第一篇:山東省優(yōu)秀示范小區(qū)評分標準辦法
省優(yōu)秀示范小區(qū)評分標準
序號 標準內(nèi)容 規(guī)定分值 評分細則 一 基礎管理 32
1、按規(guī)劃要求建設,住宅及配套設施投入使用 1 符合1.0,不符合0
2、己辦理接管驗收手續(xù) 1 符合1.0,不符合0
3、由一家物業(yè)管理企業(yè)實施統(tǒng)一專業(yè)化管理 1 符合1.0,不符合0
4、建設單位在銷售房屋前,與選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽 訂物業(yè)管理合同,雙方責權利明確 1 符合1.0,基本符合0.5,不符合0
5、在房屋銷售合同簽訂時購房人與物業(yè)管理企業(yè)簽訂前期物業(yè)管理服務協(xié)議,雙方責權利明確 2 符合2.0,基本符合1.0,不符合0
6、建立維修基金,其管理、使用、續(xù)籌符合有關規(guī)定 1 符合1.0,已建立但管理、使用、續(xù)籌不符合規(guī)定扣0.5,未建立0
7、房屋使用手冊、裝飾裝修管理規(guī)定及業(yè)主公約等各項公眾制度完善 2
8、業(yè)主委員會按規(guī)定程序成立,并按章程履行職責 2 符合2.0,基本符合1.0,不符合0
9、業(yè)主委員會與物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理合同,雙方責權利明確 2 符合2.0,基本符合1.0,不符合0
10、物業(yè)管理企業(yè)制訂爭創(chuàng)規(guī)劃和具體實施方案,并經(jīng)業(yè)主委員會同意 1 符合1.0,不符合0
11、小區(qū)物業(yè)管理建立健全各項管理制度、各崗位工作標準,并制定具體的落實措施和考核辦法 2 制度、工作標準建立健全1.0,主要檢查;物業(yè)管理服務工作程度、質(zhì)量保證制度、收費管理制度、財務制度、崗位考核制度等每發(fā)現(xiàn)一處不完整規(guī)范扣0.2:未制定具體的落實措施扣0.5,未制定考核辦法扣0.5
12、物業(yè)管理企業(yè)的管理人員和專業(yè)技術人員持證上崗;員工統(tǒng)一著裝,佩戴明顯標志,工作規(guī)范,作風嚴謹 2 管理人員、專業(yè)技術人員每發(fā)現(xiàn)1人無上崗證書扣0.1:著裝及標志符合0.5,不符合0 l3、物業(yè)管理企業(yè)應用計算機、智能化設備等現(xiàn)代化管理手段,提高管理效率 2 符合2.0,基本符合1.0.不符合0
14、物業(yè)管理企業(yè)在收費、財務管理、會計核算、稅收等方面執(zhí)行有關規(guī)定:至少每半年公開一次物業(yè)管理服務費用收支情況 2 執(zhí)行有關規(guī)定1.0,未執(zhí)行0;公開1.0未公開0
15、房屋及其共用設施設備檔案資料齊全,分類成冊,管理完善,查閱方便 2 包括房屋總平面圖,地下管網(wǎng)圖,房屋數(shù)量、種類、用途分類統(tǒng)計成冊,房屋及共用設施設備大中修記錄,共用設施設備的設計安裝圖紙資料和臺帳。每發(fā)現(xiàn)一項不齊全或不完善扣0.2
16、建立住用戶檔案、房屋及其配套設施權屬清冊,查閱方便 2 每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2
完
17、建立24小時值班制度,設立服務電話,接受業(yè)主和使用人對物業(yè)管理服務報修、求助、建議、問詢、質(zhì)疑、投訴等各類信息的收集和反饋,并及時處理,有回訪制度和記錄符合2.0,值班制度不符合扣0.5,未設服務電話扣0.5,發(fā)現(xiàn)一處處理不及時扣0.2,沒有回訪錄每次扣0.1
18、定期向住用戶發(fā)放物業(yè)管理服務工作征求意見單,對合理的建議及時整改,滿意率達95%以上 2 符合2.0,基本符合1.0,不符合0
19、建立并落實便民維修服務承諾制,零修急修及時率100%、返修率不高于1%,并有回訪記錄0 2 建立并落實1.0,建立但未落實扣0.5,未建立扣1.0;及時率符合0.5,每降低1個百分點扣0.1;返修率符合0.3,不符合0;回訪記錄完整0.2,記錄不完整或無回訪記錄。二 房屋管理與維修養(yǎng)護 14
1、主出入口設有小區(qū)平面示意圖,主要路口設有路標,組團及幢、單元(門)、戶門標號標志明顯 2 符合2.0,無示意圖扣0.5,無路標扣0.3,幢、單元、戶號每缺一個扣0.1
