第一篇：關(guān)于正確對待新聞媒體監(jiān)督切實改進自身工作的若干意見

關(guān)于正確對待新聞媒體監(jiān)督切實改進自身工作的若干意見為進一步強化與新聞媒體的互動，充分發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用，及時有效地改進自身工作，更好地塑造和維護靈璧形象，加快全縣經(jīng)濟社會發(fā)展，根據(jù)市委、市政府文件精神，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)提出如下意見：

一、高度重視新聞媒體的輿論監(jiān)督新聞媒體的輿論監(jiān)督，本質(zhì)是人民群眾通過新聞媒體對政府管理和社會公共事務(wù)進行監(jiān)督，是黨和人民賦予新聞媒體的權(quán)力和應(yīng)有職責，也是黨和政府發(fā)現(xiàn)問題、改進工作、密切聯(lián)系群眾的重要途徑和手段。正確開展輿論監(jiān)督，對于反映人民群眾的意見和呼聲，維護社會安定團結(jié)，推進社會主義民主政治建設(shè)，促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步具有重要意義。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部，都要從貫徹“三個代表”重要思想和立黨為公、執(zhí)政為民的高度，認真對待新聞媒體的意見和建議，積極改進和推動工作。

二、積極支持新聞媒體的監(jiān)督活動新聞媒體來我縣開展采訪活動，既有利于擴大靈璧影響，推動靈璧的對外開放，也有利于幫助我縣發(fā)現(xiàn)發(fā)展中的問題和工作中的不足。全縣各級各部門都要正確對待新聞媒體的輿論監(jiān)督，對前來我縣采訪的新聞媒體，相關(guān)單位要熱情接待，正確引導(dǎo)，實事求是介紹情況，為其開展采訪提供便利條件。對接受媒體采訪時捏造事實或者脫離實際發(fā)表不負責任的言論，或者妨礙阻止新聞媒體正常采訪活動，以致造成惡劣影響的行為，要視情節(jié)輕重追究相關(guān)人員責任。

三、建立新聞媒體監(jiān)督意見的落實反饋機制縣委辦公室和縣政府辦公室牽頭負責新聞媒體批評報道的收集、處理和整改督辦工作，縣委宣傳部、縣廣播電視臺和縣政府網(wǎng)站協(xié)助負責批評報道的收集工作。重大問題必須立即上報縣委、縣政府?？h委宣傳部統(tǒng)籌負責批評報道整改情況向媒體的反饋與溝通工作。對媒體的批評報道，只要事實清楚或基本事實清楚，被批評單位都要誠心誠意接受，迅速制定整改措施，在上報縣委、縣政府的同時，涉及的部門、單位要通過縣委宣傳部將整改情況及時向媒體反饋。批評報道不準或嚴重失實的，由縣委宣傳部牽頭進行交涉，客觀公正地介紹真實情況，爭取媒體的更正，及時挽回不良影響。

四、完善突發(fā)公共事件的新聞發(fā)布制度新聞媒體的輿論監(jiān)督時效性強、覆蓋面廣、影響力大。正確發(fā)揮新聞媒體的信息傳播功能，充分利用新聞媒體的社會公信力，對于疏導(dǎo)群眾情緒，妥善處置突發(fā)公共事件十分重要?？h委、縣政府將從實際出發(fā)，逐步建立健全新聞發(fā)言人制度和新聞發(fā)布會制度，一旦發(fā)生突發(fā)公共事件，要嚴格按照《突發(fā)公共事件新聞發(fā)布應(yīng)急預(yù)案》，在縣政府新聞辦的指導(dǎo)下，統(tǒng)一組織好媒體的采訪接待工作，及時向媒體介紹事態(tài)進展及處置情況，正確引導(dǎo)輿情，使媒體在第一時間了解事件真相，防止猜測性報道或失實地炒作式報道。要根據(jù)事件的處置需要，定期召開新聞發(fā)布會，向媒體介紹事態(tài)的處置進展，既滿足媒體的深度報道需求，又滿足廣大群眾對事態(tài)的關(guān)注需求，努力為突發(fā)公共事件的處置創(chuàng)造有利的輿論環(huán)境。嚴格新聞發(fā)布會審批制度，任何單位和個人未經(jīng)縣委宣傳部的審批，不得擅自召開新聞發(fā)布會，縣內(nèi)新聞單位更不準發(fā)稿。

五、充分發(fā)揮縣級媒體的監(jiān)督功能縣廣播電視臺是縣委、縣政府傳達工作部署、推動經(jīng)濟社會發(fā)展的喉舌，也是反映群眾意愿、調(diào)動方方面面積極因素的重要陣地。要在加強正面宣傳報道，發(fā)揮好正面典型引導(dǎo)、激勵和教育作用的同時，充分履行新聞媒體的社會守望功能，針對群眾反映強烈的焦點問題、全縣改革發(fā)展中的熱點問題、部門工作和行業(yè)服務(wù)中的敏感問題，發(fā)揮新聞記者深入基層的優(yōu)勢，通過編發(fā)內(nèi)參、拍攝內(nèi)部資料片等方式呈送縣委、縣政府。要加強對失職瀆職、濫用權(quán)力、消極腐敗、侵害群眾切身利益行為和社會丑惡現(xiàn)象、不良行風的監(jiān)督，開設(shè)專欄予以曝光，打好縣級新聞媒體監(jiān)督的主動仗。

