第一篇：左砂質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施組織機(jī)構(gòu)范文

左砂質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則

一、前言

2009年是小灣工程的決戰(zhàn)之年、收獲之年，是小灣工程創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)的關(guān)鍵之年，對質(zhì)量管理、質(zhì)量工藝的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化提出更高的要求。為適應(yīng)小灣工程質(zhì)量管理工作的新要求，根據(jù)建管局的要求，以“面向基層、重視細(xì)節(jié)、認(rèn)真堅(jiān)持、嚴(yán)格管理”為指導(dǎo)思想，把實(shí)施質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化作為小灣工程進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量工作的切入點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量工藝的制度標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、檢測標(biāo)準(zhǔn)化，建立提高質(zhì)量水平的長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“精細(xì)化、簡單化、口訣化”的質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化。

二、組織機(jī)構(gòu)

1、組織機(jī)構(gòu)

1.1質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 副組長： 成 員：

1.2領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦公室 主 任： 成 員：

2、管理職責(zé) 2.1領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

2.1.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化的組織、編制、規(guī)劃、檢查。組長是規(guī)劃、實(shí)施質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人，對已形成的質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.1.2動(dòng)員和組織各職能部門及工區(qū)積極開展質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)工作。2.1.3認(rèn)真貫徹、督促過程檢查，對不符合已制定的質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化施工提出并總結(jié)相關(guān)的整改措施，完善整改結(jié)果。

2.2質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化辦公室職責(zé)

2.2.1負(fù)責(zé)具體實(shí)施項(xiàng)目部質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化的組織、編制、規(guī)劃和檢查。2.2.2負(fù)責(zé)質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化的起草、修訂、完善。2.2.3督促落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的指示，組織進(jìn)行過程檢查工作，督促制定整改措施，整改結(jié)果檢查、總結(jié)、匯報(bào)。

三、實(shí)施計(jì)劃

根據(jù)建管局對質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施計(jì)劃編制相應(yīng)的項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃。

1、宣傳宣貫

⑴3月4日參加建管局的“小灣水電工程質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)員大會(huì)”，在3月9日前完善組織機(jī)構(gòu)并召開相應(yīng)的會(huì)議，對質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化工作的必要性、重要性和開展活動(dòng)作用、意義進(jìn)行宣貫。

⑵項(xiàng)目部內(nèi)部會(huì)議將明確質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作、規(guī)劃及事宜，確保完全配合建管局的質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。

2、制定標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)建管局對質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化編制的要求，制定編寫標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)事宜并指定相應(yīng)的配合人員：

⑴3月份編制《左砂系統(tǒng)砂石粉控制標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定》，主要從生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制、生產(chǎn)組合要求，機(jī)械設(shè)備的損耗程度、更換頻率進(jìn)行編制口語化的質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，于當(dāng)月的25日報(bào)送西北監(jiān)理審核。

編制人員：試驗(yàn)室、二工區(qū)、質(zhì)量辦等相關(guān)人員

⑵4月份編制《左砂系統(tǒng)砂含水控制標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定》，主要從如何穩(wěn)定砂含水的方向去編制口語化的質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，于當(dāng)月的25日報(bào)送西北監(jiān)理審核。

編制人員：試驗(yàn)室、二工區(qū)、三工區(qū)、質(zhì)量辦等相關(guān)人員

⑶5月份對其他重點(diǎn)工藝組織編制標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定。具體配合情況據(jù)時(shí)而定，要求到時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室相關(guān)人員積極配合。

⑷編制完成后，建管局將組織討論并印發(fā)，屆時(shí)項(xiàng)目部嚴(yán)格按照編制的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定執(zhí)行。

3、推行標(biāo)準(zhǔn)

⑴標(biāo)準(zhǔn)制定完成并確認(rèn)后，將宣傳、組織相關(guān)的工種人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，落實(shí)到施工中。

⑵4月份開始推行《左砂系統(tǒng)砂石粉控制標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定》。⑶5月份開始推行《左砂系統(tǒng)砂含水控制標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定》。⑷6月份開始，推行所有的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定。

4、樹立典型

⑴6月對制定標(biāo)準(zhǔn)化文件、推行標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中成績突出的單位和個(gè)人給予表彰，樹立先進(jìn)，在施工范圍內(nèi)營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。

⑵9月結(jié)合“全國質(zhì)量月”，建管局將根據(jù)各單位在現(xiàn)場推行標(biāo)準(zhǔn)化的情況，樹立一批質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化“標(biāo)準(zhǔn)化工作面”，充分發(fā)揮典型示范引路的作用，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全工地質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。

5、對照整改

⑴4月開始分步對實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定落實(shí)情況進(jìn)行檢查，組織對照整改，查找標(biāo)準(zhǔn)的缺陷和漏洞，分析現(xiàn)場存在的問題，形成制度不斷完善、工作不斷細(xì)化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。

⑵按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對照整改存在的問題，制定整改計(jì)劃，加大各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)力度。

