第一篇：基于fidic管理思想的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督方法的改進(jìn)與實(shí)施研究

基于ＦＩＤＩＣ管理思想的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督方法的改進(jìn)與實(shí)施研究

摘 要：隨著《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的全面實(shí)施,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的職能由原來(lái)單一的工程質(zhì)量監(jiān)督和竣工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定轉(zhuǎn)為對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的管理,對(duì)建設(shè)工程參與各方主體行為檢查以及監(jiān)督竣工質(zhì)量驗(yàn)收等為主。本文 分析 了我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的現(xiàn)狀，提出了基于FIDIC管理思想的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的改進(jìn) 方法，并對(duì)質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施做出了相關(guān)的探討。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程； 質(zhì)量監(jiān)督； FIDIC體系； 實(shí)施

1前言

2000年1月30日發(fā)布施行的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，明確了在市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì) 條件下政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的基本原則。政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的主要目的是保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量；主要依據(jù)是 法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；主要方式是政府委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行強(qiáng)制監(jiān)督；主要 內(nèi)容 是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、環(huán)境質(zhì)量和與此相關(guān)的工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為；主要手段是施工許可制度和竣工驗(yàn)收備案制度。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是經(jīng)省級(jí)以上建設(shè)行政主管部門(mén)，或有關(guān)專業(yè)部門(mén)考核認(rèn)定的獨(dú)立法人。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)或有關(guān)專業(yè)部門(mén)的委托，依法對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)制性監(jiān)督，并對(duì)委托部門(mén)負(fù)責(zé)。建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系工程的適用性和建設(shè)項(xiàng)目的投資效果,而且關(guān)系到人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。國(guó)家歷來(lái)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)政府對(duì)工程質(zhì)量的有效監(jiān)督管理，促進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量不斷提高,必須提高監(jiān)管部門(mén)的工作效能。

2我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)狀

20世紀(jì)末，工程質(zhì)量監(jiān)督制度的主要模式是三部到位核驗(yàn)，即在基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)階段必須由質(zhì)量監(jiān)督機(jī)

構(gòu)到位核驗(yàn)，簽發(fā)核驗(yàn)報(bào)告才能繼續(xù)施工；竣工階段必須由工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核驗(yàn)質(zhì)量等級(jí)，簽發(fā)“建設(shè)工程質(zhì)量等級(jí)證明書(shū)”；未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核驗(yàn)或核驗(yàn)不合格的工程，不準(zhǔn)交付使用。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，原有的工程質(zhì)量監(jiān)督運(yùn)行模式的諸多矛盾逐漸顯現(xiàn)，這些矛盾集中反映在工程質(zhì)量監(jiān)督的運(yùn)作方式與 社會(huì) 主義經(jīng)濟(jì)體制客觀要求的不相適應(yīng)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.1社會(huì)過(guò)于依賴質(zhì)量核驗(yàn)，造成質(zhì)量的責(zé)任錯(cuò)位，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，用戶在市場(chǎng)上購(gòu)買任何一件產(chǎn)品，“合格證”都是由產(chǎn)品的制造者簽發(fā)，但是，作為建設(shè)工程，按照工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式，它的“合格證”卻由政府委托的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)簽發(fā)，建設(shè)工程施工完畢，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量核驗(yàn)，簽發(fā)的“工程等級(jí)證明書(shū)”已成為社會(huì)有效力的法律文本，“誰(shuí)核定，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)變相成為工程質(zhì)量的責(zé)任者，工程交付使用后出現(xiàn)了質(zhì)量 問(wèn)題，用戶矛頭直指“政府機(jī)構(gòu)”，政府不得不被動(dòng)給予解決，而直接參加工程建設(shè)的各方反而“袖手旁觀”，這就違背了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

中產(chǎn)品的制造者對(duì)產(chǎn)品直接負(fù)責(zé)的 規(guī)律。

2.2 “三部到位”監(jiān)督方法與政府管理機(jī)制改革走向的不和諧，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是政府授權(quán)的，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的行為是政府管理行為的延伸，工程質(zhì)量監(jiān)督等級(jí)核驗(yàn)，把政府管理推向了陷于事務(wù)的誤區(qū)，政府體制改革后，政府管理從微觀管理向宏觀管理，從直接管理向間接管理轉(zhuǎn)變，如果政府質(zhì)量監(jiān)督運(yùn)行方法不改革，客觀上就造成了與政府體制改革 發(fā)展 相矛盾的狀況。

2.3單一的實(shí)物監(jiān)督無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)質(zhì)量行為的全面監(jiān)控，建設(shè)工程相對(duì)于 工業(yè) 流水線產(chǎn)品的區(qū)別在于工期長(zhǎng)、質(zhì)量缺陷的隱蔽性及事故后果的危險(xiǎn)性，單純依賴質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的幾次檢查、檢驗(yàn)，無(wú)法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面地正確評(píng)定，實(shí)踐證明，政府的監(jiān)督必須舍末就本，抓住建設(shè)工程參與各方質(zhì)量行為的龍頭[3]。

3建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督方法的改進(jìn)

我國(guó)建筑業(yè)正面臨世界市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，應(yīng)按照國(guó)際慣例，建立健全的質(zhì)量監(jiān)督管理體系。質(zhì)量管理體系是通過(guò)一系列的過(guò)程來(lái)實(shí)施的，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)(施工)只是質(zhì)量管理體系的一個(gè)過(guò)程，其它還有勘察設(shè)計(jì)、過(guò)程控制等不同的子過(guò)程，為了支持產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程還需要檢測(cè)、提供資源(人力、物資、設(shè)備、資金、技術(shù)、方法)等過(guò)程，這些過(guò)程之間有聯(lián)系，也有相互制約，形成了一個(gè)過(guò)程 網(wǎng)絡(luò)。GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)從四個(gè)方面規(guī)定了質(zhì)量管理體系的過(guò)程網(wǎng)絡(luò)，即管理職責(zé)，資源管理，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和測(cè)量，分析和改進(jìn)。提高工程質(zhì)量應(yīng)該重視過(guò)程網(wǎng)絡(luò)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。質(zhì)量監(jiān)督也應(yīng)該以系統(tǒng)的方法、過(guò)程的方法來(lái)實(shí)施，才能收到應(yīng)有的成效[1]。