2、無違反規(guī)劃私搭亂建,無擅自改變房屋用途現(xiàn)象 2 符合2.0,每發(fā)現(xiàn)一處私搭亂建或擅自改變房屋使用用途扣1.0
3、房屋外觀完好、整沽,外墻面磚、涂料等裝飾材料無脫落、無污跡
4、室外招牌、廣告牌、霓虹燈按規(guī)定設置,保持整潔統(tǒng)一美觀,無安全隱患或破損 2 符合2.0未按規(guī)定設置0;按規(guī)定設置,但不整齊或有破損每處扣0.1,有安主隱患每處扣0.5
5、封閉陽臺統(tǒng)一有序,色調(diào)一致,不超出外墻面;除建筑設計有要求
建筑設計有要求外不得安裝外廊及戶外防盜網(wǎng)、晾曬架、遮陽蓬等 2 符合2.0,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2
6、空調(diào)安裝位置統(tǒng)一,冷凝水集中收集,支架元銹蝕 2 符合2.0,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.5
7、房屋裝飾裝修符合規(guī)定,未發(fā)生危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改管線和損害他人利益的現(xiàn)象 2 符合2.0,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.5 三
共用設施設備管理 15
1、共用配套設施完好,元隨意改變用 1 符合1.0,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.5
2、共用設施設備運行、使用及維護按規(guī)定要求有記錄,無事故隱患,專業(yè)技術人員和維護人員嚴格遵守操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)范 2 設施設備運行按規(guī)定記錄0.5,無事故隱患0.1,遵守操作規(guī)程0.6,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2,遵守保養(yǎng)規(guī)范0.4,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.1
3、室外共用管線統(tǒng)一入地或人公共管道,無架空管線,無礙觀瞻 2 符合2.0,發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2
4、排水、排污管道通暢,無堵塞外溢現(xiàn)象 1 符合1.0,發(fā)現(xiàn)一處堵塞或外溢扣0.5
5、道路通暢,路面平整;井蓋無缺損、無丟失,路面井蓋不影響車輛和行人通行 2 通暢平整1.0,發(fā)現(xiàn)一處不通暢、不平整、積水扣0.2;發(fā)現(xiàn)井蓋缺損或丟失扣0.6,路面井蓋不影響通行0.4,發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2 符
6、供水設備運行正常,設施完好、元滲漏、元污染;二次生活用水有嚴格的保障措施,水質(zhì)符合衛(wèi)生標準;制定停水及事故處理方案 2 設備運行正常、設施完好、無滲漏、無污染0.6,發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2;保障措施嚴格0.4,無措施或措施不嚴0;水質(zhì)符合衛(wèi)生標準0.5,不符合0;有處理方案0.5.無處理方案0
7、制訂供電系統(tǒng)管理措施并嚴格執(zhí)行,記錄完整:供電設備運行正常,配電室管理符合規(guī)定路燈、樓道燈等公共照明設備完好 2 符合2.0,發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.5
8、電梯按規(guī)定或約定時間運行,安全設施齊全,元安全事故,轎廂、井道保持清潔;電梯機房通風、照明良好;制定出現(xiàn)故障后的應急處理方案 2 符合2.0,發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.5
9、三北地區(qū),冬季供暖室內(nèi)溫度不低于16℃ 1 符合1.0,不符合0 四 保安、消防、車輛管理 10
1、小區(qū)基本實行封閉式管理 1 符合1.0,不符合01
2、有專業(yè)保安隊伍,實行24小時值班及巡邏制度;保安人員熟悉小區(qū)的環(huán)境,文明值勤訓練有素言語規(guī)范認真負責 2 符合2.0,無專業(yè)保安隊伍扣1.0,其它每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2
