第一篇：國務(wù)院加大農(nóng)業(yè)政策補(bǔ)貼力度 提高小麥稻谷收購價(jià)

國務(wù)院加大農(nóng)業(yè)政策補(bǔ)貼力度 提高小麥稻谷收購價(jià)

2009年10月12日 19:41中國新聞網(wǎng)【大 中 小】 【打印】 共有評(píng)論0條

中新網(wǎng)10月12日電 據(jù)中國政府網(wǎng)消息，國務(wù)院總理溫家寶12日主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議，分析農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)，研究部署做好秋冬種工作。

會(huì)議指出，在應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)中，黨中央、國務(wù)院堅(jiān)持鞏固和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，全面加大對(duì)農(nóng)業(yè)特別是糧食生產(chǎn)的政策支持力度。各地區(qū)、各部門認(rèn)真貫徹中央的決策部署，落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。在遇到歷史罕見旱情和國際金融危機(jī)沖擊的情況下，今年我國糧食產(chǎn)量預(yù)計(jì)將再獲好收成，為保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的支撐。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，雖然我國糧食連年增產(chǎn)，但糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)還不牢固，糧食的種植效益仍然偏低，自然災(zāi)害多發(fā)頻發(fā)，糧食供求依然是長(zhǎng)期偏緊的態(tài)勢(shì)。必須堅(jiān)定促進(jìn)糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)不動(dòng)搖，調(diào)動(dòng)農(nóng)民和地方發(fā)展糧食生產(chǎn)積極性的措施不放松。秋冬種是來年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的開始，關(guān)系到夏季糧油的收成，關(guān)系到全年糧食和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的開局。要在認(rèn)真抓好秋糧收獲、收購，確保顆粒歸倉的同時(shí)，著力做好以下工作：

(一)加大補(bǔ)貼政策力度，穩(wěn)定秋冬種面積。對(duì)小麥的良種補(bǔ)貼繼續(xù)覆蓋所有的種植區(qū)域，在長(zhǎng)江流域10省市及河南、陜西部分地區(qū)繼續(xù)實(shí)施油菜良種補(bǔ)貼，擴(kuò)大馬鈴薯原種生產(chǎn)補(bǔ)貼規(guī)模。增加農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼，擴(kuò)大補(bǔ)貼機(jī)具種類。繼續(xù)實(shí)行糧食直補(bǔ)，進(jìn)一步做好對(duì)種糧農(nóng)民的農(nóng)資綜合補(bǔ)貼工作。

(二)加強(qiáng)宏觀調(diào)控，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，保護(hù)農(nóng)民利益。明年小麥各品種最低收購價(jià)每市斤均提高3分錢，其中，白小麥每市斤提高到0.9元，紅麥和混合麥每市斤提高到0.86元。同時(shí)適當(dāng)提高稻谷特別是優(yōu)質(zhì)稻最低收購價(jià)格，并及時(shí)向社會(huì)公布。繼續(xù)實(shí)施玉米、大豆、油菜臨時(shí)收儲(chǔ)政策，完善操作辦法和機(jī)制。健全農(nóng)產(chǎn)品[11.00 0.73%]進(jìn)口協(xié)調(diào)機(jī)制。

(三)加強(qiáng)科技服務(wù)，狠抓防災(zāi)減災(zāi)，努力提高單產(chǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。啟動(dòng)實(shí)施保護(hù)性耕作工程和基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)，繼續(xù)加大對(duì)高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的支持力度，對(duì)技術(shù)推廣、專業(yè)化服務(wù)等給予補(bǔ)助，實(shí)施土壤有機(jī)質(zhì)提升和深松作業(yè)補(bǔ)貼。普及推廣優(yōu)良品種和先進(jìn)實(shí)用的高產(chǎn)栽培技術(shù)。大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)專用小麥和“雙低”油菜。

(四)加強(qiáng)農(nóng)田水利和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高抗旱保障能力。增加小型農(nóng)田水利專項(xiàng)資金規(guī)模，加大抗旱資金投入，提前做好抗旱水源工程和抗旱基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。努力改善產(chǎn)糧大縣糧食生產(chǎn)條件。

