第一篇：后勤獎懲新辦法1

南京工業(yè)大學(xué)后勤服務(wù)項目考核獎懲辦法（試行）

為進一步加強后勤服務(wù)質(zhì)量管理與監(jiān)控，整體提高后勤服務(wù)質(zhì)量和水平，按照《南京工業(yè)大學(xué)后勤服務(wù)監(jiān)督辦法》（試行）制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

遵循后勤工作為教學(xué)、科研和師生員工生活服務(wù)的方向和管理育人、服務(wù)育人的宗旨，以有利于學(xué)校整體改革、發(fā)展和提高辦學(xué)效益，有利于提高后勤服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，有利于后勤發(fā)展和提高市場競爭能力為根本，充分發(fā)揮后勤資源優(yōu)勢，為學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展提供高效、優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)保障。

二、考核目的

創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)體系，提高工作質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度、提高經(jīng)濟效益，營造文明健康、環(huán)境整潔、服務(wù)到位、管理有序、獎懲分明的校園后勤服務(wù)氛圍。

三、考核原則

（一）從實際出發(fā)，因地制宜，實事求是的原則；

（二）公開、公平、公正的原則；

（三）職能部門檢查與校后勤服務(wù)考核工作小組檢查相結(jié)合，平時考核與定期考核相結(jié)合，專業(yè)檢查與師生監(jiān)督相結(jié)合的原則。

（四）考核績效與獎懲相結(jié)合的原則。

四、考核方式

1、學(xué)校成立以后勤分管校領(lǐng)導(dǎo)為組長，后勤管理處、學(xué)生工作部、組織部、宣傳部、團委、保衛(wèi)處、資產(chǎn)處、研究生部、各學(xué)院黨委（黨總支）副書記、江浦校區(qū)、后勤服務(wù)集團、浦江學(xué)院負責人、學(xué)生會、研究生會負責人參加的后勤服務(wù)考核工作小組，組織實施全校后勤考核評估工作。

2、落實考核工作責任制，后勤管理處、江浦校區(qū)、后勤服務(wù)集團、浦江學(xué)院逐級落實工作責任制，并建立相應(yīng)的考核工作小組，根據(jù)本辦法制定細則，落實所屬范圍考核評估工作。

3、后勤管理處負責全校后勤日常考核監(jiān)督工作。

4、考核實行過程考核監(jiān)督與集中考核相結(jié)合，以過程考核監(jiān)督為主。過程監(jiān)督以項目管理和服務(wù)質(zhì)量為考核重點，按項目設(shè)立考核責任人，對學(xué)生公寓、校園環(huán)境、學(xué)生食堂、住宅區(qū)物業(yè)管理、校區(qū)間班車、動力設(shè)施、零星維修等項目，通過現(xiàn)場檢查等方式，每周不少于兩次對項目范圍進行檢查；對醫(yī)療服務(wù)、水電供給、學(xué)生開水供應(yīng)、洗澡、郵件收發(fā)、辦公電話等管理服務(wù)項目，主要采取定期現(xiàn)場檢查、征詢服務(wù)對象意見和問卷調(diào)查等方式進行考核，發(fā)現(xiàn)問題及時通報項目責任單位，并按項目質(zhì)量標準和評估辦法扣除相應(yīng)分數(shù)。

工程維修項目考核執(zhí)行《修繕工程項目管理暫行規(guī)定》（南工后【2002】1號）、《南京工業(yè)大學(xué)維修工程項目管理補充規(guī)定》（南工校后【2007】2號）、《南京工業(yè)大學(xué)中大修工程項目工作流程》（南工校后【2008】2號）。

充分發(fā)揮服務(wù)對象在考核監(jiān)督中的作用，繼續(xù)堅持后勤工作聯(lián)系人制度，每月征詢一次意見，設(shè)立投訴信箱，并對全校公布；對服務(wù)對象所反映各類問題經(jīng)檢查核實按項目質(zhì)量標準和評估辦法有關(guān)規(guī)定扣分。

校后勤服務(wù)考核工作小組每年集中組織兩次考核，分別在每年的6月、12月進行，考核方式為現(xiàn)場檢查、召開座談會、“滿意率”測評等。

五、考核內(nèi)容及評分標準

按照《關(guān)于頒發(fā)〈南京工業(yè)大學(xué)后勤服務(wù)監(jiān)督辦法（試行）〉等辦法的通知》（南工校后【2002】5號）所規(guī)定的各項質(zhì)量標準和評估辦法及學(xué)校有關(guān)規(guī)定進行考核評價。

六、考核評分構(gòu)成

1、校后勤服務(wù)考核工作小組監(jiān)督、檢查結(jié)果占總考核評估成績的30%。

2、師生員工的滿意率問卷調(diào)查結(jié)果占總考核評估成績的40%

3、平時考核積分占30%。

七、考核等級及獎懲措施

（一）考核等級

1、優(yōu)秀：（年考核評估成績≥95分）；

2、合格：（年考核評估成績95以下-80分）；

3、基本合格：（年考核評估成績80以下-60分）；

4、不合格：（年考核評估成績60分以下）；

（二）獎懲措施

1、考核績效與經(jīng)費掛鉤，全校后勤一律按項目核定經(jīng)費，提取其中5%作為考核基金。

2、凡取得80%分值以上考核績效，按月核付95%項目經(jīng)費，每下浮一個分值扣除項目經(jīng)費1%；達到95%以上考核績效，每上浮一個百分點，獎勵項目經(jīng)費1%。

3、預(yù)留的5%考核基金與集中考核掛鉤，凡考核為合格的項目，全額付給考核基金，達到優(yōu)秀的獎勵項目經(jīng)費總量的1-2%，凡達到基本合格的扣除60%的考核基金，并書面警告；

