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      關于激發(fā)專業(yè)技術人員工作熱情的思考(推薦閱讀)

      時間:2019-05-15 00:48:47下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《關于激發(fā)專業(yè)技術人員工作熱情的思考》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關于激發(fā)專業(yè)技術人員工作熱情的思考》。

      第一篇:關于激發(fā)專業(yè)技術人員工作熱情的思考

      關于激發(fā)專業(yè)技術人員工作激情的思考

      牟定縣農(nóng)業(yè)局黨委書記

      鄧應祿

      (2008年10日)

      為切實加強專業(yè)技術人才隊伍建設,在社會主義新農(nóng)村建設中充分發(fā)揮好廣大專業(yè)技術人員的工作積極性和主動性,為構建社會主義和諧社會提供有力的人才保障?,F(xiàn)就如何激發(fā)我縣專業(yè)技術人員工作激情,作以下思考:

      一、專業(yè)技術人員隊伍現(xiàn)狀

      人才總量:2008年底,全縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)有在職專業(yè)技術人員144人。學歷結構:本科學歷14人,占9.7%;大專學歷49人,占34%;中專學歷73人,占50.7%;高中及以下學歷8人,占5.6%。年齡結構:35歲以下57人,占39.6 %;36歲至45歲59人,占41%;46歲至55歲26人,占18%;56歲以上2人,占1.4%。職稱結構:高職1人,占0.7%;中職36人,占25%;初職107人,占74.3%。專業(yè)結構:專業(yè)人員120人,占83.3%;非專業(yè)人員24人,占16.7 %。區(qū)域結構:大專及以上學歷專業(yè)技術人員縣級單位42人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)21人;40歲以上專業(yè)技術人員縣級單位56人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)

      機制不健全。一是缺乏有效的考核評價管理機制。對專業(yè)技術人員工作實績的好壞和目標任務完成情況,缺乏管理辦法;如何調(diào)動他們的工作積極性,發(fā)揮好他們的“一技之長”,缺乏行之有效的目標考核激勵機制和獎懲制度。二是缺乏競爭激勵機制。全縣在人才隊伍建設中,用人上、職稱評定上、定崗定酬上尚未完全推行競爭方式,沒有完全形成優(yōu)勝劣汰、能上庸讓的機制;分配制度對優(yōu)秀人才、關鍵崗位傾斜力度不夠,沒有完全把人才的貢獻和收入掛鉤,真正實行一流人才獲取一流收入,使知識價值、人才價值在收入分配上得到充分體現(xiàn)。三是職稱晉升受限。由于我縣目前尚未推行評聘分開,廣大專業(yè)技術人員職務晉升受到職數(shù)限制,晉爵加薪無望,一些人才在其“位”而未謀其“職”,人才自身價值體現(xiàn)不夠,敬業(yè)精神不強,工作積極性不高。四是人員交流不快。廣大專業(yè)技術人員要想換個新的工作環(huán)境,唯有通過提拔為科級領導干部來實現(xiàn),但這畢竟是極少數(shù)幸運者,其他的干部則只好在單位休養(yǎng)生息,對自己的出路沒有盼頭,造成干部士氣低落,工作沒有創(chuàng)新意識和上進意識,工作激情不高。

      三、激發(fā)專業(yè)技術人員工作積極性的措施和對策 加強教育管理,努力提高廣大專業(yè)技術人員的思想意

      作用。對成就突出、德才兼?zhèn)涞募夹g骨干及時委以重用。并每年拿出一定資金用于獎勵在技術革新、科技推廣中作出重大貢獻者。完善按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度,將職工的工資收入與崗位職責、工作業(yè)績、實際貢獻、社會效率與經(jīng)濟效率直接掛鉤,實行多勞多得,不勞不得。要堅持行政推進、輿論導向、典型引導、政策調(diào)節(jié)相結合的方法,突出宣傳黨的知識分子政策和科學技術是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源的思想,廣泛宣傳拔尖人才的科技成果和輝煌業(yè)績,促進全社會形成“尊重知識、尊重人才”、“崇尚知識、崇尚人才”的良好風尚。

