第一篇：建立標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制

察布查爾縣下扎尕斯臺(tái)村小學(xué)的長(zhǎng)效機(jī)制

下扎尕斯臺(tái)村小學(xué)

察布查爾縣下扎尕斯臺(tái)村小學(xué)的長(zhǎng)效機(jī)制

建立標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，提高整體辦學(xué)水平需要做到以下幾點(diǎn)：

一、標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)局良好，為深入推進(jìn)奠定扎實(shí)基礎(chǔ) 去年內(nèi)地機(jī)關(guān)開(kāi)展了“兩提一規(guī)范”新機(jī)制的創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)建活動(dòng)是以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體和主要內(nèi)容，以機(jī)關(guān)信息化建設(shè)為手段進(jìn)行的，標(biāo)準(zhǔn)化和信息化的兩大建設(shè)活躍著機(jī)關(guān)效能建設(shè)的全局。尤其是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，應(yīng)該說(shuō)開(kāi)局良好，基礎(chǔ)扎實(shí)。自2013年1月召開(kāi)動(dòng)員會(huì)以來(lái)，按照《實(shí)施方案》的要求。2月初召開(kāi)推進(jìn)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)習(xí)部署大會(huì)，全面啟動(dòng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化工作，出臺(tái)了《關(guān)于機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》、《建立“兩提一規(guī)范”新機(jī)制實(shí)施意見(jiàn)》等多個(gè)配套文件。各年級(jí)組和部分各部門抓得緊、抓得實(shí)，引入科學(xué)管理理念，進(jìn)一步規(guī)范行政行為，努力提高行政效能和公共服務(wù)水平，工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高、程序不規(guī)范、制度不健全、管理不嚴(yán)格的現(xiàn)象得到了有效轉(zhuǎn)變，取得了階段性成效。主要有幾大變化：

一是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的自覺(jué)性有較大增強(qiáng)；從不自覺(jué)到比較自覺(jué)；從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)新的理念。二是工作效率有較大提高；與辦公自動(dòng)化協(xié)同推進(jìn)，工作責(zé)任進(jìn)一步明確。三是責(zé)任、服務(wù)的意識(shí)有較大加強(qiáng)；說(shuō)話親切了、待人客氣了。四是工作方式有了較大的變化；辦公介質(zhì)從有紙化辦公到無(wú)紙辦公、工作過(guò)

2(三)著力解決持續(xù)改進(jìn)的問(wèn)題。

關(guān)于工作改進(jìn)：要認(rèn)真解決好內(nèi)審后的整改工作；體系文件的完善工作；嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行；完善行政許可制度；完善改進(jìn)工作的信息溝通機(jī)制，規(guī)范改進(jìn)工作的程序，強(qiáng)化改進(jìn)工作的責(zé)任，關(guān)于制度改進(jìn)：在嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)文件執(zhí)行中去發(fā)現(xiàn)制度的缺陷，在嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)程序運(yùn)行中去發(fā)現(xiàn)體制上的缺陷。今年要著重解決年級(jí)組主要工作程序標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題、完善計(jì)算機(jī)自動(dòng)化辦公體系。在第一次內(nèi)審和質(zhì)量體系運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有些是主觀因素造成的，有些是客觀因素造成的。對(duì)于主觀因素，也就是我們本身的原因，不管是工作作風(fēng)還是工作意識(shí)方面，我們都要深刻地反省。大家可以相互提提意見(jiàn)，做到以人為鏡，先賢墨子就曾說(shuō)過(guò) “君子不鏡于水而鏡于人。鏡于水，見(jiàn)面之容；鏡于人，則知吉與兇?！?意思就是說(shuō)以水為鏡，只能照見(jiàn)自己的影子，而把別人為鏡，別人有優(yōu)點(diǎn)，我們精進(jìn)學(xué)習(xí)；別人有缺點(diǎn)，我們檢討自己，有則改之，無(wú)則勉之。對(duì)于客觀因素，包括一些制度、社會(huì)大環(huán)境的影響等，我們可以坐下來(lái)認(rèn)真研究，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提出切實(shí)有效的整改措施，并針對(duì)問(wèn)題制定預(yù)防措施，確保質(zhì)量管理體系順利運(yùn)行。

(四)著力解決有效考核的問(wèn)題?？己耸菢?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)十分重要的工作環(huán)節(jié)，也是當(dāng)前黨建、行政工作的重要工作環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)工作的動(dòng)力和前提。內(nèi)審、外審、各類考核工作要?dú)w集和結(jié)合起來(lái)。分類考核，重點(diǎn)工作目標(biāo)考核和一般性工作過(guò)程與結(jié)果的考核結(jié)合起來(lái)。人事、機(jī)關(guān)黨委、監(jiān)察室都要把各自考核與標(biāo)準(zhǔn)化的考核有機(jī)結(jié)合起來(lái)，完善考核制度，整合現(xiàn)有的考核辦法，建立科學(xué)的績(jī)效考核體系，吸納專家學(xué)者、社會(huì)公眾參與評(píng)議和考核工作，建立和完善激勵(lì)約束機(jī)制