FIDIC合同體系極其嚴(yán)密和完善，任何一方有違反合同條款的行為（包括質(zhì)量問(wèn)題），都將面臨合同賠償，還可能引起法律訴訟。而且同一問(wèn)題可能面臨多方面賠償和訴訟。因此在監(jiān)督方法的改進(jìn)中，F(xiàn)IDIC管理體系很值得我們 學(xué)習(xí)和借鑒，特別是它的管理思想——用制度進(jìn)行管理，盡量消除人為因素。因此本文主要從以下幾個(gè)方面入手改進(jìn)我國(guó)的質(zhì)量監(jiān)督方法。

3.1 完善制度，確定責(zé)任人

對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督首先應(yīng)制定質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃（預(yù)防性監(jiān)督的基礎(chǔ)），確定負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程的質(zhì)量監(jiān)督工程師和助理質(zhì)量監(jiān)督工程師。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)工程特點(diǎn)，明確監(jiān)督的具體內(nèi)容、監(jiān)督方式。在計(jì)劃中對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和其它涉及結(jié)構(gòu)安全的重要部位和關(guān)鍵工序，做出實(shí)施監(jiān)督的詳細(xì)計(jì)劃安排。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)將質(zhì)量監(jiān)督工作方案通知建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位。因此，制訂監(jiān)督計(jì)劃時(shí)，監(jiān)督人員不但要熟悉設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，還要了解合同文件關(guān)于質(zhì)量條款的內(nèi)容，因?yàn)橐恍l款的內(nèi)容是針對(duì)工程具體實(shí)際的。制定監(jiān)督計(jì)劃要求監(jiān)督人員具有高度責(zé)任心和較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3.2 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為

質(zhì)量監(jiān)督工程師和助理質(zhì)量監(jiān)督工程師應(yīng)核查施工現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)各方主體及有關(guān)人員的資質(zhì)或資格；檢查勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)情況；檢查有關(guān)質(zhì)量文件、技術(shù)資料是否齊全并符合規(guī)定。在FIDIC條款中，對(duì)業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商在工程質(zhì)量上的權(quán)利和義務(wù)予以了非常明確的規(guī)定，如承包商人員的到位、機(jī)械

設(shè)備的配置、試驗(yàn)室的狀況，質(zhì)量行為的檢查，即對(duì)這些承諾的核實(shí)。業(yè)主是建筑市場(chǎng)的主體，其行為的規(guī)范程度直接 影響 到項(xiàng)目管理和工程質(zhì)量；工程監(jiān)理是工程質(zhì)量控制中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，監(jiān)理人員素質(zhì)的高低、服務(wù)質(zhì)量的好壞、技術(shù)力量的水平對(duì)工程質(zhì)量的控制起著至關(guān)重要的影響；承包商建立完善的自身質(zhì)保體系，是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)。行為的規(guī)范，是質(zhì)量保證的基本要素。

3.3 檢查建設(shè)工程的實(shí)體質(zhì)量

政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)按照質(zhì)量監(jiān)督工作方案，對(duì)建設(shè)工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和其它涉及結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地抽查，對(duì)用于工程的主要建筑材料、構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行抽查。對(duì)地基基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部工程和其它涉及結(jié)構(gòu)安全的分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督。工程實(shí)體質(zhì)量檢查除了要計(jì)劃以外還要突出重點(diǎn)，有檢測(cè)試驗(yàn)手段。所謂突出重點(diǎn)，就是要抓住問(wèn)題的關(guān)鍵。特別是那些影響使用安全性、違反強(qiáng)制性條文的問(wèn)題。例如：在各分部工程中，重點(diǎn)應(yīng)放在基礎(chǔ)、主體、燃?xì)獾确植抗こ?。在各類建筑中又要特別注意高層建筑、公用建筑等人員密集、技術(shù)難度較高的建筑。質(zhì)量檢查要憑數(shù)據(jù)說(shuō)話，減少人為因素，做到“陽(yáng)光監(jiān)督”。不是一般意義上的看一下工程外觀、查閱技術(shù)資料就

做出質(zhì)量上的判斷，而是強(qiáng)調(diào)試驗(yàn)檢測(cè)，尤其是對(duì)工程質(zhì)量有關(guān)鍵影響的項(xiàng)目檢測(cè)、檢驗(yàn)[3]。

3.4建全對(duì)監(jiān)督人員的制約機(jī)制

制約機(jī)制不健全，就如同汽車剎車不好。僅靠監(jiān)督員的道德修養(yǎng)是不夠的。FIDIC合同條款可以建立建設(shè)、監(jiān)理、施工等建設(shè)主體間完善的相互制約機(jī)制。對(duì)監(jiān)督員的制約機(jī)制可以實(shí)施“集體監(jiān)督”，但“集體監(jiān)督”不能簡(jiǎn)單的局限為“到場(chǎng)人員不少于兩人”，更要體現(xiàn)出它是一個(gè)完整的運(yùn)作集體。有些監(jiān)督員大 問(wèn)題 沒(méi)有，小問(wèn)題不斷。建議對(duì)那些違規(guī)但未造成嚴(yán)重后果的問(wèn)題，分情節(jié)輕重（事先制定并公布）予以扣分，最后計(jì)入年度考核結(jié)果。扣分太多，達(dá)到一定程度，可進(jìn)行相應(yīng)的行政處罰，做到防患于未然。

4建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施

質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)不是工程建設(shè)的參與方，不是工程質(zhì)量的

責(zé)任主體單位，不承擔(dān)實(shí)物質(zhì)量責(zé)任。工程質(zhì)量的責(zé)任主體單位是工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位，工程實(shí)物質(zhì)量是以上這些單位的共同的工作質(zhì)量的最終體現(xiàn)，綜合地反映了他們的水平、能力。質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施則是一種宏觀的監(jiān)督管理，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的行為是政府授權(quán)的，質(zhì)量監(jiān)督是政府管理行為的延伸。工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位以及質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是否認(rèn)真履行自身的質(zhì)量責(zé)任，對(duì)于工程質(zhì)量有著十分重要的保證作用，因此各責(zé)任主體單位的質(zhì)量監(jiān)督就形成了工程質(zhì)量管理體系。

工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、開(kāi)工到竣工驗(yàn)收的整個(gè)過(guò)程是由很多利益相關(guān)方參與的博弈過(guò)程：質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)勘察單位、檢測(cè)單位等都根據(jù)自己的效用最大化來(lái)選擇最適合自己的策略，需要通過(guò)博弈 分析 來(lái)為質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)尋找一個(gè)合適的監(jiān)督力度，使建設(shè)各主體單位違反 法律 法規(guī)的概率趨向于0[2]。

