第一篇：X縣城市管理局實(shí)施效能問責(zé)行動(dòng)的實(shí)施方案

X縣城市管理局

關(guān)于開展治理庸懶散實(shí)施效能問責(zé)行動(dòng) 的實(shí)施方案

開展治理庸懶散實(shí)施效能問責(zé)行動(dòng)，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的重大舉措，是增強(qiáng)干部隊(duì)伍宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和實(shí)干精神的有效途徑。根據(jù)《中共X市委自貢市人民政府關(guān)于開展治理庸懶散實(shí)施效能問責(zé)行動(dòng)的意見》（X委發(fā)?2012?12號(hào)）、《中共X縣委榮縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)深化機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境的意見》（X委發(fā)[2012]4號(hào)）以及2月28日縣委、縣政府動(dòng)員會(huì)議精神，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變城管系統(tǒng)工作作風(fēng)，提升服務(wù)效能，營(yíng)造優(yōu)良的城市管理環(huán)境，更好地圍繞中心、服務(wù)大局，為更好的在城管系統(tǒng)開展治理庸懶散實(shí)施效能問責(zé)行動(dòng)，我局決定在全系統(tǒng)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，構(gòu)建人民滿意城管”活動(dòng)。

一、指導(dǎo)思想和活動(dòng)目標(biāo)

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照市和縣委、縣政府的工作要求，在全系統(tǒng)深入開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，構(gòu)建人民滿意城管”建設(shè)活動(dòng)，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，深化文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，通過活動(dòng)進(jìn)一步激發(fā)城管隊(duì)伍加強(qiáng)自身建設(shè)的內(nèi)動(dòng)力和廣大隊(duì)員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱 1 情，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高工作效能、執(zhí)法能力和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)有新突破，精神面貌有新改善，便民服務(wù)有新舉措，管理水平有新提高，為促進(jìn)我縣城管事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力保障。

二、活動(dòng)步驟和主要內(nèi)容

此次“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，構(gòu)建人民滿意城管”活動(dòng)自2011年2月29日開始，至2012年5月31日結(jié)束，具體分為三個(gè)階段：

（一）動(dòng)員部署階段（2012年2月29日—3月9日）

1、成立組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行動(dòng)員部署。組織城管系統(tǒng)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，構(gòu)建人民滿意城管”建設(shè)活動(dòng)啟動(dòng)儀式及宣傳活動(dòng)。建立局“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，構(gòu)建人民滿意城管”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：X，副組長(zhǎng)：X，成員：X，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任：X，成員：X。結(jié)合我局實(shí)際，及時(shí)召開動(dòng)員會(huì)議，制定易于操作、針對(duì)性強(qiáng)、切實(shí)可行的工作方案，各所（隊(duì)）按照局工作方案制定活動(dòng)推進(jìn)計(jì)劃。

2、開展主題教育，提高思想認(rèn)識(shí)。圍繞管理、執(zhí)法、服務(wù)的辯證關(guān)系在全局上下組織開展一次“我為和諧城管做貢獻(xiàn)”主題大討論活動(dòng)，促使廣大執(zhí)法隊(duì)員樹立“以人為本”和諧城管理念，培養(yǎng)執(zhí)法人員依法行政、文明執(zhí)法、人性執(zhí)法、親民執(zhí)法意識(shí)，2 深刻理解“新城管、新作為、新形象”科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)管好城市的責(zé)任感和使命感。

（二）自查整改階段（2012年3月10日—4月6日）

1、公開征求意見。結(jié)合當(dāng)前的重點(diǎn)崗位、股室民主評(píng)議活動(dòng)，通過采取召開各種形式的民主生活會(huì)和座談會(huì)、發(fā)放征求意見表、設(shè)置征求意見箱、深入群眾調(diào)研、公開熱線電話等多種形式，廣泛征求社會(huì)各界和廣大人民群眾的意見、建議，從而找出城市管理工作與群眾需求的結(jié)合點(diǎn)，將管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，使我們的工作能夠讓領(lǐng)導(dǎo)放心、使群眾滿意。

2、開展“八查八看”。一查黨性，看自己是否按照黨章要求，處處起到了先鋒模范作用；二查思想，看自己是否樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀；三查紀(jì)律，看自己是否自覺遵守組織紀(jì)律；四查作風(fēng)，看自己是否創(chuàng)新思路，真抓實(shí)干，講究效率，把工作落到實(shí)處；五查職責(zé)，看自己是否認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)法崗位責(zé)任制，積極完成本職工作；六查自律，看自己是否依法辦事、廉潔自律，有無執(zhí)法不公和吃、拿、卡、要行為；七查舉止，看自己是否舉止端正，執(zhí)法文明，注重隊(duì)容風(fēng)紀(jì)，維護(hù)隊(duì)伍形象；八查制度，看本單位原來制訂的規(guī)章制度是否可行，是否具有可操作性。

3、制定整改方案。結(jié)合重點(diǎn)崗位、股室政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議、文明單位復(fù)查等活動(dòng)，對(duì)通過各種渠道收集的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，找準(zhǔn)自身及隊(duì)伍整體存在的問題，找出問題的癥結(jié)，制定相 應(yīng)的整改措施，完善相應(yīng)的工作制度，真正做到問題找的準(zhǔn)，原因剖析的透，不留死角，不走過場(chǎng)。局屬各所（隊(duì)）室要及時(shí)整理、歸納各自查找的問題，認(rèn)真撰寫整改報(bào)告，并在2012年3月20日之前上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室整理后制定切實(shí)有效的整改方案上報(bào)縣效能問責(zé)辦。

（三）整改提高階段（2012年4月7日—2012年5月31日）

1、加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一是堅(jiān)持每月一次學(xué)習(xí)例會(huì)制度，加強(qiáng)股室。所（隊(duì)）間的交流活動(dòng)；二是組織有關(guān)人員外出考察，學(xué)習(xí)、了解先進(jìn)城市和地區(qū)的城市管理經(jīng)驗(yàn)，開拓視野，增長(zhǎng)見識(shí)，轉(zhuǎn)變理念，為本地區(qū)的城市管理工作積累經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新方法；三是制定培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)重點(diǎn)，有計(jì)劃、有針對(duì)性的組織干部職工參加市、縣兩級(jí)舉辦的思想政治、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等方面的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，并利用假日積極開展黨的理論學(xué)習(xí)和愛國(guó)主義教育。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)要貫穿建設(shè)年活動(dòng)始終，不能流于形式，做到月月有學(xué)習(xí)，月月有討論，年終有總結(jié)，全力打造一支知識(shí)型城管隊(duì)伍。

2、健全完善內(nèi)部管理。嚴(yán)格按照城管系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn)要求，積極落實(shí)執(zhí)法隊(duì)伍的管理制度。抓日常管理，落實(shí)值班、請(qǐng)示報(bào)告和考勤制度；抓隊(duì)容風(fēng)紀(jì)管理，嚴(yán)格著裝規(guī)定，保持儀容整潔，舉止端正，持證上崗；抓車輛管理，執(zhí)法車輛外觀標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、規(guī)范；抓辦公秩序管理，辦公設(shè)備擺放有序、衛(wèi)生環(huán)境整潔；抓紀(jì) 律作風(fēng)管理，遵守組織紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮；抓值勤管理，繼續(xù)推行文明執(zhí)法模式，展現(xiàn)執(zhí)法隊(duì)伍管理水平和良好精神風(fēng)貌。

3、規(guī)范行政執(zhí)法行為。根據(jù)“查清緣由在先、宣講法度在先、規(guī)范整改在先、依法處罰在后”的執(zhí)法程序，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，合理規(guī)范、正確使用行政處罰自由裁量權(quán)，嚴(yán)格防止行政處罰的隨意性。

4、強(qiáng)化日常督查考核。繼續(xù)完善局督察實(shí)施辦法及其細(xì)則，逐步探索量化考評(píng)機(jī)制，結(jié)合局黨組巡查制度，實(shí)行定期督查與不定期督查、常規(guī)工作督查與專項(xiàng)工作督查相結(jié)合，做好督查記錄，實(shí)行一天一督察、一周一通報(bào)、一月一匯總，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，督促整改落實(shí)，形成以工作業(yè)績(jī)好差來評(píng)價(jià)和考核干部職工的良好環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性。

5、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。一是結(jié)合重點(diǎn)崗位、股室民主評(píng)議活動(dòng)，認(rèn)真開展“微笑執(zhí)法”活動(dòng)，逐步轉(zhuǎn)變城管執(zhí)法“生、硬、冷”形象；二是深化“馬上就辦”活動(dòng)，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)等制度，簡(jiǎn)化審批流程，優(yōu)化辦事程序，提高辦事效率；三是實(shí)行辦事公開、服務(wù)承諾制度，對(duì)局管理范圍、辦事程序以及相關(guān)的法律依據(jù)、辦事時(shí)限等都要實(shí)行政務(wù)公開。

6、開展城管文化建設(shè)。一是發(fā)揮工會(huì)職能作用，積極組織開展籃球、兵乓球、爬山等強(qiáng)身健體的體育活動(dòng)，激發(fā)工作人員的活力；二是組織健康向上的文藝活動(dòng)，積極參加市局和縣委、縣政府組織的各類文藝匯演活動(dòng)，向廣大市民群眾展示城管工作人員不僅會(huì)執(zhí)法等工作，而且能歌善舞、能文能武、充滿人情味的新形象。

7、實(shí)施城區(qū)環(huán)境綜合整治。一是加強(qiáng)城區(qū)主街主道經(jīng)營(yíng)秩序治理，規(guī)范占道行為，做到座商歸店、攤擔(dān)歸區(qū)、游攤歸市，實(shí)施“定人、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定考核、定獎(jiǎng)懲”管理，確保治理不反彈；二是加大主街主道衛(wèi)生清掃保潔力度，改進(jìn)清掃方法，清掃保潔率100%；加大主街大道灑水降塵力度，堅(jiān)持做到每天早、中、晚三次灑水降塵，每半月沖洗一次人行道、路沿石；加大城區(qū)綠化帶、行道樹的沖洗力度，每周對(duì)綠化帶、行道樹的沖洗至少進(jìn)行一次。；三是突出環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理，全力推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高城區(qū)機(jī)械化保潔水平，規(guī)范垃圾收集、清運(yùn)、處理；四是抓好年度重大項(xiàng)目任務(wù)落實(shí)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成榮縣生活垃圾處理廠建設(shè)工程的建設(shè)工作；五是按照市局要求，逐步建立城管快速反應(yīng)機(jī)制和長(zhǎng)效管理機(jī)制。

8、創(chuàng)新便民服務(wù)舉措。一是完善信訪接待制度，及時(shí)辦理各類信訪、投訴案件，解決群眾疑難問題，確保及時(shí)查處城市管理各類投訴舉報(bào)案件。二是注重溝通交流，認(rèn)真組織開展對(duì)貧困村組、黨員的幫扶活動(dòng)，制定行之有效的幫扶措施，切實(shí)解決幫扶對(duì)象的實(shí)際困難；三是結(jié)合當(dāng)前開展的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，組織開展 “優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等評(píng)選活動(dòng)，黨支部開展“黨員先鋒崗”等活動(dòng)，增強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的影響力。

9、營(yíng)造寬松城管工作環(huán)境。通過《X縣快訊》以及在報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體上傳遞信息等多種形式，不斷加大城管和諧執(zhí)法工作正面宣傳報(bào)道力度。通過開展全方位、多角度、高層次地宣傳城管工作，廣泛動(dòng)員廣大群眾共同參與城市管理，形成整體合力，營(yíng)造“我為人民管城市、管好城市為人民”良好的執(zhí)法氛圍，全力構(gòu)建和諧的執(zhí)法人文環(huán)境。

三、建立常態(tài)管理機(jī)制

1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。各所（隊(duì)）室要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，要將好的經(jīng)驗(yàn)和機(jī)制上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。建立健全推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的規(guī)章制度，形成效能建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好相關(guān)資料的收集工作，整理后歸檔備查。

2、考核驗(yàn)收。局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織活動(dòng)考核驗(yàn)收，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)在活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)所（隊(duì)）室、個(gè)人進(jìn)行表彰并推薦參加市、縣有關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，構(gòu)建人民滿意城管”活動(dòng)已成為全局當(dāng)前一項(xiàng)重要而又緊迫的工作。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，局黨組成立“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，構(gòu)建人民滿意城管”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。局屬各所（隊(duì)）室的主要負(fù)責(zé)人要牽頭負(fù)責(zé)，以身作則，認(rèn)真落實(shí)，發(fā)揮好表率作用。各所（隊(duì)）室按照活動(dòng)要求，扎實(shí)有效地開展工作，及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)各階段工作開展情況，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

（二）嚴(yán)格問責(zé)，注重實(shí)效。各所（隊(duì)）室要進(jìn)一步嚴(yán)肅政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律，在開展活動(dòng)期間，要認(rèn)真落實(shí)整改方案，明確責(zé)任人，完成時(shí)限、整改措施等。對(duì)于執(zhí)法不嚴(yán)、不作為、亂作為等問題整改不力，甚至頂風(fēng)違紀(jì)的，要嚴(yán)肅追究當(dāng)事人及所在所（隊(duì)）室負(fù)責(zé)人的責(zé)任。在每個(gè)階段結(jié)束時(shí)，及時(shí)將活動(dòng)中好的辦法、措施、效果及典型事例，及時(shí)上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將定期對(duì)各單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查、通報(bào)。

（三）擴(kuò)大宣傳，營(yíng)造氛圍。要加大宣傳力度，充分運(yùn)用報(bào)紙、宣傳欄、宣傳單、黑板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等形式，大造聲勢(shì)，廣泛宣傳局“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，構(gòu)建人民滿意城管”活動(dòng)的動(dòng)態(tài)和成效，及時(shí)推出正面典型，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)不斷深入；同時(shí)，要堅(jiān)持開門納諫，設(shè)立舉報(bào)信箱和舉報(bào)電話，主動(dòng)接受社會(huì)群眾的監(jiān)督，營(yíng)造一種“和諧城管，良性互動(dòng)”的活動(dòng)氛圍。

二〇一二年二月二九日

第二篇：效能問責(zé)

光武工業(yè)園區(qū)管委會(huì)機(jī)關(guān)作風(fēng)和行政效能問責(zé)情況

按照《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)<阜陽市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和行政效能問責(zé)辦法>的通知》（界紀(jì)〔2013〕40號(hào)）及《中共界首市委辦公室界首市人民政府辦公室轉(zhuǎn)<阜陽市機(jī)關(guān)作風(fēng)和行政效能問責(zé)辦法>的通知》（界辦發(fā)〔2013〕6號(hào)）要求，現(xiàn)光武工業(yè)區(qū)管委會(huì)機(jī)關(guān)作風(fēng)和行政效能問責(zé)情況匯報(bào)如下：

一是召開專題會(huì)議學(xué)習(xí)。7月4日上午我單位召開了以機(jī)關(guān)作風(fēng)和行政效能問責(zé)為主題的專題會(huì)議，管委會(huì)主任黃健就機(jī)關(guān)作風(fēng)和行政效能問責(zé)做了主題發(fā)言，管委會(huì)副主任宋良策宣讀和領(lǐng)學(xué)了《阜陽市機(jī)關(guān)作風(fēng)和行政效能問責(zé)辦法》等文件。參會(huì)人員結(jié)合自身工作業(yè)務(wù)情況按照文件精神提出自身應(yīng)該注意和改進(jìn)的方面，提出本職工作的問題及下一步改進(jìn)的措施。

二是營(yíng)造濃厚宣傳氛圍。將《阜陽市機(jī)關(guān)作風(fēng)和行政效能問責(zé)辦法》通過宣傳欄進(jìn)行公示，并印發(fā)多份發(fā)放到管委會(huì)干部手中，做到每人一份，同時(shí)將文件下發(fā)光武園區(qū)下屬4個(gè)非公黨支部、要求每個(gè)黨支部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，并組織對(duì)所屬黨員的學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)辦法精神，用實(shí)際行動(dòng)將辦法落到實(shí)處。充分發(fā)揮當(dāng)支部的基層堡壘作用，加大對(duì)周圍群眾的宣傳力度，在工業(yè)區(qū)從上到下形成一股改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和行政效能問責(zé)的濃厚氛圍。

三是強(qiáng)化督查檢查工作。為加強(qiáng)對(duì)效能建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過主任辦公會(huì)議研究，決定成立機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變作風(fēng)和加強(qiáng)行政效能建設(shè)活

動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：

組長(zhǎng)：黃健

副組長(zhǎng)：宋良策

成員：王華良 張建朝范云云張春艷

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)在辦公室，辦公室主任由王皖同志兼任，辦公室成員范云云、張春艷。機(jī)關(guān)作風(fēng)和行政效能問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期或不定期地開展經(jīng)常性的暗訪督查活動(dòng)，對(duì)違反效能建設(shè)制度規(guī)定行為，按有關(guān)規(guī)定實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究。

四是建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。以“四風(fēng)”行動(dòng)為契機(jī)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，建立健全作風(fēng)效能工作長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)我處各項(xiàng)工作再上新的臺(tái)階。深化政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，定期對(duì)本單位工作人員效能建設(shè)情況和機(jī)關(guān)作風(fēng)情況進(jìn)行民主評(píng)議，并將評(píng)議結(jié)果向社會(huì)公布。不斷完善長(zhǎng)效機(jī)制，一是定期工作溝通機(jī)制。堅(jiān)持每月至少召開一次聯(lián)席會(huì)議，溝通協(xié)調(diào)每月重點(diǎn)工作，重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)。二是對(duì)于企業(yè)和群眾所對(duì)前來咨詢和辦理的事項(xiàng)，要在第一時(shí)間受理，全力、高效的辦好，并及時(shí)向當(dāng)事人反饋；不屬于職責(zé)范圍的，要積極主動(dòng)地幫助聯(lián)系、搞好銜接。三是限時(shí)辦結(jié)機(jī)制，對(duì)于上級(jí)部門下達(dá)任務(wù)及企業(yè)服務(wù)事項(xiàng)，必須在法定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)，

第三篇：關(guān)于開展治理庸懶散實(shí)施效能問責(zé)行動(dòng)的報(bào)告

思渠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

關(guān)于開展治理庸懶散實(shí)施效能問責(zé)行動(dòng)落實(shí)情況報(bào)告 為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)提高我院干部職工工作能力和水平，根據(jù)縣衛(wèi)監(jiān)局《關(guān)于開展治理庸懶散實(shí)施效能問責(zé)行動(dòng)實(shí)施方案》要求，我院開展以“治庸提能、治懶提效、治散提神”為主要內(nèi)容的效能問責(zé)行動(dòng)。開展工作報(bào)告如下：

一、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記，查找個(gè)人缺點(diǎn)，落實(shí)行動(dòng)效能。

二、為確保此項(xiàng)工作順利推進(jìn)并取得實(shí)效，我院制定了《關(guān)于開展治理庸懶散實(shí)施效能問責(zé)行動(dòng)實(shí)施方案》，成立了以院長(zhǎng)黎飛勁為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室。

三、開展治理庸懶散實(shí)施效能問責(zé)行動(dòng)，我院決定每月組織職工學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)氛圍，把學(xué)習(xí)內(nèi)容貫穿到工作中去，要求職工進(jìn)行自查，找出自己存在的問題，這樣主要解決我院職工中存在的“學(xué)習(xí)氛圍不濃，工作能力不足、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、工作作風(fēng)不實(shí)、自我要求不嚴(yán)”等方面的突出問題。通過精神鼓士氣，抓學(xué)習(xí)提能力、抓效能優(yōu)服務(wù)、抓作風(fēng)嚴(yán)紀(jì)律，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奮發(fā)有為意識(shí)，形成解放思想、勇于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管、真抓實(shí)干的良好氛圍，促進(jìn)我院精神面貌大改觀、干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升，為推進(jìn)我院科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展，提供有力的組織保證和作風(fēng)保障。

第四篇：效能問責(zé)百日行動(dòng)總結(jié)及整改方案

共青團(tuán)ZZ區(qū)委員會(huì)

效能問責(zé)百日行動(dòng)第二階段

自查自糾情況總結(jié)及整改方案

為進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)，提高干部素質(zhì)，提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平，根據(jù)自委辦【2012】4號(hào)文件和貢效能問責(zé)辦發(fā)【2012】2號(hào)文件要求，共青團(tuán)ZZ區(qū)委從3月22日起，對(duì)照文件要求，結(jié)合工作實(shí)際，組織全體干部職工認(rèn)真開展自查自糾，抓好整改落實(shí)。主要從以下三方面入手：一是開好兩個(gè)會(huì)。3月25日，召開了由書記ZZ同志主持的團(tuán)區(qū)委機(jī)關(guān)民主生活會(huì)，全體干部通過“自查、互幫”的方式，認(rèn)真查找在工作作風(fēng)、工作效率、學(xué)習(xí)作風(fēng)等方面存在的問題和不足，深入剖析原因，提出整改措施，并形成自查材料；3月27日，采取座談會(huì)形式，由書記對(duì)各干部自查材料進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和分析，特別是對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)中存在“慵、懶、散”進(jìn)行集中排查，對(duì)排查出的問題進(jìn)行了進(jìn)一步分析。二是通過公示欄、區(qū)團(tuán)干QQ群等公開了2012年為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)公開承諾，接受群眾、基層團(tuán)干監(jiān)督，著力抓好整改落實(shí)工作。三是組織全體干部觀看警示教育片，增強(qiáng)干部職工廉潔自律意識(shí)，不斷提高反腐倡廉的自覺性和自身免疫力。現(xiàn)將自查自糾情況報(bào)告如下：

一、當(dāng)前存在的缺點(diǎn)與不足

1、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不深入，對(duì)新生事物的學(xué)習(xí)和了解缺乏主動(dòng)性，只滿足于完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，工作中偶有理論脫離實(shí)際的現(xiàn)象。

2、工作方法掌握不好，處理問題靈活性有待加強(qiáng)。

3、完成事務(wù)性工作較多，工作創(chuàng)新力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、存在問題的原因分析

一是自身學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，沒能完全運(yùn)用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦、指導(dǎo)自己的言行，從而導(dǎo)致認(rèn)識(shí)上、行為上的一些偏差。二是自我要求不夠嚴(yán)格，反映出一定程度的失之于寬，有圖“完成任務(wù)”，“交差”的觀念，不講究精益求精，而是草率了事；有時(shí)說話做事也沒考慮自己的身份和所處環(huán)境，圈一時(shí)之快，該說的說，不該說的也隨口而出，對(duì)影響和后果估計(jì)不足。三是少數(shù)干部職工安于現(xiàn)狀，工作積極性不高，缺乏緊迫感，事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng)，精神萎靡不振，工作不思進(jìn)取。在工作上拈輕怕重，敷衍了事，做事只求過得去、不求過得硬。

三、整改措施

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞建設(shè)“四個(gè)貢井”創(chuàng)新工作，進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，全力整治作風(fēng)紀(jì)律不嚴(yán)和存在的“庸、懶、散”問題，通過治庸提能、治懶增效、治散聚力，努力增強(qiáng)干部隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)變干部隊(duì)伍的工作作風(fēng)，提高干部隊(duì)伍的執(zhí)行力，營(yíng)造求真務(wù)實(shí)、奮勇爭(zhēng)先、干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。在今后的工作中，從以下幾方面做起，切實(shí)改變作風(fēng)，加強(qiáng)自身建設(shè)：

1、加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化服務(wù)理念。一是組織干部深入學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“七一”重要講話、市、區(qū)開展治理慵懶散文件精神，提高政治素養(yǎng)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，引導(dǎo)干部職工

開拓進(jìn)取，奮發(fā)向上；二是廣泛宣傳和認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的工作方針政策和法律法規(guī)，增強(qiáng)廣大干部職工守法意識(shí)，開展社會(huì)主義榮辱觀教育，使廣大干部職工明是非、知榮辱、守法紀(jì)，通過開展一系列文體活動(dòng)，極大的增強(qiáng)干部職工的凝聚力；三是樹立能力強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)、業(yè)績(jī)好、干部群眾認(rèn)可的正面典型，同時(shí)抓“庸、懶、散”行為，群眾意見較大的反面典型，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成良好導(dǎo)向，強(qiáng)化干部的職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律教育，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，樹立共青團(tuán)干部形象；深入推進(jìn)“兩深入、四同、一帶頭”活動(dòng)，查找樹立先進(jìn)典型，建立“團(tuán)員示范崗”，廣泛深入創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)團(tuán)干部的先鋒模范作用，牢固樹立愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信的敬業(yè)精神和服務(wù)理念，從根本上實(shí)現(xiàn)團(tuán)干工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。

2、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)水平。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正工作中存在的政令不暢、效率低下現(xiàn)象；加大干部的培訓(xùn)力度，提高隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格對(duì)照各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真踐行各項(xiàng)承諾、嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，杜絕“慵、懶、散”發(fā)生，不斷規(guī)范辦公秩序，提高工作效率。

3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究。深入開展“效能問責(zé)”工作，對(duì)工作不力，有損團(tuán)干形象的要嚴(yán)格追究責(zé)任，強(qiáng)化“效能問責(zé)”工作的執(zhí)行力，加大問責(zé)力度，特別是工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效能等方面存在的突出問題，嚴(yán)格落實(shí)整改措施，加大檢查力度，確保工作健康有序推進(jìn)。

4、加強(qiáng)制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。完善目標(biāo)管理責(zé)任制，把效能問責(zé)工作納入目標(biāo)責(zé)任制考核的主要內(nèi)容。進(jìn)一步強(qiáng)化管理，務(wù)實(shí)執(zhí)行，健全制度，完善機(jī)制，著力構(gòu)建“效能問責(zé)”工作的長(zhǎng)效機(jī)制，努力提高工作水平和政治素質(zhì)，樹立共青團(tuán)干部的良好形象。

年3月28日 2012

第五篇：關(guān)于開展治理庸懶散實(shí)施效能問責(zé)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案

自貢市沿灘區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)和住房保障局 關(guān)于開展治理庸懶散實(shí)施效能問責(zé)行動(dòng)

領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案

按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，我局認(rèn)真開展治理庸懶散實(shí)施效能問責(zé)行動(dòng)，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，宣傳動(dòng)員階段已于3月16日?qǐng)A滿結(jié)束，取得了較好成效。按區(qū)委、區(qū)政府的要求，我局開展治理庸懶散實(shí)施效能問責(zé)行動(dòng)現(xiàn)已進(jìn)入查找問題階段。對(duì)照我局通過黨政網(wǎng)向區(qū)內(nèi)相關(guān)部門和全局職工以及下屬企業(yè)、服務(wù)對(duì)象征求我局在庸、懶、散和其他方面存在的問題、意見、建議的反饋的基礎(chǔ)上，我局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真研究。為切實(shí)搞好集中整改，確保治庸問責(zé)行動(dòng)取得良好實(shí)效，特制定如下整改方案：

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“抓效能就是抓生產(chǎn)力，抓問責(zé)就是抓競(jìng)爭(zhēng)力”的理念，以“治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣”為突破口，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最強(qiáng)有力的措施、最嚴(yán)格的問責(zé)，堅(jiān)決治理干部職工中存在的庸懶散問題，突出效能建設(shè)，健全制度機(jī)制，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，規(guī)范行政行為，完善運(yùn)作方式，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)的能力和水平，切實(shí)培養(yǎng)一支敢想、敢做、敢創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍，為建設(shè)充滿發(fā)展活力 1的和諧沿灘提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

二、整改內(nèi)容。

為了切實(shí)找準(zhǔn)我局在“庸懶散”方面存在的問題，我局通過黨政網(wǎng)向區(qū)內(nèi)各部門發(fā)放征求意見表、向局內(nèi)全體黨員干部發(fā)放征求意見表、邀請(qǐng)下屬企業(yè)和服務(wù)對(duì)象座談等形式，廣泛征求社會(huì)各界對(duì)我局在庸、懶、散和其他方面存在的突出問題。在查找問題階段，通過黨政網(wǎng)發(fā)放征求意見表50多份，發(fā)放征求意見表25張，召開企業(yè)負(fù)責(zé)人和服務(wù)對(duì)象座談會(huì)2次。目前，我局通過回收、統(tǒng)計(jì)，主要梳理出我局在庸懶散中存在以下5點(diǎn)問題：

1、局領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層調(diào)查研究還不夠深入，與相關(guān)職能部門的聯(lián)系還不夠。

2、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員由于工作任務(wù)重，抽出時(shí)間系統(tǒng)性學(xué)習(xí)不夠。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)助理員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，我局業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和指導(dǎo)尚待加強(qiáng)。

4、行政審批效率還應(yīng)進(jìn)一步提高。

5、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳法律、法規(guī)知識(shí)力度還不大，村民的規(guī)劃意識(shí)還不高。

6、個(gè)別職工工作能力不強(qiáng)，工作責(zé)任心不夠。

三、原因分析。

1、調(diào)查研究不夠深入。由于忙于事務(wù)性工作，局領(lǐng)導(dǎo)

班子在深入基層、了解實(shí)情、破解難題上投入的時(shí)間和精力不多。雖然也經(jīng)常調(diào)研，但由于時(shí)間關(guān)系和工作安排，傾聽基層聲音還不多，對(duì)基層干部職工的思想情況掌握不深入，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人需要解決什么了解得不夠及時(shí)、全面、準(zhǔn)確。

2、思想解放不夠。僅僅滿足于較好地完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在突破體制機(jī)制的束縛，創(chuàng)新意識(shí)和開拓意識(shí)還不夠。

3、由于我局領(lǐng)導(dǎo)班子配備不夠，而且又有2個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部全脫產(chǎn)抽調(diào)到重點(diǎn)工程工作，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作壓力明顯加大，經(jīng)常忙于工作，抽出時(shí)間系統(tǒng)性學(xué)習(xí)不夠。

4、我區(qū)13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，僅有6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)由我局規(guī)劃管理，其他7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)由市局規(guī)劃管理，是造成我局行政效率提不高的重要原因。

5、今年由我局實(shí)施的或配合工作的重點(diǎn)項(xiàng)目就有40余個(gè)，我局又被抽調(diào)了8人專兼職配合區(qū)里的重點(diǎn)工作，工作任務(wù)中、壓力大、人員少，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳政策、法律、法規(guī)知識(shí)力度不大。

四、整改措施。

治理庸懶散問責(zé)行動(dòng)能否取得實(shí)效，關(guān)鍵就在對(duì)查找出來的問題認(rèn)真進(jìn)行整改。我局在認(rèn)真分析存在的原因基礎(chǔ)上，決定從以下幾方面進(jìn)行認(rèn)真整改：

1、要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在治庸上下功夫。

一是要認(rèn)真開展學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)，組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀和十七屆五中、六中全會(huì)精神和市區(qū)第十一次黨代會(huì)精神。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭學(xué)習(xí)和宣講與業(yè)務(wù)相關(guān)的政策、法律法規(guī)知識(shí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《四川省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》、《行政許可法》、《建筑法》、《人民防空法》、《防震減災(zāi)法》等法律法規(guī)知識(shí)，促使領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全局干部職工的業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

二是要改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要壓縮不必要的事務(wù)性應(yīng)酬等活動(dòng)，使局領(lǐng)導(dǎo)班子成員有更多的時(shí)間和精力開展調(diào)查研究和抓工作落實(shí)，制定科學(xué)、合理的城鄉(xiāng)規(guī)劃方案。

三是不斷加強(qiáng)班子建設(shè)。執(zhí)行民主集中制，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要交心談心，定期召開局長(zhǎng)辦公會(huì)，重大問題集體研究決定。

2、規(guī)范審批行為，提高辦事效率。

一是要嚴(yán)格審批。嚴(yán)格按程序辦事，在重大項(xiàng)目規(guī)劃審批上，要認(rèn)真聽取和吸取社會(huì)各界的合理意見和建議，充分保證公眾的參與權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)，要不斷提升規(guī)劃決策的科學(xué)性和民主性。

二是推行陽光政務(wù)。我局要嚴(yán)格執(zhí)行行政審批制度，做到“兩集中、兩到位”，凡是我局承擔(dān)的行政許可和非行政許可審批職能，由我局駐政務(wù)中心窗口辦理，我局對(duì)進(jìn)駐政

務(wù)中心的審批工作高度授權(quán)。認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。

3、不斷加強(qiáng)規(guī)劃宣傳力度。利用會(huì)議、深入基層宣傳等形式，宣傳城鄉(xiāng)規(guī)劃法律法規(guī)、重大項(xiàng)目規(guī)劃，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)送我局的工作情況和信息動(dòng)態(tài)，不斷提高社會(huì)各界的規(guī)劃意識(shí)，營(yíng)造良好的輿論氛圍。

4、加大管理力度。要嚴(yán)格依法行政，推行崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)全局干部職工的教育和管理，加強(qiáng)職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)和黨風(fēng)廉政教育，不斷提高全體干部職工的綜合素質(zhì)。規(guī)范行政行為，嚴(yán)肅工作紀(jì)律、嚴(yán)格責(zé)任追究，在工作中工作人員嚴(yán)禁“吃拿卡要”，規(guī)范辦事行為，提高辦事效率。

二0一二年三月二十九日