(五)著力抓好第三方認(rèn)證工作。

我廳搞標(biāo)準(zhǔn)化的長(zhǎng)三方認(rèn)證工作，不純粹為了認(rèn)證而認(rèn)證。認(rèn)證是必要的過(guò)程，而不是達(dá)到的目的。第三方認(rèn)證是科學(xué)的制度，而不是時(shí)髦的政績(jī)裝飾。要讓第三方認(rèn)證起到導(dǎo)航、把關(guān)、客觀評(píng)價(jià)和咨詢作用，最大限度地減少自我評(píng)估的自由度、和約束缺陷，促使我們將標(biāo)準(zhǔn)化工作做得更好、更優(yōu)。要求大家一定要做好準(zhǔn)備工作，(六)著力完善機(jī)關(guān)信息化辦公系統(tǒng)。

一季度召開(kāi)機(jī)關(guān)信息化建設(shè)工作座談會(huì)。

三、工作進(jìn)度安排

完善體系文件、年級(jí)組建立和完善內(nèi)部工作制度、部分年級(jí)組和各部門進(jìn)行內(nèi)審、開(kāi)展第三方認(rèn)證工作、年度評(píng)審考核、有計(jì)劃的擴(kuò)展部分各部門開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這七項(xiàng)主要工作。

第一季度，要確定2013年質(zhì)量方針和目標(biāo)，修訂完善質(zhì)量管理體系文件。各年級(jí)組要對(duì)質(zhì)量方針目標(biāo)、程序文件、制度文件、記錄表單中與本年級(jí)組相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行全面清理，提出修改意見(jiàn)。質(zhì)量管理體系文件是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的綱領(lǐng)性文件，一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，讓體系文件更具有科學(xué)性和可操作性，更適

6標(biāo)，為認(rèn)證而認(rèn)證；不要寫與做、文件與實(shí)際兩張皮。在過(guò)程控制上下功夫、在潛意識(shí)的培養(yǎng)上下功夫、在實(shí)際效果(提高效能、“兩提一規(guī)范”)上下功夫、在創(chuàng)新上下功夫。要實(shí)事求是的適度宣傳，注重正面效果。

(三)用標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)來(lái)促進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)的全局，開(kāi)創(chuàng)機(jī)關(guān)建設(shè)的新局面。抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的培訓(xùn)工作；抓好激勵(lì)創(chuàng)新性工作；推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)；加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)；推行識(shí)別體系，建全問(wèn)責(zé)制。

對(duì)于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我們從取得的初步成效中進(jìn)一步認(rèn)識(shí)其必要性，從存在的不足和問(wèn)題中進(jìn)一步認(rèn)識(shí)其艱巨性，從加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的高度進(jìn)一步認(rèn)識(shí)其長(zhǎng)期性。只有增強(qiáng)對(duì)重要性的認(rèn)識(shí)，立足崗位，按標(biāo)準(zhǔn)化操作，按規(guī)矩辦事，才能達(dá)到質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行并實(shí)現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)。所以要求大家，要有超前謀劃的意識(shí)，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，在領(lǐng)導(dǎo)布置某項(xiàng)工作之前，要已經(jīng)做好充分準(zhǔn)備；要有主動(dòng)工作的精神，克服辦事拖拉、行動(dòng)遲緩、互相推諉等不利于標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展的習(xí)慣；要有自主創(chuàng)新的意識(shí)，做事不能墨守陳規(guī)、畫地為牢，而要不斷尋求突破、敢為天下先。

將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)結(jié)合起來(lái)。堅(jiān)持質(zhì)量至上、服務(wù)至上，以人為本、為民服務(wù)的工作理念，加強(qiáng)制度創(chuàng)新。第一，推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，實(shí)行陽(yáng)光行政。通過(guò)建立健全信息公開(kāi)制度，明確規(guī)定公眾獲得政府信息的地點(diǎn)、方式和方法。第二結(jié)合質(zhì)量管理的程序，制定規(guī)范化的服務(wù)細(xì)則和辦事流程導(dǎo)引圖，作為各部門和工作人員進(jìn)行規(guī)范化服務(wù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和公眾進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)議的依據(jù)。第三，建立服務(wù)型政府機(jī)關(guān)，必須建立一套問(wèn)責(zé)機(jī)制。包括建立和完善投訴舉報(bào)制度，使服務(wù)對(duì)象投訴有門，將投訴舉報(bào)情況公開(kāi)，促進(jìn)問(wèn)題的解決。同時(shí)全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制，建全領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)機(jī)制和重大決策失誤責(zé)任追究制度等。

將標(biāo)準(zhǔn)化工作與建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)結(jié)合起來(lái)。一方面，建設(shè)學(xué)習(xí)型的機(jī)關(guān)，需要有學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)。首先領(lǐng)導(dǎo)必須轉(zhuǎn)變觀念，破除“真理在我手中”的思想，因?yàn)閷W(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的根本特點(diǎn)是整個(gè)機(jī)關(guān)的所有層次都在進(jìn)行思考，而不是只有主要領(lǐng)導(dǎo)在思考。領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)單位的舵手，是設(shè)計(jì)師，也是教師。領(lǐng)導(dǎo)要通過(guò)滿足機(jī)關(guān)工作人員的基本需要來(lái)達(dá)到目的，即滿足人們的成就感、歸屬感、自尊感，讓他們覺(jué)得自己得到認(rèn)可，能掌握自己的命運(yùn)，實(shí)現(xiàn)自己的理想。要結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，人人重視學(xué)習(xí)，人人爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型人才，把提高機(jī)關(guān)工作效能與公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)結(jié)合起來(lái)。

