第一篇：內(nèi)審員職責(zé)

審核組內(nèi)審員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)檢查、填寫審核檢查表；

2、負(fù)責(zé)填寫不符合項(xiàng)報(bào)告單；

3、負(fù)責(zé)對不符合項(xiàng)糾正措施進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證；

4、向?qū)徍私M長提供審核有關(guān)的質(zhì)量信息，完成所承擔(dān)的內(nèi)部審核任務(wù)；

5、根據(jù)內(nèi)審安排有權(quán)進(jìn)入審核范圍內(nèi)的工作現(xiàn)場進(jìn)行審核工作；

6、負(fù)責(zé)對公司內(nèi)不符合質(zhì)量體系要求的提出整改意見及建議；

7、負(fù)責(zé)在本部門內(nèi)質(zhì)量管理手冊、質(zhì)量體系程序文件及作業(yè)文件的組織學(xué)習(xí)，并負(fù)責(zé)有關(guān)內(nèi)容后的傳達(dá)；

8、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)指導(dǎo)、監(jiān)督質(zhì)量體系運(yùn)行工作。

內(nèi)審員部門內(nèi)的義務(wù)及權(quán)限

1、不斷的學(xué)習(xí)理解體系管理知識(shí)并在實(shí)際工作中應(yīng)用，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范管理、促進(jìn)改進(jìn)。

2、負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)體系的宣貫、維護(hù)、監(jiān)督和改進(jìn)。

3、協(xié)助公司完成體系審核、外部審核等任務(wù)，并組織做好本部門后續(xù)改進(jìn)工作。

4、協(xié)助完成公司需要的其它質(zhì)量體系認(rèn)證工作。

5、協(xié)助或承擔(dān)公司或部門級的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施推動(dòng)。

5、積極參與公司流程優(yōu)化、職能梳理等日常基礎(chǔ)管理工作。

6、負(fù)責(zé)日常重要質(zhì)量信息的收集、反饋、跟蹤、處置、歸檔等工作。權(quán)限

1、對本部門的質(zhì)量體系運(yùn)行有指導(dǎo)、監(jiān)督和改進(jìn)權(quán)。

2、根據(jù)公司審核安排，有權(quán)對受審部門進(jìn)行審核、提出問題點(diǎn)改進(jìn)要求，并對問題點(diǎn)的整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。

3、有權(quán)對違反公司程序文件和規(guī)章制度的行為進(jìn)行監(jiān)督和糾正。

4、有權(quán)參與公司基礎(chǔ)管理和部門間的協(xié)調(diào)改進(jìn)工作。

5、有權(quán)對重要質(zhì)量信息進(jìn)行收集、上報(bào)和跟蹤。

內(nèi)審員主要工作內(nèi)容：

1、體系審核：做好公司ISO9001質(zhì)量管理體系年度內(nèi)審工作，負(fù)責(zé)組織實(shí)施職能部門的體系審核工作，編制審核檢查表和審核報(bào)告，并驗(yàn)證問題點(diǎn)整改效果。

2、管理評審：協(xié)助部門經(jīng)理完成年度管理評審工作，識(shí)別重要的管理改進(jìn)點(diǎn)作為管理評審的輸入，不斷完善基礎(chǔ)管理體系。

3、流程優(yōu)化評價(jià)：擔(dān)任公司流程優(yōu)化評審員，根據(jù)計(jì)劃負(fù)責(zé)公司相關(guān)部門的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化評價(jià)工作，提供增值服務(wù)，推動(dòng)管理完善。

4、迎接外審：組織落實(shí)部門內(nèi)部的審核準(zhǔn)備工作并接受審核。

5、改進(jìn)項(xiàng)目的策劃、實(shí)施或參與：公司級或部門內(nèi)部質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人或主要成員。識(shí)別改進(jìn)需求，策劃組織實(shí)施，固化改進(jìn)成果，是公司基礎(chǔ)管理改進(jìn)的重要推動(dòng)力量。

6、日?；A(chǔ)管理工作：包括生產(chǎn)和質(zhì)量信息傳遞、改進(jìn)點(diǎn)識(shí)別、改進(jìn)推動(dòng)、部門間協(xié)調(diào)等。

7、部門質(zhì)量管理體系維護(hù)：部門內(nèi)部體系運(yùn)行監(jiān)督、改進(jìn)、文件優(yōu)化。體系自查、文件管理、迎接審核、問題點(diǎn)組織整改，部門制度健全等。

第二篇：內(nèi)審員職責(zé)5

慈利鼎盛建材有限責(zé)任公司商品混凝土檢測中心

內(nèi)審員職責(zé)

（1）內(nèi)審員必須由經(jīng)過專門培訓(xùn)、獲得內(nèi)審員資格證書并經(jīng)檢測中心主任聘任的人員擔(dān)任;

（2）內(nèi)審員必須獨(dú)立于被審核的工作，保證審核的客觀、公正;

（3）服從內(nèi)審組長的安排，嚴(yán)格按內(nèi)部質(zhì)量審核依據(jù)開展內(nèi)審工作，編制內(nèi)審檢查表和不符合項(xiàng)糾正措施表，對提交的審核記錄及報(bào)告負(fù)責(zé);

（4）對審核結(jié)果中的不符合項(xiàng)的糾正措施進(jìn)行跟蹤檢查，對糾正措施進(jìn)行驗(yàn)證。

第三篇：內(nèi)審員職責(zé)