      創(chuàng)新工作機制,建立充滿生機與活力的專業(yè)技術人才管理體制。建立充滿生機與活力的專業(yè)技術人才管理使用新機制,對于調(diào)動專業(yè)人才的工作積極性,激發(fā)創(chuàng)造性,起著至關重要的作用。一是改進職稱評定辦法,推行評聘分開。改變現(xiàn)行職稱評定一評定終身的狀況,把專業(yè)技術人員的職稱評定與聘任分離開來,取消指標管理,破除論資排輩,凡具備相應專業(yè)技術職務條件的專業(yè)技術人員,都納入評定范圍,確認其相應任職資格,然后由用人單位根據(jù)工作實際需要和本人的實際,擇優(yōu)聘用。受聘后,享受相應的專業(yè)技術職務待遇。二是推行崗位目標管理。制

      第二篇:改變工作態(tài)度,激發(fā)工作熱情

      改變工作態(tài)度激發(fā)工作熱情

      ----邢丹萍 尊敬的各位領導和各位可敬的同事們:

      大家早上好,今天很榮幸也很興奮可以能夠和大家歡聚一堂,共同享受這個愉快的上午。今天我要演講的主題是《改變工作態(tài)度,激發(fā)工作熱情》。

      來到允智也有一年多的時間了,我已慢慢地融入到了這個大環(huán)境里。在這個屬于我們的大家庭里,我們每個人都有我們各自不同的崗位,每個人都在各自的崗位上做著我們應該做的事情,擔當著作為公司主人翁的責任??墒请S著時間的變化,我們的工作熱情還否能夠依舊如初,還否能夠滿腔熱情投入工作中?

      在工作面前態(tài)度決定一切,沒有不重要的工作,只有不重視工作的人。不同的態(tài)度成就不同的人生,有什么樣的態(tài)度就會產(chǎn)生什么樣的行為,從而決定不同的結果。

      我們?yōu)槭裁匆ぷ??因為工作可以解決我的一日三餐,衣食住行,可以讓我的生活質(zhì)量有所提高。本著這樣的想法,我們只是每天按時上下班,工作跟我之間的關系也就僅僅只是一種簡單的雇傭關系。做多做少,僅僅是憑借著工作表的進度安排,一個蘿卜一個坑的往下走。在日復一日的工作中,工作之余帶來的是越來越多的困惑,我覺得自己的人生也好象就只朝著平庸這個方向前進。我為誰工作?!平日里常常在喊的責任,敬業(yè)也只是被我執(zhí)行成單單的準時上下班。而所謂的工作激情也在每天的工作中

      只剩下工作做的心不甘情不愿的抱怨。那么,我們我們?yōu)槭裁床荒軌虬堰@些抱怨、不滿轉化成工作的動力,變成工作努力的方向和目標呢?

      仔細想想是為誰在工作?-不是別人,而是自己!我,是在為我自己而實實在在的工作!一個人的思想決定著一個人的工作,一個人的思想同樣決定著一個人的命運。只有突破自己,超越自己,相信自己,勇于向不可能完成的任務發(fā)起挑戰(zhàn),經(jīng)常性的進行換位思考,改變自己的思想,改變自己的工作態(tài)度,時刻保持著工作激情,改掉自身的一些不良習慣,不斷追求更高的自我定位置,做一個有進取心的人!

      任何人都有追求榮譽的天性,都希望最大限度地實現(xiàn)人生價值。而要把這種意愿變成現(xiàn)實,靠的是什么?靠的就是在自己平凡崗位上踏踏實實飽滿激情的工作。像我們公司基建部方明麗、財務部的吉麗麗等等。。只要我們公司上上下下所有的領導和員工齊心協(xié)力、團結一心,在一次次的競爭中奪得勝利,贏得榮譽,取得輝煌的業(yè)績。

      一個人之所以成功,我們也許羨慕他的執(zhí)著,我們也許看到他的勤奮,無論怎樣,我們內(nèi)心不得不承認他對工作的態(tài)度和熱情,而這種熱情來源于他對工作對成功的動力和心態(tài)上。我們要有主人的心態(tài)。主人的心態(tài)就是要有主人翁的責任感。我們要清醒地認識到,我們不是為別人工作而是為自己工作。把握這一心態(tài),在工作中要把企業(yè)當成自己的,誠心誠意地工作,勤勤懇懇地工作,態(tài)度積極,負有責任感,在工作中熱情高漲,我相信,你不會被埋沒,會猶如一顆明珠閃閃發(fā)光。正如比爾·蓋茨所說的:一生做好一樣事。這就是成功的忠告。

