第一篇：淺談加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)企業(yè)黨建工作

淺談加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)企業(yè)黨建工作

做好新形勢(shì)下煤炭企業(yè)黨員的發(fā)展、管理和教育工作，關(guān)系到煤炭事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，同時(shí)也是煤炭企業(yè)黨建工作需要探索的一個(gè)長(zhǎng)期課題。結(jié)合楊河煤業(yè)黨員隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，筆者深入到基層黨支部和黨員隊(duì)伍中進(jìn)行了調(diào)查研究，通過分析現(xiàn)狀，查找原因，對(duì)黨員發(fā)展、管理和教育的方法和途徑進(jìn)行探索和思考。以下是筆者對(duì)當(dāng)前煤炭企業(yè)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀、建議和思考。

一、存在問題及原因分析

從楊河煤業(yè)黨建工作總體情況來看，黨員隊(duì)伍建設(shè)能夠適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，響應(yīng)時(shí)代要求，能結(jié)合企業(yè)實(shí)際，把黨建工作與黨組織建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作緊密結(jié)合，取得了很多黨建工作理論和方法的突破，促進(jìn)了黨建工作的新提升。在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也看到了存在的問題，以及存在問題的原因。

（一）少數(shù)基層黨支部對(duì)黨員隊(duì)伍建設(shè)工作重要性認(rèn)識(shí)程度不夠深

部分黨員黨性意識(shí)淡薄，思想消沉，不思進(jìn)取，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，進(jìn)取精神不足，先鋒模范作用發(fā)揮不明顯。主要表現(xiàn)在：支部黨員教育、管理的相關(guān)制度不完善；支委班子成員對(duì)發(fā)展黨員工作程序不熟悉；部分黨員不想學(xué)習(xí)政治理論和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，且不能正常參加黨組織活動(dòng)；工作存在應(yīng)付及質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，把自己混同于一般群眾等等。

（二）少數(shù)黨員價(jià)值取向有所偏離

這一問題主要在年輕黨員上比較明顯，部分年輕黨員對(duì)社會(huì)的負(fù)面現(xiàn)象認(rèn)識(shí)不清，遇到個(gè)人利益與集體利益相沖突時(shí)，考慮個(gè)人利益較多，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)金錢、物質(zhì)考慮多，沉迷于物質(zhì)生活的奢華，奉獻(xiàn)精神不強(qiáng)，抱怨心理存在。

二、關(guān)于黨員隊(duì)伍建設(shè)的主要做法

（一）黨員隊(duì)伍發(fā)展的主要做法

在發(fā)展黨員工作中，楊河煤業(yè)做到“三抓”，即抓規(guī)劃，抓培養(yǎng)，抓機(jī)制，嚴(yán)格把好黨員隊(duì)伍的入口關(guān)，黨員隊(duì)伍質(zhì)量和結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。首先，明確思路，抓規(guī)劃。每年，結(jié)合黨員隊(duì)伍實(shí)際狀況，制定黨員發(fā)展計(jì)劃，注重從生產(chǎn)一線、技術(shù)骨干、優(yōu)秀團(tuán)員青年、少數(shù)民族中發(fā)展黨員，保障了黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的合理性和科學(xué)性，使不同工種、不同崗位都有黨員在發(fā)揮作用。其次，嚴(yán)把關(guān)口，抓培養(yǎng)。各黨支部建立了入黨積極分子檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和教育。組織部門定期深入到基層黨支部對(duì)《培養(yǎng)考察表》的填寫、學(xué)習(xí)紀(jì)錄、思想?yún)R報(bào)等嚴(yán)格檢查，查找工作中存在的問題，及時(shí)幫助改進(jìn)工作。最后，規(guī)范程序，抓機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展黨員推優(yōu)、公示、預(yù)審、票決、責(zé)任追究五項(xiàng)制度，規(guī)范發(fā)展程序，確保發(fā)展質(zhì)量。

（二）黨員隊(duì)伍管理的主要做法

有效的管理是規(guī)范黨員行為、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)的重要途徑，通過健全完善黨員管理機(jī)制，在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面全覆蓋，既約束了黨員行為又規(guī)范了黨員隊(duì)伍建設(shè)。首先，建立量化考核機(jī)制。對(duì)黨員進(jìn)行設(shè)崗定責(zé)，進(jìn)一步明確了黨員的職責(zé)、任務(wù)，細(xì)化了常規(guī)工作指標(biāo)，并將日常量化考核結(jié)果與評(píng)先、表彰、任用掛鉤。其次，建立黨內(nèi)民主評(píng)議和群眾測(cè)評(píng)黨員機(jī)制。每年進(jìn)行一次民主評(píng)議黨員工作，在黨員自查的同時(shí)，組織黨員互評(píng)、群眾測(cè)評(píng)，掌握黨員各方面表現(xiàn)，通過批評(píng)與自我批評(píng)，幫助黨員認(rèn)識(shí)自身不足，明確整改方向，抓好整改工作。再次，建立健全黨內(nèi)表彰激勵(lì)機(jī)制。廣泛深入地開展評(píng)先選優(yōu)活動(dòng)，樹立先進(jìn)典型，挖掘先進(jìn)事跡，通過“七一”表彰和有效宣傳，營造弘揚(yáng)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)的良好氛圍，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。

（三）黨員隊(duì)伍教育的主要做法

在分析黨員年齡層次及構(gòu)成情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的新要求，楊河煤業(yè)提出了以“能力建設(shè)”為目標(biāo)的學(xué)習(xí)理念，并采取四項(xiàng)措施來強(qiáng)化黨員教育，收到了良好效果。首先，黨員教育制度化。在完善黨委中心組學(xué)習(xí)、三會(huì)一課、黨員聯(lián)系群眾、黨員定期匯報(bào)等制度的基礎(chǔ)上，制定黨員教育計(jì)劃，有步驟地開展系列學(xué)習(xí)活動(dòng)。