第二篇：關(guān)于正確對待新聞媒體監(jiān)督切實改進自身工作的若干意見

關(guān)于正確對待新聞媒體監(jiān)督切實改進自身工作的若干意見

為進一步強化與新聞媒體的互動，充分發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用，及時有效地改進自身工作，更好地塑造和維護靈璧形象，加快全縣經(jīng)濟社會發(fā)展，根據(jù)市委、市政府文件精神，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)提出如下意見：

一、高度重視新聞媒體的輿論監(jiān)督

新聞媒體的輿論監(jiān)督，本質(zhì)是人民群眾通過新聞媒體對政府管理和社會公共事務(wù)進行監(jiān)督，是黨和人民賦予新聞媒體的權(quán)力和應(yīng)有職責，也是黨和政府發(fā)現(xiàn)問題、改進工作、密切聯(lián)系群眾的重要途徑和手段。正確開展輿論監(jiān)督，對于反映人民群眾的意見和呼聲，維護社會安定團結(jié)，推進社會主義民主政治建設(shè)，促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步具有重要意義。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部，都要從貫徹“三個代表”重要思想和立黨為公、執(zhí)政為民的高度，認真對待新聞媒體的意見和建議，積極改進和推動工作。

二、積極支持新聞媒體的監(jiān)督活動

新聞媒體來我縣開展采訪活動，既有利于擴大靈璧影響，推動靈璧的對外開放，也有利于幫助我縣發(fā)現(xiàn)發(fā)展中的問題和工作中的不足。全縣各級各部門都要正確對待新聞媒體的輿論監(jiān)督，對前來我縣采訪的新聞媒體，相關(guān)單位要熱情接待，正確引導(dǎo)，實事求是介紹情況，為其開展采訪提供便利條件。對接受媒體采訪時捏造事實或者脫離實際發(fā)表不負責任的言論，或者妨礙阻止新聞媒體正常采訪活動，以致造成惡劣影響的行為，要視情節(jié)輕重追究相關(guān)人員責任。

三、建立新聞媒體監(jiān)督意見的落實反饋機制

縣委辦公室和縣政府辦公室牽頭負責新聞媒體批評報道的收集、處理和整改督辦工作，縣委宣傳部、縣廣播電視臺和縣政府網(wǎng)站協(xié)助負責批評報道的收集工作。重大問題必須立即上報縣委、縣政府?？h委宣傳部統(tǒng)籌負責批評報道整改情況向媒體的反饋與溝通工作。對媒體的批評報道，只要事實清楚或基本事實清楚，被批評單位都要誠心誠意接受，迅速制定整改措施，在上報縣委、縣政府的同時，涉及的部門、單位要通過縣委宣傳部將整改情況及時向媒體反饋。批評報道不準或嚴重失實的，由縣委宣傳部牽頭進行交涉，客觀公正地介紹真實情況，爭取媒體的更正，及時挽回不良影響。

四、完善突發(fā)公共事件的新聞發(fā)布制度

新聞媒體的輿論監(jiān)督時效性強、覆蓋面廣、影響力大。正確發(fā)揮新聞媒體的信息傳播功能，充分利用新聞媒體的社會公信力，對于疏導(dǎo)群眾情緒，妥善處置突發(fā)公共事件十分重要?？h委、縣政府將從實際出發(fā)，逐步建立健全新聞發(fā)言人制度和新聞發(fā)布會制度，一旦發(fā)生突發(fā)公共事件，要嚴格按照《突發(fā)公共事件新聞發(fā)布應(yīng)急預(yù)案》，在縣政府新聞辦的指導(dǎo)下，統(tǒng)一組織好媒體的采訪接待工作，及時向媒體介紹事態(tài)進展及處置情況，正確引導(dǎo)輿情，使媒體在第一時間了解事件真相，防止猜測性報道或失實地炒作式報道。要根據(jù)事件的處置需要，定期召開新聞發(fā)布會，向媒體介紹事態(tài)的處置進展，既滿足媒體的深度報道需求，又滿足廣大群眾對事態(tài)的關(guān)注需求，努力為突發(fā)公共事件的處置創(chuàng)造有利的輿論環(huán)境。嚴格新聞發(fā)布會審批制度，任何單位和個人未經(jīng)縣委宣傳部的審批，不得擅自召開新聞發(fā)布會，縣內(nèi)新聞單位更不準發(fā)稿。

五、充分發(fā)揮縣級媒體的監(jiān)督功能

縣廣播電視臺是縣委、縣政府傳達工作部署、推動經(jīng)濟社會發(fā)展的喉舌，也是反映群眾意愿、調(diào)動方方面面積極因素的重要陣地。要在加強正面宣傳報道，發(fā)揮好正面典型引導(dǎo)、激勵和教育作用的同時，充分履行新聞媒體的社會守望功能，針對群眾反映強烈的焦點問題、全縣改革發(fā)展中的熱點問題、部門工作和行業(yè)服務(wù)中的敏感問題，發(fā)揮新聞記者深入基層的優(yōu)勢，通過編發(fā)內(nèi)參、拍攝內(nèi)部資料片等方式呈送縣委、縣政府。要加強對失職瀆職、濫用權(quán)力、消極腐敗、侵害群眾切身利益行為和社會丑惡現(xiàn)象、不良行風的監(jiān)督，開設(shè)專欄予以曝光，打好縣級新聞媒體監(jiān)督的主動仗。

