第一篇:公路橋梁的質(zhì)量與安全監(jiān)督管理
公路橋梁的質(zhì)量與安全監(jiān)督管理
[摘 要]越來越多的道路與橋梁納入了民生工程,民生工程是為服務(wù)于百姓的重點工程。質(zhì)量監(jiān)督管理部門只有抓好公路橋梁道路橋梁質(zhì)量安全的管理,確保建成一條,達標一條,才能讓人民群眾共享改革和發(fā)展的成果。做好在建民生工程的質(zhì)量安全的監(jiān)督管理,需要抓好建設(shè)程序,落實四制。
[關(guān)鍵詞]質(zhì)量安全;監(jiān)督管理;公路與橋梁;在建工程
中圖分類號:U445.1 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2016)12-0179-01
質(zhì)量安全存在問題
1.1 從業(yè)單位技術(shù)力量有限
目前,公路橋梁工程造價低,建筑市場成型體系不健全,造成絕大多數(shù)施工隊伍技術(shù)水平及施工經(jīng)驗不能滿足施工要求,部分項目進展不力,質(zhì)量安全控制不嚴,導(dǎo)致外觀有缺陷或存在安全隱患,監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高,不能做到事前控制,項目業(yè)主管理經(jīng)驗不足,主導(dǎo)作用未能充分體現(xiàn)。
1.2 安全生產(chǎn)投入不足
部分項目的專職安全員不能到位,安全生產(chǎn)經(jīng)費投入不足,施工單位對安全生產(chǎn)工作重視度不足。
1.3 方案設(shè)計粗糙
部分改建工程因受資金限制、專家評審未考慮周全等因素,方案設(shè)計粗糙,使項目施工難度增大,質(zhì)量不能達到實際使用等級的要求,相關(guān)指標達不到規(guī)范要求,工程的使用壽命難以保證。質(zhì)量監(jiān)管的對策分析
2.1 提高工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)
施工單位技術(shù)力量不足,施工管理跟不上,質(zhì)量控制不嚴,部分項目業(yè)主沒有專業(yè)技術(shù)人員,再加上監(jiān)理服務(wù)水平有限。質(zhì)監(jiān)部門在工程管理的同時,更重要地做好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),同時參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),鉆研業(yè)務(wù)知識,進行繼續(xù)教育,提高自身的管理水平,為項目業(yè)主當(dāng)好參謀,提前謀劃,做到事前控制。
2.2 嚴格監(jiān)督,加大巡查頻率
質(zhì)監(jiān)管理部門要加大對施工現(xiàn)場的巡查力度,受監(jiān)項目每周至少保持一次日常巡查。為確保工程質(zhì)量合格,對工地試驗進行檢查,重點檢查標準試驗、驗證試驗等,抽查日常試驗的操作、數(shù)據(jù)。所有的配合比必須委托有公路檢測資質(zhì)的單位進行設(shè)計或驗證。重點檢查施工所用材料、配合比、拌合場、攤鋪等工序。嚴格檢查試驗段的施工工藝和現(xiàn)場執(zhí)行情況。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時處理,并要求施工單位及時整改回復(fù)。
2.3 加強工序控制
項目開工前,質(zhì)監(jiān)部門要做好監(jiān)督交底,對施工過程中的控制難點、機械設(shè)備、材料的強制要求提前告知。通過技術(shù)交底要增強項目經(jīng)理的責(zé)任意識,通過信用評價等措施,提高施工單位技術(shù)負責(zé)人責(zé)任心,保證施工過程嚴格按照圖紙要求施工。同時加強原材料的審查,做好施工材料送檢及質(zhì)量審核及記錄工作,尤其要重視水泥、鋼筋、混凝土、水穩(wěn)、級配碎石、瀝青混凝土等公路橋梁施工的重要材料的質(zhì)量抽檢工作[4],確保施工材料的質(zhì)量。嚴格監(jiān)督,不徇私情,監(jiān)督覆蓋到施工的各個分部分項工序。對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時下發(fā)質(zhì)量抽查通知書督促整改。加強工序檢測和報驗,上道工序檢測不合格,不得進行下道工序,關(guān)鍵工序委托有資質(zhì)的第三方進行檢測[1]。
2.4 加強人員履約檢查
加大對項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理人員的履約管理,落實參建人員考勤制度,使受監(jiān)項目處于受控狀態(tài),確保工程質(zhì)量。監(jiān)督檢查監(jiān)理單位的質(zhì)量管理和現(xiàn)場質(zhì)量控制情況。要求監(jiān)理對工程施工關(guān)鍵部位和隱蔽工程進行旁站,各施工工序都有質(zhì)量檢查記錄。