3、危及人身安全處有明顯標識和具體的防范措施 2 符合1.0,不符合0
4、消防設備設施完好無損,可隨時起用;消防通道暢通;制訂消防應急方案 2 符合2.0,發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.5
5、機動車停車場管理制度完善,管理責任明確,車輛進出有登記 2 制度完善0.5,基本完善0.3,不完善0;因管理責任造成車輛丟失扣0.5(管理單位公開承諾賠償?shù)牟豢?;每發(fā)現(xiàn)一臺車輛亂停放扣0.1,出入無記錄扣0.2
6、非饑動車車輛管理制度完善,按規(guī)定位置停放,管理有序 2 符合2.0,制度不全或不落實的扣1.0,亂停放每部車扣0.2 五 環(huán)境衛(wèi)生管理 14
1、環(huán)衛(wèi)設備完備,設有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站 1 符合1.0,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2
2、清潔衛(wèi)生實行責任制,有專職的清潔人員和明確的責任范圍,實行標準化保潔 2 未實行責任制的扣1.0,無專職清潔人員和責任范圍的扣0.5,未實行標準化保潔的扣0.5
3、垃極日產(chǎn)日清,定期進行衛(wèi)生消毒滅殺 2 每發(fā)現(xiàn)一處垃極扣0.2,未達到垃圾日產(chǎn)日清的扣0.5,未定期進行衛(wèi)生消毒滅殺扣0.5
4、房屋共用部位共用設施設備無蟻害 1 符合1.0,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2
5、小區(qū)內(nèi)道路等共用場地無紙屑、煙頭等廢棄物 2 符合2.0,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2
6、房屋共用部位保持清潔,無亂貼、亂畫,無擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象;樓梯扶攔、天臺公共玻璃窗等保持潔凈 2 符合2.0,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2
7、商業(yè)網(wǎng)點管理有序,符合衛(wèi)生標準;無亂設攤點、廣告牌和亂貼、亂畫現(xiàn)象 2 符合2.0,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2
8、無違反規(guī)定飼養(yǎng)寵物、家禽、家畜 1 符合1.0,不符合0
9、排放油煙、噪音等符合國家環(huán)保標準,外墻元污染 1 符合2.0,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2 六 綠化管理 7
l、小區(qū)內(nèi)綠地布局合理,花草樹木與建筑小品配置得當 1 符合1.0,基本符合0.5,不符合0
2、綠地無改變使用用途和破環(huán)、踐踏、占用現(xiàn)象 2 符合2.0,基本符合1.0,不符合0
3、花草樹木長勢良好,修剪整齊美觀,元病蟲害,無折損現(xiàn)象,無斑禿 2 長勢不好扣1.0,其它每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2分
4、綠地無紙屑、煙頭、石地等雜物 2 符合2.0,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2 七 精神文明建設 3
l、開展有意義、健康向上的社區(qū)文化活動 2 符合2.0,基本符合1.0,不符合0
2、創(chuàng)造條件,積極配合、支持并參與社區(qū)文化建設 1 符合1.0,基本符合0.5,不符合0 八 管理效益 5
l、物業(yè)管理服務費用收繳率98%以上 2 符合2.0每降低1個百分點扣0.5
2、提供便民有償服務,開展多種經(jīng)營 2 符合2.0,基本符合1.0,不符合0
第二篇:全國物業(yè)管理示范小區(qū)評分標準
全國物業(yè)管理示范小區(qū)評分標準
各省、自治區(qū)建委(建設廳),直轄市房地局,計劃單列市建委(房地局):
