)上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。

作為公務(wù)人員，在堅(jiān)持原則性的同時(shí)，也要注意處事的靈活性，遇事不能過(guò)于武斷，一定要在調(diào)查了解清楚事實(shí)的前提下，作出具體的決定。

5、近日，昆明有關(guān)方面發(fā)出通知，要求該市所有國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員必須交350元培訓(xùn)費(fèi)，用三天時(shí)間學(xué)五門(mén)外語(yǔ)。對(duì)此請(qǐng)談?wù)勀愕目捶ā?/p>

解題思路： 云南地處邊境，與多個(gè)國(guó)家接壤，政府部門(mén)的工作人員掌握一些外語(yǔ)對(duì)開(kāi)展工作或許會(huì)有積極地幫助，昆明政府的這一舉措，其出發(fā)點(diǎn)是好的。

但是，這一政策的在具體的執(zhí)行過(guò)程中，確實(shí)存在一定的問(wèn)題。

第一、三天時(shí)間學(xué)五門(mén)外語(yǔ)，明顯不現(xiàn)實(shí)，有作秀之嫌。學(xué)外語(yǔ)是需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持的，三天時(shí)間，入門(mén)都很困難，更何況學(xué)好

第二、3天350元的培訓(xùn)費(fèi)，有濫收費(fèi)之嫌。后期又提出培訓(xùn)費(fèi)用由政府負(fù)擔(dān)，屬于浪費(fèi)納稅人的錢(qián)。

第三、并不是全市所有的公職人員都需要跟外國(guó)人打交道。

可以組織相關(guān)涉外的工作部門(mén)的職工學(xué)習(xí)，可以在全市公職人員中宣傳英語(yǔ)的重要性，號(hào)召大家自主學(xué)習(xí)，而非強(qiáng)制性學(xué)習(xí)。

云南實(shí)戰(zhàn)題本四

1、胡錦濤總書(shū)記在建黨90周年的講話(huà)中指出：“只有我們把群眾放在心上，群眾才會(huì)把我們放在心上；只有我們把群眾當(dāng)親人，群眾才會(huì)把我們當(dāng)親人”請(qǐng)談?wù)勀愕目捶ā?/p>

解題思路：始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，是我們黨永遠(yuǎn)立于不敗之地的“制勝法寶”。胡錦濤同志在“七一”講話(huà)中指出，在新的歷史條件下提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，必須堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民理念，牢固樹(shù)立馬克思主義群眾觀(guān)點(diǎn)、自覺(jué)貫徹黨的群眾路線(xiàn)，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。

胡錦濤同志指出我們黨帶領(lǐng)人民完成和推進(jìn)了三件大事。而中國(guó)共產(chǎn)黨之所以能夠完成和推進(jìn)這三件大事，一個(gè)根本原因，就是中國(guó)共產(chǎn)黨始終與中國(guó)最廣大的人民群眾站在一起，緊緊地依靠人民群眾。中央黨校黨建部副主任戴焰軍說(shuō)：“中國(guó)共產(chǎn)黨的成功如果要說(shuō)有什么秘訣的話(huà)，那么，最根本的一條，就是黨始終把自己的命運(yùn)和中國(guó)最廣大人民群眾的命運(yùn)緊緊綁在一起?！保膳e例：商紂和周武王、隋煬帝楊廣和唐太宗李世民、沈浩、牛玉儒、王彥生等）各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和干部要堅(jiān)持工作重心下移，經(jīng)常深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，做到知民情、解民憂(yōu)、暖民心?！?/p>

云南省委書(shū)記白恩培提到：“必須把握同人民群眾的血肉關(guān)系，真正做到在思想上尊重群眾，在感情上貼近群眾，在工作上依靠群眾，抓民生之本、解民生之急、排民生之憂(yōu)，與群眾坐一條凳子，置身于群眾之中，群眾才會(huì)買(mǎi)你的帳?！?/p>