4、考核不合格扣除100%考核基金外，后勤實體經(jīng)營服務(wù)的項目取消經(jīng)營服務(wù)資格，另行招標；凡屬行政管理的項目除扣除100%的考核基金外，扣除該項目責任人1000-2000元津貼，并建議學(xué)校給予該項目責任人調(diào)離崗位的處理。

5、項目合同專門約定。

6、凡有下列情況之一者，扣除1000-3000元項目經(jīng)費，并由項目責任單位給予項目責任人相應(yīng)處罰；

⑴ 因管理不善，造成水電供應(yīng)不正常，影響教學(xué)、科研及師生生活，學(xué)校相關(guān)單位和師生反響較大；

⑵ 造成學(xué)校資產(chǎn)流失和較大設(shè)備損壞（經(jīng)專家鑒定認可，經(jīng)濟損失10000元以上），除賠償或依據(jù)情節(jié)和損失按有關(guān)規(guī)定進行法紀處理外；

⑶ 發(fā)生緊急情況不立即組織處置，推諉扯皮，在規(guī)定時間內(nèi)不趕到現(xiàn)場并造成明顯不良后果；

⑷ 未經(jīng)報批允許，擅自改變房屋結(jié)構(gòu)、用途，除責成復(fù)原，沒收經(jīng)營所得外；

⑸ 未經(jīng)報批允許，擅自增加校內(nèi)收費項目或標準；

⑹ 兩年中未達“標準學(xué)生食堂”和“標準學(xué)生宿舍”者；

⑺ 違規(guī)經(jīng)營，或向師生供應(yīng)變質(zhì)、過期食品或假冒偽劣產(chǎn)品，除限期整改外；

⑻ 其他由于工作失職，或未妥善處理來訪投訴，師生反響較大或給學(xué)校工作造成損失的。

7、有下列情況之一，考核為不合格：

⑴ 截留應(yīng)交給學(xué)校的資金；

⑵ 三年中在學(xué)校組織的“標準學(xué)生宿舍”、“標準學(xué)生食堂”檢查中未達標者；

⑶ 發(fā)生較為嚴重的食物中毒事件；

⑷ 因管理不善，造成較為嚴重的人員傷亡事故的；

⑸ 在學(xué)校組織的各種重大活動中有重大失誤，嚴重影響學(xué)校及后勤部門聲譽的；

⑹ 日常服務(wù)工作中，由于工作不到位引發(fā)事端，造成惡劣影響的；

⑺ 在師生問卷調(diào)查中，滿意率在60%以下的。

8、有下列情況之一者，獎勵相應(yīng)經(jīng)費：

后勤管理服務(wù)項目獲省級先進集體獎勵5000元，獲市級先進集體獎勵3000元，獲區(qū)、縣級先進集體獎勵1000元。

八、其他

1、加強對考核工作的管理，確?？己斯ぷ鞯目茖W(xué)性，公正性，通過獎懲，激勵廣大后勤工作者的積極性。

2、要把考核與日常管理緊密結(jié)合起來，逐級落實責任制。全校從事后勤管理和服務(wù)的單位、個人要具有高度責任感，認真履行職責。

3、加強對質(zhì)量標準和評估辦法的學(xué)習和宣傳，把規(guī)范和各項標準滲透到日常工作中，嚴格要求。

4、從事項目考核的同志必須認真負責履行職責，凡不按要求進行考核督查，導(dǎo)致相關(guān)后勤服務(wù)不到位，對考核責任人要進行相應(yīng)處罰。

5、為保證本辦法實施，校內(nèi)后勤管理服務(wù)單位各級負責人應(yīng)強化管理，增強服務(wù)意識，提高工作效率，凡工作拖拉，不負責任造成工作不到位和損失的，追究相關(guān)負責人責任并給予相應(yīng)處罰。本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸校后勤管理處

為規(guī)范學(xué)校后勤管理，提高服務(wù)質(zhì)量，使所有后勤人員牢固樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想，內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象，充分調(diào)動職工的工作積極性和創(chuàng)造性，進一步明確崗位職責，保質(zhì)保量地完成各自的工作任務(wù)，特制定本辦法。

一、伙管人員的職責及獎懲辦法

1、堅持每天寫工作日志，記錄當天工作內(nèi)容；每周向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報上周工作完成情況及下步工作安排，并寫出本部門下周需購物品計劃，按時參加伙管例會。

2、伙管人員要認真組織和引導(dǎo)廣大炊事人員對學(xué)校食堂實行規(guī)范化管理，具體做法是：①堅持實行學(xué)生評伙制度，以問卷調(diào)查的方式，讓學(xué)生針對飯菜質(zhì)量、飯菜價格、餐飲衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度這四個方面對各伙進行測評，兩周一次，每次四個班，其結(jié)果和名次在學(xué)校餐飲板報上公布。②根據(jù)中牟一高飲食安全衛(wèi)生及檢查評比處罰辦法的規(guī)定，每天兩次（上午9：30，下午3：30）對各伙進行安全衛(wèi)生檢查評比，實行百分量化，結(jié)果和名次兩周匯總一次，在餐飲板報上公布，第一名發(fā)放安全衛(wèi)生流動紅旗。③利用好伙食意見箱，及時收集師生對食堂的意見和建議，以便我們更好地搞好食堂的工作。④嚴格實行食堂購物驗收制度，把好質(zhì)量關(guān)。⑤利用好餐飲板報。表揚好的，批評差的，并在上面經(jīng)常向?qū)W生講一些飲食安全衛(wèi)生小常識，營養(yǎng)小常識等。

3、要經(jīng)常組織炊事人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習，做好政治思想教育工作。使他們牢固樹立全心全意為師生服務(wù)的思想，提高他們對安全衛(wèi)生的認識。讓他們認清安全的重要性，尤其是要開展好預(yù)防毒鼠強、亞硝酸鹽中毒的預(yù)防工作。