我部自95年開展全國優(yōu)秀管理項目考評驗收工作以來,樹立了一批優(yōu)秀物業(yè)管理項目典型,對推動建立物業(yè)管理體制、提高全國物業(yè)管理水平,發(fā)揮了重要作用。隨著物業(yè)管理行業(yè)的快速發(fā)展和物業(yè)管理水平的不斷提高,各地普遍反映原標準已不能完全適應物業(yè)管理發(fā)展的新形勢,如繼續(xù)執(zhí)行原標準,難免出現(xiàn)評選優(yōu)秀物業(yè)管理項目過多,失去其先進示范作用。為此,在廣泛征求各地主管部門及企業(yè)意見的基礎上,本著高標準、嚴要求、操作簡便的原則對原標準進行了修訂,新標準從今年開始執(zhí)行。現(xiàn)將考評驗收工作有關事項通知如下:
一、從今年起,我部只對申報全國物業(yè)管理示范項目進行考評驗收,并授予“全國物業(yè)管理示范項目”稱號;取消全國物業(yè)管理優(yōu)秀項目考評驗收及其稱號。各地對物業(yè)管理項目考評驗收是否設立“示范”、“優(yōu)秀”兩個檔次,視本地物業(yè)管理發(fā)展情況自行確定。
二、申報基本條件
1、參評項目符合城市規(guī)劃建設要求,配套設施齊全。住宅小區(qū)、工業(yè)區(qū)建筑面積8萬平方米以上,別墅2萬平方米以上,大廈3萬平方米以上且非住宅建筑面積占60%以上,入住率或使用率達85%以上。
2、取得“?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)級物業(yè)管理示范項目”稱號一年以上。
3、物業(yè)管理企業(yè)已建立各項管理規(guī)章制度。
4、物業(yè)管理企業(yè)無重大責任事故。
5、未發(fā)生經(jīng)主管部門確認屬實的有關收費、服務質(zhì)量等方面的重大投訴。
三、各地應在每年7月30日前將參加全國物業(yè)管理示范項目考評驗收的項目名單及《全國物業(yè)管理示范項目申報表》報我部。
四、修訂后的標準在條款設置和評分細則上都有較高的要求。各地在進行考評驗收時,在質(zhì)量和數(shù)量上都應從嚴掌握,使評選出的物業(yè)管理項目真正體現(xiàn)先進性和示范性。凡是上報我部的項目,?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)預評預驗分值不得低于98分。
五、根據(jù)建房[1995]120號文件要求,全國物業(yè)管理優(yōu)秀項目每三年進行一次復驗。各地要認真做好自95年以來已獲得全國城市物業(yè)管理示范、優(yōu)秀項目稱號的復查工作。經(jīng)省市主管部門復查,對管理水平確實下降、群眾意見較大、達不到95年標準、不能起到先進示范作用的物業(yè)管理項目,要督促其整改,并提出撤消原稱號的意見,報我部批準。今年的復驗意見要與申報工作一并報我部。
六、鑒于今年進行原標準修訂工作,各地的申報工作與復驗意見上報時間延遲到8月30日。
七、新標準頒布后,1995年頒發(fā)的《全國優(yōu)秀管理住宅小區(qū)標準》及1997年頒發(fā)的《全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈標準及評分細則》停止執(zhí)行。
八、其它有關“全國物業(yè)管理示范項目”的考評驗收工作仍按建房
[1995]120號文件要求執(zhí)行。
【附件】:
1、全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)、大廈、工業(yè)區(qū)標準及評分細則
2、全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)、大廈、工業(yè)區(qū)達標申報表(略)
第三篇:湖南省直優(yōu)秀物業(yè)管理示范小區(qū)考評辦法
湖南省直優(yōu)秀物業(yè)管理示范小區(qū)考評辦法
為加強省直單位物業(yè)管理,推進優(yōu)秀物業(yè)管理示范小區(qū)創(chuàng)建活動,根據(jù)國家有關規(guī)定,結(jié)合省直單位實際,制定本考評辦法。
一、考評申報條件、范圍和標準
(一)申報條件:凡建筑面積在3萬平方米或占地面積2萬平方米以上,已建成并投入使用,入住率在80%以上的小區(qū),經(jīng)書面申請,可以申報;面積低于上述標準,但物業(yè)管理具有典型性,經(jīng)同意可申報。
(二)考評范圍:已申報優(yōu)秀物業(yè)管理示范小區(qū)的省直單位、中央駐長單位和高等院校。
(三)考評標準:按照《湖南省直優(yōu)秀物業(yè)管理示范小區(qū)考評標準》(以下簡稱《標準》)進行評審。考評標準分為基礎管理與房屋維修養(yǎng)護、共用設施設備管理、保安消防車輛管理、環(huán)境衛(wèi)生綠化管理、精神文明建設共5大項,25小項,總分值為100。
