第一篇：部門工作規(guī)劃怎么寫

規(guī)劃，意思就是個(gè)人或組織制定的比較全面長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃，是對(duì)未來(lái)整體性、長(zhǎng)期性、基本性問(wèn)題的思考和考量，設(shè)計(jì)未來(lái)整套行動(dòng)的方案。規(guī)劃是融合多要素、多人士看法的某一特定領(lǐng)域的發(fā)展愿景。提及規(guī)劃，部分政府部門的工作同志及學(xué)者都會(huì)視其為城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃，把規(guī)劃與建設(shè)緊密聯(lián)系在一起。其實(shí)，這是對(duì)規(guī)劃概念以偏概全的理解。部門規(guī)劃工作計(jì)劃怎么寫?

策劃部門工作規(guī)劃怎么寫

一、xxxx年總結(jié)部分

xxxx年剛剛過(guò)去，對(duì)于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員，這是一個(gè)糾結(jié)的年頭，是一個(gè)磨練的年頭。在這一年中發(fā)生了許多重要的事情，主要源于政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的大力調(diào)控，嚴(yán)重影響了全國(guó)各地的商品房的開(kāi)發(fā)和銷售，許多在售項(xiàng)目銷售速度變緩，還有許多未入市的項(xiàng)目也放緩了開(kāi)發(fā)進(jìn)度。

縱觀房地產(chǎn)市場(chǎng)中期調(diào)整過(guò)程，這是整個(gè)中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展的的必然，雖然伴隨著調(diào)整的陣痛，但不會(huì)阻礙其長(zhǎng)期健康的發(fā)展。我認(rèn)為，不管行業(yè)是否調(diào)整、如何調(diào)整，都會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)失敗退出者和勝利者。只要認(rèn)清了自身從事的行業(yè)發(fā)展背景，分析自己所在行業(yè)背景中的位置，找到自己的定位和優(yōu)劣勢(shì)，才能真正在行業(yè)中求得生存，成為強(qiáng)者!房地產(chǎn)行業(yè)如此，其他所有行業(yè)都是如此。

xxxx年，合思策劃部主要工作內(nèi)容為三個(gè)方面，最主要的一個(gè)工作板塊，是完成多個(gè)省內(nèi)2、3級(jí)市場(chǎng)項(xiàng)目的前期調(diào)研和定位工作。其中，達(dá)州“海川達(dá)項(xiàng)目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作，后續(xù)經(jīng)過(guò)了與設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)公司幾輪規(guī)劃設(shè)計(jì)的調(diào)整和修改，項(xiàng)目進(jìn)入報(bào)規(guī)階段。川大江安校區(qū)的商業(yè)項(xiàng)目在完成市場(chǎng)調(diào)查和投資預(yù)算的工作后，也進(jìn)入到了規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。另外還有西昌和廣漢項(xiàng)目完成了前期市場(chǎng)調(diào)查工作。

另一方面工作板塊是配合公司高端物業(yè)租賃業(yè)務(wù)的開(kāi)展而進(jìn)行的協(xié)助工作，包括對(duì)成都城市綜合體和商圈的調(diào)查研究，還有寫字樓市場(chǎng)和相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展的調(diào)查研究，同時(shí)還積極收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源，完成了武侯精太科技園寫字樓市場(chǎng)的調(diào)查工作。

同時(shí)，隨著公司發(fā)展計(jì)劃的推進(jìn)，公司業(yè)務(wù)的長(zhǎng)中短布局的實(shí)施，為滿足業(yè)務(wù)量的快速增加，策劃部必須不斷壯大，快速提高自身業(yè)務(wù)水平。所以xxxx年策劃部在開(kāi)展日常工作的同時(shí)，也不斷進(jìn)行培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，目前人員只有2人，還將繼續(xù)壯大，策劃部是最需要專業(yè)水平、團(tuán)隊(duì)精神和工作激情的部門，所以這個(gè)團(tuán)隊(duì)的組建和提高也是明年部門工作中的重點(diǎn)之一。

總結(jié)的目的不在于簡(jiǎn)單記錄，而在于通過(guò)總結(jié)發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識(shí)問(wèn)題，進(jìn)而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中，我對(duì)部門工作中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題做了幾點(diǎn)歸納

1、專業(yè)水平不夠深。

在市場(chǎng)調(diào)查和項(xiàng)目研究中體現(xiàn)出的看問(wèn)題深度不夠，分析項(xiàng)目問(wèn)題不全面，在與開(kāi)發(fā)商溝通匯報(bào)時(shí)成熟度不夠等等問(wèn)題，都需要不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提高。

2、工作細(xì)致度不夠。

通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和日常工作中表現(xiàn)出來(lái)，工作執(zhí)行過(guò)程注意力不夠，統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)經(jīng)常出錯(cuò)，完成工作前沒(méi)有認(rèn)真進(jìn)行檢查。特別是檢查工作，一般需要獨(dú)自檢查，然后交叉檢查，最后提交審核，很多時(shí)候獨(dú)自檢查的過(guò)程都沒(méi)有執(zhí)行。

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力低。

策劃不是一個(gè)人的思想與執(zhí)行，公司的策劃能力體現(xiàn)的是各個(gè)成員圍繞一個(gè)目標(biāo)，集思廣益，各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢(shì)，共同完成這個(gè)目標(biāo)。但是在策劃部的日常工作中，合作與求助的現(xiàn)象太少，嚴(yán)重缺乏溝通。

4、工作激情不夠。

營(yíng)銷行業(yè)不僅需要專業(yè)和技巧，更需要的是工作激情。銷售與策劃不分家，最可怕的就是把策劃工作做成職能工作，以完成事項(xiàng)為目的，而忘了策劃本身是以達(dá)成銷售為最終目的。在日常工作中，往往工作沒(méi)有做計(jì)劃，工作目標(biāo)不明確，過(guò)程當(dāng)中只完成某塊事情，自掃門前雪，沒(méi)有主人翁的意識(shí)去對(duì)待一個(gè)項(xiàng)目的工作，都是平時(shí)容易犯的錯(cuò)誤。與前一點(diǎn)缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作一樣，其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的，沒(méi)有找到工作激情的原動(dòng)力。這一方面也是xxxx年部門需要注意改進(jìn)的重要內(nèi)容。

5、人際關(guān)系和社交禮儀能力不足。

作為乙方單位，平時(shí)還需要增強(qiáng)人際關(guān)系和社交禮儀能力，提升自身綜合能力。除此之外，還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。

二、xxxx年公司年度目標(biāo)計(jì)劃分解及工作計(jì)劃

xxxx年公司年度總體營(yíng)業(yè)收入目標(biāo)為500萬(wàn)元，主要從以下三個(gè)業(yè)務(wù)板塊得以實(shí)現(xiàn)

1、銷售代理。在已確定項(xiàng)目中完成銷售代理傭金提成300萬(wàn)任務(wù)目標(biāo)，其中郫縣安德項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售提成150萬(wàn)，達(dá)州海川達(dá)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售提成150萬(wàn)。另外計(jì)劃新拓展銷售代理項(xiàng)目2個(gè)，在年底或明年正式開(kāi)始銷售。

2、商業(yè)租賃。商業(yè)租賃與代理銷售業(yè)務(wù)任務(wù)目標(biāo)為190萬(wàn)，此板塊策劃部主要工作內(nèi)容為代理商業(yè)或?qū)懽謽琼?xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查和項(xiàng)目營(yíng)銷推廣的策略及執(zhí)行工作。

3、策劃顧問(wèn)。計(jì)劃xxxx年完成2個(gè)以上項(xiàng)目前期策劃顧問(wèn)業(yè)務(wù)，順利完成策劃咨詢及報(bào)告內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)至少10萬(wàn)元策劃服務(wù)收入。

三、策劃部年度工作計(jì)劃

1、銷售代理項(xiàng)目

策劃部主要工作內(nèi)容為針對(duì)進(jìn)入銷售階段的項(xiàng)目開(kāi)展相關(guān)服務(wù)，提供項(xiàng)目市場(chǎng)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，并及時(shí)有效的更新市場(chǎng)信息，關(guān)注相關(guān)政策動(dòng)向;根據(jù)項(xiàng)目情況做出的項(xiàng)目定位;制定詳細(xì)的營(yíng)銷策略和計(jì)劃;嚴(yán)格的執(zhí)行營(yíng)銷策劃及銷售輔助工作，確保目前兩個(gè)項(xiàng)目順利完成年度銷售任務(wù)。

郫縣項(xiàng)目工作時(shí)間安排(預(yù)計(jì)6月正式銷售)

xxxx年2月，完成郫縣及安德房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查及報(bào)告編寫;3月，完成項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃報(bào)告，策劃專員面試;