4、伙管人員要嚴把糧、油、菜及調(diào)味品的質(zhì)量關(guān)，確保安全萬無一失，如發(fā)生安全事故，視其情況，按相關(guān)條例處理。

5、伙管人員要經(jīng)常規(guī)范炊工的個人行為，要他們平時注意個人衛(wèi)生，做到勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤洗手、勤洗衣服、勤換工作服，不穿工作服不準進操作間，工作前及便后要洗手，工作時不抽煙，不用化妝品，不戴首飾，不穿拖鞋。持健康證上崗，著潔凈工作服上崗。如有違規(guī)者除扣其食堂百分量化分數(shù)以外，每人次罰款5-10元不等。

6、日常工作：伙管人員要經(jīng)常到食堂查看是否有違禁品，嚴禁采購四季豆、土豆或除豆芽、豆腐以外的豆制品，一旦發(fā)現(xiàn)，第一次除批評教育外，罰款100元，第二次除加倍罰款外限令該伙停業(yè)整頓。剩飯剩菜不及時倒掉的發(fā)現(xiàn)一次罰款50元并在學(xué)校餐飲板報上曝光。嚴禁出售涼拌食品，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元，炊工做飯時，必須規(guī)范操作，不準有半生不熟的食品出售。不準出售變質(zhì)、腐爛、不潔食品。食堂及餐廳內(nèi)不準有與工作無關(guān)的個人生活用品及雜物。食堂所用的冰箱、冰柜必須有較好的制冷作用。食堂不準使用塑料袋向?qū)W生出售食品，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。購油購面的定點單位要有衛(wèi)生許可證和合格證的復(fù)印件。食堂上下班時間要注意關(guān)閉門窗，無關(guān)人員不準入內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)一人次，罰款50-100元。嚴防投毒事件發(fā)生。所有從業(yè)人員不能與師生發(fā)生爭吵，如發(fā)現(xiàn)一次，不論怨誰，對當事人罰款20元。嚴格落實二十四小時食品留樣制度。教體局、防疫站、質(zhì)檢局等部門檢查時，有違紀現(xiàn)象的扣除管理人員獎金100元外，還要寫出書面檢查。并對該食堂罰款300元，還要限令停業(yè)整頓。

7、伙管人員每頓飯前對飯菜質(zhì)量進行檢查，每餐落實巡查制度，熱情接待投訴事宜，凡達不到學(xué)校規(guī)定的計量標準的食品處罰100元并令其免費供應(yīng)學(xué)生。

8、嚴格落實末位淘汰制（依據(jù)學(xué)生測評、教體局、衛(wèi)生局檢查等），認真落實炊具消毒制度。

9、指定專人負責教師伙的日常管理工作，力爭讓大多數(shù)教職工滿意。

10、伙管人員要廉潔自律，不得索取食堂各種物品，違者，每次扣除獎金100元，并寫出書面檢查。

11、伙管人員不允許存在“老好人，怕得罪人”的思想，恪盡職守，嚴查重管，搞好本職工作。如分管食堂出現(xiàn)飯菜質(zhì)量低，衛(wèi)生差，學(xué)生投訴多，嚴重違紀等現(xiàn)象，每次扣除獎金20-100元，并給予紀律處分。

12、總務(wù)處各部門工作人員在日常工作中，出現(xiàn)的差錯、失誤及違紀情況，一律存檔，為下學(xué)年人員轉(zhuǎn)崗、調(diào)離等提供依據(jù)。

二、保管員的職責及獎懲辦法

1、堅持每天寫工作日志，記錄當天工作內(nèi)容，每周向主管領(lǐng)導(dǎo)書面匯報工作，匯報上周工作完成情況及下周工作安排，并寫出下周本部門需要購物計劃。

2、負責安排臨時工做好學(xué)校除水電以外的各項維修工作。確保學(xué)校教育教學(xué)工作順利進行。如因維修不及時或工作不到位影響學(xué)校正常工作的，按失職論處，并扣除本月獎金。對臨時工監(jiān)管不力的每次扣除獎金60元。不按時完成工作的每次扣除獎金30元（包括臨時工）。擅離崗位的按學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、對領(lǐng)導(dǎo)或師生提出的合理要求及需要解決的各種問題，要力爭做到件件有落實、事事有答復(fù)，讓師生高興而來，滿意而歸。如有推諉扯皮，久拖不辦的，除批評教育外，一次扣除獎金30-50元。

4、私自購物，不予報銷。不按制度，隨便發(fā)放或流失物品，扣除獎金50-100元，并寫出書面檢查。每次購回物品要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗收后方可入賬入庫。

5、對廣大師生的服務(wù)要熱情周到，要一視同仁，對事要公正廉明。如因服務(wù)態(tài)度不好或刁難師生，或處事不公造成不良影響的，一次扣除獎金100元。保證手機二十四小時暢通，接受師生報案，不準以任何理由拒絕接聽。

6、踏踏實實做好寒暑假的各項維修工作。做好教育教學(xué)物品、衛(wèi)生工具等的配備和發(fā)放工作。確保開學(xué)工作的順利進行。如因工作不力，出現(xiàn)掉空，給學(xué)校大局工作造成嚴重后果的，要以失職論處。

7、日常工作：要嚴格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，平常要認真做好各種教學(xué)用品、衛(wèi)生工具、勞保用品、防寒用品、公共車輛的保管和發(fā)放工作。嚴格執(zhí)行師生公物損壞賠償制度。時刻做好學(xué)校各種設(shè)備、房屋及辦公用具的檢查工作，并落實防潮、放火、防銹、防變質(zhì)事宜。對學(xué)校各類財產(chǎn)要編號入帳，賬目要明細，建立檔案，實行規(guī)范化管理，做到物有流向、帳物一致，期期清點。牢記精打細算，勤儉節(jié)約，用較少的錢辦較多的事。