(五)加強(qiáng)產(chǎn)需銜接和運(yùn)行調(diào)節(jié)，強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管，確保用種數(shù)量和質(zhì)量安全，保障秋冬種生產(chǎn)用肥、用油、用電需要。(六)抓好“菜籃子”生產(chǎn)，保證有效供給，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，提高質(zhì)量安全水平。切實(shí)加強(qiáng)秋冬季重大動(dòng)物疾病防控。利用冬閑時(shí)節(jié)，加大農(nóng)民培訓(xùn)力度，提高科技務(wù)農(nóng)本領(lǐng)和創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力，拓展增收渠道，促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)。

會(huì)議要求各地區(qū)、各部門切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深化農(nóng)村改革，做好信息引導(dǎo)和生產(chǎn)服務(wù)，確保政策落實(shí)、種植面積落實(shí)、管理和防災(zāi)減災(zāi)措施落實(shí)，確保明年夏季糧油生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，努力保持“三農(nóng)”發(fā)展的好勢(shì)頭。

會(huì)議還研究了其他事項(xiàng)。

第二篇：加大培訓(xùn)力度 提高服務(wù)質(zhì)量

加大培訓(xùn)力度 提高服務(wù)質(zhì)量

——金鄉(xiāng)縣金達(dá)駕校強(qiáng)化管理紀(jì)實(shí)

金鄉(xiāng)縣金達(dá)駕校是2010年6月成立運(yùn)用的一所現(xiàn)代化高標(biāo)準(zhǔn)機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是金鄉(xiāng)縣唯一一家可在校內(nèi)完成報(bào)名、體檢、學(xué)車、考試的一級(jí)駕駛員培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)校設(shè)有C1、B2、A2三種駕培車型。在過去的三年多時(shí)間，金達(dá)駕校始終以“教學(xué)以人為本、務(wù)實(shí)、真誠、奉獻(xiàn)”為理念，以培養(yǎng)高素質(zhì)的優(yōu)秀駕駛員為己任，培訓(xùn)數(shù)萬余名學(xué)員，學(xué)員培訓(xùn)合格率常年保持在90%以上，為濟(jì)寧的交通事業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)，在濟(jì)寧地區(qū)深受廣大群眾好評(píng)。

金達(dá)駕校成立三年來，狠抓服務(wù)不放松，從服務(wù)中尋找快樂，從服務(wù)中得到進(jìn)步，從服務(wù)中體現(xiàn)價(jià)值，學(xué)員滿意度成為檢驗(yàn)駕校所有工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

規(guī)范訓(xùn)練場(chǎng)地 提高教學(xué)質(zhì)量

走進(jìn)金達(dá)駕校，首先映入眼簾的是標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的訓(xùn)練場(chǎng)地，十幾輛教練車在教練員的指揮下有條不紊地進(jìn)行著訓(xùn)練?！疤嵘虒W(xué)硬件是保證教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)很重要的因素，在規(guī)范化的訓(xùn)練場(chǎng)地進(jìn)行培訓(xùn)，可以提升學(xué)員的合格率，同時(shí)一個(gè)好的訓(xùn)練場(chǎng)地也能給學(xué)員一個(gè)好的學(xué)習(xí)心情。”該校負(fù)責(zé)人說。

作為一所綜合類駕校，金鄉(xiāng)縣金達(dá)機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)有限公司先后投資2000余萬元，按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)了占地300畝的訓(xùn)練場(chǎng)地，所有訓(xùn)練設(shè)施嚴(yán)格按照交通部頒布的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，場(chǎng)內(nèi)設(shè)施齊全。理論科目設(shè)有多媒體教室、微機(jī)室。此外，還購置了百余輛C1小型教練車、20輛大型貨車教練車，保證了駕校的教學(xué)能力。

自新交通法規(guī)實(shí)施以來，為適應(yīng)新的考試要求，金達(dá)駕校又投資500萬元對(duì)考試場(chǎng)地、訓(xùn)練車及其他硬件設(shè)施進(jìn)行了升級(jí)改造。

金達(dá)駕校對(duì)每一位教練員都進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，努力打造一支“重責(zé)任、善服務(wù)、精教學(xué)、會(huì)營銷”的“金”牌教練員隊(duì)伍。

健全管理體系 狠抓隊(duì)伍建設(shè)

如果說駕校硬件設(shè)施至關(guān)重要，那么高質(zhì)量的教學(xué)水平更是一所駕校做強(qiáng)做大不可或缺的支撐。教練員作為駕駛培訓(xùn)活動(dòng)的直接從事者，關(guān)系到了駕校的服務(wù)質(zhì)量和口碑，因此，加強(qiáng)對(duì)教練員的管理，成為駕校提高服務(wù)質(zhì)量的重中之重。