4月，落實(shí)策劃專員入職培訓(xùn)，對(duì)接關(guān)于項(xiàng)目營(yíng)銷工作配合的其他合作公司，如搜房網(wǎng)、沙盤、廣告設(shè)計(jì)與制作、售樓部裝修、印刷等公司。同時(shí)根據(jù)營(yíng)銷推廣策劃報(bào)告完成廣告設(shè)計(jì)的構(gòu)思與文案工作;5月，配合完成售樓部的裝修與驗(yàn)收，沙盤的安裝和驗(yàn)收，其他銷售道具到位，配合銷售部進(jìn)場(chǎng)，對(duì)銷售人員講解策劃部制定的銷售相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，制定相關(guān)銷售接待反饋表格等。

同時(shí)督促外部戶外廣告的正常制作、安裝和發(fā)布，并及時(shí)建立項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布。針對(duì)項(xiàng)目正式營(yíng)銷前的市場(chǎng)跟蹤調(diào)查。

6月，根據(jù)接待咨詢情況的反饋，制定相應(yīng)的符合市場(chǎng)的項(xiàng)目銷售價(jià)格及銷售政策，按計(jì)劃完成開(kāi)盤前的廣告信息發(fā)布、開(kāi)盤活動(dòng)執(zhí)行，爭(zhēng)取開(kāi)盤階段迅速走量。

7月，對(duì)開(kāi)盤期銷售的情況和客戶反饋信息及時(shí)收集統(tǒng)計(jì)，及時(shí)調(diào)整遇到的問(wèn)題。

8—10月，持銷期期間主要做好項(xiàng)目銷售輔助工作，對(duì)銷售信息、市場(chǎng)情況、銷售資料等做到時(shí)刻關(guān)注。另外根據(jù)情況選擇一些優(yōu)惠活動(dòng)或體驗(yàn)式活動(dòng)吸引人期，提高成交。

11—12月，根據(jù)銷售情況結(jié)束一批次銷售，順利完成二批次房源的宣傳入市。

達(dá)州項(xiàng)目工作時(shí)間安排(預(yù)計(jì)10月左右正式銷售)

由于其與郫縣項(xiàng)目正式銷售時(shí)間晚幾個(gè)月，錯(cuò)開(kāi)了郫縣開(kāi)盤前巨大工作量的時(shí)間。該項(xiàng)目策劃工作安排xxxx年2月完成市場(chǎng)跟蹤調(diào)查，7月份完成項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃報(bào)告，從8月份開(kāi)始的工作安排參照郫縣項(xiàng)目開(kāi)展。

2、項(xiàng)目拓展

根據(jù)公司項(xiàng)目拓展要求，策劃部將積極捕捉新項(xiàng)目信息，全力配合開(kāi)展新項(xiàng)目提案、競(jìng)標(biāo)及客戶維護(hù)工作，年內(nèi)力爭(zhēng)完成2個(gè)銷售代理項(xiàng)目的拓展工作。

3、日?；A(chǔ)信息的收集更新

在已初步建立的信息庫(kù)里進(jìn)行日常維護(hù)更新，包括房地產(chǎn)政策、成都商圈信息、建筑風(fēng)格、戶型和廣告設(shè)計(jì)圖庫(kù)、公司網(wǎng)站信息等。這些數(shù)據(jù)做到堅(jiān)持日常收集更新，形成工作制度，同時(shí)對(duì)開(kāi)展?fàn)I銷的項(xiàng)目所在的市場(chǎng)情況建立起定時(shí)維護(hù)的制度，做到對(duì)一個(gè)項(xiàng)目市場(chǎng)的土地、房產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目及推廣等情況的及時(shí)收集和統(tǒng)計(jì)，并與開(kāi)發(fā)商保持良好溝通，樹立好專業(yè)形象。

4、策劃部團(tuán)隊(duì)建設(shè)與提升

根據(jù)代理項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)間，兩個(gè)項(xiàng)目都在下半年開(kāi)展?fàn)I銷工作，前期主要以市場(chǎng)調(diào)查和項(xiàng)目跟進(jìn)為主，所以上半年策劃?a href='http://004km.cn/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽痹薟輝黽櫻哦右宰暈已?、针对化培褝u褪檔夭慰嫉確絞澆幸滴袼教嶸?。同时哉浕紡巾g瓿剎棵毆芾?a href='http://004km.cn/fanwen/wenmi/guizhangzhidu/' target='_blank'>規(guī)章制度、招聘與培訓(xùn)、晉升考核制度以及薪酬獎(jiǎng)懲制度的制定與實(shí)施。

項(xiàng)目銷售開(kāi)始前3個(gè)月左右補(bǔ)充2名策劃專員，要求有過(guò)項(xiàng)目駐場(chǎng)或策劃助理工作經(jīng)驗(yàn)，相關(guān)素質(zhì)符合要求，進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，能盡快上手。屆時(shí)策劃部團(tuán)隊(duì)初步建立，部門制度完善，能夠有序的進(jìn)行日常工作開(kāi)展和新項(xiàng)目拓展。

策劃專員招聘要求

23-30歲，廣告、市場(chǎng)營(yíng)銷、建筑及經(jīng)濟(jì)專業(yè)本科以上學(xué)歷。1年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃或相關(guān)工作經(jīng)歷;

了解房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃基礎(chǔ)、市場(chǎng)調(diào)研、廣告設(shè)計(jì)、制作工藝。

具備較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，能獨(dú)立策劃項(xiàng)目并撰寫方案;較好的文字寫作能力，能撰寫專業(yè)分析稿件;

較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力;熟悉的電腦應(yīng)用技能，包括常規(guī)軟件WORD、EXCLE、AUTOCAD、POWERPOINT的熟練操作。

善于學(xué)習(xí)，思維敏捷，邏輯性強(qiáng)，熱愛(ài)策劃工作。

誠(chéng)實(shí)守信，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，具有迎接挑戰(zhàn)的信心和對(duì)工作的激情。

策劃專員工作職責(zé)

協(xié)助撰寫專項(xiàng)及月度市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告;

協(xié)助制定及落實(shí)項(xiàng)目階段性營(yíng)銷策劃、推廣;

協(xié)助制定地產(chǎn)項(xiàng)目之營(yíng)銷策略，協(xié)助策劃經(jīng)理完成項(xiàng)目日常提案、溝通及客戶關(guān)系維護(hù);項(xiàng)目營(yíng)銷方案的執(zhí)行;項(xiàng)目產(chǎn)品定位分析;

樓書、DM單等各種宣傳資料、活動(dòng)的準(zhǔn)備、實(shí)施工作;

與合作單位溝通接洽.宣傳部門工作規(guī)劃怎么寫

一、工作目標(biāo)

積極配合個(gè)方面的工作。加強(qiáng)宣傳部?jī)?nèi)部的聯(lián)系，把宣傳部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。

2.加大宣傳部在學(xué)校的影響力度，擴(kuò)大知名度。宣傳和發(fā)揚(yáng)華中科技大學(xué)學(xué)生明德厚學(xué)、求是創(chuàng)新的風(fēng)貌;

3.充分利用好展板和櫥窗欄，做好學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)和宣傳工作，積極主動(dòng)的行使宣傳職能，為我校的宣傳工作添亮點(diǎn);

4.充分挖掘展報(bào)組每個(gè)人的才能，讓每個(gè)人的才華都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間，同時(shí)培養(yǎng)大家的合作精神，在提高工作素質(zhì)的同時(shí)提高工作效率。

二、工作計(jì)劃

強(qiáng)化本校黑板報(bào)、宣傳欄、海報(bào)等本職工作，負(fù)責(zé)本學(xué)期的各項(xiàng)活動(dòng)工作的具體時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容的通知，提倡創(chuàng)新宣傳。校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺(jué)疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，展報(bào)組將開(kāi)拓的宣傳途徑，或是改良傳單、海報(bào)、展報(bào)的版面來(lái)吸引同學(xué)們對(duì)于活動(dòng)信息的關(guān)注。

2.負(fù)責(zé)重大節(jié)日和紀(jì)念日的宣傳工作。在確定具體日期后，根據(jù)需要做好文化節(jié)日的對(duì)外宣傳，根據(jù)不同節(jié)日的特色舉辦一系列的主題宣傳活動(dòng)。例如圍繞我校特色的科技節(jié)與文化節(jié)舉辦展報(bào)宣傳活動(dòng)，從而鼓勵(lì)大家積極參與，同時(shí)創(chuàng)造了一種良好的文化氛圍。

3.往日的宣傳工作，常常將重點(diǎn)放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動(dòng)舉辦后的后續(xù)報(bào)道，使宣傳效果打了折扣。所以我們展報(bào)組也會(huì)注重后期宣傳工作的開(kāi)展，這不僅會(huì)給舉辦的活動(dòng)畫上一個(gè)完美的句號(hào)，給同學(xué)們留下深刻印象，同時(shí)也是對(duì)于活動(dòng)的一次總結(jié)，使展報(bào)組從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后活動(dòng)的順利開(kāi)展做了鋪墊。

4.展報(bào)組作為宣傳部的一份子，會(huì)積極地與其他組交換意見(jiàn)，達(dá)成對(duì)于宣傳工作的一個(gè)基本共識(shí)，從而完善宣傳部自身的建設(shè)，使宣傳工作的開(kāi)展更加有聲有色,把宣傳部建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)積極向上的整體。同時(shí)也會(huì)協(xié)助宣傳部與校學(xué)生會(huì)其它部門進(jìn)行溝通交流，確保各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。