三、水電工職責及獎懲辦法

1、堅持每天寫工作日志，記錄當天工作內(nèi)容，每周向主管領(lǐng)導(dǎo)書面匯報工作，匯報上周工作完成情況及下周工作安排，并寫出下周本部門需要購物計劃。

2、保證做到水電維修設(shè)備齊全，確保維修和搶修及時并正常運轉(zhuǎn)。如因物品配備不全，不能使維修順利進行而造成水電浪費或嚴重影響學(xué)校正常工作的，要嚴肅處理。

3、要落實走動式管理、零距離接觸的工作制度，發(fā)現(xiàn)問題及時搶修。不要總等著別人報案。因發(fā)現(xiàn)晚或搶修不及時而影響學(xué)校工作的，扣除獎金50元，并追究責任。對師生反映的問題不及時搶修，每次扣除獎金20-100元，并寫出書面檢查。保證手機二十四小時暢通，接受師生報案，不準以任何理由拒絕接聽。

4、白天注意關(guān)燈，晚上10點前要將全校各處沒用的燈關(guān)掉，如發(fā)現(xiàn)長明燈除批評教育外，一次扣除獎金10-20元。

5、對不按制度私自把水電物品送人的，每次扣除獎金30-50元，不一視同仁、電費收繳職工意見較大的，每次扣除獎金50元。

6、認真做好配電室及各處水電設(shè)施的安全檢查工作，牢固樹立安全比天大的思想。經(jīng)常檢查配電室、水電管網(wǎng)、用電設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時搶修，發(fā)現(xiàn)險情除緊急搶修外要立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，確保安全萬無一失。重大隱患，不及時上報者，按失職論處。

7、日常工作：對師生要熱情服務(wù)，有求必應(yīng)。按時抄表，及時查表，嚴格執(zhí)行學(xué)校水電管理制度，堅持原則，不徇私情，堅決同偷水、偷電、濫用水電、浪費水電的現(xiàn)象作斗爭。實行電價公開、水價公開，使廣大教職工及校內(nèi)用電用水戶明明白白消費。認真做好節(jié)約用電、用水的宣傳教育工作。最大限度地維護學(xué)校的經(jīng)濟利益。

四、會計的職責及獎懲辦法

1、堅持每天寫工作日志，記錄當天工作內(nèi)容，每周向主管領(lǐng)導(dǎo)書面匯報工作，匯報上周工作完成情況及下周工作安排，并寫出下周本部門需要購物計劃。

2、按照國家財務(wù)制度的規(guī)定，認真編制并嚴格執(zhí)行財務(wù)計劃，遵守各項財會工作制度，開支標準。分清資金渠道，專款專用，合理使用資金。

3、按照會計制度的規(guī)定，記賬、結(jié)帳、算賬，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準確，日清月結(jié)，按時報賬。

4、按照經(jīng)濟核算原則，定期分析財務(wù)計劃和預(yù)結(jié)算執(zhí)行情況，根據(jù)增收節(jié)支的潛力，考核經(jīng)費使用效果。發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟管理中的問題，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出建議。

5、按照金融管理制度，合理使用經(jīng)費，加強現(xiàn)金管理，保管好一切暫收暫付款。

6、嚴格管理會計憑證、賬本、報表等檔案資料，及時完成各種報表。丟失憑證者，扣除獎金50元。

7、遵守、宣傳、維護國家財政制度和財經(jīng)紀律，同一切違法亂紀行為做斗爭。

8、刁難用戶，一經(jīng)查處，寫出書面檢查，亂收費者要嚴肅處理。

9、上級機關(guān)和財政、稅務(wù)、銀行等部門來單位了解檢查財會工作，要負責提供有關(guān)資料，如實反映情況。

10、及時報領(lǐng)臨時工及教職工工資、福利。做好學(xué)生資料的核算和結(jié)算工作。

11、調(diào)動或因公離職，要將經(jīng)營的憑證、賬目、款項和未了事宜，向接管者移交清楚。并由學(xué)校監(jiān)管人員負責核交。

12、遵守學(xué)校各種規(guī)章制度、鉆研業(yè)務(wù)，提高自身素質(zhì)。

13、辦理部分教職工調(diào)出、調(diào)入、離職、退休、考研等相關(guān)手續(xù)。

14、不能及時完成學(xué)校或上級有關(guān)部門要求如期上交的各種材料及報表的，每次扣除獎金50元，并寫出書面檢查。

五、出納員崗位職責及獎懲辦法

1、堅持每天寫工作日志，記錄當天工作內(nèi)容，每周向主管領(lǐng)導(dǎo)書面匯報工作，匯報上周工作完成情況及下周工作安排，并寫出下周本部門需要購物計劃。

2、負責對文具、紙張等辦公用品的購置、保管和發(fā)放工作。不及時發(fā)放教學(xué)用品或辦公用品，扣除獎金50-100元。

3、熟悉各項財務(wù)制度和開支標準，認真審核每一張單據(jù)憑證，手續(xù)完備、賬目清晰，且符合制度標準。

4、堅決執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，日清月結(jié)，存放現(xiàn)金不得超過銀行限額，否則后果自負。

5、不得私自借支現(xiàn)金，一經(jīng)查實，扣除本月獎金，并寫出書面檢查。需要暫付款必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可暫付，并在規(guī)定的時間內(nèi)結(jié)清，不得拖欠。

6、二萬元以上取款必須有兩人以上同行，途中不準停留或辦其它事情，防止意外發(fā)生。

7、嚴格執(zhí)行票據(jù)審批手續(xù)，不符合財經(jīng)紀律，拒絕支付現(xiàn)金。

8、頭腦清晰，一塵不染，不刁難同志，不與師生發(fā)生爭吵，發(fā)現(xiàn)一次扣除獎金20元。

六、茶爐工崗位職責及獎懲辦法

1、愛惜使用茶爐，定期檢修、保養(yǎng)、清洗，發(fā)現(xiàn)不安全因素要立即停止使用并立刻上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