      今天的成就來于昨日的積累,明天的輝煌則依賴于今日的努力。既然

      我們選擇了這份工作,就像熱愛我們自己一樣去熱愛它吧,以積極向上的工作心態(tài)激發(fā)工作熱情,以忘我的工作心態(tài)將這份熱情持久,以關注細節(jié)的工作心態(tài)將這份熱情升華。只要我們把這種動力、這種心態(tài)納入懷中,我相信有了這些,我們每個人都會前進,都會向上攀登,直至成功!

      第三篇:如何激發(fā)員工工作熱情

      如何激發(fā)員工工作熱情

      根據(jù)美國蓋洛普顧問公司,對大企業(yè)員工進行的40項調(diào)查顯示,員工可分為3類。

      (1)投入的員工——是指追求效率、充滿創(chuàng)新能力,視完成目標為挑戰(zhàn)的一群。

      (2)不投入的員工——往往占公司員工人數(shù)高達75%,在工作表現(xiàn)中,反映出不愿意承擔風險,缺乏成就感。

      (3)極度不投入的員工——則時常擁有沮喪的情緒、孤立于工作團隊之外等特征。

      蓋洛普認為,企業(yè)要以員工為本的經(jīng)營方向,才能讓員工對工作采取熱誠的態(tài)度。公司管理層不妨考慮以下建議:

      1.明確指引:指引每位員工取得成果的方法,而不是硬性設定每一步應該怎么做。給予員工信賴感和自由度,增強員工的自信心。

      2.傾聽員工心聲和意見:美國通用電氣公司認為,員工對自己的工作,比老板清楚得多,于是在韋爾奇接任行政總裁后,便推行“全員決策”的制度,使中、下層員工,都有機會出席公司的決策會議。

      3.針對崗位特性選才:挑選人才的主要考慮因素,是針對每個工作崗位的特性,讓具潛力的員工擔任,以提升工作滿意度。

      4.及時贊揚:在員工做出成績時,應及時贊揚,讓員工覺得,公司懂得欣賞他,并以此而驕傲;這有助減低員工流失率。

      5.營造良好工作環(huán)境:不同部門的員工能協(xié)同合作時,也能推動業(yè)績。不妨營造有且增進員工融和的工作環(huán)境。

      6.關切員工成長:真心關切員工的成長,不怕員工的能力會超越自己。當員工發(fā)現(xiàn)有其他公司適合長期發(fā)展時,要大方地協(xié)助他們另謀他職。

      7.提供信息和工具:盡量提供員工所需的信息和工具,并協(xié)助其取得所需的技能。

      8.跟進事業(yè)發(fā)展:幫助員工區(qū)分“天性的長處”和“從學習得來的技能

      和知識”,提供靈活的調(diào)配,安排員工嘗試新職位的機會。鼓勵員工記錄自己工作的進展,定期與員工進行個人事業(yè)發(fā)展評估。了解不同員工對進修的看法,提供員工增值的渠道,讓員工覺得在公司有發(fā)展的空間,以提升員工對公司的忠誠度。

      第四篇:激發(fā)寫作熱情

      激發(fā)寫作熱情,培養(yǎng)寫作興趣

      作文教學是語文教學中的一個重要組成部分,也是語文教學中的一個老大難問題。由于中考作文分值比例高,難度大,因此,它成了眾多家長和考生關注的焦點?!皩懽魑恼骐y!”這是許多學生的煩惱。有些同學“談文色變”,無話可說。學生對作文的畏懼心理不是一朝一夕形成的。為了使學生擺脫這種“山重水復疑無路”的寫作困境,而步入“柳暗花明又一村”的佳境,我在作文教學中注重改革課堂教學,善于點撥學法,激發(fā)學生的寫作熱情.培養(yǎng)學生的寫作興趣,最終形成能力。

      一、改革課堂作文教學,激發(fā)學生的寫作熱情。

      我認為一堂好的作文課,應該飛揚著激情,燃燒著思想,閃爍著青春;一堂好的作文課應該是一首詩,應該是一幅明麗的畫,應該是一曲動聽的歌。使同學們在輕松的氛圍中,主動參與,積極思考,成為學習的主人。