同志們，新年伊始，各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重，希望大家統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學(xué)安排，不斷創(chuàng)新，做到本職工作與標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)結(jié)合，為建立機(jī)關(guān)效能建設(shè)暨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制而努力。

下加尕斯臺(tái)村小學(xué) 2015年9月1日

第二篇：建立作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制

建立作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制

---十八大調(diào)研報(bào)告之二

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨的任務(wù)，必須有完善而嚴(yán)格的制度作保證。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人，核心是用制度管自己。在提高素質(zhì)上，應(yīng)健全理論學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)成效考核評(píng)價(jià)制度；在提高決策和決策執(zhí)行的水平上，應(yīng)完善決策程序制度以及決策后督辦落實(shí)制度；在改進(jìn)黨內(nèi)生活上，應(yīng)堅(jiān)持黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則，健全民主生活會(huì)等制度；在加強(qiáng)監(jiān)督制約上，應(yīng)健全黨員和黨組織對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的制度和領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力制約制度等等。通過(guò)進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)制度，形成科學(xué)合理、完整嚴(yán)密、切實(shí)可行的制度體系，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提供保障。同時(shí)，強(qiáng)化制度執(zhí)行情況的督查，保證做到有章必循、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究，切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，重點(diǎn)要抓好以下幾方面工作：

1、健全學(xué)習(xí)教育機(jī)制，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)，夯實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的思想基礎(chǔ)。加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，理論學(xué)習(xí)和思想教育是基礎(chǔ)。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)鄧小平理論的科學(xué)體系、《江澤民文選》、“三個(gè)代表”重要思想以及胡錦濤總書記一系列的重要論述，用科學(xué)理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐。二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)各方面知識(shí)，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、金融、科技和社會(huì)管理等方面的知識(shí)，開(kāi)闊視野，擴(kuò)大知識(shí)面，不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、解決實(shí)際問(wèn)題、推動(dòng)工作開(kāi)展的能力。三是要學(xué)習(xí)基層和群眾的創(chuàng)造性實(shí)踐，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的反腐敗經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范。四是要進(jìn)一步健全學(xué)習(xí)制度，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效果。堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、參加培訓(xùn)與在職學(xué)習(xí)相結(jié)合,形成認(rèn)真讀書、刻苦學(xué)習(xí)、勤于思考、研究問(wèn)題的風(fēng)氣。在教育形式上要靈活多樣，注重在“實(shí)”、“活”、“新”上下功夫?！皩?shí)”就是從干部隊(duì)伍實(shí)際出發(fā)，不搞形式主義、不做表面文章，作到“管用”；“活”就是靈活安排教育活動(dòng)，力求形式活潑富有吸引力；“新”就是立足實(shí)際，大膽創(chuàng)新。為保證思想教育的效果，要堅(jiān)持首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，單位“一把手”是思想教育的“第一責(zé)任人”，負(fù)責(zé)所在單位的思想教育工作；要堅(jiān)持責(zé)任追究制，對(duì)思想教育不到位，部分干部思想出現(xiàn)偏差的，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。通過(guò)常抓不懈的思想教育，使干部努力掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)政治意識(shí)和宗旨觀念，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。

2.完善培訓(xùn)機(jī)制，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平，為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提供本領(lǐng)支撐。加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，培訓(xùn)是支撐。一是搭建培訓(xùn)平臺(tái)，要在縣委黨校建立起廉政教育基地，對(duì)全縣黨員干部進(jìn)行一次廉政教育和干部作風(fēng)建設(shè)集中培訓(xùn)。干部培養(yǎng)一靠課堂，二靠實(shí)踐，最主要還是靠社會(huì)實(shí)踐鍛煉，越是艱苦的環(huán)境越能錘煉培養(yǎng)干部，越是在危難時(shí)刻越能顯示干部的作風(fēng)和能力。二是豐富培訓(xùn)形式，主要是在實(shí)踐鍛煉中培訓(xùn)，增長(zhǎng)才干，形式不拘一格，既可以交流、輪崗，也可以掛職鍛煉；三是進(jìn)一步完善干部培訓(xùn)管理辦法，科學(xué)制定干部培訓(xùn)的計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)，要堅(jiān)持定期培訓(xùn)制，制定思想教育培訓(xùn)規(guī)劃，除日常堅(jiān)持思想教育外，還要分期分批對(duì)干部進(jìn)行培訓(xùn)，使培訓(xùn)收到良好的效果。要大膽改革學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，切實(shí)突出學(xué)習(xí)教育的目的。培訓(xùn)時(shí)間，應(yīng)因人而異，因崗而異，宜長(zhǎng)則長(zhǎng)，宜短則短，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力。通過(guò)多渠道鍛煉培養(yǎng)，使干部真正增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)，成為自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”的楷模。

