第一篇：工藝部門工作規(guī)劃

工藝部門工作規(guī)劃

工藝部門工作規(guī)劃

隨著公司經(jīng)營范圍和生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大。公司的管理模式正在向規(guī)?；?、規(guī)范化、專業(yè)化的方向發(fā)展。在這樣的形勢下，針對技術(shù)部門工藝體系的建立、工時(shí)定額的管理和工藝技術(shù)完善改進(jìn)方面做一初步的工作設(shè)想。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

（一）、指導(dǎo)思想

圍繞我公司工藝體系不完善，無專門的部門對工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)文件、材料消耗定額、工時(shí)定額制定、編制和管理方面展開工作。

（二）、工作目標(biāo)

1、長遠(yuǎn)目標(biāo)

建立健全工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝管理體系，完善工藝技術(shù)工作的內(nèi)容。做好工時(shí)定額的管理工作。使公司內(nèi)部有完整的工藝運(yùn)行體系

2、明年工作目標(biāo)

⑴、完成沖壓件工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)證和使用、通過定額標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際測算，全部從新修訂工時(shí)定額，基本控制在一個(gè)較合理的范圍內(nèi)。⑵、編制材料消耗定額卡。

⑶、制定必要的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完善工藝技術(shù)的內(nèi)容，制定符合公司實(shí)際的工藝技術(shù)管理的制度。

3、今年工作目標(biāo)

今年的目標(biāo)主要完成以下三個(gè)方面的內(nèi)容，為明年的工作做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)儲(chǔ)備。

⑴、整理、測算工時(shí)定額，找出明顯不合理的產(chǎn)品定額，經(jīng)過現(xiàn)場測試重新修訂。同時(shí)有計(jì)劃的對各機(jī)床、各工序以及各工種進(jìn)行工序作業(yè)時(shí)間測試，完成沖壓件工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)初稿、模具鉗工工時(shí)定額的修訂和焊裝件工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)證和使用。

⑵、收集、整理、匯總產(chǎn)品下料尺寸和進(jìn)場原材料的規(guī)格及使用情況，為明年新增加材料消耗定額卡的工藝項(xiàng)目做準(zhǔn)備。

⑶ 匯總車間現(xiàn)有生產(chǎn)中工藝存在的問題，考慮下一步整改措施。制定統(tǒng)一的工藝卡和作業(yè)指導(dǎo)書格式標(biāo)準(zhǔn)，明確所要填寫的內(nèi)容和規(guī)范。研究夾具制造工藝方案，初步確定夾具制造工藝方法和制造工藝過程。

二、工作規(guī)劃

（一）、今年的工作規(guī)劃

為了實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)，須按以下工作規(guī)劃的內(nèi)容和步驟完成，為明年的工作做好數(shù)據(jù)儲(chǔ)備。

1、近期工藝部門由車間工藝員、模具工藝技術(shù)員、焊裝技術(shù)員組成開展工作，待工作一段時(shí)間后根據(jù)實(shí)際情況再考慮人員需求問題。除模具工藝技術(shù)員、焊裝技術(shù)員、車間工藝員現(xiàn)有職責(zé)和工作內(nèi)容保持不變外，對車間工藝員重點(diǎn)管理，擴(kuò)大工作范圍，增加工作內(nèi)容，明確工作任務(wù)，充分發(fā)揮其職能、職責(zé)效果。

2、用一周到兩周的時(shí)間，了解各車間的生產(chǎn)現(xiàn)狀、工時(shí)定額核定和工藝技術(shù)文件使用情況，確定下一步的工作重點(diǎn)。

3、今年沖壓件工時(shí)定額這部分工作是重點(diǎn)。先從了解、整理、熟悉和新產(chǎn)品開始入手。通過調(diào)查與車間主任溝通，并了解工人的收入情

況，找出明顯不合理的產(chǎn)品定額，經(jīng)過現(xiàn)場測試重新修訂。以積少成多的方法逐漸控制在一個(gè)范圍內(nèi)。同時(shí)要特別關(guān)注臨時(shí)定額的核定和加強(qiáng)審核。

4、有計(jì)劃的對各機(jī)床、各工序以及各工種進(jìn)行工序作業(yè)時(shí)間測試，在年底完成沖壓件工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)初稿。

5、模具鉗工工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)是前幾年制定的，經(jīng)過幾年使用須考慮重新修訂，計(jì)劃修訂時(shí)間考慮在7、8月份。

6、焊裝件工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)制定從去年10月份開始，現(xiàn)已成稿，正在驗(yàn)證中，預(yù)計(jì)6月份以后新產(chǎn)品投入生產(chǎn)時(shí)可以試使用?，F(xiàn)在焊裝件定還存在很多問題，以后逐漸要進(jìn)行修正。