六、切實加強對新聞宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

縣委宣傳部負責縣內(nèi)新聞媒體開展輿論監(jiān)督工作，定期檢查新聞單位輿論監(jiān)督工作情況，及時解決輿論監(jiān)督中出現(xiàn)的問題。要強化新聞宣傳紀律，加強新聞記者的職業(yè)道德建設(shè)，增強他們的政治意識、大局意識、責任意識和紀律意識，正確理解和行使輿論監(jiān)督權(quán)利，準確把握輿論監(jiān)督的方法和形式，正確把握輿論導(dǎo)向，不斷提高輿論監(jiān)督工作水平?？h委已決定成立縣委外宣辦（縣政府新聞辦）?？h委宣傳部、縣委外宣辦要加強與國家和省級新聞媒體的聯(lián)系，主動邀請相關(guān)媒體來靈璧參觀、采訪，提供宣傳報道線索，定期向其通報縣委、縣政府貫徹執(zhí)行黨的方針政策作出的重大決策、采取的重要措施、制發(fā)的重要文件和全縣改革發(fā)展情況，特別是對靈璧實施東向發(fā)展戰(zhàn)略，借鑒外地發(fā)展經(jīng)驗的創(chuàng)新和探索，請媒體給予大力支持?？h財政要進一步加大外宣工作的投入，把外宣經(jīng)費列入財政預(yù)算，保證宣傳工作健康開展。

第三篇：XX鎮(zhèn)加強和改進領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作意見

XX鎮(zhèn)加強和改進領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作意見

為貫徹落實黨中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的戰(zhàn)略部署，進一步加強和改進對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的制約和監(jiān)督，保證把人民賦予的權(quán)力用來為人民群眾謀利益，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，提出如下意見：

一、認真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責相結(jié)合制度

1、堅持集體討論決定重要事項。各級領(lǐng)導(dǎo)班子對重要事項要按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由集體討論決定。按照議事規(guī)則應(yīng)當由集體討論決定的事項，必須列入會議議程。凡屬政策規(guī)定的大事，凡屬全局性的問題，凡屬重要干部的推薦、任免和獎懲，凡屬重大項目安排和大額資金使用，在討論決定時實行班子集體表決，表決結(jié)果應(yīng)當記錄歸檔。

2、完善領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責分工。要按照“科學(xué)配置、各負其責、有效制約、相互配合”的原則，對黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員合理分工。屬于相互制約的權(quán)力不能由一人承擔。主要負責人一般不直接分管干部、財務(wù)、工程招投標、物資采購等工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要根據(jù)集體的決定和分工，切實履行自己的職責。領(lǐng)導(dǎo)班子成員不遵守、不執(zhí)行集體的決定，或未能按照集體的決定和分工履行自己的職責，給工作造成損失的，應(yīng)當追究責任。

3、完善重要決策的規(guī)則和程序。進一步完善并嚴格執(zhí)行議事規(guī)則制度。討論決定重要事項，必須召開相應(yīng)的正式會議，不能以書記辦公會代替班子會，更不能臨時動議，要提前將議題通知班子成員。討論決定事項，應(yīng)當充分發(fā)揚民主，對不同意見，應(yīng)當認真考慮。各種意見和主要理由應(yīng)當如實記錄。建立決策失誤責任追究制。

4、提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會質(zhì)量。會前要廣泛聽取和征求所轄范圍內(nèi)黨組織、黨員、群眾的意見，并如實反饋。民主生活會上，應(yīng)當針對執(zhí)行民主集中制情況、自身存在廉潔自律方面的問題以及黨員、群眾、領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員和下級黨組織提出的意見，負責任地作出檢查和說明，積極開展批評和自我批評。會后要認真落實整改，整改情況應(yīng)及時在一定范圍內(nèi)公開。

二、健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度

鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和村“兩委”干部每年進行一次述職述廉，由鎮(zhèn)紀委和組織部門負責組織實施。

1、進一步明確和規(guī)范述職述廉的內(nèi)容。根據(jù)上級要求和群眾關(guān)注的熱點問題，結(jié)合各自實際情況，確定述職述廉的內(nèi)容包括政治思想、群眾觀念、工作作風、履行崗位職責、廉潔自律、落實黨風廉政建設(shè)責任制等方面，全面、客觀、真實地反映領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的情況。

2、認真組織民主評議和民主測評。領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉之后，要組織黨員干部進行班子成員進行民主評議，并以無記名投票方式進行測評。民主評議的意見和民主測評的情況要如實反饋。對民主測評不稱職票超過三分之一，經(jīng)組織考核認定為不稱職、不勝任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)調(diào)整現(xiàn)任職務(wù)。

三、建立領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度

1、各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)及時向紀律和組織部門報告?zhèn)€人重大事項。報告內(nèi)容主要包括：本人，配偶和共同生活子女的住房情況；本人及近親屬婚喪喜慶事宜辦理情況；本人、子女涉外婚姻情況；子女、配偶就業(yè)情況；本人車子使用情況；本人因私出國（境）和在國（境）外活動的情況；配偶子女受到執(zhí)紀執(zhí)法機關(guān)查處、經(jīng)商辦企業(yè)和出國（境）定居情況等。

2、加強對報告事項的管理。重大事項應(yīng)在事發(fā)后5天內(nèi)以書面形式向同級黨組織和上一級黨組織報告，同時抄報鎮(zhèn)紀委備案；每年年底還應(yīng)集中報告一次。對不報告和不如實報告的，要按照規(guī)定追究責任。對報告事項群眾有反映或與實際明顯不符合的，由組織部門責成其說明情況；仍不能說清問題的，由有關(guān)職能機關(guān)調(diào)查處理。

四、建立健全干部誡勉談話和制度

1、建立黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員談話制度。鎮(zhèn)黨委主要負責人與下級黨組織主要負責人，鎮(zhèn)黨委其他領(lǐng)導(dǎo)成員與分管的下級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員要實行定期或不定期談話，主要了解落實“三個代表”重要思想、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、堅持民主集中制、實施黨內(nèi)監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員廉政勤政的情況，提出建議和要求。

2、完善廉政談話制度。對新任職的領(lǐng)導(dǎo)干部，鎮(zhèn)委負責人要圍繞貫徹執(zhí)行民主集中制、廉潔從政方面 要求，有針對性地進行任前談話。

3、健全誡勉談話制度。發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治思想、履行職責、工作作風、道德品質(zhì)、廉政勤政等方面的苗頭性問題和群眾有反映的領(lǐng)導(dǎo)干部，鎮(zhèn)黨委、紀委和組織部門應(yīng)按照干部管理權(quán)限對其進行誡勉談話。對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的誡勉要求和該領(lǐng)導(dǎo)干部的說明及表態(tài)，應(yīng)當作書面記錄，經(jīng)本人核實后，由組織部門或紀檢機關(guān)留存。

五、建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案制度

建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。按干部管理權(quán)限，由鎮(zhèn)紀委建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。廉政檔案的主要內(nèi)容包括：領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告、民主評議和民主測評結(jié)果、重大事項報告、誡勉談話記錄、審計結(jié)論、信訪結(jié)論、信訪反映調(diào)查核實情況、黨風廉政建設(shè)

第四篇：工作作風改進工作意見

工作作風改進工作意見3篇

篇一

一、堅持率先垂范

1、領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭遵守紀律，以身作則，帶頭轉(zhuǎn)變作風，以高標準、嚴要求，堅決貫徹落實中、省、市、縣關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾各項規(guī)定，帶頭作表率。

二、精簡會議活動

2、控制會議規(guī)模。局辦公室對各類會議實行統(tǒng)籌安排，工作需要召開的會議須報主要領(lǐng)導(dǎo)批準。全系統(tǒng)召開的會議原則上不超過2次;分管領(lǐng)導(dǎo)召開工作會議，須經(jīng)局長批準，會議不超過半天。嚴格會議規(guī)模，減少參會人員、開短會，講短話，提高會議效果。

3、簡化會議形式。會議一般要在機關(guān)內(nèi)部會議室召開，內(nèi)部無法滿足的，在外召開會議現(xiàn)場布置要簡樸，不配發(fā)文具，用紙質(zhì)文件袋，不安排合影和發(fā)放紀念品。

三、精簡文件

4、嚴格審核把關(guān)。以縣局名義發(fā)出的文件，分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)后提交主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。除審計業(yè)務(wù)文件外，不再向業(yè)務(wù)科發(fā)布指示性公文。

5、減少發(fā)文數(shù)量。可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)，印發(fā)文件要突出可操作性和針對性，嚴格控制篇幅，沒有實質(zhì)內(nèi)容和上級已有明確規(guī)定的一律不再發(fā)文。不涉密的經(jīng)審批可在局審計網(wǎng)站刊載。

四、規(guī)范公務(wù)活動

6、除統(tǒng)一安排外，局領(lǐng)導(dǎo)成員一律不出席各類剪裁、頒獎、揭幕活動和慶祝會、表彰會等，參加省外會議或其他活動，主要領(lǐng)導(dǎo)審批。

7、嚴格檢查考核。除上級機關(guān)和市委、市政府安排的檢查考核外，市局對下級單位檢查，一律由辦公室整合安排。開展其他檢查評比活動須報主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意。領(lǐng)導(dǎo)班子成員下墓層調(diào)研一律輕車減從，隨行人員1人，縣區(qū)陪同干部不超過2人。

五、嚴守紀律規(guī)定

8、嚴守工作紀律。嚴格遵守政治紀律、工作紀律、和審計八不準紀律，不利用職權(quán)為被審單位說情開脫及干預(yù)下級單位人事任免一認真執(zhí)行民主集中制，嚴格按程序、按規(guī)則、按集體決策辦事，自覺維護班子團結(jié)。

9、簡化各類接待。規(guī)范各類公務(wù)接待，厲行節(jié)約，杜絕奢侈浪費。省上及外地區(qū)因公來我局的安排簡餐，不安排其他消費娛樂活動縣區(qū)來機關(guān)匯報、聯(lián)系工作在指定的地點安排工作餐。嚴格執(zhí)行差旅費、審計經(jīng)費自理規(guī)定，不向基層和被審單位轉(zhuǎn)嫁費用，下基層一律在廉政灶用餐。

10、嚴格公車管理。嚴格執(zhí)行公務(wù)車配備使用管理規(guī)定，局領(lǐng)導(dǎo)因公用車赴省或省內(nèi)其他地區(qū)及外省，須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準其他人員赴市外其他地區(qū)出差、開會、學(xué)習原則上不帶車嚴格執(zhí)行機關(guān)周末、節(jié)假日集中停放制度。

11、加強監(jiān)督檢查。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年要對執(zhí)行本意見情況進行檢查，在述職述廉時進行報告說明。紀檢組要對執(zhí)行本《意見》情況進行監(jiān)督。

篇二

一、進一步改進調(diào)查研究

1.規(guī)范調(diào)研安排。委局領(lǐng)導(dǎo)每年要安排不少于50天的時間到基層開展調(diào)查研究、指導(dǎo)工作，充分聽取基層和群眾的意見，研究解決實際問題。辦公室要統(tǒng)籌安排好調(diào)研時間和地點，不集中或輪番到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)、項目開展調(diào)研?？h紀委、監(jiān)察局主要領(lǐng)導(dǎo)同志可安排召開小型工作匯報會或座談會，參加人數(shù)不超過15人。其他領(lǐng)導(dǎo)同志可結(jié)合分管工作聽取有關(guān)情況匯報，除受主要領(lǐng)導(dǎo)同志委托外，不召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委工作匯報會。除工作需要外，不去名勝古跡、風景區(qū)考察。

2.注重調(diào)研實效。委局領(lǐng)導(dǎo)每年要選定1至2個調(diào)研課題開展調(diào)查研究，要圍繞調(diào)研主題，到工作開展好的地方去總結(jié)經(jīng)驗，更要到困難較多、情況復(fù)雜、矛盾突出的地方去研究解決問題，全面、準確地掌握基層實情。各調(diào)研點要現(xiàn)真容、說實話、講問題、提建議，不得為迎接調(diào)研弄虛作假。調(diào)研后要形成有較高質(zhì)量的調(diào)研報告，重要意見和建議應(yīng)及時向縣紀委常委會報告。

3.減少陪同人員?？h紀委、監(jiān)察局主要領(lǐng)導(dǎo)同志到基層調(diào)研，隨行的機關(guān)部門負責同志一般不超過3人，陪同的基層紀檢監(jiān)察機關(guān)負責同志不超過2人。其他領(lǐng)導(dǎo)同志到基層調(diào)研，隨行的機關(guān)部門負責同志一般不超過2人，基層紀檢監(jiān)察機關(guān)一般只安排1名負責同志陪同。

二、進一步精簡各類會議

4.統(tǒng)籌會議安排。召開會議要堅持務(wù)實高效的原則，能不開的堅決不開，能合并的堅決合并。委局機關(guān)各室擬召開的各類全縣性會議，必須于年初提出計劃報書記辦公會議研究決定。未列入計劃的會議原則上不召開，根據(jù)工作需要召開的須報請縣紀委書記批準。適當召開小范圍、小規(guī)模研究解決問題的專題會。

5.控制會議規(guī)模和時間。除縣紀委全會外，縣紀委、監(jiān)察局每年只召開1次全縣性會議，會議時間不超過半天。機關(guān)各室每年召開的業(yè)務(wù)工作會議原則上不超過2個，時間不超過半天，與會人員一般不超過50人?？h紀委、監(jiān)察局主要領(lǐng)導(dǎo)同志一般不出席機關(guān)各室召開的業(yè)務(wù)工作會議。提倡多開解決實際問題的現(xiàn)場辦公會。堅持開短會、講短話，縣紀委、監(jiān)察局召開的會議，原則上只安排1位負責同志作主題講話，時間不超過50分鐘。除縣紀委全會外，其他會議一般不安排分組討論，著裝不作統(tǒng)一要求，不安排縣紀委、監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)同志與會議代表合影。

三、進一步精簡文件簡報

6.控制發(fā)文總量。以縣紀委和縣紀委辦公室名義印發(fā)的文件，實行辦公室主任歸口管理。沒有實質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件簡報一律不發(fā)。除辦公室、監(jiān)察綜合室、糾風室外，其他部門不得編發(fā)普發(fā)的簡報。重要的簡報信息經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批示后報送縣紀委書記。提倡通過紀檢監(jiān)察網(wǎng)發(fā)布信息。

7.控制文件簡報篇幅。除縣紀委全會報告、相關(guān)規(guī)劃綱要等重要文件外，縣紀委、縣監(jiān)察局和縣紀委辦公室文件一般不超過3000字，確有需要的原則上不超過3500字；請示性公文不超過1500字；簡報不超過1000字；調(diào)研報告不超過3500字。

8.提高文件簡報質(zhì)量和時效。嚴格按照有關(guān)要求，規(guī)范文件簡報的報送程序和格式。文件簡報要做到簡明扼要、表述準確。文件要突出思想性、針對性和可操作性，簡報要反映重要動態(tài)、經(jīng)驗、問題和意見建議。推進機關(guān)信息化建設(shè)，積極推廣電子公文，逐步實現(xiàn)文件和簡報資料網(wǎng)絡(luò)傳輸和網(wǎng)上辦理，降低運行成本。

四、進一步精簡各類活動

9.減少事務(wù)性活動。嚴格事務(wù)性活動報批程序。除經(jīng)縣紀委書記辦公會批準外，委局領(lǐng)導(dǎo)一律不出席各類剪彩、奠基活動和慶祝會、表彰會、研討會、各類論壇等，到縣外及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位參加會議或其他活動，要向縣紀委書記報告。

10.合理安排外出考察活動。委局領(lǐng)導(dǎo)赴區(qū)內(nèi)外學(xué)習考察須經(jīng)縣紀委書記辦公會議審批同意。委局組織赴區(qū)外學(xué)習考察活動，每個委局領(lǐng)導(dǎo)原則上每年不超過1次，每次學(xué)習考察不超過2個省（區(qū)、市），活動時間一般要控制在1周以內(nèi)，駐留城市一般不得超過3個，機關(guān)隨行人員不超過5人。

五、進一步厲行勤儉節(jié)約

11.簡化接待工作?？h紀委、監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)到基層調(diào)研和出席公務(wù)活動，接待安排要從簡。不組織娛樂活動；不安排超規(guī)格住宿，不增配生活用品；不贈送各類紀念品或土特產(chǎn)；不安排宴請，只安排工作餐，盡量安排自助餐，不上高檔菜肴。

12.嚴控會議活動經(jīng)費。舉辦會議活動要嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴禁提高會議用餐、住宿標準，嚴禁組織高消費娛樂、健身活動，嚴禁以開會名義安排公款旅游，嚴禁發(fā)放紀念品。會議活動現(xiàn)場布置要簡樸，工作會議一律不擺花草，不制作背景板，一般性會議不懸掛會標。

13.嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定。嚴格執(zhí)行住房、車輛、財務(wù)等管理規(guī)定和出差報銷制度，加強公共財物管理，厲行節(jié)約，禁止講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。

六、進一步加強督促檢查

14.領(lǐng)導(dǎo)以身作則。縣紀委、監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，帶頭改進工作作風，帶頭密切聯(lián)系群眾，嚴格執(zhí)行厲行節(jié)約各項規(guī)定。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做。

15.部門各負其責。辦公室要切實抓好縣紀委、監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)同志活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和機關(guān)會議、文件的統(tǒng)一管理。機關(guān)黨支部要牽頭抓好本意見貫徹落實情況的監(jiān)督檢查工作。其他各室要結(jié)合各自工作職責，共同做好本實施意見的貫徹執(zhí)行工作。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（縣直）紀委，縣直單位紀檢組要按照本實施意見，結(jié)合實際情況，制定切實可行、便于操作的具體實施辦法，狠抓落實，確保抓出成效。

篇三

一、指導(dǎo)思想

緊扣“為民、務(wù)實、清廉”主題，以貫徹落實中央八項規(guī)定和省委、市委、縣委實施意見為總攬，把提升工作紀律作為專項整治的一項重要任務(wù)，集中解決領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍在學(xué)風、思想作風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風和生活作風方面存在的突出問題，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子責任感、使命感，使黨員干部作風明顯改進、組織紀律明顯增強、工作效率明顯提高。

二、基本原則

一是堅持自我檢查、自我提高為主。

堅持理論聯(lián)系實際，立足于教育、整頓、規(guī)范、提高，通過認真學(xué)習，深刻剖析，引導(dǎo)黨員干部增強自我改進、自我提高的自覺性，做到既觸動思想、提高素質(zhì)，又切合實際、掌握尺度。

二是堅持以整改問題促進工作方向。

要結(jié)合工作實際和干部特點，切實把學(xué)習理論、更新觀念、查擺問題、搞好整改、推動工作貫穿教育活動的始終，緊緊抓住重點領(lǐng)域、重點部位、重點人員，認真梳理查擺在理想信念、宗旨意識、紀律觀念、工作作風方面存在的突出問題，剖析原因、制定對策，有針對性地加以解決。要緊密聯(lián)系工作實際，重點放在群眾反映強烈的突出問題，有的放矢，逐一解決。

三是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，發(fā)揮表率作用。

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既要堅持學(xué)習討論，帶頭查擺問題，帶頭開展批評和自我批評，帶頭制定和落實整改措施，又要按照“一崗雙責”的要求，切實抓好各自分管的人和事，率先垂范，作出榜樣。

四是堅持重在效果、提高素質(zhì)。

要認真分析紀律作風問題產(chǎn)生的深層次原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，注重從體制、機制、制度等方面入手，完善治本措施，逐步建立起加強干部紀律作風建設(shè)的長效機制，全面提高干部隊伍素質(zhì)。

三、目標要求

（一）精神狀態(tài)方面。

重點解決精神狀態(tài)不佳，被動應(yīng)付，疲沓拖拉，只求過得去，不求過得硬，遇到難事講條件、擺困難，缺乏服務(wù)意識、大局意識、整體意識和發(fā)展意識以及守攤思想嚴重，缺乏事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神，不安心工作，不鉆研工作業(yè)務(wù)，開拓創(chuàng)新精神不強等問題。

（二）堅持原則方面。

重點解決不講組織原則，在大是大非面前和關(guān)鍵時刻，立場不堅定，工作不配合，熱情不高，干勁不足，不能主動為群眾排憂解難，特別是在重大問題上表現(xiàn)出麻痹、觀望、等待，甚至信謠、傳謠、造謠，喪失組織原則，迷失政治方向等問題。

（三）思想作風方面。

重點解決缺乏全局觀念和大局意識，不注重維護集體榮譽和全局利益，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，合心意的就做，不合心意的就拖；有利的就干，沒利的就推，協(xié)作配合不夠等問題。

（四）工作作風方面。

重點解決工作作風漂浮，干工作不主動、不積極，被動應(yīng)付，重眼前不重長遠，服務(wù)社會、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識不強，不能靜下心來謀事、俯下身子干事，得過且過、虛以應(yīng)付等問題。

四、主要措施

（一）進一步規(guī)范工作制度，嚴格遵守工作紀律

1．嚴格遵守上下班制度。所有黨員干部必須嚴格按照規(guī)定按時上下班，不得遲到或早退；對召開的各種會議必須按時參加，對舉辦的各類活動，要積極參與。

2．嚴肅工作紀律。嚴禁工作時間串崗、閑談，在辦公室玩撲克、打麻將、下象棋，玩電腦游戲、網(wǎng)上聊天、購物看電影、聽音樂等做一切與工作無關(guān)的娛樂活動。

3．嚴格履行請銷假制度。外出請假必須嚴格按照《縣司法局機關(guān)內(nèi)部干部請銷假制度》履行登記手續(xù)。

4．認真履行工作職責。對待工作任務(wù)要各司其責，切實提高工作效率，杜絕拖拉、推諉扯皮等現(xiàn)象，堅決做到責任到位、督促到位、落實到位。按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，及時上報工作進展情況，要做到事事有回音，件件有著落。

5．規(guī)范行政行為，切實轉(zhuǎn)變作風，堅決克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等“衙門”習氣；要嚴格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，堅決杜絕“吃、拿、卡、要、報”等現(xiàn)象。

（二）加強監(jiān)督檢查，進一步增強自律意識

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）司法所、局屬各基層單位要認真履行職責，加強內(nèi)部管理，增強工作意識、紀律意識、責任意識、公仆意識和大局意識，認真履行崗位職責，營造良好的學(xué)習、工作氛圍，自覺遵守工作紀律。領(lǐng)導(dǎo)干部更要帶頭遵守工作紀律，積極落實表率作用。全體工作人員要進一步加強工作責任心，提高工作效率，克服紀律松馳、工作拖延、自由散漫、懶散拖拉等違紀違規(guī)、消極怠工現(xiàn)象，確保各項工作有條不紊的開展。

（三）嚴格責任追究，確保各項工作紀律制度落實

領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員干部要從根本上解決紀律不嚴、作風渙散等問題，對發(fā)現(xiàn)的問題，除及時進行糾正并通報外，要按有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。對因疏于管理，違紀情節(jié)嚴重，造成不良影響的，嚴格追究其相關(guān)責任。

第五篇：采購改進工作意見

采購改進工作管理意見

一現(xiàn)代企業(yè)要生存發(fā)展，必須具備“專業(yè)、服務(wù)、成本控制”三種能力。只有專業(yè)的公司才能做出專業(yè)的產(chǎn)品、培養(yǎng)專業(yè)的人才、提供給客戶專業(yè)的服務(wù)及解決方案、有效的提升效率及控制成本、提供高性價比的產(chǎn)品、提高市場占有率。

1、雖然公司是專業(yè)產(chǎn)品的公司，但面對的客戶太多，而且訂單大至幾千少至幾個，同時在生產(chǎn)線生產(chǎn)的訂單號、產(chǎn)品型號過多，按照公司的流程及規(guī)模，每個大小訂單環(huán)節(jié)都需要跟蹤，如此則需要很高的人力成本去處理每個細節(jié)，造成人力成本高且效率低下。

1成立一個專門生產(chǎn)投標和小訂單的部門，將這類訂單從建議：○

2將主主要生產(chǎn)車間環(huán)節(jié)分出來運作，如此可以提高生產(chǎn)效率；○要物料標準化，特別是控制新開發(fā)模具的數(shù)量，從設(shè)計源頭減少非標物料的產(chǎn)生。

2、人才的培養(yǎng)：公司要做大做強，人才是關(guān)健因素。老員工是財富，但如果沒有一定的激勵機制和新舊交替，形成人才特別是管理人才的自我提升和更新就會造成固步自封及小團體的工作氛圍。

1給新進員工營造開展工作及融入公司的制度及氣氛，如建議：○入職培訓(xùn)、引見介紹、辦公場所及文具等提前準備，給予新進員

2全公司開展末位淘汰制的考核，新舊員工工被重視的感受等?！饝?yīng)保持一定的比例，不斷引進外界更好的經(jīng)驗，打造一個專業(yè)的人才隊伍，沒有專業(yè)的人才隊伍就談不上專業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)，只有專業(yè)才能高效。

3、執(zhí)行力的培養(yǎng)：鴻基是我做過的執(zhí)行力較差的公司，表面上看加班加點很努力的樣子，但排外、各自為政、辦事不講制度靠給面子等造成信息不交流、流程脫節(jié)問題相當嚴重。內(nèi)部沒有等級概念，跨部門最低級員工都不將非本部門領(lǐng)導(dǎo)放在眼里是一種普遍現(xiàn)象。

1大力宣導(dǎo)‘不管哪種行業(yè)，管理上80%是共性20%是個建議：○性，共性是指大體流程和體系是基本相同的，效果的好壞在于執(zhí)

2公司首先要從各級領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)對制度的尊重、行力’的企業(yè)文化，○對人的尊重。比如上級不要輕易跨級指揮、下級不要輕易越級上

3各級主管要嚴格約束下級和相關(guān)部門工作的報的文化及制度，○配合、培養(yǎng)服務(wù)意識，對不配合不執(zhí)行的員工不管資格多老都要

4建議宣導(dǎo)推進，因為新進員工如何覺得無一視同仁嚴格處理，○助就會認為沒必要堅持下去，與個人能力沒多大關(guān)系。

4、信息化管理：自動化及信息化是提升公司管理效益的有效方法，現(xiàn)代規(guī)模以上企業(yè)如果不能實行有效的信息化就無法得出有效數(shù)據(jù)、無法分析原因及對過程有效掌握，則人力物力的浪費是非常驚人的。

1ERP是一個非常有效的管理體系，如果不能有效的運用建議：○ERP則不能得出有效的數(shù)據(jù)，則不僅需要大量人力物力而且浪費嚴

2重，所謂精益生產(chǎn)就算當時做出效果但一陣風過后又打回原形?！鹕螮RP要有決心也要有方法，比如將小批量非標訂單隔離、產(chǎn)品配件標準化、開料部份（最難處理）單獨設(shè)立一個模塊等都是有效的解決方案。

一、采購策略及方法：

采購是公司體系中一個模塊，離開公司的整體管理能力去講采購也無法取得良好及長期效果。作為采購體系建設(shè)來講，我們應(yīng)先明確采購策略，在采購策略指引下制訂采購程序和方法，同時得到相關(guān)的資源協(xié)助。

1、建設(shè)能配合、信任、支持、共贏的供應(yīng)商體系是公司的目標，也是公司發(fā)展的基本條件之一。目前公司的主要供應(yīng)商基本都是一個小圈子，品質(zhì)管控能力弱比較普遍，不能適應(yīng)公司發(fā)展要求，這種狀況必須改變；

開發(fā)有品質(zhì)的供應(yīng)商是目前重點推進的工作，采購部制訂《供應(yīng)商開發(fā)管理規(guī)定》并按每月引入幾家合格供應(yīng)商的要求開展工作，首先需引入的是獨家供應(yīng)和板類加工的供應(yīng)商。

2、成本控制的目標必須明確。良性發(fā)展公司對采購成本的目標不是越低越好，而是在目標成本范圍內(nèi)對性價比、供應(yīng)商能力的綜合要求，簡單講是“在目標成本范圍內(nèi)引入專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商”專業(yè)的供應(yīng)商一定具備在專業(yè)范圍內(nèi)比我們更專業(yè)的能力，所以在產(chǎn)能、技術(shù)研發(fā)、服務(wù)意識、品質(zhì)保障等方面對我司形成支持和快速反應(yīng)能力，而且理論上講越是專業(yè)的工廠效率越高，產(chǎn)品的性價比越高。確定了以上原則才能進行實施供應(yīng)商開發(fā)制度、供應(yīng)商考核這些手段。如果我們首先是以價格為導(dǎo)向，那品質(zhì)、服務(wù)等都會為價格讓路。但并不是不管采購價格，實際上專業(yè)的工廠因為自動化程度較高實際成本可能還低于小工廠，而且可以導(dǎo)入后再逐步要求供應(yīng)商降低本。

3、成本控制的手段：采購成本的80%決定于研發(fā)階段，除了價格談判、比價議價這些外，公司應(yīng)建立一個相關(guān)組織，對過剩質(zhì)量、降價、加工工藝、可替代性、使用通用配件等作定期檢討，同時制訂相應(yīng)的激勵機制，這樣會取得非常不錯的效果。

此項工作可由獨立的第三方即財務(wù)部負責組織，組織采購、開發(fā)、工程、品質(zhì)、生產(chǎn)部門負責人，每月組織一次專門會議制訂幾種產(chǎn)品的降成本方案、目標、獎勵措施并限期實施，如此會產(chǎn)生較好的效果。

4、支付制度及風險控制：這二者是相關(guān)聯(lián)的，簡單講在可操作的支付期限內(nèi)盡可能的轉(zhuǎn)移風險，即‘可以支付周期長點但到期一定要支付，否則就欠不到款，欠不到款則存貨風險、市場波動的風險、資金的壓力就會由公司承擔’。

目前市場對公司的態(tài)度是：想合作但收錢要快，否則情愿不做。公司急需要做的是建立明確的支付制度并能及時支付，恢復(fù)在市場供應(yīng)商的合作信心及意愿，讓供應(yīng)商愿意和我們合作，才能讓供應(yīng)商備庫存、增加設(shè)備產(chǎn)能。如此才能將資金壓力、市場波動的壓力有效的轉(zhuǎn)移到供應(yīng)商。

5、完善基本的采購制度，讓我們自已先規(guī)范起來。除了制度流程的制訂、供應(yīng)商開發(fā)外，先將本部門的文件管理、樣品管理、采購周期、人員考勤等基本的規(guī)范起來。同時利用周會時間對采購人員進行培訓(xùn)。

6、建立‘產(chǎn)銷協(xié)同’制度，平衡淡旺季給公司及供應(yīng)商造成的影響，降低公司及供應(yīng)商的運營成本。此項工作應(yīng)由PMC負責組織，采購部作為配合部門。

‘產(chǎn)銷協(xié)同’簡單講就是：根據(jù)以往訂單數(shù)據(jù)分析，市場部結(jié)合客戶需求及市場發(fā)展方向做出的銷售預(yù)估，制訂的一份預(yù)先排產(chǎn)計劃與庫存計劃，在淡季時做庫存、旺季消耗庫存（供應(yīng)商同步進行），達到平衡生產(chǎn)降低成本的目的，適應(yīng)于拉動銷售及有明顯淡旺季的公司。一年有2次淡旺季轉(zhuǎn)換且產(chǎn)品相對專一，所以實施難度并不大，即可以備成品，也可以備主要配件，但不要備原材料。