據(jù)介紹，金達(dá)駕校擁有80余名完全符合教練員資格，具備道路管理安全知識(shí)、駕駛技能、駕駛要領(lǐng)講解、動(dòng)作示范、指導(dǎo)駕駛、講評(píng)教學(xué)能力的教練員。在2012年6月份舉辦的濟(jì)寧市首屆機(jī)動(dòng)車駕駛員教練員技能大賽上，金達(dá)駕校選送的三名教練員最終奪得團(tuán)體第一名的好成績(jī)，為了能切實(shí)為廣大學(xué)員服務(wù)好，不斷促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高，金達(dá)駕校還專門制訂了教練員的教練準(zhǔn)則和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。金達(dá)駕校向社會(huì)公開承諾，所有學(xué)員實(shí)行一次性收費(fèi)，報(bào)名繳費(fèi)之后，不再收取其他任何費(fèi)用。同時(shí)面向社會(huì)設(shè)立監(jiān)督管理制度，所有駕校工作人員不得利用工作之便向?qū)W員收受賄賂，一經(jīng)查實(shí)，立即處分。

在教練隊(duì)伍的管理上，公司始終堅(jiān)持“技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、學(xué)員為本、服務(wù)至上”的原則，在日常教學(xué)活動(dòng)中，凡發(fā)現(xiàn)教職員工有吃、拿、卡、要等行為，實(shí)行一票否決制；嚴(yán)重違反安全管理操作規(guī)定的，一經(jīng)查實(shí)，立刻通報(bào)下崗，并在對(duì)舉報(bào)人的信息嚴(yán)格保密。

三年來，金達(dá)駕校為廣大學(xué)員架起駛向未來的橋梁，是濟(jì)寧市當(dāng)之無愧的培養(yǎng)駕駛員人才的搖籃。

考試合格率高 學(xué)員慕名而來

高合格率、良好的教學(xué)條件、平易近人的教練往往是學(xué)員選擇駕校的幾大因素。三年來，始終保持高合格率是金達(dá)駕校的立足之本。先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施和人性化管理的教練隊(duì)伍，更讓永達(dá)成為學(xué)員學(xué)車的首選。

選擇金達(dá)駕校，暢享平安大道，既是我們的辦學(xué)宗旨，也成為了金達(dá)駕校的金子招牌，很多前來學(xué)車的學(xué)員都表示，金達(dá)駕校的教學(xué)質(zhì)量好，教練隊(duì)伍管理得也很到位，從來沒有辱罵學(xué)員、吃拿卡要等情況發(fā)生?！白钪匾囊稽c(diǎn)是很多人都提到駕校是一條龍服務(wù)，能夠合理安排考試時(shí)間，合格率相當(dāng)高?！闭诮疬_(dá)駕校訓(xùn)練車練車的學(xué)員劉先生說。

“學(xué)員是我們的衣食父母，我們的出發(fā)點(diǎn)是要為學(xué)員服務(wù)好，基于這一點(diǎn)我們?cè)谟?xùn)練時(shí)對(duì)待所有學(xué)員都是嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、耐心。而在課外時(shí)間，我們應(yīng)該把學(xué)員當(dāng)成自己的知心朋友，大家可以在一起聊聊天，談?wù)勑?，只有這樣才會(huì)得到學(xué)員真心的尊重，更有利于學(xué)員駕駛技術(shù)的提升。”金達(dá)駕?？颇慷叹殕T武超這樣說。

金達(dá)駕校建校三年來，培養(yǎng)出眾多優(yōu)秀的機(jī)動(dòng)車駕駛員，得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可與一致好評(píng)。企業(yè)發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)，金達(dá)駕校多次到當(dāng)?shù)鼐蠢显悍瞰I(xiàn)愛心，深受老人們稱贊，被王丕鎮(zhèn)敬老院評(píng)為“敬老典范”。在史三民董事長(zhǎng)的倡導(dǎo)下，2011年6月27日，金鄉(xiāng)慈善金達(dá)駕校救助基金正式啟動(dòng)，金達(dá)駕校設(shè)立2000萬慈善救助基金，用于救助金鄉(xiāng)縣城鄉(xiāng)孤兒、低保對(duì)象學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)。