三、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考

通過調(diào)研，筆者認(rèn)為，在黨員隊(duì)伍建設(shè)上，應(yīng)重點(diǎn)思考以下幾方面的工作。

（一）創(chuàng)新黨員教育模式

黨員教育要達(dá)到好的效果，必須進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)方式方法，努力做到教育過程有吸引力，有新鮮感，力求思想性、知識(shí)性、現(xiàn)實(shí)性和趣味性融為一體。要把黨性黨史黨風(fēng)教育和企業(yè)“十三五”規(guī)劃作為教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，通過日常集中培訓(xùn)、舉辦專題講座等形式，加強(qiáng)黨員意識(shí)、黨性觀念、社會(huì)公德、職業(yè)道德及科學(xué)文化知識(shí)的常規(guī)教育。要注重培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，通過在企業(yè)建立培訓(xùn)基地，將外出學(xué)習(xí)交流、參觀考察、邀請(qǐng)專家教授來企業(yè)培訓(xùn)等形式結(jié)合起來，使學(xué)習(xí)達(dá)到應(yīng)有的效果。

（二）增??落實(shí)黨建工作制度的堅(jiān)定性和自覺性

基層黨組織既要做黨建制度的遵守者，又要做制度的執(zhí)行者、落實(shí)者，只要敢于碰硬，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，黨員隊(duì)伍建設(shè)工作就會(huì)收到實(shí)效。要利用各種渠道和載體，加大黨建工作制度創(chuàng)新以及黨建工作制度落實(shí)的重要性、必要性和緊迫性的宣傳，不斷提高廣大黨員干部的制度意識(shí)，為黨建工作的有效實(shí)施提供良好的輿論環(huán)境和社會(huì)氛圍。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)廣大黨員干部正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀的教育，不斷提高其貫徹落實(shí)黨建工作制度的自覺性。

（三）建立健全黨內(nèi)外監(jiān)督及黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制

要嚴(yán)格黨員組織生活制度，定期開展黨組織負(fù)責(zé)人與黨員、黨員與黨員之間的談心交流活動(dòng)，掌握思想和工作情況，并將思想政治工作融入聯(lián)系、交流與互動(dòng)之中，及時(shí)幫助解決工作生活的中困難。要尊重黨員主體地位，進(jìn)一步完善黨內(nèi)重大決策征求意見和情況通報(bào)制度，落實(shí)黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時(shí)，要發(fā)揮各方面綜合優(yōu)勢(shì)，切實(shí)從精神上激勵(lì)黨員、生活上關(guān)心黨員、工作上扶持黨員。

建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍，是有力促進(jìn)煤炭企業(yè)大轉(zhuǎn)型大跨越發(fā)展的重要保障。黨員隊(duì)伍建設(shè)及其管理是一項(xiàng)系統(tǒng)而長(zhǎng)期的任務(wù)，只有隨時(shí)代和社會(huì)的進(jìn)步，不斷改進(jìn)工作方法和方式來加強(qiáng)黨員教育、管理，黨員隊(duì)伍才能充滿活力，黨員隊(duì)伍才能在轉(zhuǎn)變中適應(yīng)，在發(fā)展中提高。

第二篇：黨員隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查問卷---非公企業(yè)黨建

“雙基”調(diào)查之三

基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)

有關(guān)問題調(diào)查問卷

非公企業(yè)和社會(huì)組織黨建

1.您認(rèn)為在非公企業(yè)（或社會(huì)組織）中建立黨組織有沒有必要？

答：有

2.您所在的非公企業(yè)（或社會(huì)組織）是否已經(jīng)建立了黨組織？如果沒有建，您認(rèn)為主要原因是什么？

答：已經(jīng)建立了黨組織

3.您所在的非公企業(yè)老板（或社會(huì)組織負(fù)責(zé)人）是否支持開展黨建工作？如果您認(rèn)為比較支持，請(qǐng)談一些具體的支持措施或事例。

答：支持。

4.您所在的非公企業(yè)（或社會(huì)組織）的黨建經(jīng)費(fèi)是否夠用？

答：是

5.您所在的非公企業(yè)（或社會(huì)組織）的黨建經(jīng)費(fèi)主要來源有哪些？

答：企業(yè)自理。

6.您所在的非公企業(yè)（或社會(huì)組織）的黨組織有沒有固定的辦公室？有沒有固定的黨員活動(dòng)場(chǎng)所？

答：有。

7.您所在的非公企業(yè)（或社會(huì)組織）的黨組織書記近兩年是否參加過黨建工作培訓(xùn)？黨員們是否參加過培訓(xùn)？培訓(xùn)過幾次？

答：有。培訓(xùn)過2次

8.您認(rèn)為當(dāng)前加強(qiáng)非公企業(yè)（或社會(huì)組織）黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)最需要采取哪些措施？

答：

1、發(fā)展黨員，提高黨員素質(zhì)；

2、嚴(yán)格把好黨員‘入口’，暢通‘出口’；

3、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員的黨性教育；

4、清除黨內(nèi)腐敗，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，率先垂范。

9.您認(rèn)為非公企業(yè)（或社會(huì)組織）黨建工作目前還存在哪些突出困難和問題？

答：

1、思想上還存在模糊認(rèn)識(shí)；

2、組建上存在的困難；

3、作用發(fā)揮上還不太顯著。

10.您對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)非公企業(yè)（或社會(huì)組織）黨建工作有什么意見和建議？

答：

1、營造一個(gè)好環(huán)境；

2、要建立一個(gè)好機(jī)制；

3、要構(gòu)建一個(gè)好堡壘；4要選樹一批好典型。

第三篇：加強(qiáng)黨建工作,推進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)新發(fā)展

加強(qiáng)黨建工作，推進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)新發(fā)展

一要有明確工作思路。黨建工作要有具體的思路，要以發(fā)揮黨員先鋒模范作用為目標(biāo)，要以黨委、政府的中心工作為載體，以豐富活動(dòng)內(nèi)容形式為抓手，認(rèn)真履行黨章賦予的職責(zé)，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實(shí)增強(qiáng)黨員的先鋒模范作用，努力推動(dòng)全院各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展，推動(dòng)全院實(shí)現(xiàn)自身的科學(xué)發(fā)展，推動(dòng)全院司法形象的提升”。

二各級(jí)黨組織要高度重視黨建工作。為切實(shí)加強(qiáng)黨建工作，要堅(jiān)持黨委書記為黨建工作第一責(zé)任人。黨組織要組織召開會(huì)議，聽取黨建工作匯報(bào)，研究部署黨建工作，將黨建工作與單位工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)一同部署、一同落實(shí)、一同檢查、一同考核，加強(qiáng)對(duì)黨建工作的指導(dǎo)，積極支持黨支部開展各項(xiàng)工作。

三要抓好政治理論教育。以重溫一次黨章為基礎(chǔ)，要求全體黨員和入黨積極分子熟悉黨章，加強(qiáng)黨員的黨性教育；要努力提升黨員干部的公眾形象，提高黨委、政府的社會(huì)公信力；以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為重中之重，扎實(shí)開展“人民好公仆”教育實(shí)踐活動(dòng)。

四要抓好先進(jìn)典型教育。加強(qiáng)正面引導(dǎo)，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶頭作用，用先進(jìn)典型鼓舞人、用先進(jìn)事跡激勵(lì)人。廣泛利用新聞媒介、網(wǎng)絡(luò)、廣播電視等的宣傳工作。

1五要抓好業(yè)務(wù)能力教育。將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)常態(tài)化，切實(shí)提高黨員的認(rèn)識(shí)把握大局的能力，認(rèn)識(shí)和把握社會(huì)矛盾的能力，認(rèn)識(shí)和把握社情民意的能力，認(rèn)識(shí)和把握政策法律精神的能力，認(rèn)識(shí)和把握新情況、解決新問題的能力。積極開展“雙考雙評(píng)”工作，引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，重點(diǎn)突出干部在工作中業(yè)績(jī)的突出。

六要重點(diǎn)抓好“三會(huì)一課”、“民主評(píng)議黨員”制度和領(lǐng)導(dǎo)干部雙重生活制度的落實(shí)的同時(shí)，將黨建工作要融入政府的各項(xiàng)，確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展。

第四篇：加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

人力資源是企業(yè)最寶貴、最重要、最核心的資源。任何企業(yè)的發(fā)展都離不開人的努力奮斗，尤其現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，更需要發(fā)揮人的潛能，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造熱情。不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加快企業(yè)發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

我公司把加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急和長(zhǎng)遠(yuǎn)之策來抓，倡導(dǎo)“五多一少” 的員工隊(duì)伍建設(shè)管理理念，即“多學(xué)一點(diǎn)技術(shù)、多一點(diǎn)培訓(xùn)、多一點(diǎn)勤奮、多一點(diǎn)責(zé)任、多一點(diǎn)奉獻(xiàn)，少一點(diǎn)事故”。原料燒結(jié)廠各級(jí)管理人員將 “五多一少”作為員工隊(duì)伍建設(shè)管理的精髓，并達(dá)成共識(shí)，今天不抓員工隊(duì)伍建設(shè)，明天企業(yè)就沒有發(fā)展。提出并確立了加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)的總體框架的基本思路，突出一線員工、技術(shù)骨干及管理人員隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)重點(diǎn)；統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，全員參與、多策并舉，強(qiáng)力推進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè)。

一、多學(xué)一點(diǎn)技術(shù)

隨著社會(huì)的發(fā)展，今天我們已步入了信息社會(huì)，進(jìn)入了一個(gè)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代------知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。知識(shí)的更新速度將呈幾何積數(shù)變化，要求新時(shí)代員工唯有不斷地學(xué)習(xí)，才能在速變的時(shí)代中生存、發(fā)展與成功。

樹立學(xué)技術(shù)是員工生存發(fā)展需要的觀念。原料燒結(jié)廠適時(shí)推進(jìn)管理體制改革，將崗位巡檢與崗位清掃分開管理，減少崗位人員編制，提高工作效率。在巡檢崗位員工的選拔上，優(yōu)先錄用操作技能高、責(zé)任心強(qiáng)的員工，淘汰一些沒有上進(jìn)心，操作技能差，違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)

重的員工。通過宣傳欄、標(biāo)語、會(huì)議等多種形式宣傳教育和引導(dǎo)；首先抓好員工觀念的更新，認(rèn)識(shí)的提高；營造“人人學(xué)技術(shù)、時(shí)時(shí)學(xué)技術(shù)、處處學(xué)技術(shù)”的濃厚氛圍；使所有員工清晰認(rèn)識(shí)到企業(yè)要發(fā)展壯大、個(gè)人要生存競(jìng)爭(zhēng)、必須學(xué)好技術(shù)；認(rèn)識(shí)到知識(shí)能改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)是為未來投資，學(xué)習(xí)是為生存而學(xué)，學(xué)習(xí)是為發(fā)展而學(xué)。無視學(xué)習(xí)的員工，將會(huì)因思想僵化而被時(shí)代淘汰。

樹立工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的理念。實(shí)現(xiàn)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化是學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)特點(diǎn)，就是把工作的過程看作是學(xué)習(xí)的過程，同時(shí)，學(xué)習(xí)的過程和工作的過程等同重要、等同重視。原料燒結(jié)廠在“五多一少”學(xué)習(xí)活動(dòng)中，積極引導(dǎo)員工立足崗位，學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)引入工作，使學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，個(gè)人學(xué)習(xí)目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合。

