第一篇：2012年部門工作規(guī)劃

2012年電子商務(wù)部工作規(guī)劃

每月工作安排及指標(biāo) 一月份（已基本完成）重點(diǎn)：

1.做好“商城、C店等”平臺網(wǎng)店產(chǎn)品全面上架前期工作。2.制定黃金珠寶商城建設(shè)初步規(guī)劃書。

3.處理好“商城”春節(jié)暫停配送、產(chǎn)品下架工作。4.學(xué)習(xí)ASP.NET(評：時(shí)間沒能控制好，進(jìn)展緩慢)二月份（時(shí)間緊、工作量大）

重點(diǎn)：完成“商城、C店等”平臺的產(chǎn)品上架。具體：

1.完成多個(gè)網(wǎng)店產(chǎn)品上架，做好測試及違規(guī)預(yù)防。

2.開展商城店鋪建設(shè)前期準(zhǔn)備，挖掘合適的技術(shù)支持人選。3.裝修好多個(gè)個(gè)網(wǎng)店，做好促銷。三月份

重點(diǎn)：完成淘寶商城一期建設(shè)。具體：

1.完成網(wǎng)站一期建設(shè)，包括框架建設(shè)、主要功能測試、網(wǎng)絡(luò)推廣、部分產(chǎn)品上架。

2.開展黃金珠寶存貨的前期準(zhǔn)備。3.增加產(chǎn)品多元化的款式。

4.總結(jié)幾個(gè)網(wǎng)店的階段運(yùn)營情況，并做適當(dāng)調(diào)整（3月15日，3月31日）。5.考慮增加人力支持。四月份

重點(diǎn)：嘗試黃金珠寶的配送，完善商城的功能及平面設(shè)計(jì)，做好網(wǎng)絡(luò)推廣。具體：

1.總結(jié)商城階段運(yùn)營情況，并做調(diào)整，包括功能測試、產(chǎn)品上架、平面流暢性的改進(jìn)（4月1日，4月30日）。2.黃金珠寶開始存貨，按訂單發(fā)貨及配送，但個(gè)別網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)仍合作。3.完成網(wǎng)店與網(wǎng)站的對接配合，相互促進(jìn)發(fā)展。4.更新商城店、C店部分?jǐn)?shù)據(jù)。5.2個(gè)網(wǎng)店運(yùn)營階段性總結(jié)（4月30日）6.考慮合適的技術(shù)合作和廣告投放。五六月份（緩沖期）

重點(diǎn)：穩(wěn)定網(wǎng)店的運(yùn)營，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)，積極推廣。具體：

1.穩(wěn)定網(wǎng)店運(yùn)營，做好總結(jié)并改進(jìn)。2.形成穩(wěn)定的發(fā)貨工作流程。3.開展黃金珠寶分銷渠道前期準(zhǔn)備。

4.網(wǎng)店數(shù)據(jù)的適當(dāng)更新及階段總結(jié)（6月1日）。5.增加人力支持。七八月份

重點(diǎn)：1.發(fā)展分銷渠道，提高網(wǎng)店銷量，做好發(fā)展內(nèi)貿(mào)的前期分析準(zhǔn)備。2.總結(jié)供應(yīng)渠道、物流、庫存的協(xié)調(diào)情況。九月份

重點(diǎn)：籌備成立完善的電子商務(wù)部門，主要負(fù)責(zé)管理網(wǎng)店、網(wǎng)站日常運(yùn)營，及發(fā)展內(nèi)貿(mào)。十月份

重點(diǎn)：成立貿(mào)易部門；用SWOT分析網(wǎng)店半年的運(yùn)營，決定以后的發(fā)展方向。十一、十二月份

重點(diǎn)：完善部門管理，形成內(nèi)貿(mào)工作模式，制定2013年工作計(jì)劃。定位：

1.建成區(qū)域性知名黃金珠寶網(wǎng)站，及穩(wěn)定的配送網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)勢：速度。2.建成以黃金珠寶為基礎(chǔ)的貿(mào)易部門。

方向：網(wǎng)店服務(wù)網(wǎng)站，網(wǎng)站促進(jìn)網(wǎng)店發(fā)展，相互推動(dòng)貿(mào)易公司的發(fā)展。

