第一篇：工作改善的措施

關(guān)于加強(qiáng)品質(zhì)部隊伍建設(shè)的措施

目前來說，品質(zhì)部的人員較滿。生產(chǎn)部的進(jìn)度跟不上，導(dǎo)致我們的工作量不飽和，部分人員空閑。在工作現(xiàn)場紀(jì)律不夠嚴(yán)謹(jǐn)。針對目前情況，組長的工作措施如下：

1，組長嚴(yán)格控制加班的時間。每人控制在每月26天，290個小時以內(nèi)。強(qiáng)制輪休。

2，在工作中注意加強(qiáng)隊伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)友愛，相互理解，相互尊重，提高個人素質(zhì)與整體水平。

3，提高專業(yè)水平，加強(qiáng)對產(chǎn)品的防護(hù)與保護(hù)措施，確實為公司把好質(zhì)量關(guān)，為產(chǎn)品提高附加值。

4，組長做好思想工作，如有不服從安排人員，將先停工一天。如還不改變思想者，將為其調(diào)崗。

5，在巡視現(xiàn)場時，要及時的發(fā)現(xiàn)問題。掌握數(shù)據(jù)，了解情況。6，嚴(yán)格執(zhí)行上級的工作指令。同時把工作做的更細(xì)致。7，要有統(tǒng)籌的思維能力，掌控全局。

8，了解下屬的思想情況，及時的做好思想工作，不要領(lǐng)導(dǎo)分心，才能讓部門有長期健康發(fā)展的基礎(chǔ)。

9，跨部門要做到相互理解，相互尊重，相互溝通，信息共享等情況。10，在領(lǐng)導(dǎo)不在的時候，要主動的承擔(dān)其職責(zé)。11，經(jīng)常巡視生產(chǎn)線，監(jiān)視作業(yè)者是否正確作業(yè)。

12.如果發(fā)現(xiàn)錯誤作業(yè)的話，在立即糾正的同時，對生產(chǎn)出的制品進(jìn)行確認(rèn)，并把此事實正確的向上司報告。

13.在發(fā)現(xiàn)有異常情況，自己又無力解決的情況，按上述方法處理。

14.如作業(yè)者發(fā)現(xiàn)和通常情況的話，讓其養(yǎng)成必須報告的習(xí)慣。

15.必須給品質(zhì)確認(rèn)工位的作業(yè)者不良集計表，讓其記入每天的不良數(shù)。

16.把此DATA每日統(tǒng)計的收集起來考慮實施改善對策。

*作這其方法，班長要親自確認(rèn)其不良數(shù)，對引起不良的作業(yè)者進(jìn)行再教育。

*同時要正確聽取作業(yè)者的意見，如果需要治具的話，向上司報告，依賴作成。

17.要意識到新人和代理作業(yè)者對于作業(yè)一無所知。

18.所以對其作業(yè)指示在明確傳達(dá)想讓他作什么的同時，以標(biāo)準(zhǔn)資料為基礎(chǔ)進(jìn)行指導(dǎo)。

19.指導(dǎo)后對其作業(yè)結(jié)果班長親自確認(rèn)，判定良否，如果其結(jié)果不好的話進(jìn)行再指導(dǎo)導(dǎo)，反復(fù)如此 公司內(nèi)所有的公司資料都叫標(biāo)準(zhǔn)資料，可是一般情況下是指和生產(chǎn)有關(guān)的資料。受注公司在生產(chǎn)一種制品或部品時，成本的問題另談，開始必須做的是客戶的要求是什么？這個要求即是“圖紙”、“仕樣書”、接下來是為了滿足這個要求，該公司在滿足什么樣的規(guī)格時可以出荷，即是“檢查基準(zhǔn)書”。然后是為了滿足規(guī)格要求按照什么順序生產(chǎn)、在哪工位評價品質(zhì)、是否需要評價治具。其他的就是探索不生產(chǎn)不良的體系，決定順序的資料、即“QC工程表”。把此工程表作為基礎(chǔ)、其作業(yè)用圖解釋、用文字說明。消除4M中人的差異，使其按一定的“標(biāo)準(zhǔn)化”去作業(yè)，即是“作業(yè)指導(dǎo)書”?？墒俏艺J(rèn)為我們公司對作業(yè)指導(dǎo)書重要性的認(rèn)識很淡薄。