目前，各地廣泛開(kāi)展了干部下基層、大接訪(fǎng)等活動(dòng)。干部下基層千萬(wàn)不要做走馬觀(guān)花的過(guò)客，不要做嘰里哇啦的‘欽差大臣’，更不能做采風(fēng)獵奇的觀(guān)光者，要以群眾自家人的身份，與群眾端同樣的碗，與群眾睡同樣的床，與群眾干同樣的活，為群眾切切實(shí)實(shí)地謀利益，群眾才可能真正把你當(dāng)親人。永遠(yuǎn)把人民放在心中最高位置，這是我們黨對(duì)歷史經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，同時(shí)有具有鮮明的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性，它首先意味著共產(chǎn)黨人除了人民的利益沒(méi)有也不應(yīng)該謀求自己的特殊利益；還意味著共產(chǎn)黨人應(yīng)該把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；還意味著共產(chǎn)黨人應(yīng)該尊重人民主體地位，尊重人民首創(chuàng)精神，拜人民為師，把政治智慧的增長(zhǎng)、執(zhí)政本領(lǐng)的增強(qiáng)深深扎根于人們的創(chuàng)造性實(shí)踐之中。

我作為一名基層公務(wù)人員，會(huì)更多的與人們?nèi)罕姶蚪坏?，更需要時(shí)刻將群眾放在心上，全心全意為群眾辦實(shí)事辦好事，為他們排憂(yōu)解難。真正把胡錦濤總書(shū)記的講話(huà)落實(shí)到行動(dòng)中來(lái)。

2、你的單位來(lái)了一個(gè)新領(lǐng)導(dǎo)，因不熟悉業(yè)務(wù)，導(dǎo)致工作沒(méi)有順利開(kāi)展，作為他的直接下屬這時(shí)你會(huì)怎么做？

解題思路：當(dāng)務(wù)之急還是要將單位的情況、業(yè)務(wù)流程和內(nèi)容及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)調(diào)整工作方案，亡羊補(bǔ)牢，保證工作接下來(lái)能順利開(kāi)展。具體說(shuō)來(lái)：

第一、我會(huì)及時(shí)地把單位的基本情況、基本業(yè)務(wù)、基本流程、工作重點(diǎn)等情況做成文件，報(bào)與新領(lǐng)導(dǎo)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)文件了解單位的總體情況，做到心中有數(shù)。還可以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參觀(guān)、走訪(fǎng)各科室，認(rèn)識(shí)各科室成員，或者請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)以檢查工作的方式，到同志們中間，聽(tīng)取他們對(duì)工作的意見(jiàn)和對(duì)未來(lái)的設(shè)想，以盡快熟悉業(yè)務(wù)。

第二、建議領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)部門(mén)工作會(huì)議，聽(tīng)取各科室負(fù)責(zé)人的匯報(bào)，在達(dá)成共識(shí)、群策群力的基礎(chǔ)上，重新布置工作，彌補(bǔ)以前工作的不足。

第三、進(jìn)行自我反思?！笆鲁捎趹侄鴶∮诤觥保骂I(lǐng)導(dǎo)到了單位沒(méi)有把事情做好，主要是我們這些工作人員沒(méi)有把前期的準(zhǔn)備工作做好、做足、做到位，我要深刻反省自己，提高工作效率和質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)能力，為單位工作的進(jìn)一步開(kāi)展做好準(zhǔn)備。

相信通過(guò)自己及單位其他同事的共同努力，新領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)很快地熟悉單位的業(yè)務(wù)，達(dá)到理想的工作狀態(tài)，順利地開(kāi)展單位工作。

3、市政府組織現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決城市低保戶(hù)問(wèn)題，你拿錯(cuò)了公章，但是管公章的同志出差在外，你怎么辦? 解題思路：

第一、如果遇到這種情況我會(huì)保持冷靜，迅速思考各方面的因素，爭(zhēng)取圓滿(mǎn)解決因?yàn)樽约捍中拇笠庠斐傻氖д`。

第二、馬上和管公章的同志聯(lián)系，說(shuō)明情況，詢(xún)問(wèn)有沒(méi)有其他方法取出公章，如果可以取出，抓緊時(shí)間拿回公章。

第三、如果無(wú)法取出公章，向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)同志說(shuō)明情況，爭(zhēng)取他的意見(jiàn)，可以先處理低保戶(hù)的問(wèn)題，對(duì)需要加蓋公章的作好記錄，另外約定時(shí)間加蓋公章，對(duì)給群眾帶來(lái)的不便表示歉意。