最后，展報(bào)組各個(gè)成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并積極主動(dòng)地工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己.我們相信我們會(huì)盡心去努力去做到。

PS:由于對(duì)宣傳部展報(bào)組的工作還不太熟悉，只能從大的方面去考慮，所以工作計(jì)劃也不太具體，但以后對(duì)于工作中的實(shí)際問(wèn)題，我會(huì)做到具體問(wèn)題具體分析的。

一、制度創(chuàng)新。

為營(yíng)造良好的工作氣氛，使宣傳部的文字宣傳工作更順利的開(kāi)展，宣傳部將完善現(xiàn)有的內(nèi)部成員考核制度。在新的制度中，宣傳部要更注重對(duì)成員責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神的培養(yǎng)。完善后的新制度將從考勤制度、值班制度、交稿制度和工作制度四個(gè)方面對(duì)成員在宣傳部的每月表現(xiàn)作出詳盡的評(píng)價(jià)，有利于提高成員的積極性，督促成員較好的完成本職工作。但考核制度只是從量上反映成員的工作態(tài)度和質(zhì)量，宣傳部亦可從其他方面對(duì)成員的表現(xiàn)作出綜合評(píng)價(jià)，以發(fā)現(xiàn)有能力的、對(duì)宣傳部的發(fā)展有利的成員。

二、內(nèi)容創(chuàng)新。

作為對(duì)外宣傳的重要工具，《校園晨曦》的編輯與出版工作是宣傳部文字宣傳工作的重點(diǎn)。如何使這份報(bào)紙成為大家必不可少的資料是宣傳部今后要探求和摸索的方向。本學(xué)期，宣傳部將對(duì)《校園晨曦》進(jìn)行全面改版，推陳出新，除報(bào)紙的編排進(jìn)一步趨于專業(yè)化的同時(shí)，其內(nèi)容版塊的重新調(diào)整和定位也是本學(xué)期工作的重點(diǎn)?！缎@晨曦》仍然要對(duì)我校要聞及學(xué)生會(huì)主要工作進(jìn)行報(bào)道，但在符合真實(shí)、客觀的基本要求之外力求使語(yǔ)言生動(dòng)活潑，增強(qiáng)可讀性;要一改以往對(duì)學(xué)生會(huì)工作的重復(fù)、枯燥的報(bào)道，以頗為深入的語(yǔ)言對(duì)校園內(nèi)的各種值得探討的現(xiàn)象進(jìn)行探討，旨在引起老師、同學(xué)們對(duì)某些現(xiàn)象的關(guān)注與思考，使《校園晨曦》真正成為一個(gè)老師、同學(xué)們相互交流的空間，一個(gè)傳達(dá)校園信息的平臺(tái)。

三、方式創(chuàng)新。

作為校園宣傳的主力部門，宣傳部也在尋求著更利于自己的工作方式，發(fā)揮自己作用的工作方式。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及以及其在宣傳上的各種優(yōu)勢(shì)，宣傳部現(xiàn)正著手將《校園晨曦》和《文學(xué)社刊》在原有的平面出版模式的基礎(chǔ)上增加網(wǎng)絡(luò)版，將每期的《校園晨曦》和《文學(xué)社刊》發(fā)至校園網(wǎng)上，以擴(kuò)大宣傳陣地，彌補(bǔ)平面模式傳播不廣泛不足的缺點(diǎn)。目前，該工作正在計(jì)劃籌備中。

四、定位創(chuàng)新。

學(xué)生會(huì)是一個(gè)整體，每一個(gè)部門都發(fā)揮著其不可或缺的作用。宣傳部的發(fā)展自然也離不開(kāi)學(xué)生會(huì)其他部門的幫助和支持。本學(xué)期，宣傳部將會(huì)與學(xué)生會(huì)其他部門積極合作，共同發(fā)展。與此同時(shí)，我部與校衛(wèi)隊(duì)和社團(tuán)聯(lián)合會(huì)也將積極合作，以真正起到溝通各學(xué)生組織的作用，并在合作中發(fā)現(xiàn)自己的不足，學(xué)習(xí)其他部門的長(zhǎng)處，發(fā)展自己，提高自己，對(duì)自己有一個(gè)正確的定位。

體育部門工作規(guī)劃怎么寫

學(xué)生會(huì)是以學(xué)生作為服務(wù)對(duì)象的一個(gè)組織，是學(xué)生工作的先鋒隊(duì)，它不僅要傳達(dá)、完成學(xué)校、學(xué)院的任務(wù)，更要發(fā)揮其主管能動(dòng)性，組織豐富多彩的課外活動(dòng)提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，讓大學(xué)度過(guò)一個(gè)精彩的大學(xué)生活。體育部作為學(xué)生會(huì)的一個(gè)重要組成，是學(xué)生會(huì)最富有基情的一個(gè)分支，我們繼續(xù)以高昂的熱情為我院同學(xué)服務(wù)。密切聯(lián)系同學(xué)，促進(jìn)部門的工作，積極的開(kāi)展一些賽事活動(dòng)，愉悅同學(xué)們的業(yè)余生活。認(rèn)真的組織好每一次活動(dòng)，帶領(lǐng)本院學(xué)生積極參加學(xué)校的每一次活動(dòng)，讓同學(xué)們真正感受到運(yùn)動(dòng)所帶來(lái)的樂(lè)趣。

體育部的工作具有一定的周期性，同時(shí)工作量大，面廣，具體活動(dòng)又有很多細(xì)碎事項(xiàng)，工作開(kāi)展難度相對(duì)較大。這就要求在組織具體活動(dòng)的時(shí)候應(yīng)該做到充分準(zhǔn)備，分工明確細(xì)致，提高工作的執(zhí)行力度，落實(shí)工作，做好總結(jié)。加強(qiáng)與各班之間的交流，是工作進(jìn)一步落實(shí)，在舉辦院內(nèi)體育比賽中進(jìn)一步調(diào)動(dòng)學(xué)生的參賽熱情，提高活動(dòng)的組織水平。

開(kāi)學(xué)后，面臨的第一件事就是干事的招新，這也對(duì)接下來(lái)一年的工作有著相當(dāng)重大的影響。一群優(yōu)秀的干事可以撐起部門的大半邊天。所以開(kāi)學(xué)后要進(jìn)行招新宣傳，吸納賢才。根據(jù)部門現(xiàn)在的內(nèi)部情況，將計(jì)劃招收9名干事，盡量每班至少有一名體育部干事，以方便開(kāi)展

工作。對(duì)于新進(jìn)的干事，將實(shí)行量化考核，給予基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)，在接下來(lái)一年中不論是每天日常的查早操工作還是各活動(dòng)和比賽都根據(jù)其表現(xiàn)進(jìn)行加減分。半月一次總結(jié)，進(jìn)行懲罰。(具體細(xì)則見(jiàn))執(zhí)行此制度的目的是為解決上一學(xué)年我看到的一些問(wèn)題：敦促干事積極、認(rèn)真工作;盡可能減少例會(huì)遲到、過(guò)多請(qǐng)假甚至缺勤;干事隨意不去查早操。去年出現(xiàn)的些許這樣的問(wèn)題，我不奢望可以完全解決，我只希望能做得更好。另外，每一批干事都不一樣，或許會(huì)出現(xiàn)一些之前都沒(méi)有的問(wèn)題，這就需要隨機(jī)應(yīng)變仔細(xì)斟酌尋求的解決方法。

去年有的另外一個(gè)問(wèn)題就是副部的，閑置。個(gè)人認(rèn)為副部應(yīng)該可以發(fā)揮出更大的作用，尤其是在體育部這樣事情多活動(dòng)多的部門。但這對(duì)我來(lái)說(shuō)也不需要再刻意想什么法子，前部長(zhǎng)事必躬親的風(fēng)格不會(huì)延續(xù)到我這里。何況，我有這踏實(shí)肯干的杜嬋，熱愛(ài)體育部的管金誼還有我的好兄弟車國(guó)泰作為副部，我相信我們能夠很好的配合。對(duì)于副部的分工，我想主要分為三塊。第一塊是內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)通信以及早操的相關(guān)事情，由杜嬋負(fù)責(zé);第二塊主要是各球類比賽的組織、籌辦，以及協(xié)助院各球隊(duì)招新訓(xùn)練，滿足其所需，由車國(guó)泰負(fù)責(zé);第三塊是負(fù)責(zé)部門內(nèi)部活動(dòng)的組織，如聚餐、游玩，以及部門對(duì)外聯(lián)誼，對(duì)外宣傳等相關(guān)事宜，此項(xiàng)由管金誼負(fù)責(zé)。

分工只是一個(gè)形式，很多事情不是憑借一人之力可以完成，我希望看到的是一個(gè)團(tuán)結(jié)共事的體育部，這樣的體育部才是大、秀的。而作為部長(zhǎng)，應(yīng)該嚴(yán)于律己，以端正積極的工作態(tài)度和工作能力，以及良好的生活作風(fēng)來(lái)打造自己的人格魅力，讓部門成為一個(gè)有向心力有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。