7、以各車間產(chǎn)品檔案為依據(jù)、車間工藝員為主，向沖壓廠長、車間主任、工段長以及其它有關(guān)人員調(diào)查、了解，對現(xiàn)有沖壓件生產(chǎn)工藝存在的問題進(jìn)行排查，列出明細(xì)，組織有關(guān)人員分析、討論，提出整改意見，并協(xié)助沖壓技術(shù)部先對重點(diǎn)項(xiàng)目的工藝進(jìn)行更改和完善，逐漸向老產(chǎn)品過度，使之操作和工藝相一致。

8、制定統(tǒng)一的工藝卡和作業(yè)指導(dǎo)書格式標(biāo)準(zhǔn)，明確所要填寫的內(nèi)容和規(guī)范?，F(xiàn)在生產(chǎn)中使用的工藝卡格式有好幾種，從新產(chǎn)品開始，逐漸置換老產(chǎn)品工藝卡

9、我公司夾具制造剛起步，在加工過程中工藝方法有很多問題，再加工人夾具制作經(jīng)驗(yàn)少，因此在夾具投入生產(chǎn)時(shí)，制定夾具制造工藝方案，把通用的工藝方法和制造工藝過程確定下來，作為夾具制造的參考依據(jù)和工藝規(guī)范。經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場了解情況和指導(dǎo)，及時(shí)解

決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

10、收集、整理、匯總產(chǎn)品實(shí)際下料尺寸、材料牌號(hào)和進(jìn)場原材料的規(guī)格，這項(xiàng)工作主要由車間工藝員完成。為明年增加材料消耗定額卡編制工作做準(zhǔn)備。

（二）、明年的工作設(shè)想

明年的工作主要是在今年工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善，工作有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范，管理有制度。

1.完成沖壓件工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)證和使用、通過定額標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際測算，把全部工時(shí)定額從新修訂，使之基本控制在一個(gè)較合理的范圍內(nèi)。2.制定材料消耗定額卡標(biāo)準(zhǔn)格式，編制產(chǎn)品材料消耗定額卡。通過實(shí)際產(chǎn)品下料尺寸的數(shù)據(jù)收集和了解實(shí)際裁剪方法，經(jīng)過整理填寫在材料消耗定額卡中，使原材料的使用有技術(shù)依據(jù)、有要求。

3.完善工藝文件的內(nèi)容，如現(xiàn)在的小件沖壓工藝卡。無工序尺寸和公差標(biāo)注，在操作和檢驗(yàn)時(shí)就沒有明確的判斷依據(jù)來判定工序件合格與否，從而導(dǎo)致每批件狀態(tài)不一致，易出現(xiàn)批量不合格品。

4.補(bǔ)充制定生產(chǎn)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如外覆蓋件生產(chǎn)操作規(guī)范以及工序周轉(zhuǎn)的工位器具技術(shù)要求和轉(zhuǎn)運(yùn)過程的注意事項(xiàng)等必要的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。5.制定工藝技術(shù)管理的制度，管控工藝技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行和正確使用。

以上只是明年工作的初步設(shè)想，待今年年底根據(jù)情況和公司發(fā)展需要再制定詳細(xì)的規(guī)劃。

2012

第二篇：工藝部門工作規(guī)劃

工藝部門工作規(guī)劃

姓名：郝 栓 柱

日期：2012年4月20日

工藝部門工作規(guī)劃

隨著公司經(jīng)營范圍和生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大。公司的管理模式正在向規(guī)?；?、規(guī)范化、專業(yè)化的方向發(fā)展。在這樣的形勢下，針對技術(shù)部門工藝體系的建立、工時(shí)定額的管理和工藝技術(shù)完善改進(jìn)方面做一初步的工作設(shè)想。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

（一）、指導(dǎo)思想

圍繞我公司工藝體系不完善，無專門的部門對工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)文件、材料消耗定額、工時(shí)定額制定、編制和管理方面展開工作。

（二）、工作目標(biāo)

1、長遠(yuǎn)目標(biāo)

建立健全工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝管理體系，完善工藝技術(shù)工作的內(nèi)容。做好工時(shí)定額的管理工作。使公司內(nèi)部有完整的工藝運(yùn)行體系

2、明年工作目標(biāo)

⑴、完成沖壓件工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)證和使用、通過定額標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際測算，全部從新修訂工時(shí)定額，基本控制在一個(gè)較合理的范圍內(nèi)。

⑵、編制材料消耗定額卡。

⑶、制定必要的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完善工藝技術(shù)的內(nèi)容，制定符合公司實(shí)

際的工藝技術(shù)管理的制度。

3、今年工作目標(biāo)

今年的目標(biāo)主要完成以下三個(gè)方面的內(nèi)容，為明年的工作做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)儲(chǔ)備。

⑴、整理、測算工時(shí)定額，找出明顯不合理的產(chǎn)品定額，經(jīng)過現(xiàn)場測試重

新修訂。同時(shí)有計(jì)劃的對各機(jī)床、各工序以及各工種進(jìn)行工序作業(yè)時(shí)間測試，完成沖壓件工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)初稿、模具鉗工工時(shí)定額的修訂和焊裝件工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)證和使用。