2、如因工作失誤或操作違規(guī)造成經(jīng)濟損失的要嚴肅處理，并承擔經(jīng)濟責任。

3、教師用水要及時足量送到各科室。

4、確保師生洗浴用水，如中途出現(xiàn)差錯要追究責任。

5、確保師生飲用真正的開水。

6、要節(jié)約用煤、用水、用氣、用電。

7、如有違反下列之一者，每次扣除獎金30-50元。

無特殊情況不及時送水、擅自離崗、脫崗、室內(nèi)存放有污染性雜物的。

8、搞好環(huán)境及個人衛(wèi)生，服從工作安排。

七、花工崗位職責及處罰辦法

1、堅持每天寫工作日志，記錄當天工作內(nèi)容，每周向主管領(lǐng)導(dǎo)書面匯報工作，匯報上周工作完成情況及下周工作安排，并寫出下周本部門需要購物計劃。

2、負責校園內(nèi)花卉管理工作，要有目標、有計劃、有步驟地開展校園綠化工作。

3、指導(dǎo)學(xué)生搞好各班實驗田的種植和管理工作。

4、做好校園內(nèi)特定位置盆花的擺放工作。

5、認真做好校園內(nèi)花木及草坪的修剪、滅蟲、除草、施肥、澆水等工作。

6、管理人員擅自流失花卉樹木的，每次扣除獎金20-100元，外借或流失花卉設(shè)備者，每次扣除獎金10-20元，對目睹破壞花卉樹木而不制止者，每人次扣除獎金100-200元，并寫出書面檢查。

八、醫(yī)務(wù)室管理制度

1、嚴格按照國家衛(wèi)生法文明行醫(yī)，并具備相關(guān)證件（醫(yī)師資格證等）。

2、樹立全心全意為師生服務(wù)的思想，確保醫(yī)療器械良好、清潔衛(wèi)生。各類藥品具有有效合格證，保質(zhì)保量，收費合理，價格應(yīng)低于市場價。

3、醫(yī)務(wù)室全天24小時應(yīng)診，如有重大病號，醫(yī)務(wù)室應(yīng)及時負責轉(zhuǎn)院治療。

4、出現(xiàn)各種醫(yī)療事故，均有醫(yī)務(wù)室承擔。

5、嚴格執(zhí)行學(xué)校的各種規(guī)章制度，積極配合并接受相關(guān)部門指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

6、積極配合有關(guān)學(xué)科，講解、宣傳有關(guān)衛(wèi)生常識和應(yīng)急方法。

7、做好高考、運動會的服務(wù)工作。

8、及時向主管部門匯報疫病信息并建立檔案。

9、如發(fā)現(xiàn)假冒偽劣藥品，一次處罰500元，并交相關(guān)部門處理。

10、醫(yī)務(wù)室不能很好為師生提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)（如服務(wù)態(tài)度不好，技術(shù)水平差，不及時應(yīng)珍等），學(xué)校視其情況嚴肅處理。

九、服務(wù)部管理制度

1、服務(wù)部所售物品必須具備“三證”，不準經(jīng)營變質(zhì)腐爛及過期食品，否則每次處罰300-500元，所造成的一切后果都有經(jīng)營者承擔。

2、服務(wù)部不準向?qū)W生出售香煙、白酒、啤酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次處罰200元。

3、室內(nèi)物品要排放整齊，衛(wèi)生要達標。

4、所售物品不得高于市場價，否則每次處罰50元，一年內(nèi)連續(xù)違紀三次（指價格、質(zhì)量等問題），學(xué)校將終止合同。

5、經(jīng)營者以種種原因退出經(jīng)營時甲方概不接受乙方剩余物品及設(shè)備。

6、要文明經(jīng)營，持證（衛(wèi)生許可證、健康證等）、統(tǒng)一著裝上崗。

7、經(jīng)營者必須服從學(xué)校管理，積極配合學(xué)校工作，嚴格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，否則學(xué)校有權(quán)隨時終止合同。

8、經(jīng)營者必須接受學(xué)校的各項監(jiān)管，并按學(xué)校提出的意見限時整改。

9、按學(xué)校要求定期向?qū)W校繳納水、電費。

10、經(jīng)營期間各種工傷事故均由經(jīng)營者承擔。

11、經(jīng)營期間不得與師生發(fā)生爭吵，違者不管怨誰，學(xué)校都將對經(jīng)營者進行處罰。

12、開展微笑、熱情、周到、細致服務(wù)，接受師生的測評。

十、中牟一高財務(wù)管理制度

為適應(yīng)財務(wù)管理改革的需要，增大財務(wù)管理的透明度，實行陽光財政，把學(xué)校的資金管好用好，實行增收節(jié)支，開源節(jié)流，嚴格遵守財經(jīng)紀律，為此特做以下規(guī)定：

1、因公出差需借支，2000元以上由校長簽字，2000元以下由主管財務(wù)的副校長簽字。

2、出差或購物結(jié)束后，憑正規(guī)票據(jù)一周內(nèi)辦理報銷手續(xù)，不符合財經(jīng)手續(xù)的不予報銷。3、500元以下由主管批準，500元至2000元由校長批準，超出2000元以上，由處室填寫購物申請表，辦公會研究批準，由總務(wù)處協(xié)調(diào)相關(guān)部門（政府采購、教體局、生產(chǎn)公司）統(tǒng)一辦理。