3、創(chuàng)新管理機(jī)制，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，構(gòu)筑加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的動(dòng)力平臺(tái)。加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，制度管理是平臺(tái)。一是深化干部人事制度改革，落實(shí)和完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評(píng)辦法，防止干部“帶病提拔” 和“帶病上崗”。二是深入推進(jìn)司法體制和工作機(jī)制改革，健全司法機(jī)關(guān)依法接受外部監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制。三是深化行政審批制度、財(cái)政管理制度、投資體制的改革。四是完善落實(shí)好各項(xiàng)聯(lián)席會(huì)議制度，完善政府采購(gòu)管理體制，擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍和規(guī)模，嚴(yán)格實(shí)行“管采分離”。五是健全縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，落實(shí)重大事項(xiàng)集體決策制度。六是完善縣鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理制度，繼續(xù)推行“鄉(xiāng)財(cái)鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”制度，健全財(cái)務(wù)預(yù)算、開(kāi)支審批、審計(jì)監(jiān)督、政務(wù)公開(kāi)等制度，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理，堅(jiān)決堵塞“小金庫(kù)”資金來(lái)源，防止胡支亂花，鋪張浪費(fèi)。七是要完善干部考察制度。要把過(guò)去對(duì)干部單一的提拔性考察變?yōu)榕c經(jīng)常性考察、重點(diǎn)工作專項(xiàng)考察、重大事件跟蹤考察相結(jié)合，隨時(shí)了解和掌握干部的表現(xiàn)，對(duì)不稱職和不勝任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)行果斷調(diào)整，使干部考察不僅作為干部提拔的重要程序，而且要成為對(duì)干部實(shí)施有效管理的重要手段。八是要改進(jìn)干部考核制度。按照“于法周延、于事簡(jiǎn)便”的原則，構(gòu)筑科學(xué)的考核指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在考實(shí)、考準(zhǔn)、考出積極性上下功夫。對(duì)考核末位者實(shí)行淘汰，強(qiáng)化不干不行、干不好也不行的觀念。九是要強(qiáng)化紀(jì)律約束機(jī)制。充分發(fā)揮紀(jì)律監(jiān)察機(jī)關(guān)的職能作用，進(jìn)一步加大對(duì)干部作風(fēng)的執(zhí)紀(jì)檢查力度，增強(qiáng)紀(jì)律的剛性要求，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)的不良作風(fēng)，敢于果斷警示和處理。十是要建立直查直處制。由上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)或組織部門負(fù)責(zé)，不打招呼，不要陪同，直接深入到基層單位和工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于重點(diǎn)工作落實(shí)情況、干部的作風(fēng)表現(xiàn)、群眾反映的問(wèn)題，直接進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)處理。4.強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，擴(kuò)展監(jiān)督范圍和內(nèi)容，為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提供有力保障。加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，監(jiān)督是保障。在干部作風(fēng)建設(shè)中，要注重拓寬監(jiān)督渠道，發(fā)揮好多層面的監(jiān)督作用。要把貫徹落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度與領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和縣委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法，從會(huì)議紀(jì)律、請(qǐng)銷假、民主生活會(huì)、函詢、質(zhì)詢、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等方面強(qiáng)化監(jiān)督；每半年對(duì)民主生活會(huì)、述職述廉、誡勉談話等制度執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查；嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定，健全廉政檔案；在實(shí)行對(duì)派駐機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一管理基礎(chǔ)上,健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)；加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對(duì)縣鄉(xiāng)黨委換屆調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；堅(jiān)持和完善民主集中制，健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，認(rèn)真實(shí)施黨委委員、紀(jì)委委員黨內(nèi)詢問(wèn)和質(zhì)詢辦法，圍繞涉及群眾切身利益的事項(xiàng)，深入推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)、廠務(wù)公開(kāi)、校務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)，完善公用事業(yè)單位辦事公開(kāi)，逐單位(村)設(shè)置公開(kāi)欄，實(shí)行定期公開(kāi)和隨時(shí)公開(kāi)，責(zé)任到人。建立對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)督和測(cè)評(píng)反饋機(jī)制，及時(shí)了解，全面掌握領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的情況。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的苗頭性、傾向性問(wèn)題,要及時(shí)提醒，力爭(zhēng)把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)；對(duì)本地本部門領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的普遍性問(wèn)題，要通過(guò)專項(xiàng)治理，剎風(fēng)整紀(jì)；對(duì)作風(fēng)方面出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的，堅(jiān)決查處，決不姑息。聘請(qǐng)黨風(fēng)政風(fēng)特邀監(jiān)督員，開(kāi)展經(jīng)常性監(jiān)督檢查和評(píng)議活動(dòng)，依靠人民群眾的支持和參與開(kāi)展反腐倡廉，加強(qiáng)新聞?shì)浾摫O(jiān)督，形成懲惡揚(yáng)善、扶正祛邪的輿論氛圍，建立有效的監(jiān)督管理機(jī)制。