⑵、收集、整理、匯總產(chǎn)品下料尺寸和進(jìn)場原材料的規(guī)格及使用情況，為

明年新增加材料消耗定額卡的工藝項(xiàng)目做準(zhǔn)備。

⑶ 匯總車間現(xiàn)有生產(chǎn)中工藝存在的問題，考慮下一步整改措施。制定統(tǒng)一的工藝卡和作業(yè)指導(dǎo)書格式標(biāo)準(zhǔn)，明確所要填寫的內(nèi)容和規(guī)范。研究夾具制造工藝方案，初步確定夾具制造工藝方法和制造工藝過程。

二、工作規(guī)劃

（一）、今年的工作規(guī)劃

為了實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)，須按以下工作規(guī)劃的內(nèi)容和步驟完成，為明年的工作做好數(shù)據(jù)儲(chǔ)備。

1、近期工藝部門由車間工藝員、模具工藝技術(shù)員、焊裝技術(shù)員組成開

展工作，待工作一段時(shí)間后根據(jù)實(shí)際情況再考慮人員需求問題。除

模具工藝技術(shù)員、焊裝技術(shù)員、車間工藝員現(xiàn)有職責(zé)和工作內(nèi)容保

持不變外，對車間工藝員重點(diǎn)管理，擴(kuò)大工作范圍，增加工作內(nèi)容，明確工作任務(wù)，充分發(fā)揮其職能、職責(zé)效果。

2、用一周到兩周的時(shí)間，了解各車間的生產(chǎn)現(xiàn)狀、工時(shí)定額核定和工

藝技術(shù)文件使用情況，確定下一步的工作重點(diǎn)。

3、今年沖壓件工時(shí)定額這部分工作是重點(diǎn)。先從了解、整理、熟悉和

新產(chǎn)品開始入手。通過調(diào)查與車間主任溝通，并了解工人的收入情

況，找出明顯不合理的產(chǎn)品定額，經(jīng)過現(xiàn)場測試重新修訂。以積少

成多的方法逐漸控制在一個(gè)范圍內(nèi)。同時(shí)要特別關(guān)注臨時(shí)定額的核

定和加強(qiáng)審核。

4、有計(jì)劃的對各機(jī)床、各工序以及各工種進(jìn)行工序作業(yè)時(shí)間測試，在年底完成沖壓件工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)初稿。

5、模具鉗工工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)是前幾年制定的，經(jīng)過幾年使用須考慮重新

修訂，計(jì)劃修訂時(shí)間考慮在7、8月份。

6、焊裝件工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)制定從去年10月份開始，現(xiàn)已成稿，正在驗(yàn)證

中，預(yù)計(jì)6月份以后新產(chǎn)品投入生產(chǎn)時(shí)可以試使用?，F(xiàn)在焊裝件定

還存在很多問題，以后逐漸要進(jìn)行修正。

7、以各車間產(chǎn)品檔案為依據(jù)、車間工藝員為主，向沖壓廠長、車間主

任、工段長以及其它有關(guān)人員調(diào)查、了解，對現(xiàn)有沖壓件生產(chǎn)工藝

存在的問題進(jìn)行排查，列出明細(xì)，組織有關(guān)人員分析、討論，提出

整改意見，并協(xié)助沖壓技術(shù)部先對重點(diǎn)項(xiàng)目的工藝進(jìn)行更改和完善，逐漸向老產(chǎn)品過度，使之操作和工藝相一致。

8、制定統(tǒng)一的工藝卡和作業(yè)指導(dǎo)書格式標(biāo)準(zhǔn)，明確所要填寫的內(nèi)容和

規(guī)范?，F(xiàn)在生產(chǎn)中使用的工藝卡格式有好幾種，從新產(chǎn)品開始，逐

漸置換老產(chǎn)品工藝卡

9、我公司夾具制造剛起步，在加工過程中工藝方法有很多問題，再加

工人夾具制作經(jīng)驗(yàn)少，因此在夾具投入生產(chǎn)時(shí)，制定夾具制造工藝

方案，把通用的工藝方法和制造工藝過程確定下來，作為夾具制造的參考依據(jù)和工藝規(guī)范。經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場了解情況和指導(dǎo)，及時(shí)解

決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

10、收集、整理、匯總產(chǎn)品實(shí)際下料尺寸、材料牌號(hào)和進(jìn)場原材料的規(guī)

格，這項(xiàng)工作主要由車間工藝員完成。為明年增加材料消耗定額卡

編制工作做準(zhǔn)備。

（二）、明年的工作設(shè)想

明年的工作主要是在今年工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善，工作有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范，管理有制度。

1.完成沖壓件工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)證和使用、通過定額標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際測算，把全部工時(shí)定額從新修訂，使之基本控制在一個(gè)較合理的范圍內(nèi)。

