第一篇:質(zhì)量改進(jìn)的七種工具與技術(shù)
質(zhì)量改進(jìn)的工具與技術(shù)
質(zhì)量改進(jìn)有老七種工具:因果圖;排列圖;直方圖;檢查表;分層法;控制圖;散布圖。
新七種工具:關(guān)連圖;系統(tǒng)圖(樹圖);矩陣圖;網(wǎng)絡(luò)圖(箭條圖);PDPC法(過程決策程序圖);親和圖(kj法);矩陣數(shù)據(jù)解析法。
補(bǔ)充工具有:流程圖;水平對(duì)比法;頭腦風(fēng)暴法。
一、因果圖
(一)因果圖的概念
因果圖又稱魚刺圖或石川圖或特性要因圖,是一種用于分析質(zhì)量特性(結(jié)果)與可能影響質(zhì)量特性的因素(原因)的一種工具。用來分析因果關(guān)系,表達(dá)因果關(guān)系;通過識(shí)別癥狀、分析原因、尋找原因促進(jìn)問題的解決。
(二)因果圖的繪制
1、利用邏輯推理法繪制因果圖的步驟(1)確定質(zhì)量特性(結(jié)果);
(2)將質(zhì)量特性(結(jié)果)寫在紙的右側(cè),用方框框上,從左至右畫一箭頭(主骨),列出影響結(jié)果的主要原因作為大骨,也用方框框上;
(3)列出影響大骨(主要原因)的原因,也就是第二層次原因,作為中骨;用小骨列出第三層次原因,以此類推;(4)將認(rèn)為對(duì)質(zhì)量特性(結(jié)果)有顯著影響的重要原因標(biāo)出來;
(5)在圖上記錄必要的有關(guān)信息(如產(chǎn)品、工序或小組名稱、參加人員、日期等)。
它是用邏輯推理法去確定第一層次原因(大骨),第二層次原因(中骨),第三層次原因(小骨)與結(jié)果之間的關(guān)系,故稱“邏輯推理法”。
2、利用發(fā)散整理法繪制因果圖的步驟(1)確定質(zhì)量特性;
(2)盡可能找出所有可能會(huì)影響結(jié)果的因素;
(3)找出各原因之間的關(guān)系,在因果圖上以因果關(guān)系箭頭聯(lián)接起來;
(4)將認(rèn)為對(duì)結(jié)果有顯著影響的重要因素標(biāo)出來;(5)在因果圖上標(biāo)上必要的信息。
它的特點(diǎn)是開放式的查找原因(最有效的方法是“頭腦風(fēng)暴法”),然后根據(jù)對(duì)結(jié)果的影響從小骨到中骨再到大骨系統(tǒng)地整理這些原因,形成因果圖形狀,故稱為“發(fā)散整理法”。
(三)因果圖的注意事項(xiàng)
1、繪制因果圖的注意事項(xiàng)
(1)確定原因應(yīng)集思廣益,以免疏漏;(2)確定原因應(yīng)盡可能具體;(3)有多少質(zhì)量特性,就要繪制多少張因果圖;
(4)驗(yàn)證原因必須要細(xì)化,直至能采取措施為止,如分析出的原因不能采取措施,說明原因分析尚未到位。
上述注意事項(xiàng),告訴我們要實(shí)現(xiàn)“重要的因素(原因)不能遺漏”和“不重要的因素不要繪制”兩方面要求,最終的因果圖往往越小越有效。
2、使用因果圖的注意事項(xiàng)
(1)在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上客觀地評(píng)價(jià)每個(gè)因素的重要性既科學(xué)又符合邏輯;
(2)因果圖使用時(shí)要不斷加以改進(jìn)。
二、排列圖
(一)排列圖是一橫二縱按高低順序排列的矩形,加上一條累計(jì)百分比折線組成的圖,其目的是通過對(duì)發(fā)生頻次從最高到最低的項(xiàng)目進(jìn)行排列,以確定“關(guān)鍵的少數(shù)”,通過對(duì)這些“少數(shù)”原因的排除,避免由此引起大量損失。
這一方法是美國朱蘭博士運(yùn)用洛倫茲的圖表法,將質(zhì)量問題分為“關(guān)鍵的少數(shù)”和“次要的多數(shù)”,并將這種方法命名為“巴雷特分析法”。
(二)制作排列圖的步驟
1、確定所要調(diào)查的問題以及如何收集數(shù)據(jù);
選題——確定調(diào)查期間——確定收集哪些數(shù)據(jù)及將數(shù)據(jù)分類——采用調(diào)查表形式去收集數(shù)據(jù)1、2、3、4、5、設(shè)計(jì)一張數(shù)據(jù)記錄表;
將數(shù)據(jù)填入設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)記錄表中并合計(jì); 制作排列圖用數(shù)據(jù)表;
按數(shù)量從大到小順序,將數(shù)據(jù)填入數(shù)據(jù)表中; 畫兩根縱軸和一根橫軸,左邊縱軸標(biāo)上頻數(shù)(件數(shù))的刻度,右邊縱軸標(biāo)上比率(頻率)的刻度,最大刻度為100%,左右兩邊刻度高度相等;
6、在橫軸上按頻數(shù)大小畫出矩形,矩形的高度代表不合格項(xiàng)頻數(shù)的大小;
7、在每個(gè)直方柱右側(cè)上方,標(biāo)上累計(jì)值,描點(diǎn),用實(shí)線連接成頻數(shù)折線(巴雷特曲線);
8、圖上記上有關(guān)必要事項(xiàng),如排列圖名稱、數(shù)據(jù)、單位、作圖人姓名,采集數(shù)據(jù)的時(shí)間、主題、數(shù)據(jù)合計(jì)數(shù)等。
(三)排列圖的分類
排列圖可分為分析現(xiàn)象用排列圖和分析原因用排列圖。
1、分析現(xiàn)象用排列圖
這種排列圖與不良結(jié)果(質(zhì)量、成本、交貨期、安全)有關(guān),用來發(fā)現(xiàn)問題的主要原因。
2、分析原因用排列圖
這種排列圖與過程因素(操作者、機(jī)器、原材料、作業(yè)方法)有關(guān),用來發(fā)現(xiàn)問題的主要原因。
(四)排列圖的注意事項(xiàng)
1、制作排列圖的注意要點(diǎn)
1)分類方法不同,得到的排列圖不同;
2)為了抓住“關(guān)鍵的少數(shù)”,通常將累計(jì)比率為0%~80%的因素為A類因素即主要因素(關(guān)鍵的少數(shù)),80%~90%的因素為B類(次要)因素;90%~100%的因素為C類(一般)因素; 3)“其他”項(xiàng)占的比例大,則分類不夠理想;
4)如果數(shù)據(jù)是質(zhì)量損失,則一般將其在縱軸上表示出來。
2、使用排列圖的注意要點(diǎn)
1)解決問題,應(yīng)抓住“關(guān)鍵的少數(shù)”;
2)當(dāng)造成質(zhì)量原因很多時(shí),為了分析主要原因經(jīng)常使用排列圖;
3)排列圖可用來確定采取措施的順序;
4)對(duì)照采取措施前后的排列圖,可以對(duì)措施效果進(jìn)行驗(yàn)證。
(五)排列圖和因果圖結(jié)合使用,有時(shí)特別有效。
三、直方圖
(一)直方圖的概念與作用
直方圖法是從總體中隨機(jī)抽取樣本,將從樣本中獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理后,用一系列等寬、高度不等的矩形來表示數(shù)據(jù)分布的圖,通過直方圖可以觀測并研究這批數(shù)據(jù)的取值范圍、集中及分散等分布情況。用以找出過程的波動(dòng)情況,預(yù)測工序質(zhì)量好壞,估計(jì)產(chǎn)品不合格率的一種常用工具。
(二)如何使用直方圖
1、直方圖的常見類型
(1)標(biāo)準(zhǔn)型(對(duì)稱型)。數(shù)據(jù)的平均值與中間值相同或接近,平均值附近數(shù)據(jù)的頻數(shù)最多,逐步向兩邊緩慢下降,以平均值左右對(duì)稱,這種形狀最常見。
(2)鋸齒型。當(dāng)分組過多或測量方法有問題或讀錯(cuò)測量數(shù)據(jù)時(shí),會(huì)出現(xiàn)鋸齒狀。
(3)偏峰型。數(shù)據(jù)的平均值于中間值的左側(cè)(或右側(cè)),從左至右(或從右至左),數(shù)據(jù)分布頻數(shù)增加后突然減少,形狀不對(duì)稱,當(dāng)下限(或上限)受到公差等因素限制時(shí),由于心理因素往往會(huì)造成這種形狀。
(4)陡壁型。平均值遠(yuǎn)左離于(或右離于)中間值,頻數(shù)自左至右減少(或增加),直方圖不對(duì)稱。當(dāng)工序能力不足,經(jīng)過全數(shù)檢查后,將符合要求的產(chǎn)品畫出的直方圖或過程中存在自動(dòng)反饋調(diào)整時(shí),常出現(xiàn)這種形狀。(5)平頂型。當(dāng)幾種平均值不同的分布混在一起,或過程中某種要素緩慢劣化時(shí),常出現(xiàn)這種情況。
(6)雙峰型??拷狈綀D中間值的頻數(shù)較少,兩側(cè)各有一個(gè)“峰”,當(dāng)有兩種不同的平均值相差大的分布混在一起時(shí),常出現(xiàn)這種形狀。(7)孤島型。在標(biāo)準(zhǔn)型的直方圖的一側(cè)有一個(gè)“小島”。當(dāng)夾雜了其他分布少量數(shù)據(jù),如工序異常、測量錯(cuò)誤,或混有另一分布的少量數(shù)據(jù)會(huì)出現(xiàn)“孤島型”。
2、直方圖與公差限的比較 典型的五種情況:
1)直方圖符合公差要求,不需作調(diào)整;
2)直方圖能滿足公差要求,但不充分,應(yīng)設(shè)法減少波動(dòng); 3)直方圖不能滿足公差要求,應(yīng)采取措施,使平均值接近規(guī)格的中間值;