5、建立導(dǎo)引機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大干部“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的積極性，營(yíng)造加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的良好氛圍。要使優(yōu)良作風(fēng)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，應(yīng)發(fā)揮好三個(gè)導(dǎo)引作用。一是領(lǐng)導(dǎo)干部的表率導(dǎo)引。領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用是一種無(wú)聲的號(hào)召。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率導(dǎo)引，就是要求領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)時(shí)、處處、事事率先垂范，以身作則，在作風(fēng)建設(shè)上發(fā)揮模范帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，做執(zhí)行制度的模范，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部的形象。二是先進(jìn)典型的示范導(dǎo)引。榜樣的力量是無(wú)窮的。堅(jiān)持用身邊的先進(jìn)典型對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行示范引導(dǎo)，用反面典型進(jìn)行警示教育。開(kāi)展“廉勤兼優(yōu)”黨員干部和“廉內(nèi)助”評(píng)選活動(dòng)，使廣大干部學(xué)有榜樣，追有目標(biāo)，在先進(jìn)典型的帶動(dòng)下自覺(jué)錘煉自己的作風(fēng)。三是“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的激勵(lì)導(dǎo)引。鍛造良好的作風(fēng)，需要相互激勵(lì)的平臺(tái)。通過(guò)評(píng)優(yōu)評(píng)模，樹立典范，媒體宣傳，大力表彰先進(jìn)事跡和優(yōu)秀干部，充分調(diào)動(dòng)大家的主觀能動(dòng)性和積極性，通過(guò)組織開(kāi)展豐富多彩的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，使廣大干部逐步形成事?tīng)?zhēng)先進(jìn)、業(yè)爭(zhēng)一流、有位就晉、相互激勵(lì)、相互促進(jìn)的良好作風(fēng)。

第三篇：加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 建立長(zhǎng)效機(jī)制

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 建立長(zhǎng)效機(jī)制

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 建立長(zhǎng)效機(jī)制中國(guó)煤炭新聞網(wǎng)

2007-5-15 16:56:29

簡(jiǎn)訊

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，必須建立長(zhǎng)效機(jī)制。以作風(fēng)建設(shè)不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和決策水平，提高宏觀把握全局的能力。當(dāng)前，主要是要深入學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次全會(huì)上的重要講話精神，教育和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)圍繞中心、服務(wù)大局的意識(shí)，熱忱為基層服務(wù)、為發(fā)展服務(wù)，增強(qiáng)做大做強(qiáng)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，推動(dòng)工作上新臺(tái)階、新水平。

建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，就要找準(zhǔn)并解決突出問(wèn)題，著力提高職工群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的滿意率。要對(duì)照胡錦濤總書記倡導(dǎo)的八個(gè)方面良好風(fēng)氣的要求，集中排查整改領(lǐng)導(dǎo)干部、領(lǐng)導(dǎo)人員在思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、工作質(zhì)量等方面存在的問(wèn)題，促進(jìn)工作全面提質(zhì)、提速、提效。

建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，就要深化企業(yè)管理制度改革，著力構(gòu)建便捷高效的決策和服務(wù)體系，簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷完善運(yùn)行機(jī)制。理順管理職能，消除職責(zé)不清 和相互推諉扯皮現(xiàn)象。

建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，就要規(guī)范從業(yè)行為，著力建立公開(kāi)透明的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。要規(guī)范管理行為，提高管理水平，完善各項(xiàng)管理制度，形成以制度管人管事的機(jī)制。要全面推行和完善首問(wèn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、失職追究制等監(jiān)督制約機(jī)制，健全依法辦事制度，落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)。

建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，就要暢通監(jiān)督渠道，著力建立群眾監(jiān)督平臺(tái)。要充分發(fā)揮民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督的作用，形成監(jiān)督的合力，增強(qiáng)監(jiān)督的實(shí)效。要建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)承諾公示制度，公開(kāi)接受監(jiān)督。建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)評(píng)價(jià)和預(yù)警機(jī)制，形成作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，關(guān)注熱點(diǎn)，預(yù)警示警，增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的前瞻性、針對(duì)性和有效性。

建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，就要加大查處和考評(píng)力度，著力增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的震攝力。紀(jì)檢監(jiān)察部門要積極履職，主動(dòng)跟進(jìn)，果斷“亮劍”，嚴(yán)厲懲治。加大查處力度，嚴(yán)格責(zé)任追究，對(duì)違反作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定的，決不姑息遷就，決不搞“下不為例”。特別是對(duì)那些有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)、情節(jié)惡劣、影響極壞的典型案件，要從嚴(yán)從快查處，并進(jìn)行公開(kāi)曝光。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作。注重建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，就是要樹立打持久戰(zhàn)的思想。我們要持之以恒，不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)對(duì)作風(fēng)建設(shè)工作規(guī)律和特點(diǎn)的研究，以改革的精神創(chuàng)造性地開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)，把實(shí)踐證明行之有效的辦法和措施，以制度的形式把它固定下來(lái)，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)走上制度化、規(guī)范化的軌道。

第四篇：創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè) 建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制