二、考評程序
(一)申報優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)項目(附實施方案);
(二)申報單位組織自檢自評;
(三)申報單位提交驗收申請和工作總結(jié);
(四)評審小組實地考評(現(xiàn)場查閱資料、實地查驗、召開部分業(yè)主座談會)。
1.評審小組:由七名評委組成,評審組長為我局物業(yè)管理處處長,組員由三名物業(yè)管理專業(yè)人員和三名相關人員組成。
2.考評內(nèi)容:(1)基礎管理與房屋維修養(yǎng)護;(2)共用設施設備管理;(3)保安消防車輛管理;(4)環(huán)境衛(wèi)生綠化管理;(5)精神文明建設。
三、考評辦法
(一)考評辦法
1.申報單位匯報自檢自評情況; 2.業(yè)主代表、小區(qū)管委會代表發(fā)言; 3.評審小組分項檢查;
4.匯總檢查意見,評審組長向受檢單位通報檢查情況(不公布檢查結(jié)果)。
(二)優(yōu)秀示范小區(qū)每年評審一次。申報單位應在每年3月底前提交書面申請;每年8月底前提交驗收申請和工作總結(jié);每年11月底前我局組織評審小組進行評審,對不符合《標準》條款要求的部分,扣除相應分值,經(jīng)綜合平衡后,確定“湖南省直優(yōu)秀物業(yè)管理示范小區(qū)”。驗收合格小區(qū)每2年進行一次復驗。復驗與申報工作同步進行,對經(jīng)復驗不符合達標要求的,取消“湖南省直優(yōu)秀物業(yè)管理示范小區(qū)”稱號。
(三)“湖南省直優(yōu)秀物業(yè)管理示范小區(qū)”的考評驗收工作在我局的領導下,省建設行政主管部門的指導下,由局物業(yè)管理處具體組織實施。
四、評選表彰
(一)經(jīng)考評驗收達標的小區(qū),我局授予“湖南省直優(yōu)秀物業(yè)管理示范小區(qū)”稱號,頒發(fā)標記牌和獎狀,并予表彰,建議各單位對小區(qū)物業(yè)管理單位及人員給予獎勵。
(二)根據(jù)《湖南省物業(yè)服務收費管理實施辦法》有關規(guī)定,獲得“湖南省直優(yōu)秀物業(yè)管理示范小區(qū)”稱號的,物業(yè)管理服務收費標準可上浮20%。
五、聯(lián)系方式
申報優(yōu)秀物業(yè)管理示范小區(qū)或查詢相關內(nèi)容,請與省機關事務管理局物業(yè)管理處聯(lián)系。
地址:長沙市人民中路66號
網(wǎng)址:湖南后勤網(wǎng)(004km.cn)物業(yè)管理網(wǎng)頁 聯(lián)系電話:5166469 5166468 傳真:5166457
第四篇:創(chuàng)建山東省安全文明示范小區(qū)情況
居住小區(qū)二期項目創(chuàng)建山東省安全文明示
范小區(qū)情況
8月2日山東省安全文明示范小區(qū)檢查組對我在建小區(qū)的安全文明進行了檢查,因本工程是第一個創(chuàng)建山東省安全文明示范小區(qū)項目,所以在檢查中知道檢查內(nèi)容及范圍,同時也在檢查中發(fā)現(xiàn)項目的不足,特把檢查中存在的問題進行了整理,向公司匯報。
本次檢查主要分安全文明施工、臨時用電、土建、現(xiàn)場施工機械、資料5方面內(nèi)容,檢查的顯著特點是現(xiàn)場實際與施工方案相結(jié)合,施工方案是否能夠與施工現(xiàn)場特點相符。安全文明施工:
1、施工現(xiàn)場平面布置圖標識不詳細,與施工現(xiàn)場實際布置情況不符。
2、施工現(xiàn)場材料堆放比較混亂。
3、消防設施不全,施工現(xiàn)場警示牌數(shù)量不足,未成立消防安全小組。
4、砂、石沒有專門砌筑料池進行堆放。
5、因夜晚剛剛下過大雨,施工現(xiàn)場有積水,排水不及時。
6、施工現(xiàn)場道路沒有嚴格按照消防通道標準設置,縱橫向應設置貫穿消防通道。
7、施工現(xiàn)場的廁所不符合要求,不能根據(jù)現(xiàn)場施工人數(shù)達到每16個人1個蹲位的要求。
8、施工現(xiàn)場沒有施工人員的更衣室。
9、施工現(xiàn)場的安全文明條幅、口號、標識牌的數(shù)量不足。臨時用電:
1、施工現(xiàn)場開關箱固定不牢。
2、鋼筋區(qū)開關箱設置不合理,施工人員操作不方便。
3、有一個塔基的配電箱不符合“三級配電二級保護”。
4、臨電每月一次進行驗收,每周一次進行檢測,書面記錄不全面,流于形式。土建方面:
1、外墻腳手架斷開處拉結(jié)點數(shù)量和連接方式不符合要求。
2、外墻腳手架架體上雜物較多,部分鋼管有銹蝕。
3、有個別懸挑架的鋼絲繩設置不規(guī)范。
4、模板支撐系統(tǒng)掃地桿沒有雙向設置。
5、防護欄桿加固不牢,沒有設置踢腳板。
6、卸料平臺通道不順暢、卸料平臺施工方案沒有針對性,過于簡單。
7、樓內(nèi)預留洞口防護不全面。施工機械:
1、塔吊基礎圍欄設置不規(guī)范,過于簡單。
2、塔吊的扶墻規(guī)格與塔吊型號不相符,非國標,無正式廠家,施工單位應聯(lián)系塔吊廠家對扶墻規(guī)格出具變更。
3、塔吊基礎深入地下車庫頂板的鋼筋應剪斷,以方便塔吊上下檢查。
4、高塔作業(yè)要搭設一個合格的安全通道以方便塔吊司機上下。
5、物料提升機的連接件缺件,缺少一個螺母、彈簧墊。電梯門要定型化、成品化。
6、物料提升機沒有可靠的信號聯(lián)絡措施。
7、物料提升機的限位開關失效,撞桿不符合要求。鼓勵施工現(xiàn)場的物料提升機安裝超載限制器,增加安全系數(shù)。資料方面:
1、施工組織設計要由施工單位的總工程師進行審批。
2、經(jīng)濟承包合同要單獨簽署,與施工合同分開。
3、對工人的安全教育應分次進行教育學習,特殊工種要專門進行教育學習,并且要形成記錄。
4、監(jiān)理通知單要由總監(jiān)簽字或者由總監(jiān)授權的總監(jiān)代表簽字。
以上內(nèi)容為此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題,檢查過程十分全面、詳細。
關于監(jiān)理方面檢查內(nèi)容:監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理安全規(guī)劃、監(jiān)理安全實施細則、監(jiān)理日志中關于監(jiān)理每天安全檢查內(nèi)容詳細閉合,語言不能形式化、會議紀要中關于安全方面的內(nèi)容、監(jiān)理通知單及回執(zhí)、每周的安全檢查記錄,關于監(jiān)理資料檢查無任何問題,只提一點要求在監(jiān)理日志中關于安全方面的檢查內(nèi)容要加強,安全與質(zhì)量放在同等重要的位置。
此次檢查發(fā)現(xiàn)一主要特點:檢查組專家施工現(xiàn)場檢查結(jié)束后,又要求施工單位把各專項施工方案拿出,進行審查,看施工方案與施工現(xiàn)場是否相符,施工方案的編制是否合理,對施工現(xiàn)場的施工是否
具有指導作用,并且提出意見進行修改,這項檢查是以往檢查中不曾有過的,希望公司領導給予重視。這就要求我們監(jiān)理人員對施工單位上報的安全施工方案要結(jié)合現(xiàn)場實際進行認真審查,對施工中的新方法新工藝要單獨上報專項施工方案。
第五篇:和諧示范小區(qū)
和諧示范小區(qū):順源3公寓碧苑華庭
自我縣開展“四創(chuàng)”活動以來,城市精神和城市文明程度不斷提升。居住環(huán)境的變化,呼喚著文明素質(zhì)的提升,生活方式的改變,期待著文明習慣的養(yǎng)成。越來越多的居民告別了以往臟亂差的居住環(huán)境,入住文明和諧的小區(qū)。順源3公寓就是典型的示范小區(qū)。
近日,記者來到順源3公寓小區(qū)內(nèi),小區(qū)不僅干凈整潔,環(huán)境優(yōu)美,入口處還多了個“警衛(wèi)亭”,治安良好,車輛停放有序,制度規(guī)范,還設置了宣傳欄、各類休閑坐椅,綠色植物也給小區(qū)增添了色彩。該小區(qū)物業(yè)管理人員介紹,原來小區(qū)臟亂差現(xiàn)象突出,垃圾無人管理,沒有門衛(wèi),樓道內(nèi)亂堆亂放物品等。自從有了由9人組成的物業(yè)管理辦公室后,花大力氣從根本上大大的改善了小區(qū)環(huán)境。
該小區(qū)的物業(yè)管理負責人說,(同期聲)“為了迎接普定的‘四創(chuàng)’工作,我們小區(qū)進行了大力的整頓,一是從綠化方面,二是從小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生方面,現(xiàn)在我們小區(qū)在地上看不見一張紙,看不到一個煙頭,車子晚上到白天都規(guī)范的停放,為我們縣的‘四創(chuàng)’工作作出應有的貢獻”。
看到小區(qū)前后的變化,居住在順源3公寓小區(qū)的一位居民說,(同期聲)各方面的衛(wèi)生條件都比較好,搞了這個門衛(wèi)之后呢,小偷小摸都杜絕了,沒搞之前呢,我家都著偷了,總覺得現(xiàn)在的花花草草基本上都沒有小孩碰了。