2.5 注重交竣工驗收[3]
在建工程完工后,為確保工程質(zhì)量,以免在后期通車使用中,出現(xiàn)質(zhì)量問題。應(yīng)結(jié)合檢測報告,出據(jù)檢測意見。主抓彎沉、強度、寬度、厚度等關(guān)鍵指標,只有確保各項檢測指標滿足工程要求后,才能進行交工。同時對交竣工發(fā)現(xiàn)的問題,要督促施工單位及時處理,待整改完畢后,方可辦理相關(guān)手續(xù)。安全監(jiān)管對策分析
3.1 危險源分析
橋梁施工主要有機械傷害、高空墜物、樁機傾覆、模板垮塌、支架垮塌、觸電等;道路主要由于邊通車邊施工,危險源主要有車輛、機械傷害、觸電等。
3.2 程序監(jiān)督
3.2.1健全組織機構(gòu)
質(zhì)監(jiān)管理部門應(yīng)成立安全領(lǐng)導(dǎo)組,健全組織機構(gòu),落實管理人員,建立完善的安全管理制度。
3.2.2落實責(zé)任
明確安全生產(chǎn)責(zé)任主體,監(jiān)督管理部門與業(yè)主簽訂安全責(zé)任書,落實業(yè)主管理責(zé)任,檢查施工單位主體責(zé)任落實情況層層簽訂安全責(zé)任合同,逐級落實到班組和個人。
3.2.3實行安全生產(chǎn)準入管理
對無安全生產(chǎn)許可證、許可證過期和不具備安全生產(chǎn)條件的施工單位進行停工。施工現(xiàn)場要按規(guī)定配足專職安全員,特種作業(yè)人員必須有從業(yè)資格證,不符合要求的,限期整改[2]。
3.2.4審查安全專項方案
根據(jù)道路橋梁工程特點,針對重大隱患、危險性較大的工序等,施工前要編制切實可行的安全技術(shù)措施和專項安全防護方案。
3.2.5檢查安全技術(shù)交底制度
施工單位在施工前,要結(jié)合施工特點,分析危險源,有針對性地進行安全技術(shù)交底,并有會議記錄,使每一個施工人員清楚危險因素和自我防范措施。同時日常施工中,開展安全檢查,對排查出事故隱患要及時處理。
3.2.6督查安全教育和培訓(xùn)情況
督查班前會議中對施工人員安全教育和培訓(xùn)情況,普及安全常識,提高自身保護能力,并強化各工種安全操作規(guī)程培訓(xùn)工作,同時檢查安全員日志及安全培訓(xùn)記錄。
3.2.7督查安全經(jīng)費使用情況
督查參建單位安全專項資金使用情況,加強安全生產(chǎn)費用管理,保障施工單位安全生產(chǎn)資金投入。
3.2.8加強信息預(yù)警
抓好汛期及臺風(fēng)等惡劣氣候條件下的安全生產(chǎn)工作。一是注意掌握氣象動態(tài);二是在強降雨、臺風(fēng)、高溫、冰凍等惡劣天氣來臨前,及時通過信息平臺發(fā)布預(yù)警信息,提出在此期間安全生產(chǎn)工作主要的注意事項,通知參建各方做好施工現(xiàn)場的防范工作;三是對在建工地進行重點檢查,加強部署,安排值班,必要時應(yīng)及時啟動應(yīng)急預(yù)案。
3.2.9開展監(jiān)督檢查
監(jiān)督管理部門對工程施工用電、高空防護、圍擋情況等工程建設(shè)項目開展專項監(jiān)督檢查。
3.3 現(xiàn)場安全管理督查
3.3.1施工用電使用情況
檢查施工單位應(yīng)制定用電專項方案,工地要配備專職電工,定期檢查線路布置情況,無破損露地情況,配電箱必須上鎖。
3.3.2高空臨邊防護情況
重點檢查安全防護設(shè)施、安全警示標志及夜間示警標志等設(shè)置及圍擋情況。
3.3.3其他安全管理情況
施工現(xiàn)場安全標志標牌是否齊全;交通安全管理、交叉作業(yè)管理是否規(guī)范;交通引導(dǎo)是否通暢等。
3.4 內(nèi)業(yè)資料歸檔
質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)完善安全六項臺賬,對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量與安全問題,及時下發(fā)整改通知書,并進行復(fù)查,確保問題整改閉合。結(jié)語
抓好公路橋梁建設(shè)工程質(zhì)量與安全監(jiān)管,質(zhì)監(jiān)部門必須切實履行監(jiān)管職責(zé),及時協(xié)調(diào)、溝通,針對目前民生工程中存在的質(zhì)量與安全問題,質(zhì)量監(jiān)督管理部門應(yīng)加強監(jiān)督管理力度,推動各從業(yè)單位政策執(zhí)行到位、責(zé)任落實到位、質(zhì)量和安全管理到位,通過監(jiān)督管理,不斷建設(shè)一批優(yōu)質(zhì)民生工程、放心的民生工程。
參考文獻