事后，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，在以后的工作中，做好準(zhǔn)備工作，杜絕類(lèi)似事 情的再次發(fā)生。

4、三公消費(fèi)是最受公眾關(guān)注的焦點(diǎn)話(huà)題之一，近期國(guó)務(wù)院規(guī)定：將中央本級(jí)“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況納入報(bào)告內(nèi)容，并向社會(huì)公開(kāi)，接受社會(huì)的監(jiān)督。談?wù)勀愕目捶ā?/p>

解題思路：

“三公”經(jīng)費(fèi)是指公務(wù)出國(guó)經(jīng)費(fèi)、公務(wù)用車(chē)經(jīng)費(fèi)和公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)，國(guó)務(wù)院規(guī)定將中央本級(jí)“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況納入報(bào)告內(nèi)容，并向社會(huì)公開(kāi)，接受社會(huì)監(jiān)督。這是取信于民的表現(xiàn)，是政府職能的進(jìn)一步公開(kāi)化、透明化，同時(shí)也彰顯出相關(guān)部門(mén)自覺(jué)接受公眾監(jiān)督的真誠(chéng)。溫家寶總理提到“應(yīng)該公開(kāi)讓群眾知道”，“曬三公”可以說(shuō)釋放了積極的信號(hào)。

為確保曬三公支出達(dá)到最好的效果，我們應(yīng)該采取更全面的措施： 第一、既要粗線(xiàn)條，更要細(xì)紋路。換言之，既要將三公經(jīng)費(fèi)支出的總體概況向公眾公開(kāi)，更要條分縷析，公開(kāi)三公支出的細(xì)枝末節(jié)。

第二、既要曬決算，更要曬預(yù)算。曬決算當(dāng)然有必要，曬了決算，老百姓才知道相關(guān)部門(mén)花了多少錢(qián)、辦了什么事，但顯然不能僅僅曬決算，還應(yīng)該曬預(yù)算。曬決算，即便公眾知道了三公支出的詳細(xì)情況，也是事后監(jiān)督，這樣的監(jiān)督不夠給力。而曬預(yù)算，則是事前監(jiān)督。如果預(yù)算不合理，代表民意的全國(guó)人大代表就可以否決，這就強(qiáng)化了事前監(jiān)督的重要性。

第三、要曬三公支出，但又不能僅僅曬三公支出。財(cái)政決算實(shí)際上是一個(gè)大盤(pán)子，三公消費(fèi)是其中備受公眾關(guān)注的一塊，各個(gè)部分都曬得詳細(xì)，才能更好地滿(mǎn)足公眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

第四、既要曬，更要減。曬三公消費(fèi)不是目的，只是一種手段，通過(guò)曬來(lái)取信于民，滿(mǎn)

足公眾知情權(quán)，而公眾迫切知道三公消費(fèi)，也不是簡(jiǎn)單地想獲知一個(gè)數(shù)字，而是通過(guò)知道三公消費(fèi)的具體情況，來(lái)達(dá)到壓縮三公消費(fèi)的訴求，然后用節(jié)省下來(lái)的開(kāi)支更多地投入到公共服務(wù)當(dāng)中。顯然，大力壓縮三公消費(fèi)才是硬道理。

從曬預(yù)算到曬決算，從中央部門(mén)曬到一些地方跟進(jìn)，從粗枝大葉地曬到逐漸詳細(xì)，從象征性地曬到不回避敏感問(wèn)題??這樣，公共財(cái)政才能不斷走向公開(kāi)透明，不斷回歸民生財(cái)政、透明財(cái)政的本義。國(guó)家不妨把曬三公支出，當(dāng)做一個(gè)鐫刻進(jìn)財(cái)政史的大事來(lái)做，力求做得完美，惟有如此，才能更好地發(fā)揮示范價(jià)值，實(shí)現(xiàn)公平正義。