4)直方圖不能滿足公差要求,應(yīng)采取措施,以減少波動(dòng); 5)直方圖不能滿足公差要求,應(yīng)采取3)和4)的措施,既要使平均值接近中間值,又要減少波動(dòng)。
(四)頭腦風(fēng)暴法
(一)概念
頭腦風(fēng)暴法又叫暢談法,集思法等,是美國奧斯本于1941年提出的,它是采用會(huì)議的方式,利用集體的思考,引導(dǎo)每個(gè)參加會(huì)議的人圍繞某個(gè)中心議題,廣開言路,激發(fā)靈感,在自已頭腦中掀起風(fēng)暴,毫無顧忌,暢所欲言地發(fā)表獨(dú)立見解的一種創(chuàng)造性思考的方法。
(二)用途
頭腦風(fēng)暴法可以用來識(shí)別存在的質(zhì)量問題并尋求其解決的辦法,還可用來識(shí)別潛在質(zhì)量改進(jìn)的機(jī)會(huì)。畫因果圖、樹圖、親和圖時(shí),就可運(yùn)用這種方法。
(三)頭腦風(fēng)暴法的應(yīng)用步驟
1、準(zhǔn)備階段
(1)準(zhǔn)備會(huì)場,安排時(shí)間;
(2)確定會(huì)議組織者,明確會(huì)議議題和目的;(3)準(zhǔn)備必要的用具(紙、筆等);
2、引發(fā)和產(chǎn)生創(chuàng)造思維的階段
(1)與會(huì)者是平等的,無領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)之分;(2)與會(huì)成員依次發(fā)表意見;
(3)成員可相互補(bǔ)充各自觀點(diǎn),但不能評(píng)論、不能批駁別人的觀點(diǎn);
(4)提出奔放無羈的創(chuàng)意;(5)毫無遺漏地記錄各人的觀點(diǎn);(6)持續(xù)到無人發(fā)表意見為止;(7)將每人的意見復(fù)述一遍。
3、整理階段
將每個(gè)人的觀點(diǎn)重述一遍,去掉重復(fù)的、無關(guān)的觀點(diǎn),對(duì)各種見解進(jìn)行評(píng)價(jià)、論證,最后進(jìn)行集思廣益,按問題進(jìn)行歸納。
五、樹圖
(一)概念
樹圖能將事物或現(xiàn)象分析成樹枝狀,又稱樹型圖或系統(tǒng)圖。樹圖就是把要實(shí)現(xiàn)的目的和需要采取的措施和手段,系統(tǒng)地展開,并繪制成圖,以明確問題的重點(diǎn),尋找最佳手段或措施。
在樹圖展開時(shí),為了達(dá)到某種目的,就需要采取某種手段,而采取這一手段時(shí)又要考慮它下一級(jí)的相應(yīng)手段,如此采用系統(tǒng)圖方法層層展開,直到可以采取措施為止,并繪制成樹圖。
(二)樹圖的分類
一類是把組成事項(xiàng)展開,稱為“構(gòu)成因素展開型”;
另一類是為了解決問題和達(dá)到目的或目標(biāo)的手段、措施加以展開,稱為“措施展開型”。
(三)樹圖的主要用途(1)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量的展開;(2)質(zhì)量保證活動(dòng)的展開;
(3)目標(biāo)、方針、實(shí)施事項(xiàng)的展開;(4)部門職能、管理的展開;
(5)解決質(zhì)量、成本、交貨期等問題的創(chuàng)意進(jìn)行展開。
(四)繪制樹圖的一般步驟1、2、3、確定具體的目的或目標(biāo)(作為繪制樹圖的起點(diǎn)); 提出手段和措施(樹圖展開)
對(duì)措施、手段進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果用〇可行、△調(diào)查后才能確認(rèn)、╳不可行表示;4、5、6、7、六、過程決策程序圖(PDPC法)
(一)PDPC法的概念
1、PDPC法的概念 繪制手段、措施卡片;
形成目標(biāo)手段的樹狀展開圖(提出問題I和問題II); 確認(rèn)目標(biāo)能否充分地實(shí)現(xiàn)(提出問題III); 制定實(shí)施計(jì)劃。
為完成目標(biāo)而制定的實(shí)施計(jì)劃,隨著各方面情況的變化,當(dāng)初擬訂的計(jì)劃不一定行得通,往往需要臨時(shí)改變計(jì)劃,為應(yīng)付這種意外情況,就提出一種有助于使事態(tài)向理想方向發(fā)展的解決問題的方法,即為了完成某個(gè)任務(wù)或達(dá)到某個(gè)目標(biāo),在制定行動(dòng)計(jì)劃或進(jìn)行方案設(shè)計(jì)時(shí),預(yù)測可能出現(xiàn)的障礙和結(jié)果,并相應(yīng)地提出多種應(yīng)變計(jì)劃的一種方法,當(dāng)原計(jì)劃執(zhí)行受阻時(shí),仍能按第二或其他方案進(jìn)行,以便達(dá)到預(yù)定的計(jì)劃目標(biāo)。這一方法稱為過程決策程序法,簡稱PDPC法,它是運(yùn)籌學(xué)中的一種方法,其工具就是PDPC圖。
2、PDPC法特征
(1)PDPC法不是從局部,而是全局、整體掌握系統(tǒng)的狀態(tài),因而可作全局性判斷;
(2)可按時(shí)間先后順序掌握系統(tǒng)的進(jìn)展情況;(3)掌握產(chǎn)生非理想狀態(tài)的原因;
(4)當(dāng)出現(xiàn)意想不到的情況,可不斷補(bǔ)充、修訂計(jì)劃措施。
(二)使用PDPC法的步驟
(1)召集有關(guān)人員討論所要解決的課題;(2)提出達(dá)到理想狀態(tài)的手段和措施;
(3)列出預(yù)測結(jié)果,原措施方案行不通時(shí),應(yīng)采取另外的措施和方案;
(4)將各項(xiàng)措施按緊迫程度、所需工時(shí)、實(shí)施可能性及難易程度予以分類;
(5)決定各項(xiàng)措施實(shí)施的先后順序;(6)落實(shí)實(shí)施負(fù)責(zé)人及實(shí)施期限;(7)按需不斷修訂PDPC圖。
(三)PDPC法用途
(1)制訂方針目標(biāo)管理中的實(shí)施計(jì)劃;(2)制訂科研項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃;(3)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的重大事故進(jìn)行預(yù)測;
(4)預(yù)測制造過程會(huì)出現(xiàn)的異常和誤操作,制訂控制工序的措施。
七、流程圖
(一)概念
流程圖(如工藝過程、檢驗(yàn)過程、質(zhì)量改進(jìn)過程等)的步驟用圖的形式表示出來的一種圖示技術(shù)。通過一個(gè)過程中各步驟之間的關(guān)系的研究,能發(fā)現(xiàn)故障存在的潛在原因,知道哪些環(huán)節(jié)需要進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。流程圖可以用來描述現(xiàn)有的過程,亦可以用來設(shè)計(jì)一個(gè)新的過程。
(二)流程圖應(yīng)用程序(1)判別過程的開始和結(jié)束;
(2)設(shè)想、觀察或判斷從開始到結(jié)束整個(gè)過程;
(3)規(guī)定在該過程中的步驟(輸入、活動(dòng)、判斷、決定、輸出);(4)畫出過程的草圖;(5)有關(guān)人員評(píng)審該草圖;(6)按評(píng)審結(jié)果改進(jìn)流程圖草圖;(7)驗(yàn)證改進(jìn)后的流程圖;(8)注明正式流程圖的形成日期。流程圖常用的標(biāo)志:
開始和結(jié)束 活動(dòng)說明 決策 過程流程的流向
第二篇:第六章 質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)的工具和技術(shù)
第三節(jié)
四、頭腦風(fēng)暴法
四、頭腦風(fēng)暴法
(一)頭腦風(fēng)暴法的概念
頭腦風(fēng)暴法,又叫暢談法、集思法等,是由美國奧斯本(alex f.osborn)博士于1941年提出來的。它是采用會(huì)議的方式,利用集體的思考,引導(dǎo)每個(gè)參加會(huì)議的人圍繞某個(gè)中心議題(如質(zhì)量問題),廣開言路、激發(fā)靈感,在自己的頭腦中掀起風(fēng)暴,毫無顧忌、暢所欲言地發(fā)表獨(dú)立見解的一種創(chuàng)造性思考的方法。(二)頭腦風(fēng)暴法的用途
頭腦風(fēng)暴法可以用來識(shí)別存在的質(zhì)量問題并尋求其解決的辦法,還可以來識(shí)別潛在的質(zhì)量改進(jìn)的機(jī)會(huì)。在質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)中的用途很廣。畫因果圖、樹圖、親和圖時(shí),就可運(yùn)用這種方法。
(三)頭腦風(fēng)暴法的應(yīng)用步驟(三)頭腦風(fēng)暴法的應(yīng)用步驟 1.準(zhǔn)備階段
(1)準(zhǔn)備會(huì)場,安排時(shí)間。會(huì)議時(shí)間以一個(gè)小時(shí)為宜;(2)確定會(huì)議組織者,明確會(huì)議目的和議題;(3)準(zhǔn)備必要的用具,并指定記錄人等。2.引發(fā)和創(chuàng)造思維的階段
(1)與會(huì)者都是平等的,無領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之分;