4、特殊情況酌情處理

第二篇：后勤工作人員考核獎懲方案

后勤工作人員考核獎懲方案

為充分調(diào)動和發(fā)揮我校后勤工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，更好的為我校教育教學(xué)工作服務(wù)。不斷提高管理質(zhì)量，根據(jù)我校后勤管理實際情況及我校教職工考勤辦法，特制定如下后勤工作人員考核方案：望全體后勤工作人員認真、自學(xué)遵守。

一、在規(guī)定的上班時間內(nèi)，不得擅離崗位，因事外出或特殊情況必須與主管領(lǐng)導(dǎo)請假。若不請假、發(fā)現(xiàn)一次扣幣20元。

二、因病、因事不能上班，須有醫(yī)院證明并且提前請假以便安排人員替崗，經(jīng)批準后按教職工考勤辦法之規(guī)定處理，個人不得擅自串崗或未經(jīng)允許找他人代崗，違者按曠工處理。

三、按時參加學(xué)校例會或后勤工作會議，有事有病要請假。若不請假無故缺席每次扣幣10元，遲到扣幣5元。（注：會議開始5分鐘不到者視為遲到）

四、工作中不得出現(xiàn)遲到、早退等違紀現(xiàn)象，在30分鐘以內(nèi)的視為遲到、早退，超過30分鐘視為缺勤半天，每月二次以內(nèi)遲到或早退，每次扣幣5元，超過二次者每一次扣幣10元，缺勤扣幣30元。

五、炊事人員在食品加工過程中，必須做到人不離崗，杜絕無關(guān)人員進入食堂，防止不良人員在師生食物中投毒。若工作人員在食品加工過程中擅自離崗，未發(fā)生任何安全事故的前提下發(fā)現(xiàn)一次扣幣5元。

六、食品加工過程中，對大米、菜蔬數(shù)量、品種要有計劃，做到 合理調(diào)配，杜絕嚴重浪費現(xiàn)象。若發(fā)現(xiàn)有浪費現(xiàn)象，經(jīng)學(xué)校明確提出后，不加以整改的后勤工作人員必須賠償學(xué)校損失。

七、每周需按學(xué)校要求認真做好各項消殺工作，并完成消殺記錄。若發(fā)現(xiàn)存在失職情況。每次扣幣5元。

八、食堂衛(wèi)生包干到人，食堂衛(wèi)生食堂炊事員負責，相互協(xié)調(diào)保管人員要做好廚房、保管室的衛(wèi)生工作。（要求：每天保持廚房、保管室內(nèi)的整潔、做到墻面無灰塵、地面灶面無污水、雜物、房頂屋角無蜘蛛網(wǎng)；食堂用具應(yīng)做到兩勤，即勤洗、勤消毒。每餐清洗用具、每周一次消毒）若不按上述要求搞好衛(wèi)生工作發(fā)現(xiàn)一次扣幣5元，如當天餐具當天不清洗、發(fā)現(xiàn)一次扣幣10元。

九、后勤工作人員要勤洗手、勤洗頭、勤剪指甲。在食品加工過程中，必須按照學(xué)校統(tǒng)一要求穿工作服戴工作帽，若發(fā)現(xiàn)不穿工作服不戴工作帽，發(fā)現(xiàn)一次扣幣10元。

十、在工作中推諉扯皮，不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排或本職工作不盡職，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)督促無效不予改正的另行處理。

十里鋪寄宿制小學(xué)

2016.02

第三篇：新思路,新辦法

新思路，新辦法

---中國xx中心xxx主任視查指導(dǎo)工作紀要

2009年x月x日下午，中國xx中心主任xxx在xx省衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，蒞臨xx省健康教育所視察工作，并就健康教育專業(yè)機構(gòu)的職能定位、機構(gòu)建設(shè)以及發(fā)展方向提出了新思路、新辦法。

首先，xxx主任認真聽取了xx省健教

所xx所長的工作匯報，并充分肯定了xx省的健康教育與健康促進工作。他表示，與其他公共衛(wèi)生服務(wù)相比，健康教育與健康促進服務(wù)有成本低、收效好等特點，不論是對傳染性疾病還是對慢性病，健康教育與健康促進都是疾病預(yù)防的一個主要策略。

其次，他指出了我國健康教育專業(yè)機構(gòu)工作中普遍存在的問題，各級健康教育與健康促進專業(yè)機構(gòu)的組織體系、職能定位與職責等不夠明晰，網(wǎng)絡(luò)尚不健全。他強調(diào)，健康教育機構(gòu)的定位，決定了健康教育機構(gòu)的地位。但目前在我國，健康教育各行各業(yè)都在做，健康教育專業(yè)機構(gòu)在這當中未能顯示其專業(yè)性、權(quán)威性，其地位作用不明顯。

最后，xxx主任就健康教育專業(yè)機構(gòu)的工作方向和策略提出了頗具前瞻性和創(chuàng)新性的指導(dǎo)意見。他認為，省級健康教育專業(yè)機構(gòu)的工作重點應(yīng)從印發(fā)、制作宣傳資料等具體業(yè)務(wù)上轉(zhuǎn)移到組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、策劃與開發(fā)上，建立健康教育資料庫，作為最權(quán)威的健康信息源和發(fā)布機構(gòu)，向全民提供健康信息，為全行業(yè)開展健康教育提供技術(shù)支撐，做好專業(yè)性技術(shù)鑒定工作；開展健康教育與健康促進的理論、方法與策略的研究，為政府制定相關(guān)法律、法規(guī)、部門規(guī)章和技術(shù)規(guī)范等提供咨詢及政策建議，當好參謀；組織面向公眾的大型健康傳播活動；組織針對專業(yè)和行業(yè)健康教育人員的培訓(xùn)等；做好橋梁，聯(lián)系政府和社會，發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，整合媒體等社會資源，充分發(fā)揮其優(yōu)勢，共同做好健康教育與健康促進工作，做到全社會動員，全民自覺參與。