5、用4個(gè)詞：石頭、司機(jī)、電話(huà)、辦公室，以“廉政”為主題，講一個(gè)故事。

解題思路：

老張是某市組織部部長(zhǎng)，辦公室一直放著一塊兒普普通通的石頭，來(lái)找他辦事兒的人很多，但都不知道這石頭是干嗎用的。小李是老張的專(zhuān)用司機(jī)，給他開(kāi)了五六年的車(chē)了，一直想調(diào)到辦公室工作。有天趁著老張辦公室沒(méi)人，就拿著紅包來(lái)找老張商量調(diào)動(dòng)的事兒了。知道小李的來(lái)意之后，老張沒(méi)說(shuō)話(huà)，站起身來(lái)，拿了一杯水走到石頭旁邊，然后開(kāi)始往石頭上澆水，水澆完了，石頭也被淋濕了，水流了一地。小李不解。老張笑道：“什么時(shí)候水能澆進(jìn)石頭里面兒去，我就收下你的紅包。當(dāng)人民的合格公仆，就得不管你是滴水，還是洪流，我永遠(yuǎn)是一塊兒堅(jiān)石，百腐不侵?！毙±罴t著臉走了。

云南實(shí)戰(zhàn)題本五

1、從“綠豆神醫(yī)”張悟本，到“健康教母”馬悅凌，近年來(lái)經(jīng)媒體曝光的“神醫(yī)”實(shí)在不少，對(duì)一出又一出的“神醫(yī)門(mén)”事件，你怎么看？

解題思路: 究其原因，第一，最直接的是患者與民眾的科學(xué)素養(yǎng)不足有關(guān)。中醫(yī)養(yǎng)生潮的興起是大勢(shì)所趨，然而群眾對(duì)什么是真正中醫(yī)缺乏認(rèn)識(shí)或認(rèn)識(shí)不多，在很多人眼里中醫(yī)是神秘的、祖?zhèn)鞯?。公眾缺乏基本的科學(xué)知識(shí)和社會(huì)常識(shí)，什么是醫(yī)學(xué)，什么是巫術(shù)；什么是文化，什么是宗教，所有這些有些有缺乏基本的常識(shí)和啟蒙。

第二，現(xiàn)在社會(huì)上的疑難雜癥多了，有的沒(méi)有有效的醫(yī)療手段對(duì)病情加以控制，例如癌癥等，使得一些病人不得不寄希望于“神醫(yī)”，希望神醫(yī)能給自己進(jìn)行有效的治療。

第三，層出不窮的“神醫(yī)門(mén)”還與我國(guó)法律存在缺陷有關(guān)。目前我國(guó)法律雖然對(duì)無(wú)證行醫(yī)做了禁止性規(guī)定，但是對(duì)這種毫無(wú)職業(yè)道德、大吹牛皮的“神醫(yī)”如何禁止和處罰，并沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的規(guī)定。違法成本低。一旦追究起責(zé)任來(lái)，即使被懲罰，力度也有限。處罰不嚴(yán)或無(wú)法可依是導(dǎo)致各種“神奇”養(yǎng)生堂和“神醫(yī)”屢屢出現(xiàn)的重要原因。

養(yǎng)生知識(shí)的普及定會(huì)減少“神醫(yī)”生存的土壤，但我們也確信，僅靠科普未必能根治“神醫(yī)”。要讓“神醫(yī)現(xiàn)象”現(xiàn)象不再，除了要進(jìn)一步向公眾普及醫(yī)療養(yǎng)生科普知識(shí)，減輕群眾的醫(yī)療負(fù)擔(dān)外，當(dāng)前迫在眉睫的是，要進(jìn)一步完善法律規(guī)定，扎緊法律制度的“籬笆”，切實(shí)加大對(duì)“神醫(yī)”的打擊力度，并追繳其非法所得，不給這些以經(jīng)濟(jì)利益為目的的各種“神奇”養(yǎng)生堂和“神醫(yī)”可乘之機(jī)，用法律的力度把“神醫(yī)們”打回原形。

2、小王的同事請(qǐng)他幫個(gè)忙，但這件事是違規(guī)的，小王拒絕了，之后這位同事找到小王的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)命令小王幫這個(gè)忙，小王很為難，請(qǐng)問(wèn)你會(huì)給他怎樣的建議？