(2)與會(huì)的成員依次發(fā)表意見,可以相互補(bǔ)充,但不能評(píng)論,更不能批駁;(3)把每個(gè)人的觀點(diǎn)毫無遺漏地記錄下來,特別是奔放無羈的創(chuàng)意。3.整理階段
將每個(gè)人的觀點(diǎn)重述一遍,使每個(gè)成員都知道全部觀點(diǎn)的內(nèi)容,去掉重復(fù)的、無關(guān)的觀點(diǎn),對(duì)各種見解進(jìn)行評(píng)價(jià)、論證,最后進(jìn)行集思廣益,按問題進(jìn)行歸納。評(píng)價(jià)論證歸納時(shí)要注意以下幾點(diǎn):
(1)是否還有另外更好的方法?例如,考慮降低不合格品率的同時(shí),也考慮不良品的再利用;(2)是否可借用過去相似的創(chuàng)意?
(3)新創(chuàng)意是否可以變更或變更一部分?是否可以替代或替代一部分?
五、樹圖
五、樹圖
(一)樹圖的概念
樹圖能將事物或現(xiàn)象分解成樹枝狀,又稱樹型圖或系統(tǒng)圖。樹圖就是把要實(shí)現(xiàn)的目的與需要采取的措施或手段,系統(tǒng)地展開,并繪制成圖,以明確問題的重點(diǎn),尋找最佳手段或措施。在計(jì)劃與決策過程中,為了達(dá)到某種目的,就需要選擇某一種手段;這一級(jí)手段成為下一級(jí)的行動(dòng)目的。如此把要達(dá)到的目的和所需的手段按順序?qū)訉诱归_,直到可以采取措施為止,并繪制成樹圖。參見圖6.4-9。(二)樹圖的分類
在樹圖法中,所用的樹圖大體上可以分為兩個(gè)大類:一類是對(duì)組成事項(xiàng)進(jìn)行展開,稱為“構(gòu)成因素展開型”;另一類是對(duì)解決問題的措施進(jìn)行展開,稱為“措施展開型”。
tu
(四)繪
(四)繪制樹圖的一般步驟 1.確定目的或目標(biāo)
要把應(yīng)用樹圖最終要達(dá)到的目的或目標(biāo),明確地記錄在卡片上。在確定目的或目標(biāo)時(shí),應(yīng)該注意最終目的一目了然,各層目的或手段逐步細(xì)化。2.提出手段和措施
為了達(dá)到預(yù)定的目的、目標(biāo),必須召開會(huì)議集思廣益,提出必要的手段、措施,并依次記錄下來。提出這種手段、措施,有幾種方法可供參考:(1)從第一層的措施開始,按邏輯順序邊想邊提;
(2)從最底層措施出發(fā),邊提邊歸納到上一層的手段或措施;
(3)也可以按隨意想到的方式,提出手段或措施,最后進(jìn)行歸納。
3.對(duì)措施
3.對(duì)措施、手段進(jìn)行評(píng)價(jià)
要對(duì)提出的手段、措施一一進(jìn)行評(píng)價(jià),每項(xiàng)手段、措施是否可行或是否需要經(jīng)過調(diào)查才能確認(rèn)。在有限制事項(xiàng)時(shí),也要對(duì)該限制事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
注:否定某項(xiàng)措施一定要慎重;評(píng)價(jià)過程中可以補(bǔ)充新的措施。4.繪制手段、措施卡片
把經(jīng)過評(píng)價(jià)后提出的手段、措施,用通俗易懂的語言寫在一張張卡片上。5.形成目標(biāo)手段的樹狀展開圖
樹圖的繪制方法分為三個(gè)層面。第一層面,稱為問題?。禾岢瞿繕?biāo)或目的。第二個(gè)層面:稱為問題ⅱ:這實(shí)現(xiàn)上一層的目標(biāo)或目的,采取的措施或手段;第三個(gè)層面,稱為問題ⅲ:從最底層出發(fā),逐層確認(rèn)措施或手段能否達(dá)到上一層的目標(biāo)或目的。
這一過程可
這一過程可參見圖6.4-10
六、過程決策程序圖(PDPC)
六、過程決策程序圖(pdpc)(一)過程決策程序圖(pdpc)法的概念 過程決策程序圖(process decision program chart)法,簡稱pdpc法。所謂pdpc法,是為了完成某個(gè)任務(wù)或達(dá)到某個(gè)目標(biāo),在制定行動(dòng)計(jì)劃或進(jìn)行方案設(shè)計(jì)時(shí),預(yù)測可能出現(xiàn)的障礙或結(jié)果,并相應(yīng)地提出多種應(yīng)變計(jì)劃的一種方法。pdpc法是運(yùn)籌學(xué)中的一種方法,其工具就是pdpc圖。1.pdpc法的特征
(1)pdpc法不是從局部,而是從全局、整體掌握系統(tǒng)的狀態(tài),因而可作全局性判斷。
(2)可以按時(shí)間先后順序掌握系統(tǒng)的進(jìn)展情況。
(3)可以密切注意系統(tǒng)進(jìn)程的動(dòng)向,能找出“非理想狀態(tài)”,也能掌握產(chǎn)生非理想狀態(tài)的原因。
(4)當(dāng)出現(xiàn)過去沒有想到的情況時(shí),可以不斷補(bǔ)充、修訂計(jì)劃措施。2.PDPC法的概念圖
2.pdpc法的概念圖 pdpc法的概念圖(二)使用pdpc法的步驟 pdpc法的基本步驟如下:
(1)召集所有有關(guān)人員(要求盡可能地廣泛地參加)討論所要解決的課題。(2)從討論中提出達(dá)到理想狀態(tài)的手段、措施。(3)對(duì)提出的手段和措施,列舉出預(yù)測的結(jié)果。(4)對(duì)各項(xiàng)措施按難易程度分類。
(5)決定各項(xiàng)措施實(shí)施的先后順序,并研究其對(duì)其他線路是否有影響。(6)落實(shí)實(shí)施負(fù)責(zé)人及實(shí)施期限。
(7)不斷修訂pdpc圖。
(二)使用PDPC法的步驟(三)pdpc法的用途
利用pdpc法,可從全局、從整體掌握系統(tǒng)狀態(tài)以做出全局性判斷,可以按時(shí)間順序掌握系統(tǒng)的進(jìn)展情況。在質(zhì)量管理中,用pdpc法有助于在解決問題過程中,恰當(dāng)?shù)靥岢鏊锌赡艿氖侄位虼胧?,在?shí)施過程中碰到困難時(shí),能迅速采取對(duì)策,其具體用途如下:(1)制訂方針目標(biāo)管理中的實(shí)施計(jì)劃。(2)制訂科研項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃。
(3)在系統(tǒng)或產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的重大事故或故障進(jìn)行預(yù)測。(4)預(yù)測制造過程會(huì)出現(xiàn)的異常和誤操作,制訂控制工序的方案和措施。
七、網(wǎng)絡(luò)圖
七、網(wǎng)絡(luò)圖
(一)網(wǎng)絡(luò)圖的概念
網(wǎng)絡(luò)圖又稱為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),它是安排和編制最佳日程計(jì)劃,有效地實(shí)施進(jìn)度管理的一種科學(xué)管理方法,其工具是箭條圖,故又稱矢線圖。所謂網(wǎng)絡(luò)圖是把推進(jìn)計(jì)劃所必須的各項(xiàng)工作,按其時(shí)間順序和從屬關(guān)系,用網(wǎng)絡(luò)形式表示的一種“矢線圖”。一項(xiàng)任務(wù)或工程,可以分解為許多作業(yè),這些作業(yè)在生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)組織上相互依賴、相互制約,網(wǎng)絡(luò)圖可以把各項(xiàng)作業(yè)之間的這種依賴和制約關(guān)系清晰地表示出來。通過網(wǎng)絡(luò)圖,能找出影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵和非關(guān)鍵因素,因而能進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理地利用資源,提高效率與經(jīng)濟(jì)效益。
在日程計(jì)劃與進(jìn)度方面,人們常使用橫道圖,也叫甘特圖(cantt chart)。參見表6.4-3(教材452頁)。
甘特圖是傳統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃的一種表示方法,其左邊按工作的先后順序列出項(xiàng)目的工作名稱,右邊是進(jìn)度表,圖上邊的橫欄表示時(shí)間,用水平線段在時(shí)間坐標(biāo)下標(biāo)出項(xiàng)目的進(jìn)度線,水平線段的位置和長短反映該項(xiàng)目從開始到完工的時(shí)間。
甘特圖的優(yōu)點(diǎn)是
甘特圖的優(yōu)點(diǎn)是簡單明了,易于掌握,便于檢查和計(jì)算資源需求情況。但甘特圖只能給出比較粗略的計(jì)劃簡單的作業(yè)指示,由于表現(xiàn)不出作業(yè)間的從屬關(guān)系,因而存在如下缺點(diǎn):
(1)難以給出極詳細(xì)的計(jì)劃;(2)在計(jì)劃階段不便于反復(fù)推敲與思考;
(3)進(jìn)入實(shí)施階段后的情況變化與計(jì)劃變更難以處理;
(4)不能獲得有關(guān)某項(xiàng)作業(yè)遲滯對(duì)整個(gè)計(jì)劃影響的正確情報(bào);(5)設(shè)計(jì)規(guī)模稍大即難以掌握計(jì)劃全貌;