內(nèi)審員工作職責(zé)

1、掌握等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)了解醫(yī)院等級醫(yī)院評審工作程序，具備相關(guān)基本知識(shí)。

2、按等級醫(yī)院評審實(shí)施細(xì)則和科室實(shí)施方案開展自查工作。

3、按照評審檢查表每月完成科室自查工作并記錄，對科室存在的問題及時(shí)向科主任書面報(bào)告并提出改進(jìn)措施、存檔。

4、記錄上級部門和專家評審小組的評審結(jié)果，對不符合項(xiàng)目制定整改措施，優(yōu)化流程并落實(shí)實(shí)施，做到持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，以書面報(bào)告形式上報(bào)等級醫(yī)院評審辦公室。

5、接受上級部門和專家評審小組對持續(xù)改進(jìn)效果的跟蹤評價(jià)與驗(yàn)證。

6、負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)科室成員學(xué)習(xí)各項(xiàng)相關(guān)制度、職責(zé)、流程，模擬個(gè)案追蹤和系統(tǒng)追蹤法檢查培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)及知曉情況，做好記錄。

7、負(fù)責(zé)科室內(nèi)質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。

8、內(nèi)審員工作業(yè)績做為科室質(zhì)量管理考核、評優(yōu)的依據(jù)之一。

9、參加醫(yī)院各項(xiàng)內(nèi)審員培訓(xùn)工作，完成其他有關(guān)評審工作。自評小組工作流程

1、每周一組織全科學(xué)習(xí)等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則，尤其針對本科室尚未達(dá)到C級標(biāo)準(zhǔn)的條目學(xué)習(xí)討論并制定整改措施，總結(jié)上周存在問題并反饋整改效果。

2、每周三根據(jù)迎評辦公室檢查提出的問題對照科室現(xiàn)狀一一自查，及時(shí)查缺補(bǔ)漏并落實(shí)。

3、每周五書寫科室自查報(bào)告。

4、每月根據(jù)上級部門及自查情況填寫評審檢查表并上報(bào)迎評辦公室。

5、迎評辦公室將以報(bào)告形式上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，以簡報(bào)形式向全院反饋迎評進(jìn)展情況。

第四篇：內(nèi)審員職責(zé)及權(quán)限

內(nèi)審員職責(zé)及權(quán)限

主要職責(zé)

一、不斷的學(xué)習(xí)理解體系管理知識(shí)，準(zhǔn)確掌握評審標(biāo)準(zhǔn)含義，并在實(shí)際工作中應(yīng)用，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范管理、促進(jìn)改進(jìn)。

二、負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量管理體系的宣貫、監(jiān)督和改進(jìn)。

三、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量管理體系維護(hù)：部門內(nèi)部體系運(yùn)行監(jiān)督、改進(jìn)、文件管理、文件優(yōu)化、問題點(diǎn)組織整改、部門制度健全、體系自查、迎接評審等。

四、協(xié)助醫(yī)院完成等級評審任務(wù)，并組織做好本部門后續(xù)改進(jìn)工作。

五、協(xié)助或承擔(dān)醫(yī)院或本科室的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的策劃、實(shí)施，參與或推動(dòng)，識(shí)別改進(jìn)需求，成立項(xiàng)目小組，策劃組織實(shí)施，固化改進(jìn)成果。

六、積極參與醫(yī)院流程優(yōu)化、職能梳理等日常基礎(chǔ)管理工作。

七、負(fù)責(zé)日常重要質(zhì)量信息的收集、反饋、跟蹤、處置、歸檔等工作。

權(quán)限

一、對本部門的質(zhì)量管理體系運(yùn)行有指導(dǎo)、監(jiān)督和改進(jìn)權(quán)。

二、根據(jù)醫(yī)院等級評審安排，有權(quán)對受檢部門進(jìn)行審核、提出問題點(diǎn)改進(jìn)要求，并對問題點(diǎn)的整改情況進(jìn)行督查。

三、有權(quán)對違反醫(yī)院規(guī)章制度和規(guī)范流程的行為進(jìn)行監(jiān)督和糾正。

四、有權(quán)參與醫(yī)院基礎(chǔ)管理和部門間的協(xié)調(diào)改進(jìn)工作。

五、有權(quán)對重要質(zhì)量信息進(jìn)行收集、上報(bào)和跟蹤。

第五篇：內(nèi)審員職責(zé)

內(nèi)審員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司各體系工作運(yùn)行維護(hù)，協(xié)助上級對公司各體系運(yùn)行進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)

2、按公司管理體系內(nèi)審計(jì)劃進(jìn)行內(nèi)部審核，編寫審核報(bào)告及跟蹤審核驗(yàn)證審核，發(fā)現(xiàn)

不符合項(xiàng)的糾正措施的實(shí)施效果。

3、按職能分配，對所負(fù)責(zé)的部門進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)作監(jiān)管，負(fù)責(zé)ISO9001管理體系評審會(huì)議所需

要資料的統(tǒng)籌收集，編制管理評審會(huì)議議程，跟進(jìn)會(huì)議各項(xiàng)決議的執(zhí)行情況。

4、監(jiān)管質(zhì)量體系管理方案的實(shí)施進(jìn)度及實(shí)施效果

5、負(fù)責(zé)對各級人員進(jìn)行有關(guān)體系知識(shí)培訓(xùn)。