原則：穩(wěn)健經(jīng)營，快速發(fā)展！

沒有嚴(yán)格的制度，就沒有必勝的團(tuán)隊(duì)。

嚴(yán)是愛，松是害，松松跨跨害一代。

第二篇：部門工作規(guī)劃

自律權(quán)益部11-12學(xué)年工作規(guī)劃

2010年已經(jīng)過去了，很快新的一個(gè)學(xué)年就要到來了，那那時(shí)我們自律權(quán)益部又將招入新的成員，而新的成員將為我們自律權(quán)益部注入新鮮的血液。而我們老的干事，也將會(huì)各有各的選擇，或走或留?；蛄粼趯W(xué)生會(huì)，繼續(xù)為部門的發(fā)展建設(shè)做貢獻(xiàn)，或離開學(xué)生會(huì)，去尋找更適合自己的發(fā)展的道路。

在學(xué)生會(huì)的眾多部門中，我們非常為我們所在的自律權(quán)益部感到驕傲！雖然我們自律權(quán)益部是通信學(xué)院團(tuán)組織學(xué)生會(huì)中最年輕的一個(gè)部門，但我們具有旺盛的生命力和無窮的活力。我們有著強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)合作精神。部門里每一個(gè)人都在盡心盡責(zé)為部門做事，為老師和同學(xué)服務(wù)。

這一年在自律權(quán)益部我們都或多或少的成長和鍛煉了自己。在學(xué)姐和學(xué)長的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我們部門中的每一個(gè)人，都加深了對學(xué)生會(huì)的了解和對大學(xué)生活的了解。

為了在下一個(gè)學(xué)年，我們部門能夠有更好的發(fā)展，特制定11-12學(xué)年部門工作策劃。

一：部門10-11學(xué)年工作總結(jié)。

自律權(quán)益部，顧名思義就是提倡遵紀(jì)守律和維護(hù)自身權(quán)益的部門。其職責(zé)就是，加強(qiáng)本院學(xué)風(fēng)和文明建設(shè)，為廣大師生維護(hù)自身權(quán)益提供咨詢和幫助。

為了貫徹部門的宗旨和目標(biāo)，部門這對自律與維權(quán)舉辦和策劃了一系列的后動(dòng)。例如在上學(xué)年，部門就和經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院自律權(quán)益部

聯(lián)合舉辦了以“身邊權(quán)益，我來維護(hù)”為主題的系列活動(dòng)。在活動(dòng)中兩個(gè)學(xué)院合作的非常愉快，活動(dòng)從策劃到舉辦都進(jìn)行的非常順利。且為了加深部門成員之間的感情，部門之間還進(jìn)行了一系列的部門活動(dòng)和聚餐。

而在下學(xué)年，我我們針對“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日。又與計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，兩個(gè)學(xué)院的自律權(quán)益部舉辦了“3.15”法律知識競賽，活動(dòng)取得了非常不錯(cuò)的反響。并讓我們?nèi)齻€(gè)學(xué)院之間的感情的到了進(jìn)一步的加深和鞏固。雖然在這些活動(dòng)中我們還處在些許的不足與需要改進(jìn)的地方。但總體來說這一學(xué)年部門的活動(dòng)和事務(wù)開展得非常順利。到此本學(xué)年部門的活動(dòng)已經(jīng)基本結(jié)束。

二：部門11-12學(xué)年活動(dòng)安排

（一）11-12學(xué)年部門納新

下學(xué)年自律權(quán)益部的納新將會(huì)工作如期進(jìn)行，其中部門將優(yōu)先錄取態(tài)度端正，謙虛謹(jǐn)慎、能力較強(qiáng)的新生。以便部門能在接下來的一年里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上屆自律權(quán)益部的良好團(tuán)隊(duì)精神并以嶄新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn)和開展接下來的活動(dòng)。

（二）部門新干事培訓(xùn)

為了能讓新進(jìn)部門的干事能夠更好的了解部門的職責(zé)和主要活動(dòng)安排，我們將針對新招入的干事進(jìn)行干事培訓(xùn)。并將就培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和檢查。以便能跟好的了解新干事的能力與態(tài)度。

（三）11-12學(xué)年部門活動(dòng)安排

將針對自律與權(quán)益開展一系列部門活動(dòng)，力求活動(dòng)新穎，有特色。

且脫離以往的活動(dòng)模式與主題。力求活動(dòng)辦的出色和精彩，且能發(fā)揮部門中每個(gè)成員的特色與能力，讓部門中的每個(gè)成員能在活動(dòng)中得到鍛煉和成長。