20世紀(jì)50年代后期,美國海軍為彌補(bǔ)甘特圖的不足,提出了一種新的計(jì)劃管理方法,稱為計(jì)劃評(píng)審法(pert-program evaluation review technique)。1956年,美國的杜邦和蘭德公司為了協(xié)調(diào)公司內(nèi)部不同業(yè)務(wù)部門的工作,提出了關(guān)鍵路線法cpm(critical path method),取得顯著效果。網(wǎng)絡(luò)圖是這兩種方法的結(jié)合。
(二)網(wǎng)絡(luò)圖的組成(二)網(wǎng)絡(luò)圖的組成
網(wǎng)絡(luò)圖是一張有向無環(huán)圖,由節(jié)點(diǎn)、作業(yè)活動(dòng)組成。
(三)網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則
(三)網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則
(1)網(wǎng)絡(luò)圖中每一項(xiàng)作業(yè)都應(yīng)有自己的節(jié)點(diǎn)編號(hào),編號(hào)從小到大,不能重復(fù)。
(2)網(wǎng)絡(luò)圖中不能出現(xiàn)閉環(huán)。也就是說,箭條不能從某一節(jié)點(diǎn)出發(fā),最后又回到該節(jié)點(diǎn)。(3)相鄰兩個(gè)節(jié)點(diǎn)之間,只能有一項(xiàng)作業(yè),也就是,只能有—個(gè)箭條。(4)網(wǎng)絡(luò)圖只能有一個(gè)起始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。
(5)網(wǎng)絡(luò)圖繪制時(shí),不能有缺口。否則就會(huì)出現(xiàn)多起點(diǎn)或多終點(diǎn)的現(xiàn)象。以上是畫網(wǎng)絡(luò)圖必須遵循的基本規(guī)則,違背了這些規(guī)則,就不可能應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖法正確地解決問題。
(四)網(wǎng)絡(luò)圖中時(shí)間值的計(jì)算 1.計(jì)算時(shí)間值的目的(1)確定整個(gè)工程的工期。
(2)確定關(guān)鍵線路,便于控制工程進(jìn)度。關(guān)鍵線路是由關(guān)鍵工序連接組成。所謂關(guān)鍵工序,就是在完成該工序的時(shí)間上,沒有富裕時(shí)間,將關(guān)鍵工序連接起來,就是關(guān)鍵線路。在網(wǎng)絡(luò)圖中,關(guān)鍵線路是所有線路中耗時(shí)最長的線路,關(guān)鍵線路上的時(shí)間之和是工程所需的時(shí)間,稱為總工期。由于只有通過壓縮關(guān)鍵路線上的活動(dòng)時(shí)間,才能使整個(gè)工期縮短,因此關(guān)鍵路線上的活動(dòng)是影響整個(gè)工程進(jìn)度的主要因素。應(yīng)當(dāng)注意,關(guān)鍵線路不一定唯一。(3)計(jì)算非關(guān)鍵工序的時(shí)差。所謂有時(shí)差,就是完成工序的時(shí)間上有富裕,可以機(jī)動(dòng)的時(shí)間。有時(shí)差的工序是非關(guān)鍵工序,時(shí)差為0稱為關(guān)鍵工序。計(jì)算時(shí)差的目的在于合理安排和調(diào)度勞動(dòng)力、機(jī)器設(shè)備、物料和時(shí)間等資源。
2.節(jié)點(diǎn)時(shí)間值的計(jì)算方法 2.節(jié)點(diǎn)時(shí)間值的計(jì)算方法
網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)時(shí)間值可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖依次計(jì)算各工序最早開工時(shí)間、最遲開工時(shí)間、最早完工時(shí)間、最遲完工時(shí)間?,F(xiàn)在某工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖(圖6.4-15)為例,計(jì)算各節(jié)點(diǎn)最早開工時(shí)間和最遲完工時(shí)間。
最早開工時(shí)間(.)={前一節(jié)點(diǎn)的最早開工時(shí)間+作業(yè)時(shí)間}中的最大者 最遲開工時(shí)間(.)={后一節(jié)點(diǎn)的最遲完成時(shí)間-作業(yè)時(shí)間}中的最小者
3.作業(yè)時(shí)間的計(jì)算
作業(yè)時(shí)差=“最遲完工-最早開工-作業(yè)時(shí)間 4.關(guān)鍵線路
作業(yè)時(shí)差為0的工序稱為關(guān)鍵工序。圖6.4-15中的粗黑線表示的工序a、d、g、k這關(guān)鍵工序。關(guān)鍵線路為①→②→③→⑤→⑥。
(五)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化
(五)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化
所謂網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化,就是利用時(shí)差,不斷改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法,達(dá)到工期最短,資源利用最有效和費(fèi)用最少的一種方法。從網(wǎng)絡(luò)圖上可以看出各工序的時(shí)差,時(shí)差越大,就表明機(jī)動(dòng)時(shí)間就越多,優(yōu)化的潛力就越大。利用時(shí)差,可以進(jìn)一步挖掘潛力,求得計(jì)劃安排和資源分配的合理方案。(六)網(wǎng)絡(luò)圖的作用
總的來看,網(wǎng)絡(luò)圖具有以下作用:(1)制訂詳細(xì)的計(jì)劃;
(2)可以在計(jì)劃階段對(duì)方案進(jìn)行仔細(xì)推敲,從而保證計(jì)劃的嚴(yán)密性;
(3)進(jìn)入計(jì)劃實(shí)施階段后,對(duì)于情況的變化和計(jì)劃的變更都可以做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整;
(4)能夠具體而迅速地了解某項(xiàng)工作工期延誤對(duì)總體工作的影響,從而及早采取措施,計(jì)劃規(guī)模越大,越能反映出該工具的作用。
八、矩陣圖
八、矩陣圖(一)矩陣圖的概念
所謂矩陣圖是一種利用多維思考去逐步明確問題的方法。其工具是矩陣圖。在分析質(zhì)量問題的原因時(shí)、將質(zhì)量目標(biāo)(設(shè)為l)放在矩陣圖的左邊,質(zhì)量目標(biāo)提出的質(zhì)量措施(設(shè)為r)列在矩陣圖的上方,用不同的符號(hào)表示它們之間關(guān)系的強(qiáng)弱,通常用◎表示關(guān)系密切,o表示有關(guān)系,△表示可能有關(guān)系,如圖6.4—16所示。
在尋求問題的解決手段時(shí),若目的(或結(jié)果)能夠展開為一元性手段(或原因),則可用樹圖法。然而,若有兩種以上的目的(或結(jié)果),則其展開用矩陣圖法較為合適。
(二)矩陣圖的種類
(二)矩陣圖的種類
在矩陣圖法中,按矩陣圖的型式可將矩陣圖分為l型、t型、x型和y型四種。如圖6.4—17所示(教材256頁)。(三)矩陣圖的主要用途
(1)確定系統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)的著眼點(diǎn);
(2)實(shí)施產(chǎn)品的質(zhì)量展開以及其他展開,被廣泛應(yīng)用于質(zhì)量機(jī)能展開(qfd)之中;(3)核實(shí)產(chǎn)品的質(zhì)量與各項(xiàng)操作乃至管理活動(dòng)的關(guān)系,便于全面地對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行管理;
(4)發(fā)現(xiàn)制造過程不良品的原因與其它要素之間的關(guān)系;
(5)了解市場與產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性分析,制訂市場產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略;(6)明確一系列項(xiàng)目與相關(guān)技術(shù)之間的關(guān)系;
(7)探討現(xiàn)有材料、元器件、技術(shù)的應(yīng)用新領(lǐng)域。
九、親和圖
九、親和圖(kj法或a型圖解法)(一)親和圖的概念
親和圖是針對(duì)某一問題,充分收集各種經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、創(chuàng)意等語言、文字資料,并按其相互親和性歸納整理這些資料,使問題明確起來,求得統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和協(xié)調(diào)工作,以利于問題解決的一種方法。