體育部是一個(gè)活動(dòng)頻繁的部門，負(fù)責(zé)的事務(wù)煩多，不僅有院自己舉辦的活動(dòng)，還要組織學(xué)院學(xué)生參加學(xué)校的體育賽事，更有每天的常規(guī)早操出勤檢查。事無(wú)巨細(xì)，都需要我們每個(gè)人認(rèn)真的對(duì)待。對(duì)于下一年的工作活動(dòng)，我總結(jié)為“保持優(yōu)勢(shì)，有所突破，全面開(kāi)花”

1、查早操

查早操是體育部最基本的工作。去年到了下半學(xué)期，每次基本只有3-4名干事查操，雖然勉強(qiáng)足夠，但那些隨意不來(lái)的干事對(duì)于那些每天出操每天查操的同學(xué)未免有失公平.所以在即將實(shí)施的量化考核當(dāng)中，早操將會(huì)占一定比重。另外，早操的遲到現(xiàn)象嚴(yán)重。去年到了后期才執(zhí)行遲到即算缺勤的決定，但效果已然不明顯，所以今年要從剛開(kāi)始就要明確，讓新大一的同學(xué)們習(xí)慣成理所當(dāng)然。我們要讓人文學(xué)院高出勤率的優(yōu)良傳統(tǒng)得到傳承。

2、人文學(xué)院第八屆運(yùn)動(dòng)會(huì)

院運(yùn)動(dòng)會(huì)是新體育部新學(xué)年的第一件大事，運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌備工作繁瑣，所以提前準(zhǔn)備很多。場(chǎng)地租借問(wèn)題首先要解決，開(kāi)學(xué)后將第一時(shí)間聯(lián)系施雪剛老師，爭(zhēng)取能在校運(yùn)動(dòng)會(huì)之前舉辦院運(yùn)動(dòng)會(huì)。

3、新生杯籃球賽

新生杯籃球賽可以說(shuō)是我們?cè)后w育賽事的又一大遺憾，在院系杯中所向披靡的男籃在新生杯的表現(xiàn)總是差強(qiáng)人意。而體育部對(duì)于各運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練及賽場(chǎng)上的表現(xiàn)的影響是比較有限的，我們只能盡一切可

能的幫助其完成招新工作和訓(xùn)練比賽之外的一切事項(xiàng)，讓其能舒服的訓(xùn)練，安心的比賽。希望今年的人文男籃新生隊(duì)能給我們帶來(lái)驚喜，相信這也是所有關(guān)心人文籃球的同學(xué)的共同期盼。

4、校運(yùn)動(dòng)會(huì)

校運(yùn)動(dòng)會(huì)需要體育部組織、選拔院內(nèi)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員參加并滿足其賽事需求，做好后勤工作。上一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)女子項(xiàng)目表現(xiàn)欠佳，整體成績(jī)也稍顯無(wú)力。所以，為了在今年校運(yùn)會(huì)中有所突破，將組建田徑隊(duì)，在校運(yùn)會(huì)前進(jìn)行較系統(tǒng)的訓(xùn)練。真心希望今年能在校運(yùn)動(dòng)會(huì)中取得一個(gè)理想的成績(jī)。

5、院系杯足球賽

人文院足球隊(duì)具備著一定的實(shí)力，也是今年人文院體育成績(jī)的一個(gè)突破點(diǎn)。足球隊(duì)和體育部的聯(lián)系似乎一直都不是很密切，體育部也將籌辦院內(nèi)的足球賽事，加強(qiáng)與足球隊(duì)的聯(lián)系。我希望今年能夠得到改善，也預(yù)祝足球隊(duì)能取得好成績(jī)。

6、人文院趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)

院趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)可以說(shuō)是上學(xué)期工作的一大遺憾，甚至說(shuō)是失敗。參與度不高，表演班的直接全體缺席給去年的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)蒙上一層陰影。辦好今年的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)是體育部的重點(diǎn)事項(xiàng)之一。我們首先要做好趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的策劃，設(shè)計(jì)新穎、讓同學(xué)們感興趣的比賽項(xiàng)目。這是很關(guān)鍵的一點(diǎn)，至于施老師所說(shuō)的要與校趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目一致，我會(huì)盡力將其說(shuō)服。其次，聯(lián)絡(luò)好各班的體委和負(fù)責(zé)人，督促其協(xié)作完成趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的相關(guān)籌備工作。第三，也是最重要的一點(diǎn)，做好比賽的宣傳工作。盡早進(jìn)行宣傳，可以以海報(bào)、宣傳板、宣傳視頻的形式全方位宣傳，希望相關(guān)的宣傳部、美工部及科創(chuàng)部能積極配合，辦好此屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

7、院系杯女籃、男籃及排球賽

和新生杯籃球賽一樣，體育部對(duì)這幾個(gè)賽事的影響也比較有限。配合、盡力滿足是我們需要做到的。女籃很遺憾仍未能進(jìn)入八強(qiáng)，但也給人看到了希望。今年女籃沒(méi)有了教練，而她們似乎有著自己的訓(xùn)練計(jì)劃。尊重她們想法的同時(shí)，也給提些建議：增加男女籃之間的交流;提早訓(xùn)練時(shí)間，在上學(xué)期完成招新之后就進(jìn)行有計(jì)劃的訓(xùn)練。我會(huì)和女籃隊(duì)長(zhǎng)多進(jìn)行交流。

人文男籃，無(wú)需多說(shuō)，是人文的驕傲。再次衛(wèi)冕是目標(biāo)，而更重要的是，完成新老交替。大四的幾位即將畢業(yè)，已是最后一屆延續(xù)人文男籃輝煌的重任也落到了后輩的肩上，我們拭目以待。

人文院排球隊(duì)，一支不太受關(guān)注的隊(duì)伍，一支去年取得第六并有望進(jìn)四強(qiáng)的隊(duì)伍。隨著校女排姑娘田靜瑤學(xué)姐升入大四，今年將是人文排球隊(duì)取得突破的時(shí)機(jī)。新學(xué)期的首要任務(wù)就是幫助排球隊(duì)完成招新，這支隊(duì)伍太需要大量的新鮮血液來(lái)補(bǔ)充能量。我們還要全力做好啦啦隊(duì)的組織工作，不能再讓排球隊(duì)的幾個(gè)人再獨(dú)自面對(duì)對(duì)手的幾十、上百號(hào)人。

8、校體育大會(huì)暨校趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及太極拳比賽

對(duì)于校趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，我們要做好任務(wù)的分配及充分的動(dòng)員工作，組織并安排各隊(duì)伍進(jìn)行賽前訓(xùn)練

外聯(lián)部門工作規(guī)劃怎么寫

外聯(lián)部本來(lái)就是校報(bào)外聯(lián)內(nèi)引的一個(gè)窗口，從增進(jìn)校報(bào)與其他組織的交流到對(duì)外的贊助引進(jìn)，從校報(bào)內(nèi)的活動(dòng)到校報(bào)對(duì)外的宣傳都是外聯(lián)部的活動(dòng)空間，外聯(lián)部本身就是一個(gè)工作環(huán)境相對(duì)靈活的部門。鑒于上一學(xué)期的工作表現(xiàn)，結(jié)合本學(xué)期的工作，我提議對(duì)外聯(lián)部工作計(jì)劃

一、部門內(nèi)部工作在本學(xué)期緊密結(jié)合學(xué)生需求進(jìn)行拉贊助行動(dòng)，從而更易吸取商家注意，獲得贊助。

2.加強(qiáng)與學(xué)校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系，發(fā)展友好關(guān)系，拓寬渠道，從而在合適的機(jī)會(huì)獲得贊助。

3.制定完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員遵守其制度。如：外出聯(lián)系工作應(yīng)先制定工作計(jì)劃，工作結(jié)束歸校后亦及時(shí)作總結(jié)工作，不得私下聯(lián)系任何活動(dòng)。同時(shí)相關(guān)的規(guī)章制度能優(yōu)化對(duì)部員的考核，將考核具體化，更能提升部員的整體素質(zhì)，從而提升部門的素質(zhì)。

4.定期對(duì)本部成員進(jìn)行考核，讓大家定期進(jìn)行工作總結(jié)，發(fā)現(xiàn)存在的不足與問(wèn)題，從而及時(shí)整改。

5.對(duì)本部成員的定期培訓(xùn)，鑒于寫策劃的重要性，我部門可對(duì)此進(jìn)行專門培訓(xùn)，或進(jìn)行部門內(nèi)的小型比賽，或者讓大家定期就一些活動(dòng)寫一份自己的策劃進(jìn)行提交。

二、做好協(xié)助工作

做好校報(bào)內(nèi)部的協(xié)助工作是我們部門的本分之一，應(yīng)協(xié)助校報(bào)內(nèi)的各個(gè)部門搞好各種工作，保障校報(bào)內(nèi)部其他部門開(kāi)展活動(dòng)的相關(guān)需求。