初步設(shè)想的部門活動(dòng)有，權(quán)益知識講座，法律知識競猜，校園話劇表演…這這些活動(dòng)都有待進(jìn)一步的改進(jìn)和完善，在此僅為初步設(shè)想。

部門內(nèi)部也可為調(diào)動(dòng)部門成員積極性，和部門成員之間的感情，可進(jìn)行部門聚餐，春游，球賽和校外生活體驗(yàn)。也可進(jìn)行學(xué)院之間的聯(lián)誼，以此進(jìn)一步加深兄弟學(xué)院之間感情與交流。

（四）部門例會(huì)

下學(xué)期將遵照團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的指示按時(shí)召開部門例會(huì)，每周一次（特殊情況除外）。

例會(huì)主要內(nèi)容包括：

加強(qiáng)成員之間的溝通交流，幫助部門的大一新生適應(yīng)大學(xué)生活。根據(jù)學(xué)院的安排，分配部門任務(wù)，解決工作各方面的問題。共同商議加強(qiáng)對學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造良好學(xué)習(xí)與工作環(huán)境的新舉措，實(shí)現(xiàn)突破創(chuàng)新，活躍部門中的氣氛。

三：11-12學(xué)年部門發(fā)展目標(biāo)

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè)和部門精神文明建設(shè)，力求使部門發(fā)展為學(xué)院內(nèi)的優(yōu)秀部門，讓部門能得到更多老師和學(xué)生的認(rèn)可，以及部門能更好更快的發(fā)展。

（二）多渠道，多形式開展部門活動(dòng)，努力讓部門活動(dòng)能做到新穎和獨(dú)特。且能真正貫徹自律與維權(quán)的宗旨。

（四）開展部門合作，學(xué)院合作，以讓部門成員的能力能得到進(jìn)一步的提高與鍛煉。且僅一步豐富大家的大學(xué)生活，努力讓部門成員能鍛煉自己的交際能力與口頭表達(dá)能力。

總之，部門的發(fā)展與建設(shè)非一蹴而就之功，也非一朝一夕之事，需要全部門上下共同努力，同心同德，付出百倍的汗水和努力，同時(shí)也需要校內(nèi)廣大師生的大力支持，才能實(shí)現(xiàn)部門的長足發(fā)展。

我相信在部門所以成員的努力與堅(jiān)持下下學(xué)年部門能得到更好更遠(yuǎn)的發(fā)展。

通信學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)自律權(quán)益部

二零一一年四月二十九日

第三篇：部門工作規(guī)劃

商學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)“為民社”青年志愿者協(xié)會(huì)10-11學(xué)年工作規(guī)劃

金秋的九月，美麗的校園將會(huì)重新綻放青春的活力，迎來一批充滿激情與活力的新生。他們渴望奉獻(xiàn)自己的青春，展示自己的才華；他們滿懷夢想和期待,盼望早日成才?！盀槊裆纭?，這個(gè)充滿愛心和活力的集體，這個(gè)凝結(jié)學(xué)子對社會(huì)對國家殷殷赤子情的團(tuán)隊(duì)，也將因他們的加入而更加充滿愛心和活力。為了更好地服務(wù)于廣大師生，奉獻(xiàn)愛心于社會(huì)，并為了給廣大同學(xué)提供一個(gè)更好的鍛煉平臺，“為民社”本學(xué)年制定了如下規(guī)劃：

一、繼承發(fā)展，力求突破

1、為了更好地服務(wù)社會(huì)，踐行“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神，本學(xué)年第一學(xué)期我們將繼承“為民社”的光榮傳統(tǒng)，爭取新增一個(gè)服務(wù)基地。

2、我們將向院團(tuán)委和主席團(tuán)建議,爭取出版一期宣傳青年志愿者行動(dòng)的板報(bào)或刊物,積極地在校內(nèi)外媒體進(jìn)行廣泛宣傳,以期在院內(nèi)乃至校內(nèi)掀起青年志愿者服務(wù)活動(dòng)的高潮。

二、開展特色志愿者活動(dòng)