親和圖適合解決那些需要時(shí)間長、慢慢解決、不容易解決而非解決不可的問題,不適用于簡單的、需要迅速解決的問題。(二)親和圖的繪制步驟 1.確定課題
2.收集語言資料
(1)語言文字資料的收集方法隨親和圖的用途與目的不同而異,如下表所示。
3.將語言
3.將語言資料制成卡片將收集的語言資料,按內(nèi)容進(jìn)行逐個(gè)分類,并分別用獨(dú)立的、簡潔的語言寫在一張張卡片上。注意不要用抽象化的語言表述,而應(yīng)盡量采用形象生動(dòng)的、讓大家都能理解的語言來表示。4.整理綜合卡片
卡片匯在一起以后,將卡片逐張展開,用一定的時(shí)間反復(fù)閱讀幾遍。在閱讀卡片的過程中,要將那些內(nèi)容相似或比較接近的卡片匯總在一起,編成一組,并命名。整理卡片時(shí),對(duì)無法歸人任何一組的卡片,可以獨(dú)立地編為一組。5.制圖
卡片編組整理后,將它們的總體結(jié)構(gòu)用容易理解的親和圖來表示。6.應(yīng)用
繪制出親和圖后,可以反復(fù)觀看,也可以采用小組的形式,組內(nèi)輪流講解,還可以就親和圖寫一些報(bào)告,在這些活動(dòng)過程中,就逐步達(dá)到了使用親和圖的目的。
十、流程圖
十、流程圖
(一)流程圖的概念
流程圖就是用圖的方式將一個(gè)過程(如工藝過程、檢驗(yàn)過程、質(zhì)量改進(jìn)過程等)的步驟表示出來的一種圖示技術(shù)。
流程圖可以用于從原材料到產(chǎn)品銷售和售后服務(wù)全過程的所有方面。流程圖可用來描述現(xiàn)有的過程,亦可用來設(shè)計(jì)新的過程。流程圖的符號(hào),見下圖。
(二)流程圖應(yīng)用程序(1)判別過程的開始和結(jié)束。
(2)設(shè)想、觀察或判斷從開始到結(jié)束的整個(gè)過程。
(3)規(guī)定在該過程中的步驟(輸入、活動(dòng)、判斷、決定、輸出)。(4)畫出表示該過程的一張流程圖的草圖。(5)與該過程的有關(guān)人員共同評(píng)審該草圖。(6)根據(jù)評(píng)審結(jié)果,改進(jìn)流程圖草圖。
(7)與實(shí)際過程比較,驗(yàn)證改進(jìn)后的流程圖。(8)注明正式流程圖的形成日期,以備將來使用和參考(可用作過程實(shí)際運(yùn)作的記錄,亦可用來判別質(zhì)量改進(jìn)的程度、機(jī)會(huì))。
(三)流程圖應(yīng)用實(shí)例
圖6.4-22(教材p263頁)為復(fù)印一份文件的流程圖。
十一、水平對(duì)比法
十一、水平對(duì)比法(一)水平對(duì)比法的概念
水平對(duì)比法(benchmarking)就是組織將自己的產(chǎn)品或服務(wù)與公認(rèn)的領(lǐng)先對(duì)手進(jìn)行比較,以識(shí)別質(zhì)量改進(jìn)的機(jī)會(huì)的方法。
根據(jù)使用頻率的不同,可分為單獨(dú)的、定期的和連續(xù)的三種比較模式。(二)水平對(duì)比法的用途
使用水平對(duì)比法,可有助于認(rèn)清目標(biāo)、找準(zhǔn)差距和確定改進(jìn)計(jì)劃編制的優(yōu)先順序,激發(fā)應(yīng)用者的主觀能動(dòng)性,以使自己在市場競爭中處于有利地位。(三)水平對(duì)比法的應(yīng)用步驟
水平對(duì)比法通??砂匆韵虏襟E進(jìn)行: 1.選擇用來進(jìn)行水平比較的項(xiàng)目 首先要明確在滿足客戶需求上,與領(lǐng)先對(duì)手相比自己的產(chǎn)品或服務(wù)在哪些方面存在差距,將其作為水平比較的項(xiàng)目。
選擇項(xiàng)目時(shí)應(yīng)注意,用來進(jìn)行水平比較的項(xiàng)目應(yīng)是影響產(chǎn)品或服務(wù)的關(guān)鍵特性。要注意比較的項(xiàng)目不能過于龐大,不然會(huì)導(dǎo)致最后無法實(shí)施。2.確定對(duì)比的對(duì)象
比較的項(xiàng)目或課題確定后,要選擇領(lǐng)先對(duì)手,領(lǐng)先對(duì)手可能是競爭對(duì)手,也可能不是競爭對(duì)手,但在對(duì)比項(xiàng)目上是公認(rèn)的領(lǐng)先者,甚至可能是其他行業(yè)的,例如機(jī)加工企業(yè)可能與化工企業(yè)對(duì)比,提升安全管理的水平。
3.收集數(shù)據(jù)
3.收集數(shù)據(jù)
可通過直接接觸、考察、訪問、人員調(diào)查或公開刊物等途徑獲取有關(guān)過程性能數(shù)據(jù)和顧客需求的數(shù)據(jù)。需要時(shí),可以組成小組開展活動(dòng),要讓小組成員都清楚自己的任務(wù)。數(shù)據(jù)的收集方法參見表6.4-8 4.歸納對(duì)比分析數(shù)據(jù) 將獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析對(duì)比,以明確與領(lǐng)先者的差距,并針對(duì)有關(guān)項(xiàng)目制定最佳的追趕目標(biāo)。5.實(shí)施改進(jìn)
根據(jù)顧客的需求和領(lǐng)先者的績效確定質(zhì)量改進(jìn)的機(jī)會(huì),制定實(shí)施追趕計(jì)劃并予以實(shí)施。
小結(jié):6.4 質(zhì)量改進(jìn)的工具和技術(shù) 小結(jié):6.4 質(zhì)量改進(jìn)的工具和技術(shù)
第三篇:讀書筆記《信息處理技術(shù)與工具》
《信息處理技術(shù)與工具》
姓名:朱明薪
學(xué)號(hào):10411037
第12章 信息處理概述
12.1信息處理基礎(chǔ)知識(shí)
12.1.1信息的概述:信息是客觀世界各種事物變化和特征的反映。1
2。信息是知識(shí);
3信息是對(duì)數(shù)據(jù)的解釋。信息是經(jīng)過加工以后、并對(duì)客觀世界產(chǎn)生影響的數(shù)據(jù)。12.1.2 信息處理及其全過程
1為了保證收集的質(zhì)量:準(zhǔn)確性原則、全面性原則、實(shí)效性原則。
2信息收集方法:社會(huì)調(diào)查、建立情報(bào)網(wǎng)、戰(zhàn)略性情報(bào)的開發(fā)、從文獻(xiàn)中獲取信息。
3.信息分類:用途分類:決策信息、預(yù)測信息、統(tǒng)計(jì)信息、行政信息、控制信息、反饋信息、銷售信息、計(jì)劃信息、管理信息、經(jīng)濟(jì)信息。
3.信息加工
(1)信息加工的概念:是將收集到的信息按照一定的程序和方法進(jìn)行分類、分析、整理、編制等,時(shí)期具有可用性,信息加工時(shí)信息得以利用的關(guān)鍵。
(2)信息加工的內(nèi)容:1分類 2比較 3綜合 4研究 5編制
(3)信息加工的方法:統(tǒng)計(jì)分析法
(4)信息加工的方式:手工方式和電子方式;
1:手工處理的方法:劃記法、抄錄法,折疊法、卡片法。
2:電子計(jì)算機(jī)的加工過程:選擇計(jì)算機(jī)、資料編碼、選擇計(jì)算機(jī)軟件、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)加工、信息輸出、信息存儲(chǔ)。
4.信息傳遞:流向不同:單向傳統(tǒng)、反饋傳遞和雙向傳遞:信息量的集中程序不同分:集中和連續(xù):按傳遞范圍或與環(huán)境關(guān)系的不同:內(nèi)部傳遞和外部傳遞。
5.信息存儲(chǔ)的注意:A存儲(chǔ)的資料要安全可靠;B對(duì)于大量資料的存儲(chǔ)要節(jié)約空間;C信息存儲(chǔ)必須滿足存取方便、迅速的需要,則將給信息的利用帶來不便。
12.1.3 信息系統(tǒng)的概念:
1信息系統(tǒng)是對(duì)信息進(jìn)行,必要時(shí)能向有關(guān)人員提供有用信息的系統(tǒng)。
2信息系統(tǒng)的目標(biāo):息,實(shí)現(xiàn)組織中各項(xiàng)活動(dòng)的管理,調(diào)整和控制。
3信息系統(tǒng)包括信息處理系統(tǒng)和信息傳輸系統(tǒng)。
12.1.4 信息系統(tǒng)的發(fā)展
3(1971___1980);
4信息系統(tǒng)的進(jìn)一步發(fā)展(1980年至今)
1執(zhí)行信息系統(tǒng)----用于支持領(lǐng)導(dǎo)岑的決策
2戰(zhàn)率信息系統(tǒng)-----用于在競爭中支持戰(zhàn)略決策;
3計(jì)算機(jī)集成制吵系統(tǒng)
3專家系統(tǒng)和其他基于知識(shí)的系統(tǒng)。
(1)執(zhí)行信息系統(tǒng)EIS又稱總裁信息系統(tǒng),是專供高岑決策者使用的系統(tǒng)。
(2)戰(zhàn)略信息系統(tǒng)是一種把信息技術(shù)作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、競爭武器和主要手段的信息系統(tǒng)。