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作者簡介:肖帥帥、男、1987.7、漢族、山東泰安、宣州區(qū)交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站、助理工程師。
第二篇:公路工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理探討論文
摘要:現(xiàn)階段,隨著交通運輸行業(yè)的快速發(fā)展,經(jīng)濟水平以及科學(xué)技術(shù)不斷進步,對于公路工程的施工質(zhì)量要求也在不斷提升,因此就需要按照社會發(fā)展的實際需求,強化公路工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作,確保公路建設(shè)行業(yè)能夠有效的發(fā)展,以此來為公路建設(shè)企業(yè)的發(fā)展提供良好的發(fā)展基礎(chǔ)。對于公路工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作來講其包含多個方面的內(nèi)容,因此就需要和實際情況有效結(jié)合起來,對于其中的相關(guān)管理方法仔細分析,確保公路工程質(zhì)量合格。
關(guān)鍵詞:公路工程;施工質(zhì)量;監(jiān)督管理;創(chuàng)新措施
1公路工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性
1.1有利于提高公路工程的管理水平。做好公路工程施工管理工作能夠確保提升公路工程施工的質(zhì)量,對于當(dāng)前管理中所存在的問題能夠及時的處理,從而更好的促進公路工程的發(fā)展,在這當(dāng)中,就需要對存在的問題進行發(fā)現(xiàn)和對于問題的實際進行解決,這樣就能夠在不知不覺當(dāng)中將公路工程的管理水平提升,以此來將公路工程的管理質(zhì)量提升。1.2有利于提高設(shè)計施工水平。采用對于公路工程的科學(xué)合理的管理,并且對于工程建設(shè)中設(shè)計過程的相關(guān)經(jīng)驗進行結(jié)合起來,這對于工程設(shè)計施工水平的提升非常有利。相關(guān)的設(shè)計企業(yè)以及施工企業(yè)需要可以從中吸取相關(guān)的教訓(xùn),這對于提升設(shè)計以及施工水平非常的有利。1.3確保公路工程項目順利開展。對于公路工程施工管理的創(chuàng)新工作,在一定意義上能夠保證公路工程的順利開展。因此只有加強公路工程管理水平的提升,才能夠使得公路工程項目順利進行。但是現(xiàn)階段我國的公路工程項目實際開展情況可以看出,其實際的落實標準和管理水平之間有著非常大的區(qū)別,因此只有加強管理力度,才能夠確保公路工程的順利進行。
2公路工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理方面存在的主要問題
2.1設(shè)計階段缺乏嚴格把關(guān)。通常,在施工之前需要做好相應(yīng)的設(shè)計工作,例如,對于施工圖紙等相關(guān)的設(shè)計文件都需要做好相應(yīng)的管理,在實際的設(shè)計中加強監(jiān)督管理,以此確保設(shè)計工作在施工當(dāng)中能夠起到相應(yīng)的作用,只有確保設(shè)計工作的質(zhì)量,才能夠確保公路工程的施工質(zhì)量,在整個工程當(dāng)中,設(shè)計工作非常復(fù)雜,并且實施周期也很長,很容易造成設(shè)計問題產(chǎn)生,在這當(dāng)中,若是設(shè)計問題出現(xiàn),往往就會造成對工程的順利進行產(chǎn)生很大的影響,并且對工程的安全以及質(zhì)量也會帶來隱患,從而使得工程進度降低,若是由于設(shè)計問題產(chǎn)生返工的情況,這樣就會給整個工程帶來很大的經(jīng)濟損失。2.2缺乏嚴謹科學(xué)的管理經(jīng)驗。在實際的建設(shè)當(dāng)中,因為投資者比較多,因此對于資金的使用往往需要和多個企業(yè)之間做好相應(yīng)的協(xié)商交流工作,并且因為各個企業(yè)之間的管理制度不同,使得在實際的工程管理中所產(chǎn)生的管理局面也是不同的,同時在實際的管理水平方面其所存在的差異也很大。在這當(dāng)中,由于施工企業(yè)在工程管理制度當(dāng)中也缺少管理和調(diào)整,導(dǎo)致施工確保相應(yīng)的規(guī)范性,另外,相對于一些中標以及法人和合同等沒有有效推廣,使得在工程建設(shè)中沒有相關(guān)的負責(zé)人員,造成在產(chǎn)生問題之后相互對責(zé)任進行推卸,使得整體的工程體制很難達到有效的結(jié)果。2.3施工隊伍的選擇問題。首先,需要采用招標制度對施工企業(yè)進行篩選,然而,在這當(dāng)中沒有根據(jù)相應(yīng)的制度對于施工企業(yè)優(yōu)選,導(dǎo)致所選擇的一些施工企業(yè)在資質(zhì)方面比較缺少,造成施工在實際的實施中出現(xiàn)相應(yīng)的問題。并且在后期的施工當(dāng)中,因為設(shè)備不是很充足,確保比較先進的設(shè)備以及技術(shù)人員,這樣就會對整體工程造成很大的影響,由于缺少資金以及技術(shù),因此所產(chǎn)生問題的概率就會增加。