本學(xué)年每學(xué)期我們將計(jì)劃各開展兩次特色活動(dòng)，一次是“為民社”獨(dú)立承辦；一次是爭取與其他組織機(jī)構(gòu)聯(lián)合承辦，合作對象為校青協(xié)、校勤工服務(wù)隊(duì)、兄弟學(xué)院志愿者服務(wù)隊(duì)、院學(xué)生會(huì)其他部門、騰訊職場精英發(fā)展協(xié)會(huì)等?；顒?dòng)包括“七十周年校慶獻(xiàn)禮系列活動(dòng)”、“師大學(xué)子愛心之旅-送網(wǎng)絡(luò)知識下鄉(xiāng)”活動(dòng)、“愛心支教”活動(dòng)、“鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)”宣傳活動(dòng)等。

三、做好精品志愿者活動(dòng)

1、麻丘敬老院

我們將繼續(xù)做好麻丘敬老院的服務(wù)活動(dòng)，每周六上午派青

年志愿者前去麻丘敬老院服務(wù)，第一周“為民社”全體成員參與，以后各周由我們“為民社”的志愿者帶領(lǐng)我們商院10屆各班的同學(xué)前往。

（1）活動(dòng)內(nèi)容

A、陪老人聊天、散步、鍛煉身體。

B、給老人講故事、讀報(bào)紙。

C、幫助老人打掃、清潔敬老院和臥室。

D、與老人交流健康保養(yǎng)知識。

E、游戲互動(dòng),并為老人獻(xiàn)上豐富多彩的文藝節(jié)目。

（2）活動(dòng)目的陪伴老人,活躍老年人的身心,豐富老年人的精神文化生活, 讓老人感受到家的溫暖。

（3）活動(dòng)說明

A、本活動(dòng)由各班負(fù)責(zé)開展，“為民社”派人監(jiān)督指導(dǎo)。

B、各班在活動(dòng)后上交一份活動(dòng)后感至“為民社”，再由“為民社” 交給宣編部。

C、去敬老院的前兩天由本班負(fù)責(zé)人將各班去敬老院的名單發(fā)到 “為民社”部長郵箱,對不配合活動(dòng)的班級和個(gè)人將給予一定的處罰,對積極參與活動(dòng)的班級和個(gè)人在評先評優(yōu)時(shí)將優(yōu)先考慮。

2、郵電社區(qū)

我們將繼續(xù)做好郵電社區(qū)的服務(wù)活動(dòng)，每周日上午派青年志愿者前去郵電社區(qū)服務(wù)?；顒?dòng)內(nèi)容包括：服務(wù)老人，義務(wù)支教，家電維修，衛(wèi)生清潔，開展心理咨詢，教社區(qū)居民認(rèn)假幣、識別安全生產(chǎn)標(biāo)志、認(rèn)定食品安全，宣傳消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)知識識、環(huán)保知識、法律知識、健康衛(wèi)生知識。

3、南昌市武警中隊(duì)

我們將繼續(xù)做好南昌市武警中隊(duì)的服務(wù)活動(dòng)，每半個(gè)月派青年志愿者前去南昌市武警中隊(duì)軍營服務(wù)。

（1）活動(dòng)內(nèi)容

A、為報(bào)考軍校的戰(zhàn)士做文化課輔導(dǎo)。

B、開展豐富多彩的文藝活動(dòng),豐富士兵們的精神文化生活。

C、舉辦相關(guān)話題的講座。

D、與武警探討，交流對當(dāng)今時(shí)事和國家法律政策的理解和看法，并學(xué)習(xí)軍人吃苦耐勞的精神，提高志愿者的個(gè)人素質(zhì)與修養(yǎng)。E、迎接新兵入伍,讓新兵感受到大家的關(guān)心。

（3）活動(dòng)目的A、了解軍營生活，搜集相關(guān)信息，豐富軍營生活。

B、對同學(xué)們進(jìn)行愛國主義教育，集體主義和遵紀(jì)守法教育，弘揚(yáng)愛國主義精神，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)軍政軍民團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良傳統(tǒng)。

C、響應(yīng)“十七大”，促進(jìn)軍民“雙擁”，構(gòu)建社會(huì)主義“和諧社會(huì)”，“和諧軍營”，“和諧校園”。

D、迎接新兵入伍，讓新兵感受到大家對他們的重視，使他們能更快、更好地融入部隊(duì)這個(gè)新集體。

4、義務(wù)支教

我們將繼續(xù)做好“愛心支教”的服務(wù)活動(dòng)，在學(xué)校招募志愿者義務(wù)支教，每個(gè)月派一批青年志愿者到師大附近貧困地區(qū)的中小學(xué)開辦興趣文化輔導(dǎo)班,為學(xué)生做課外文化輔導(dǎo)。

5、做好新的服務(wù)基地的志愿者活動(dòng)

在與新的服務(wù)基地建立合作關(guān)系后,我們將不斷奉獻(xiàn)我們的青春,全力做好志愿者服務(wù)。

四、做好常規(guī)工作

1、青協(xié)的內(nèi)部管理與建設(shè)

（1）招新后進(jìn)行學(xué)干培訓(xùn)。

（2）青協(xié)內(nèi)部的破冰：溝通與交流,組織青協(xié)全體成員外出活動(dòng)，在活動(dòng)中讓大家相互了解，相互合作，增強(qiáng)青協(xié)的凝聚力。

（3）建立青協(xié)的QQ群、飛信群，修改和完善青協(xié)的博客。2、2010年10月中下旬，校運(yùn)會(huì)臨近，青協(xié)將成立校運(yùn)會(huì)服務(wù)

隊(duì)，為運(yùn)動(dòng)員們提供良好有序的后勤保障。

3、2010年11月中旬的“寢室廢品回收”和“環(huán)保征文比賽”活動(dòng)。4、2010年12月1日舉辦“愛滋病宣傳”活動(dòng)。

5、2010年12月5日的“國際志愿者日”活動(dòng)，包括播放電影,在全校范圍內(nèi)廣泛開展志愿者精神宣傳、《江西省青年志愿服務(wù)條例》的學(xué)習(xí)宣傳等活動(dòng)。

6、2010年12月中下旬的“拒絕課桌文化,做文明大學(xué)生”活動(dòng)。7、2011年3月開展以“青年志愿者服務(wù)月”為主題的系列活動(dòng)。

(1)3月5日的“青年志愿者注冊儀式”。

(2)3月9號的“清理護(hù)校河河”活動(dòng)。

(3)3月12日的“植樹節(jié)”和“愛鳥護(hù)鳥”活動(dòng)。

(4)3月15日與權(quán)益紀(jì)檢部的“消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)”活動(dòng)。

(5)3月25日的“回收廢舊品”活動(dòng),作為評“綠色文明寢室”的主要 依據(jù)。

(6)3月下旬的“志愿者獻(xiàn)血”活動(dòng)。

(7)3月份最后一個(gè)星期六的“地球一小時(shí)”活動(dòng)。

8、2010年4月上旬的 “食品安全宣傳” 和“志愿者活動(dòng)”等系列 圖片展活動(dòng)。

9、2010年4月下旬的包括回收舊電池,清除校園垃圾,清除校園 “亂張貼”在內(nèi)的“共建美麗校園”活動(dòng)。

10、2010年5月的消防知識、法律知識和無煙宣傳活動(dòng)。11、2010年6月的“優(yōu)秀志愿者”評選活動(dòng)。

另:本學(xué)年的寒假和暑假我們也將努力做好“南昌鐵路局春運(yùn)志 愿者”和“高考志愿者”服務(wù)的工作。

四、做好志愿者服務(wù)的其他工作

除此之外,我們“為民社”青年志愿者協(xié)會(huì)還將結(jié)合志愿者的 性質(zhì)和特點(diǎn)以及自身專業(yè)的特色,積極配合校團(tuán)委、院團(tuán)委、校 青協(xié)、院學(xué)生會(huì)開展其他的相關(guān)工作,包括“努力爭取做中博會(huì)的 志愿者”、“攜手紅十字會(huì)的愛心捐款”、“關(guān)愛農(nóng)村留守兒童”、關(guān)愛聾啞兒童的“助殘行動(dòng)”等活動(dòng)。

“志在今朝獻(xiàn)青春，愿在當(dāng)代盼成才”，以上就是“為民社”青 年志愿者協(xié)會(huì)本學(xué)年的工作規(guī)劃。新的學(xué)年, “為民社”將面臨新 的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,相信在老師的指導(dǎo)下,在主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們一 定能夠把工作做的更好!

我們青年志愿者的宣言是:

我年輕,我奉獻(xiàn);我奉獻(xiàn),我快樂!

我們驕傲,我們自豪!

江西師范大學(xué) 商學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì) “為民社” 青年志愿者協(xié)會(huì) 二〇一〇年九月十四日

第四篇：部門工作規(guī)劃專題

勤工助學(xué)管理中心公共外聯(lián)部部門工作規(guī)劃書

前言：湘潭大學(xué)勤工助學(xué)管理中心隸屬湘潭大學(xué)學(xué)生工作部（處），是學(xué)校對學(xué)生勤工助學(xué)活動(dòng)實(shí)施管理、指導(dǎo)和提供服務(wù)的具體業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，是學(xué)校學(xué)生工作的重要組成部分?！爸行摹蓖ㄟ^面向全校公開招聘、選拔了一批品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生參與“中心”日常具體管理工作。而公共外聯(lián)部是中心今年新增的重要職能部門之一，新一屆的主要干部的組建已經(jīng)結(jié)束，外聯(lián)部納干納新工作在新生報(bào)到后即將進(jìn)行。此次新組建的干部隊(duì)伍面向湘大全體學(xué)生。外聯(lián)部主要工作在于拉取贊助，解決中心工作經(jīng)費(fèi)問題。對于一個(gè)團(tuán)體來說，資金是各部門活動(dòng)的基礎(chǔ)，在這個(gè)層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個(gè)中心的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于中心的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個(gè)部門以及理事會(huì)的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及理事會(huì)的工作，才能使整個(gè)協(xié)會(huì)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

一、人員編制：

1、部長：1名 負(fù)責(zé)整個(gè)部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。

2、副部長：4名 協(xié)助部長工作并主要負(fù)責(zé)組織全體部員開展工作

3、干事：22名 主要負(fù)責(zé)部門外聯(lián)活動(dòng)策劃，外出尋求商家贊助和支持，并為中心的活動(dòng)提供主持人和禮儀人員。

二、工作流程：

1、活動(dòng)策劃

2、人員安排

3、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

4、活動(dòng)組織、開展

5、工作總結(jié)、金費(fèi)結(jié)算并備案

三、部門管理：

通過中心和部門工作章程和條例的制訂和完善，淡化“等級”觀念，努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。

1、獎(jiǎng)懲機(jī)制。明確獎(jiǎng)懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴(yán)于律己、充分發(fā)揮榜樣作用，以點(diǎn)帶面地拉動(dòng)整個(gè)部門。

2、工作程序化、規(guī)范化機(jī)制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個(gè)成員都有鍛煉的機(jī)會(huì)，防止個(gè)別部員因占用過多時(shí)間而影響學(xué)習(xí)。發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才，設(shè)立重點(diǎn)培養(yǎng)對象，給予機(jī)會(huì)，重點(diǎn)培養(yǎng)。

3、競爭機(jī)制。有競爭才有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個(gè)組織永?；盍Φ脑慈Ｍㄟ^競爭，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎(jiǎng)懲機(jī)制相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性、挖掘其潛力。

4、持續(xù)性機(jī)制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)并備案，不忘對新成員的培養(yǎng)，使得上下兩屆交接時(shí)，在人力、物力、經(jīng)驗(yàn)、信息資源上承接良好。優(yōu)化，完善人員內(nèi)部機(jī)制，在迎新的時(shí)候就開始做好中心和部門的宣傳等前期工作，在九月份外聯(lián)部開始招新，招新認(rèn)真把好入部關(guān)口，保證新招收的干事能夠有能力有責(zé)任心把部內(nèi)工作做好

6.確認(rèn)每學(xué)期大小工作時(shí)間安排，部門定期召開小型會(huì)議，明確分工，分工細(xì)致，各行其事。

7.外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，掌握一定廠商資料，以備不時(shí)之需；策劃組平時(shí)手中應(yīng)有多種成型的策劃方案，可作不同活動(dòng)和廠商合作方案使用。

8.集中力量搞好每學(xué)期活動(dòng)的重頭戲，迎新晚會(huì)等等，力爭配合中心協(xié)調(diào)同級部門把部門建設(shè)好。

9.定期召開部門例會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善工作中出現(xiàn)的不足，并明確近期工作任務(wù)。

10.營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈；例會(huì)和活動(dòng)都要進(jìn)行簽到，嚴(yán)明紀(jì)律。

11.每次活動(dòng)之前召開統(tǒng)籌會(huì)議，結(jié)束之后召開總結(jié)會(huì)議，參加活動(dòng)的部門成員要上交活動(dòng)的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析或口頭總結(jié)。

12、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng)，如聯(lián)系溜冰場、中國移動(dòng)公司、中國聯(lián)通公司等，幫助其進(jìn)行活動(dòng)宣傳，開拓其銷售領(lǐng)域，達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。和一些品牌服裝等聯(lián)系，舉辦廣場秀，間插聯(lián)歡、游戲等形式進(jìn)行互動(dòng)性的宣傳，13、在十月至十二月份之中,外聯(lián)部可以組織聯(lián)系參觀一些廠家。并拉動(dòng)其他部門積極參與協(xié)作，并爭取廠商的支持與贊助，為舉辦學(xué)生會(huì)階段性成果展的經(jīng)費(fèi)減輕負(fù)擔(dān)。拉贊助的經(jīng)費(fèi)還要保留一部分做2014年上學(xué)期中心的十周年慶典活動(dòng)。

14、在對外活動(dòng)中引進(jìn)工作組概念，使全部門通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同時(shí)，加強(qiáng)活動(dòng)的代表性和轟動(dòng)性，加深活動(dòng)品牌效應(yīng)的概念。以中心組織的活動(dòng)為主，部內(nèi)組織的活動(dòng)為輔，使活動(dòng)成系列、成規(guī)模，更有氣勢的開展下去。其次，在宣傳上，我們力求迅速，集合網(wǎng)上、海報(bào)、宣傳欄等多元化、立體化的宣傳方式。

四、部門金費(fèi)預(yù)算：

1、資料打印費(fèi)。

2、外出車費(fèi)。

3、和商家聯(lián)系時(shí)的電話費(fèi)。

以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想，在具體實(shí)施過程中，由于各種因素的影響，也許會(huì)有一些變更與調(diào)整。相信勤工助學(xué)管理中心新增的公共外聯(lián)部的各位一定會(huì)結(jié)合中心的支持把部門建設(shè)好的。

第五篇：品質(zhì)部門工作規(guī)劃

品質(zhì)部門工作規(guī)劃

2009也過去，2010年是全新的一年，品質(zhì)部將以嶄新的環(huán)境為契機(jī)，積蓄內(nèi)力，扎實(shí)基礎(chǔ)，著力做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作，努力營造良好的生產(chǎn)運(yùn)作環(huán)境，堅(jiān)持以科學(xué)的質(zhì)量策劃為基石，有序可控的過程管理為手段，科學(xué)的質(zhì)量管理體系為保障，塑造良好的管理形象，提高公司在重要客戶中的戰(zhàn)略地位及市場競爭力，降低內(nèi)外部故障成本，增強(qiáng)顧客滿意度。具體工作將按照以下的步驟展開。

一，場地與物流路徑的規(guī)劃

卓越的現(xiàn)場管理可以極大地增強(qiáng)顧客信任，振奮員工士氣，提高工作效率，改善產(chǎn)品質(zhì)量，減少浪費(fèi)，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。實(shí)踐證明：卓越的現(xiàn)場對改善產(chǎn)品質(zhì)量有著神奇的功效。也是實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)不可或缺的必要條件。品質(zhì)部將協(xié)同其他部門一起完成原料，產(chǎn)品，機(jī)器，設(shè)備，模具，工裝，檢具等物品的定置定位，建立管理看板，合理有效地利用生產(chǎn)場地，將物品、管理方式、責(zé)任人三者聯(lián)系在一起，使各類物品均處于受控狀態(tài)。

物流是生產(chǎn)運(yùn)作過程中必不可少的環(huán)節(jié)，為了盡可能減少浪費(fèi)，預(yù)防物流對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，對物流方式進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)。盡量縮短物流路徑，防止出現(xiàn)物品流通不暢，路徑反復(fù)、流通線路交叉等現(xiàn)象。合理的場地規(guī)劃是使物流方式合理的基礎(chǔ)條件。品質(zhì)部將通過場地與物流路徑的規(guī)劃，為生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制做好準(zhǔn)備。

二，積極參與項(xiàng)目的先期質(zhì)量策劃

項(xiàng)目的先期策劃是質(zhì)量概念確立的源頭，是建立質(zhì)量管理要求的重要階段，先期質(zhì)量策劃是否充分關(guān)系到生產(chǎn)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)。品質(zhì)部將積極參與項(xiàng)目先期策劃的各個(gè)階段，共同確立裝配、功能、外觀等各項(xiàng)質(zhì)量特性，并通過過程流程圖，F(xiàn)MEA(Failure Model Effectiveness Analysis)，控制計(jì)劃(Control Plan)等文件對關(guān)鍵質(zhì)量特性進(jìn)行傳遞。協(xié)同項(xiàng)目小組進(jìn)行過程與質(zhì)量管控方式的設(shè)計(jì)。試制階段對設(shè)備能力、檢測能力、質(zhì)量保證能力進(jìn)行可行性評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)及產(chǎn)能瓶頸，制訂改善方案，積極采取措施。確保批量生產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)、有序、可控的方式下順利進(jìn)行。項(xiàng)目開發(fā)結(jié)束后，與項(xiàng)目小組一起總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，從而不斷增強(qiáng)公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的過程開發(fā)能力。

三.以過程控制為工作的核心

當(dāng)有序、可控的過程建立以后，對過程的監(jiān)控是品質(zhì)部的重點(diǎn)，品質(zhì)部將以質(zhì)量管理體系的要求為向?qū)?，通過關(guān)鍵過程識別、人員培訓(xùn)、文件指導(dǎo)、追溯記錄等方式對生產(chǎn)過程進(jìn)行持續(xù)有效的監(jiān)控。確保關(guān)鍵過程能力得到可靠有效的控制，從而最終保證產(chǎn)品符合初始策劃與顧客的要求。過程監(jiān)控重點(diǎn)對象包括：人員素質(zhì)、生產(chǎn)設(shè)備、工裝模具、工藝條件、物流運(yùn)輸?shù)纫亍４_保人員素質(zhì)過硬，操作嫻熟，生產(chǎn)設(shè)備性能可靠，工裝模具狀態(tài)良好，工藝條件符合技術(shù)要求，物流運(yùn)輸有序。在關(guān)鍵過程的監(jiān)控上盡量采用防錯(cuò)技術(shù)。在過程監(jiān)控的同時(shí)關(guān)注產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程與顧客導(dǎo)向過程的整體銜接，過程的輸入輸出關(guān)系，力求做到把握重點(diǎn)，兼顧全局。

四，部門的建設(shè)

部門建設(shè)是關(guān)系到部門工作績效的大事。一個(gè)部門的帶頭人如果不能充分調(diào)動(dòng)部門成員的工作積極性，使部門成員的才智得到充分的發(fā)揮，必然會(huì)導(dǎo)致失敗。新的一年，品質(zhì)部將以增強(qiáng)部門的凝聚力，戰(zhàn)斗力為部門建設(shè)的重點(diǎn)，從工作制度，人員培訓(xùn)，績效考核等方面著手部門建設(shè)。品質(zhì)部將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為綱，認(rèn)真切實(shí)履行，同時(shí)給予部門成員應(yīng)有的權(quán)力，發(fā)揮部門成員的創(chuàng)造性，使其成為工作的主人，讓部門成員有成就感。領(lǐng)導(dǎo)的職能從決策轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)，在員工迷惑時(shí)指明方向，努力為員工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，并通過完善，透明，合理的績效考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的積極性。

為了保證部門始終具有戰(zhàn)斗力，不斷地吸取新的知識，增強(qiáng)技能。有計(jì)劃，有步驟地組織培訓(xùn)。品質(zhì)部將擬定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容包括質(zhì)理管理方法，質(zhì)量工具的運(yùn)用，質(zhì)量要求的貫徹、精益生產(chǎn)模式管理等多方面，多層次。從基礎(chǔ)到提高，循序漸進(jìn)。

五，溝通與合作

各部門協(xié)調(diào)一致是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)條件。如果各部門單打獨(dú)斗，各自為政將直接影響公司的利益，嚴(yán)重阻礙公司的發(fā)展。由于品質(zhì)部的工作業(yè)績與其他部門的支持密不可分，所以與生產(chǎn)運(yùn)作各部門之間的通力合作顯得至關(guān)重要。品質(zhì)部在全過程質(zhì)量管理的過程中，將通過積極的協(xié)調(diào)與溝通與各部門達(dá)成共識，并主動(dòng)配合采購，生產(chǎn)，物流等生產(chǎn)運(yùn)作部門解決問題，提出過程優(yōu)化建議，使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)在持續(xù)改進(jìn)的過程中，不斷趨向完美。

結(jié)束語：

品質(zhì)部將在新的一年，充滿著期望與挑戰(zhàn)，在公司上層的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，我們將以新的面貌,充實(shí)的能力面對挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌。