第一篇：抓好基層黨建工作，促進企業(yè)和諧發(fā)展

文章標題：抓好基層黨建工作，促進企業(yè)和諧發(fā)展

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基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎?；鶎狱h組織執(zhí)政能力的強弱，直接關系企業(yè)

改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，關系黨的執(zhí)政地位的鞏固。近年來，徐州華美熱電公司黨總支堅持從實際出發(fā)，以找準黨的建設與經(jīng)濟發(fā)展的最佳結(jié)合點，牢固樹立“經(jīng)濟要發(fā)展，黨建必先行”的超前意識、“黨建工作出生產(chǎn)力”的效益意識，以構建責任明晰、機制健全的黨建工作新格局為抓手，以開創(chuàng)基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的黨建工作新局面為目標，在加強基層黨組織的執(zhí)政能力建設方面做了一些實踐和探索。

一、圍繞發(fā)展全面推進黨建工作

圍繞發(fā)展推進思想建設。把解放思想、更新觀念作為思想建設的重中之重來抓，不斷增強廣大黨員、干部和員工投身企業(yè)建設的自覺性。去年公司黨總支開展了“學習貫徹黨章”、“算清清廉七筆帳，樹立正確權力觀”、社會主義榮辱觀教育、“學習《江澤民文選》”、“學習十六屆六中全會精神”等專題活動，我們采取集中學習，個人自學，集中交流，寫心得體會等形式組織班子成員學習黨的方針、政策和相關理論知識。通過學習，明確了發(fā)揮黨總支核心領導作用與正確實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關系，使黨的核心作用在經(jīng)濟建設這個中心中顯現(xiàn)出來。

圍繞發(fā)展推進組織建設。公司黨總支著眼于經(jīng)濟建設的需要，加強領導班子、干部隊伍建設以及基層組織建設，增強兩級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。以加強部門領導班子建設為重點，打造促進發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘。在公司選配部門領導班子時，拓寬選人用人視野，把那些“想干事、能干事、干成事”的人選進基層領導班子，增強基層黨組織的發(fā)展?jié)摿Α?/P>

圍繞發(fā)展推進作風建設。我們把加強作風建設作為圍繞發(fā)展抓黨建的切入點，引導黨員干部做改進作風提高效能的表率。針對我公司基層黨組織組建時間較短的實際情況，我們充分認識到作風建設的重要性，我們組織公司、部門兩級班子成員學習《關于加強和改進黨的作風建設的決定》，對照“八個堅持，八個反對”深刻反思，查找不足。領導成員帶頭查，班子成員集體查，大力整治散、軟、浮、虛等作風不實的現(xiàn)象，通過查擺問題，嚴明了政治紀律、學習紀律、生活紀律和經(jīng)濟紀律；兩級班子做到了“四增強”：增強了班子的凝聚力，促進了班子的團結(jié)；增強了開拓進取意識；增強了對群眾的感情；增強了廉潔自律的意識，樹立了良好的形象。

二、圍繞發(fā)展科學部署黨建工作

理清服務發(fā)展的黨建工作思路。基層組織建設是最基礎、最根本的保障。搞好經(jīng)濟建設就必須加強基層黨組織建設，加強基層黨組織建設能不斷促進經(jīng)濟建設，在這一思想的指導下，公司黨總支確定了“以科學發(fā)展觀為指導，以經(jīng)濟建設為中心，加強黨的建設，加快推進高效、和諧熱電企業(yè)發(fā)展”的新時期黨建工作思路，要求各級黨組織把黨建工作放到全公司工作大局中去思考和把握，做到黨的建設與經(jīng)濟建設兩手抓、兩不誤、兩促進。

制訂服務發(fā)展的黨建工作措施。為進一步貫徹落實“三個代表”重要思想，加強和改進黨的建設，我們針對部門圍繞發(fā)展抓黨建的目標不夠明確、責任不夠落實、措施不夠有力的問題，先后開展爭創(chuàng)“五好三強”黨支部、先進黨支部、紅旗黨支部等活動，對各級黨組織如何緊緊圍繞加快發(fā)展這個主題，全面推進黨的建設，提出了明確的目標任務、責任要求、落實措施、考評意見，調(diào)動各級黨組織負責人抓黨建的積極主動性，從而在全公司上下形成了“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的共識，促進了企業(yè)快速健康發(fā)展。

三、開創(chuàng)以黨建創(chuàng)新促經(jīng)濟發(fā)展的新局面

創(chuàng)新思想觀念。針對實際工作中黨建出現(xiàn)的新情況、新問題，引導大家突破就黨建抓黨建的舊框框，用發(fā)展的眼光來審視黨建工作，以創(chuàng)新的思維來分析和解決黨建工作中的問題。

創(chuàng)新工作方式。適應實際工作的需要，積極探索黨建工作的新方式方法，實現(xiàn)了工作方式由封閉式向開放式轉(zhuǎn)變，由被動型向主動型的轉(zhuǎn)變，由單一性向多樣性的轉(zhuǎn)變。比如，我公司年輕人員較多，申請加入黨組織的人多的特點，公司黨總支積極探索，活化載體，創(chuàng)新了一系列發(fā)展黨員工作的新方法、新途徑。我們將工作重點放在生產(chǎn)、工作一線的優(yōu)秀青年工人和優(yōu)秀青年專業(yè)技術人員中，通過完善機制，加強培養(yǎng)教育，抓好經(jīng)常性發(fā)展等措施，新發(fā)展黨員的數(shù)量和質(zhì)量得到保證。

創(chuàng)新工作載體。注重立足實際，著眼于解決問題，推出富有特色的活動載體，把黨建工作的內(nèi)容與形式有機地統(tǒng)一起來，使黨建工作由虛變實、由單一變多樣。如公司黨總支針對青年入黨積極分子思想活躍、接受新事物快，世界觀、人生觀可塑性大

第二篇：抓好基層黨建工作 促進和諧幸福發(fā)展

抓好基層黨建工作促進企業(yè)幸福發(fā)展

-----晉中供電分公司昔陽供電支公司黨支部書記侯著羽

2011年11月

黨的建設偉大進程中，黨支部作為黨的基層組織，有著特殊而重要的地位。黨支部是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是黨密切聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶，是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘。國家電網(wǎng)公司所屬縣供電支公司黨支部作為電力企業(yè)最基層的一級組織，處在安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、供電服務的第一線，擔負著落實科學發(fā)展觀、建設學習型黨組織，把黨的路線、各項方針、政策和企業(yè)黨委的戰(zhàn)略部署、工作任務落到實處的重要責任，肩負著團結(jié)和帶領全體職工搞好安全生產(chǎn)、提高企業(yè)效益、提升供電服務，最終實現(xiàn)電力企業(yè)持續(xù)、和諧、幸福發(fā)展的重要使命，發(fā)揮著黨聯(lián)系群眾、服務職工、凝聚人心、促進和諧的重要作用，企業(yè)必須把的安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、供電服務等中心任務和黨的建設有機融合、相互促進、共同提高，抓好基層黨支部建設工作至關重要。

基層黨組織政治核心作用發(fā)揮的給力與否，直接關系企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，關系黨的執(zhí)政地位的鞏固與堅強。近年來，昔陽供電支公司黨支部在地方和公司系統(tǒng)上級黨委的堅強領導下，堅持從實際出發(fā)，以找準黨的建設與地方經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)自身發(fā)展的最佳結(jié)合點，牢固樹立“經(jīng)濟發(fā)展、電力先行，電力發(fā)展，黨建先行”的引領意識、“黨建工作保安全、促經(jīng)營、提服務”的大局意識，以構建責任明晰、機制健全的黨建工作新格局為重點，以深入開展為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活

動為抓手，以開創(chuàng)基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員發(fā)揮先鋒模范作用的黨建工作新局面為目標，堅持不懈地加強基層黨組織建設，進而促進公司和諧幸福發(fā)展。

一、緊緊圍繞發(fā)展全面推進黨建工作

無論是國家電網(wǎng)公司建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司所深入推進的“兩個轉(zhuǎn)變”，即電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，還是山西省委政府提出“十二五”再造一個山西所實施的轉(zhuǎn)型發(fā)展、趕超發(fā)展，都把黨的建設作為發(fā)展的關鍵與保障。加強基層黨組織建設，充分發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用事關公司和社會經(jīng)濟發(fā)展全局，既是當務之急，又是長期而艱巨的任務。

圍繞發(fā)展要大力推進思想建設。思想是行動的先導，在經(jīng)濟社會發(fā)展的偉大進程中，只要思想不滑坡，辦法就比困難多，只有思路對頭，才有好的出路?；鶎狱h組織要把解放思想、更新觀念作為思想建設的重中之重來抓，不斷增強廣大黨員、干部和員工投身企業(yè)自身建設和服務社會經(jīng)濟發(fā)展的自覺性。今年以來，支公司黨支部以深化慶祝建黨90周年系列活動為重點，以深入開展為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，堅持加強廣大黨員和職工群眾的思想政治工作，深入開展學習《形勢任務宣傳》、《從怎么看到怎么辦》、《和諧執(zhí)行》等書籍，學習黨中央十七屆六中全會、山西省委十屆代表大會精神等專題活動，組織開展“學黨章、學黨史、強黨性、永遠跟黨走”等系列答題競賽。支部采取集中學習、個人自學、集中交流、寫心得體會等形式組織班子成員、中層干部、班組長、關鍵崗位的關鍵人員學習黨的方針、政

策和相關理論知識。通過系列系統(tǒng)的學習與領會，使廣大干部職工更加明確了發(fā)揮黨支部政治核心領導作用與正確實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關系，使黨的政治核心作用在加快經(jīng)濟社會發(fā)展這個中心任務中充分顯現(xiàn)出來。

圍繞發(fā)展要大力推進組織建設。支公司黨支部始終著眼于地方經(jīng)濟建設和企業(yè)自身發(fā)展的需要，堅持加強基層組織、領導班子、職工隊伍建設，增強支部的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。以加強領導班子建設為重點，致力打造促進發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。在支公司選用職能部門、班組負責人時，堅持黨管干部的原則，始終把選錯人、用錯人作為是領導干部瀆職、失職的行為，堅持任人唯賢，杜絕任人唯親，拓寬選人用人視野，把那些“想干事、能干事、干成事、不出事”的人選用到管理崗位上來，進而增強領導班子在職工群眾中的公信力。

圍繞發(fā)展要大力推進作風建設。長期以來，始終把加強作風建設作為圍繞發(fā)展抓黨建的切入點，引導黨員干部做改進作風提高效能的表率。針對國家電網(wǎng)作為國有壟斷行業(yè)在地方經(jīng)濟社會發(fā)展中的關鍵性和特殊性，支公司黨支部充分認識到作風建設的重要性，把黨風廉政建設、思想風、工作風、生活風作為重中之重嚴抓細管。注重領導班子成員、中層管理人員、服務基層一線的班組長、關鍵崗位人員的學習與教育。強化檢查與監(jiān)督，領導成員帶頭查，班子成員集體查，大力整治散、軟、浮、虛等作風不實的現(xiàn)象，通過查擺問題，嚴明了政治紀律、學習紀律、生活紀律和經(jīng)濟紀律。廣泛征求廣大電力客戶的意見和呼聲，及時發(fā)現(xiàn)糾正員工服務行為的不良傾向和行為，始終

嚴格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司新“三個十條”的規(guī)定，盡心竭力為民服務，全力打造“國家電網(wǎng)”品牌形象。

二、緊緊圍繞發(fā)展科學部署黨建工作

明確服務中心任務的黨建工作思路。黨支部是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，只有把黨支部建設成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘，企業(yè)的改革和發(fā)展才能始終充滿生機和活力。基層組織建設是最基礎、最根本的保障。搞好經(jīng)濟建設就必須加強基層黨組織建設，這一指導思想不能變，支公司黨支部明確了“以科學發(fā)展觀為指導，以經(jīng)濟建設為中心，加強黨的建設，加快推進公司和諧幸福發(fā)展”的新時期黨建工作思路，把黨建工作放到全公司工作大局中去思考和把握，做到黨的建設與公司核心業(yè)務兩手抓、兩不誤、兩促進。

制訂推動全局發(fā)展的黨建工作措施。為深入學習實踐科學發(fā)展觀，加強和改進支部建設，促進公司全面核心業(yè)務工作，針對上級下達的業(yè)績考核目標任務，針對全黨、全國上下深入開展的為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我們以爭創(chuàng)“黨員服務示范窗口”、“黨員先鋒模范示范崗”、“供電優(yōu)質(zhì)服務黨員先鋒隊”等活動，對各職能科室、各基層服務窗口、全體黨員和廣大職工群眾提出了明確的目標任務、責任要求、落實措施、考評意見，特別是要求支部、領導班子成員、全體黨員公開承諾，工作的好壞、群眾的口碑如何，就看黨員干部如何踐行自己的諾言，如何為公司的幸福發(fā)展做了多大貢獻。

三、以創(chuàng)新黨建開創(chuàng)經(jīng)濟發(fā)展的新局面

首先是創(chuàng)新思想觀念。針對實際工作中黨建出現(xiàn)的新情況、新問

題，引導大家突破就黨建抓黨建的舊框框，用發(fā)展的眼光來審視黨建工作，以創(chuàng)新的思維來分析和解決黨建工作中的問題

其次是創(chuàng)新工作方式。適應實際工作的需要，積極探索黨建工作的新方式方法，實現(xiàn)了工作方式由封閉式向開放式轉(zhuǎn)變，由被動型向主動型的轉(zhuǎn)變，由單一性向多樣性的轉(zhuǎn)變。比如，在支公司職工人數(shù)當中外地年輕大學生人員占比高達25%，大家為了共同的電力發(fā)展事業(yè)，舍棄家人，不遠千里來到昔陽供電支公司就職，如今的80、90后身為獨生子女只身在外，其人生價值觀、工作態(tài)度、敬業(yè)精神等等難免時常發(fā)生動搖，為此支部把青年的思想政治工作與規(guī)劃個人職業(yè)生涯相結(jié)合，人文關懷與心里疏導并重，正確引導大家以高尚的品德、優(yōu)良業(yè)績和坦然的處世態(tài)度積極向組織靠近，支部積極探索，活化載體，創(chuàng)新了一系列發(fā)展黨員工作的新方法、新途徑，將發(fā)展重點放在生產(chǎn)一線、服務窗口的優(yōu)秀青年職工和優(yōu)秀青年專業(yè)技術人才當中，通過健全機制，加強培養(yǎng)教育，抓好經(jīng)常性引導等措施，新發(fā)展黨員的數(shù)量和質(zhì)量得到保證。

再次是創(chuàng)新工作載體。注重立足實際，著眼于解決問題，推出富有特色的活動載體，把黨建工作的內(nèi)容與形式有機地統(tǒng)一起來，使黨建工作由虛變實、由單一變多樣。支部支針對青年入黨積極分子思想活躍、接受新事物快，世界觀、人生觀可塑性大的特點，開展了青年人喜聞樂見、形式多樣的教育活動。利用培訓班、形勢任務報告會、黨的知識競賽等形式，用馬列主義理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀對青年人進行理論澆灌，引導他們樹立正確的世界觀、價值

觀和人生觀。同時，廣泛吸收入黨積極分子參加黨的活動，組織入黨積極分子參加黨員在當?shù)氐膼蹏髁x教育基地大寨紀念館舉行的“重溫入黨誓詞”活動、參加黨員義務勞動奉獻等活動，使入黨積極分子的思想根基更加堅實，把他們要求入黨和接受教育所激發(fā)出的政治熱情、動力干勁及時引導轉(zhuǎn)化到工作實踐中去。目前，支公司黨支部擁有黨員42人，占支公司總?cè)藬?shù)的48%，其中黨齡在10年以上的18人，35周歲以下的青年黨員12人，還有16人遞交了入黨申請書，其中有3被列為入黨積極分子，為發(fā)展新黨員儲備了一支素質(zhì)良好的后備力量，也為公司和諧幸福發(fā)展提供了優(yōu)秀人才保障

總之，作為電力企業(yè)的基層黨支部是落實黨的路線方針政策、推動電力事業(yè)發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘，加強基層黨支部建設，提升基層支部的凝聚力、號召力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力是企業(yè)和諧幸福發(fā)展的關鍵所在。

第三篇：有效抓好黨建工作 促進企業(yè)和諧發(fā)展

有效抓好黨建工作

促進企業(yè)和諧發(fā)展

如何進一步貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞企業(yè)經(jīng)濟建設這一中心任務，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的關系，促進和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面，這是當前乃至今后企業(yè)黨組織的重要任務。因此，在構建和諧企業(yè)工作推進中企業(yè)黨組織要充分發(fā)揮強有力的政治核心作用，不斷與時俱進，開拓創(chuàng)新，結(jié)合基層實踐，有效落實各項工作，切實有效地推進和諧企業(yè)建設，推動企業(yè)的全面發(fā)展。

一、以思想政治工作來推動員工的和諧觀念

在市場經(jīng)濟新的形勢下，企業(yè)為了增強市場競爭力，就會不斷深化內(nèi)部改革。然而，改革就要打破不合時宜的利益格局和經(jīng)濟關系，必然涉及到員工的固有利益和生產(chǎn)生活各個方面，不可避免地產(chǎn)生一些矛盾和問題，由此會形成一些不和諧的因素。因此，要讓員工在個人利益受損的現(xiàn)實面前理解改革、服從于企業(yè)的大局支持改革就顯得尤為關鍵和重要。企業(yè)黨組織是最有權威和影響力的矛盾關系協(xié)調(diào)者，要充分發(fā)揮不可替代的作用，采取靈活有效的方式方法，大力抓好改革方針政策的宣傳和貫徹，切實做好深入細致的思想政治工作，使員工全面深刻認識到改革的目的和意義，真正做到個人利益服從集體利益，眼前利益服從長遠利益，成為各項改革的自覺參與者和推動者。企業(yè)兩級黨組織還要及時化解改革進程中產(chǎn)生的矛盾，消除員工的擔心、疑心，并注重人文關懷和心理疏導，把握員工的心理需求，理順情緒，凝聚人心，增強員工的主人翁意識，不僅有力地促進了企業(yè)的改革發(fā)展與扭虧脫困，而且保持了企業(yè)的和諧安定。

三、以加強黨風廉政建設來引領企業(yè)和諧發(fā)展

黨員領導干部樹立勤政廉潔的形象，對密切黨群干群關系，聚人心、促和諧具有十分重要的作用。企業(yè)黨組織要完善工作目標責任體系，強化制度建設，緊貼生產(chǎn)經(jīng)營，以扎扎實實的工作作風，不斷加強企業(yè)黨風廉政建設，積極促進了企業(yè)和諧健康地向前發(fā)展。切實增強了黨員干部的勤政廉潔意識和無私奉獻精神，提高了黨員拒腐防變能力。通過加強黨風廉政建設，促進各級黨員領導干部樹立良好形象，并全身心地投入企業(yè)扭虧發(fā)展，以實際行動贏得員工群眾的信任和尊重，對構建和諧企業(yè)起到了十分關鍵的引領促進作用。

四、以保障員工權益來實現(xiàn)企業(yè)的和諧凝聚力

員工是企業(yè)改革發(fā)展的主體，也是構建和諧企業(yè)的主體。構建和諧企業(yè)，要牢牢把握密切聯(lián)系員工群眾這條生命線，積極推進民主政治建設，切實保障員工的民主權利，落實員工的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權，全方位維護員工群眾的合法權益。要結(jié)合企業(yè)實際，大力實施凝聚力工程，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)改革發(fā)展涉及的各方面利益關系，把解決員工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實利益問題擺在突出位置，采取實實在在的措施，切實為員工排憂解難，解決實際問題，把員工的利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好，不斷增強企業(yè)的凝聚力，從而促進和諧企業(yè)建設。為此，企業(yè)黨組織與工會要有效落實困難員工幫扶救助機制，及時掌握困難員工狀況，堅持從企業(yè)實際出發(fā)，積極開展各種幫扶救助活動。此外，凡是涉及員工切身利益的事情，堅持在認真做好思想工作同時，想方設法盡力予以解決。在有關生活后勤改革中，使員工生活問題得到改善和保障，通過扎扎實實地為員工辦實事、辦好事、解難事，使廣大員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖，增強了凝聚力，維護了員工隊伍的穩(wěn)定，為企業(yè)和諧健康發(fā)展做出了積極的貢獻。

五、用黨員先鋒模范作用來帶動員工的和諧參與力

黨員不僅是公司生產(chǎn)經(jīng)營的骨干力量，也是維護穩(wěn)定、構建和諧企業(yè)的堅強保證。推進和諧企業(yè)建設，必須充分發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員帶動員工、促進和諧、維護穩(wěn)定的生力軍作用。堅持利用基層黨組織“三會一課”，組織黨員認真學習有關企業(yè)改革改制的政策和知識，并舉辦政策學習培訓班，有效提高黨員的政策理解和把握能力，帶頭宣貫企業(yè)改革改制政策，推進各項改革順利實施。建立領導干部和黨員聯(lián)系群眾制度，通過日常的結(jié)對聯(lián)系，經(jīng)常與員工群眾面對面交流，進一步發(fā)揮黨員的先進性，主動做好員工的思想政治工作，引導員工正確認識利益關系，依法表達利益訴求，自覺維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。結(jié)合企業(yè)的新形勢，圍繞企業(yè)改革改制等重點工作，在黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動，以黨員隊伍在深化改革中的模范帶頭作用，有力帶動了廣大員工轉(zhuǎn)變觀念、參與改革改制的積極性。

六、用優(yōu)秀的企業(yè)文化理念來培育企業(yè)構建和諧原動力

企業(yè)文化是企業(yè)廣大員工共同認知和遵循的價值觀念和行為規(guī)范，是企業(yè)的靈魂和精神支柱，優(yōu)秀的企業(yè)文化對員工的行為具有很強的引導作用，能積極促進員工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，培育員工良好的職業(yè)素養(yǎng)，合理調(diào)整企業(yè)與員工之間的利益關系。因此，積極推進和抓好企業(yè)文化建設，是構建和諧企業(yè)的必然要求。黨組織要充分發(fā)揮在企業(yè)文化建設中的引領作用，并通過組織宣貫落實企業(yè)文化理念，以文化人，凝聚人心，內(nèi)化于心，外化于行，積極推進和諧企業(yè)建設。企業(yè)黨組織在員工中大力宣貫企業(yè)核心的文化理念，弘揚企業(yè)榮辱觀，引導每一位員工在工作、生活中要以感恩之心對待組織和同事，協(xié)調(diào)融洽地處理與單位和同事的關系，樹立與企業(yè)同呼吸、共命運的榮辱觀，形成了和諧融洽、團結(jié)如一的內(nèi)部良好關系。結(jié)合企業(yè)改革和發(fā)展的實際，企業(yè)黨組織堅持組織開展以“爭當先進員工、爭創(chuàng)先進單位、先進班組”為重點的系列爭創(chuàng)活動，促進了員工培養(yǎng)正確的價值觀和道德觀，使企業(yè)的文明和諧程度進一步提高。堅持組織員工開展形式多樣的文化活動，充分展示了廣大員工的良好精神風貌，積極營造了一種團結(jié)、凝聚、和諧的氛圍。

總之，企業(yè)黨組織要堅定不移地貫徹落實科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮應有的核心作用和政治優(yōu)勢，不斷實踐探索，進一步提升構建和諧企業(yè)的能力，為企業(yè)創(chuàng)建良好的和諧發(fā)展環(huán)境，促使企業(yè)在新的機遇和挑戰(zhàn)中實現(xiàn)又好又快、更好更快的發(fā)展。

第四篇：抓好民族團結(jié)工作 促進企業(yè)和諧發(fā)展

抓好民族團結(jié)工作 促進企業(yè)和諧發(fā)展

——新疆昊鑫鋰鹽開發(fā)有限公司民族團結(jié)工作匯報材料

新疆昊鑫鋰鹽開發(fā)有限公司，原名新疆鋰鹽廠，始建于1958年，設計規(guī)模初為115噸/年單水氫氧化鋰，經(jīng)過五十多年的發(fā)展，公司已發(fā)展成為年產(chǎn)8000基礎鋰鹽、400噸金屬鋰、1000噸鋰鹽深加工生產(chǎn)銷售能力的國有大中型企業(yè)，也是新疆維吾爾自治區(qū)唯一的一家鋰鹽生產(chǎn)加工企業(yè)，產(chǎn)品品種達到二十多種，不但滿足國內(nèi)用戶需求外，還遠銷歐亞、美洲等二十多個國家和地區(qū)。

公司現(xiàn)有員工1159人，其中漢族786人，維吾爾族221人，回族61人，哈薩克族60人，滿族8人，塔塔爾族5人，俄羅斯族4人，蒙古族3人，錫伯族3人，朝鮮族2人，壯族2人，苗族1人，東鄉(xiāng)族1人，瑤族1人，哈尼族1人。少數(shù)民族員工占32.18%。

多年以來，公司始終堅持以“民族的思想”、“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，努力領會“十七大”精神，全面創(chuàng)建學習型企業(yè)，通過強有力的思想政治工作，理順了員工思想情緒，穩(wěn)定了員工隊伍。公司自建廠之初，就把民族團結(jié)作為維護社會穩(wěn)定、促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓，把民族團結(jié)教育工作當作事關公司全局的頭等大事。2006年企業(yè)改制后，更是一如既往，在上級主管部門的指導和支持下，結(jié)合公司的實際工作，以抓學習、求團結(jié)、樹典型、結(jié)對子、思穩(wěn)定、促發(fā)展為主題，深入開展民族團結(jié)教育活動，全面貫徹黨的民族政策，并以民族團結(jié)宣傳教育活動為契機，大力宣傳“三個離不開”思想，積極開展“兩個共同、四個不動搖、四個認同、五個認清”教育活動，進一步增強各族黨員、干部、職工之間的團結(jié)，鞏固和發(fā)展平等、團結(jié)、互助的民族關系，為維護公司民族團結(jié)進步、創(chuàng)建平安社區(qū)、促進企業(yè)和諧發(fā)展打下了堅實的基礎。

公司扎實的民族團結(jié)工作，使得昊鑫鋰鹽公司的各項工作都取得了可喜的成績，得到了上級的認可和贊譽，1990年榮獲軍民團結(jié)、民族團結(jié)先進集體，2001年榮獲自治區(qū)就業(yè)再就業(yè)先進單位，2003年步入自治區(qū)級文明單位的行列，2004年榮獲全國再就業(yè)先進單位，2006年榮獲自治區(qū)國資委民族團結(jié)進步先進集體等榮譽稱號。

我公司積極響應黨的號召，抓好各項措施的落實，促進了民族團結(jié)作蓬勃發(fā)展。主要措施主要有：

一、以群眾性活動為載體，加強民族團結(jié)教育。

多年來，新疆昊鑫鋰鹽開發(fā)有限公司緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，開展了多層次、多形式的民族團結(jié)教育，著重堅持了“三抓”：

一是抓好經(jīng)常性的教育。公司在每月黨委工作重點和政工例會上，都會把民族團結(jié)工作作為重點進行列項，并利用公司自辦的宣傳簡報和學習材料，堅持不懈地在廣大干部職工中開展鄧小平民族理論和黨的民族宗教政策教育和學習，宣講民族發(fā)展和宗教演變的歷史，引導干部員工進一步認清分裂主義的本質(zhì)和危害，分清是非界限和敵我界限，使廣大干部員工進一步統(tǒng)一思想，全面正確地理解黨的民族、宗教政策，增強反對民族分裂、維護祖國統(tǒng)一、維護社會穩(wěn)定的自覺性和堅定性。

二是抓好每年五月的民族團結(jié)教育月活動。我公司認真開展民族團結(jié)教育月活動，達到以月促年的效果。在活動中，能夠及時成立民族團結(jié)教育活動領導小組，由黨委書記任組長，分管領導具體負責，做到早計劃，早安排、早部署。堅持把經(jīng)常性教育和集中教育結(jié)合起來，以板報比賽、演講比賽、知識競賽等活動為載體，力爭做到年年有新的內(nèi)容，年年有新的辦法，年年有新的成效。

三是抓輿論宣傳。利用橫幅、宣傳標語、黑板報、廣播等宣傳工具，廣泛地宣傳黨的民族政策，宣傳民族團結(jié)先進典型和先進事跡，通過各種形式的宣傳使廣大干部職工在自覺與不自覺中受到了民族團結(jié)教育，為做好民族團結(jié)工作打下了良好的思想基礎。

二、緊緊抓住當前熱點問題，進行有針對性的學習于教育。

2009年，發(fā)生在烏魯木齊的“7·5”打砸搶燒嚴重暴力犯罪事件，給人民的生命財產(chǎn)造成了巨大損失，在各族人民心中留下了深重傷痛。毫無疑問，這是一起有著深刻政治背景的嚴重暴力犯罪事件，是一起性質(zhì)惡劣的破壞社會穩(wěn)定和民族分裂活動。歷史和現(xiàn)實都表明：國家統(tǒng)一、民族團結(jié)，則政通人和、百業(yè)興旺；國家分裂、民族紛爭，則社會動蕩、人民遭殃。

針對這起事件，公司黨委自始至終都給予了高度的關注和重視，積極保持與上級黨委和組織的密切聯(lián)系，及時到位的在全公司開展宣傳教育，引導各族員工認清事件的本質(zhì)，穩(wěn)定了各族員工的思想，保證了公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。事件之后，公司加強了新疆民族發(fā)展史的教育，經(jīng)過不斷地宣講和鞏固，全體員工逐步認識到新疆自古以

來就是一個多民族聚居地區(qū)，在新疆這塊熱土上，各民族榮辱與共,唇齒相依，形成了團結(jié)和睦、共同發(fā)展的民族關系發(fā)展主流，任何民族分裂的圖謀都是注定要失敗的，民族團結(jié)、社會安定是人心所向，是大勢所趨。

三、加強民族融合，抓好少數(shù)民族干部的培養(yǎng)于選拔。

（一）大力開展走訪慰問活動，增進民族團結(jié)。我公司共有14個少數(shù)民族成分，漢、維、哈、蒙、回等各民族風俗情況各不相同，各民族大雜居、小聚居，各民族朝夕相處，休戚相關。我公司積極把民族團結(jié)教育活動與實施“知民情、解民憂、暖民心”工程相結(jié)合，以關心社區(qū)“弱勢群體”為己任，認真貫徹黨和政府的扶貧助殘等各項方針政策。有計劃地開展“愛心捐贈”、“擁軍優(yōu)屬”、“扶貧助殘”、“敬老愛老”等各項活動，提倡“人人為我，我為人人”的良好風尚。每逢節(jié)假日，由公司主要干部帶隊，對公司的少數(shù)民族貧困戶、殘疾人組織上門慰問，送上生活用品，使他們感受到了社會主義大家庭的濃濃愛意。2010年，公司走訪慰問困難戶人，其中少數(shù)民族人，占到走訪人數(shù)的%；由于公司性質(zhì)的原因，有色總公司的大部分下屬企業(yè)都在邊遠山區(qū)，少數(shù)民族員工比例較高，職工子女就業(yè)面臨一定的困難，2009年，2010年，我公司連續(xù)兩年接收安置集團公司的困難職工子女人，其中以少數(shù)民族為主，共有人，占到安置比例的%。

（二）為加強民族團結(jié)和相互了解，公司在各級領導班子的配備中充分考慮到少數(shù)民族領導干部職數(shù)，加強了民族干部隊伍建設。在后備干部的選拔培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作中，也充分考慮到少數(shù)民族同志。我公司現(xiàn)有各級干部人，其中少數(shù)民族人，占到干部人數(shù)的%。民族干部的選拔和任用，為穩(wěn)定少數(shù)民族員工思想，及時化解和正確處理民族矛盾起到了漢族干部難以替代的作用。

通過總結(jié)和回顧，我公司的民族團結(jié)工作做到了“三個到位”，一是思想認識到位，能堅持把民族團結(jié)工作作為頭等大事來抓，在統(tǒng)一思想認識的基礎上認真安排，精心組織；二是學習宣傳到位，通過唱響“共產(chǎn)黨好、社會主義好、民族團結(jié)好”的主旋律，做到了家喻戶曉、人人皆知；三是活動落實到位，通過結(jié)合教育活動為載體，使群眾性參與面不斷擴大，各項活動豐富多彩。

多年來，新疆昊鑫鋰鹽開發(fā)有限公司通過堅持不懈地開展民族團結(jié)教育活動，有效的阻止不利于民族團結(jié)的事件發(fā)生，公司內(nèi)各族干部員工互相支持，親如一家，共譜民族團結(jié)之曲，共唱民族團結(jié)之歌，保持了公司政治穩(wěn)定的大好局面，促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)發(fā)展。

新疆昊鑫鋰鹽開發(fā)有限公司二○一一年九月二日

第五篇：加強企業(yè)黨建工作 促進企業(yè)和諧發(fā)展

加強企業(yè)黨建工作 促進企業(yè)和諧發(fā)展

隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深化，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，以及社會變革對企業(yè)的影響加深，對國有企業(yè)黨建工作帶來了新的挑戰(zhàn)。在新形勢下，國有企業(yè)黨建工作如何增強針對性和實效性，更好地發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，構筑和諧企業(yè)，促進生產(chǎn)發(fā)展，是當前企業(yè)改革和發(fā)展過程中遇到的重大課題。本人就新時期如何加強和改進國有企業(yè)黨建工作談幾點淺見：

一、發(fā)揮好企業(yè)黨組織的政治核心作用，為企業(yè)改革和發(fā)展提供政治保證

黨的十六屆四中全會《決議》指出，“國有企業(yè)黨組織要適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,完善工作機制,充分發(fā)揮政治核心作用?！痹谛碌臍v史條件下，發(fā)揮好國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，應重點從以下四個方面入手。

1、找準位子，遵循規(guī)律。

首先，要準確把握國有企業(yè)黨組織“政治核心作用”的含義，找準企業(yè)黨組織在企業(yè)發(fā)展中的位子。國有企業(yè)黨組織不是發(fā)揮全面的核心作用，而是在政治方面發(fā)揮核心作用。企業(yè)黨的工作指導思想，從政治內(nèi)容的角度來說，就是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心；從政治本質(zhì)的角度來說，就是服務群眾；從政治原則的角度來說，就是維護大局。其次，要把握和遵循國有企業(yè)政治工作的規(guī)律，體現(xiàn)政治工作的價值。國有企業(yè)政治工作規(guī)律最重要的有三條：即政治工作要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營來開展，要以人為本來開展，要在改革發(fā)展穩(wěn)定大局下來開展。做到了這三條，就能開辟國企政治工作新境界，切實有效地發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。

2、圍繞中心，明確目標。

新形勢下的企業(yè)黨建工作，要堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞深化企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營來展開。企業(yè)黨建工作的目標要做到“四個一”：即，有一個堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，善經(jīng)營、會管理，團結(jié)協(xié)作、廉潔公正，開拓進取，得到職工群眾擁護的領導班子；有一支能夠在企業(yè)改革、發(fā)展中經(jīng)得起困難和風險的考驗，在三個文明建設中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍；有一個適應企業(yè)改革和發(fā)展要求，與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，保證企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的工作機制；有一套加強黨員教育管理，及時解決自身存在的矛盾和問題，不斷增強凝聚力和戰(zhàn)斗力的工作制度。我們必須按照這一目標要求，充分發(fā)揮政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，不斷加強和改進黨的建設，增強企業(yè)黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，促進企業(yè)不斷提高經(jīng)濟效益和市場競爭力。

3、參與建設，把握脈搏。

國有企業(yè)黨組織積極參與生產(chǎn)經(jīng)營管理是發(fā)揮政治核心作用的基本途徑。首先，要建立健全企業(yè)黨組織，這是加強黨的建設的前提條件。我們必須把企業(yè)黨的組織建設，特別是黨組織的領導班子建設放在重要位置。要隨著企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和實際工作的需要以及人員變動等情況，及時調(diào)整和劃分基層黨的組織。保證企業(yè)黨組織建設與企業(yè)行政管理體制改革同步到位。企業(yè)

1黨政主要領導通過“一肩挑、雙向進入、交叉任職、雙向參與和專兼結(jié)合”等辦法，使黨政班子成員密切配合，團結(jié)協(xié)作，使黨建工作與經(jīng)濟工作結(jié)合得更加緊密。其次，要積極參與企業(yè)重大問題決策，這是充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織政治核心作用的基本保障。一是必須堅持黨組織參與企業(yè)重大問題的決策。積極參與支持行政領導實行民主決策、科學決策，并依靠黨組織的力量保證決策的貫徹落實。二是企業(yè)黨組織參與重大問題決策必須用制度來保證。如實行黨政聯(lián)席會議制度，定期召開黨政聯(lián)席會議，及時通報企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況；事關企業(yè)生存發(fā)展的重大問題，提交黨政聯(lián)席會研究決定；或?qū)嵭衅髽I(yè)重大事項決策前的黨政溝通制度，在決策前，加強黨政領導的溝通，避免意見分歧，難以形成決議；堅持重大問題決策前的黨內(nèi)通報制度，發(fā)動黨員積極參與重大問題討論等，實現(xiàn)企業(yè)決策權力的規(guī)范化，也使黨組織參與重大問題決策的權力和職能有了制度上的保證。

南鋁公司黨委自始至終把“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營”作為工作的出發(fā)點和落腳點，積極參與改革調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營活動，把好方向掌好舵，發(fā)揮政治核心作用。通過實行基層黨總（支）部 “交叉任職、雙向考核”，讓行政領導兼任黨務工作職務或?qū)Ⅻh建工作列入業(yè)績考核內(nèi)容，使他們擔負起黨建工作的責任，交叉任職，雙向進入，相互促進；通過黨政聯(lián)席會、各下屬分廠（公司）書記參與生產(chǎn)經(jīng)營例會等制度，以及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃和財務預決算方案、機構調(diào)整、工資等利益分配、干部任免與獎懲、重要政策或規(guī)章制度的制定和黨建建設方面等凡是關系公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題及涉及職工切身利益的熱點問題，都列入黨總（支）部參與的內(nèi)容。使各級黨組織在堅定不移地貫徹落實公司的政策，積極推進各項改革時，能及時掌握職工的思想狀況，找出熱點、難點，有針對性地開展宣傳教育和輿論引導，確保改革穩(wěn)步實施，確保企業(yè)穩(wěn)定，使黨建工作又上了一個新的臺階，為企業(yè)的不斷發(fā)展壯大提供了有力的政治保證。

二、發(fā)揮好企業(yè)黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的改革和發(fā)展提供堅強的組織保障

充分發(fā)揮企業(yè)黨員的先鋒模范作用，是加強企業(yè)黨建工作的基礎；同時也是企業(yè)黨組織發(fā)揮核心作用，推動企業(yè)發(fā)展的根本力量。企業(yè)黨員積極投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和改革，在學習、生產(chǎn)、工作和一切社會活動中，發(fā)揮骨干、帶頭和橋梁作用，去影響和帶動周圍的群眾，共同實現(xiàn)企業(yè)目標。企業(yè)黨員的先模作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、要在加強學習、提高素質(zhì)上發(fā)揮先鋒模范作用。