新思路,新辦法-上級領(lǐng)導(dǎo)視查指導(dǎo)工作紀要

第四篇：新辦法新舉措《北京市物業(yè)管理辦法》讀后感

新辦法新舉措

《北京市物業(yè)管理辦法》讀后感

仔細的閱讀了幾遍新的《北京市物業(yè)管理辦法》首先就感覺到了在新的《北京市物業(yè)管理辦法》中增加了的條款，主要是業(yè)主和業(yè)主大會的自主管理權(quán)利，尤其是對物業(yè)管理企業(yè)的選聘、解聘權(quán)及對物業(yè)管理日常工作、財務(wù)支出的監(jiān)督權(quán)。使物業(yè)管理企業(yè)在激烈的市場競爭中增加了巨大的生存壓力。在物業(yè)管理行業(yè)當前所面臨新的形勢下作為一個物業(yè)管理企業(yè)將是不進則退，優(yōu)勝劣汰，此時必須要上下一心、團結(jié)一致，努力提高企業(yè)自身的形象、素質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)，壓縮服務(wù)管理運行成本，才能使公司具有一定的市場競爭能力和生存能力，使公司能夠長遠的發(fā)展。才能在著激烈的競爭中脫穎而出立于不敗之地。

而總工辦作為物業(yè)公司的專業(yè)職能部門，要依靠現(xiàn)有的人力技術(shù)資源和能力，找出問題、制定措施，盡最大的努力對各項目工程部在專業(yè)技術(shù)理論、專業(yè)系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的運行維修和對專業(yè)機房設(shè)備設(shè)施制定的各種管理巡視制度、規(guī)程、標準的執(zhí)行進行指導(dǎo)監(jiān)督并提供相關(guān)的技術(shù)支持和技術(shù)培訓(xùn)。

結(jié)合總工辦的專業(yè)工作內(nèi)容制定出下一步工作管理措施如下：

1、總工辦各專業(yè)工程師要完全熟悉各項目本專業(yè)的設(shè)備設(shè)施的情況和運行狀況。根據(jù)公司下發(fā)的《達文物業(yè)工程管理手冊》中的各項設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度、規(guī)范。嚴格執(zhí)行,逐項整改完善,按實施日期落實到位。并根據(jù)各項目專業(yè)設(shè)備設(shè)施管理維護的具體情況，從專業(yè)的角度發(fā)現(xiàn)問題，找出影響設(shè)備設(shè)施正常運行的關(guān)鍵問題，制定出可行的解決方案措施指導(dǎo)項目工程部進行整改。

4、根據(jù)公司《績效考核制度》以績效考核指標為標準, 繼續(xù)拓展企業(yè)增收、節(jié)支，減員、增效，節(jié)能、降耗的新思路和新途徑。做好各項目的每月能源用量指標的月報考核統(tǒng)計。實行目標管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過認真檢查、準確統(tǒng)計,真正做到獎勤罰懶,促進工作有效完成。

5、根據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定出專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計劃。有針對性的開展工程崗位素質(zhì)教育,加速專業(yè)技術(shù)人才，特別是機電設(shè)備、設(shè)施專業(yè)的技術(shù)型人才的培養(yǎng)，實現(xiàn)培訓(xùn)向?qū)I(yè)能力的延伸。并在實際工作中檢查落實,為公司發(fā)展儲備人力資源。

6、檢查督促、指導(dǎo)各項目工程部加強對設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)和完好率的工作力度，狠抓設(shè)備的治理、改造和完善工作，提高維護的專業(yè)水準，確保設(shè)施設(shè)備運行正常、健康。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求下半年要加大重點設(shè)備的治理和技術(shù)改造力度，逐步減少和消除設(shè)備隱患，提高設(shè)備的健康水平，以設(shè)備健康確保運營安全，實現(xiàn)設(shè)施設(shè)備管理向健康型延伸。進一步提高公司的服務(wù)品質(zhì)。

第五篇：積極探索流動黨員管理新機制、新辦法

xxx區(qū)創(chuàng)建流出黨員管理服務(wù)機制 提高流出黨員管理服務(wù)工作水平

xxx區(qū)把加強和改進流出黨員管理服務(wù)作為加強黨員隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容之一，根據(jù)流出黨員去向難掌握、管理難規(guī)范、教育難落實、作用難發(fā)揮、關(guān)愛難到位等特點，積極探索流動黨員管理的新機制、新辦法，切實加強對黨員的有效管理，不斷提高黨員隊伍建設(shè)整體水平。

一、多措并舉，加強流出黨員的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

xxx區(qū)采取多種措施扎實做好流動黨員信息管理和服務(wù)工作，建立了流動黨員聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，形成全面抓流出黨員機制。一是建立健全流動黨員管理信息庫。為進一步做好流動黨員的基礎(chǔ)信息采集和管理工作，于年初向基層黨組織下發(fā)《基層黨組織建設(shè)情況統(tǒng)計表》、《流動黨員情況統(tǒng)計表》，把流出黨員信息采集工作納入經(jīng)常性工作。在信息采集中，區(qū)委組織部認真審核，嚴格把關(guān)。重點核對原始信息采集表、檔案信息、黨員信息庫、流動黨員信息數(shù)據(jù)等內(nèi)容，逐一檢查審核各單位上報流動黨員情況，實行動態(tài)管理，及時更正不準確數(shù)據(jù)信息，防止信息錄入失真、失準。通過層層審核，確保了信息的準確性、完整性。目前，對全區(qū)xx個基層黨組織xx名流動黨員建立了信息臺帳。同時，摸清了不合格流動黨員基本情況。通過建立健全流動黨員管理臺帳，為進一步做好新形勢下基層黨組織建設(shè) 1

和流動黨員隊伍管理提供了有力保障。二是實行聯(lián)系卡制度，專人聯(lián)系管理。針對流動黨員分散，變動工作地點頻繁的實際，各單位成立了聯(lián)系流出黨員領(lǐng)導(dǎo)小組，負責尚未取得聯(lián)系的流出黨員的查找和聯(lián)系工作，對流出黨員一一建立聯(lián)系卡，流出地黨支部確定專人與流動黨員聯(lián)系，將聯(lián)系落實到班子成員和黨員干部人頭上，一人一掛鉤，堅持每季至少通電話一次，了解其思想動態(tài)和工作情況，真正實現(xiàn)外出流動黨員“離鄉(xiāng)不離黨”。三是部門聯(lián)動，齊抓共找。在全區(qū)深入開展“組織找黨員、黨員找組織”活動，把查找尚未與黨組織取得聯(lián)系的流出黨員作為一項長期的經(jīng)常性工作。主要從學(xué)校留守的學(xué)生中，查找外出務(wù)工經(jīng)商的黨員家長，從公安、人事、民政等部門查找流動黨員管理信息。

二、強化教育，注重提高流出黨員素質(zhì)

根據(jù)流動黨員人多、面廣、分散、職業(yè)雜等特點，結(jié)合流動黨員的思想、工作和生活實際，開展形式多樣的教育活動。一是深入實施“xx”行動。區(qū)委建立了xx黨建網(wǎng)站，將全區(qū)黨建工作情況在網(wǎng)上傳播，各級黨組織及時通知流出黨員在網(wǎng)上閱讀黨建信息，學(xué)習黨建知識。同時，編輯了紅色信息，向有手機的流動黨員群發(fā)紅色信息，加強對流動黨員的教育。二是實行“持證”管理，搞好查驗審核。對外出x個月以上、x個月以內(nèi)或長期外出但無法轉(zhuǎn)移組織關(guān)系的辦理《流動黨員活動證》，實行“持證”管理。

為保證流出黨員持有流動證，采取上門家訪，了解流出黨員情況。各單位班子成員定期深入到外出黨員家中進行家訪，了解其地址和聯(lián)系電話，對全家外出的黨員到其親屬家中了解，并動員家人或親屬向其說明發(fā)放使用《流動黨員活動證》的目的和意義，每年春節(jié)期間對證件進行認真查驗和審核工作。三是改進教育方法，增強有效性。抓住重大節(jié)日流動黨員返鄉(xiāng)契機，區(qū)委組織部發(fā)出了《致流動黨員一封信》，進一步做好與流動黨員的聯(lián)系、教育和服務(wù)工作。連續(xù)x年在“七一”期間向流動黨員郵寄“政治生日賀卡”并致一封慰問信，使黨員在異地切身體驗到黨組織的溫暖。各基層黨組織定期向流出黨員定期寄發(fā)學(xué)習資料，利用書信、電話等方式加強聯(lián)系。特別是在學(xué)習實踐xxx活動中，采取從區(qū)管黨費撥付郵寄費用的措施保障流出黨員參加學(xué)習實踐活動。同時，加強了與xxx區(qū)委組織部聯(lián)系，及時提供了我區(qū)在xxx流動黨員資料。

三、突出服務(wù)，增強流出黨員黨員意識

針對市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，黨員外出務(wù)工經(jīng)商日漸增多，傳統(tǒng)的組織管理機制已不適應(yīng)形勢發(fā)展需要，xxx區(qū)委堅持在流出黨員管理服務(wù)機制上探索創(chuàng)新。一是建立流動黨員服務(wù)機構(gòu)。在xx、xx街道辦事處成立流動黨員服務(wù)站，為流動黨員配備專職聯(lián)系人，開設(shè)流動黨員熱線服務(wù)電話，工作人員掛牌上崗，提供維權(quán)服務(wù)、信息咨詢，增強流入地黨組織吸引力，促進了流動黨員主動亮出身份，積極發(fā)揮作用，探索出“黨委領(lǐng)導(dǎo)、支部組織、區(qū)域就近、條塊結(jié)合”的流動黨員管理模式。二是健全流出黨員服務(wù)機制。建立了流出黨員請假報告制度、流出黨員聯(lián)系制度、走訪慰問流出黨員制度、流出黨員定期普查制度、流出黨員目標管理制度等，嚴格要求參加組織生活，交納黨費，完成黨組織交辦的各項任務(wù)，履行黨員義務(wù)，行使黨員權(quán)利，按時郵遞發(fā)放各種學(xué)習材料，定期溝通交流，通報家鄉(xiāng)發(fā)展情況，要求流動黨員“?；丶铱纯础?，并了解流動黨員生活學(xué)習工作情況，每人每月向黨支部匯報思想工作情況，“常打打家鄉(xiāng)電話”、“常講講心窩子話”。實現(xiàn)流動黨員“組織不斷線、學(xué)習不斷檔、思想不掉隊、紀律不放松”。三是搞活動搭平臺。區(qū)委區(qū)、政府連續(xù)x年召開“敘x情、x發(fā)展”聯(lián)誼會，邀請流出黨員回鄉(xiāng)參與聯(lián)誼活動。聯(lián)誼會上廣泛交流流出黨員在外所見、所聞、好的致富門路、管理服務(wù)意見建議，區(qū)委向流出黨員通報家鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展情況，發(fā)揮流出黨員技術(shù)骨干、見多識廣信息量大、懂現(xiàn)代經(jīng)營管理方法的優(yōu)勢，引導(dǎo)流動黨員把市場信息、創(chuàng)業(yè)資金、發(fā)展項目等帶回家鄉(xiāng)，激發(fā)流動黨員家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)致富熱情，鼓勵返鄉(xiāng)黨員家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。已成功招商原xxx區(qū)第一中學(xué)的團委書記、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員xxx回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。