解題思路：

講人情是中國(guó)的傳統(tǒng)，每個(gè)人都是講感情的，有親人之情、朋友之情、同事情誼等各種感情，但是情不可以越法、情不可以違規(guī)，當(dāng)出現(xiàn)類(lèi)似題干中的問(wèn)題時(shí)。我想我會(huì)給小王如下的建議：

第一、肯定小王的做法，鼓勵(lì)他繼續(xù)堅(jiān)持他的原則，堅(jiān)決不能因?yàn)橥虑笄轭I(lǐng)導(dǎo)施壓就放棄自己的工作原則，做出違規(guī)的事情。

第二、讓小王先與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，表明自己的態(tài)度，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的理解，相信領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給予支持。

第三、建議小王與同事進(jìn)行交流，將有關(guān)政策向同事進(jìn)行一個(gè)說(shuō)明，請(qǐng)同事進(jìn)行一個(gè)換位思考，讓同事明白自己的難處。

第三、了解一下同事的具體問(wèn)題，幫助同事一起找到別的方法進(jìn)行解決。

考官，剛才對(duì)小王的一些建議，也是我在今后的工作中所奉行的態(tài)度，如果我有幸成為一名公務(wù)人員，那么在今后的工作中，堅(jiān)持原則的前提下服從領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真細(xì)致的做好我的本職工作，我也會(huì)積極的去團(tuán)結(jié)同事、幫助同事，但是同樣，我也會(huì)公私分明，努力做到法理兼顧。

3、北京在全市專(zhuān)項(xiàng)檢查整治企業(yè)戶(hù)外廣告中濫用成語(yǔ)或宣揚(yáng)享樂(lè)、貴族等內(nèi)容，最高可罰款3萬(wàn)。請(qǐng)對(duì)此談?wù)勀愕目捶ā?/p>

解題思路：

近來(lái)，在一些新聞媒體上，含有不良內(nèi)容的廣告頻頻出現(xiàn)。有的廣告格調(diào)低下，用語(yǔ)粗俗，或語(yǔ)帶雙關(guān)，令人聯(lián)想到一些低俗的情景；有的廣告則濫用成語(yǔ)，或用一些諧音字替代，常常以非為是，令人反感；有的廣告內(nèi)容虛假，夸大功能及療效，讓人不知所從，不少人因聽(tīng)信虛假?gòu)V告蒙受身體及財(cái)產(chǎn)損失，等等。這些不良廣告違反職業(yè)道德，背離精神文明建設(shè)要求，引起了群眾強(qiáng)烈不滿(mǎn)。

第一，表面看，這不過(guò)是商家為吸引眼球而玩的一種文字游戲，無(wú)足多慮；實(shí)質(zhì)上，這類(lèi)給成語(yǔ)改頭換面的廣告詞，卻常?；煜暵?tīng)，給青少年帶來(lái)誤導(dǎo)。

第二，一些戶(hù)外廣告宣揚(yáng)享樂(lè)、封建帝王、崇洋媚外等，比如“奢華”、“至尊”、“襲封地，承爵品”等炫富字眼在房產(chǎn)、洋酒、汽車(chē)等廣告中不難找到，這種是不符合精神文明建設(shè)要求的，給人們以錯(cuò)誤的價(jià)值觀(guān)引導(dǎo)。拜金主義。

出現(xiàn)這個(gè)現(xiàn)象的原因主要是：

第一，一些新聞媒體重新聞采編，輕廣告管理。為了增加收入，不論其他，只要給錢(qián)，什么都登。廣告制作者法律意識(shí)淡薄。

第二，一些管理部門(mén)執(zhí)法不力，反應(yīng)及措施滯后。

第三，一些群眾對(duì)所謂的貴族生活的盲目崇拜，導(dǎo)致類(lèi)似的廣告有受眾群體。

廣告也有導(dǎo)向。好的廣告，不但有利于市場(chǎng)的繁榮與發(fā)展，也給人們的衣食住行等帶來(lái)種種便利。置身于良好廣告的氛圍中，人們不但能獲得視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)的精神享受，更能感受一種先進(jìn)、高尚、文明的廣告文化。而不良廣告帶給人們的是一種污染和傷害。社會(huì)各方面，首先是新聞出版管理部門(mén)，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)不良廣告的嚴(yán)重危害，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化廣告監(jiān)管，對(duì)不良廣告絕不能放任自流。