2.要加強(qiáng)與校報(bào)內(nèi)部其他部門的聯(lián)系和交流，爭(zhēng)取與各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人都有一定的聯(lián)系，從而在工作上更好的相互配合。

以上是我對(duì)本部門的策劃、構(gòu)思，其中有存在很多不足，希望在實(shí)踐中查漏補(bǔ)缺，也希望大家能夠積極指出不足，務(wù)真、求實(shí)的做好部門工作，以開(kāi)拓進(jìn)取的精神協(xié)助各部門的工作，推動(dòng)校報(bào)的發(fā)展。秉承敞開(kāi)門戶與你交往的態(tài)度和尋找商機(jī)共創(chuàng)雙贏的目標(biāo)與各單位交往，爭(zhēng)把外聯(lián)部打造成一個(gè)成功的部門。

工程部門工作規(guī)劃怎么寫

一、安全生產(chǎn)

安全是電力生產(chǎn)的首要要求，也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。安全是電力企業(yè)永恒的主題，要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。按時(shí)召開(kāi)班組安全周會(huì)，大力開(kāi)展宣傳教育，使員工從生命安全的高度認(rèn)識(shí)安全的重要性，自覺(jué)的去關(guān)愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)企業(yè)，做到警鐘常鳴，提高防范意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司，建德局，新龍公司的各類文件，結(jié)合“三不發(fā)生”，“九個(gè)務(wù)必”狠抓安全工作，始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù)。

二、兩票三制

嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度，不管任務(wù)繁簡(jiǎn)，工作兩大小，必需持票作業(yè)。第一，做好工作前的現(xiàn)場(chǎng)勘查，找出危險(xiǎn)點(diǎn)，不安全因數(shù)，始終要讓工作現(xiàn)場(chǎng)處在“可控，能控，在控”的狀態(tài)中。第二，認(rèn)真嚴(yán)肅的開(kāi)好每次班前會(huì)，“三交三查”清楚，仔細(xì)。交底時(shí)每位員工必需清楚自己的工作任務(wù)，危險(xiǎn)點(diǎn)，防范措施。第三，事后總結(jié)，總結(jié)工作中的不足，安全隱患。

三、材料及資料管理

制定一名認(rèn)真負(fù)責(zé)任的材料管理員，必需了解每天進(jìn)出材料，倉(cāng)庫(kù)必需有清楚的臺(tái)賬，進(jìn)出材料清單，合理的上報(bào)各類材料。在項(xiàng)目結(jié)束后，馬上盤存?zhèn)}庫(kù)及廢舊材料的登記上繳局倉(cāng)庫(kù)。絕不虛報(bào)，假報(bào)材料。

在項(xiàng)目開(kāi)始前拿到設(shè)計(jì)書及三措一按，仔仔細(xì)細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí)，每月排出工作計(jì)劃，合理安排好每天的工作任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)上繳各類有關(guān)資料并留存根。

四、加強(qiáng)溝通，服務(wù)于民

加強(qiáng)與供電營(yíng)業(yè)所，配電工區(qū)等主業(yè)的交流，溝通。在其范圍內(nèi)的改造，施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單，做到事先提前通知，提前準(zhǔn)備。

施工中，科學(xué)合理安排走線，支架的安裝，避免不必要的麻煩，不與用戶發(fā)生口角，耐心，仔細(xì)的解釋給用戶聽(tīng)，必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

五、關(guān)愛(ài)員工，認(rèn)真工作

認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司及各會(huì)議精神，使其知道，了解公司的情況，時(shí)刻關(guān)心員工生活，提高員工的工作積極性。特別對(duì)于剛進(jìn)公司的新員工，老員工，老師傅們更應(yīng)該起帶頭作用，帶好小徒弟，在工作上嚴(yán)格要求，在生活上盡心關(guān)心，讓新員工在工作上大步前進(jìn)，掌握各類工作，成為公司的中堅(jiān)力量。讓大家，整個(gè)工程部的一份子感覺(jué)新龍公司是個(gè)大家庭，工程部就是個(gè)小家庭。

XX年的輝煌已作為歷史載入史冊(cè)，讓我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)新龍人“不怕吃苦，不怕艱辛”的企業(yè)精神，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)中堅(jiān)定信心、迎難而上，化壓力為動(dòng)力、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以求認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作理念，再度譜寫出新龍公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下一定能圓滿的完成XX年工作目標(biāo)，給公司一個(gè)滿意的答案。

第二篇：部門工作規(guī)劃

自律權(quán)益部11-12學(xué)年工作規(guī)劃

2010年已經(jīng)過(guò)去了，很快新的一個(gè)學(xué)年就要到來(lái)了，那那時(shí)我們自律權(quán)益部又將招入新的成員，而新的成員將為我們自律權(quán)益部注入新鮮的血液。而我們老的干事，也將會(huì)各有各的選擇，或走或留。或留在學(xué)生會(huì)，繼續(xù)為部門的發(fā)展建設(shè)做貢獻(xiàn)，或離開(kāi)學(xué)生會(huì)，去尋找更適合自己的發(fā)展的道路。

在學(xué)生會(huì)的眾多部門中，我們非常為我們所在的自律權(quán)益部感到驕傲！雖然我們自律權(quán)益部是通信學(xué)院團(tuán)組織學(xué)生會(huì)中最年輕的一個(gè)部門，但我們具有旺盛的生命力和無(wú)窮的活力。我們有著強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)合作精神。部門里每一個(gè)人都在盡心盡責(zé)為部門做事，為老師和同學(xué)服務(wù)。

這一年在自律權(quán)益部我們都或多或少的成長(zhǎng)和鍛煉了自己。在學(xué)姐和學(xué)長(zhǎng)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我們部門中的每一個(gè)人，都加深了對(duì)學(xué)生會(huì)的了解和對(duì)大學(xué)生活的了解。

為了在下一個(gè)學(xué)年，我們部門能夠有更好的發(fā)展，特制定11-12學(xué)年部門工作策劃。

一：部門10-11學(xué)年工作總結(jié)。

自律權(quán)益部，顧名思義就是提倡遵紀(jì)守律和維護(hù)自身權(quán)益的部門。其職責(zé)就是，加強(qiáng)本院學(xué)風(fēng)和文明建設(shè)，為廣大師生維護(hù)自身權(quán)益提供咨詢和幫助。

為了貫徹部門的宗旨和目標(biāo)，部門這對(duì)自律與維權(quán)舉辦和策劃了一系列的后動(dòng)。例如在上學(xué)年，部門就和經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院自律權(quán)益部

聯(lián)合舉辦了以“身邊權(quán)益，我來(lái)維護(hù)”為主題的系列活動(dòng)。在活動(dòng)中兩個(gè)學(xué)院合作的非常愉快，活動(dòng)從策劃到舉辦都進(jìn)行的非常順利。且為了加深部門成員之間的感情，部門之間還進(jìn)行了一系列的部門活動(dòng)和聚餐。

而在下學(xué)年，我我們針對(duì)“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日。又與計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，兩個(gè)學(xué)院的自律權(quán)益部舉辦了“3.15”法律知識(shí)競(jìng)賽，活動(dòng)取得了非常不錯(cuò)的反響。并讓我們?nèi)齻€(gè)學(xué)院之間的感情的到了進(jìn)一步的加深和鞏固。雖然在這些活動(dòng)中我們還處在些許的不足與需要改進(jìn)的地方。但總體來(lái)說(shuō)這一學(xué)年部門的活動(dòng)和事務(wù)開(kāi)展得非常順利。到此本學(xué)年部門的活動(dòng)已經(jīng)基本結(jié)束。

二：部門11-12學(xué)年活動(dòng)安排

（一）11-12學(xué)年部門納新

下學(xué)年自律權(quán)益部的納新將會(huì)工作如期進(jìn)行，其中部門將優(yōu)先錄取態(tài)度端正，謙虛謹(jǐn)慎、能力較強(qiáng)的新生。以便部門能在接下來(lái)的一年里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上屆自律權(quán)益部的良好團(tuán)隊(duì)精神并以嶄新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn)和開(kāi)展接下來(lái)的活動(dòng)。

（二）部門新干事培訓(xùn)

為了能讓新進(jìn)部門的干事能夠更好的了解部門的職責(zé)和主要活動(dòng)安排，我們將針對(duì)新招入的干事進(jìn)行干事培訓(xùn)。并將就培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和檢查。以便能跟好的了解新干事的能力與態(tài)度。

（三）11-12學(xué)年部門活動(dòng)安排

將針對(duì)自律與權(quán)益開(kāi)展一系列部門活動(dòng)，力求活動(dòng)新穎，有特色。

且脫離以往的活動(dòng)模式與主題。力求活動(dòng)辦的出色和精彩，且能發(fā)揮部門中每個(gè)成員的特色與能力，讓部門中的每個(gè)成員能在活動(dòng)中得到鍛煉和成長(zhǎng)。