信息技術(shù)是微電子技術(shù)革命的結(jié)果,他由計(jì)算機(jī)、自動(dòng)化和通信3類高技術(shù)組成。開發(fā)戰(zhàn)略信息系統(tǒng)的關(guān)鍵一步是收縮并確定企業(yè)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。
(3)計(jì)算機(jī)集成執(zhí)照系統(tǒng);
(4)專家系統(tǒng);
(5)信息資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展(信息資源的 3 個(gè)基本要素是信息的生產(chǎn)者、信息和信息技術(shù)。
信息資源管理的特征:
1強(qiáng)調(diào)信息管理不能單靠技術(shù)因素,必須重視人文因素;
3強(qiáng)調(diào)信息商品和信息經(jīng)濟(jì)的概念;
3突出在組織中發(fā)揮信息資源的作用;
4強(qiáng)調(diào)信息的戰(zhàn)略管理和高岑管理。
12.1.5信息系統(tǒng)的類型
信息系統(tǒng)被分為作業(yè)信息系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)。
1作業(yè)信息系統(tǒng):作業(yè)信息系統(tǒng)由業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),過程控制系統(tǒng)和辦公室自動(dòng)化3部分組成。
(1)業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)
(2)過程控制系統(tǒng)(主要指用計(jì)算機(jī)控制正在進(jìn)行的生產(chǎn)過程)
(3)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
2管理信息系統(tǒng)包括:1信息報(bào)告系統(tǒng) 2決策支持系統(tǒng)3執(zhí)行信息系統(tǒng)
12。.1.6 管理信息系統(tǒng)概述
1管理信息系統(tǒng)及其特點(diǎn):((3)有預(yù)測和控制能力;(4)面向決策。
2管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu):是指管理信息系統(tǒng)的組成及其各組成部分之間的關(guān)系。
(1)管理信息系統(tǒng)的參次結(jié)構(gòu)分為作業(yè)管理、管理控制和戰(zhàn)略管理。
(2)管理信息系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)。
(3)管理信息系統(tǒng)的綜合結(jié)構(gòu):是指將參次結(jié)構(gòu)和功能結(jié)構(gòu)按一定方式結(jié)合而成的一種
管理信息系統(tǒng)。
3管理信息系統(tǒng)的發(fā)展對(duì)企業(yè)的影響。
管理信息系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)CAD、計(jì)算機(jī)輔助制造CAM結(jié)合在一起形成的計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)被稱為是21世紀(jì)的管理系統(tǒng)。
12.2 數(shù)據(jù)處理基礎(chǔ)知識(shí) 包括數(shù)據(jù)的收集、分類、排序、組織、運(yùn)算、輸出等數(shù)據(jù)處理。
12。.2.1數(shù)據(jù)處理概念
信息是經(jīng)過加工對(duì)客觀世界產(chǎn)生影響的數(shù)據(jù)。其目的是:
(1)把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成便于觀察分析、傳送或進(jìn)一步處理的形式;
(2)把數(shù)據(jù)加工成為正確決策有用的數(shù)據(jù);
(3)把數(shù)據(jù)編輯后存儲(chǔ)起來,供以后使用。
數(shù)據(jù)處理的基本內(nèi)容:數(shù)據(jù)收集、轉(zhuǎn)換、分類、組織、運(yùn)算、存儲(chǔ)、檢索、輸出。電子信息處理系統(tǒng)EDPS又叫事務(wù)處理系統(tǒng)TPS。
12。.2.2 數(shù)據(jù)處理的方式:成批處理和聯(lián)機(jī)實(shí)時(shí)處理。
12。.2.3 數(shù)據(jù)的收集和輸入
1數(shù)據(jù)的收集:
(1)收集數(shù)據(jù)的正確性;
(2)收集數(shù)據(jù)的時(shí)間性;
數(shù)據(jù)來源:一是已建立的數(shù)據(jù)源;二是從實(shí)際系統(tǒng)中獲取。
2數(shù)據(jù)的輸入:
(1)傳統(tǒng)的是:從原始單據(jù)上獲取、數(shù)據(jù)被轉(zhuǎn)換成機(jī)讀形式、直接輸入設(shè)備。
(2)數(shù)據(jù)自動(dòng)化輸入
(3)電子數(shù)據(jù)交換
12。.2.4數(shù)據(jù)組織
數(shù)據(jù)組織是把數(shù)據(jù)按照便于計(jì)算機(jī)處理的形式組織起來。其目的是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效地管理。數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)是指數(shù)據(jù)在外存和內(nèi)存的組織,包括存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)及操作方法。
1數(shù)據(jù)組織的岑次:
(1)數(shù)據(jù)項(xiàng);
(2)記錄
(3)文件(記錄變長的原因:不同記錄數(shù)據(jù)項(xiàng)的長度不同;不同記錄的數(shù)據(jù)項(xiàng)數(shù)目不同。
(4)數(shù)據(jù)庫
2數(shù)據(jù)間的描述形式:
(1)數(shù)據(jù)的物理描述;
(2)數(shù)據(jù)的邏輯描述。
3數(shù)據(jù)的物理組織
(1)順序的數(shù)據(jù)組織:實(shí)用與在要求按順序?qū)⒋鎯?chǔ)的許多記錄打印成報(bào)告;文件記錄的數(shù)據(jù)量大,而每一運(yùn)行需要處理少量記錄的情況。
(2)直接的數(shù)據(jù)組織
4數(shù)據(jù)的邏輯組織:是對(duì)相關(guān)記錄進(jìn)行邏輯編排。
12。.2.5文件組織
文件的組織方式是要有順序文件、索引文件和直接存取文件
帶有索引表的文件叫索引文件。其在存儲(chǔ)器上分為索引區(qū)和數(shù)據(jù)區(qū)。
12。.3信息安全
12.3.1信息安全及其基本特征
A信息安全是指信息的保密性、完整性、可用性。
保密性是為保障信息僅僅為那些被授權(quán)的人使用;
完整性是為保護(hù)信息及其處理方法的準(zhǔn)確性和完整性
可用性是為保障授權(quán)使用人在需要時(shí)可以獲取信息和使用相關(guān)的資源。
B信息安全的基本要素:
機(jī)密性是確保信息不暴露給未授權(quán)的實(shí)體和進(jìn)程
完整性事只有得到允許的人才能修改數(shù)據(jù),并能夠判處數(shù)據(jù)是否被篡改;
可用性是得到授權(quán)的實(shí)體在需要時(shí)可訪問數(shù)據(jù);
可控性是可以控制授權(quán)范圍內(nèi)的信息流向及行為方式
可審計(jì)性是對(duì)出現(xiàn)的安全問題提供調(diào)查的依據(jù)和手段。
12。.3.2安全威脅
安全威脅是指莫個(gè)人、物、事件對(duì)信息資源的保密性、完整性、可用性或合法性曹成的危害。
12。.3.3影響數(shù)據(jù)安全的因素:內(nèi)部、外部。
12。.3.4數(shù)據(jù)加密與解密
按作用不同數(shù)據(jù)加密技術(shù)分為:數(shù)據(jù)傳輸、存儲(chǔ)、完整性的鑒別以及蜜月管理技術(shù)。密鑰加密技術(shù)分為對(duì)稱密鑰體制(仕人密鑰加密)和非密鑰體制(公開密鑰加密)。
數(shù)據(jù)加密技術(shù)可分為對(duì)稱性加密、不對(duì)稱加密、不可逆加密。
1對(duì)稱加密技術(shù)
2非對(duì)稱加密技術(shù)
3密鑰管理:(1)密鑰產(chǎn)生;(2)密鑰備份與恢復(fù);(3)密鑰更新
12。.3.5數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)
備份數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)注意的:
(1)重要數(shù)據(jù)要定時(shí)備份,時(shí)間不要太長
(2)利用數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)
(3)使用時(shí)要口令、加密技術(shù)、數(shù)字簽名等
(4)系統(tǒng)運(yùn)行日志是對(duì)每個(gè)文件進(jìn)行修改的記錄,包括修改前與修改后
(5)要備份數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)介質(zhì)
(6)定期檢查備份數(shù)據(jù)的有效性
12。.3.6文件存取控制
它是用來解決文件保護(hù),保密和共享3個(gè)問題。
1存取控制矩陣和存取控制表(二維矩陣)其特點(diǎn)便于管理。
2用戶權(quán)限表
3使用口令(優(yōu)點(diǎn)是占空間少,方便;缺點(diǎn)是保護(hù)能力弱,改口令不方便)
4使用密碼(優(yōu)點(diǎn)是保密性強(qiáng),缺點(diǎn)是需要編碼技術(shù))
12。.3.7文件保護(hù)和保密
1文件保護(hù)是防止文件因用戶操作系統(tǒng)或系統(tǒng)故障而受到破壞。
2文件加密:
文件加密與保護(hù)的不同是文件保護(hù)是防止文件被破壞,而文件的保護(hù)是防止不經(jīng)文件擁有者授權(quán)二竊取文件。
常用文件保密措施:隱蔽文件目錄,設(shè)置口令,和使用密碼。
3文件共享
包括不允許同時(shí)使用和允許同時(shí)使用。
第13章 信息處理法律法規(guī)
13。.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)
13。.1.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)的概念:包括著作權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、名稱標(biāo)記權(quán)、資質(zhì)不正當(dāng)競爭,而不包括科學(xué)發(fā)現(xiàn)權(quán)、發(fā)明和其他科技成果。
13。.1.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)分類
1工業(yè)產(chǎn)權(quán);2著作權(quán)
13。.1.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特點(diǎn):無形性、雙重性、確認(rèn)性、獨(dú)占性、地域性、時(shí)間性
13。.1.4我國保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法規(guī)
13。.2計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)
13。.2.1計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)的主體:公民和法人等其他組織
13。.2.2計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)的客體:
是指著作權(quán)法保護(hù)的計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)的范圍。
1計(jì)算機(jī)程序
2計(jì)算機(jī)的文檔
13。.2.3計(jì)算機(jī)軟件受著作權(quán)法保護(hù)的條件:
1獨(dú)立創(chuàng)作
2可被感知
3邏輯合理
13。.2.4計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)的權(quán)利:
包括著作人身權(quán)、著作財(cái)產(chǎn)權(quán)、著作權(quán)的形使
1計(jì)算機(jī)軟件的著作人生權(quán):精神權(quán)利和經(jīng)濟(jì)權(quán)利
2計(jì)算機(jī)軟件著作財(cái)產(chǎn)權(quán);而其軟件著作權(quán)享有:使用權(quán)、復(fù)制權(quán)、修改權(quán)、發(fā)行權(quán)、翻譯權(quán)、注視權(quán)、信息網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán)、出租權(quán)使用許可和獲得報(bào)酬權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)。
3軟件合法持有人的權(quán)利
4計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)的行駛:
A軟件經(jīng)濟(jì)權(quán)利的許可使用:獨(dú)占許可使用;獨(dú)家許可使用;普通許可使用;法定許可使用和強(qiáng)制許可使用。
B軟件經(jīng)濟(jì)權(quán)利的轉(zhuǎn)讓使用
5計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)的保護(hù)期:是至產(chǎn)生完成之日,保護(hù)期為50年。
13。.2。5計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)侵權(quán)的鑒定
1計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)的侵權(quán)行為:10種
2不構(gòu)成計(jì)算機(jī)軟件侵權(quán)的合理使用行為:軟件合法獲??;合理使用要少量;使用目的要具有商業(yè)營業(yè)性。
3計(jì)算機(jī)著作權(quán)軟件侵權(quán)的識(shí)別:技術(shù)性、依賴性、多樣性、運(yùn)行性。
13。.2.6計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)的法律責(zé)任
1民事行為
2新政責(zé)任
3刑事責(zé)任
13。.3計(jì)算機(jī)安全條例和法規(guī)
13。.3.1計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例
13。.3.2有關(guān)計(jì)算機(jī)機(jī)房的國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
13。.4互聯(lián)網(wǎng)安全的法律法規(guī)
13。.4.1互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理方法
13。.4.2計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法 一.總則
二.安全保護(hù)責(zé)任
三.安全監(jiān)督
四.法律責(zé)任
五.附則
13。.5信息安全的法律法規(guī)
1總則
2安全保護(hù)制度
3安全監(jiān)督
4法律責(zé)任
5附則
第四篇:技術(shù)工具學(xué)習(xí)心得
技術(shù)工具學(xué)習(xí)心得
隨著計(jì)算機(jī)、多媒體、現(xiàn)代通訊網(wǎng)絡(luò)為代表的信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,信息技術(shù)已經(jīng)滲透到了教育領(lǐng)域,在教育領(lǐng)域中引起了一場深刻的變化。信息技術(shù)工具在教育領(lǐng)域的應(yīng)用,對(duì)于轉(zhuǎn)變信息教育觀念,促進(jìn)教育模式,教學(xué)內(nèi)容,教學(xué)方法和教學(xué)手段的改革,對(duì)于推進(jìn)中,全面提高教育質(zhì)量和效益重要的意義。
通過這學(xué)期的網(wǎng)上研修學(xué)習(xí),使我進(jìn)一步了解了信息技術(shù)這一門科目。在各個(gè)工作領(lǐng)域中,每個(gè)職業(yè)都離不開信息技術(shù)。教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí),對(duì)于知識(shí)更新快,實(shí)踐性強(qiáng)的信息技術(shù)課來說,是最佳的教學(xué)策略。根據(jù)教學(xué)實(shí)踐,我認(rèn)為信息技術(shù)課學(xué)法指導(dǎo)應(yīng)著重這幾方面:
培養(yǎng)學(xué)生對(duì)信息技術(shù)的興趣,學(xué)習(xí)的動(dòng)力主要來自興趣,有了興趣學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性就高,學(xué)習(xí)效果也就會(huì)更好。要激發(fā)學(xué)生興趣,首先要了解學(xué)生的對(duì)信息技術(shù)課的期望,在此基礎(chǔ)上教師要根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容精心設(shè)計(jì)好課堂任務(wù),比如在畫圖軟件的學(xué)習(xí)中,可以展示優(yōu)秀作品,學(xué)生自行設(shè)計(jì)作品;在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用上,讓學(xué)生上網(wǎng)體驗(yàn);在程序設(shè)計(jì)上編些小程序解決數(shù) 學(xué)問題等等,這樣讓學(xué)生有成就感,自然就有興趣學(xué)習(xí)。
我們自己應(yīng)該不斷充電,不斷用新的知識(shí)來武裝自己從而充分挖掘?qū)W生的潛力。教學(xué)過程中,信息技術(shù)工具教師應(yīng)該認(rèn)真鉆研教材認(rèn)真?zhèn)湔n圍繞相應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)多搜集一些相關(guān)的資料,從而巧妙地設(shè)計(jì)教學(xué)任務(wù),將每一個(gè)任務(wù)都設(shè)計(jì)的明確、合理、科學(xué)將所要傳授的各個(gè)知識(shí)點(diǎn)蘊(yùn)含于各個(gè)任務(wù)中,將每一個(gè)學(xué)習(xí)模塊的內(nèi)容分解為一個(gè)個(gè)容易掌握的“任務(wù)”。讓學(xué)生完成了相應(yīng)的任務(wù)后,從而也掌握了需要接受的知識(shí)。讓學(xué)生帶著真實(shí)的任務(wù)學(xué)習(xí),從而讓學(xué)生擁有學(xué)習(xí)真正主動(dòng)權(quán)。教師在教學(xué)過程中也要注意引導(dǎo)學(xué)生去完成一系列由簡到繁、由易到難、循序漸進(jìn)地“任務(wù)”從而保證教學(xué)目標(biāo)順利完成,讓他們嘗到學(xué)習(xí)的樂趣滿足他們的成就感讓每一個(gè)學(xué)生都能體驗(yàn)到成功的喜悅。
激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情和興趣在教學(xué)過程中,教師應(yīng)盡可能地選擇一些貼近生活的實(shí)例,學(xué)生容易理解也容易引起學(xué)生的共鳴。在信息技術(shù)教學(xué)中,學(xué)生學(xué)習(xí)的知識(shí)類型多種多樣,學(xué)生在學(xué)習(xí)信息技術(shù)這門課程時(shí),往往喜歡上機(jī)操作課,而不喜歡上理論課。其實(shí),在課堂教學(xué)中,我們可盡量將枯燥的東西講解的生動(dòng)形象一點(diǎn),比如我在上“信息無處不在”這塊內(nèi)容時(shí),通過舉例:校園的鈴聲告訴我們上課、下課的信息,走過食堂時(shí)傳來的飯菜香傳遞給了我們可以吃飯的信息,通過這幾個(gè)身邊的小事情,學(xué)生踴躍發(fā)言,讓學(xué)生輕松地掌握了信息的概念及信息的載體,也讓學(xué)生可以舉一反三。用好的比喻,貼近生活的例子,激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情和興趣,教師可以把理論課教得輕松,學(xué)生學(xué)得愉快,也獲得了成功的喜悅和歡樂。
第五篇:技術(shù)工具學(xué)習(xí)心得
技術(shù)工具學(xué)習(xí)心得
隨著計(jì)算機(jī)、多媒體、現(xiàn)代通訊網(wǎng)絡(luò)為代表的信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,信息技術(shù)已經(jīng)滲透到了教育領(lǐng)域,在教育領(lǐng)域中引起了一場深刻的變化。信息技術(shù)在教育領(lǐng)域的應(yīng)用,對(duì)于轉(zhuǎn)變信息教育觀念,促進(jìn)教育模式,教學(xué)內(nèi)容,教學(xué)方法和教學(xué)手段的改革,對(duì)于實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)基礎(chǔ)教育的發(fā)展,全面提高教育質(zhì)量和效益,都具有重要的意義。
在信息社會(huì),一名高素質(zhì)的教師應(yīng)具有現(xiàn)代化的教育思想、教學(xué)觀念,掌握現(xiàn)代化的教學(xué)方法和教學(xué)手段,熟練運(yùn)用信息工具,對(duì)信息資源進(jìn)行有效的收集、組織、運(yùn)用這些素質(zhì)的養(yǎng)成就要求教師不斷地學(xué)習(xí),才能滿足現(xiàn)代化教學(xué)的需要.如果教師沒有良好的信息素養(yǎng),就不能成為一名滿足現(xiàn)代教學(xué)需要的高素質(zhì)的教師。良好的信息素養(yǎng)是教育系統(tǒng)本身的需要。在迅猛發(fā)展的信息社會(huì),信息日益成為社會(huì)各領(lǐng)域中最活躍、最具有決定意義的因素。教學(xué)過程是一個(gè)教育者對(duì)教育信息的整理、加工和傳播的過程。教師是這一過程中主要的信源和傳輸者,在教育信息的準(zhǔn)備和傳遞等方面起著舉足輕重的作用。因此,教育系統(tǒng)本身要求教師具備一定的信息素養(yǎng)。現(xiàn)代教育技術(shù)要應(yīng)用現(xiàn)代教育媒體和開發(fā)各種現(xiàn)代教育技術(shù),要適應(yīng)工作需要首先應(yīng)掌握現(xiàn)代媒體技術(shù)。教師掌握了現(xiàn)代技術(shù),有助于改善教師的能力結(jié)構(gòu)。所以信息素養(yǎng)是終生學(xué)習(xí)者具有的特征。
學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代信息技術(shù),不僅使我在原有的教學(xué)能力的基礎(chǔ)上有所改善,增強(qiáng)我對(duì)新時(shí)期現(xiàn)代信息教育工作的適應(yīng)性,更重要的是增強(qiáng)了適應(yīng)素質(zhì)教育的要求。大力推進(jìn)信息技術(shù)在教學(xué)過程中的普遍應(yīng)用,逐步實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式、教師的教學(xué)方式和師生互動(dòng)方式的變革。充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢,為學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供豐富多彩的教學(xué)環(huán)境和有利的學(xué)習(xí)工具。我們要充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)代信息技術(shù)的這種巨大的作用,我們要提倡以提高教學(xué)質(zhì)量和效益為目的、以轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式和促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為宗旨的教學(xué)技術(shù)應(yīng)用觀。黑板、粉筆、掛圖、模型等傳統(tǒng)教學(xué)工具,錄音機(jī)、幻燈機(jī)、放映機(jī)等傳統(tǒng)的教學(xué)手段,在學(xué)校教學(xué)活動(dòng)中同樣具有獨(dú)特的生命力,在教學(xué)中都有用武之地。當(dāng)然,每種教學(xué)手段也都有其局限性和使用范圍,所有的教學(xué)手段都有其自身的價(jià)值和存在的意義。為了適應(yīng)新課程,教師必須掌握新的技能,學(xué)習(xí)新的技術(shù),也是小學(xué)教師這一專業(yè)的特征。比如,收集和處理信息的能力,課程開發(fā)與整合的能力,將信息技術(shù)與教學(xué)有機(jī)結(jié)合的能力,廣泛利用新課程的特點(diǎn)與資源指導(dǎo)學(xué)生開展研究性學(xué)習(xí)的能力等。這些新技術(shù),新方法,尤其是信息技術(shù),是實(shí)現(xiàn)教育跨越式發(fā)展的直通車。因此,大力推進(jìn)信息技術(shù)在教學(xué)過程中的應(yīng)用,是新教材,新課程需要解決的一個(gè)重要問題之一。
通過計(jì)算機(jī)操作能力的培訓(xùn),多媒體技術(shù)作為一種先進(jìn)的教學(xué)手段,服務(wù)于教學(xué),充分顯示了它的優(yōu)勢。多媒體技術(shù)集文字、圖表、錄音、錄像、動(dòng)畫等功能于一體、圖文并茂,為學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供豐富多彩的教育環(huán)境,確是大大提高了課堂教學(xué)的質(zhì)量與效益。但是更重要的是善于將信息技術(shù)與學(xué)科課程整合起來,發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,從而為學(xué)生能力的發(fā)展?fàn)I造最理想的教學(xué)環(huán)境,這是新課程對(duì)教師的又一重大挑戰(zhàn)。在這種背景下,教師只有不斷學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)能力,才能真正在教育改革中發(fā)揮關(guān)鍵作用。培訓(xùn),雖然短暫,但使我的受益不淺,其感觸非一一能言盡。
在今后的工作中,我一定扎實(shí)工作,努力學(xué)習(xí),把用所學(xué)到的教育技術(shù)知識(shí)更好地應(yīng)用教研教改中,在緊張而繁忙的工作之余再培訓(xùn)會(huì)收獲一些欣慰吧!我仍會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)各種關(guān)于信息技術(shù)的知識(shí)、持之以恒,不懈的努力優(yōu)化課堂教學(xué)