第一，應(yīng)加強(qiáng)新聞媒體負(fù)責(zé)人和廣告從業(yè)人員的“三個(gè)代表”重要思想、馬克思主義新聞?dòng)^、新聞職業(yè)精神和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)識(shí)別和抵制不良廣告的自覺(jué)性、堅(jiān)定性。要做好廣告內(nèi)容的審檢工作，由新聞媒體負(fù)責(zé)人總把關(guān)，安排專(zhuān)人具體把關(guān)，建立追究責(zé)任制度，同時(shí)明確廣告審查員的職責(zé)和義務(wù)，做到分工明確，責(zé)任到人，對(duì)不良廣告實(shí)行“一票否決制”。

第二，加強(qiáng)對(duì)不良廣告的監(jiān)管，各級(jí)工商行政管理部門(mén)也要切實(shí)負(fù)起責(zé)任。應(yīng)加大執(zhí)法力度，對(duì)不良廣告依法嚴(yán)肅處理。性質(zhì)嚴(yán)重、影響惡劣的，應(yīng)對(duì)廣告經(jīng)營(yíng)單位予以公開(kāi)曝光。加強(qiáng)廣告監(jiān)測(cè)，拓寬信息渠道，對(duì)不良廣告及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)處理。同時(shí)，結(jié)合企業(yè)信用體系建設(shè)，將不良廣告記錄納入經(jīng)營(yíng)單位的信用記錄。

所以，每個(gè)中國(guó)人，都應(yīng)認(rèn)識(shí)到漢字的使用是一件嚴(yán)肅的事情，規(guī)范使用漢字就是尊重國(guó)家的民族文化。類(lèi)似于諧音廣告褻瀆民族文化的現(xiàn)象，應(yīng)該引起人們的高度重視。說(shuō)到底，漢字文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，注定了它極其豐富的內(nèi)涵，我們應(yīng)當(dāng)將其發(fā)揚(yáng)光大，而不應(yīng)以謬誤人。

我們相信，有各相關(guān)部門(mén)的相互支持，協(xié)調(diào)好、配合好，不斷改進(jìn)和完善治理不良廣告的方式方法，我們的廣告宣傳，一定能夠堅(jiān)持正確導(dǎo)向，保持格調(diào)健康向上，傳播有益于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的先進(jìn)文化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相統(tǒng)一，使我國(guó)廣告業(yè)更快更好地發(fā)展。

4、上級(jí)下了一個(gè)決定，讓你下鄉(xiāng)去執(zhí)行，結(jié)果群眾不理解，不但不配合你甚至還出現(xiàn)了抵觸現(xiàn)象，這時(shí)你會(huì)怎么辦？

解題思路：

第一、暫停執(zhí)行，防止矛盾激化 第二、想辦法貫徹執(zhí)行上級(jí)決定。（考察權(quán)屬關(guān)系）

第三、反思 執(zhí)行方法 ——改 群眾是否理解——解釋宣傳 第四、如果決議確實(shí)有問(wèn)題，就收集整理當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，提出合理化建議，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)求對(duì)決議作出修正，再實(shí)行。

第五、總結(jié) 不論因?yàn)槭裁?，群眾抵觸都說(shuō)明工作出現(xiàn)了問(wèn)題，因此一定要積極學(xué)習(xí)和改進(jìn)。總之，群眾利益無(wú)小事。

5、一名北京大學(xué)畢業(yè)的碩士研究生，在京城就業(yè)連連受阻后，回到家鄉(xiāng)做起了油漆工，對(duì)這個(gè)事情談?wù)勀愕目捶?。解題思路：

第一、分析意義：當(dāng)前高學(xué)歷大學(xué)生的就業(yè)形勢(shì)還是比較嚴(yán)峻，找一份合適的工作還是不容易，但我們也要看到這位北大高材生在擇業(yè)觀(guān)上的轉(zhuǎn)變。

第二、但是，國(guó)家培養(yǎng)出一名大學(xué)生也投入了大量的人力物力，是希望這些高材生能夠在各自的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域作出一定的貢獻(xiàn)，研究生做油漆工難免造成一種人才的浪費(fèi)。