此外，金達(dá)駕校還高標(biāo)準(zhǔn)投資建設(shè)了濟(jì)寧地區(qū)第一個(gè)交通安全示范基地，為我市駕培行業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

第三篇：加大培訓(xùn)力度_提高員工素質(zhì)

加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)

2012年2—3月以來，員工培訓(xùn)工作緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)公司的發(fā)展需要和員工的具體情況，分層次、有重點(diǎn)的開展各個(gè)崗位的有效培訓(xùn)，提高全體員工的整體素質(zhì)。培訓(xùn)采取內(nèi)培與外培相結(jié)合的形式進(jìn)行，其中，2—3月份主要以內(nèi)培的方式進(jìn)行，培訓(xùn)師資主要以外聘老師和公司中干及技術(shù)骨干為主，內(nèi)部培訓(xùn)共舉辦培訓(xùn)班27個(gè)，培訓(xùn)人數(shù)60余人。

2012年3月份，公司緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理工作實(shí)際開展培訓(xùn)工作。針對(duì)生產(chǎn)工藝中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題，開展不同的培訓(xùn)課題，突出實(shí)際問題的解決。車間對(duì)操作崗位員工著重加強(qiáng)提高實(shí)際操作技能和解決實(shí)際問題能力為主要內(nèi)容做了崗位技能培訓(xùn)；分別以焊接工藝技術(shù)、焊縫要求、焊工素質(zhì)、工作責(zé)任心等課題舉辦了7期操作人員培訓(xùn)班。堅(jiān)持培訓(xùn)工作與技術(shù)相結(jié)合，重點(diǎn)進(jìn)行新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的知識(shí)培訓(xùn)，使職工及時(shí)掌握新項(xiàng)目的工藝特點(diǎn)和新設(shè)備的操作要領(lǐng)，為新項(xiàng)目的及時(shí)投產(chǎn)和盡早實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效做好了人員素質(zhì)上的準(zhǔn)備。

此外，公司各部門根據(jù)內(nèi)部工作狀況精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，突出實(shí)效。項(xiàng)目部、技術(shù)部對(duì)專業(yè)技術(shù)人員著重加強(qiáng)提高創(chuàng)新能力、解決實(shí)際問題的能力為主要內(nèi)容分別做了多次不同的技術(shù)性培訓(xùn)；其他部門也分別以與工作內(nèi)容緊密相關(guān)課題組織了部門內(nèi)部員工培訓(xùn)。

2012年2-3月份以來，公司根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)一步加大了內(nèi)部培訓(xùn)工作力度，注重培訓(xùn)質(zhì)量和效果，創(chuàng)新培訓(xùn)的形式。這對(duì)后

備人才著重加強(qiáng)其業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的綜合培訓(xùn)，為企業(yè)的人才梯隊(duì)建設(shè)作好了準(zhǔn)備。

第四篇：加大培訓(xùn)力度 提高員工素質(zhì)

加大培訓(xùn)力度 提高員工素質(zhì)

2011年以來，培訓(xùn)工作以進(jìn)一步強(qiáng)化“三基”工作為重點(diǎn)，根據(jù)中心（公司）發(fā)展的需要和員工的具體情況，分層次，有重點(diǎn)的開展各個(gè)崗位的有效培訓(xùn)，提高全體員工的整體素質(zhì)。

首先，依托油田公司培訓(xùn)為主，內(nèi)培為輔，提升中心（公司）管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極選派基層隊(duì)干部參加油田公司的培訓(xùn)，使各個(gè)基層隊(duì)的干部在體系建設(shè)、安全管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、精細(xì)化管理等方面有了進(jìn)一步提高，在企業(yè)文化、員工素質(zhì)提升等方面有了更深入的認(rèn)識(shí)。在油田公司的組織下，派出各個(gè)專業(yè)的考評(píng)員參加學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，使技能鑒定、達(dá)標(biāo)晉級(jí)工作更加規(guī)范準(zhǔn)確。

其次，立足本行業(yè)新技術(shù)，培養(yǎng)發(fā)展復(fù)合型專業(yè)技術(shù)人才。通過加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)，提高自主創(chuàng)新能力，培養(yǎng)核心技術(shù)骨干，向復(fù)合型人才發(fā)展。通過學(xué)習(xí)EPON技術(shù)，通信線路充氣設(shè)備維護(hù)，中興S385傳輸設(shè)備、GOTA設(shè)備維護(hù)等技術(shù)的學(xué)習(xí)，加快專業(yè)技術(shù)人員對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用與開發(fā)。通過選派人員參加青年專業(yè)人才英語基礎(chǔ)培訓(xùn)班，提高青年員工的英語交際水平，為實(shí)際工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。

突出一線操作員工，向一專多能型人才發(fā)展。扎實(shí)開展操作員工崗位操作技能適應(yīng)性培訓(xùn)、專項(xiàng)技能培訓(xùn)、通過開展生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程、崗位操作規(guī)程、技術(shù)研討、技術(shù)比武、故障分析等講座及交流會(huì)，提升操作人員的業(yè)務(wù)水平。

目前，安防分公司的家庭安防業(yè)務(wù)擴(kuò)大，調(diào)入了一些其他崗位的人員，有針對(duì)性的實(shí)施一對(duì)

一、多對(duì)一等導(dǎo)師帶徒教育是使新同事盡快投入工作的必要方式，這種經(jīng)驗(yàn)的傳承更是企業(yè)發(fā)展不可獲缺的無形資源。

加強(qiáng)安全培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)與能力。通過行為安全觀察與溝通、消防培訓(xùn)，反恐培訓(xùn)等豐富的安全管理知識(shí)，提升全體員工的安全管理水平，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、處理復(fù)雜問題的能力，使其具備處理日常安全問題的能力。

在以“客戶第一，服務(wù)至上”的工作理念為依托，對(duì)客服人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升員工的專業(yè)技能水平和整體素質(zhì)，強(qiáng)化客服溝通技巧，樹立良好的服務(wù)窗口形象。

第五篇：天津加大秸稈禁燒補(bǔ)貼力度

天津加大秸稈禁燒補(bǔ)貼力度

2013-11-4 9:40:10 來源：天津日?qǐng)?bào)

分享到：更多為提高作業(yè)效率，本市將采取“規(guī)?；鳂I(yè)、社會(huì)化服務(wù)”的方式，將全市100多個(gè)農(nóng)機(jī)合作社作為秸稈綜合利用作業(yè)補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施主體，由其為各村提供秸稈處理機(jī)械化作業(yè)。個(gè)體農(nóng)機(jī)戶可通過掛靠合作社參與秸稈綜合利用。為落實(shí)“美麗天津·一號(hào)工程”清新空氣的要求，減少燃燒秸稈對(duì)空氣造成的污染，本市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)按照“政府主導(dǎo)、財(cái)政扶持、堵疏結(jié)合、以疏促堵”的原則，通過行政、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)手段，在2014-2015年期間，全面推進(jìn)農(nóng)作物秸稈禁燒及綜合利用，確保實(shí)現(xiàn)全市600萬畝大田作物全部實(shí)施秸稈還田和回收利用。

據(jù)了解，本市計(jì)劃利用農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，對(duì)農(nóng)民購買玉米聯(lián)合收獲機(jī)械、秸稈粉碎還田機(jī)械、適應(yīng)秸稈覆蓋播種的免耕播種機(jī)械、秸稈粉碎收集機(jī)、撿拾打捆機(jī)、摟草機(jī)、打包機(jī)、壓塊成型機(jī)、青飼料收獲及加工機(jī)械等給予重點(diǎn)、傾斜補(bǔ)貼。其中，對(duì)承擔(dān)秸稈綜合利用作業(yè)補(bǔ)貼項(xiàng)目任務(wù)的農(nóng)機(jī)合作社購買秸稈粉碎還田機(jī)械、免耕播種機(jī)械、秸稈收集處理機(jī)械給予中央和市財(cái)政疊加補(bǔ)貼扶持。同時(shí)，從2014年起，在本市銷售的聯(lián)合收獲機(jī)械必須配置相應(yīng)的秸稈粉碎還田裝置。

此外，為提高作業(yè)效率，本市將采取“規(guī)?；鳂I(yè)、社會(huì)化服務(wù)”的方式，將全市100多個(gè)農(nóng)機(jī)合作社作為秸稈綜合利用作業(yè)補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施主體，由其為各村提供秸稈處理機(jī)械化作業(yè)。個(gè)體農(nóng)機(jī)戶可通過掛靠合作社參與秸稈綜合利用。（記者 杜洋洋）