2.制定材料消耗定額卡標(biāo)準(zhǔn)格式，編制產(chǎn)品材料消耗定額卡。通過實(shí)際

產(chǎn)品下料尺寸的數(shù)據(jù)收集和了解實(shí)際裁剪方法，經(jīng)過整理填寫在材料消耗定額卡中，使原材料的使用有技術(shù)依據(jù)、有要求。

3.完善工藝文件的內(nèi)容，如現(xiàn)在的小件沖壓工藝卡。無工序尺寸和公差

標(biāo)注，在操作和檢驗(yàn)時(shí)就沒有明確的判斷依據(jù)來判定工序件合格與否，從而導(dǎo)致每批件狀態(tài)不一致，易出現(xiàn)批量不合格品。

4.補(bǔ)充制定生產(chǎn)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如外覆蓋件生產(chǎn)操作規(guī)范以及工序周轉(zhuǎn)的工位器具技術(shù)要求和轉(zhuǎn)運(yùn)過程的注意事項(xiàng)等必要的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

5.制定工藝技術(shù)管理的制度，管控工藝技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行和正確使用。以上只是明年工作的初步設(shè)想，待今年年底根據(jù)情況和公司發(fā)展需要再制定詳細(xì)的規(guī)劃。

2012

第三篇：部門工作規(guī)劃

自律權(quán)益部11-12學(xué)年工作規(guī)劃

2010年已經(jīng)過去了，很快新的一個(gè)學(xué)年就要到來了，那那時(shí)我們自律權(quán)益部又將招入新的成員，而新的成員將為我們自律權(quán)益部注入新鮮的血液。而我們老的干事，也將會(huì)各有各的選擇，或走或留?；蛄粼趯W(xué)生會(huì)，繼續(xù)為部門的發(fā)展建設(shè)做貢獻(xiàn)，或離開學(xué)生會(huì)，去尋找更適合自己的發(fā)展的道路。

在學(xué)生會(huì)的眾多部門中，我們非常為我們所在的自律權(quán)益部感到驕傲！雖然我們自律權(quán)益部是通信學(xué)院團(tuán)組織學(xué)生會(huì)中最年輕的一個(gè)部門，但我們具有旺盛的生命力和無窮的活力。我們有著強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)合作精神。部門里每一個(gè)人都在盡心盡責(zé)為部門做事，為老師和同學(xué)服務(wù)。

這一年在自律權(quán)益部我們都或多或少的成長和鍛煉了自己。在學(xué)姐和學(xué)長的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我們部門中的每一個(gè)人，都加深了對學(xué)生會(huì)的了解和對大學(xué)生活的了解。

為了在下一個(gè)學(xué)年，我們部門能夠有更好的發(fā)展，特制定11-12學(xué)年部門工作策劃。

一：部門10-11學(xué)年工作總結(jié)。

自律權(quán)益部，顧名思義就是提倡遵紀(jì)守律和維護(hù)自身權(quán)益的部門。其職責(zé)就是，加強(qiáng)本院學(xué)風(fēng)和文明建設(shè)，為廣大師生維護(hù)自身權(quán)益提供咨詢和幫助。

為了貫徹部門的宗旨和目標(biāo)，部門這對自律與維權(quán)舉辦和策劃了一系列的后動(dòng)。例如在上學(xué)年，部門就和經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院自律權(quán)益部

聯(lián)合舉辦了以“身邊權(quán)益，我來維護(hù)”為主題的系列活動(dòng)。在活動(dòng)中兩個(gè)學(xué)院合作的非常愉快，活動(dòng)從策劃到舉辦都進(jìn)行的非常順利。且為了加深部門成員之間的感情，部門之間還進(jìn)行了一系列的部門活動(dòng)和聚餐。

而在下學(xué)年，我我們針對“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日。又與計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，兩個(gè)學(xué)院的自律權(quán)益部舉辦了“3.15”法律知識(shí)競賽，活動(dòng)取得了非常不錯(cuò)的反響。并讓我們?nèi)齻€(gè)學(xué)院之間的感情的到了進(jìn)一步的加深和鞏固。雖然在這些活動(dòng)中我們還處在些許的不足與需要改進(jìn)的地方。但總體來說這一學(xué)年部門的活動(dòng)和事務(wù)開展得非常順利。到此本學(xué)年部門的活動(dòng)已經(jīng)基本結(jié)束。

二：部門11-12學(xué)年活動(dòng)安排

（一）11-12學(xué)年部門納新

下學(xué)年自律權(quán)益部的納新將會(huì)工作如期進(jìn)行，其中部門將優(yōu)先錄取態(tài)度端正，謙虛謹(jǐn)慎、能力較強(qiáng)的新生。以便部門能在接下來的一年里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上屆自律權(quán)益部的良好團(tuán)隊(duì)精神并以嶄新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn)和開展接下來的活動(dòng)。

（二）部門新干事培訓(xùn)

為了能讓新進(jìn)部門的干事能夠更好的了解部門的職責(zé)和主要活動(dòng)安排，我們將針對新招入的干事進(jìn)行干事培訓(xùn)。并將就培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和檢查。以便能跟好的了解新干事的能力與態(tài)度。

（三）11-12學(xué)年部門活動(dòng)安排

將針對自律與權(quán)益開展一系列部門活動(dòng)，力求活動(dòng)新穎，有特色。

且脫離以往的活動(dòng)模式與主題。力求活動(dòng)辦的出色和精彩，且能發(fā)揮部門中每個(gè)成員的特色與能力，讓部門中的每個(gè)成員能在活動(dòng)中得到鍛煉和成長。

初步設(shè)想的部門活動(dòng)有，權(quán)益知識(shí)講座，法律知識(shí)競猜，校園話劇表演…這這些活動(dòng)都有待進(jìn)一步的改進(jìn)和完善，在此僅為初步設(shè)想。

部門內(nèi)部也可為調(diào)動(dòng)部門成員積極性，和部門成員之間的感情，可進(jìn)行部門聚餐，春游，球賽和校外生活體驗(yàn)。也可進(jìn)行學(xué)院之間的聯(lián)誼，以此進(jìn)一步加深兄弟學(xué)院之間感情與交流。

（四）部門例會(huì)

下學(xué)期將遵照團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的指示按時(shí)召開部門例會(huì)，每周一次（特殊情況除外）。

例會(huì)主要內(nèi)容包括：

加強(qiáng)成員之間的溝通交流，幫助部門的大一新生適應(yīng)大學(xué)生活。根據(jù)學(xué)院的安排，分配部門任務(wù)，解決工作各方面的問題。共同商議加強(qiáng)對學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造良好學(xué)習(xí)與工作環(huán)境的新舉措，實(shí)現(xiàn)突破創(chuàng)新，活躍部門中的氣氛。

三：11-12學(xué)年部門發(fā)展目標(biāo)

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè)和部門精神文明建設(shè)，力求使部門發(fā)展為學(xué)院內(nèi)的優(yōu)秀部門，讓部門能得到更多老師和學(xué)生的認(rèn)可，以及部門能更好更快的發(fā)展。

（二）多渠道，多形式開展部門活動(dòng)，努力讓部門活動(dòng)能做到新穎和獨(dú)特。且能真正貫徹自律與維權(quán)的宗旨。

（四）開展部門合作，學(xué)院合作，以讓部門成員的能力能得到進(jìn)一步的提高與鍛煉。且僅一步豐富大家的大學(xué)生活，努力讓部門成員能鍛煉自己的交際能力與口頭表達(dá)能力。

總之，部門的發(fā)展與建設(shè)非一蹴而就之功，也非一朝一夕之事，需要全部門上下共同努力，同心同德，付出百倍的汗水和努力，同時(shí)也需要校內(nèi)廣大師生的大力支持，才能實(shí)現(xiàn)部門的長足發(fā)展。

我相信在部門所以成員的努力與堅(jiān)持下下學(xué)年部門能得到更好更遠(yuǎn)的發(fā)展。

通信學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)自律權(quán)益部

二零一一年四月二十九日

第四篇：部門工作規(guī)劃

商學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)“為民社”青年志愿者協(xié)會(huì)10-11學(xué)年工作規(guī)劃

金秋的九月，美麗的校園將會(huì)重新綻放青春的活力，迎來一批充滿激情與活力的新生。他們渴望奉獻(xiàn)自己的青春，展示自己的才華；他們滿懷夢想和期待,盼望早日成才?！盀槊裆纭?，這個(gè)充滿愛心和活力的集體，這個(gè)凝結(jié)學(xué)子對社會(huì)對國家殷殷赤子情的團(tuán)隊(duì)，也將因他們的加入而更加充滿愛心和活力。為了更好地服務(wù)于廣大師生，奉獻(xiàn)愛心于社會(huì)，并為了給廣大同學(xué)提供一個(gè)更好的鍛煉平臺(tái)，“為民社”本學(xué)年制定了如下規(guī)劃：

一、繼承發(fā)展，力求突破

1、為了更好地服務(wù)社會(huì)，踐行“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神，本學(xué)年第一學(xué)期我們將繼承“為民社”的光榮傳統(tǒng)，爭取新增一個(gè)服務(wù)基地。

2、我們將向院團(tuán)委和主席團(tuán)建議,爭取出版一期宣傳青年志愿者行動(dòng)的板報(bào)或刊物,積極地在校內(nèi)外媒體進(jìn)行廣泛宣傳,以期在院內(nèi)乃至校內(nèi)掀起青年志愿者服務(wù)活動(dòng)的高潮。

二、開展特色志愿者活動(dòng)

本學(xué)年每學(xué)期我們將計(jì)劃各開展兩次特色活動(dòng)，一次是“為民社”獨(dú)立承辦；一次是爭取與其他組織機(jī)構(gòu)聯(lián)合承辦，合作對象為校青協(xié)、校勤工服務(wù)隊(duì)、兄弟學(xué)院志愿者服務(wù)隊(duì)、院學(xué)生會(huì)其他部門、騰訊職場精英發(fā)展協(xié)會(huì)等。活動(dòng)包括“七十周年校慶獻(xiàn)禮系列活動(dòng)”、“師大學(xué)子愛心之旅-送網(wǎng)絡(luò)知識(shí)下鄉(xiāng)”活動(dòng)、“愛心支教”活動(dòng)、“鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)”宣傳活動(dòng)等。

三、做好精品志愿者活動(dòng)

1、麻丘敬老院

我們將繼續(xù)做好麻丘敬老院的服務(wù)活動(dòng)，每周六上午派青

年志愿者前去麻丘敬老院服務(wù)，第一周“為民社”全體成員參與，以后各周由我們“為民社”的志愿者帶領(lǐng)我們商院10屆各班的同學(xué)前往。

（1）活動(dòng)內(nèi)容

A、陪老人聊天、散步、鍛煉身體。

B、給老人講故事、讀報(bào)紙。

C、幫助老人打掃、清潔敬老院和臥室。

D、與老人交流健康保養(yǎng)知識(shí)。

E、游戲互動(dòng),并為老人獻(xiàn)上豐富多彩的文藝節(jié)目。

（2）活動(dòng)目的陪伴老人,活躍老年人的身心,豐富老年人的精神文化生活, 讓老人感受到家的溫暖。

（3）活動(dòng)說明

A、本活動(dòng)由各班負(fù)責(zé)開展，“為民社”派人監(jiān)督指導(dǎo)。

B、各班在活動(dòng)后上交一份活動(dòng)后感至“為民社”，再由“為民社” 交給宣編部。

C、去敬老院的前兩天由本班負(fù)責(zé)人將各班去敬老院的名單發(fā)到 “為民社”部長郵箱,對不配合活動(dòng)的班級和個(gè)人將給予一定的處罰,對積極參與活動(dòng)的班級和個(gè)人在評先評優(yōu)時(shí)將優(yōu)先考慮。

2、郵電社區(qū)

我們將繼續(xù)做好郵電社區(qū)的服務(wù)活動(dòng)，每周日上午派青年志愿者前去郵電社區(qū)服務(wù)?；顒?dòng)內(nèi)容包括：服務(wù)老人，義務(wù)支教，家電維修，衛(wèi)生清潔，開展心理咨詢，教社區(qū)居民認(rèn)假幣、識(shí)別安全生產(chǎn)標(biāo)志、認(rèn)定食品安全，宣傳消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)知識(shí)識(shí)、環(huán)保知識(shí)、法律知識(shí)、健康衛(wèi)生知識(shí)。

3、南昌市武警中隊(duì)

我們將繼續(xù)做好南昌市武警中隊(duì)的服務(wù)活動(dòng)，每半個(gè)月派青年志愿者前去南昌市武警中隊(duì)軍營服務(wù)。

（1）活動(dòng)內(nèi)容

A、為報(bào)考軍校的戰(zhàn)士做文化課輔導(dǎo)。

B、開展豐富多彩的文藝活動(dòng),豐富士兵們的精神文化生活。

C、舉辦相關(guān)話題的講座。

D、與武警探討，交流對當(dāng)今時(shí)事和國家法律政策的理解和看法，并學(xué)習(xí)軍人吃苦耐勞的精神，提高志愿者的個(gè)人素質(zhì)與修養(yǎng)。E、迎接新兵入伍,讓新兵感受到大家的關(guān)心。

（3）活動(dòng)目的A、了解軍營生活，搜集相關(guān)信息，豐富軍營生活。

B、對同學(xué)們進(jìn)行愛國主義教育，集體主義和遵紀(jì)守法教育，弘揚(yáng)愛國主義精神，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)軍政軍民團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良傳統(tǒng)。

C、響應(yīng)“十七大”，促進(jìn)軍民“雙擁”，構(gòu)建社會(huì)主義“和諧社會(huì)”，“和諧軍營”，“和諧校園”。

D、迎接新兵入伍，讓新兵感受到大家對他們的重視，使他們能更快、更好地融入部隊(duì)這個(gè)新集體。

4、義務(wù)支教

我們將繼續(xù)做好“愛心支教”的服務(wù)活動(dòng)，在學(xué)校招募志愿者義務(wù)支教，每個(gè)月派一批青年志愿者到師大附近貧困地區(qū)的中小學(xué)開辦興趣文化輔導(dǎo)班,為學(xué)生做課外文化輔導(dǎo)。

5、做好新的服務(wù)基地的志愿者活動(dòng)

在與新的服務(wù)基地建立合作關(guān)系后,我們將不斷奉獻(xiàn)我們的青春,全力做好志愿者服務(wù)。

四、做好常規(guī)工作

1、青協(xié)的內(nèi)部管理與建設(shè)

（1）招新后進(jìn)行學(xué)干培訓(xùn)。

（2）青協(xié)內(nèi)部的破冰：溝通與交流,組織青協(xié)全體成員外出活動(dòng)，在活動(dòng)中讓大家相互了解，相互合作，增強(qiáng)青協(xié)的凝聚力。

（3）建立青協(xié)的QQ群、飛信群，修改和完善青協(xié)的博客。2、2010年10月中下旬，校運(yùn)會(huì)臨近，青協(xié)將成立校運(yùn)會(huì)服務(wù)

隊(duì)，為運(yùn)動(dòng)員們提供良好有序的后勤保障。

3、2010年11月中旬的“寢室廢品回收”和“環(huán)保征文比賽”活動(dòng)。4、2010年12月1日舉辦“愛滋病宣傳”活動(dòng)。

5、2010年12月5日的“國際志愿者日”活動(dòng)，包括播放電影,在全校范圍內(nèi)廣泛開展志愿者精神宣傳、《江西省青年志愿服務(wù)條例》的學(xué)習(xí)宣傳等活動(dòng)。

6、2010年12月中下旬的“拒絕課桌文化,做文明大學(xué)生”活動(dòng)。7、2011年3月開展以“青年志愿者服務(wù)月”為主題的系列活動(dòng)。

(1)3月5日的“青年志愿者注冊儀式”。

(2)3月9號(hào)的“清理護(hù)校河河”活動(dòng)。

(3)3月12日的“植樹節(jié)”和“愛鳥護(hù)鳥”活動(dòng)。

(4)3月15日與權(quán)益紀(jì)檢部的“消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)”活動(dòng)。

(5)3月25日的“回收廢舊品”活動(dòng),作為評“綠色文明寢室”的主要 依據(jù)。

(6)3月下旬的“志愿者獻(xiàn)血”活動(dòng)。

(7)3月份最后一個(gè)星期六的“地球一小時(shí)”活動(dòng)。

8、2010年4月上旬的 “食品安全宣傳” 和“志愿者活動(dòng)”等系列 圖片展活動(dòng)。

9、2010年4月下旬的包括回收舊電池,清除校園垃圾,清除校園 “亂張貼”在內(nèi)的“共建美麗校園”活動(dòng)。

10、2010年5月的消防知識(shí)、法律知識(shí)和無煙宣傳活動(dòng)。11、2010年6月的“優(yōu)秀志愿者”評選活動(dòng)。

另:本學(xué)年的寒假和暑假我們也將努力做好“南昌鐵路局春運(yùn)志 愿者”和“高考志愿者”服務(wù)的工作。

四、做好志愿者服務(wù)的其他工作

除此之外,我們“為民社”青年志愿者協(xié)會(huì)還將結(jié)合志愿者的 性質(zhì)和特點(diǎn)以及自身專業(yè)的特色,積極配合校團(tuán)委、院團(tuán)委、校 青協(xié)、院學(xué)生會(huì)開展其他的相關(guān)工作,包括“努力爭取做中博會(huì)的 志愿者”、“攜手紅十字會(huì)的愛心捐款”、“關(guān)愛農(nóng)村留守兒童”、關(guān)愛聾啞兒童的“助殘行動(dòng)”等活動(dòng)。

“志在今朝獻(xiàn)青春，愿在當(dāng)代盼成才”，以上就是“為民社”青 年志愿者協(xié)會(huì)本學(xué)年的工作規(guī)劃。新的學(xué)年, “為民社”將面臨新 的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,相信在老師的指導(dǎo)下,在主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們一 定能夠把工作做的更好!

我們青年志愿者的宣言是:

我年輕,我奉獻(xiàn);我奉獻(xiàn),我快樂!

我們驕傲,我們自豪!

江西師范大學(xué) 商學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì) “為民社” 青年志愿者協(xié)會(huì) 二〇一〇年九月十四日

第五篇：部門工作規(guī)劃專題

勤工助學(xué)管理中心公共外聯(lián)部部門工作規(guī)劃書

前言：湘潭大學(xué)勤工助學(xué)管理中心隸屬湘潭大學(xué)學(xué)生工作部（處），是學(xué)校對學(xué)生勤工助學(xué)活動(dòng)實(shí)施管理、指導(dǎo)和提供服務(wù)的具體業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，是學(xué)校學(xué)生工作的重要組成部分。“中心”通過面向全校公開招聘、選拔了一批品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生參與“中心”日常具體管理工作。而公共外聯(lián)部是中心今年新增的重要職能部門之一，新一屆的主要干部的組建已經(jīng)結(jié)束，外聯(lián)部納干納新工作在新生報(bào)到后即將進(jìn)行。此次新組建的干部隊(duì)伍面向湘大全體學(xué)生。外聯(lián)部主要工作在于拉取贊助，解決中心工作經(jīng)費(fèi)問題。對于一個(gè)團(tuán)體來說，資金是各部門活動(dòng)的基礎(chǔ)，在這個(gè)層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個(gè)中心的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于中心的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個(gè)部門以及理事會(huì)的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及理事會(huì)的工作，才能使整個(gè)協(xié)會(huì)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

一、人員編制：

1、部長：1名 負(fù)責(zé)整個(gè)部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。

2、副部長：4名 協(xié)助部長工作并主要負(fù)責(zé)組織全體部員開展工作

3、干事：22名 主要負(fù)責(zé)部門外聯(lián)活動(dòng)策劃，外出尋求商家贊助和支持，并為中心的活動(dòng)提供主持人和禮儀人員。

二、工作流程：

1、活動(dòng)策劃

2、人員安排

3、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

4、活動(dòng)組織、開展

5、工作總結(jié)、金費(fèi)結(jié)算并備案

三、部門管理：

通過中心和部門工作章程和條例的制訂和完善，淡化“等級”觀念，努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。

1、獎(jiǎng)懲機(jī)制。明確獎(jiǎng)懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴(yán)于律己、充分發(fā)揮榜樣作用，以點(diǎn)帶面地拉動(dòng)整個(gè)部門。

2、工作程序化、規(guī)范化機(jī)制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個(gè)成員都有鍛煉的機(jī)會(huì)，防止個(gè)別部員因占用過多時(shí)間而影響學(xué)習(xí)。發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才，設(shè)立重點(diǎn)培養(yǎng)對象，給予機(jī)會(huì)，重點(diǎn)培養(yǎng)。

3、競爭機(jī)制。有競爭才有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個(gè)組織永?；盍Φ脑慈?。通過競爭，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎(jiǎng)懲機(jī)制相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性、挖掘其潛力。

4、持續(xù)性機(jī)制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)并備案，不忘對新成員的培養(yǎng)，使得上下兩屆交接時(shí)，在人力、物力、經(jīng)驗(yàn)、信息資源上承接良好。優(yōu)化，完善人員內(nèi)部機(jī)制，在迎新的時(shí)候就開始做好中心和部門的宣傳等前期工作，在九月份外聯(lián)部開始招新，招新認(rèn)真把好入部關(guān)口，保證新招收的干事能夠有能力有責(zé)任心把部內(nèi)工作做好

6.確認(rèn)每學(xué)期大小工作時(shí)間安排，部門定期召開小型會(huì)議，明確分工，分工細(xì)致，各行其事。

7.外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，掌握一定廠商資料，以備不時(shí)之需；策劃組平時(shí)手中應(yīng)有多種成型的策劃方案，可作不同活動(dòng)和廠商合作方案使用。

8.集中力量搞好每學(xué)期活動(dòng)的重頭戲，迎新晚會(huì)等等，力爭配合中心協(xié)調(diào)同級部門把部門建設(shè)好。

9.定期召開部門例會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善工作中出現(xiàn)的不足，并明確近期工作任務(wù)。

10.營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈；例會(huì)和活動(dòng)都要進(jìn)行簽到，嚴(yán)明紀(jì)律。

11.每次活動(dòng)之前召開統(tǒng)籌會(huì)議，結(jié)束之后召開總結(jié)會(huì)議，參加活動(dòng)的部門成員要上交活動(dòng)的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析或口頭總結(jié)。

12、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng)，如聯(lián)系溜冰場、中國移動(dòng)公司、中國聯(lián)通公司等，幫助其進(jìn)行活動(dòng)宣傳，開拓其銷售領(lǐng)域，達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。和一些品牌服裝等聯(lián)系，舉辦廣場秀，間插聯(lián)歡、游戲等形式進(jìn)行互動(dòng)性的宣傳，13、在十月至十二月份之中,外聯(lián)部可以組織聯(lián)系參觀一些廠家。并拉動(dòng)其他部門積極參與協(xié)作，并爭取廠商的支持與贊助，為舉辦學(xué)生會(huì)階段性成果展的經(jīng)費(fèi)減輕負(fù)擔(dān)。拉贊助的經(jīng)費(fèi)還要保留一部分做2014年上學(xué)期中心的十周年慶典活動(dòng)。

14、在對外活動(dòng)中引進(jìn)工作組概念，使全部門通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同時(shí)，加強(qiáng)活動(dòng)的代表性和轟動(dòng)性，加深活動(dòng)品牌效應(yīng)的概念。以中心組織的活動(dòng)為主，部內(nèi)組織的活動(dòng)為輔，使活動(dòng)成系列、成規(guī)模，更有氣勢的開展下去。其次，在宣傳上，我們力求迅速，集合網(wǎng)上、海報(bào)、宣傳欄等多元化、立體化的宣傳方式。

四、部門金費(fèi)預(yù)算：

1、資料打印費(fèi)。

2、外出車費(fèi)。

3、和商家聯(lián)系時(shí)的電話費(fèi)。

以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想，在具體實(shí)施過程中，由于各種因素的影響，也許會(huì)有一些變更與調(diào)整。相信勤工助學(xué)管理中心新增的公共外聯(lián)部的各位一定會(huì)結(jié)合中心的支持把部門建設(shè)好的。