認真學習鄧小平理論，學習黨章和黨的基礎理論，增強理論武裝，提高理論素養(yǎng)；同時，努力學習適應社會主義市場經(jīng)濟要求和本職崗位需要的專業(yè)知識和技能，提高業(yè)務技能，在企業(yè)中做帶頭學習的模范。

2、要在深化企業(yè)改革中發(fā)揮先鋒模范作用。

黨員必須理解改革，帶頭支持改革，并以黨員的政治使命，引導幫助職工提高認識，積極投身改革之中，做企業(yè)改革的先鋒。

3、要在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮先鋒模范作用。

黨員一方面要刻苦鉆研業(yè)務，不斷提高技術水平，做生產(chǎn)技術能手、管理能人。做到帶頭完成任務，無事故、無違章、力爭質(zhì)量第一、效率第一，處處走在職工前列，在企業(yè)開展的“技術能手、技術狀元、勞動競賽”等活動中爭先創(chuàng)優(yōu)。同時，要發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的光榮傳統(tǒng)，從節(jié)約一度電、一張紙、一個配件做起，立足崗位，在創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)中多做貢獻。要帶頭克服困難，以身作則，做好職工群眾的思想政治工作，通過模范作用帶動周圍職工做好各項工作，使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務質(zhì)量不斷得到提高。

4、要在遵章守紀中發(fā)揮先鋒模范作用。

黨員要帶頭愛崗敬業(yè)，做到文明生產(chǎn)、遵紀守法，遵守公司章程和各項規(guī)章制度，在崗位上講文明，樹新風，干一行，愛一行，專一行，樹立“我與企業(yè)共命運”的敬業(yè)思想，做到一個黨員一面旗幟。

5、要在企業(yè)精神文明建設中發(fā)揮先鋒模范作用。

黨員要樹立共產(chǎn)主義遠大理想，發(fā)揚無私奉獻精神、敬業(yè)愛崗精神以及健康向上的企業(yè)精神，帶領職工群眾把企業(yè)的各項工作推向前進，做企業(yè)精神文明建設的標兵。

總之，只有企業(yè)的每一個黨員員都發(fā)揮好自身的先鋒模范作用，企業(yè)黨組織才能成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘，黨員群體才能真正成為工人階級的先鋒隊。

近年來南鋁公司黨委開展的“黨員先鋒崗”、“我為黨旗添光彩”、“凝聚力工程”等活動，是新形勢下企業(yè)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的有效途徑和載體，是“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”工作方針在企業(yè)中的具體落實，是增強企業(yè)活力、實現(xiàn)企業(yè)騰飛的有效舉措。公司許多黨員在生產(chǎn)—線愛崗敬業(yè)、無私奉獻、勇挑重擔、爭創(chuàng)一流，做出了突出的貢獻。在企業(yè)評選的先進生產(chǎn)工作者、勞動模范、技術能手、優(yōu)秀黨員、愛企業(yè)員工、道德標兵中，黨員員工占70 %以上，為企業(yè)員工起到了積極的示范教育作用。

三、構建和諧企業(yè)，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護航

穩(wěn)定是和諧的前提，同時也是發(fā)展的基礎。構建和諧企業(yè)，必須保持企業(yè)的平穩(wěn)、安定、有序。沒有穩(wěn)定，企業(yè)發(fā)展就沒有一個良好的環(huán)境，構建和諧企業(yè)就無從談起。企業(yè)黨建工作要緊緊抓住穩(wěn)定這個重點，努力構建一個和諧發(fā)展的氛圍。

1、要協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的利益關系。

當前，影響企業(yè)內(nèi)部和諧的重要因素之一是公平問題，因此，一定要將維護公平擺在企業(yè)諸多工作的突出位置，建立健全“權利公平、機會公平、規(guī)則公平、分配公平”的公平保障體系和機制。特別是在分配公平方面，要在“按勞分配”、“效能優(yōu)先”和“兼顧公平”的原則下，合理協(xié)調(diào)基層單位之間、干群之間、新老職工之間、腦力勞動與體力勞動之間的利益關系。

2、要重視思想溝通，系牢情感紐帶。

良好的人際環(huán)境是企業(yè)高速運轉(zhuǎn)的潤滑劑。一要實施廠務公開，對工程招投標、物資、設備采購以及效益工資考核發(fā)放、機構調(diào)整等員工關心的熱點實行公開制度，實行事前、事中、事后“三公開”，讓員工知情，接受員工監(jiān)督。二是加強陣地建設：①充分利用各種宣傳媒體，如企業(yè)報、廣播、電視、宣傳欄等，大力弘揚主旋律，提高職工精神品位；②發(fā)揮網(wǎng)絡資源優(yōu)

勢，擴大黨建工作的輻射面，強化宣傳效果，增強黨建工作的影響力。通過網(wǎng)絡論壇及時了解、捕捉職工的思想脈搏，并及時給予答疑解惑。三是建立職工思想動態(tài)信息反饋制度。通過座談會、走訪困難職工、送溫暖工程等活動，了解掌握職工思想動態(tài)，聚人心，促發(fā)展。四是加強思想教育，引導職工群眾以理性、合法的形式表達利益訴求，防止矛盾激化；要切實加強信訪工作，變上訪為下訪，變被動為主動，將問題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。五是開展形式多樣的文體活動，增進企業(yè)活力，促進企業(yè)三個文明建設。如舉辦職工運動會，逢節(jié)假日組織職工群眾參與各種喜聞樂見的文藝匯演、知識競賽、集郵展覽、棋牌比賽、登山垂釣、拔河跳繩等文娛活動。

3、要制章立制，依法治企。

“沒有規(guī)矩無以成方圓”。企業(yè)建立的各項規(guī)章制度就是企業(yè)的“規(guī)”和“矩”，是企業(yè)良性發(fā)展、正常運轉(zhuǎn)的法律保障。一方面企業(yè)員工要在日常生產(chǎn)工作中自覺遵紀守法、按規(guī)定履職；另一方面，企業(yè)要依法依規(guī)懲處違規(guī)行為，以教育員工。如企業(yè)的勞動紀律管理制度、安全保衛(wèi)獎懲條例、工藝操作規(guī)程、質(zhì)量管理措施、廠務公開等，是規(guī)范員工行為、建立良好生產(chǎn)秩序、創(chuàng)造穩(wěn)定和諧環(huán)境的根本保障。

四、以企業(yè)文化鑄造團結(jié)拼搏的企業(yè)精神，凝心聚力

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的源動力，也是企業(yè)黨建比較直觀的體現(xiàn)。企業(yè)要想在市場經(jīng)濟大潮中獲得持久深層的發(fā)展動力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須具有符合時代要求和本企業(yè)特色的文化作為支撐。我認為企業(yè)文化建設重點抓好以下幾項工作。

1、物質(zhì)文化建設方面。

企業(yè)物質(zhì)文化是由企業(yè)員工創(chuàng)造的產(chǎn)品和物質(zhì)設施等構成的一種表層的文化。它包括企業(yè)的產(chǎn)品、生產(chǎn)生活環(huán)境、辦公設施、文化設施、企業(yè)廣告、包裝設計等，是企業(yè)員工的理想、價值觀、精神面貌的具體反映，集中體現(xiàn)了一個企業(yè)在社會中的外在形象，是社會對企業(yè)作總體評價的起點。

一要確定品牌文化原則，即強調(diào)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品的競爭首先是質(zhì)量的競爭，保持企業(yè)產(chǎn)品長期穩(wěn)定的優(yōu)良品質(zhì)，是維系企業(yè)信譽和品牌知名度的根本保證。在工業(yè)文明持續(xù)發(fā)展的幾百年間，人們對產(chǎn)品質(zhì)量問題的認識，經(jīng)歷了“檢驗——監(jiān)督——管理——責任——使命”五個階段。最初人們認為質(zhì)量是檢驗出來的，只要嚴于把關，質(zhì)量就可以保證，后來認為次品是監(jiān)督失控所致，再后來發(fā)現(xiàn)這是管理上的疏漏導致品質(zhì)問題，再后來才發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素是作業(yè)人員責任心。在現(xiàn)代企業(yè)，員工的使命感是維系產(chǎn)品質(zhì)量始終處于最佳狀態(tài)的不二法門。這個認識的得來歷經(jīng)了幾百年的時間，它是巨痛反思與經(jīng)驗教訓的總結(jié)。因此，我們要增強員工的質(zhì)量意識、品牌意識和企業(yè)意識，增強責任感和使命感，培育員工良好的職業(yè)道德，加大名牌、免檢產(chǎn)品的宣傳、保護力度，營造人人創(chuàng)名牌、用名牌、護名牌的良好環(huán)境和氛圍。

二是逐步加大物質(zhì)設施、文化設施的投入力度，不斷改善工作、生活娛樂環(huán)境。結(jié)合企業(yè)員工的興趣和愛好，積極開展書法、繪畫、攝影、歌舞等員工喜聞樂見的文化活動，開展各種

有意義的文體活動。如職工運動會、體育健身活動等。寓思想教育于各類活動之中，使廣大員工在活動中陶冶情操、增長知識、凝聚人心、鼓舞士氣，增強企業(yè)的凝聚力、向心力和歸屬感。

2、企業(yè)精神文化建設方面。

企業(yè)精神文化是支撐企業(yè)文化體系的靈魂。一個企業(yè)，要興旺發(fā)展，必須重視孕育、錘煉和塑造企業(yè)的精神。這種精神一旦形成，并在實踐中不斷升華，就會形成巨大的精神力量，成為激勵職工不斷前進的動力。

一是確定“以人為本”企業(yè)價值觀。以人為本是企業(yè)文化建設的精髓。企業(yè)“以人為本”就是要把企業(yè)、股東、員工和客戶的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，用企業(yè)發(fā)展來不斷滿足多方面的需求，為“實現(xiàn)人的自由而全面的發(fā)展”提供條件。具體而言，企業(yè)文化中的“以人為本”包括以下幾個方面的內(nèi)容：其一要注重職工業(yè)務素質(zhì)培訓。建立一套系統(tǒng)的培訓機制和考核方法，強化職工業(yè)務素質(zhì)培訓。以“提高管理崗位人員綜合素質(zhì)，提高專業(yè)技術人員技術素質(zhì)，提高一線員工技能素質(zhì)”為工作重點，通過“學習-提高-推動-學習”的閉環(huán)結(jié)構，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)員工的互動發(fā)展。只有企業(yè)切實不斷培育具有綜合素質(zhì)的多層次人才隊伍，才能在激烈的市場競爭中處于領先地位。其二要重視溝通與協(xié)調(diào)工作。在企業(yè)決策過程中，管理者要充分信賴自己的員工，為員工參與企業(yè)決策提供渠道，充分吸納員工提出的合理化建議。在企業(yè)管理過程中，企業(yè)要創(chuàng)造出一種以民主為特征的環(huán)境機制，強調(diào)溝通與協(xié)調(diào)，避免由于內(nèi)部的無序競爭導致的人才內(nèi)耗。其三要建立良好的競爭機制。為了調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，企業(yè)內(nèi)部應始終保持一定的競爭壓力。實行以“經(jīng)濟責任制”為牽引，以“崗位淘汰制”為推動的員工競爭機制，提高員工的工作質(zhì)量；不斷完善工藝質(zhì)量管理，規(guī)范質(zhì)量基礎管理，強化關鍵工序的過程控制，加強質(zhì)量改進工作，以追求零缺陷為目標，精益求精；實行成本管理，使全員參與成本管理，規(guī)范和深化成本管理工作，降低過程消耗。同時，應打破論資排輩，“公平、公正、公開”選拔人才，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。這樣就有效地將員工個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展統(tǒng)一起來，從而使員工產(chǎn)生穩(wěn)定的歸屬感，并心悅誠服地為企業(yè)的發(fā)展而拼搏。二是塑造參與、協(xié)作、奉獻的企業(yè)團隊精神。企業(yè)的團隊意識是一種團隊文化。這種團隊文化就其本身來說，乃是一種命運共同體文化。它具有參與、協(xié)作、奉獻意識三個方面的特點。企業(yè)團隊精神是企業(yè)全體員工共同一致，彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界。我們要在職工中大力發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的精神；時不我待、只爭朝夕的精神；立足本職、爭作貢獻的奉獻精神；同心同德、分工協(xié)作的團結(jié)精神，由此逐漸形成一種群體意識。這種群體意識就是“團結(jié)、求實、創(chuàng)新、奮進”的企業(yè)精神。

總之，企業(yè)黨建是一項長期艱巨的系統(tǒng)工程，在企業(yè)改革不斷深化的形勢下，黨建要努力在“貼近”上想辦法，在“服務”上下功夫，在“滲透”上花力氣，切實把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合，務求把黨建工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，在促進企業(yè)發(fā)展的同時也豐富黨建的內(nèi)容，使企業(yè)黨建工作充滿生機和活力。