初步設(shè)想的部門活動(dòng)有，權(quán)益知識(shí)講座，法律知識(shí)競(jìng)猜，校園話劇表演…這這些活動(dòng)都有待進(jìn)一步的改進(jìn)和完善，在此僅為初步設(shè)想。

部門內(nèi)部也可為調(diào)動(dòng)部門成員積極性，和部門成員之間的感情，可進(jìn)行部門聚餐，春游，球賽和校外生活體驗(yàn)。也可進(jìn)行學(xué)院之間的聯(lián)誼，以此進(jìn)一步加深兄弟學(xué)院之間感情與交流。

（四）部門例會(huì)

下學(xué)期將遵照?qǐng)F(tuán)總支學(xué)生會(huì)的指示按時(shí)召開(kāi)部門例會(huì)，每周一次（特殊情況除外）。

例會(huì)主要內(nèi)容包括：

加強(qiáng)成員之間的溝通交流，幫助部門的大一新生適應(yīng)大學(xué)生活。根據(jù)學(xué)院的安排，分配部門任務(wù)，解決工作各方面的問(wèn)題。共同商議加強(qiáng)對(duì)學(xué)風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)與工作環(huán)境的新舉措，實(shí)現(xiàn)突破創(chuàng)新，活躍部門中的氣氛。

三：11-12學(xué)年部門發(fā)展目標(biāo)

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè)和部門精神文明建設(shè)，力求使部門發(fā)展為學(xué)院內(nèi)的優(yōu)秀部門，讓部門能得到更多老師和學(xué)生的認(rèn)可，以及部門能更好更快的發(fā)展。

（二）多渠道，多形式開(kāi)展部門活動(dòng)，努力讓部門活動(dòng)能做到新穎和獨(dú)特。且能真正貫徹自律與維權(quán)的宗旨。

（四）開(kāi)展部門合作，學(xué)院合作，以讓部門成員的能力能得到進(jìn)一步的提高與鍛煉。且僅一步豐富大家的大學(xué)生活，努力讓部門成員能鍛煉自己的交際能力與口頭表達(dá)能力。

總之，部門的發(fā)展與建設(shè)非一蹴而就之功，也非一朝一夕之事，需要全部門上下共同努力，同心同德，付出百倍的汗水和努力，同時(shí)也需要校內(nèi)廣大師生的大力支持，才能實(shí)現(xiàn)部門的長(zhǎng)足發(fā)展。

我相信在部門所以成員的努力與堅(jiān)持下下學(xué)年部門能得到更好更遠(yuǎn)的發(fā)展。

通信學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)自律權(quán)益部

二零一一年四月二十九日

第三篇：部門工作規(guī)劃

商學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)“為民社”青年志愿者協(xié)會(huì)10-11學(xué)年工作規(guī)劃

金秋的九月，美麗的校園將會(huì)重新綻放青春的活力，迎來(lái)一批充滿激情與活力的新生。他們渴望奉獻(xiàn)自己的青春，展示自己的才華；他們滿懷夢(mèng)想和期待,盼望早日成才?！盀槊裆纭保@個(gè)充滿愛(ài)心和活力的集體，這個(gè)凝結(jié)學(xué)子對(duì)社會(huì)對(duì)國(guó)家殷殷赤子情的團(tuán)隊(duì)，也將因他們的加入而更加充滿愛(ài)心和活力。為了更好地服務(wù)于廣大師生，奉獻(xiàn)愛(ài)心于社會(huì)，并為了給廣大同學(xué)提供一個(gè)更好的鍛煉平臺(tái)，“為民社”本學(xué)年制定了如下規(guī)劃：

一、繼承發(fā)展，力求突破

1、為了更好地服務(wù)社會(huì)，踐行“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿者精神，本學(xué)年第一學(xué)期我們將繼承“為民社”的光榮傳統(tǒng)，爭(zhēng)取新增一個(gè)服務(wù)基地。

2、我們將向院團(tuán)委和主席團(tuán)建議,爭(zhēng)取出版一期宣傳青年志愿者行動(dòng)的板報(bào)或刊物,積極地在校內(nèi)外媒體進(jìn)行廣泛宣傳,以期在院內(nèi)乃至校內(nèi)掀起青年志愿者服務(wù)活動(dòng)的高潮。

二、開(kāi)展特色志愿者活動(dòng)

本學(xué)年每學(xué)期我們將計(jì)劃各開(kāi)展兩次特色活動(dòng)，一次是“為民社”獨(dú)立承辦；一次是爭(zhēng)取與其他組織機(jī)構(gòu)聯(lián)合承辦，合作對(duì)象為校青協(xié)、校勤工服務(wù)隊(duì)、兄弟學(xué)院志愿者服務(wù)隊(duì)、院學(xué)生會(huì)其他部門、騰訊職場(chǎng)精英發(fā)展協(xié)會(huì)等?；顒?dòng)包括“七十周年校慶獻(xiàn)禮系列活動(dòng)”、“師大學(xué)子愛(ài)心之旅-送網(wǎng)絡(luò)知識(shí)下鄉(xiāng)”活動(dòng)、“愛(ài)心支教”活動(dòng)、“鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)”宣傳活動(dòng)等。

三、做好精品志愿者活動(dòng)

1、麻丘敬老院

我們將繼續(xù)做好麻丘敬老院的服務(wù)活動(dòng)，每周六上午派青

年志愿者前去麻丘敬老院服務(wù)，第一周“為民社”全體成員參與，以后各周由我們“為民社”的志愿者帶領(lǐng)我們商院10屆各班的同學(xué)前往。

（1）活動(dòng)內(nèi)容

A、陪老人聊天、散步、鍛煉身體。

B、給老人講故事、讀報(bào)紙。

C、幫助老人打掃、清潔敬老院和臥室。

D、與老人交流健康保養(yǎng)知識(shí)。

E、游戲互動(dòng),并為老人獻(xiàn)上豐富多彩的文藝節(jié)目。

（2）活動(dòng)目的陪伴老人,活躍老年人的身心,豐富老年人的精神文化生活, 讓老人感受到家的溫暖。

（3）活動(dòng)說(shuō)明

A、本活動(dòng)由各班負(fù)責(zé)開(kāi)展，“為民社”派人監(jiān)督指導(dǎo)。

B、各班在活動(dòng)后上交一份活動(dòng)后感至“為民社”，再由“為民社” 交給宣編部。

C、去敬老院的前兩天由本班負(fù)責(zé)人將各班去敬老院的名單發(fā)到 “為民社”部長(zhǎng)郵箱,對(duì)不配合活動(dòng)的班級(jí)和個(gè)人將給予一定的處罰,對(duì)積極參與活動(dòng)的班級(jí)和個(gè)人在評(píng)先評(píng)優(yōu)時(shí)將優(yōu)先考慮。

2、郵電社區(qū)

我們將繼續(xù)做好郵電社區(qū)的服務(wù)活動(dòng)，每周日上午派青年志愿者前去郵電社區(qū)服務(wù)?；顒?dòng)內(nèi)容包括：服務(wù)老人，義務(wù)支教，家電維修，衛(wèi)生清潔，開(kāi)展心理咨詢，教社區(qū)居民認(rèn)假幣、識(shí)別安全生產(chǎn)標(biāo)志、認(rèn)定食品安全，宣傳消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)知識(shí)識(shí)、環(huán)保知識(shí)、法律知識(shí)、健康衛(wèi)生知識(shí)。

3、南昌市武警中隊(duì)

我們將繼續(xù)做好南昌市武警中隊(duì)的服務(wù)活動(dòng)，每半個(gè)月派青年志愿者前去南昌市武警中隊(duì)軍營(yíng)服務(wù)。

（1）活動(dòng)內(nèi)容

A、為報(bào)考軍校的戰(zhàn)士做文化課輔導(dǎo)。

B、開(kāi)展豐富多彩的文藝活動(dòng),豐富士兵們的精神文化生活。

C、舉辦相關(guān)話題的講座。

D、與武警探討，交流對(duì)當(dāng)今時(shí)事和國(guó)家法律政策的理解和看法，并學(xué)習(xí)軍人吃苦耐勞的精神，提高志愿者的個(gè)人素質(zhì)與修養(yǎng)。E、迎接新兵入伍,讓新兵感受到大家的關(guān)心。

（3）活動(dòng)目的A、了解軍營(yíng)生活，搜集相關(guān)信息，豐富軍營(yíng)生活。

B、對(duì)同學(xué)們進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育，集體主義和遵紀(jì)守法教育，弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)軍政軍民團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良傳統(tǒng)。

C、響應(yīng)“十七大”，促進(jìn)軍民“雙擁”，構(gòu)建社會(huì)主義“和諧社會(huì)”，“和諧軍營(yíng)”，“和諧校園”。

D、迎接新兵入伍，讓新兵感受到大家對(duì)他們的重視，使他們能更快、更好地融入部隊(duì)這個(gè)新集體。

4、義務(wù)支教

我們將繼續(xù)做好“愛(ài)心支教”的服務(wù)活動(dòng)，在學(xué)校招募志愿者義務(wù)支教，每個(gè)月派一批青年志愿者到師大附近貧困地區(qū)的中小學(xué)開(kāi)辦興趣文化輔導(dǎo)班,為學(xué)生做課外文化輔導(dǎo)。