四、宣貫工作

做好宣傳工作。在的安全月例會(huì)、施工周例會(huì)、質(zhì)量月例會(huì)中將質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況及執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行檢查、提出、總結(jié)，確實(shí)做到質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化深入施工中，落實(shí)到基層。

質(zhì)量辦 2009年3月7日

第二篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的組織管理

1、峪溝煤業(yè)有限公司分管安全的副職負(fù)責(zé)云岡礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)導(dǎo)，每月度組織召開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作例會(huì)，總結(jié)、安排安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對每月檢查評比結(jié)果進(jìn)行綜合考核。

2、安監(jiān)站是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的牽頭單位，安監(jiān)站標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)編制安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展規(guī)劃和達(dá)標(biāo)計(jì)劃，全面協(xié)調(diào)組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化額檢查、驗(yàn)收和考核工作。

3、安監(jiān)站負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸，機(jī)電科負(fù)責(zé)機(jī)電，通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)“一通三防”，地質(zhì)科負(fù)責(zé)地測防治水等專項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查驗(yàn)收。

4、各生產(chǎn)單位及相關(guān)輔助單位主要負(fù)責(zé)人對本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)，每月組織召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題會(huì)議，研究解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的問題。分解、落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化所需的資金投入。

5、各生產(chǎn)、輔助單位的分管副職具體負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，隨時(shí)解決存在的問題，組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，做好日常的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化督促檢查工作及月度、季度的檢查、驗(yàn)收和考核工作。

6、各區(qū)隊(duì)（車間）和業(yè)務(wù)部門是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體實(shí)施單位，要明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，組織日常學(xué)習(xí)，確定項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人，按照標(biāo)準(zhǔn)干好每一項(xiàng)工作。

7、員工要熟悉本崗位的標(biāo)準(zhǔn)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，規(guī)范操作行為，按標(biāo)準(zhǔn)做好本崗位的工作。

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的范圍及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

按照《集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級(jí)實(shí)施細(xì)則》和礦每年制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)罰有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、評級(jí)和考核。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查驗(yàn)收

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要堅(jiān)持動(dòng)態(tài)檢查驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

2、礦每月組織進(jìn)行兩次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢，自檢結(jié)果分專業(yè)口上報(bào)集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)部門；安監(jiān)部門將本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢情況匯總后，上報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)部。

3、礦各職能部門分專業(yè)每月對生產(chǎn)、輔助行兩次全面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，并將考核驗(yàn)收結(jié)果報(bào)安監(jiān)站匯總，作為月度考核的依據(jù)。

四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核

1、礦安監(jiān)站牽頭，每年年底組織對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法進(jìn)行一次修訂、補(bǔ)充、完善，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深化。

2、依據(jù)考核辦發(fā)和驗(yàn)收考核結(jié)果，礦每月實(shí)施獎(jiǎng)罰，對先進(jìn)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對落標(biāo)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題整改不力的單位，實(shí)施處罰。獎(jiǎng)罰由企劃、工資、財(cái)務(wù)等部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施，月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)行按工資總額的40％進(jìn)行考核，罰款從工資總額中扣除。

第三篇：左工藝培訓(xùn)

為更好加強(qiáng)對印度蘭科工程的質(zhì)量監(jiān)控，提高產(chǎn)品制作質(zhì)量。6月19日，鴻路集團(tuán)質(zhì)量督察部，特別邀請公司工藝技術(shù)部總工左家兵，組織質(zhì)保部全體質(zhì)檢人員，參加印度蘭科工程工藝技術(shù)專場培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)上，左家兵從提高員工質(zhì)量意識(shí)講起。他指出員工質(zhì)量意識(shí)是產(chǎn)品質(zhì)量好與差的關(guān)鍵所在，鑒于“印度蘭科”工程的重要性、特殊性和緊迫性，首先要把提高參戰(zhàn)員工質(zhì)量意識(shí)作為頭等大事來抓；其次要狠抓原、輔材料檢驗(yàn)工作，進(jìn)廠鋼板要進(jìn)行UT檢測，焊劑、焊絲要按規(guī)范使用，不能混用、錯(cuò)用；在生產(chǎn)制作過程中更要根據(jù)“蘭科”工程的實(shí)際情況制定相應(yīng)的工藝要求，把焊接、裝配這兩道工序作為檢驗(yàn)工作的重中之重。

培訓(xùn)結(jié)束后，質(zhì)量督察部總工孫興根結(jié)合培訓(xùn)的內(nèi)容，及時(shí)給質(zhì)量督察部質(zhì)檢人員下達(dá)了今后的工作任務(wù)，他要求質(zhì)量督察部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)這次培訓(xùn)會(huì)議的精神和內(nèi)容，以主人翁的姿態(tài)投入到蘭科工程的檢驗(yàn)工作中去，保證優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品走出國門。

接受培訓(xùn)的質(zhì)量督察部質(zhì)檢人員紛紛表示，通過此次培訓(xùn)大家都受益匪淺，回去會(huì)一定認(rèn)真總結(jié)、融會(huì)貫通，將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到蘭科工程的檢驗(yàn)工作中去，確保工程質(zhì)量提升一個(gè)臺(tái)階。

第四篇：洗砂污水處理常用工藝

洗砂污水處理常用工藝

目前常用的洗砂設(shè)備，洗砂機(jī)是砂石（人工沙、天然沙）的洗選設(shè)備。洗砂機(jī)廣泛用于砂石場、礦山、建材、交通、化工、水利水電、混凝土攪拌站等行業(yè)中對物料的洗選。

洗砂項(xiàng)目生產(chǎn)過程中主要產(chǎn)生的環(huán)境污染問題是沖洗砂巖、硅巖等所產(chǎn)生的泥渣廢水和生活污水。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求，砂石洗選廢水和生活污水必須經(jīng)處理達(dá)標(biāo)排放或循環(huán)利用，洗選泥渣應(yīng)妥善處置，尾礦石可作為良好的鋪路碎石外銷。

目前常用的洗砂污水處理工藝，按水處理所采用的學(xué)科技術(shù)的不同可將水處理方法分為兩大類: 一是物理化學(xué)法；

二是生物（生化）處理法。

處理工藝是否合理直接關(guān)系到處理站的處理效果、出水水質(zhì)、運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定性、投資及運(yùn)轉(zhuǎn)成本和管理操作水平等。

物理化學(xué)法中的混（絮）凝沉降法：洗選廢水經(jīng)初次沉淀，去除廢水中的大顆粒物質(zhì)，出水進(jìn)入混凝反應(yīng)池，在廢水中投加混凝劑或絮凝劑，使水體中的微小顆粒和溶解于水體中的污染物產(chǎn)生聚合反應(yīng)，形成較大的團(tuán)粒絮狀物（俗稱“礬花”），由于“礬花”的比重大于1，因此在自身重力的作用下沉淀于水體底部，使污染物與水體分離。

混凝沉淀法具有投資少、占地面積小、操作簡單、運(yùn)行穩(wěn)定、運(yùn)行費(fèi)用低等優(yōu)點(diǎn)。

目前洗沙泥漿處理不當(dāng)會(huì)污染環(huán)境、造成大量水土流失、淤塞河道、影響水質(zhì)。

根據(jù)國家污染物排放要求，所涉及的排放污染物為“懸浮物（SS）”指標(biāo)：

一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：20 ㎎/l

二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：30 ㎎/l

三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：50 ㎎/l 為了最大限度控制廢水排放指標(biāo)，應(yīng)采取以下措施

1.設(shè)專人管理廢水，嚴(yán)格執(zhí)行新的環(huán)境保護(hù)法。2.嚴(yán)格加藥周期和藥量，定時(shí)進(jìn)行分析。

3.要將指標(biāo)控制在20 PPM以下，以便澄清后循環(huán)再利用，減少用水量，節(jié)省成本。

4.如果確需外排，必須達(dá)到國家或地方排放標(biāo)準(zhǔn)，避免引起污染事件，造成不必要的處罰。

第五篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作方案

大力加強(qiáng)和落實(shí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行工作，認(rèn)清開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的必要性，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”工作，進(jìn)一步促進(jìn)完善我站安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想[最規(guī)范的文秘資料網(wǎng)-xiexiebang.com-http://004km.cnPC104.1-2004新標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)工作。

2、結(jié)合HSE精品大賽，完善“HSE崗位作業(yè)指導(dǎo)卡”、“一書一表”、崗位操作行為流程圖和崗位操作程序。

3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度和基礎(chǔ)資料工作，真實(shí)及時(shí)地記錄各項(xiàng)安全和HSE監(jiān)督各項(xiàng)活動(dòng)。

4、強(qiáng)化安全監(jiān)督隊(duì)伍，把工作層層落實(shí)，分班組、分個(gè)人進(jìn)行制度化，作業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化施工，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。

5、認(rèn)真執(zhí)行“一書一表”，真正落實(shí)HSE現(xiàn)場檢查表的檢查內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時(shí)采取控制措施，及時(shí)解決。

6、堅(jiān)持召開安全各項(xiàng)會(huì)議，堅(jiān)持出工前的安全講話，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全檢查監(jiān)督工作。

7、強(qiáng)化施工現(xiàn)場的管理，抓重點(diǎn)，抓典型，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理，層層把關(guān)，確保不發(fā)生各項(xiàng)事故。

8、落實(shí)應(yīng)急演練工作，提高全體員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。

六、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視，認(rèn)真落實(shí)好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作，真正在意識(shí)上有增強(qiáng)，在行動(dòng)上有進(jìn)步，在管理上有提高。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握重點(diǎn)工作，加強(qiáng)生產(chǎn)施工的監(jiān)控，安全生產(chǎn)的監(jiān)督，規(guī)范隊(duì)伍管理。

大力搞好宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度到精神，落實(shí)學(xué)習(xí)到每一位員工，從思想認(rèn)識(shí)上真正有所提高。