創(chuàng)建安全生產(chǎn)企業(yè)建立長(zhǎng)效管理機(jī)制

安全生產(chǎn)工作是每個(gè)單位健康持續(xù)、發(fā)展的永恒主題。無(wú)論從事物業(yè)管理還是從事房產(chǎn)開(kāi)發(fā)，任何工作都要把安全放在第一，可是許多發(fā)生的安全事故，一次次給安全工作敲響警鐘。這就需要我們認(rèn)真思考對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，解開(kāi)安全工作中存在隱患，徹底了解安全工作該抓什么、怎么抓的問(wèn)題。

安全組織機(jī)構(gòu)健全不等于發(fā)揮了職能，關(guān)鍵要在堅(jiān)持經(jīng)常上下工夫。健全安全工作組織相對(duì)容易，但切實(shí)發(fā)揮職能作用則要下大工夫。對(duì)于這一問(wèn)題，存在三種傾向：一是組織建立了，但只是寫在紙上、掛在墻上，工作計(jì)劃不周，活動(dòng)記錄不全；二是安全人員檢查只是盯著顯山露水的地方使勁，該抓的沒(méi)抓，職能作用偏離了軌道；三是其他部門認(rèn)識(shí)不足，缺乏配合，以為安全工作是安全管理人員的事。解決這些問(wèn)題，關(guān)鍵是增強(qiáng)管理人員的事業(yè)心、責(zé)任感，要以全部的精力抓好安全工作，要形成“公司一盤棋、物業(yè)一條心”，工作相互配合，在檢查督導(dǎo)工作上盡心盡力，并以明確的工作職責(zé)督促安管人員盡職盡責(zé)。

無(wú)事故不等于沒(méi)隱患，關(guān)鍵要在要在防微杜漸上下工夫。一些安全檢查人員陪著領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)走一圈，檢查也是盯著表面問(wèn)題，不愿意主動(dòng)揭露、解決；個(gè)別管理人員不熟悉條令條理和規(guī)章制度、安全工作特點(diǎn)，缺乏敏感性和預(yù)見(jiàn)性，雖然問(wèn)題在身邊，卻做不到督促整改。再有就是“老好人”思想，涉及到領(lǐng)導(dǎo)、朋友的有關(guān)安全問(wèn)題，怕得罪人不敢揭露。解決這些問(wèn)題，首先要高度認(rèn)識(shí)安全工作無(wú)小事，對(duì)待安全問(wèn)題要敢于揭露，不能以成績(jī)掩蓋任何安全問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)安全獎(jiǎng)罰和責(zé)任追究。再次營(yíng)造濃厚的民主氛圍，構(gòu)筑多種渠道和“全天候”安全保障平臺(tái)，暢通發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的渠道，完善匯報(bào)、信息反饋、外舉內(nèi)查、外獎(jiǎng)內(nèi)罰等制度。管理人員對(duì)所負(fù)責(zé)的工作經(jīng)常研究其規(guī)律，對(duì)潛在的問(wèn)題能夠有準(zhǔn)確遇見(jiàn)性，從抓早、抓小入手，防微杜漸，止于萌芽。

如果我們把企業(yè)比作一艘乘風(fēng)破浪的大船，那么安全就是這艘大

1船的風(fēng)帆、舵手，他掌握著整個(gè)企業(yè)的命脈。我們熱愛(ài)生命，因?yàn)槟茏屓祟I(lǐng)略到幸福和溫情，尤其對(duì)于默默堅(jiān)守在物業(yè)公司一線的基層工作人員來(lái)說(shuō)，生命就更顯得格外珍貴。

作為紅谷灘新區(qū)的一家物業(yè)公司，安全生產(chǎn)對(duì)我們而言，其中的重要性不言而喻。從小的方面來(lái)看，安全直接關(guān)系到每一位職工的切身利益和生命，從大的方面來(lái)看，安全關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的形象、效益和生存發(fā)展。安全工作常抓不懈，決不能一曝十寒。市場(chǎng)大潮風(fēng)起云涌，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有安全作保障，怎能生存和發(fā)展？因此，我們必需堅(jiān)持“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”來(lái)嚴(yán)格要求自己，杜絕一切習(xí)慣性違章，這樣才能保證我們企業(yè)的健康發(fā)展。

一、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制

1、健全三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)

公司設(shè)立了安全小組，定期召開(kāi)會(huì)議，檢查安全工作，層層設(shè)立安全負(fù)責(zé)人，形成了安全生產(chǎn)三級(jí)負(fù)責(zé)制，完善了橫向到邊、縱向到底的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。完善和落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度。從日常到操作現(xiàn)場(chǎng)，從隱患查找到事故處理，都作了明確規(guī)定。

2、建立應(yīng)急救援隊(duì)伍。完善公司應(yīng)急救援預(yù)案，開(kāi)展事故應(yīng)急救援演習(xí)，建立了一支指揮統(tǒng)一、技術(shù)嫻熟、召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則能勝的應(yīng)急救援隊(duì)伍，提高搶險(xiǎn)救助能力。

二、開(kāi)展事故模擬演練，不斷提高員工實(shí)戰(zhàn)能力

贛江新天地和贛江市民公園是紅谷灘新區(qū)的形象窗口單位，肩負(fù)著許多日常接待工作，公司始終把安全生產(chǎn)作為主要工作來(lái)常抓不懈，在商業(yè)街和市民公園都配備了消防設(shè)施。并針對(duì)物業(yè)公司的特殊性質(zhì)開(kāi)展一系列的培訓(xùn)演練，積極參與專題演練，提高了突發(fā)事件處理水平。

三、提高執(zhí)行力，保障安全生產(chǎn)

完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，提高執(zhí)行力。完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)行力。制定嚴(yán)格的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)安全主體責(zé)任，發(fā)揮專職安全員查隱患的監(jiān)管作用，使各項(xiàng)安全法規(guī)和措施落到了實(shí)處。

四、加大員工宣傳教育力度，實(shí)現(xiàn)齊抓共管的良好局面

一是利用宣傳板報(bào)等形式，向員工、商戶和游客進(jìn)行普及安全常識(shí)、法律法規(guī)；

二是完善各類警示標(biāo)志。所有危險(xiǎn)化學(xué)品實(shí)行告知制度，使職工熟知所接觸危險(xiǎn)化學(xué)品的健康危害、危險(xiǎn)特性、注意事項(xiàng)、急救措施等；在有毒有害場(chǎng)所出入口描繪紅線或黃線警示；

三是積極參加新區(qū)安全管理局的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司在2009年4月派專人對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并傳達(dá)精神。在日常工作中把安全宣傳融人入到各種趣味競(jìng)賽中，增強(qiáng)員工的參與熱情，通過(guò)開(kāi)展安全在我心中征文和安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，形成了濃厚的安全文化氛圍。

五、以嚴(yán)細(xì)管理為載體。全面構(gòu)筑安全保障體系

1、抓“細(xì)”、抓“實(shí)”、抓“嚴(yán)”

針對(duì)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和存在的薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持在“細(xì)”上下功夫，在“實(shí)”上做文章，在“嚴(yán)”上抓落實(shí)，組織職工持續(xù)開(kāi)展以“掌握安全知識(shí)，爭(zhēng)做安全職工。把安全工作的立足點(diǎn)放在防范事故上，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，打主動(dòng)仗。長(zhǎng)期堅(jiān)持每月一次綜合大檢查，成立公司督察小組從設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境到人員開(kāi)展檢查，對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行“拉網(wǎng)式”大檢查，不漏掉一個(gè)隱患。

2、員工簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書

規(guī)范日常安全行為，杜絕習(xí)慣性違章，從大處著眼，小處著手；堅(jiān)持小事故當(dāng)大事故對(duì)待，未遂事故按已發(fā)事故查處，做到事故原因要水落石出，吸取教訓(xùn)要刻骨銘心，事故處理要有切膚之痛，事故整改要舉一反三。通過(guò)逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，分解安全指標(biāo)的辦法，把安全責(zé)任和壓力傳遞到各級(jí)管理人員和每個(gè)員工。

安全是企業(yè)生產(chǎn)的根本保證，通過(guò)多措并舉的方式，相信新天地物業(yè)公司能成為新區(qū)和諧發(fā)展企業(yè)，為新區(qū)的發(fā)展和建設(shè)增添一份色彩！

南昌新天地物業(yè)管理有限公司

舒民鎮(zhèn)

第五篇：克孜勒鎮(zhèn)中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制

克孜勒鎮(zhèn)中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)

長(zhǎng)效機(jī)制

克孜勒鎮(zhèn)中學(xué) 2013年5月

克孜勒鎮(zhèn)中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)長(zhǎng)效

機(jī)制

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，涉及范圍廣，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，全校上下必須統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。注重調(diào)查研究，精心組織實(shí)施，要在鞏固成果的基礎(chǔ)上，不斷規(guī)范完善，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，要在提高質(zhì)量。為推進(jìn)我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作不斷發(fā)展，特制訂學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，組織到位。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要善于抓主要矛盾，強(qiáng)化責(zé)任；要做到全員全過(guò)程管理。吧有人做，有人管與全員過(guò)程參與有機(jī)結(jié)合，解決好責(zé)任不明確和死角死面問(wèn)題；保證各標(biāo)準(zhǔn)化工作程序進(jìn)入日常的工作程序；

搞好工作交流與協(xié)助，注重工作總結(jié)。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要靠廣大職工團(tuán)結(jié)協(xié)助、共同努力才能做好工作。個(gè)辦公室要切實(shí)進(jìn)入角色，積極參與工作；發(fā)揮所長(zhǎng)，不斷創(chuàng)新；同時(shí)還要通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)行政權(quán)力的鏈條進(jìn)行合理分解，形成權(quán)力合理分配、相互連接又相互監(jiān)督的管理體系，形成有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違法受追究的行政權(quán)力監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社會(huì)、全體教職工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作有效監(jiān)督。

二、因地制宜、講究實(shí)效。

“寫我所做、做我所寫”表達(dá)的是實(shí)事求是的本質(zhì)內(nèi)容。不要一個(gè)模式、一把尺子去要求；尤其不要為貫標(biāo)而去貫標(biāo)，為認(rèn)證而認(rèn)證；不要寫與做、文件與實(shí)際兩張皮。在過(guò)程控制上下功夫。在潛意識(shí)的培養(yǎng)上下功夫，在

實(shí)際效果上下功夫，在創(chuàng)新上下功夫。要求實(shí)事求是的適度宣傳，注重正面效果。

三、用標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)來(lái)促進(jìn)學(xué)校建設(shè)的全局，開(kāi)創(chuàng)學(xué)校建設(shè)新局面。抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的培訓(xùn)工作；抓好激勵(lì)創(chuàng)新性工作；推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)；加強(qiáng)校園文化建設(shè)；健全問(wèn)責(zé)制。對(duì)于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要從取得的初步成效中進(jìn)一步認(rèn)識(shí)其必要性，從存在的不足和問(wèn)題中進(jìn)一步認(rèn)識(shí)其艱巨性，從管理建設(shè)的高度進(jìn)一步認(rèn)識(shí)其長(zhǎng)期性。只有增強(qiáng)對(duì)重要性的認(rèn)識(shí)，立足崗位，按標(biāo)準(zhǔn)化操作，按規(guī)矩辦事，才能達(dá)到質(zhì)量管理提體系的有效運(yùn)行并實(shí)現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)。所以，學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要有超前謀劃的意識(shí)，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，在布置某項(xiàng)工作之前，要做好充分準(zhǔn)備；要用主動(dòng)工作的精神，克服辦事拖拉、行動(dòng)遲緩、互相推諉等不利于標(biāo)準(zhǔn)化工作的習(xí)慣；要有自主創(chuàng)新的意識(shí)，做事不能墨守陳規(guī)、畫地為牢，而要不斷尋求實(shí)效。

四、將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與建設(shè)服務(wù)型學(xué)校結(jié)合起來(lái)。

堅(jiān)持質(zhì)量至上，服務(wù)至上，以人為本的工作理念，加強(qiáng)制度創(chuàng)新。第一推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)，實(shí)行陽(yáng)光行政。第二結(jié)合學(xué)校質(zhì)量管理的程序，制定規(guī)范化服務(wù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和公眾進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)議的依據(jù)。第三建立服務(wù)型學(xué)校，必須建立一套問(wèn)責(zé)機(jī)制。包括建立和完善投訴舉報(bào)制度，使服務(wù)對(duì)象投訴有門，將投訴舉報(bào)情況公開(kāi)，促進(jìn)問(wèn)題的解決。同時(shí)全面推行工作責(zé)任制，建立領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)機(jī)制你和重大決策失誤責(zé)任追究制度等。

五、加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，突破工作重點(diǎn)。

按照學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)的原則，針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理層面存在的一

些薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)改正。重點(diǎn)抓好幾個(gè)問(wèn)題：

（一）、解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題。統(tǒng)一認(rèn)識(shí)推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的基礎(chǔ)，是完成任務(wù)的保證。切實(shí)增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自覺(jué)性和潛意識(shí)，推行學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化是樹立科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持執(zhí)政為民宗旨觀的重要措施；是加強(qiáng)效能建設(shè)的重要載體；是強(qiáng)化行政權(quán)力的監(jiān)督、實(shí)現(xiàn)依法執(zhí)教的重要保障。

（二）、著力解決能提高執(zhí)行的問(wèn)題。執(zhí)行力是指履行職責(zé)（履職）、執(zhí)行政務(wù)（行政）、落實(shí)工作（落實(shí)）的能力。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中提高執(zhí)行力應(yīng)該是把握幾點(diǎn)：“用標(biāo)準(zhǔn)化的理念去推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)“。學(xué)習(xí)和掌握文件，是基礎(chǔ)性工作，必須從這做起。明確節(jié)點(diǎn)和責(zé)任，這是過(guò)程控制基本方法。重視策劃和評(píng)估，抓住兩頭才能抓實(shí)。著重解決不合格項(xiàng)的問(wèn)題，從大處著眼，從小處著手，運(yùn)籌千里。決勝未端，細(xì)節(jié)決定成敗，抓好每一個(gè)文件的規(guī)范處理。

(三)、著力解決持續(xù)改進(jìn)的問(wèn)題。關(guān)于工作改進(jìn)：要認(rèn)真解決好內(nèi)審后的整改工作；體系文件的完善工作；嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行；完善行政許可制度；強(qiáng)化改進(jìn)工作的責(zé)任。

(四)、著力解決有效考核的問(wèn)題?？己耸菍W(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)十分重要的工作環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)工作的動(dòng)力和前提。內(nèi)審、外審各類考核工作要?dú)w集和結(jié)合起來(lái)。分類考核。重點(diǎn)工作目標(biāo)考核和一般性工作過(guò)程與結(jié)果的考核結(jié)合起來(lái)。要完善考核制度，整合現(xiàn)有的考核辦法，建立科學(xué)的績(jī)效考核體系，建立完善激勵(lì)約束機(jī)制。

克孜勒鎮(zhèn)中學(xué) 2013年5月