第二、分析就業(yè)難的原因：大學(xué)的擴(kuò)招導(dǎo)致畢業(yè)生就業(yè)出現(xiàn)人多崗位少的情況；高校專(zhuān)業(yè)設(shè)置和社會(huì)的需求出現(xiàn)脫節(jié)情況；企業(yè)用人觀(guān)念的轉(zhuǎn)變，更加注重對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力的要求，而不僅僅是高學(xué)歷；大學(xué)生自身的期望值比較高，對(duì)企業(yè)規(guī)模和薪資要求比較高也是造成其就業(yè)難的原因。

第三、提出對(duì)策：高校應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)合理設(shè)置專(zhuān)業(yè)，開(kāi)設(shè)就業(yè)指導(dǎo)方面的課程，幫助畢業(yè)生就業(yè)；企業(yè)應(yīng)該給畢業(yè)生提供更多的實(shí)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，使其能夠在畢業(yè)時(shí)能快速融入到工作中。政府部門(mén)應(yīng)該完善大學(xué)生就業(yè)方面的政策，拓寬就業(yè)渠道，為大學(xué)生就業(yè)提供更多的信息支持。大學(xué)生自身也應(yīng)積極轉(zhuǎn)變就業(yè)觀(guān)念，做到先就業(yè)在擇業(yè)，不盲從，給自己準(zhǔn)確的職業(yè)定位。特別是剛走入社會(huì)的畢業(yè)生，應(yīng)該堅(jiān)持自己的理想，面對(duì)暫時(shí)的挫折和困難，不應(yīng)該輕言放棄。

云南實(shí)戰(zhàn)題本六

1、新的社會(huì)形勢(shì)下，白領(lǐng)階層普遍感到工作和生活壓力都很大，超負(fù)荷工作，甚至有些為此付出了生命代價(jià)，對(duì)此你怎么看？ 參考答案：

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)的不斷進(jìn)步，人們的生活壓力也在不斷的增加，特別是一些在外資企業(yè)工作的白領(lǐng)們生活步伐越來(lái)越快，幾乎沒(méi)有時(shí)間給自己放個(gè)假，體會(huì)家庭的幸福和溫暖。海歸女博士由于工作過(guò)度緊張和勞累而患了癌癥，上海交大女碩士畢業(yè)工作不到一年由于經(jīng)常加班，工作勞累而患上急性腦膜炎，最終不治身亡。這不得不使我們思考“過(guò)勞死”背后的深層次原因：

第一、當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈、為了使自己不被淘汰，年輕人們不斷給自己加碼，忽視自己的身體健康。

第二、部分用人單位“以人為本”理念的缺失，導(dǎo)致用人單位忽視勞動(dòng)者合法權(quán)益，使

勞動(dòng)者長(zhǎng)期處于高強(qiáng)度和高壓力的工作環(huán)境中，而對(duì)企業(yè)用人行為的監(jiān)管不力，也暴露出我國(guó)勞動(dòng)執(zhí)法監(jiān)察的缺位。

第三、目前我國(guó)社會(huì)保障制度缺失是“工作壓力猝死現(xiàn)象”頻繁發(fā)生的一個(gè)重要原因。一方面，針對(duì)職工的醫(yī)療保障制度本身存在重治療、輕預(yù)防的問(wèn)題。另一方面，針對(duì)家庭和親屬的住房、教育、就業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老等各方面的保障還存在不足，無(wú)形中加大了青年人背負(fù)的壓力，這也是過(guò)勞現(xiàn)象出現(xiàn)的深層次原因。

想要解決勞動(dòng)者工作強(qiáng)度過(guò)大的問(wèn)題，需要從以下幾方面入手：

第一、強(qiáng)化勞動(dòng)保障監(jiān)察職能，細(xì)化我國(guó)勞動(dòng)法律法規(guī)條文。對(duì)一切違反勞動(dòng)法律法規(guī)、侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益的行為，及時(shí)予以糾正和制止，對(duì)于那些明知故犯、拒不糾正的嚴(yán)重違反勞動(dòng)法律法規(guī)的行為，要采取有力措施，依法查處，并追究有關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。同時(shí)，提出休息權(quán)、加班權(quán)、報(bào)酬權(quán)和勞動(dòng)條件的界定等概念，使勞方保障自身的休息權(quán)益，有法可依。

第二、對(duì)于工作中的每個(gè)員工來(lái)說(shuō)，要注意協(xié)調(diào)工作和生活的平衡點(diǎn)，身體是工作的基礎(chǔ)，沒(méi)有了良好的身體，也很難在工作中取得成績(jī)，因此作為現(xiàn)代的白領(lǐng)以及其他行業(yè)的工作人員，要充分鍛煉自己的身體，在工作之余多給自己留些空間，對(duì)待自己不要過(guò)于苛刻。

第三，引導(dǎo)企業(yè)營(yíng)造科學(xué)的休息觀(guān)念和文化。企業(yè)在關(guān)注企業(yè)效益的同時(shí)，也要營(yíng)造一種健康的幸福的企業(yè)文化，關(guān)注員工的身體和精神健康，保障勞動(dòng)者的合理休息權(quán)。

第四，完善我國(guó)的社會(huì)保障制度。改變重事后補(bǔ)救、輕事前預(yù)防的導(dǎo)向，在工作壓力較大的行業(yè)、部門(mén)進(jìn)一步完善定期體檢制度，并使這項(xiàng)制度向年富力強(qiáng)者傾斜；建立與完善針對(duì)高壓力人群的帶薪休假制度，使他們的身心得到及時(shí)調(diào)節(jié)；完善針對(duì)全體公民的養(yǎng)老、醫(yī)療、教育、住房、救助等社會(huì)保障制度，減少人們的生活壓力。

第五、借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)一些專(zhuān)職負(fù)責(zé)員工的工作壓力舒解、人際關(guān)系調(diào)節(jié)等方面的專(zhuān)業(yè)人員。

總而言之，只有靠全社會(huì)共同努力推動(dòng)，才能真正做到讓每一位勞動(dòng)者享有充分的休息權(quán)、健康權(quán)、生命權(quán)，快快樂(lè)樂(lè)、精力充沛地開(kāi)展每一天的工作。

2、單位召開(kāi)黨員表彰大會(huì)，由于辦公室的疏忽，只通知了獲獎(jiǎng)的黨員，而其他人員并未通知?，F(xiàn)在會(huì)議快要開(kāi)始了，大部分座位還空著，請(qǐng)問(wèn)你該怎么做？

解題思路：表彰大會(huì)是單位里的大事，只有全單位的人員參加，才能起到“表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)”的實(shí)質(zhì)性效果。而表彰大會(huì)之前出現(xiàn)這樣的情況，我想我會(huì)采取以下措施：

第一、衡量表彰大會(huì)開(kāi)始的時(shí)間，多渠道對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行通知，如：安排一部分工作人員親自到本單位各部門(mén)進(jìn)行通知，敦促他們務(wù)必在最短時(shí)間內(nèi)趕到會(huì)場(chǎng)；安排一部分工作人員通過(guò)打電話(huà)的方式到各下屬部門(mén)，告訴他們開(kāi)會(huì)地點(diǎn)與開(kāi)始時(shí)間，請(qǐng)求其迅速趕到；通過(guò)單位廣播的形式，通知其他人員開(kāi)會(huì)。

第二、進(jìn)一步查看人員到達(dá)情況，若會(huì)議開(kāi)始前人員到達(dá)依然不太理想，可以先進(jìn)行一些娛樂(lè)活動(dòng)，如提前準(zhǔn)備的娛樂(lè)節(jié)目、文藝表演等。

第三、人員陸續(xù)到來(lái)過(guò)程中，注意及時(shí)地做好安排工作，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的秩序。并且有必要在表彰正式開(kāi)始之前，向所有與會(huì)人員誠(chéng)摯地道歉，并說(shuō)明原因，請(qǐng)求大家的原諒。最后，今后的工作當(dāng)中，一定要認(rèn)真吸取本次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好前期的準(zhǔn)備工作，防止出現(xiàn)漏洞，對(duì)單位以及對(duì)同事造成不必要的麻煩。