      1、創(chuàng)設情境,激發(fā)學生的寫作興趣。我在上作文課時,先以輕松的話題引入課題,讓同學們在不知不覺中進入情境,從而使他們產(chǎn)生“我要寫”的欲望,激發(fā)了他們的寫作熱情。

      2、更新評改理念,激發(fā)學生寫作熱情。改革評改方法,構建創(chuàng)新作文的機制顯得尤為重要。

      作文是培養(yǎng)學生正確運用語言文字能力的重要途徑和手段。評改是學生作文訓練的重要環(huán)節(jié),它的作用是指導、幫助學生分析、運用寫作材料,以不斷提高作文質(zhì)量。傳統(tǒng)的作文教學方法是:學生包寫作,教師包評改。其結果是教師疲于奔命而學生收效甚微。如何把教師從評改作文的重負中解脫出來,又能使學生作文水平不斷提高,是一個尚未徹底解決的問題。

      “把評改作文的主動權交給學生,”是大家在多年的作文教學改革和探索中所形成的共識。于是相繼出現(xiàn)了在教師指導下進行的學生自改、小組互改及師生綜合改等評改作文的方法和措施,但由于學生的生活閱歷和知識水平畢竟有限,且操作程序繁復,難以達到預期的目標??梢哉f,評改作文如果不改變“紙上談兵”的方式,無論采用何種方法,教師都難得輕松,相對來說,想方設法培養(yǎng)學生的修改能力比包辦代勞更費心機。

      在作文批改中,教師要充分發(fā)揮學生的主體作用,讓學生參與評改,可采取互批互改、集體批改等多種形式。常用的是互批互改,要求學生批改作文時做到:先通篇讀,看作文是否符合要求,再一句一句認真讀,找到不通順的句子、不恰當?shù)脑~語、錯別字、用錯的標點符號等,并用圈、點等符號標出,最后寫上對這篇作文的簡評。這樣基礎好的學生與基礎薄弱的學生對調(diào)批改作文,寫得差的學生改到好的作文時,可以從中學到方法,受到啟發(fā),得到提高;寫得好的同學改到寫得差的作文,也從中得到教訓。實踐證明,讓學生自己評改作

      文會使學生逐步養(yǎng)成愛動筆的好習慣,十分有利于調(diào)動他們的寫作積極性,天長日久,就會自然而然的提高學生的寫作興趣。

      二、實施系列化作文教學,提高學生寫作能力。

      我根據(jù)“新課標”的要求,更新觀念,更注重培養(yǎng)學生的寫作能力。實施了系列化作文教學。

      (一)引導閱讀,喚起興趣

      要提高學生的寫作興趣和寫作能力,首先必須讓學生多閱讀。古人說:“書讀百遍,其義自見?!闭Z文教材中,有許多優(yōu)美的文章和片段,這是寫作教學的好材料。課文中大部分是名家名篇,語言生動形象,易感易學,很適合學生閱讀。對于這些課文,我們應該讓學生多讀多記,必要時背下來,積累的東西多了,到寫作文時語言就會像涓涓細流,自然而然地從筆下“流淌”出來。要寫出好文章,不但要讓學生熟讀課文,還要擴大學生的知識面,引導學生閱讀大量的報刊,閱讀名家名篇,汲取其中豐富的寫作營養(yǎng)——只有做到讀書破萬卷,才能達到下筆如有神。

      (二)走進生活,積累素材

      培養(yǎng)觀察習慣。魯迅說:“如要創(chuàng)作,第一須觀察。”只有貯備豐富的材料,寫文章時才會揮灑自如,而觀察是我們貯備材料最直接有效的手段之一?!皩懽鳌睂嶋H上是一種觀察生活,思考人生和表情達意的創(chuàng)新方式,是一個充滿活力的心理、行為的過程,是一種把看清楚、想清楚的東西寫清楚的能力。生活是寫作的源泉。作文就是把我們身邊的生活寫出來,把平時所見的、所聽的、所想的用恰當?shù)恼Z言文字表達出來。這正如葉圣陶所說:“生活猶如源泉,文章猶如溪水,源泉豐盛而不枯竭,溪水自然活潑流個不停息?!边@就要求教師多引導學生體驗生活,如郊游、參加學校組織的各項活動,廣泛積累寫作素材。在生活、實踐過程中,教師要特別注意引導學生觀察過程,若有一些心得體會,就要及時記下來。引導學生觀察時要注意:

      1、觀察事物要善于捕捉事物的特征。

      2、觀察事物要有序。

      3、觀察事物需要想象和聯(lián)想。這樣堅持久了,學生在寫作文的時候就會習慣于記實事、寫真人、抒真情、發(fā)實感。一個人的寫作能力是日積月累形成的。因此,我在作文教學中,鼓勵學生多作摘抄、作筆記,作周記,并養(yǎng)成良好的習慣。

      1、搜集積累名言、警句、對聯(lián)、歌詞、諺語、歇后語、成語故事等。

      2、摘選詩詞佳句、文章妙語。

      3、賞讀名作,摘錄簡介。

      以上各項每一周可側重做其中一項內(nèi)容進行專項作文語段訓練。落實中,可用一兩節(jié)課時間,搞一些比賽如:歇后語、成語故事比賽等,以激發(fā)學生興趣,從而,使他們熱愛寫作,并養(yǎng)成良好的積累習慣。

      (三)幫助學生歸納一定的寫作方法和技巧,提高寫作能力。這樣做往往會達到事半功倍的效果。

      1、靚麗的標題。話題作文要求在以話題內(nèi)容為范圍的前提下自擬題目。題目是文章的眼睛,一個醒目的標題是一篇文章最引人注目的亮點。要想使文題靚麗新穎,可采用如下方法:

      (1)引用式。直接引用與材料中心相吻合的詩句、名句、歌詞俗語、廣告語等做文章標題。如:《前不見古人,后不見來者》(詩句)、《綠葉對根的情意》(歌詞)這類文題醒目,易引起讀者共鳴。

      (2)修辭式。即用修辭格來擬標題,常見的有比喻、擬人、借代等手法,用這種方法擬定標題形象傳神,有感染力。例如《面具》(比喻)、《誠信出走》(擬人)。

      (3)幽默式。有些記敘類作品內(nèi)容風趣、語言詼諧、格調(diào)輕松,這時可以相應地擬一則幽默式標題,以拉近與讀者的距離,從而獲得讀者的第一青睞。例如《老班趣談》。

      (4)標點式。標點符號屬于無聲的語言,以標點作為文章的標題,可使文題新穎獨特,引發(fā)讀者要看個究竟的興趣。例如《?!》。

      2、文章要富有真情實感。一篇文章能否寫出真情實感,是寫作成敗的關鍵所在。白居易曾說過:“感人心者,莫先乎情?!边@就是說寫好文章的秘訣在于寫出真情實感。怎樣才能寫出真情實感呢?

      (1)寫作時要寫自己熟悉的生活,寫真人真事。對自己親身經(jīng)歷的事件,感受才真切,體會才深刻,寫出文章才是真摯情感的流露,只有自己受感動的事情才可能去感動別人。如:《長大的感覺有的澀》一文,小作者選取了自己初中生活中一段獨特的經(jīng)歷,為自己歌,為自己泣,真切感人。

      (2)說真話,不隨意夸大。冰心說:“寫文章要有科學的態(tài)度,也就是認真誠實,實事求是,沒有科學的態(tài)度,一定寫不出真摯感人的文章?!币虼耍趯懽鲿r,切忌內(nèi)容虛假,無病呻吟。

      (3)抒情要真切。對自己所描述的事物有足夠深厚的感情,而不是故作深沉,嘩眾取寵;要能駕馭自己的筆來抒情,使感情濃淡相宜,而不是矯揉造作。

      3、如何使文章富有文彩。一篇好的文章不僅要有真情實感,還要有文彩,力求生動、形象、有感染力。

      (1)融詩詞佳句、文章妙語入文。在作文中,恰當?shù)囊迷娫~佳句或文章妙語,可提高文章的品位,增添文學情趣。比如《追求》一文中有這樣一段:

      “一蓑煙雨任平生”,經(jīng)歷過“大江東去,浪濤盡,千古風流人物”的雄偉奇絕,“細看不是揚花,點點是離人淚”的凄清情思,蘇軾,一位在華夏文化上不可缺少的人物,在煙中騰云過了,在雨里行走過了,最后所追求向往的不過是“竹杖芒鞋輕勝馬,誰怕?一蓑煙雨任平生”的境界。

      這段文字,恰到好處地引用詩句,為文章平添了動人的魅力。

      (2)將名言、警句、寓言故事、歌詞等入文。生活中,一些名言、警句、寓言故事、歌詞等都很富有生活情趣,我們把它靈活的引進作文中,可使文章的語言親切自然,新穎獨特。

      (3)運用多種修辭方法。寫作中,恰當?shù)倪\用修辭方法,可以化抽象為具體,變枯燥為生機,使蒼白的文字披上絢麗的色彩,使語言極具藝術性和感染力,令人耳目一新。

      (4)善于捕捉心中的感悟。在我們?nèi)粘I钪?,有很多點點滴滴的感悟,幸福也罷,痛苦也罷,這些看似不起眼的感悟,其實是寫出好文章的情感源泉。如果能善于捕捉它們,那么,情文并茂的文章將出自你的筆下。

      4、鳳頭展彩,豹尾余響——如何寫好文章的開頭和結尾。元代著名散文家喬夢符提出作文之法不外乎六個字“鳳頭、豬肚、豹尾”這就是說文章的開篇要俏麗,先聲奪人。而結尾應醒目有力,余味無窮。

      怎樣開頭才是“鳳頭”呢?

      (1)開頭簡潔精悍,切入文題。這種作文方法入題快,氣勢強,能一下子抓住讀者的心。

      (2)巧設懸念,引人入勝。開篇巧設懸念,會使文題曲折跌宕,易調(diào)動讀者閱讀全文的胃口。

      (3)開篇抒情,真情感人。開篇就將自己的主觀情感表達出來,使語言抒情色彩濃厚。如:《秋葉的月牙兒》一文的開篇是這樣寫的:“秋夜,月牙兒剛爬上枝頭,撒下淡淡的、朦朧的光,輕輕柔柔的,一縷飄進果園,舔著靜謐的夜,吻著掛滿果實的枝丫,吮吸著收獲,陣陣愉悅的醉人的笑語,時時從果園深處飛出,回蕩在月色里,浸透在茫茫的沃野?!遍_篇將自己對故鄉(xiāng)的一片真摯情感抒發(fā)的飄送悠遠,讀來是一種愜意。

      怎樣結尾才是“豹尾”呢?

      (1)結尾要扣題。這樣會使讀者對全文有一個全面又明確的認識。

      (2)結尾要含蓄,耐人尋味。峰回路轉的風景易引發(fā)讀者的興趣;委婉含蓄的語言易撥動讀者的心弦。令人思考。如《冬緒》的結尾:“又一陣風吹過,那片不肯落的葉終于還是落了,這也是必然吧!然而,冬天來了,春天還會遠嗎?”留給讀者無限想象的空間和思考的余地。

      5、善用創(chuàng)新出美文。只有充滿個性魅力的文章,才具有鮮活的生命力。作文創(chuàng)新主要包括以下幾個方面。

      (1)立意上創(chuàng)新。寫文章要有獨特的見解,別人淺見我深見,讓人讀后有耳目一新的感

      覺,這樣的立意才能深刻而有教育意義,才能給人以啟迪。

      (2)形式上創(chuàng)新。形式上創(chuàng)新主要表現(xiàn)在可以寫出不同體裁的文章,如書信、日記、寓言、童話等;說明文可采用第一人稱的擬人手法,使文章生動,記敘文可用擬小標題的形式等,可以根據(jù)所要表達的思想、情感以及文章的選材運用與眾不同的形式。

      (3)語言上創(chuàng)新。鮮活的語言可以為文章注入新內(nèi)涵,使讀者產(chǎn)生新感覺,觸發(fā)新感悟。如,可采用詞語的反常搭配法,例如《野炊》中:“不在乎/吃什么/只是/嚼嚼陽光”這種反常規(guī)的搭配方法,能產(chǎn)生“失落浪起”的審美效果。

      6、整體訓練。在前一段時間里,通過專項訓練,同學們已掌握了一定的技能和方法,但這些知識還比較零亂,還需要教師把這些知識連成線,穿成串,進行整體訓練,使局域網(wǎng)變成廣域網(wǎng)。