5、做好新的服務(wù)基地的志愿者活動(dòng)

在與新的服務(wù)基地建立合作關(guān)系后,我們將不斷奉獻(xiàn)我們的青春,全力做好志愿者服務(wù)。

四、做好常規(guī)工作

1、青協(xié)的內(nèi)部管理與建設(shè)

（1）招新后進(jìn)行學(xué)干培訓(xùn)。

（2）青協(xié)內(nèi)部的破冰：溝通與交流,組織青協(xié)全體成員外出活動(dòng)，在活動(dòng)中讓大家相互了解，相互合作，增強(qiáng)青協(xié)的凝聚力。

（3）建立青協(xié)的QQ群、飛信群，修改和完善青協(xié)的博客。2、2010年10月中下旬，校運(yùn)會(huì)臨近，青協(xié)將成立校運(yùn)會(huì)服務(wù)

隊(duì)，為運(yùn)動(dòng)員們提供良好有序的后勤保障。

3、2010年11月中旬的“寢室廢品回收”和“環(huán)保征文比賽”活動(dòng)。4、2010年12月1日舉辦“愛(ài)滋病宣傳”活動(dòng)。

5、2010年12月5日的“國(guó)際志愿者日”活動(dòng)，包括播放電影,在全校范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展志愿者精神宣傳、《江西省青年志愿服務(wù)條例》的學(xué)習(xí)宣傳等活動(dòng)。

6、2010年12月中下旬的“拒絕課桌文化,做文明大學(xué)生”活動(dòng)。7、2011年3月開(kāi)展以“青年志愿者服務(wù)月”為主題的系列活動(dòng)。

(1)3月5日的“青年志愿者注冊(cè)儀式”。

(2)3月9號(hào)的“清理護(hù)校河河”活動(dòng)。

(3)3月12日的“植樹節(jié)”和“愛(ài)鳥護(hù)鳥”活動(dòng)。

(4)3月15日與權(quán)益紀(jì)檢部的“消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)”活動(dòng)。

(5)3月25日的“回收廢舊品”活動(dòng),作為評(píng)“綠色文明寢室”的主要 依據(jù)。

(6)3月下旬的“志愿者獻(xiàn)血”活動(dòng)。

(7)3月份最后一個(gè)星期六的“地球一小時(shí)”活動(dòng)。

8、2010年4月上旬的 “食品安全宣傳” 和“志愿者活動(dòng)”等系列 圖片展活動(dòng)。

9、2010年4月下旬的包括回收舊電池,清除校園垃圾,清除校園 “亂張貼”在內(nèi)的“共建美麗校園”活動(dòng)。

10、2010年5月的消防知識(shí)、法律知識(shí)和無(wú)煙宣傳活動(dòng)。11、2010年6月的“優(yōu)秀志愿者”評(píng)選活動(dòng)。

另:本學(xué)年的寒假和暑假我們也將努力做好“南昌鐵路局春運(yùn)志 愿者”和“高考志愿者”服務(wù)的工作。

四、做好志愿者服務(wù)的其他工作

除此之外,我們“為民社”青年志愿者協(xié)會(huì)還將結(jié)合志愿者的 性質(zhì)和特點(diǎn)以及自身專業(yè)的特色,積極配合校團(tuán)委、院團(tuán)委、校 青協(xié)、院學(xué)生會(huì)開(kāi)展其他的相關(guān)工作,包括“努力爭(zhēng)取做中博會(huì)的 志愿者”、“攜手紅十字會(huì)的愛(ài)心捐款”、“關(guān)愛(ài)農(nóng)村留守兒童”、關(guān)愛(ài)聾啞兒童的“助殘行動(dòng)”等活動(dòng)。

“志在今朝獻(xiàn)青春，愿在當(dāng)代盼成才”，以上就是“為民社”青 年志愿者協(xié)會(huì)本學(xué)年的工作規(guī)劃。新的學(xué)年, “為民社”將面臨新 的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,相信在老師的指導(dǎo)下,在主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們一 定能夠把工作做的更好!

我們青年志愿者的宣言是:

我年輕,我奉獻(xiàn);我奉獻(xiàn),我快樂(lè)!

我們驕傲,我們自豪!

江西師范大學(xué) 商學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì) “為民社” 青年志愿者協(xié)會(huì) 二〇一〇年九月十四日

第四篇：部門工作規(guī)劃專題

勤工助學(xué)管理中心公共外聯(lián)部部門工作規(guī)劃書

前言：湘潭大學(xué)勤工助學(xué)管理中心隸屬湘潭大學(xué)學(xué)生工作部（處），是學(xué)校對(duì)學(xué)生勤工助學(xué)活動(dòng)實(shí)施管理、指導(dǎo)和提供服務(wù)的具體業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，是學(xué)校學(xué)生工作的重要組成部分。“中心”通過(guò)面向全校公開(kāi)招聘、選拔了一批品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生參與“中心”日常具體管理工作。而公共外聯(lián)部是中心今年新增的重要職能部門之一，新一屆的主要干部的組建已經(jīng)結(jié)束，外聯(lián)部納干納新工作在新生報(bào)到后即將進(jìn)行。此次新組建的干部隊(duì)伍面向湘大全體學(xué)生。外聯(lián)部主要工作在于拉取贊助，解決中心工作經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來(lái)說(shuō)，資金是各部門活動(dòng)的基礎(chǔ)，在這個(gè)層面上說(shuō)，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對(duì)整個(gè)中心的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于中心的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開(kāi)各個(gè)部門以及理事會(huì)的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及理事會(huì)的工作，才能使整個(gè)協(xié)會(huì)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。

一、人員編制：

1、部長(zhǎng)：1名 負(fù)責(zé)整個(gè)部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開(kāi)展。

2、副部長(zhǎng)：4名 協(xié)助部長(zhǎng)工作并主要負(fù)責(zé)組織全體部員開(kāi)展工作

3、干事：22名 主要負(fù)責(zé)部門外聯(lián)活動(dòng)策劃，外出尋求商家贊助和支持，并為中心的活動(dòng)提供主持人和禮儀人員。

二、工作流程：

1、活動(dòng)策劃

2、人員安排

3、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

4、活動(dòng)組織、開(kāi)展

5、工作總結(jié)、金費(fèi)結(jié)算并備案

三、部門管理：

通過(guò)中心和部門工作章程和條例的制訂和完善，淡化“等級(jí)”觀念，努力營(yíng)造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。

1、獎(jiǎng)懲機(jī)制。明確獎(jiǎng)懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴(yán)于律己、充分發(fā)揮榜樣作用，以點(diǎn)帶面地拉動(dòng)整個(gè)部門。

2、工作程序化、規(guī)范化機(jī)制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個(gè)成員都有鍛煉的機(jī)會(huì)，防止個(gè)別部員因占用過(guò)多時(shí)間而影響學(xué)習(xí)。發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才，設(shè)立重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，給予機(jī)會(huì)，重點(diǎn)培養(yǎng)。

3、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。有競(jìng)爭(zhēng)才有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個(gè)組織永?；盍Φ脑慈?。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎(jiǎng)懲機(jī)制相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性、挖掘其潛力。

4、持續(xù)性機(jī)制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)并備案，不忘對(duì)新成員的培養(yǎng)，使得上下兩屆交接時(shí)，在人力、物力、經(jīng)驗(yàn)、信息資源上承接良好。優(yōu)化，完善人員內(nèi)部機(jī)制，在迎新的時(shí)候就開(kāi)始做好中心和部門的宣傳等前期工作，在九月份外聯(lián)部開(kāi)始招新，招新認(rèn)真把好入部關(guān)口，保證新招收的干事能夠有能力有責(zé)任心把部?jī)?nèi)工作做好

6.確認(rèn)每學(xué)期大小工作時(shí)間安排，部門定期召開(kāi)小型會(huì)議，明確分工，分工細(xì)致，各行其事。

7.外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性，持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，掌握一定廠商資料，以備不時(shí)之需；策劃組平時(shí)手中應(yīng)有多種成型的策劃方案，可作不同活動(dòng)和廠商合作方案使用。

8.集中力量搞好每學(xué)期活動(dòng)的重頭戲，迎新晚會(huì)等等，力爭(zhēng)配合中心協(xié)調(diào)同級(jí)部門把部門建設(shè)好。

9.定期召開(kāi)部門例會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善工作中出現(xiàn)的不足，并明確近期工作任務(wù)。

10.營(yíng)造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈；例會(huì)和活動(dòng)都要進(jìn)行簽到，嚴(yán)明紀(jì)律。

11.每次活動(dòng)之前召開(kāi)統(tǒng)籌會(huì)議，結(jié)束之后召開(kāi)總結(jié)會(huì)議，參加活動(dòng)的部門成員要上交活動(dòng)的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析或口頭總結(jié)。