由此，為了充分發(fā)揮有限監(jiān)督的作用，需要分析建筑監(jiān)督雙方的利益關(guān)系，以恰當(dāng)?shù)幕鶞?zhǔn)點(diǎn)構(gòu)建贏得矩陣，確定監(jiān)督機(jī)構(gòu)效用最大化的策略。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以根據(jù)各個(gè)建設(shè)主體單位在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中所投入的成本來(lái)確定監(jiān)督力度大小的概率，并且建設(shè)主體單位采取違規(guī)概率的大小還和

罰款以及質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)被發(fā)現(xiàn)應(yīng)該監(jiān)督而未監(jiān)督所得的負(fù)效用有關(guān)，且隨著負(fù)效用、罰款的增大而減少，增大負(fù)效用可以使質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)督工作充分重視，對(duì)工程項(xiàng)目加大監(jiān)督力度，而罰款的增大 自然 也有利于保證建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

另外，一個(gè)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在面臨較多工程項(xiàng)目的同時(shí)，勢(shì)必會(huì)造成對(duì)某些工程的忽視或者現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督流于形式，因此，就必須根據(jù)分析來(lái)制定合理的監(jiān)督措施和監(jiān)督力度大小的概率，尋找合適的均衡點(diǎn)。因此眾多在建工程中的建設(shè)主體單位中，有比例的建設(shè)主體單位會(huì)選擇違規(guī)行動(dòng)，而質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)則隨機(jī)的重點(diǎn)監(jiān)督一定比例的在建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)主體單位。這樣一方面提高了質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督效率，另一方面建設(shè)主體單位的違規(guī)行為得到有效的查處，建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量得到了保證[4]。

5結(jié)束語(yǔ)

工程質(zhì)量監(jiān)督制度的執(zhí)行已有近20年的歷程，工程質(zhì)量監(jiān)督工作始終處于一個(gè)探索、發(fā)展 過(guò)程之中。建立適應(yīng) 社會(huì) 主義市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì) 體制下的政府質(zhì)量監(jiān)督體制是社會(huì)發(fā)展的必然要求，這就要求在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，每一個(gè)參與制造的人員要切實(shí)提高質(zhì)量意識(shí)，監(jiān)管人員要充分發(fā)揮管理職能，各盡所能，各負(fù)其責(zé)，本著對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度將建筑產(chǎn)品制造成合格的產(chǎn)品。同樣，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)只有與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)找準(zhǔn)自己的角色定位，不斷完善和改進(jìn)自己的監(jiān)督管理模式，朝著依法監(jiān)督、科學(xué) 管理、保證質(zhì)量的方向不斷努力，才能不辜負(fù) 時(shí)代 賦予我們的重任。

參考 文獻(xiàn) ：

[1] 陳新孝，張婷.建筑工程質(zhì)量的專家系統(tǒng)評(píng)價(jià)[J].武警工程學(xué)院學(xué)報(bào)．2000，16(6)：46～48.[2] 程夷.博弈論在建筑工程質(zhì)量檢查中的 應(yīng)用 [J].重慶大學(xué)學(xué)報(bào).2002，21(6)：77～79.[3] 郭漢丁.建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理[M].北京：化學(xué)

工業(yè) 出版社，2004.[4] 曾慶磊.博弈論在建筑工程實(shí)施過(guò)程中的應(yīng)用 研究 [D].北京：北京工業(yè)大學(xué)，2004.[5] 周忠科，徐亮.我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)與監(jiān)管中的三方博弈分析[J].中國(guó) 安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù).2006,2(4):96～100.12

第二篇：小型水庫(kù)工程質(zhì)量監(jiān)督與管理探討論文

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和技術(shù)的不斷進(jìn)步，水利工程以驚人的速度不斷發(fā)展。與此同時(shí)，國(guó)家越來(lái)越重視水利工程的建設(shè)，這些都使我國(guó)小型水庫(kù)工程得到快速發(fā)展。在小型水庫(kù)工程發(fā)展中，加緊水利工程的監(jiān)督管理已成為一個(gè)重要的課題。其中，水庫(kù)工程是水利工作的重要內(nèi)容。文章針對(duì)有關(guān)小型水庫(kù)工程的監(jiān)督與管理進(jìn)行討論與研究。我們必須對(duì)水庫(kù)工程建設(shè)中存在的問(wèn)題以及策略進(jìn)行分析和探討，加強(qiáng)小型水庫(kù)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，旨在提高水庫(kù)工程質(zhì)量水平。

關(guān)鍵詞：小型水庫(kù)工程；質(zhì)量；監(jiān)督；管理

1.小型水庫(kù)工程存在的問(wèn)題

1.1工程設(shè)計(jì)問(wèn)題

水庫(kù)工程設(shè)計(jì)對(duì)水庫(kù)工程質(zhì)量的影響是基礎(chǔ)性的，設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣直接決定了水庫(kù)工程的框架的好壞。一方面，小型水庫(kù)工程一般是由地方水務(wù)部門(mén)或者村級(jí)單位集資建設(shè)的，由于資金支持有限，在工程設(shè)計(jì)上不能投入太多的資金，因此聘請(qǐng)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)很難保證其專業(yè)水平比較高。另一方面，存在對(duì)工程了解不透徹的情況。比如，沒(méi)有進(jìn)行實(shí)地測(cè)量等。由此造成了設(shè)計(jì)與施工之間的誤差比較大。這兩點(diǎn)是在小型水庫(kù)工程設(shè)計(jì)方面最容易造成工程質(zhì)量的原因。

1.2施工原料、設(shè)備等存在質(zhì)量問(wèn)題

降低成本是這一問(wèn)題發(fā)生的重要因素。施工單位考慮到成本壓力，購(gòu)買價(jià)格低廉的原料，卻在質(zhì)量方面沒(méi)有過(guò)關(guān)?；蛘呤鞘┕挝粵](méi)有進(jìn)行深入調(diào)查來(lái)了解供應(yīng)商的情況，選擇了信譽(yù)及口碑不佳的供應(yīng)商，也會(huì)導(dǎo)致施工原料等存在質(zhì)量問(wèn)題。此外，施工管理部門(mén)未能有效管理施工質(zhì)量，又進(jìn)一步加劇了這種情況的發(fā)生。不僅影響工程質(zhì)量，甚至威脅到了小型水庫(kù)工程施工人員及群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

1.3施工及管理人員水平參差不齊

在施工階段，未組建高水平的施工人才隊(duì)伍。在施工的過(guò)程中，未組建高素質(zhì)的質(zhì)量監(jiān)督管理人員。存在諸多問(wèn)題，比如實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的缺乏、管理隊(duì)伍建設(shè)不合理、先進(jìn)監(jiān)督管理觀念的缺乏、投資收益意識(shí)的缺乏、質(zhì)量控制方面基本知識(shí)的缺乏等。尤其是當(dāng)前的水庫(kù)工程施工過(guò)程中，一些先進(jìn)的水庫(kù)工程設(shè)備以及施工技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理人員的管理技能提出了越來(lái)越高的要求，一些管理人員不能及時(shí)做出改變，導(dǎo)致監(jiān)督管理效率不高。

1.4小型水庫(kù)工程管理方面的問(wèn)題

傳統(tǒng)水利工作下的水庫(kù)管理主要針對(duì)人為建造的工程部分即水利工程建筑物及其配套設(shè)施的管理。管理范圍小，管理面窄。這反映了重工程輕資源的實(shí)際。傳統(tǒng)水庫(kù)管理還存在著重更改大修，輕檢查養(yǎng)護(hù)。

2.加強(qiáng)小型水庫(kù)工程監(jiān)督管理的措施

2.1樹(shù)立正確的質(zhì)量監(jiān)督管理觀念

在小型水庫(kù)建設(shè)中，監(jiān)督管理部門(mén)必須樹(shù)立正確的監(jiān)督管理理念，提高建設(shè)質(zhì)量。同時(shí)，監(jiān)理部門(mén)必須提高工作效率。監(jiān)督管理部門(mén)的工程師要全面控制建筑的質(zhì)量，減少小型水庫(kù)工程建筑的質(zhì)量問(wèn)題；全面控制工程技術(shù)的應(yīng)用效果。施工監(jiān)督管理部門(mén)要提高加強(qiáng)小型水庫(kù)工程質(zhì)量控制的意識(shí)，保證施工人員及群眾的生命安全，并樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，加大質(zhì)量監(jiān)督管理的力度，通過(guò)各種宣傳方式來(lái)宣傳工程質(zhì)量的重要性，從而提升小型水庫(kù)工程建設(shè)質(zhì)量。

2.2制定完善的施工方案

首先，小型水庫(kù)工程的建設(shè)部門(mén)必須制定完善的施工規(guī)劃方案。全面認(rèn)識(shí)制約小型水庫(kù)建設(shè)的因素，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)和檢查資料，全面規(guī)劃小型水庫(kù)工程建設(shè)，提高小型水庫(kù)工程建設(shè)質(zhì)量控制的效率。其次，相關(guān)監(jiān)督管理部門(mén)必須制定完善的施工管理方案，加強(qiáng)工程監(jiān)督管理來(lái)提高工程質(zhì)量。相關(guān)施工部門(mén)可以要求技術(shù)人員和監(jiān)督管理人員到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展指導(dǎo)工作來(lái)保障施工質(zhì)量；重點(diǎn)關(guān)注承包任務(wù)優(yōu)化，合理控制工期，加大對(duì)控制施工材料質(zhì)量的力度等來(lái)保證提升施工質(zhì)量。

2.3提升管理人員的綜合能力、素養(yǎng)

影響施工企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素是綜合能力素養(yǎng)，水庫(kù)施工企業(yè)要通過(guò)各種途徑來(lái)提高管理人員的綜合素養(yǎng)。第一，完善質(zhì)量監(jiān)督管理的理念和意識(shí)。在施工過(guò)程中，具有責(zé)任心和工作素質(zhì)。第二，建立施工企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)。在選拔質(zhì)量監(jiān)督管理人員過(guò)程中，對(duì)應(yīng)聘人員的質(zhì)量監(jiān)督管理技能、技術(shù)技能等方面進(jìn)行詳盡考核，以選擇滿足要求的人員。第三，技術(shù)監(jiān)督管理人員有更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。提供多種培訓(xùn)服務(wù)來(lái)提高他們的技能經(jīng)驗(yàn)等，將其理念與工程施工進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。

2.4逐漸健全相關(guān)的質(zhì)量責(zé)任體系

對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，不僅要提高質(zhì)量監(jiān)督管理人員的意識(shí)和能力，還必須進(jìn)一步健全質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任體系。小型水庫(kù)質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任制可以在建設(shè)過(guò)程中建立，完善相應(yīng)的責(zé)任體系，自上而下形成規(guī)范、明確的責(zé)任制。比如每位工作人員都要明確自己在工程中所擔(dān)任的具體責(zé)任，并且對(duì)責(zé)任進(jìn)行落實(shí)。若現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了質(zhì)量安全問(wèn)題，我們就可以找到負(fù)責(zé)人及時(shí)處理問(wèn)題。健全監(jiān)督管理責(zé)任體系，是保障水庫(kù)工程施工質(zhì)量提高的重要舉措。

2.5加強(qiáng)小型水庫(kù)的工程管理

當(dāng)?shù)卣?、縣級(jí)水行政主管部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水庫(kù)工程管理單位，要依照《中華人民共和國(guó)水法》和《貴州省水利工程管理?xiàng)l例》，結(jié)合實(shí)際情況，成立機(jī)構(gòu)，配套相應(yīng)的管理人員，負(fù)責(zé)水費(fèi)收取和水工程的維護(hù)、運(yùn)用、管理。加大各項(xiàng)宣傳力度。宣傳水利是農(nóng)業(yè)的命脈，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)；同時(shí)，水也是商品，要有價(jià)使用，要增強(qiáng)全社會(huì)節(jié)水意識(shí)，保護(hù)水資源。根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，按用水量對(duì)用水戶征收相應(yīng)的水費(fèi)，共同管好水，用好水。

參考文獻(xiàn)

[1]符佳，丁洪波.機(jī)鉆輸水洞在小型水庫(kù)（山塘）輸水涵管改造中的應(yīng)用[J].中國(guó)水利，2015(22).[2]梁宏智，張寶霞.固原市?。?）型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)[J].水利規(guī)劃與設(shè)計(jì)，2014(08).[3]胡勝建.永嘉縣山里坑水庫(kù)加固工程質(zhì)量管理措施[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2014(05).

第三篇：建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理技術(shù)探討論文

1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理面臨的問(wèn)題分析

1.1企業(yè)沒(méi)有明確的責(zé)任意識(shí)

在建筑工程施工中，為了保證施工質(zhì)量，很多企業(yè)都依靠監(jiān)督機(jī)制，當(dāng)這種情況長(zhǎng)期存在后，很多企業(yè)的責(zé)任意識(shí)降低，對(duì)質(zhì)量管理責(zé)任開(kāi)始模糊，甚至多數(shù)管理高層都認(rèn)為工程質(zhì)量管理是工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制的責(zé)任，所有質(zhì)量問(wèn)題都由監(jiān)督部門(mén)的人員負(fù)責(zé)。監(jiān)督機(jī)制是由政府授權(quán)的，實(shí)質(zhì)上是政府對(duì)建筑質(zhì)量管理的一種延伸。

1.2施工人員技術(shù)水平不高

施工人員的技術(shù)水平對(duì)于建筑工程質(zhì)量有直接影響，但是據(jù)有關(guān)人士調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前建筑企業(yè)人員的施工技術(shù)水平有限，存在很多問(wèn)題，第一點(diǎn)，施工人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，尤其是一線的施工人員，多數(shù)文化水平較低，招聘的都是進(jìn)城務(wù)工人員，也就是農(nóng)民工，其不僅受到教育水平有限，更不用說(shuō)建筑施工水平了，施工人員都是結(jié)合以往工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，而沒(méi)有按照科學(xué)原理進(jìn)行，因此施工質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，第二點(diǎn)，企業(yè)責(zé)任人對(duì)以往的質(zhì)量問(wèn)題不夠重視，在施工前沒(méi)有進(jìn)行集體動(dòng)員，提高施工質(zhì)量的重要性，導(dǎo)致一線施工人員的責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)施工質(zhì)量不夠重視，在施工中都注重施工進(jìn)度，對(duì)施工質(zhì)量卻不關(guān)系。

1.3沒(méi)有完善的監(jiān)督管理機(jī)制

在很多建筑企業(yè)，沒(méi)有健全的監(jiān)督機(jī)制，那么在落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督工作時(shí)，管理人員沒(méi)有一個(gè)管理框架，抓不住管理的重點(diǎn)，經(jīng)常出現(xiàn)形式主義，都是盲目的進(jìn)行管理，例如在施工材料進(jìn)行管理時(shí)，沒(méi)有嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入了很多不合格材料，或者材料進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，檢查都是合格的，但是由于沒(méi)有妥善管理，或者庫(kù)房都放滿了材料，這些材料都放到了室外，沒(méi)有做好防潮防雨的措施，致使實(shí)際的施工質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題。例如檢查水泥、磚塊等離散型材料時(shí)，很多監(jiān)督人員為了方便檢查，也不進(jìn)行抽樣檢查，而是結(jié)合有關(guān)的材料說(shuō)明進(jìn)行處理，最后記錄在案。這些形式主義為建筑施工質(zhì)量帶來(lái)了很多安全隱患。

2實(shí)施建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理策略分析

2.1提高全體人員的責(zé)任意識(shí)

上述分析了由于企業(yè)管理層不重視質(zhì)量監(jiān)督管理，導(dǎo)致該工作完全依靠政府建立的監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行監(jiān)督和管理，施工企業(yè)內(nèi)部不重視，導(dǎo)致上行下效，一線施工人員也都不夠重視施工質(zhì)量，而是以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益為目的，一味追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，追求施工進(jìn)度，導(dǎo)致埋下了很多安全隱患，不利于后期工程的使用。針對(duì)這些現(xiàn)實(shí)情況，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層必須重視責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)，上層領(lǐng)導(dǎo)要在日常的工作中表達(dá)出自己對(duì)施工質(zhì)量的重視，可以在施工前開(kāi)全廠大會(huì)，演講施工質(zhì)量的重要性，除此之外，質(zhì)量管理人員組織一線施工人員分析施工質(zhì)量的重要性，提高每一名人員的質(zhì)量意識(shí)。另一方面，由于一線施工人員是提高質(zhì)量的基礎(chǔ)，但是其文化程度有限，因此就要從基礎(chǔ)做起，加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)，全面提高工作人員質(zhì)量意識(shí)?？梢栽谄髽I(yè)外聘請(qǐng)專業(yè)的人員進(jìn)行這方面的培訓(xùn)，分批次對(duì)一線員工進(jìn)行培訓(xùn)，系統(tǒng)講解施工技術(shù)，講解安全質(zhì)量的理論知識(shí)，針對(duì)一線的技術(shù)人員，或者管理人員，結(jié)合當(dāng)前存在的問(wèn)題，有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)其的要求要更高，建立一支高素質(zhì)，有質(zhì)量意識(shí)的建設(shè)隊(duì)伍，讓技術(shù)人員和管理人員來(lái)帶動(dòng)整支隊(duì)伍，全面提高工作人員的質(zhì)量意識(shí)，降低質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

2.2提高施工人員的技術(shù)水平

為了保證建筑工程質(zhì)量，最直接的措施就是提高一線施工人員的技術(shù)，然后嚴(yán)格按照工程技術(shù)要求進(jìn)行施工，那么施工質(zhì)量就能有效保證。針對(duì)一線施工人員素質(zhì)低問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)該提高人員招聘條件，要求應(yīng)聘人員有建筑施工經(jīng)驗(yàn)，或者直接招聘這方面專業(yè)的在校學(xué)生，然后對(duì)這批新職工進(jìn)行培訓(xùn)，先進(jìn)行系統(tǒng)的理論培訓(xùn)，當(dāng)新入職員工掌握了建筑的基本理論和基礎(chǔ)知識(shí)后，再針對(duì)不同員工的不同崗位，有針對(duì)性的進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，可以實(shí)時(shí)一對(duì)一教學(xué)，讓老員工和新員工搭配，統(tǒng)一讓培訓(xùn)師培訓(xùn)，然后由老員工帶領(lǐng)新員工進(jìn)行實(shí)際操作，在操作中進(jìn)行技術(shù)記錄，考察員工的操作水平，最后再進(jìn)行一系列的實(shí)際培訓(xùn)，當(dāng)所有培訓(xùn)都合格后，才能派發(fā)崗位證明，持證上崗。

2.3對(duì)監(jiān)督管理機(jī)制進(jìn)行完善

為了保證建筑施工質(zhì)量，就應(yīng)該建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制，通過(guò)高效的管理和監(jiān)督，提醒施工人員時(shí)刻保持高度的施工責(zé)任意識(shí)，就能大大降低建筑質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，如果監(jiān)督機(jī)制出現(xiàn)漏洞，監(jiān)督管理部門(mén)把關(guān)不到位，或者在監(jiān)督中違背監(jiān)督管理原則，再得不到控制，那么監(jiān)督效果就下降。

3總結(jié)

多數(shù)企業(yè)都以追求經(jīng)濟(jì)利益為最大目標(biāo)，在施工建設(shè)過(guò)程中，不重視施工質(zhì)量，只追求施工進(jìn)度，對(duì)材料管理不嚴(yán)格，使用劣質(zhì)材料，施工人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，經(jīng)常性的偷工減料，不利于企業(yè)的發(fā)展，必須加強(qiáng)管理。作者:于振興 呂憲寶 劉文強(qiáng) 單位:中國(guó)建筑第八工程局有限公司 中國(guó)建筑第八工程局青島公司

參考文獻(xiàn):

[1]王金火.新時(shí)期建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理問(wèn)題及提升方法研究[J].城市建筑，2014（33）：104.

第四篇：(全年)傳染病管理監(jiān)督與持續(xù)改進(jìn)

2015年傳染病管理監(jiān)督與持續(xù)改進(jìn)

在醫(yī)院兩委班子的領(lǐng)導(dǎo)下，我科在工作上積極主動(dòng)，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞我院中心工作，遵循PDCA循環(huán)原理，通過(guò)質(zhì)量管理計(jì)劃的制定及組織實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量與安全的持續(xù)改進(jìn)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、傳染病管理是醫(yī)療質(zhì)量的重要組成部分，有效控制傳染病流行是提高人民群眾身體健康的關(guān)鍵。2015年，我科共進(jìn)行傳染病報(bào)告監(jiān)督檢查12次，查門(mén)診日志5928人，住院日志1856人，放射科登記本1705人，全年共報(bào)告乙丙類傳染病1061例。其中：手足口病575例、乙肝207例、肺結(jié)核98例、水痘49例、麻疹 25例、流腮23例、梅毒21例、丙肝15例、戊肝1例、未分型肝炎6例、尖銳濕疣8例、布病11例、淋病7例、AFP 6例、百日咳2例、登革熱1例、結(jié)核性胸膜炎5例、風(fēng)疹1例。

二、根據(jù)傳染病流行動(dòng)態(tài)，及時(shí)對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行傳染病防治知識(shí)、培訓(xùn)，堅(jiān)持新入院人員的傳染病基礎(chǔ)知識(shí)及相關(guān)法律、法規(guī)的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息報(bào)告管理工作，各項(xiàng)規(guī)章制度完善。

三、在門(mén)診設(shè)立預(yù)檢分診處，對(duì)就診病人實(shí)行預(yù)檢、分診制度，并詢問(wèn)病人流行病學(xué)史，發(fā)現(xiàn)手足口病、發(fā)熱和腹瀉病人安排到手足口、發(fā)熱及腹瀉門(mén)診就診，為傳染病的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、診治和管理打下了良好的基礎(chǔ)。

四、腸道門(mén)診、手足口病門(mén)診、發(fā)熱門(mén)診工作規(guī)范，各項(xiàng)規(guī)章制度健全到位，成立霍亂病救治小組，并做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

五、積極配合疾控中心做好傳染病各項(xiàng)防控工作。

六、存在問(wèn)題及不足

部分醫(yī)生思想不重視。門(mén)診日志登記不規(guī)范，住院科室傳染病上報(bào)不及時(shí)，有遲報(bào)現(xiàn)象，傳染病報(bào)告卡填寫(xiě)內(nèi)容不詳細(xì)。保健科工作人員監(jiān)督不到位。

持續(xù)改進(jìn)

公共衛(wèi)生科制定完善了各項(xiàng)傳染病管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，定期督導(dǎo)、考核，根據(jù)日常督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)改進(jìn)如下：

更加嚴(yán)格工作要求，加強(qiáng)傳染病防治工作管理。堅(jiān)持重點(diǎn)傳染病防治知識(shí)培訓(xùn)工作。監(jiān)督做好新生兒預(yù)防接種工作。監(jiān)督腸道門(mén)診、發(fā)熱門(mén)診，使其規(guī)范化。嚴(yán)格疫情報(bào)告制度，每日巡查住院科室和門(mén)診，除按要求收集傳染病報(bào)告卡外，并指導(dǎo)醫(yī)生按時(shí)報(bào)告、規(guī)范報(bào)告，并在行政考核會(huì)上反饋各科室傳染病登記、報(bào)告情況，并將漏報(bào)、遲報(bào)情況與可是績(jī)效工資掛鉤，避免傳染病漏報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象，要不斷提高傳染病的檢出率、報(bào)告率和醫(yī)療救治水平，減少疾病傳播，杜絕院內(nèi)感染。積極配合防疫站做好傳染病疫情信息監(jiān)測(cè)工作。做好肺結(jié)核的轉(zhuǎn)診工作。

目前，我科工作人員在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力工作，要以黨的十八大為指導(dǎo)，以“兩好一滿意”活動(dòng)為目標(biāo)，樹(shù)立強(qiáng)烈的 責(zé)任意識(shí)，從自身做起，從本職工作做起，勤學(xué)多問(wèn)，更新知識(shí)，不斷把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐，提高業(yè)務(wù)水平，提高解決問(wèn)題的能力，盡最大努力，最高標(biāo)準(zhǔn)做好本職工作，力爭(zhēng)把公共衛(wèi)生科各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

公共衛(wèi)生科

2016年1月

第五篇：建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理與監(jiān)督研究論文

我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，帶動(dòng)了建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，完善而優(yōu)良的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式和方法可以促進(jìn)建筑工程的完成，更加有效的對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理并使得建筑工程更加有秩序，提升建筑工程施工質(zhì)量，最終確保建筑工程的順利實(shí)施?？茖W(xué)技術(shù)日新月異，且水平也日益提升，建筑行業(yè)也在蓬勃發(fā)展，從而在現(xiàn)代建筑行業(yè)中出現(xiàn)了更多先進(jìn)的施工材料、設(shè)施及工藝，為當(dāng)代建筑工程提供了更好的環(huán)境。但是，為了保證施工質(zhì)量，尤其要加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)量監(jiān)督。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)量監(jiān)督作為建筑企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的關(guān)鍵部分，與人們?nèi)粘Ｉ?、資金安全及社會(huì)和諧程度有著莫大的聯(lián)系，在建筑業(yè)中占據(jù)著極為重要的地位。從而，加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)量監(jiān)督對(duì)于建筑業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是極有必要的。在建筑行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，以往的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理方式已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)代建筑行業(yè)施工情況，從而加強(qiáng)建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理不但迫在眉睫，并且意義重大。

1加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)量監(jiān)督的重要性

1.1有利于提高建筑工程的施工質(zhì)量

在進(jìn)行建筑工程施工時(shí)，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞對(duì)整個(gè)建筑企業(yè)都意義重大，與此同時(shí)，其還是建筑企業(yè)日常運(yùn)作經(jīng)營(yíng)的整體表現(xiàn)。因此，為確保在日益加劇的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，建筑企業(yè)能夠取得又好、又快、又穩(wěn)定的發(fā)展，尤其要嚴(yán)格對(duì)待施工現(xiàn)場(chǎng)與建筑市場(chǎng)，從里至外，以施工現(xiàn)場(chǎng)取得的成效來(lái)確保建筑市場(chǎng)的進(jìn)步，以市場(chǎng)帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。與此同時(shí)，作為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作中的關(guān)鍵部分，在施工工作開(kāi)展進(jìn)程中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理有利于在生產(chǎn)運(yùn)作環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)解決，進(jìn)而提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。在各行各業(yè)的發(fā)展都呈欣欣向榮之態(tài)時(shí)，我國(guó)建筑工程也逐步融入當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的潮流中，并越來(lái)越趨向于規(guī)范化與大型化，為建筑業(yè)提供了更好的發(fā)展環(huán)境。然而，社會(huì)各行各業(yè)各方面的比拼在不斷進(jìn)行，建筑行業(yè)也不例外，如今工程的愈發(fā)復(fù)雜化也為建筑業(yè)帶來(lái)了更大的難題，從而在施工質(zhì)量及管理方式上必須不斷改進(jìn)，否則即使不被時(shí)代淘汰，也會(huì)在諸多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中難以有立足之地。在施工過(guò)程中，不管是具有固定特征的現(xiàn)場(chǎng)施工器材、所需材料，還是人為性質(zhì)的管理方式、施工場(chǎng)所等，都會(huì)在相關(guān)程度上與施工質(zhì)量緊密相連。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，不允許出現(xiàn)任何差錯(cuò)，不然就難以保證工程質(zhì)量，若質(zhì)量都無(wú)法保證，那么建筑企業(yè)勢(shì)必得不到社會(huì)的認(rèn)可，得不到應(yīng)有的市場(chǎng)，自然會(huì)在行業(yè)大流中被不屑一顧。從而，任何建筑企業(yè)，都應(yīng)該要在施工現(xiàn)場(chǎng)這塊給予足夠的重視力度，不管是對(duì)待施工現(xiàn)場(chǎng)的人員還是設(shè)備，都要將此納入重中之重的范疇。

1.2有利于提高客戶的滿意度

隨著城市化的迅速發(fā)展，人們對(duì)建筑行業(yè)的要求不斷提高，通過(guò)加強(qiáng)建筑施工工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，才能提高建筑工程的質(zhì)量和安全，有利于提高客戶對(duì)建筑的滿意度，從而促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益。不斷的改進(jìn)建筑工程施工企業(yè)的管理制度，做到嚴(yán)格落實(shí)、專業(yè)規(guī)范的管理施工團(tuán)隊(duì)，可以為建筑工程企業(yè)樹(shù)立良好的聲譽(yù)和形象。

2加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原則

在進(jìn)行建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，有幾個(gè)重要的原則必須要深入了解并嚴(yán)格把控：

2.1經(jīng)濟(jì)效益原則

企業(yè)從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)就是為了營(yíng)利，而建筑企業(yè)拿下施工項(xiàng)目的同時(shí)，肯定也需考慮如何獲得利益最大化。因而在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，肯定也是不允許只關(guān)注工程進(jìn)展情況與質(zhì)量情況，而將工程的成本與市場(chǎng)發(fā)展摒棄一邊的做法。在施工現(xiàn)場(chǎng)工作中要做好經(jīng)濟(jì)預(yù)算工作，保證實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)成本的有效控制，爭(zhēng)取做到經(jīng)濟(jì)效益最大化。

2.2科學(xué)合理原則

在建筑施工中，按照科學(xué)的方法安排施工工序是對(duì)施工質(zhì)量的有力保證。現(xiàn)代建筑工程建設(shè)不僅僅只為滿足發(fā)展生產(chǎn)的要求，更為重要的是，為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求，必須要做到工程規(guī)范化生產(chǎn)建設(shè)，為此，施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的各項(xiàng)工作都應(yīng)該科學(xué)合理進(jìn)行。通過(guò)先進(jìn)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)而保障施工的質(zhì)量，保證施工單位完成既定的目標(biāo)。

2.3安全施工原則

現(xiàn)代施工企業(yè)已經(jīng)意識(shí)施工安全是現(xiàn)在施工過(guò)程中極重要的一環(huán)，施工安全對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的意識(shí)要求很高，更要求嚴(yán)格遵守法律法規(guī)以及施工規(guī)范，更要落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工安全工作中，在實(shí)際工程中，對(duì)安全一定要提前采取好預(yù)防措施，保證施工過(guò)程中不出現(xiàn)意外事故。同時(shí)要考慮施工行業(yè)的特點(diǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)的情況，對(duì)施工中存在的不穩(wěn)定因素進(jìn)行預(yù)防控制，確保降低或是避免施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生，必須記住安全第一的原則，保證施工現(xiàn)場(chǎng)基本安全。

3工程案例

某公司為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，在某地建設(shè)生產(chǎn)綜合樓，其上部的結(jié)構(gòu)柱距離的設(shè)計(jì)為10.0m以上，而層高的設(shè)計(jì)為6.0m以上，層的高度能達(dá)到10.0m以上，主廠房層的高達(dá)到了14m以上，且都采用的是現(xiàn)澆的框架，總的高度已達(dá)到40m左右，它的結(jié)構(gòu)最大跨度是14m以上，而梁高在1.9m以上，屋蓋所采用的是現(xiàn)澆的混凝土結(jié)構(gòu)，上部預(yù)埋所采用的設(shè)備埋件規(guī)格的直徑全部都是25mm以上，且箍筋之間的間距較密，施工起來(lái)比較困難。所以在施工中需要重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理，以確保這個(gè)綜合樓的進(jìn)度和質(zhì)量。而針對(duì)這個(gè)工程在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況分析其存在的問(wèn)題和管理措施，都具有很好的典型性。

3.1施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

3.1.1忽視安全問(wèn)題

安全問(wèn)題是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中最重要的部分，不僅影響到整個(gè)工程的進(jìn)展情況以及企業(yè)的利益，還關(guān)系到人員的生命安全問(wèn)題。在很多建筑施工工程中，現(xiàn)場(chǎng)管理人員并不能完全認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，往往忽視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作和對(duì)安全管理工作都不重視，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)安全施工的認(rèn)識(shí)也不到位，很容易造成安全事故的發(fā)生，從而造成嚴(yán)重的損失。因此，建筑工程企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞對(duì)工程建筑的質(zhì)量和工程安全有著很大的影響，要加強(qiáng)企業(yè)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，形成專業(yè)化、素質(zhì)化的現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)。

3.1.2現(xiàn)場(chǎng)管理不夠全面

建筑行業(yè)是一個(gè)龐大的行業(yè)，涉及部門(mén)多，人員多，一個(gè)工程項(xiàng)目一般都是由多個(gè)單位一起承辦，因此，處理、協(xié)調(diào)好各單位之間的關(guān)系是非常重要的。建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)通常由很多的人員組成，每個(gè)人員的分工都不相同，所以對(duì)建筑施工人員進(jìn)行全面的管理難度較大，造成現(xiàn)場(chǎng)管理不夠全面。如果現(xiàn)場(chǎng)施工人員不按照施工內(nèi)容進(jìn)行工作，會(huì)導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和安全事故的發(fā)生，所以要對(duì)建筑工程施工加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的制度和內(nèi)容，從而不斷的完善建筑現(xiàn)場(chǎng)管理的制度。建筑施工人員的現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)不夠強(qiáng)，建筑施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織比較混亂，不能夠有效的組織相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)人員的控制和管理，相關(guān)的工程現(xiàn)場(chǎng)管理和控制措施不能有效的落實(shí)和實(shí)施。

3.1.3建筑施工過(guò)程缺乏對(duì)質(zhì)量的監(jiān)管

存在比較嚴(yán)重的干涉施工的情況，這阻礙了建設(shè)工程正常施工的進(jìn)度，且不能保證施工的質(zhì)量。施工人員的素質(zhì)偏低，無(wú)法正確領(lǐng)會(huì)并使用新地施工技術(shù)，使得施工技術(shù)較低，施工人員地經(jīng)驗(yàn)不充足等，這些都影響了建設(shè)工程的質(zhì)量。且在施工的過(guò)程中仍然存在法律和法規(guī)不健全，處罰機(jī)制執(zhí)行不足。在施工過(guò)程中無(wú)法做到對(duì)施工材料的有效控制，且在施工的過(guò)程中設(shè)備地質(zhì)量離散性比比較小，無(wú)法進(jìn)行全面地監(jiān)督管理。使得在控制工程材料的質(zhì)量時(shí)，只能根據(jù)檢驗(yàn)材料的方法對(duì)其質(zhì)量好壞進(jìn)行判斷，使得施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。

3.2加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理與監(jiān)督工作的措施

3.2.1增加現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)

要讓現(xiàn)場(chǎng)施工人員充分認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)和安全的重要性，要對(duì)工程施工有責(zé)任心，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的專業(yè)技術(shù)和適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行專業(yè)的知識(shí)培訓(xùn)，從而有利于提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的知識(shí)水平與專業(yè)素養(yǎng)，要嚴(yán)格的建立現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理制度，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全素質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中施工人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定的規(guī)章制度執(zhí)行并有效的監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)，如果發(fā)現(xiàn)有人員違反規(guī)定進(jìn)行施工操作時(shí)要制止違規(guī)行為的繼續(xù)發(fā)生。

3.2.2提高施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)

在建筑施工過(guò)程中，如果對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和控制意識(shí)不夠重視就會(huì)造成一些工程的施工問(wèn)題，會(huì)給建筑企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的損失，因此，要加強(qiáng)建筑工程的施工質(zhì)量，從而提高了建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)。有些現(xiàn)場(chǎng)施工人員缺乏對(duì)安全的正確認(rèn)識(shí)，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全意識(shí)認(rèn)識(shí)不到位，因此，沒(méi)有很好的落實(shí)相關(guān)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理和控制工作，從而會(huì)使施工工程現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)一些管理問(wèn)題，影響了施工單位的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等問(wèn)題的發(fā)生。

3.2.3構(gòu)建一套完善的監(jiān)督體制

構(gòu)建一套相對(duì)完善的監(jiān)督體制，進(jìn)而在開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)督工作時(shí)，在最大程度上保證工作的公平、公正、公開(kāi)及正確無(wú)誤性。加大相關(guān)方面的改革力度，增強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督的必要性。首先，嘗試創(chuàng)新已有的監(jiān)督體系，并逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榧w監(jiān)督形式，具體可以為一個(gè)人執(zhí)法，多人監(jiān)督，并對(duì)其的特定要求較高，必須要取得相關(guān)專業(yè)證書(shū)方面的認(rèn)可。在日常工作開(kāi)展過(guò)程中，尤其是進(jìn)行違法調(diào)查行為時(shí)，要注重推廣自身的執(zhí)法理念，并且各級(jí)別的監(jiān)督文書(shū)需根據(jù)權(quán)限簽發(fā)，讓執(zhí)法檢查及處理工作能夠真正做到嚴(yán)格謹(jǐn)慎及操作正確。

4結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)場(chǎng)工程管理是建筑企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行施工，有利于保證工程管理的質(zhì)量和施工工期能按計(jì)劃順利的完成，節(jié)約了施工過(guò)程中的人力與物力。隨著施工企業(yè)的逐漸壯大發(fā)展，需要不斷完善并且規(guī)范建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)量監(jiān)督，避免隨意性的施工行為，盡可能趁早發(fā)現(xiàn)并減少安全隱患，將質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的生命線，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)量監(jiān)督工作。

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