      三、賞識成功,鼓勵創(chuàng)作,激發(fā)興趣

      俗話說:“樂此不彼”,要學好一種東西,興趣是至關重要的。它是獲得知識進行創(chuàng)造性創(chuàng)作的一種自覺動機,是鼓舞和推動學生創(chuàng)作的內(nèi)在動力,也是提高寫作水平的重要途徑。因此,在作文教學中,我們千萬不要忽視鼓勵的力量。對于那些寫作水平不高的學生,教師應努力找出其作文中的閃光點,及時鼓勵;對于寫作能力強的學生,教師應盡可能地提出稍高一些的要求,做到既充分肯定其成功之處,讓學生看到自己的長處,又愉快地認識到自己作文中的不足。這樣,所有學生都能體驗到成功的喜悅,產(chǎn)生濃厚的寫作興趣。作文課后,我經(jīng)常會挑出一些優(yōu)秀作文和進步大的作文,張貼在教室里,讓學生相互閱讀,這樣既可以讓學生們互相學習,還有很強的激勵效果。我還鼓勵學生辦班級手抄報、寫廣播稿、評論社會熱點問題等,并鼓勵他們向報刊社投稿。這些做法都大大激發(fā)了學生的寫作興趣。

      總之,在作文教學過程中,只有首先努力激發(fā)學生的習作興趣,才能進一步引導他們熱愛寫作,摸熟門徑,讓那些貌似“老大難”的作文都成為“小兒科”。作文寫作能力是學生綜合能力的書面體現(xiàn),語文寫作能力的提高是一個長期的過程。因此,培養(yǎng)學生的語文寫作能力不能一蹴而就,而要從學生的實際水平出發(fā),有目的、有計劃地進行訓練。只有這樣,到考試寫作時,學生才能做到思如泉涌,水到渠成。

      第五篇:弘揚勞模精神,激發(fā)工作熱情

      弘揚勞模精神,激發(fā)工作熱情

      每一個時代都會有那么一種人,他們身份普通、崗位平凡、業(yè)績突出;他們艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流;他們愛崗敬業(yè)、淡泊名利、甘于奉獻;他們來自于不同的崗位,從事著不同的職業(yè),但卻擁有著共同的精神;他們用自己的無私奉獻和忘我勞動,為社會進步、為企業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻;他們用自己的崇高品質(zhì)和內(nèi)在精神深深地影響著一代又一代人,激勵著他們勇敢面對困難和挑戰(zhàn),團結奮斗、勇往直前。他們,就是我們身邊的模范和典型——一群在各自領域創(chuàng)造了非凡業(yè)績,值得我們永遠學習和尊敬的人。

      勞模作為一面鮮明的旗幟,他們的模范事跡對廣大員工是一種非?,F(xiàn)實、非常直觀的教育和引導,是形象、生動的學習教材。積極響應公司號召,學習勞模先進事跡,大力弘揚勞模精神,對于培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽感與使命感,增強企業(yè)向心力與凝聚力,激發(fā)基層班組、生產(chǎn)一線員工的熱情與活力,都有著十分重要的作用和意義。那么,從管理的角度又該如何讓勞模的先進事跡真正影響到每一位員工,提高他們的工作熱情呢?

      一、大力弘揚勞模精神,培育優(yōu)秀的企業(yè)文化

      在一定程度上來講,企業(yè)文化建設的好壞,直接影響著企業(yè)的向心力與凝聚力,進而決定了企業(yè)的競爭力。所以一個企業(yè)要想實現(xiàn)好的發(fā)展、新的突破、大的跨越,就必須培育優(yōu)秀的企業(yè)文化,把企業(yè)所秉承和弘揚的精神、價值、理念傳遞給每一位員工,真正做到大家齊心協(xié)力、朝著共同的目標奮進。中核二三公司作為中國核建集團的一個重要組成單位,在企業(yè)文化建設方面,一直在不斷探索、不斷創(chuàng)新。從文化理論宣貫、樹立先進榜樣,到開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、星級員工/集體評選等,一系列的舉措無不證明了公司對企業(yè)文化建設的注重。然而作為一項長期的系統(tǒng)工程,培育優(yōu)秀的企業(yè)文化,還需要每一名員工的親身參與和共同努力。