12、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng)，如聯(lián)系溜冰場(chǎng)、中國(guó)移動(dòng)公司、中國(guó)聯(lián)通公司等，幫助其進(jìn)行活動(dòng)宣傳，開(kāi)拓其銷售領(lǐng)域，達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長(zhǎng)期密切的聯(lián)系。和一些品牌服裝等聯(lián)系，舉辦廣場(chǎng)秀，間插聯(lián)歡、游戲等形式進(jìn)行互動(dòng)性的宣傳，13、在十月至十二月份之中,外聯(lián)部可以組織聯(lián)系參觀一些廠家。并拉動(dòng)其他部門積極參與協(xié)作，并爭(zhēng)取廠商的支持與贊助，為舉辦學(xué)生會(huì)階段性成果展的經(jīng)費(fèi)減輕負(fù)擔(dān)。拉贊助的經(jīng)費(fèi)還要保留一部分做2014年上學(xué)期中心的十周年慶典活動(dòng)。

14、在對(duì)外活動(dòng)中引進(jìn)工作組概念，使全部門通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同時(shí)，加強(qiáng)活動(dòng)的代表性和轟動(dòng)性，加深活動(dòng)品牌效應(yīng)的概念。以中心組織的活動(dòng)為主，部?jī)?nèi)組織的活動(dòng)為輔，使活動(dòng)成系列、成規(guī)模，更有氣勢(shì)的開(kāi)展下去。其次，在宣傳上，我們力求迅速，集合網(wǎng)上、海報(bào)、宣傳欄等多元化、立體化的宣傳方式。

四、部門金費(fèi)預(yù)算：

1、資料打印費(fèi)。

2、外出車費(fèi)。

3、和商家聯(lián)系時(shí)的電話費(fèi)。

以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想，在具體實(shí)施過(guò)程中，由于各種因素的影響，也許會(huì)有一些變更與調(diào)整。相信勤工助學(xué)管理中心新增的公共外聯(lián)部的各位一定會(huì)結(jié)合中心的支持把部門建設(shè)好的。

第五篇：品質(zhì)部門工作規(guī)劃

品質(zhì)部門工作規(guī)劃

2009也過(guò)去，2010年是全新的一年，品質(zhì)部將以嶄新的環(huán)境為契機(jī)，積蓄內(nèi)力，扎實(shí)基礎(chǔ)，著力做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作，努力營(yíng)造良好的生產(chǎn)運(yùn)作環(huán)境，堅(jiān)持以科學(xué)的質(zhì)量策劃為基石，有序可控的過(guò)程管理為手段，科學(xué)的質(zhì)量管理體系為保障，塑造良好的管理形象，提高公司在重要客戶中的戰(zhàn)略地位及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，降低內(nèi)外部故障成本，增強(qiáng)顧客滿意度。具體工作將按照以下的步驟展開(kāi)。

一，場(chǎng)地與物流路徑的規(guī)劃

卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理可以極大地增強(qiáng)顧客信任，振奮員工士氣，提高工作效率，改善產(chǎn)品質(zhì)量，減少浪費(fèi)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)踐證明：卓越的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)改善產(chǎn)品質(zhì)量有著神奇的功效。也是實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)不可或缺的必要條件。品質(zhì)部將協(xié)同其他部門一起完成原料，產(chǎn)品，機(jī)器，設(shè)備，模具，工裝，檢具等物品的定置定位，建立管理看板，合理有效地利用生產(chǎn)場(chǎng)地，將物品、管理方式、責(zé)任人三者聯(lián)系在一起，使各類物品均處于受控狀態(tài)。

物流是生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中必不可少的環(huán)節(jié)，為了盡可能減少浪費(fèi)，預(yù)防物流對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響，對(duì)物流方式進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)。盡量縮短物流路徑，防止出現(xiàn)物品流通不暢，路徑反復(fù)、流通線路交叉等現(xiàn)象。合理的場(chǎng)地規(guī)劃是使物流方式合理的基礎(chǔ)條件。品質(zhì)部將通過(guò)場(chǎng)地與物流路徑的規(guī)劃，為生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制做好準(zhǔn)備。

二，積極參與項(xiàng)目的先期質(zhì)量策劃

項(xiàng)目的先期策劃是質(zhì)量概念確立的源頭，是建立質(zhì)量管理要求的重要階段，先期質(zhì)量策劃是否充分關(guān)系到生產(chǎn)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)。品質(zhì)部將積極參與項(xiàng)目先期策劃的各個(gè)階段，共同確立裝配、功能、外觀等各項(xiàng)質(zhì)量特性，并通過(guò)過(guò)程流程圖，F(xiàn)MEA(Failure Model Effectiveness Analysis)，控制計(jì)劃(Control Plan)等文件對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量特性進(jìn)行傳遞。協(xié)同項(xiàng)目小組進(jìn)行過(guò)程與質(zhì)量管控方式的設(shè)計(jì)。試制階段對(duì)設(shè)備能力、檢測(cè)能力、質(zhì)量保證能力進(jìn)行可行性評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)及產(chǎn)能瓶頸，制訂改善方案，積極采取措施。確保批量生產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)、有序、可控的方式下順利進(jìn)行。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)結(jié)束后，與項(xiàng)目小組一起總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，從而不斷增強(qiáng)公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的過(guò)程開(kāi)發(fā)能力。

三.以過(guò)程控制為工作的核心

當(dāng)有序、可控的過(guò)程建立以后，對(duì)過(guò)程的監(jiān)控是品質(zhì)部的重點(diǎn)，品質(zhì)部將以質(zhì)量管理體系的要求為向?qū)Вㄟ^(guò)關(guān)鍵過(guò)程識(shí)別、人員培訓(xùn)、文件指導(dǎo)、追溯記錄等方式對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行持續(xù)有效的監(jiān)控。確保關(guān)鍵過(guò)程能力得到可靠有效的控制，從而最終保證產(chǎn)品符合初始策劃與顧客的要求。過(guò)程監(jiān)控重點(diǎn)對(duì)象包括：人員素質(zhì)、生產(chǎn)設(shè)備、工裝模具、工藝條件、物流運(yùn)輸?shù)纫?。確保人員素質(zhì)過(guò)硬，操作嫻熟，生產(chǎn)設(shè)備性能可靠，工裝模具狀態(tài)良好，工藝條件符合技術(shù)要求，物流運(yùn)輸有序。在關(guān)鍵過(guò)程的監(jiān)控上盡量采用防錯(cuò)技術(shù)。在過(guò)程監(jiān)控的同時(shí)關(guān)注產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程與顧客導(dǎo)向過(guò)程的整體銜接，過(guò)程的輸入輸出關(guān)系，力求做到把握重點(diǎn)，兼顧全局。

四，部門的建設(shè)

部門建設(shè)是關(guān)系到部門工作績(jī)效的大事。一個(gè)部門的帶頭人如果不能充分調(diào)動(dòng)部門成員的工作積極性，使部門成員的才智得到充分的發(fā)揮，必然會(huì)導(dǎo)致失敗。新的一年，品質(zhì)部將以增強(qiáng)部門的凝聚力，戰(zhàn)斗力為部門建設(shè)的重點(diǎn)，從工作制度，人員培訓(xùn)，績(jī)效考核等方面著手部門建設(shè)。品質(zhì)部將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為綱，認(rèn)真切實(shí)履行，同時(shí)給予部門成員應(yīng)有的權(quán)力，發(fā)揮部門成員的創(chuàng)造性，使其成為工作的主人，讓部門成員有成就感。領(lǐng)導(dǎo)的職能從決策轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)，在員工迷惑時(shí)指明方向，努力為員工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，并通過(guò)完善，透明，合理的績(jī)效考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的積極性。

為了保證部門始終具有戰(zhàn)斗力，不斷地吸取新的知識(shí)，增強(qiáng)技能。有計(jì)劃，有步驟地組織培訓(xùn)。品質(zhì)部將擬定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容包括質(zhì)理管理方法，質(zhì)量工具的運(yùn)用，質(zhì)量要求的貫徹、精益生產(chǎn)模式管理等多方面，多層次。從基礎(chǔ)到提高，循序漸進(jìn)。

五，溝通與合作

各部門協(xié)調(diào)一致是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)條件。如果各部門單打獨(dú)斗，各自為政將直接影響公司的利益，嚴(yán)重阻礙公司的發(fā)展。由于品質(zhì)部的工作業(yè)績(jī)與其他部門的支持密不可分，所以與生產(chǎn)運(yùn)作各部門之間的通力合作顯得至關(guān)重要。品質(zhì)部在全過(guò)程質(zhì)量管理的過(guò)程中，將通過(guò)積極的協(xié)調(diào)與溝通與各部門達(dá)成共識(shí)，并主動(dòng)配合采購(gòu)，生產(chǎn)，物流等生產(chǎn)運(yùn)作部門解決問(wèn)題，提出過(guò)程優(yōu)化建議，使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)在持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程中，不斷趨向完美。

結(jié)束語(yǔ)：

品質(zhì)部將在新的一年，充滿著期望與挑戰(zhàn)，在公司上層的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，我們將以新的面貌,充實(shí)的能力面對(duì)挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌。