第一篇：競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)化組合方案

芷江公安局森林分局中層領(lǐng)導(dǎo)干部

競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案

為了深化分局干部人事制度改革，建立能上能下、能進(jìn)能出、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、優(yōu)勝劣汰、人盡其才的富有生機(jī)活力的用人機(jī)制，根據(jù)上級(jí)機(jī)構(gòu)改革精神，結(jié)合我局實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》、《國家公務(wù)員暫行條例》及《人民警察法》的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，認(rèn)真貫徹干部“四化”方針和德才兼?zhèn)?、任人唯賢的用人標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立健全干部隊(duì)伍管理競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，大膽選拔優(yōu)秀年輕干部，大力推進(jìn)中層領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，努力提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，把隊(duì)伍建設(shè)成為精干、高效、指揮和實(shí)戰(zhàn)于一體的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗實(shí)體。

二、基本原則

⒈黨管干部的原則，2、民主集中制的原則，3、德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，4、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則，5公開、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，6、工作需要的原則。

三、條件與資格

1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針政策，政治上忠誠可靠，2、身體健康，能堅(jiān)持正常工作，3、符合國家和省、市縣規(guī)定的其他有關(guān)條件。

四、步驟和方法 ㈠動(dòng)員步署

召開動(dòng)員大會(huì)，全體民警參加。㈡組織實(shí)施

1、公布職位。根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，按照因事設(shè)崗，按崗定人的原則，確定并公布中層領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)、職位。職位競(jìng)爭(zhēng)考核辦法按百分制量化考核。

2、民主推薦。分局下發(fā)推薦表，每位民警推薦一名你所信任的同志。

3、競(jìng)職演講（10分）。分局按推薦其崗位職務(wù)的票數(shù)，列出前三名進(jìn)行演講。競(jìng)職演講在全體民警大會(huì)上進(jìn)行，時(shí)間6至8分鐘，順序經(jīng)抽簽決定。評(píng)分規(guī)則：⑴主題明確，思路清淅，語言流暢，口齒清楚，在規(guī)定的時(shí)間結(jié)束，記基本分10分；⑵加分不超過2.5分，脫稿演講加0.1-0.5分，演講氣質(zhì)好加0.1-0.5分；⑶減分不超過2分，演講時(shí)間超過8分鐘減0.1-0.5分，主題不明確減0.1-0.5分，吐詞不清減0.1-0.5分。

4、民主測(cè)評(píng)（70分）。即演講結(jié)束后，在演講會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，分為局領(lǐng)導(dǎo)組和民警組進(jìn)行民主投票，推薦任職資格人選（參加推薦的人員范圍與第一輪相同），每位推薦人按空缺職數(shù)1：1的比例在競(jìng)職演講人員中推薦宜任職人員（可棄權(quán)，但超過比例推薦無效）然后按局領(lǐng)導(dǎo)有效票數(shù)得票率占15分，其他民警有效票數(shù)得票率占35分折算實(shí)際得分。計(jì)分方法：15×（所獲領(lǐng)導(dǎo)有效票數(shù)÷參加投票領(lǐng)導(dǎo)總數(shù)）＋35×（所獲民警有效票數(shù)÷參加投票民警總數(shù)）＝民主推薦實(shí)際得分。

5、組織考察（20分）。參加競(jìng)職演講人員均為組織考察對(duì)象。考評(píng)小組根據(jù)考察對(duì)象2001年來的德、能、勤、績、廉情況，公平、客觀地將考察對(duì)象分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，優(yōu)秀記22分，良好記21分，合格記20分，不合格的取消競(jìng)?cè)≠Y格。

6、公示。將競(jìng)職人員的演講得分、民主測(cè)評(píng)得分和組織考察得分三項(xiàng)匯總，從高分到低分按職位數(shù)與競(jìng)職人員1：1的比例公布任職資格人選名單，就德、能、勤、績、廉在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公布，接受群眾監(jiān)督、舉報(bào)。

7、決定任命。分局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)競(jìng)職人員得分情況、公示情況決定干部的任用，然后向上級(jí)呈報(bào)、任命。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

分局成立機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長負(fù)總責(zé)，政委任組長，副局長為成員，下設(shè)辦公室。

六、紀(jì)律要求。

1、顧全大局。每個(gè)同志都要正確處理個(gè)人意愿與工作需要的關(guān)系，正確對(duì)待組織的決定和挑選，服從組織安排，在關(guān)鍵時(shí)刻經(jīng)受住考驗(yàn)。對(duì)無正當(dāng)理由不服從組織安排不按時(shí)到崗到位的，取消任職資格。

2、公道正派。每個(gè)同志都要出以公心，不徇私情，要以對(duì)黨、對(duì)同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，舉賢薦能，把自己的一票投給那些德才兼?zhèn)?、工作?shí)績突出、能擔(dān)當(dāng)重任的優(yōu)秀同志。

3、遵守紀(jì)律。每位民警都要講黨性，講原則，遵守組織人事紀(jì)律，自覺維護(hù)競(jìng)爭(zhēng)上崗的平等競(jìng)爭(zhēng)秩序。決不允許拉選票、搞非法活動(dòng)；決不允許假公濟(jì)私，打擊報(bào)復(fù)；決不允許捕風(fēng)捉影，無中生有，攻擊他人或散布小道消息。

4、忠于職守。在機(jī)構(gòu)改革期間，每位民警都要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，弘揚(yáng)敬業(yè)精神，按照各自的職責(zé)，堅(jiān)守崗位，努力工作。

二0一0年一月十日

芷江侗族自治縣公安局森林分局

民警優(yōu)化組合實(shí)施方案

為了深化分局干部人事制度改革，建立優(yōu)勝劣汰、人盡其才的富有生機(jī)活力的用人機(jī)制，根據(jù)上級(jí)機(jī)構(gòu)改革精神，決定在民警中實(shí)行優(yōu)化組合，引入公開競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。結(jié)合分局實(shí)際，特制定如下工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》、《國家公務(wù)員暫行條例》及《人民警察法》的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，認(rèn)真貫徹干部“四化”和方針和德才兼?zhèn)?、任人唯賢的用人標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立健全干部隊(duì)伍管理競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，大膽選拔優(yōu)秀年青的干部，大力推進(jìn)中層領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，努力提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，把隊(duì)伍建設(shè)成為精干、高效、指揮和實(shí)戰(zhàn)于一體的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗實(shí)體。

二、具體部署

1、確定中層骨干。分局通過組織競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式確定中層骨干、核定股所人員。分局對(duì)每個(gè)股所配備人員4人，其中股（所）長1名，教導(dǎo)員1名，各股（所）配備民警2名。

2、分局將全縣劃分為三個(gè)區(qū)域，分別由刑偵治安股、羅舊所、五郎溪所管轄。分局的10名民警參與優(yōu)化組合，組合時(shí)按照先由股（所）長選擇民警，再由民警選擇股（所）的雙向選擇的方式進(jìn)行操作。

3、對(duì)于在優(yōu)化組合中被淘汰的對(duì)象，由分局發(fā)給50%的工資作為生活費(fèi)，并責(zé)令其自我反省、自我整改、自我提高，直到實(shí)行第二輪優(yōu)化組合。

三、保證措施

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。成立分局優(yōu)化組合活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，局長負(fù)總責(zé)，政委任組長，副局長為副組長，各股所長為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由鄧運(yùn)蓮?fù)矩?fù)責(zé)。

2、分工負(fù)責(zé)。根據(jù)分局的工作職責(zé)，實(shí)行責(zé)任分工，局長親自抓負(fù)總責(zé)；副局長根據(jù)各自分管的工作，切實(shí)抓好所分管的股室；各股所長管好自己的民警，層層負(fù)責(zé)，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出問題，先處理最直接的責(zé)任人。

3、強(qiáng)化制度。嚴(yán)格實(shí)行群眾接待首問制、案件主辦人員責(zé)任制、錯(cuò)案追究制等有關(guān)機(jī)關(guān)效能制度，用嚴(yán)格的制度規(guī)范每名民警的言行，提高全局的工作效能，優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境。

4、實(shí)行政務(wù)公開。按上級(jí)有關(guān)規(guī)定必須公開的政務(wù)、群眾想了解的熱點(diǎn)問題、本局的內(nèi)部事務(wù)等一律公開。

5、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。分局將聘請(qǐng)林業(yè)局、公安局的領(lǐng)導(dǎo)、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作為分局的執(zhí)法監(jiān)督員，對(duì)分局的執(zhí)法情況進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)歡迎廣大群眾對(duì)分局工作的監(jiān)督。

二0一0年一月二十日

芷江縣公安局森林分局民警離崗培訓(xùn)

工作方案

為加強(qiáng)對(duì)公安隊(duì)伍的管理，提高公安隊(duì)伍的整體素質(zhì)，教育廣大民警認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和行為規(guī)范，根據(jù)《國家公務(wù)員暫行條例》及《人民警察法》有關(guān)規(guī)定，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科教強(qiáng)警、從嚴(yán)治警、依法治警戰(zhàn)略，著眼于提高民警的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平，增強(qiáng)民警的大局意識(shí)、政治意識(shí)、群眾意識(shí)和法制意識(shí)，努力培養(yǎng)造就一支全心全意為人民服務(wù)、精干、廉潔、高效的公安隊(duì)伍。

二、培訓(xùn)對(duì)象

森林公安隊(duì)伍中的工作不適應(yīng)，學(xué)習(xí)不認(rèn)真，作風(fēng)粗暴，執(zhí)法隨意，形象不佳、素質(zhì)低，群眾反映差，以及在近兩年中受過紀(jì)律處分，特別是通過隊(duì)伍集中整頓還存在突出問題的的民警。

三、培訓(xùn)時(shí)間、方式

對(duì)離崗民警的培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為2個(gè)月，分局將委托懷化市公安干校具體實(shí)施。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

《中華人民共和國刑法》、《中華人民共和國治安處罰法》、《人民警察法》、《人民警察使用警械和武器條列》、《公安機(jī)關(guān)辦理刑事案件程序規(guī)定》、《公安機(jī)關(guān)辦理行政案件程序規(guī)定》、《公安機(jī)關(guān)辦理行政復(fù)議案件程序規(guī)定》、《森林法》、《野生動(dòng)物保護(hù)法》、《最高人民法院關(guān)于審理破壞森林資源刑事案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋》、《最高人民法院關(guān)于審理破壞野生動(dòng)物資源刑事案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋》、《湖南省林業(yè)條例》、《國家林業(yè)局、公安部關(guān)于森林和陸生野生動(dòng)物刑事案件管轄及立案標(biāo)準(zhǔn)》等。

五、培訓(xùn)要求：

對(duì)離崗培訓(xùn)合格的民警，分局將通過雙向選擇的方式安排重新上崗，試崗期為4個(gè)月，合格的重新確定崗位，試用期滿仍然表現(xiàn)不好或者試崗后仍然不適應(yīng)公安工作需要的民警，將報(bào)請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門同意將其調(diào)離公安機(jī)關(guān)。對(duì)離崗培訓(xùn)考試不合格的民警，進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)；二次補(bǔ)訓(xùn)仍不合格的，停止執(zhí)行民警職務(wù)，并建議上級(jí)相關(guān)部門將其調(diào)離森林公安機(jī)關(guān)。

二OO五年二月

第二篇：優(yōu)化組合方案

x縣公路管理局

路政大隊(duì)、超限站、流動(dòng)治超大隊(duì)人員 優(yōu)化組合方案

為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)我局路政大隊(duì)、超限站、流動(dòng)治超大隊(duì)人員的工作積極性，在大路政各單位形成一個(gè)“團(tuán)結(jié)愛路、干事創(chuàng)業(yè)”的良好工作局面，結(jié)合我局實(shí)際，經(jīng)局長辦公會(huì)研究決定，對(duì)我局路政大隊(duì)、超限站、流動(dòng)治超大隊(duì)人員實(shí)行優(yōu)化組合。為積極穩(wěn)妥地做好這項(xiàng)工作，特制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想和目的

以調(diào)動(dòng)人員積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效益為目的，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，確保路政治超各項(xiàng)工作健康有序地開展。

二、基本原則

本次優(yōu)化組合必須堅(jiān)持公開、公正、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立優(yōu)化組合工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

長：

副組長：

成員：

四、參加本次優(yōu)化組合的人員和崗位設(shè)置

（一）參加人員

路政大隊(duì)、超限站、流動(dòng)治超大隊(duì)人員混崗進(jìn)行優(yōu)化組合。

（二）崗位設(shè)置

1、路政大隊(duì)、超限站、流動(dòng)治超大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)班子由公路局任命。

2、路政大隊(duì)設(shè)置三個(gè)治超中隊(duì)和一個(gè)路政巡查中隊(duì)，超限站和流動(dòng)治超大隊(duì)各設(shè)置三個(gè)治超中隊(duì)。

3、九個(gè)治超中隊(duì)各設(shè)中隊(duì)長1名，副中隊(duì)長１名，隊(duì)員８名。路政巡查中隊(duì)設(shè)中隊(duì)長１名，副中隊(duì)長１名，隊(duì)員３名。

４、路政大隊(duì)設(shè)置內(nèi)勤１名。超限站和流動(dòng)治超大隊(duì)各設(shè)置辦公室主任１名，票管理員（食堂采購員）１名，炊事員１名，大車司機(jī)１名，小車司機(jī)１名。

五、優(yōu)化組合辦法

１、由路政大隊(duì)、超限站、流動(dòng)治超大隊(duì)的負(fù)責(zé)人在三個(gè)單位現(xiàn)任的中隊(duì)長和副中隊(duì)長中挑選十名中隊(duì)長。若現(xiàn)任中隊(duì)長在挑選中落選，則自動(dòng)降為副中隊(duì)長，參加副中隊(duì)長的挑選。

２、由被選中的中隊(duì)長在剩余的正、副中隊(duì)長中各挑選副中隊(duì)長１名。落選的副中隊(duì)長參加隊(duì)員的挑選。

３、路政巡查中隊(duì)優(yōu)先挑選隊(duì)員。然后由各治超中隊(duì)長按抽簽順序挑選８名隊(duì)員，其中必須挑選女隊(duì)員３名。

４、落選人員自行尋找接收中隊(duì)，被接收后在職待崗３個(gè)月，期間每月發(fā)放生活費(fèi)800元。待崗期滿由各中隊(duì)長進(jìn)行挑選，仍然落選者，繼續(xù)在職待崗１個(gè)月，期間每月放生活費(fèi)700元。１個(gè)月待崗期滿后仍無人挑選者，停止工作，停發(fā)工資，自謀職業(yè)。

5、局領(lǐng)導(dǎo)考慮到各單位人員力量的平衡和特殊情況需要，有權(quán)指定單位對(duì)某些人員進(jìn)行組合。

六、時(shí)間安排

優(yōu)化組合工作于2011年1月13日進(jìn)行。

七、幾點(diǎn)要求

（一）各單位主要負(fù)責(zé)人要根據(jù)定崗定編人數(shù)、職工的德才表現(xiàn)和工作需要選擇人員。要以“量才使用”、“合理使用”、“有效使用”為標(biāo)準(zhǔn)，既要克服“感情選人”、“關(guān)系選人”、“盲目選人”、“任人唯親”、“一團(tuán)和氣”等錯(cuò)誤作法，更要杜絕打擊報(bào)復(fù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)查處。

（二）凡有夫妻關(guān)系、直系血親和近姻關(guān)系的人員不得同時(shí)在一個(gè)中隊(duì)，若上崗后在一個(gè)中隊(duì)的，由局安排一個(gè)交流到其它中隊(duì)。

（三）各單位組合結(jié)束后，要于1月14日完成工作交接，按照各自工作安排開展工作。逾期不到單位報(bào)到者，視為自動(dòng)離崗，停發(fā)工資，解除勞動(dòng)合同。

優(yōu)化組合工作原則上一年進(jìn)行一次。

二○一一年一月十一日

第三篇：競(jìng)爭(zhēng)上崗方案

《競(jìng)爭(zhēng)上崗方案》簡(jiǎn)介：

一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，以中央和省、市有關(guān)

《競(jìng)爭(zhēng)上崗方案》正文開始>>-

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，以中央和省、市有關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作文件為依據(jù)，進(jìn)一步深化我校干部人事制度改革，推進(jìn)干部選拔任用工作的科學(xué)化、民主化、制度化，激發(fā)干部隊(duì)伍的活力，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和能力，為黨校當(dāng)前和長遠(yuǎn)建設(shè)及發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

二、基本原則

1、堅(jiān)持黨管干部原則；

2、堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；

3、堅(jiān)持公開、公正、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；

4、堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重業(yè)績的原則；

5、堅(jiān)持貫徹民主集中制原則；

6、堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效率的原則。

三、競(jìng)爭(zhēng)職位

根據(jù)校中層干部職位空缺情況，分兩步實(shí)施競(jìng)崗。第一輪競(jìng)崗擬拿出10個(gè)正、副科級(jí)實(shí)職職位，即：行政處處長、函授處處長、信息資料中心主任、黨史黨建教研室主任、基礎(chǔ)理論教研室主任、信息資料中心副主任、科研處副處長、行管教研室副主任、法政教研室副主任、經(jīng)管教研室副主任。5個(gè)非領(lǐng)導(dǎo)職位，即主任科員。第二輪競(jìng)崗職位待第一輪競(jìng)崗結(jié)束后公布。

四、競(jìng)爭(zhēng)范圍：

1、行政崗位：

（1）本校具有參照管理機(jī)關(guān)工作人員身份者；

（2）副科級(jí)及以上職務(wù)的教學(xué)人員。

2、事業(yè)崗位：

（1）具有國家干部身份的教學(xué)人員；

（2）行政處室具有參照管理機(jī)關(guān)工作人員身份者；

（3）聘任制干部。

五、任職條件及資格：

1、任職條件：

（1）具有較高的政治思想素質(zhì)，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在政治上、思想上與黨中央保持一致，努力用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問題。

（2）忠誠黨的教育事業(yè)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。具有履行崗位職責(zé)的理論政策水平、業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際工作能力。

（3）能堅(jiān)持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，使黨的方針、政策和校黨委的決議在本部門得到很好的落實(shí)。

（4）正確行使權(quán)力、堅(jiān)持原則、秉公辦事、勤政廉政、以身作則，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督和批評(píng)，在群眾中有一定的威信。

（5）具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、科學(xué)決策能力、工作協(xié)調(diào)能力，自覺堅(jiān)持和維護(hù)民主集中制原則，作風(fēng)民主，團(tuán)結(jié)同志，顧全大局。

（6）身體健康。

2、任職資格

（1）副科級(jí)實(shí)職任職資格：

a一般應(yīng)具有下一級(jí)職務(wù)三年以上經(jīng)歷（現(xiàn)任副科級(jí)職務(wù)的中層干部及非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位的，不受任職時(shí)間限制。）;

b近三年考核連續(xù)評(píng)為稱職以上;

c大學(xué)?？萍捌湟陨蠈W(xué)歷；

d年齡在40周歲以下（19 65年 1 月 1 日以后出生）；個(gè)別業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的崗位或表現(xiàn)特別突出的年齡可放寬到45 周歲以下；現(xiàn)任中層干部競(jìng)爭(zhēng)同級(jí)崗位，可不受年齡限制。

（2）正科級(jí)實(shí)職任職資格：

a在副科級(jí)崗位上工作二年及以上經(jīng)歷的中層干部(現(xiàn)任正科級(jí)職務(wù)的中層干部及非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，不受任職時(shí)間限制。);

b近三年考核連續(xù)評(píng)為稱職以上;

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c大學(xué)?？萍捌湟陨蠈W(xué)歷;

d年齡在45歲（1960年1月1日以后出生）；個(gè)別業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的崗位或表現(xiàn)特別突出的年齡可放寬到 50 周歲以下；現(xiàn)任中層干部競(jìng)爭(zhēng)同級(jí)崗位，可不受年齡限制。

（3）非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任職資格：

a主任科員：須在副科級(jí)崗位上工作五年及以上且工齡滿30年的中層干部；

b副主任科員：一般應(yīng)具有下一級(jí)職務(wù)三年以上經(jīng)歷；

c近三年考核連續(xù)評(píng)為稱職以上;

d大學(xué)?？萍捌湟陨蠈W(xué)歷;

六、爭(zhēng)方法步驟

1、宣傳發(fā)動(dòng)。召開全體干部動(dòng)員會(huì)，公布《實(shí)施方案》和擬競(jìng)爭(zhēng)的職位、任職資格條件、競(jìng)爭(zhēng)的方法和步驟等事宜。宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的、意義和指導(dǎo)思想。使大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極參與。

2、公開報(bào)名。采取個(gè)人自薦、群眾舉薦和組織推薦相結(jié)合的辦法。報(bào)名者須填寫《中共徐州市委黨校中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》，自愿填報(bào)競(jìng)爭(zhēng)職位，每人僅限報(bào)一個(gè)職位。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將報(bào)名表交競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室，過時(shí)視同放棄。報(bào)名時(shí)間：2005年7月12—14日；報(bào)名地點(diǎn)：綜合樓二樓205室。

3、資格審查。由競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，經(jīng)黨委審核后公布名單。

4、面試。面試主要測(cè)試競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)職位所必備的基本素質(zhì)和能力。面試成績占綜合成績的35%。

5、民主測(cè)評(píng)。參加民主測(cè)評(píng)的人員包括校全體教職工。民主測(cè)評(píng)內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等項(xiàng)，由參加測(cè)評(píng)人員無記名填寫《中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗民主測(cè)評(píng)表》，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的德才表現(xiàn)以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)職位的適應(yīng)程度進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，由競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室計(jì)算每位競(jìng)爭(zhēng)者的平均分?jǐn)?shù)。民主測(cè)評(píng)成績占綜合成績的35%。

參加民主測(cè)評(píng)的人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的80%以上。

5、黨委測(cè)評(píng)。占綜合成績的30%。

6、確定考察對(duì)象。根據(jù)面試成績和測(cè)評(píng)的總分?jǐn)?shù)，從高到低，按一定比例由黨委擇優(yōu)確定考察對(duì)象。

7、組織考察。競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室組織人員對(duì)考察對(duì)象德、能、勤、績、廉及其政治業(yè)務(wù)素質(zhì)與競(jìng)爭(zhēng)職位的適應(yīng)程度，工作實(shí)績和群眾公認(rèn)程度進(jìn)行考察。提出考察意見報(bào)校黨委。

8、公示。校黨委根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者面試、測(cè)評(píng)的結(jié)果和考察情況，討論決定干部的擬任名單，并予以公示，公示時(shí)間7天。

9、任用。公示后，經(jīng)校黨委會(huì)研究，決定任用人選，報(bào)上級(jí)有關(guān)部門備案并辦理手續(xù)后，予以試用。試用期一年。

七、對(duì)公布職位形不成競(jìng)爭(zhēng)的，采取黨委提名、個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)等方式進(jìn)行。民主測(cè)評(píng)得同意票率不得低于到會(huì)人數(shù)的50%（有效票），否則不提交黨委會(huì)討論。參加民主測(cè)評(píng)人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的80%以上。

八、管理和待遇

通過競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員，按照新任職務(wù)的管理權(quán)限進(jìn)行管理，并享受相應(yīng)的政治生活待遇。試用期滿經(jīng)考核勝任現(xiàn)職的，正式任用，任職時(shí)間從試用期開始計(jì)算。經(jīng)考核不勝任的，免去試任職務(wù)，一般按試任前職級(jí)安排工作。

九、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立校競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：強(qiáng)國，副組長：岳德華，組員：賈三源、李厚廷、趙厚軍、王國鋒、陳軍。下設(shè)辦公室，競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室設(shè)在校辦公室。

十、紀(jì)律與監(jiān)督

對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中的違紀(jì)行為，要嚴(yán)肅查處，按照有關(guān)規(guī)定予以組織處理或紀(jì)律處分。

十一、本方案解釋權(quán)屬校黨委會(huì)。

第四篇：尚巖中學(xué)教職工優(yōu)化組合方案

尚巖中學(xué)

教職工優(yōu)化組合工作崗位聘任實(shí)施方案

（討論稿）

一、聘任制度的依據(jù)

制定該方案的依據(jù)：《中華人民共和國教師法》、《中國教育改革和發(fā)展綱要》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》等文件精神。

二、聘任制目的目的在于深化人事制度改革,建立有效的學(xué)校人事管理制度和調(diào)控機(jī)構(gòu)，保障學(xué)校和教職工的合法權(quán)益,盤活學(xué)校的人力資源，調(diào)動(dòng)全體教職工的積極性，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

三、聘任制原則

遵循雙方地位平等，任人唯賢，競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)，動(dòng)態(tài)聘任，合理流動(dòng)的原則，學(xué)校按實(shí)際工作需要設(shè)置工作崗位，實(shí)行定編、定崗和教職工全員優(yōu)化組合，全體教職工都必須按所聘崗位上崗。

四、聘任的對(duì)象和條件

我校目前在職的專業(yè)技術(shù)人員，都必須具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)職務(wù)規(guī)定的任職資格、政治條件、身體條件，經(jīng)考核為合格以上者才能聘任。凡我校在編職工，必須政治思想表現(xiàn)好、身體健康、勝任工作，并能全面履行相應(yīng)職責(zé)，經(jīng)考核為合格以上者才能聘任。

五、不予聘任或解聘的對(duì)象

教職工有下列情形之一的，不予聘任或解聘：、經(jīng)學(xué)校學(xué)年考核不合格的;、工作不負(fù)責(zé)任，勞動(dòng)紀(jì)律差，曠工達(dá)30天以上者，給教育教

學(xué)工作造成損失的;、體罰學(xué)生，經(jīng)教育不改的;、品行不良，侮辱學(xué)生，影響惡劣的;、受行政開除留用、留校察看處分，處分期未滿的。

六、聘任制實(shí)施步驟

1、發(fā)動(dòng)宣傳：

召開校長辦公會(huì)議、教代會(huì)會(huì)議、全體教職工會(huì)議，深入細(xì)致地學(xué)習(xí)有關(guān)精神，統(tǒng)一全校教職工的思想。

2、建立組織：

在統(tǒng)一思想后，召開全校教職工大會(huì)，以無記名投票方式，選出以校長為核心的校內(nèi)優(yōu)化組合聘任領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員為7名教職工代表和正、副校長共11人組成，對(duì)全校的優(yōu)化組合聘任制全權(quán)負(fù)責(zé)。

3、組織實(shí)施：

由校長在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，草擬學(xué)校優(yōu)化組合聘任制的實(shí)施方案，在校長辦公會(huì)議上進(jìn)行討論修改后打印成冊(cè)，交教代會(huì)會(huì)議討論通過后實(shí)施。

4、選聘工作：

領(lǐng)導(dǎo)小組公布選聘崗位，教職工填寫應(yīng)聘意向表，分以下幾輪進(jìn)行：

（1）、公布年級(jí)主任崗位，應(yīng)聘者填寫競(jìng)聘意向表，領(lǐng)導(dǎo)小組確定年級(jí)主任人員名單。

（2）、公布班主任崗位，應(yīng)聘者填寫競(jìng)聘意向表，由年級(jí)主任確定

班主任人員名單。

（3）、公布教師崗位，應(yīng)聘者填寫競(jìng)聘意向表，由年級(jí)主任和班主任確定任課教師人員名單。并按下列順序進(jìn)行：九年級(jí)→八年級(jí)→七年級(jí)→后勤。

（4）、公布管理崗位，應(yīng)聘者填寫競(jìng)聘意向表，由各部門負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)小組確定管理人員名單。如果管理人員和落聘教師同時(shí)競(jìng)聘某一崗位，管理人員優(yōu)先聘用。以上各項(xiàng)要求互相挑選，例如：班主任、年級(jí)組長可挑選教師，教師可挑選班主任，當(dāng)二者意向一致時(shí)，教師名單才能確定下來。

（5）、若出現(xiàn)空崗，即無人應(yīng)聘某崗位,由領(lǐng)導(dǎo)小組與工作量不滿的教職工協(xié)調(diào)解決。

（6）、轉(zhuǎn)崗、待崗等未聘人員工作。教師在前3項(xiàng)未能聘任者，如有空余教師崗位，領(lǐng)導(dǎo)小組可協(xié)調(diào)安排在相應(yīng)崗位上，但按高職低聘對(duì)待（如：高級(jí)教師按一級(jí)教師對(duì)待），不享受其他任何福利待遇。

七、管理崗位設(shè)置：

教務(wù)處分管：教務(wù)員1.5名，圖書管理員（包括報(bào)刊收發(fā)和晚自習(xí)前加班）2，化學(xué)實(shí)驗(yàn)員0.5，生物實(shí)驗(yàn)員0.4，物理實(shí)驗(yàn)員0.5，多媒體管理員0.2，微機(jī)室、網(wǎng)絡(luò)管理0.２。

政教處分管：科員0.2,語音廣播系統(tǒng)管理員0.2。

辦公室分管：科員0.6，文學(xué)社0.2，校園之聲廣播組織、編輯0.2。

教科研室分管：科員0.5。

后勤分管：固定資產(chǎn)管理員(含體育器材)1，門衛(wèi)2，電工0.4，事

務(wù)員1.6人，花草管理1人，伙房人。

教研組長：0.2

年級(jí)組長： 1個(gè)年級(jí)有4個(gè)班者，年級(jí)組長為0.2,1個(gè)年級(jí)有5個(gè)班者，年級(jí)組長為0.3,1個(gè)年級(jí)有6個(gè)班以上者，年級(jí)組長為0.4。以上工作量按周計(jì)算。

八、工作量標(biāo)準(zhǔn)：

語、數(shù)、外、：12節(jié)/周；理、化、生、政、史、地：10—12節(jié)/周；其它學(xué)科：12—14節(jié)/周。超工作量人員，無論超多少，均按照6分計(jì)入該教師工作量。

九、注意事項(xiàng)：、第1年調(diào)入或分配到我校工作的教職工由領(lǐng)導(dǎo)小組優(yōu)先安排其工作崗位。、男58周歲以上，女53周歲以上的教職工，領(lǐng)導(dǎo)小組優(yōu)先安排其它管理工作。

3、夫妻雙方不得在同一個(gè)班級(jí)任教。、聘期為1學(xué)年。、未受聘者須調(diào)離學(xué)校，不調(diào)離而又無具體工作者，學(xué)校將予以低兩級(jí)職稱聘任，連續(xù)兩年未受聘者，學(xué)校將予以解聘。、工作量不滿者，學(xué)校將安排其它管理工作。男55周歲，女51周歲的教職工工作量達(dá)2/3者，即為滿量。

注：此方案自教代會(huì)議討論后，自2013年9月起執(zhí)行。

尚巖中學(xué) 2013年3月

第五篇：競(jìng)聘上崗優(yōu)化組合實(shí)施辦法.

歷農(nóng)信聯(lián)發(fā)(20036號(hào)

關(guān)于印發(fā)《濟(jì)南市歷城區(qū)農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社員工競(jìng)聘上崗及優(yōu)化組合 實(shí)施辦法》的通知 各信用社、科室、營業(yè)部: 為了加強(qiáng)信用社管理,拓寬選人渠道,建立適應(yīng)新形勢(shì)的用人機(jī)制,現(xiàn)將《濟(jì)南市歷城區(qū)農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社員工競(jìng)聘上崗及優(yōu)化組合實(shí)施辦法》印發(fā)給你們,望組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)文件精神。

附件:濟(jì)南市歷城區(qū)農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社員工競(jìng)聘上崗及優(yōu)化組合實(shí)施辦法 二00三年三月六日

主題詞:人事管理員工上崗、優(yōu)化組合制度通知 聯(lián)系人:周力聯(lián)系電話:8908646 濟(jì)南市歷城區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社 2003年3月6日印發(fā) 附件: 濟(jì)南市歷城區(qū)農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社 員工競(jìng)聘上崗及優(yōu)化組合實(shí)施辦法

為拓寬選人用人渠道,建立適應(yīng)新形勢(shì)的用人機(jī)制,促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高,對(duì)農(nóng)村信用社的發(fā)展起到激發(fā)經(jīng)營活力、提高經(jīng)濟(jì)效益的終極目的,根據(jù)上級(jí)管理部門的有關(guān)要求,結(jié)合我區(qū)的實(shí)際情況,特制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想、目的、意義

近年來,農(nóng)村信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了較快發(fā)展,社會(huì)地位明顯提高,較好地發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍的作用。但由于受多方面因素影響,勞動(dòng)用工等改革嚴(yán)重滯后,致使企業(yè)經(jīng)營缺乏活力,員工思想缺乏動(dòng)力,嚴(yán)重制約了農(nóng)村信用社的健康發(fā)展,因此,加快信用社內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制改革,建立富有生機(jī)與活力的用人機(jī)制,對(duì)于信用社的長遠(yuǎn)發(fā)展具有非同尋常的重要意義。本次競(jìng)聘上崗本著“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則,在聘任工作中,采取自愿報(bào)名、公平競(jìng)爭(zhēng)、組織決定的程序和方法,各信用社要鼓勵(lì)全體員工,特別是優(yōu)秀中青年解放思想、更新觀念、積極參與。待分社負(fù)責(zé)人確定以后,再根據(jù)分社業(yè)務(wù)量大小,實(shí)行“三定”(定編、定崗、定員,對(duì)于人員進(jìn)行優(yōu)化組合,建立“今天工作不努力,明天努力找工作”的用人機(jī)制。

二、應(yīng)聘條件及程序(一應(yīng)聘條件:

1、擁護(hù)黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,具有一定的政治理論基礎(chǔ),遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)同志,思想作風(fēng)正派。具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心,勇于開拓進(jìn)取,工作表現(xiàn)突出。近三年考核結(jié)果均為稱職以上。

2、對(duì)應(yīng)聘的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)法規(guī)比較熟悉,具有相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。

3、信用社在職正式職工,身體健康,能正常工作。

4、有高中以上學(xué)歷,金融從業(yè)2年以上或從事經(jīng)濟(jì)工作3年以上(其中金融從業(yè)1年以上。

5、有下列情況之一的人員不參加競(jìng)聘:(1受黨紀(jì)、行政處分不到一年或在處分期內(nèi)的人員;政法機(jī)關(guān)正在進(jìn)行案件調(diào)查的人員;嚴(yán)重違反金融法規(guī)造成重大經(jīng)濟(jì)損失的人員;(2嚴(yán)重違犯勞動(dòng)紀(jì)律,打架斗毆的人員;下崗人員。

(二聘任程序

1、自愿報(bào)名。擬聘人員填報(bào)《應(yīng)聘信用社分社負(fù)責(zé)人登記表》及撰寫競(jìng)聘報(bào)告,每個(gè)擬聘人員可審報(bào)2個(gè)競(jìng)聘職位。

2、考試、答辯。

3、民主測(cè)評(píng)。

4、組織考察。信用社對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行全面考察,內(nèi)容包括職工的德、能、勤、績四個(gè)方面。

5、組織決定。按照干部管理權(quán)限,由信用社領(lǐng)導(dǎo)班子研究,確定聘任人選,報(bào)經(jīng)聯(lián)社批準(zhǔn)。

三、聘任人員的管理及待遇

1、聘任人員在聘期內(nèi)連續(xù)兩年考核稱職的,可以按照本辦法的規(guī)定重新參加應(yīng)聘競(jìng)爭(zhēng)。

2、被聘任人員在聘期內(nèi)有下列情形之一者,聘任單位可提前解除其職務(wù):(1考核結(jié)果為不稱職的或連續(xù)二年考核結(jié)果為基本稱職的或完不成經(jīng)營指標(biāo)的;(2在聘期內(nèi)有違法違紀(jì)、失職、瀆職等嚴(yán)重行為的;(3在聘期內(nèi)被開除、辭退、勞動(dòng)教養(yǎng)以及被判刑的;(4因健康等原因不能履行其崗位職責(zé)的;(5因其它原因組織決定不聘任的。

3、被聘任人要求辭職、提前退休、升學(xué)、入伍等,應(yīng)提前一個(gè)月申請(qǐng)辭去所聘職務(wù)。

四、實(shí)行“三定”,優(yōu)化組合

各信用社根據(jù)分社存貸款規(guī)模、業(yè)務(wù)量水平確定崗位、編制,并核定費(fèi)用總額,原則上存款2000萬元以下分社含外勤3人, 2000萬元以上含外勤4人,在分社負(fù)責(zé)人確定后,根據(jù)雙方自愿的原則,并結(jié)合各社自身實(shí)際情況,實(shí)行兵將互選,競(jìng)爭(zhēng)上崗,優(yōu)化組合。競(jìng)崗活動(dòng)每年進(jìn)行一次,未能競(jìng)爭(zhēng)到崗位人員,采取以下分流措施:

1、擇優(yōu)推薦去人員不足的信用社應(yīng)聘;

2、如員工和分社愿意可由信用社安排職員到不足分社,但不享受誤餐補(bǔ)助和剩余獎(jiǎng)金;

3、轉(zhuǎn)為業(yè)務(wù)營銷人員,專門組織存款和催收貸款,發(fā)放最低生活保障金每月208元,效益工資按業(yè)務(wù)量計(jì)酬。

4、年滿50周歲或工齡滿30年的男性職工,年滿45周歲或工齡滿25年的女性職工,由本人申請(qǐng),經(jīng)信用社同意并報(bào)經(jīng)聯(lián)社批準(zhǔn)后,可內(nèi)部退養(yǎng)。內(nèi)退人員退養(yǎng)金按工資單第一項(xiàng)職務(wù)工資(工資額發(fā)放,其他不再享受,如遇國家政策性工資調(diào)整,檔案工資正常晉升;退養(yǎng)期間,醫(yī)療費(fèi)按在職職工處理;養(yǎng)老保險(xiǎn)按規(guī)定比例由單位和個(gè)人繳納,待達(dá)到法定退休年齡時(shí),視同在職職工辦理正式退休手續(xù);

5、轉(zhuǎn)到工勤崗位以頂替現(xiàn)在的臨時(shí)工,發(fā)放最低生活保障工資208元,另加工勤崗位工資;

6、在競(jìng)爭(zhēng)上崗范圍內(nèi)而不參加競(jìng)爭(zhēng)上崗或競(jìng)得崗位而在規(guī)定期限內(nèi)不上崗的,以及未能競(jìng)得申報(bào)崗位,而拒絕調(diào)劑到其他崗位競(jìng)聘的人員,允許自愿辭職,否則,予以辭退。

七、本辦法自二00三年一月一日起開始執(zhí)行。

八、本辦法由濟(jì)南市歷城區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社負(fù)責(zé)解釋,修改亦同。