樹立提高“學(xué)習(xí)力”的理念。學(xué)習(xí)力是一個(gè)人學(xué)習(xí)的動(dòng)力、學(xué)習(xí)的毅力、學(xué)習(xí)的能力的總和，是動(dòng)態(tài)衡量人才質(zhì)量的尺度。學(xué)習(xí)力是人才本質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)力。原料燒結(jié)廠在“五多一少”活動(dòng)中，一方面引導(dǎo)員工結(jié)合工作重點(diǎn)學(xué)習(xí)，提升學(xué)習(xí)的吸引力、消化力、實(shí)踐力和創(chuàng)新力。一方面，引導(dǎo)員工全方位學(xué)習(xí)，互助互學(xué)，員工之間師徒學(xué)習(xí)，相互討論學(xué)習(xí)，改善學(xué)習(xí)心態(tài)，終身學(xué)習(xí)，工作到老，學(xué)習(xí)到老。

二、多一點(diǎn)培訓(xùn)

創(chuàng)學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍，必須建立一個(gè)有利于組織學(xué)習(xí)的環(huán)境，包括組織培訓(xùn)與學(xué)習(xí)設(shè)施為主的硬件和學(xué)習(xí)激勵(lì)為主的軟件建設(shè)，為組織學(xué)習(xí)、個(gè)人學(xué)習(xí)提供良好的條件。原料燒結(jié)廠管理層充分認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)

工作的重要性，投入資金，購買音響、視聽設(shè)備，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織師資力量編寫教材，印發(fā)學(xué)習(xí)資料。努力營造使員工能安心學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、和樂于學(xué)習(xí)的氛圍和環(huán)境。

目前，我們的員工隊(duì)伍文化程度普遍較低，有技能的少，流動(dòng)性大。長(zhǎng)期下去，必將制約企業(yè)的健康有序發(fā)展。因此加大企業(yè)員工的技能培訓(xùn)力度，建立一支可持續(xù)發(fā)展的技能隊(duì)伍成為解決生產(chǎn)一線員工不足的唯一辦法。廠部組織員工利用休息時(shí)間，對(duì)生產(chǎn)一線員工進(jìn)行崗位安全、工藝操作、設(shè)備維護(hù)等方面的培訓(xùn)和考試。至10月底，技能等方面的培訓(xùn)、考試工作已圓滿完成。

建立長(zhǎng)期的技能培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制，將學(xué)習(xí)成績(jī)與績(jī)效掛鉤，促進(jìn)企業(yè)員工學(xué)技術(shù)的積極性和自覺性。以前，我們總是認(rèn)為大部分一線員工文化程度較低，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考試難度大；往往組織培訓(xùn)不積極，考試基本開卷考試，對(duì)員工的技能培訓(xùn)重視不夠；員工個(gè)人缺乏長(zhǎng)期的職業(yè)生涯規(guī)劃，學(xué)習(xí)積極性不高；員工的工資待遇與技能水平基本無關(guān)。廠部認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)工作的重要性，認(rèn)真組織培訓(xùn)，嚴(yán)肅考試紀(jì)律，對(duì)考試不及格的進(jìn)行考核扣款，允許次月補(bǔ)考一次，補(bǔ)考不及格，將考慮調(diào)離原崗位或辭退。

搞好企業(yè)員工技能培訓(xùn)，是員工隊(duì)伍建設(shè)的重要手段之一，今天的付出就是明天的資源。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)下，我們必須堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)力度，不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，全面提升企業(yè)管理水平。

三、多一點(diǎn)勤奮

勤奮工作，其實(shí)就是為了自己。如果你付出的越多，你得到的也將越多。我們?cè)诠ぷ髦蝎@得物質(zhì)報(bào)酬之外，最大的收獲其實(shí)是知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累，還有組織能力的鍛煉和個(gè)人品德的提升等，這些將會(huì)受益終生。

將工作態(tài)度與每月績(jī)效工資掛鉤，并作為星級(jí)員工評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一。隨著公司KPI績(jī)效考核制度的完善，選人用人機(jī)制的不斷健全，原料燒結(jié)廠結(jié)合員工KPI績(jī)效考核，一線員工的工資等級(jí)調(diào)整取決于考核結(jié)果和星級(jí)評(píng)定，當(dāng)年績(jī)效考核累計(jì)結(jié)果排名在本部門同級(jí)員工中前5%，和星級(jí)評(píng)定在四星級(jí)以上的員工，工資調(diào)高一個(gè)等級(jí)；當(dāng)年績(jī)效考核累計(jì)結(jié)果排名在本部門同級(jí)前20%，和星級(jí)評(píng)定在三星級(jí)以上（含）的員工，進(jìn)入工資調(diào)級(jí)名單；當(dāng)年績(jī)效考核累計(jì)結(jié)果排名在后10%，且年內(nèi)沒有被評(píng)為過星級(jí)員工的員工，進(jìn)入工資降級(jí)備選人員名單。

四、多一點(diǎn)責(zé)任

喜歡自己的崗位就是要熱愛本職工作，工作無小事，要干一行愛一行。如果一個(gè)人沒有責(zé)任心，對(duì)工作就不會(huì)有激情和動(dòng)力，那么他在工作中獲得的不是快樂，而是痛苦。我們大多數(shù)人所做的工作都是平凡而枯燥的，特別是基層工作者，因?yàn)槲覀冊(cè)谌粘９ぷ髦兴鎸?duì)的問題更多、更復(fù)雜，但只要有責(zé)任心，就會(huì)很認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，并懷著深切的興趣，把自己的工作當(dāng)成畢生追求去愛它。有了責(zé)任心，將會(huì)一心一意撲在工作上，充分享受工作帶來的樂趣。

燒結(jié)二車間每次停機(jī)檢修，環(huán)冷風(fēng)道清理積料工作量大，當(dāng)班人

員不足，車間每次把休息在家的員工叫來幫忙，大家二話不說，沒有人偷懶，總是提前完成環(huán)冷風(fēng)道的清理工作。晚上發(fā)生設(shè)備故障，點(diǎn)檢人員不管什么時(shí)間，甚至半夜，都是隨叫隨到，直至將故障排除，生產(chǎn)正常運(yùn)行后，才回家休息。有強(qiáng)烈的責(zé)任心就會(huì)不講條件履行職責(zé)，就有完成工作任務(wù)的信心，無論工作中遇到多少困難，都會(huì)不折不扣迎接每一次挑戰(zhàn)。