3公路工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理措施的創(chuàng)新
3.1加強公路工程施工檢測。對于相關(guān)的施工質(zhì)量加強檢測,采用相關(guān)的項目或者產(chǎn)品對工程的質(zhì)量實施檢測,以此使得其能夠和相關(guān)的規(guī)范標準能夠相符合,加強對于該地區(qū)的建筑材料的應(yīng)用,就地進行取材,例如,填料、沙石等,采用相關(guān)的檢測技術(shù)對確保施工材料能夠和施工標準相對應(yīng),從而將工程造價降低;采用新型的施工工藝以及施工技術(shù)和材料,對新工藝的可行性以及有效性等方面進行提升,不斷將實踐經(jīng)驗有效積累,從而將施工技術(shù)不斷強化,以此來提升工程質(zhì)量;采用科學(xué)合理的方式對原材料以及半成品有效實施試驗檢測,采用科學(xué)合理的檢測技術(shù)對材料的實際性能進行檢測,從而來判斷產(chǎn)品的合格率。采用上述方式就能夠?qū)⒐饭こ痰氖┕べ|(zhì)量進行提升,以及對施工設(shè)計材料科學(xué)合理的應(yīng)用有著很大的意義。3.2加強公路工程施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理。加強現(xiàn)場管理工作的力度,在實際的施工中需要將施工進度以及質(zhì)量和效益這三者的關(guān)系進行協(xié)調(diào)處理。并且在實際的施工中做好相關(guān)的監(jiān)督管理工作,特別是對于工程施工流程,一定要能夠根據(jù)相關(guān)的技術(shù)原理以及流程來進行,另外一定要按照有關(guān)工程設(shè)計以及工序的規(guī)定,在這當(dāng)中,就算是采用完善的施工方案以及施工材料,但是沒有按照相關(guān)的施工工序進行,也會造成施工質(zhì)量非常差。因此,相關(guān)的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理工作就需要加強工程機械以及施工材料質(zhì)量問題的重視,防止產(chǎn)生偷工減料以及沒有按照施工工序進行的情況,并且還需要強化施工技術(shù)的教育培訓(xùn)工作。3.3加強公路工程材料設(shè)備質(zhì)量檢測工作。在實際的工程施工中,在對施工質(zhì)量進行評定當(dāng)中一定要根據(jù)相應(yīng)的質(zhì)量檢測標準對其進行控制,對建筑材料的質(zhì)量有效控制,同時按照相關(guān)的施工規(guī)范檢測工序?qū)τ谑┕ぎ?dāng)中所采用的原材料以及成品和半成品的質(zhì)量加強檢測,在這當(dāng)中主要有水泥。填料沙石、鋼筋、預(yù)制構(gòu)件等,在保證相關(guān)的材料質(zhì)量合格之后才能夠?qū)⑵溆行У膽?yīng)用,若是發(fā)現(xiàn)原材料質(zhì)量不合格,一定要禁止入場,防止對公路工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。
隨著當(dāng)前社會經(jīng)濟的發(fā)展,對于公路的要求也不斷提升,這就需要實際的工程管理人員加強工程設(shè)計的完善,對施工安全技術(shù)水平進行提升。在實際的施工之前,一定要對相關(guān)的施工環(huán)節(jié)做好相應(yīng)的設(shè)計以及規(guī)劃工作,確保施工設(shè)計階段對工程的相關(guān)數(shù)據(jù)以及質(zhì)量和細節(jié)要求能夠滿足,并且還需要對整個工程當(dāng)中的相關(guān)環(huán)節(jié)加強論證,并且,還需要強化每一個工序的重視。
作者:侯劍飛 單位:中國公路工程咨詢集團有限公司
參考文獻
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第三篇:橋梁安全質(zhì)量工作總結(jié)
橋梁安全質(zhì)量工作總結(jié)
******對施工現(xiàn)場進行安全整體排查,對現(xiàn)場易發(fā)生安全隱患施工點進行逐個排查。項目部對本職單位職工及施工人員進行了安全培訓(xùn)。對本標段管轄內(nèi)施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、文明進行全面的自檢自糾,不留死角,將檢查出的問題進行分類整理,制定整改措施,落實整改負責(zé)人,使施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量處于可控狀態(tài)。
一、建立安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查小組
組
長:***
副組長:***
組
員:*************等
監(jiān)督檢查小組人員每日不定時對施工現(xiàn)場、施工人員駐地進行安全、質(zhì)量檢查,認真負責(zé)不留死角,對發(fā)現(xiàn)問題落實到人,發(fā)現(xiàn)一個處理整改一個。全面保障施工生產(chǎn)不出安全問題,保證施工質(zhì)量。
二、監(jiān)督檢查重點
1、檢查各分部規(guī)章制度建立、落實情況,安全管理機構(gòu)設(shè)置、人員配備情況,安全責(zé)任落實、質(zhì)量安全保障體系運行及生產(chǎn)責(zé)任落實情況。
2、對現(xiàn)場大型施工機械設(shè)備進行排查,對機械操作員進行現(xiàn)場安全督導(dǎo),抽檢是否喝酒上崗,是否有無證人員替班等。
3、現(xiàn)場安全管理情況,重點是現(xiàn)場高處作業(yè)人員是否佩帶安全防護用具,是否飲酒上崗作業(yè)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)嚴肅處理。
4、重點檢查庫房管理、庫區(qū)消防設(shè)施使用情況。
5、施工現(xiàn)場使用的氧氣、乙炔及生活區(qū)的煤氣罐,用火、用電制定防火防爆負責(zé)人情況。以及職責(zé)并落實情況。
6、檢查生活區(qū)、材料庫消防設(shè)施、器材、消防安全警示標志配備情況; 施工現(xiàn)場臨時用電安全管理情況。
7、檢查各分部對上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改情況,重要問題預(yù)防措施制定和實施情況。
三、施工現(xiàn)場檢查存在問題及整改情況
項目部安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查整改領(lǐng)導(dǎo)小組對管內(nèi)施工現(xiàn)場、試驗室、生活辦公區(qū)、人員駐地等進行5次安全質(zhì)量專項檢查,共發(fā)現(xiàn)問題6項;其中:質(zhì)量問題0項,安全問題3項,臨時用電2項,文明施工1項,落實到專人負責(zé)現(xiàn)已全部整改完成。
從各級檢查情況及項目部自檢自查情況看,本項目部安全質(zhì)量處于可控制狀態(tài)。
*********工程有限公司
****項目部
*****年***月****日
第四篇:公路與橋梁專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
我,****,男,現(xiàn)年27歲,,1998年7月畢業(yè)于湖北省交通學(xué)校公路與橋梁專業(yè),同年7月在宜昌****建設(shè)有限責(zé)任公司(原宜昌市****)參加工作,至今已有七個年頭。
我自參加工作以來,虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、老師傅請教實際工作經(jīng)驗,并通過自身努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在實際工作中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”,對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。通過學(xué)習(xí)摸索,并加以總結(jié),專業(yè)技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力得到長足發(fā)展,逐漸成長為一名合格的工程技術(shù)人員。
自參加工作以來,我先后參加了三峽庫區(qū)興山公路改建建峽段5、6標段(技術(shù)員),宜昌市長江公路大橋南岸接線工程(技術(shù)員),三峽庫區(qū)土三路改建13標(技術(shù)負責(zé)人),宜昌市城東大道改建南苑段(技術(shù)負責(zé)人),荊宜高速公路第四合同段三工區(qū)(技術(shù)負責(zé)人)的工程建設(shè)。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門,在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴控制。均圓滿的完成了既定的施工任務(wù),取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)業(yè)主的肯定。七年來,在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高??傊?,七年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、汲取前輩的經(jīng)驗,提出自己的觀點
參加工作之初,我所掌握的僅僅是書本上的理論知識,如何讓理論知識運用于實際施工操作中去?對此,我在實際施工操作中,多觀察,多思考,多記錄,多請教,努力弄懂每一個施工環(huán)節(jié)中蘊含的理論依據(jù),并形成自己的施工意圖,在老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的指導(dǎo)下,運用于實際施工中去,在其后的土石方爆破施工、橋涵施工、大型擋土墻施工乃至隧道工程施工過程中,受益匪淺,收獲頗豐。參加工作之初,不好高騖遠,眼高手低,踏踏實實從基層做起,從日?,嵤伦銎?,掌握了傳統(tǒng)的、大眾的施工工藝流程,才能在此基礎(chǔ)上,通過不斷積累,利弊分析,才能提出自己的具有新意的、更科學(xué)的、更利于指導(dǎo)施工的理論,再運用到實際工作中,再實踐,再創(chuàng)新。從而不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
二、統(tǒng)籌全盤考慮,兼顧細部安排
2002年7月至2003年1月,我在宜昌市城東大道改建南苑段擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人,該工程系城市道路工程,時間緊,任務(wù)重,地下管線眾多,作業(yè)面很難形成,施工難度大。對此,必須做出總體施工安排,以便各施工環(huán)節(jié)科學(xué)合理。通過對周邊環(huán)境的調(diào)查,結(jié)合本工程實際,我提出并制定了爆破石方單向環(huán)形運輸,構(gòu)造物各點同時開工,底線管線分幅施工的總體施工安排。針對城市建筑、人口比較密集的實際情況,制定了詳實的毫秒分段松動爆破方案,在征得項目經(jīng)理及業(yè)主有關(guān)方面后,以此來指導(dǎo)全局施工,取得了良好效果。在細部方面,從安全角度出發(fā),制定了詳細的施工安全保證措施,在施工區(qū)域周邊設(shè)立安全警戒標示,起點于十字轉(zhuǎn)盤相接,安排在晚間施工,以避開車流、人流高峰,確保安全。施工期間,整個施工區(qū)域井然有序,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大市民的好評。工程最終得以圓滿竣工。
三、責(zé)任到人,各負其責(zé)
2003年6月至2005年7月,我在荊宜高速公路第四合同段三工區(qū)任技術(shù)負責(zé)人,鑒于這種項目部與工區(qū)的協(xié)作機制,我協(xié)同項目經(jīng)理制定了各部門負責(zé)人的職責(zé)制度,責(zé)任到人。
工區(qū)根據(jù)上級項目部的職能部門職責(zé),下設(shè)工區(qū)長,工程技術(shù)科,綜合辦公室,財務(wù)科四個職能部門。
工區(qū)長負責(zé)和項目部經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)接洽,指導(dǎo)全局施工。工程技術(shù)科包括技術(shù)負責(zé)人,試驗檢測員,施工員,資料員,技術(shù)負責(zé)人負責(zé)和項目部工程部、合同計劃部及公司工程科接洽,負責(zé)總體及分部分項施工組織計劃的編制、督導(dǎo)實施,主持施工圖紙會審及重大施工方案的討論,參與并檢查督導(dǎo)試驗員,質(zhì)檢員,資料員,施工員的工作,主持收集整理中期計量文件,主持最后的竣工文件的編制。
試驗檢測員負責(zé)各施工點的試驗檢測工作,按照檢測頻率對各種原材料的進行試驗檢測,不具備檢測條件的,及時送項目部試驗室進行試驗檢測,對各種成品、半成品進行現(xiàn)場檢測及留樣檢測,對試驗檢測數(shù)據(jù),應(yīng)及時反饋給技術(shù)負責(zé)人,以便及時發(fā)現(xiàn)隱患,加強施工管理,改變施工方案,確保工程質(zhì)量。
施工員負責(zé)各施工點施工過程,前期包括施工機具的檢查,施工放樣,中期包括施工工藝控制,施工質(zhì)量控制,施工安全控制,及時收集整理施工原始記錄,發(fā)現(xiàn)異常,及時反饋給工程技術(shù)科,工程技術(shù)科及時查明原因,予以處理后再行施工。
資料員負責(zé)把項目部、公司往來文件及工地反饋回來的原始記錄分類、整理成冊、存檔,以便于查閱及中期計量工作。
綜合辦公室下設(shè)辦公室主任,協(xié)調(diào)員,材料員,后勤人員。
協(xié)調(diào)員負責(zé)會同項目部協(xié)調(diào)部門處理好施工周邊環(huán)境,不得影響正常施工作業(yè)。
材料員負責(zé)會同工區(qū)工程科及項目部材料科,辦理好原材料的使用計劃及出入庫交接,不得造成停工待料的局面。
辦公室主任負責(zé)各級到訪人員的接待,小宗生產(chǎn)生活物質(zhì)的采購,督促并協(xié)助操作手對工程機械進行檢修保養(yǎng),會同工區(qū)長,工程技術(shù)科處理好工程施工與工程保障的關(guān)系。以便更好的為整個工程服務(wù)。
財務(wù)科嚴格履行財務(wù)制度,嚴格票據(jù)審批支付,做好資金往來,按期和上面的項目部財務(wù)科、公司財務(wù)科及下面的施工班組進行資金往來復(fù)核,定期會同工區(qū)長,工程技術(shù)科,材料員進行成本核算,對已竣工驗收合格工程進行竣工決算。
以上各部門負責(zé)人的職責(zé)制度經(jīng)工區(qū)長批準后,下發(fā)各科室,責(zé)任到人,并制定了相應(yīng)得獎懲標準。以上職責(zé)制度在施行以來,各科室人員運行良好,整個施工過程有條不紊,達到了預(yù)期的施工控制效果。得到上級項目部經(jīng)理及各職能部門的肯定。
四、運用高科技手段,推行高效率辦公
我在在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,努力推進工程管理資料的無紙化管理,應(yīng)用Word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用Excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用PowerPoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。AutoCAD計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔(dān),使工程繪圖變得異常輕松。我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機軟、硬件知識,積極動手實踐,完成了工區(qū)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。
五、適應(yīng)時代發(fā)展,不斷學(xué)習(xí)更新
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經(jīng)常進行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在公司工作期間,參加武漢理工大學(xué)公路與城市道路專業(yè)函授學(xué)習(xí),于2005年7月順利畢業(yè)。通過各種形式的繼續(xù)再教育,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
以上是我近七年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。
總結(jié)人:****
2005年9月5日
第五篇:公路與橋梁專業(yè)介紹
公路與橋梁
1、培養(yǎng)目標:
本專業(yè)培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展,與我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)要求相適應(yīng),具有公路與橋梁施工技術(shù)的基本理論和專業(yè)知識,具備從事公路與橋梁工程施工、管理等能力,適應(yīng)公路與橋梁工程生產(chǎn)、管理、服務(wù)第一線需求的高級技術(shù)應(yīng)用型人才。
2、主干課程:
工程力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、測量學(xué)、工程圖學(xué)、建筑材料、工程地質(zhì)、土質(zhì)學(xué)、公路勘測、橋梁工程、路基路面、公路施工技術(shù)、橋梁施工技術(shù)、公路工程管理、概預(yù)算、工程質(zhì)量檢測。
3、主要實訓(xùn)項目:測量實習(xí)、地質(zhì)實習(xí)、路橋施工實習(xí)、CAD實訓(xùn)、試驗實訓(xùn)等。
4、就業(yè)方向:
本專業(yè)畢業(yè)生主要適應(yīng)在交通系統(tǒng)或相近行業(yè)的企、事業(yè)單位,從事公路與橋梁工程的勘測、設(shè)計、施工、管理和道路養(yǎng)護等工作。