例如，請考慮語言傳導(dǎo)游戲。并且請體驗一下，你的語言傳到最后的人，傳達(dá)到什么程度？出現(xiàn)不良，一開會經(jīng)常有人說“因作業(yè)者變了”這樣的話，正因為作業(yè)者經(jīng)常變換，才需要完善此資料，根據(jù)此資料，對作業(yè)者進(jìn)行指導(dǎo)，對其作業(yè)是很有必要的。雖然是同一個人教，但教的方法會越來越簡單，這點(diǎn)雖然是同一個人教，但教的方法會越來越簡單，這點(diǎn)雖然能夠理解，可是我們這個手工作業(yè)多的公司正確作業(yè)能教到什么程度，這是最重要的，也是拉長最重要的工作。甩以，作業(yè)指導(dǎo)書的充實有必要更加認(rèn)真地執(zhí)行。

其他的不良履歷、作業(yè)條件的記錄等也是標(biāo)準(zhǔn)資料

目前大家面臨困難，希望大家為大局著想，不要太在乎個人得失，平衡心態(tài)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。，品質(zhì)部

2009-11-11

第二篇：改善措施

關(guān)于部分員工未交或者故意遲交就業(yè)證的改善措施

一、通知

1、電話通知員工本人

2、以短信的方式告知員工

3、在綠點(diǎn)食堂張貼未交員工的工號及姓名

4、通過郵件的方式請求綠點(diǎn)人事協(xié)助催交

二、遲交就業(yè)證的處理方式

1、于每月20日之前統(tǒng)計交就業(yè)證過來的員工的名單，并在每月23日之前進(jìn)行社保新增，在次月20日之前將之前未交月份補(bǔ)齊。

第三篇：改善措施

改善措施

1、針對近期倉庫發(fā)錯原料的事件、特作出以下措施進(jìn)行整改、預(yù)防和杜絕再次發(fā)生類似事件。

每次生產(chǎn)線上領(lǐng)用原料，在倉庫領(lǐng)用時要確保每種型號的原材料在包裝袋上都有該名稱型號的手工標(biāo)示（如Z-6B、6#-1等標(biāo)示）（無論包裝袋上是否有標(biāo)示、均需領(lǐng)料時做手工標(biāo)示）。

領(lǐng)取原料完畢后，及時在K3系統(tǒng)中輸入領(lǐng)料信息、這樣可以再次確認(rèn)領(lǐng)用的情況。（如負(fù)庫存、以及輸入時候倉位核對等）。

2、退貨問題

針對退貨型號、批號不明的現(xiàn)象時常發(fā)生?，F(xiàn)按照退貨流程規(guī)定步驟實施。銷售下發(fā)退貨通知單后方可收貨、否則概不收貨。（特殊緊急情況除外）

第四篇：校園環(huán)境改善措施

校園環(huán)境改善措施

為營造環(huán)境整潔、積極向上、頑強(qiáng)拼搏、和諧友愛的校園氛圍，在潛移默化中陶冶學(xué)生情操、塑造學(xué)生品行，陽泉市體育運(yùn)動學(xué)校積極開展校園環(huán)境建設(shè)，推進(jìn)校園文化的形成，努力營建四季有綠，特色鮮明，和諧優(yōu)美的校園環(huán)境。

1、按照學(xué)校實際情況，加強(qiáng)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2、與體育中心攜手對校區(qū)的地面進(jìn)行硬化，籃球場進(jìn)行改造。教學(xué)樓2、3、4層，每層增加黑板兩塊，給學(xué)生創(chuàng)造一個展現(xiàn)才能，發(fā)揮特長的學(xué)習(xí)園地。更換各教學(xué)和運(yùn)動場館的宣傳畫、標(biāo)語、光榮榜等張貼物，營造積極向上氛圍。

3、各班、各隊安排場館值日，教學(xué)樓有專門的衛(wèi)生員保潔，以確保校園干凈整潔，創(chuàng)建優(yōu)美溫馨的校園育人環(huán)境。

4、公寓樓有專人負(fù)責(zé)公共區(qū)域清潔工作。學(xué)生宿舍每日有學(xué)生值日，公寓管理人員和教練員以及學(xué)生會共同監(jiān)督公寓衛(wèi)生。

5、校園綠植及綠化帶有專人負(fù)責(zé)修剪、除草和美化。

6、學(xué)校團(tuán)委開展“無煙校園”活動，并制定“無煙校園”實施方案，張貼禁煙標(biāo)識。

7、結(jié)合中職生安全教育課，開展環(huán)境保護(hù)教育，幫助學(xué)生養(yǎng)成自覺愛護(hù)環(huán)境的習(xí)慣。使校園環(huán)境建設(shè)成為校園文化建設(shè)的一個重要組成部分，成為校園文明形象的一個窗口，發(fā)揮校園環(huán)境的育人作用。

第五篇：加強(qiáng)和改善安全生產(chǎn)工作的措施

加強(qiáng)和改善安全生產(chǎn)工作的措施

１、要加大安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實力度構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。一是明確生產(chǎn)經(jīng)營單位安全責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要加大對本單位安全生產(chǎn)的投入，改善安全設(shè)施，更新安全技術(shù)設(shè)備。二是明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的責(zé)任。凡是負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任的部門，都要把安全監(jiān)督管理納入本部門的日常管理工作，切實抓緊抓好。三是明確各級地方政府的安全生產(chǎn)責(zé)任。切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持、督促有關(guān)部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，對安全生產(chǎn)監(jiān)管中存在的問題應(yīng)當(dāng)及時協(xié)調(diào)、解決。四是明確從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。

２、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，提高從業(yè)人員素質(zhì)。安全生產(chǎn)涵蓋社會方方面面，只有在全社會廣泛開展安全生產(chǎn)教育，才能有效提升全社會安全生產(chǎn)意識。要提高生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人的意識，有關(guān)部門要把它作為一項重要工作來抓，制定具體操作辦法，強(qiáng)化對他們的學(xué)習(xí)教育。各單位、企業(yè)要把對職工的安全學(xué)習(xí)列入議事日程，做到有計劃、有措施、有落實。安全監(jiān)管部門要依據(jù)國家法律法規(guī)開展監(jiān)察，督促安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。

３、建立科學(xué)完善的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系是保障安全生產(chǎn)長治久安的重要措施。安全生產(chǎn)是各級政府責(zé)無旁貸的工作，各級政府必須把安全生產(chǎn)工作擺上政府重要的議事日程，明確責(zé)任，制定政策，加強(qiáng)對安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的建設(shè)，強(qiáng)化政府監(jiān)督職能。在我國步入市場經(jīng)濟(jì)體制的今天，做好安全生產(chǎn)工作只靠政府部門顯然不行，要充分發(fā)揮各級工會組織和行業(yè)組織的作用，成立由各行各業(yè)組成的安全協(xié)會組織，制定行業(yè)安全規(guī)則，在行業(yè)內(nèi)形成自我約束機(jī)制。對那些工藝落后，安全條件差的企業(yè)進(jìn)行淘汰。

４、進(jìn)一步建立健全完善社會勞動保障體系，為勞動者提供基本的勞動保障。要在社會建立覆蓋全社會勞動的保障體系，要引導(dǎo)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位都參加社會保險。社會保險部門也要制定適應(yīng)于目前我國社會主義初級階段的社會保險辦法，降低門坎，讓勞動者享有一個基本的工傷保險待遇。作者為市政協(xié)委員、市安全監(jiān)督局副局長