五、多一點(diǎn)奉獻(xiàn)

奉獻(xiàn)是人生價(jià)值觀的提升。以前，上班正點(diǎn)，下班沖鋒，不愿意多上一小時(shí)班，干多干少斤斤計(jì)較。原料燒結(jié)廠在“五多一少”活動(dòng)中，把“廠興我榮，廠衰我恥”的理念貫徹始終。雖然每個(gè)人的人生觀與價(jià)值觀各不相同，但都必須要有無私的奉獻(xiàn)精神，只有這樣，我們的企業(yè)才會(huì)變得更加和諧，更加的美好。

實(shí)施親民舉措凝聚激活員工隊(duì)伍。2011年11月24日，燒結(jié)二車間員工吳留軍家發(fā)生火災(zāi)事故，損失相當(dāng)慘重，家庭經(jīng)濟(jì)本就困難，夫妻倆整天悶悶不樂。燒結(jié)分廠工會(huì)及時(shí)到他家了解情況，發(fā)動(dòng)全廠員工進(jìn)行募捐，公司總工會(huì)也給予一定的幫助。2012年3月14日，燒結(jié)一車間員工彭惠萍，發(fā)生嚴(yán)重交通事故，肇事司機(jī)只拿出1萬元后就極力推脫家窮沒錢。面對(duì)巨額的治療費(fèi)用，其家屬愁眉不展。燒結(jié)分廠工會(huì)了解情況后，及時(shí)發(fā)動(dòng)全廠員工進(jìn)行募捐。一方有難八方支援，員工的奉獻(xiàn)精神得到升華，凝聚力大大提升。

六、少一點(diǎn)事故

2012年8月14日，燒結(jié)二車間發(fā)生一起惡性工亡事故。此次事

故，對(duì)當(dāng)事人的家屬造成了終身痛苦，給我們公司帶來了巨大的負(fù)面影響，同時(shí)也損害了我廠廣大員工共同建立的良好局面。

俗話說：“安全是根繩，牽著千萬人；安全是根線，連著親人念”。安全生產(chǎn)是我們每個(gè)員工的共同心愿。然而，因 “麻痹大意、違章作業(yè)、不負(fù)責(zé)任、安全意識(shí)淡薄等”非常簡(jiǎn)單的原因造成的安全事故頻頻發(fā)生，給多少人、多少家庭帶來了不幸和傷痛，也給企業(yè)帶來了很大的損失。

強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理。針對(duì)員工安全意識(shí)差，原料燒結(jié)廠利用班前、班后會(huì)，標(biāo)語、錄像、宣傳欄等形式加強(qiáng)宣傳教育；每年組織1-2次安全培訓(xùn)、考試，強(qiáng)化安全認(rèn)識(shí)。嚴(yán)查“三違”現(xiàn)象，特別晚班睡崗現(xiàn)象嚴(yán)重，加強(qiáng)安全管理力度，廠部組織管理人員晚班不定期進(jìn)行巡查。

“安全無小事，小患釀大禍”。面對(duì)安全，我們必須做足100分，才能杜絕萬分之一的事故；許許多多的大事故都是因小事而引發(fā)，因小患而釀成。只有嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化安全監(jiān)督，杜絕“三違”現(xiàn)象，才能避免安全事故的發(fā)生，企業(yè)才能和諧可持續(xù)發(fā)展。

第五篇：抓好企業(yè)黨建工作 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

抓好企業(yè)黨建工作 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

*****公司是以生產(chǎn)經(jīng)營******為主的大型鹽及鹽化工企業(yè)。公司下轄十二個(gè)二級(jí)生產(chǎn)管理單位，八家全資（合資合作）公司，在職員工900余人，資產(chǎn)總額88億元。公司成立黨委

公司先后榮獲“全國礦產(chǎn)資源開發(fā)整合先進(jìn)礦山”，山東省“守合同重信用企業(yè)”、“山東省鹽業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)企業(yè)”、“山東省鹽業(yè)系統(tǒng)思想政治工作先進(jìn)單位”，濰坊市“百強(qiáng)民營企業(yè)”、濰坊市“履行社會(huì)責(zé)任示范企業(yè)”、濰坊市“人力資源社會(huì)保障誠信示范企業(yè)”，連續(xù)三年被濰坊市國稅局、地稅局評(píng)為“納稅百強(qiáng)企業(yè)”，連續(xù)八年榮獲昌邑市“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，近年來，公司黨委在昌邑市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)全局，認(rèn)真抓好企業(yè)黨建工作，切實(shí)發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，為推動(dòng)企業(yè)健康、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

公司系原集體企業(yè)改制為民營企業(yè)，如何加強(qiáng)和改善民營企業(yè)黨建工作是擺在公司黨委面前的新課題。近年來，我們進(jìn)行了有益的探索和實(shí)踐，對(duì)于推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展產(chǎn)生了積極的作用。

一、加強(qiáng)黨的建設(shè)，深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用

（一）班子建設(shè)

一個(gè)企業(yè)能否穩(wěn)定與發(fā)展，能否提高與創(chuàng)新，其關(guān)鍵就在于領(lǐng)導(dǎo)班子。近年來，公司黨委嚴(yán)格按照“四好”班子建設(shè)的具體標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)、經(jīng)營這一主線，在創(chuàng)建“理論學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、工作實(shí)績(jī)好”的“四好”班子方面取得了一定成績(jī)，有力地推動(dòng)了公司的全面發(fā)展。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治理論水平、思想素養(yǎng)和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。近幾年來，公司黨委在每年年初對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)統(tǒng)一規(guī)劃、具體安排，設(shè)臵學(xué)習(xí)專題，提出了具體要求，完善中心組學(xué)習(xí)制度。在學(xué)習(xí)方式上，集中輔導(dǎo)、交流為輔，自學(xué)和深入基層調(diào)研為主。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，注重學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，班子成員率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭調(diào)研。深入各部門和黨支部，調(diào)查研究，指導(dǎo)各部門和黨支部學(xué)習(xí)和工作，把學(xué)習(xí)與實(shí)踐緊密結(jié)合，促進(jìn)了班子的理論素質(zhì)的提升，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策能力，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。

2、團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮班子成員的模范帶頭作用?；疖嚺艿每欤珣{車頭帶，公司黨委始終圍繞企業(yè)發(fā)展這一重心，聚集班子力量，強(qiáng)力打造一支作風(fēng)過硬、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是加強(qiáng)協(xié)作，存異求同，共謀發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀企業(yè)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。班子成員之間互相信任、互相支持、互相尊重、互相諒解，形成了大事講黨性、講原則，小事講風(fēng)格的良好風(fēng)氣。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，班子成員齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、努力工作，建立了民主管理、民主決策的長(zhǎng)效機(jī)制。二是堅(jiān)持黨政聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)班子凝聚力。公司把“四好”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的主旋律，圍繞企業(yè)中心工作開展創(chuàng)建活動(dòng)。以“四好”統(tǒng)攬班子評(píng)價(jià)、班子考核的各項(xiàng)內(nèi)容，與經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核、干部任期目標(biāo)責(zé)任制等各項(xiàng)工作有機(jī)掛鉤。三是健全用人機(jī)制，發(fā)揮人才作用。堅(jiān)持以“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人原則，用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人到重要的崗位工作，真正建立一支奮發(fā)作為勤政務(wù)實(shí)、廉潔奉公、團(tuán)結(jié)高效的領(lǐng)導(dǎo)群體。

3、務(wù)求實(shí)績(jī)，努力提高和塑造領(lǐng)導(dǎo)班子成員的自身威信和良好形象。班子成員良好的形象體現(xiàn)在創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)上，讓群眾信服；樹立一流的黨風(fēng)形象，讓員工佩服；保持一流的責(zé)任感，讓員工折服。這是公司領(lǐng)導(dǎo)班子多年來始終堅(jiān)持的工作思路，他們把“標(biāo)尺”交給員工，讓員工來評(píng)價(jià)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，看班子成員是否起到了“旗臶”的表率作用。同時(shí)，黨委班子成員堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，要求班子成員做到知實(shí)情、出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效，誠實(shí)守信、遵紀(jì)守法、忠于職守、勤勉敬業(yè)、艱苦奮斗、勤奮創(chuàng)業(yè)、廉潔自律、嚴(yán)于律己、言行一致、表里如一，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。黨委一班人認(rèn)識(shí)合一，工作合拍，行為合規(guī)，成為推動(dòng)公司發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。

（二）組織建設(shè)

公司高度重視黨的基層組織的建設(shè)，堅(jiān)持一手抓企業(yè)發(fā)展，一手抓黨組織建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展增添了活力。針對(duì)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，公司黨委提出“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的工作思路，把黨建的工作著力點(diǎn)放在服務(wù)和促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上來。

一是抓基層黨組織織機(jī)構(gòu)調(diào)整。為進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，有利于各黨支部結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營和管理的實(shí)際更好地開展工作，公司黨委決定，將3個(gè)黨支部的所屬單位進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)一步理順黨員隊(duì)伍，優(yōu)化了組織機(jī)構(gòu)，便于黨建工作的開展。

二是抓黨建工作目標(biāo)管理。黨委根據(jù)公司全年工作中心目標(biāo)任務(wù)，制定黨建工作計(jì)劃，各黨支部將黨建工作內(nèi)容分解細(xì)化于部門生產(chǎn)經(jīng)營管理之中，與全年目標(biāo)任務(wù)同布臵、同管理、同考核，明確責(zé)任人，實(shí)行支部書記主要抓、支部委員具體抓，聯(lián)系黨員制度，對(duì)照目標(biāo)分解落實(shí)。

三是抓新體制下黨員發(fā)展。在發(fā)展黨員工作中要嚴(yán)格把好把好“入口關(guān)”，入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象的確定，實(shí)行“雙推一定一公示”，確保發(fā)展質(zhì)量，嚴(yán)格按照黨章要求，堅(jiān)持“雙向”培養(yǎng)，切實(shí)做好員工中先進(jìn)分子的培養(yǎng)入黨工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)一線技術(shù)骨干、優(yōu)秀管理人員、大學(xué)生員工的培養(yǎng)、教育和考察力度，擴(kuò)大入黨積極分子隊(duì)伍，不斷充實(shí)黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干，把生產(chǎn)一線業(yè)務(wù)技術(shù)骨干培養(yǎng)發(fā)展為黨員。2013年列為入黨積極分子20人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正4人，發(fā)展預(yù)備黨員2人，保證了公司黨員隊(duì)伍的不斷充實(shí)和黨組織的壯大，為組織建設(shè)注入活力。

四是抓組織生活制度創(chuàng)新。黨支部嚴(yán)格“三會(huì)一課”制度的同時(shí)，積極探索創(chuàng)新組織生活的有效形式，豐富組織生活內(nèi)容。2013年7月份，為結(jié)合建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，學(xué)習(xí)型黨員的目標(biāo)要求，公司黨委組織企業(yè)中層以上黨員干部及黨務(wù)工作人員前往臨沂等紅色教育基地，開展參觀學(xué)習(xí)和考察活動(dòng)，緬懷革命先輩豐功偉績(jī)，牢記黨的宗旨，弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，從而創(chuàng)新了學(xué)習(xí)形式，提高了組織生活質(zhì)量，收到了良好的效果。

五是抓黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。堅(jiān)持民主評(píng)議黨員，不斷提高黨員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性，實(shí)行黨支部和黨員承諾制，黨員與員工師徒結(jié)對(duì)，學(xué)業(yè)務(wù)，比技能，經(jīng)常給黨員交任務(wù)、定目標(biāo)、提要求，積極探索發(fā)揮黨員作用的有效途徑，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

（三）“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)

公司黨委在深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，以“打造堅(jiān)強(qiáng)堡壘、樹立先鋒形象、凝聚職工智慧、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)和諧企業(yè)”為目標(biāo)，推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展。

一是制定了公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，明確活動(dòng)主題，扎實(shí)有序推進(jìn)。全體黨員和干部職工立足自身崗位，緊緊圍繞主題開展各種爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。公司黨委根據(jù)各黨支部的工作性質(zhì)不同，分別制作“黨員示范崗”標(biāo)識(shí)牌，每位管理崗位的黨員將標(biāo)識(shí)牌臵于辦公桌上；生產(chǎn)操作崗位發(fā)放“黨員示范崗”標(biāo)識(shí)掛牌，掛在黨員所在的工作崗位上，以此強(qiáng)化黨員意識(shí)、樹立黨員形象、接受職工監(jiān)督。在黨組織和黨員承諾活動(dòng)中，公司黨委共征求作風(fēng)建設(shè)等6個(gè)方面26條意見建議，公司65名在職黨員均向黨組織進(jìn)行了公開承諾。大力開展“加強(qiáng)民主監(jiān)督，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系”活動(dòng)，組織黨員定期召開民主生活座談會(huì)，就工資福利等職工群眾關(guān)心的問題進(jìn)行監(jiān)督檢查。

二是做好三個(gè)結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。將活動(dòng)開展與北部沿海開發(fā)相結(jié)合。加快企業(yè)發(fā)展步伐，爭(zhēng)當(dāng)昌邑鹽化工發(fā)展的先鋒。通過建造實(shí)驗(yàn)樓、招收專業(yè)人才、聘請(qǐng)專家等方式，打造一流的科研開發(fā)隊(duì)伍，加 強(qiáng)對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)。將活動(dòng)開展與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合。發(fā)揮黨員的先鋒帶頭作用，通過開展崗位技術(shù)練兵和技術(shù)比武、“黨員先鋒崗”評(píng)選活動(dòng)、“五比”勞動(dòng)競(jìng)賽等一系列活動(dòng)，促進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入向前發(fā)展。將活動(dòng)開展與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。公司黨委做到企業(yè)黨政工攜手共抓，在制度建設(shè)上，做到有條理、有方法、有規(guī)范，不重疊、不遺漏、不搞特殊，讓制度覆蓋每一處角落，指導(dǎo)每一項(xiàng)工作，規(guī)范每一個(gè)言行。同時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和推介典型事例、典型人物，以此樹立標(biāo)桿，讓每一個(gè)參與者有動(dòng)力、有參照。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展，發(fā)揮出黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。2013年，共評(píng)選出優(yōu)秀黨員6名，評(píng)選“黨員先鋒崗”12個(gè)；有15名青年員工向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。公司全體黨員和廣大職工立足崗位比作為，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒，為企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。

二、倡導(dǎo)“以人為本”思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，基層黨建工作應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，要與黨員干部及廣大員工密切關(guān)心的切身利益入手，要把對(duì)黨員干部的理想信念教育同日常引導(dǎo)寓于實(shí)際工作中去，要真心實(shí)意地為員工辦實(shí)事，讓大家共享企業(yè)發(fā)展成果。

公司黨委在具體工作中，真正落實(shí)“以人為本、和諧共贏”的理念，把黨建工作同思想政治工作與解決員工切身利益相結(jié)合。保證每月按時(shí)發(fā)放工資，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，安定人心，鼓舞士氣。對(duì)員工利益密切相關(guān)的工資調(diào)整等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時(shí)適宜地跟上思想政治工作，和其講道理、擺政策，打消疑慮，通過職代會(huì)、公開欄、宣傳簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議等形式加強(qiáng)工作的公開和透明度。廣大員工一切從大局出發(fā)，心想大局，立足大局，正確處理好個(gè)人、企業(yè)和國家三者利益關(guān)系。

針對(duì)公司地處偏僻，遠(yuǎn)離城區(qū)解除他們的后顧之憂；針對(duì)物價(jià)上漲，公司每月為員工發(fā)放100元的生活補(bǔ)助金，不斷提高員工生活質(zhì)量；按時(shí)為員工繳納“五險(xiǎn)一金”；按時(shí)發(fā)放勞保用品；公司每年都組織員工進(jìn)行查 體，保證員工身心健康。公司逐年加大員工福利投入，改善員工的工作生活條件。--每天可滿足240名員工洗浴，生產(chǎn)一線員工宿舍全部安裝取暖設(shè)施，對(duì)廠部宿舍樓進(jìn)行改造，增設(shè)衛(wèi)生間安裝了洗浴設(shè)施。

公司黨委、工會(huì)及時(shí)走訪慰問病困員工，送去生活用品及慰問金，對(duì)于特別困難的家庭，在公司給予資金救助的同時(shí)，發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行愛心捐助，體現(xiàn)出企業(yè)黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司這個(gè)大家庭對(duì)病困員工的關(guān)懷。

通過一系列措施，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，進(jìn)一步激發(fā)了黨員干部和廣大員工的生產(chǎn)工作積極性。

三、抓好活動(dòng)載體，強(qiáng)化宣傳教育

把企業(yè)文化建設(shè)融入精神文明建設(shè)的全過程，積聚實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大合力公司始終以活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮宣傳輿論導(dǎo)向，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為公司文化建設(shè)的一部分，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)同弘揚(yáng)公司精神和核心價(jià)值理念有機(jī)結(jié)合起來，取得了明顯的成效。

（一）開展思想、業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)，員工素質(zhì)繼續(xù)提高。本著“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的原則，建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工，積極組織各類培訓(xùn)班。每年都舉辦新員工崗前培訓(xùn)、管理人員全員培訓(xùn)、車間工作人員的操作規(guī)程、規(guī)章制度培訓(xùn)、黨員開展黨課學(xué)習(xí)。2----。

（二）各黨支部結(jié)合本單位實(shí)際開展勞動(dòng)競(jìng)賽，以促進(jìn)生產(chǎn)?；h支部組織溴素廠 開展以“比產(chǎn)量、比質(zhì)量、比降耗、比安全、比文明生產(chǎn)”為內(nèi)容的“五比”勞動(dòng)競(jìng)賽，提高了員工的安全操作技能，消除了安全隱患，調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)工作干勁，對(duì)提高溴素產(chǎn)量和質(zhì)量、降耗增效起到了良好作用。

（三）深入宣傳企業(yè)文化，大力弘揚(yáng)企業(yè)精神。從抓好宣傳工作入手，利用《公司簡(jiǎn)報(bào)》、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、宣傳畫冊(cè)、標(biāo)語識(shí)別系統(tǒng)等，弘揚(yáng)員工的優(yōu)秀事跡，反映文化理念，加強(qiáng)輿論宣傳。制作宣傳櫥窗4期，堅(jiān)持每月編發(fā)一期《簡(jiǎn)報(bào)》目前已編發(fā)77期，組織開展“每月一星”評(píng)選活動(dòng)，利用簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行宣傳報(bào)道，充分發(fā)揮了輿論導(dǎo)向作用。

（四）積極開展文體活動(dòng)，活躍員工文化生活。每年都結(jié)合公司實(shí)際，開展豐富多彩、經(jīng)常性的文體活動(dòng)比賽，每年都進(jìn)行籃球、臺(tái)球、乒乓球、羽毛球以及歌舞等項(xiàng)目比賽。組織公司籃球隊(duì)參加行業(yè)及系統(tǒng)比賽，與友好單位進(jìn)行聯(lián)誼比賽，組織開展“慶祝三八婦女節(jié)聯(lián)歡會(huì)”，組織青年員工開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)演講比賽”，----，使公司文化深入人心，營造了蓬勃向上，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍；

（五）履行社會(huì)責(zé)任，努力營造和諧企業(yè)。公司關(guān)心支持教育事業(yè)，針對(duì)學(xué)校校車存在安全隱患的現(xiàn)狀，2012年至今，公司投資160多萬元購臵三輛美式校車，分別---學(xué)校。公司設(shè)立“愛心基金會(huì)”，每年都在全公司組織開展“慈心一日捐”活動(dòng)，積極幫助家庭困難員工解決燃眉之急。-這些善舉鼓舞和教育了公司廣大干部員工，增強(qiáng)了大家干事創(chuàng)業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的積極性，充分反映出灶戶鹽化人高尚的人格魅力，也是踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的真情體現(xiàn)。

（六）公司黨政工團(tuán)婦相互支持，密切配合，努力為員工辦實(shí)事、辦好事。以人為本，關(guān)愛員工，正確處理企業(yè)與員工的利益關(guān)系，努力維護(hù)勞資雙方的合法權(quán)益，營造和諧的勞動(dòng)關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)黨員及廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。

四、以提高經(jīng)營業(yè)績(jī)?yōu)楹诵?，不斷?qiáng)化企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力 圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。今年來，全體干部員工認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委決策，緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，采取有效措施，積極應(yīng)對(duì)和克服經(jīng)濟(jì)繼續(xù)低迷等不利因素，凝心聚力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，積極開展各項(xiàng)工作，保持了積極向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)成果顯著，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量良好，管理工作上臺(tái)階，企業(yè)文化建設(shè)取得了新的進(jìn)步。效益指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)，取得了較高的經(jīng)濟(jì)工作質(zhì)量和經(jīng)營業(yè)績(jī)。

-。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成目標(biāo)任務(wù)，效益指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了較大幅增長(zhǎng)，公司保持了健康穩(wěn)定的發(fā)展勢(shì)頭。通過黨建工作與規(guī)范企業(yè)管理、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合；黨建工作與文化建設(shè)、培養(yǎng)企業(yè)精神相結(jié)合，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，探索黨建工作新思路，有力地推動(dòng)了生產(chǎn)經(jīng)營管理上新水平，黨建工作上新臺(tái)階。

五、幾點(diǎn)啟示

通過近年來加強(qiáng)黨的建設(shè)、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)踐，回顧所做的工作和取得的成效，主要有以下幾點(diǎn)啟示：

第一：企業(yè)經(jīng)營者要充分理解、充分支持，要與企業(yè)黨建經(jīng)常性工作結(jié)合起來開展。公司改制后就十分重視企業(yè)黨建工作，并成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展不可分割的部分。正因?yàn)橛羞@樣的基礎(chǔ)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)才能在非公有制企業(yè)扎實(shí)開展，才能取得顯著效果。

第二：只有充分尊重企業(yè)黨員主體地位，激發(fā)企業(yè)黨員主動(dòng)參與的熱情，才能保證活動(dòng)扎實(shí)有效開展，持續(xù)推進(jìn)。

第三：只有緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，才能收到事半功倍的效果。

第四：必須創(chuàng)新方式方法，讓黨員易于接受、樂于參加，才能不斷增強(qiáng)活動(dòng)對(duì)黨員和員工的吸引力，才能真正讓黨員學(xué)有想頭、干有奔頭、比有勁頭。

第五：必須與黨員和員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，激發(fā)黨員持久參與的熱情，找準(zhǔn)利益的結(jié)合點(diǎn)，才能保持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的持久生命力。

如何加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)是一個(gè)永恒的課題，雖然我們?cè)陂L(zhǎng)期的實(shí)踐中，通過狠抓黨的建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展，公司基層黨組織建設(shè)成效顯著，黨員先進(jìn)性得到彰顯，公司發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，黨建工作在參與、服務(wù)、融入和促進(jìn)公司各項(xiàng)管理中發(fā)揮出了積極的作用。加強(qiáng)民營企業(yè)的黨建工作是企業(yè)健康發(fā)展的不竭動(dòng)力，需要我們?cè)趯?shí)踐中探索，在探索中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。在今后工作中，我們將進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，完善各項(xiàng)措施，努力發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，爭(zhēng)做鹽化工行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的“排頭兵”，為促進(jìn)社會(huì)和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。