      那么作為核電建設主力軍的我們,又該怎樣去做呢?那就是——通過學習勞模先進事跡,認真領會勞模精神的實質(zhì),并同工作生活的實踐結合起來,立足本職崗位,努力學習專業(yè)技能,提高工作效率,以自己的實際行動,為推動公司又好又快的發(fā)展貢獻一份力量。

      二、加大勞模事跡宣傳,用榜樣的力量感染員工

      學習勞模精神,不光是一句口號,更重要的是要讓全體員工在思想上引起共鳴,認識到學勞模、趕先進、講奉獻的重要意義。目前,我們通過利用勞模先進事跡宣講會、學習討論會、員工座談會、班前會、先進事跡宣傳欄等形式,加大了對勞模先進事跡的學習和宣傳力度,努力營造尊重勞模、學習勞模、崇尚知識、勇于創(chuàng)新的良好氛圍,從而激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、勇于奉獻的精神和創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情,促進員工隊伍整體素質(zhì)的提高。

      此次集體公司舉辦“勞模先進事跡巡回報告會”,向我們展示了四位集團公司及全國勞模的先進事跡。通過認真學習,我們不難發(fā)現(xiàn),這些存在于我們身邊的人,正是用自己的默默努力、無私奉獻和執(zhí)著堅守完美詮釋了勞模的崇高品質(zhì)和內(nèi)在精神。我們大力宣揚勞模事跡、學習勞模精神,就是要學習他們在平凡普通中堅持堅守,在本職崗位上盡職負責,用實際行動為公司的蓬勃發(fā)展做出應有的貢獻。

      三、尊重關愛勞模,激發(fā)員工爭創(chuàng)熱情

      正因為勞模為公司的發(fā)展做出了很大貢獻,所以我們要盡可能多地關心勞模的工作和生活,落實好勞模待遇,在晉職、升級、學習深造、住房等方面給予優(yōu)先照顧,讓勞模的付出和回報畫上等號,以此引來更多員工羨慕的目光,激發(fā)他們強烈的爭創(chuàng)熱情,使學勞模、當勞模成為促進公司發(fā)展的一劑強大動力,使勞模精神真正得到傳承和發(fā)揚。

      四、發(fā)揮領導激勵作用,增加員工的認同感和凝聚力

      作為一名管理者,我們不僅僅是向員工宣傳公司的政策和精神、領導他們干好本職工作、圓滿完成施工任務,更多的是要做實事,讓員工感受到公司的溫暖和團隊的關懷。所以在對員工進行管理的過程中,要采取更多的措施去激勵員工,讓他們感受到自己被認同、被尊重,從而提高員工的工作自覺性、主動性和創(chuàng)造性,最大限度地發(fā)揮他們的潛能。特別是在處理一些容易引發(fā)員工思想波動的問題時,如涉及員工切身利益的工資績效獎金分配、崗位調(diào)動等,更要堅持公平、公正的原則,只有這樣員工才不會抱有情緒,才能夠以更加飽滿的熱情投入到工作中去。

      我們都知道,如果公司的發(fā)展僅僅依靠領導,是無法取得成功的;如果團隊的目標僅僅是領導的目標,這個目標也是難以實現(xiàn)的。但是,如果團隊的目標和公司的發(fā)展,得到了全體員工的認同和參與,那么,目標就可以實現(xiàn)、公司也能得到發(fā)展。所以,在管理的過程中,積極發(fā)揮領導的激勵作用,獲得員工的認同,激發(fā)員工的熱情,凝聚員工的集體力量,使大家心往一處想,勁往一處使,才能夠推動公司又好又快地向前發(fā)展。

      明年是公司實施“三新”戰(zhàn)略規(guī)劃的關鍵之年,也是公司實施“走出去”戰(zhàn)略、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要一年,公司的建設還面臨著各種各樣的實際困難,我們應該弘揚勞模精神,把勞模先進勇于創(chuàng)新、甘于奉獻等優(yōu)良品質(zhì)發(fā)揚光大,促使每一名員工都能立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu),讓勞模精神成為創(chuàng)造更多精神財富和物質(zhì)財富的不竭源泉。

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