第一篇:XX房地產(chǎn)樓盤銷售案場保安人員崗位職責(zé)(精選)
XXX項(xiàng)目銷售案場(保安人員)崗位職責(zé)
一、崗位職責(zé)
1、遵紀(jì)守法,愛護(hù)公物,根據(jù)工作需要服從上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作安排。
2、上班著裝整齊,儀容端莊,禮貌用語,規(guī)范服務(wù),不徇私情,嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)。不做有損公司形象的行為,按章辦事。
3、認(rèn)真做好保安日常工作,熟悉售樓部情況,熟悉各種設(shè)備、設(shè)施的分布位置、操作要點(diǎn)規(guī)程;指引來訪客人行走,樹立公司服務(wù)形象。
4、指引好駕車前來售樓部看房客戶車子的整齊停放,防止他人損壞。
5、為防止或盡可能避免售樓部各類治安事件的發(fā)生,確保工作人員工作、售樓部的正常秩序,全面負(fù)責(zé)售樓部治安防范工作,保證售樓部安全。
6、注意發(fā)現(xiàn)有無不正常的氣味,嗅到異味,異煙迅速尋找來源在何處,如能處理的立即處理,如問題嚴(yán)重及時通知上級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場處理。
7、每班必須按時上下崗,嚴(yán)禁離崗、脫崗。當(dāng)班時如因玩忽職守,給客戶造成不良影響和損失或人為造成事故的,安保人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并視情節(jié)的嚴(yán)重給予相應(yīng)的處罰。
8、積極主動維護(hù)售樓部治安秩序,做好“五防”(防盜、防火、防搶、防破壞、防治安災(zāi)害事故)工作。
二、工作紀(jì)律
嚴(yán)禁保安員執(zhí)勤著裝不整齊,不按規(guī)定著裝佩帶不全。
嚴(yán)禁保安員當(dāng)班時看閱書報(bào)小說,玩游戲機(jī)等與工作無關(guān)的事情。嚴(yán)禁保安員值班時打瞌睡或在銷售中心任何角落聊天嬉鬧。嚴(yán)禁在銷售中心任何一個角落睡覺。嚴(yán)禁飲酒執(zhí)勤或在售樓部內(nèi)部區(qū)域吸煙。
嚴(yán)禁交接班不清楚,未經(jīng)批準(zhǔn),私自請人頂班,私自換班。嚴(yán)禁在突發(fā)事件,緊急情況中臨陣脫逃或視之不理。嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、搞不團(tuán)結(jié)、頂撞上級。
XXX項(xiàng)目銷售案場(保安人員)崗位職責(zé)
嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤和擅離崗位或請假不按時到崗。嚴(yán)禁私自運(yùn)用公司財(cái)產(chǎn)物品。
嚴(yán)禁招惹或教唆他人參與社會聚眾打架、斗毆、搶劫等違法活動。嚴(yán)禁泄露售樓部內(nèi)部保密信息。
嚴(yán)禁隱瞞不向上級匯報(bào)工作中存在的問題或可能造成的后果。
三、規(guī)范用語
您好;請進(jìn);請講;請稍等;請您把車停好;請問您找誰;抱歉;對不起;謝謝;再見、請慢走等。
四、崗位規(guī)范
1、按時到崗,交接后換崗,堅(jiān)守崗位不脫崗,保持個人儀表整潔。
2、注意客戶進(jìn)出禮貌用語,為客戶開門。
3、對客戶各類車輛進(jìn)行有效疏導(dǎo),正確引導(dǎo)客戶車輛行駛和停放,對違反車輛停放規(guī)定的客戶進(jìn)行勸導(dǎo)并協(xié)助整改;保持售樓部門口的整潔和暢通。
4、對售樓部設(shè)置的消火栓箱、安全警示標(biāo)志等涉及公共安全的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行巡查發(fā)現(xiàn)缺失、損壞或不能正常使用等應(yīng)及時報(bào)告。
5、為保證沙盤受損及客戶的人身安全,時刻留意并勸阻客戶雙臂趴在沙盤四周玻璃上;勸阻小孩攀爬沙盤/破壞沙盤內(nèi)小汽車、綠植等模型。
6、根據(jù)銷售現(xiàn)場實(shí)際情況,隨時控制沙盤開關(guān),確保有客戶/領(lǐng)導(dǎo)考察等參觀沙盤時沙盤燈打開,客戶離場/無人參觀沙盤時沙盤燈關(guān)閉。
五、作息時間
分早晚班,早班(上午08:30—12:00;下午:13:30-18:00),晚班(上午10:30---12:00;下午14:00---20:30)。注:此上班時間將根據(jù)案場實(shí)際情況隨時調(diào)整。每月4天休息,遇售樓部重要事件不得休假。請假與休息需提前向上級領(lǐng)導(dǎo)申請。
XXX項(xiàng)目銷售案場(保安人員)崗位職責(zé)
六、懲罰
1,以上事項(xiàng)若有違反,第一次處20元/次罰款,第二次處50元/次罰款,第三次處100元/次罰款,依次遞增,罰款累積300元(含300元)以上時,予以辭退。, 2,工作過程中不服從管理、頂撞上司者視情節(jié)嚴(yán)重情況給予罰款、辭退處分。
2016
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XXX項(xiàng)目銷售案場(保安人員)崗位職責(zé)
XXX房地產(chǎn)公司
年7月15日
第二篇:樓盤銷售案場管理
一)工作守則
1.微笑服務(wù):銷售人員的職責(zé)包括推銷公司樓盤及推廣公司形象,是幫助公司與客戶建立良好關(guān)系的基礎(chǔ),所以置業(yè)顧問應(yīng)任何時間都要維持專業(yè)態(tài)度,“以客為尊”,經(jīng)常保持笑容,態(tài)度誠懇,工作積極,并不斷改良,讓自己做得更好。
2.守時:守時應(yīng)是一個銷售人員所具有的最基本的工作習(xí)慣,不僅上班時間不遲到、不早退外;約見客戶時一定要準(zhǔn)時,切忌讓客戶等候。
3.紀(jì)律:銷售人員必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及管理?xiàng)l例。
4.保密:銷售人員必須遵守公司的保密原則,不得直接透露公司的客戶資料,不得直接或間接透露公司員工資料,如薪金、傭金等;不得直接或間接透露公司策略、銷售業(yè)績或有關(guān)公司的業(yè)務(wù)秘密。
5.著裝:在售樓處(或與項(xiàng)目相關(guān)的各類活動中)必須按照要求統(tǒng)一著裝,并且佩戴司徽、胸卡。二)考勤制度
1.上班實(shí)行簽到制,不得遲到、早退,無故缺勤、離崗。嚴(yán)禁代簽到,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。
1)工作時間:早8:00——晚17:00
2)午餐時間:安排統(tǒng)一就餐,按分班就餐(根據(jù)項(xiàng)目情況具體安排)。
2.休息安排:銷售主管經(jīng)銷售經(jīng)理批準(zhǔn)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,在周一至周五每天安排一名或多名案場人員休息。
3.節(jié)假日及廣告日:視項(xiàng)目具體情況調(diào)整上下班時間及休息安排。4.請假手續(xù)
1)病假:因病需要休息的,須有正規(guī)醫(yī)院證明并由銷售經(jīng)理審批; 2)事假:事假手續(xù)必須至少提前一天書面申請,由銷售經(jīng)理審批,事假不足半天者按半天計(jì);
3)調(diào)休:如要調(diào)休必須提前一天知會銷售經(jīng)理,非特殊情況,銷售人員不能當(dāng)天打電話告知調(diào)休;
4)凡外出人員,在外出之前須填寫《外出登記表》,并由銷售經(jīng)理簽字確認(rèn)方可外出(若經(jīng)理不在現(xiàn)場,則由主管代簽),返回時,須注明返回時間,否則按曠工處理。5.備案
1)銷售助理(文秘)每月提前一周把下個月項(xiàng)目組人員排班表發(fā)回公司備案,銷售總公司人事部會按售樓處的排班表不定期地在上下班時間進(jìn)行抽查;
2)銷售助理(文秘)于每月首個工作日將上月項(xiàng)目組人員考勤統(tǒng)計(jì)傳真回公司,以確保薪資的正常發(fā)放。
三)儀容著裝規(guī)范
每位員工需著統(tǒng)一制服上崗,應(yīng)保持良好的精神面貌,著裝要整潔大方,必須佩帶統(tǒng)一掛牌或胸卡,女生必須涂口紅,化淡妝,用完餐后要及時補(bǔ)妝。
1.頭發(fā):頭發(fā)最能表現(xiàn)出一個人的精神狀態(tài),要求精心的梳洗和護(hù)理,不能留比較新潮或者前衛(wèi)的發(fā)型。男生頭發(fā)長度前不能遮額,兩側(cè)不能過耳,后不能蓋衣領(lǐng);女生過肩長發(fā)及頭發(fā)蓬松者要扎起,頭發(fā)前不能過眉,兩側(cè)要露耳;
2.耳朵:耳朵內(nèi)外須干凈。男性不能佩戴任何耳環(huán)、耳飾。女性的耳環(huán)與耳飾不能過于夸張,應(yīng)該保守一些,體現(xiàn)出端莊、大方的風(fēng)格;
3.眼睛:眼睛應(yīng)該干凈,不能有任何看著不干凈的東西留在眼睛附近。女性的眼睛化妝不能過于夸張,以淡妝為宜。眼鏡也要保持干凈; 4.鼻子:鼻子要保持干凈,鼻毛不可露出鼻孔; 5.嘴巴:牙齒要干凈,不留異物,如果明顯能看出煙熏的痕跡,應(yīng)該清洗干凈,口中不留異味;
6.胡子:男生不能留胡須,胡子要刮干凈。不可留大鬢角;
7.手部:指甲要修剪整齊不留污垢,指甲長度男性不超過1mm 女性不超過2mm,雙手保持清潔。女性若涂指甲油應(yīng)該選擇淡雅的顏色;
8.襯衫領(lǐng)帶:襯衫最好能每天更換,注意袖口和領(lǐng)口是否有污垢或破損;領(lǐng)帶顏色不宜太鮮艷,圖案不宜太夸張。領(lǐng)帶的打法要嚴(yán)謹(jǐn),長度以下擺正好遮蓋皮帶扣為好; 9.西裝:女生衣服紐扣必須全部扣??;男生西裝的第一粒紐扣需要扣住,西褲的長度以穿鞋后距地面1cm為宜,束黑色皮帶;上衣口袋不要插筆,與兩側(cè)口袋一樣不要放東西,以免衣服鼓起不平整。衣服要熨燙平整,不得有破損和污垢;
10.鞋襪:一律黑色皮鞋,男生配深色襪子,女生配肉色絲襪,穿裙子時要求穿連褲襪,并須保持襪子的完整,能看到破洞抽絲的襪子不能穿。鞋子粘上泥土要及時清理,保持皮鞋的干凈光亮。女生須穿包頭包跟的黑色中跟皮鞋。四)業(yè)務(wù)規(guī)范
1.所有案場工作人員必須嚴(yán)格遵守案場的各項(xiàng)管理制度,服從現(xiàn)場銷售經(jīng)理的統(tǒng)一管理,項(xiàng)目組各級人員應(yīng)在自身權(quán)限范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)工作,在工作中如有任何問題,不得私自處理,私自越級對接,必須逐級上報(bào),實(shí)行統(tǒng)一的規(guī)范化操作流程;
2.工作期間,保持各自崗位及桌面的整潔,與工作無關(guān)的雜物、水杯等一律不置于銷控柜臺上,保持良好坐姿,嚴(yán)禁伏桌休息、大聲喧嘩、爭吵打斗、嬉戲、抽煙、酗酒、賭博、打牌、下棋、吃零食、化妝、閑聊及不文明言談舉止等所有有損公司形象的行為發(fā)生; 3.所有工作人員應(yīng)有成本控制意識,不得隨意浪費(fèi)任何宣傳資料和物品,不得有損害公司和開發(fā)商的整體利益之行為。銷售人員應(yīng)保管好各自資料、物品,每次接待工作結(jié)束后,應(yīng)自動清理桌面,并將椅子歸位;
4.銷售人員不得利用上班時間占用售樓處電話做私人聊天用途,不得打聲訊電話; 5.銷售人員之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,共同維護(hù)公平競爭原則,對蓄意制造任何形式的惡性競爭、惹事生非、拉幫結(jié)派等破壞業(yè)務(wù)工作的不正當(dāng)行為應(yīng)堅(jiān)決杜絕;
6.銷售人員業(yè)務(wù)說辭必須嚴(yán)格按照最新確認(rèn)的項(xiàng)目銷講資料執(zhí)行,凡有疑問應(yīng)向銷售經(jīng)理或銷售主管請示,嚴(yán)禁向客戶承諾有關(guān)項(xiàng)目不祥、不實(shí)事宜;
7.銷售人員應(yīng)具備獨(dú)立完成銷售工作的能力及較強(qiáng)的應(yīng)變能力,不斷提高房地產(chǎn)專業(yè)知識及銷售技巧,有意識的培養(yǎng)自身的客戶分析及判斷能力,通過業(yè)務(wù)情況、客戶資料的整理,為制定與調(diào)整廣告策略提供依據(jù);
8.房源銷控統(tǒng)一由銷售經(jīng)理管理,出現(xiàn)差錯,責(zé)任由銷售經(jīng)理及發(fā)生差錯的業(yè)務(wù)員承擔(dān)。落定前必須認(rèn)真核對確認(rèn),以免發(fā)生一房兩賣,轉(zhuǎn)讓房號應(yīng)及時通知銷售經(jīng)理,銷售人員不得蓄意參與任何形式的“炒樓”或私下洽談轉(zhuǎn)讓房號,對未交定金的客戶,銷售人員不得私自承諾保留房號;
9.銷售人員不得隨意承諾客戶任何優(yōu)惠條件,更不得以任何形式暗示客戶向開發(fā)商尋找優(yōu)惠關(guān)系,除財(cái)務(wù)外,所有業(yè)務(wù)人員不得經(jīng)受客戶的各類現(xiàn)金錢款;
10.所有銷售文件都屬于內(nèi)部重要的保密性資料(包括認(rèn)購書、各類銷售報(bào)表、相關(guān)協(xié)議合同書等文件),除銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售助理外,其他銷售人員不可隨意翻看,不得以任何形式向外界透露案場銷售及業(yè)務(wù)狀況;
11.銷售人員應(yīng)及時做好客戶登記、成交登記和值班工作記錄,對自己的客戶資料做好保密工作,不得以任何形式向外界泄露客戶信息資料。五)審查制度 1.考勤制度審查
1)上下班請人代記錄,則代記錄及被記錄者各扣款20元; 2)員工上下班忘記記錄者每次扣款10元;
3)員工上下班因遲到或早退而未真實(shí)填寫考勤表者,每次扣款30元; 4)員工因私事外出而在《外出登記表》上虛報(bào)公出者,扣50元;
5)員工遲到30分鐘以內(nèi)(含30分鐘),每分鐘扣1元;31-60分鐘,每分鐘扣2元;61分鐘以上,以調(diào)休或事假半天處理;
6)員工每月累計(jì)遲到三次以上(不含三次),當(dāng)月所有遲到時間加倍處罰;
7)早退當(dāng)天按曠工處理,未辦理任何請假手續(xù)而缺勤者按曠工處理,未按請假程序執(zhí)行的均以曠工處理,曠工按情節(jié)輕重扣罰三倍當(dāng)日的工資的總額。2. 儀容著裝要求審查
1)未按照儀容要求留染發(fā)型怪異或其它儀容不端的,限期改正;未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)日不得上崗接待客戶;限期未改正,處以50元罰款,并處以行為過失單。
2)未按照著裝要求著裝,每次扣50元罰款,并處以行為過失單;著裝要求未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)日不得上崗接待客戶; 3.業(yè)務(wù)規(guī)范審查
1)在公共場合頂撞上級,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性每次扣款50-500元并處以行為過失單;業(yè)務(wù)工作越級匯報(bào)的,每次扣款50-200元并處以行為過失單;
2)與發(fā)展商發(fā)表不利于案場言辭的,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性每次扣款50-1000元并處以行為過失單;
3)銷售人員發(fā)生影響公司形象行為的、上班期間進(jìn)行與工作無關(guān)活動的、員工之間配合時制造矛盾,發(fā)生沖突的,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)處以行為過失單,同時根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性處以50-500元罰款;
4)無故占用案場電話達(dá)3分鐘以上者(含3分鐘),每次扣款20元并處以行為過失單;
5)未經(jīng)允許對客戶擅自承諾的,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性每次扣款500-5000元或開除; 6)擅自收取客戶回扣,負(fù)面影響較大的,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性每次扣款500-5000元或開除; 7)與客戶發(fā)生污辱性言語或肢體沖突的,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性每次扣款500-2000元或開除; 8)對外界嚴(yán)重泄露案場銷售機(jī)密,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性每次扣款500-5000元或開除。4.案場銷售人員管理制度由案場銷售經(jīng)理或銷售主管負(fù)責(zé)審查執(zhí)行,項(xiàng)目經(jīng)理和銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行監(jiān)督。案場主管對案場業(yè)務(wù)人員行為規(guī)范審查不利的,上級主管部門對案場主管做相應(yīng)處罰,并限期整改。情節(jié)嚴(yán)重的,報(bào)總公司人事部處理。
第三篇:X房地產(chǎn)公司樓盤銷售案場保潔員崗位職責(zé)
XXX項(xiàng)目銷售案場(保潔人員)崗位職責(zé)
崗位規(guī)范
一、履行職責(zé),按時上下班,不遲到早退,不曠工離崗,不做本職工作無關(guān)的事。
二、工作時間不準(zhǔn)脫崗。
三、絕對服從上級的領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、互相幫助。
四、愛護(hù)公物,損壞、遺失工具照價陪償。
五、愛崗敬業(yè),在規(guī)定時間保質(zhì)保量完成任務(wù),嚴(yán)禁私自運(yùn)用公司財(cái)產(chǎn)物品。工作要求
1、保潔員要聽從領(lǐng)導(dǎo),服從工作安排,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、對售樓部清潔重點(diǎn)、難點(diǎn)部位進(jìn)行保潔,做好售樓部內(nèi)責(zé)任片區(qū)清潔工作,不留衛(wèi)生死角。工作時間
08:00—18:00。午休時間2小時,每月 4 天休假,不得連休和兩人同時休息,遇售樓部重要事件不得休假,請假與休息需提前向管理人員申請。工作細(xì)則
1、售樓部垃圾日產(chǎn)日清。
2、辦公室每天早上上班前清掃一次,保證地面干凈無污,垃圾桶日產(chǎn)日清、桌面干凈整潔。
3、售樓部門口地墊定期清洗;售樓部門口廣場保持地面干凈。
4、大門玻璃、銷售前臺、談客桌椅、沙盤每天清理除塵。
5、售樓部內(nèi)部地面,整日保潔(遇下雨天及來訪客戶量較大的時候,需每日三次以上進(jìn)行保潔工作)。
6、售樓部內(nèi)部各種裝飾物品定期清理除塵,清理完畢后放回原位。
7、每天早、晚清洗售樓部內(nèi)部廁所以及洗手池(遇來訪客戶量較大的時候,需每日三次以上進(jìn)行保潔工作)。
8、妥善使用并保管好清掃、保潔的工具,做到勤儉節(jié)約,減少損耗,控制成本。
9、保潔工作中,撿拾到客戶的物品時要按規(guī)定上交、嚴(yán)禁私自處理。禮貌勸阻和制止不衛(wèi)生、不文明的現(xiàn)象和行為。
10、嚴(yán)禁在銷售中心任何一個角落睡覺及大聲喧嘩嬉鬧。
以上事項(xiàng)若有違反,處20元/次罰款,不服從管理、頂撞上司者視情節(jié)嚴(yán)重情況給予勸退/開除處分。
XXX公司
2016年7月15日
本人已認(rèn)真閱讀此崗位職責(zé)。確認(rèn)人:
XXX項(xiàng)目銷售案場(保潔人員)崗位職責(zé)
第四篇:房地產(chǎn)銷售案場管理制度3
一、客戶接待制度:
1、銷售人員每天按《接待客戶順序表》接待客戶;依次排為A、B、C、D位,A位不得空位,如有空位出現(xiàn),追究A位責(zé)任;如A位已通知B位,而B位沒有及時補(bǔ)位,則追究B位責(zé)任,以此類推;
2、不予補(bǔ)接待客戶情況:請假、休息、辦私事;
3、可補(bǔ)接客戶情況:正在接待新客戶、老客戶、上洗手間(去洗手間應(yīng)與其他同事打招呼)、公出、調(diào)研、外出午餐、房交會及其他特殊情況由銷售經(jīng)理安排;
4、親屬、朋友購房算個人業(yè)績,上班前、下班后接待新客戶均不計(jì)算接待順序;
5、有老客戶在場銷售人員不得接待新客戶;
6、銷售人員接待客戶完畢,必須做順序記錄,如未來得及做或直接帶客戶看房,則由下一
位接待人員做順序記錄;
7、接待時最先問的問題:“請問您是第一次來嗎?”如果不問則輪空一次;
8、確認(rèn)來訪者身份,如是首次來訪的客戶則按順序接待,并做好客戶來訪登記;
9、老客戶來訪(已做過客戶登記)不記得第一接待人的姓名,則按順序接待,并做好客戶
登記,事后通知各銷售人員,認(rèn)領(lǐng)期為兩天。如兩天內(nèi)無人認(rèn)領(lǐng),則該客戶歸最后接待的銷售人員所有;
10、老客戶曾來訪過但未做過登記,一律按新客戶處理(除客戶帶銷售人員名片來找之外);
11、銷售人員的老客戶回訪不算接待順序,接待已成交或給客戶補(bǔ)定均不算接待順序,但
老客戶來訪必須標(biāo)注來訪次數(shù);
12、一切以客戶登記為準(zhǔn),禁止其它銷售人員上前詢問客戶;
13、所有客戶以第一接待為主,并整理好存入自己的客戶跟蹤簿,每天由經(jīng)理簽字確認(rèn)客
戶歸屬;
14、銷售人員不得以任何理由中斷正在接待的客戶而轉(zhuǎn)接其它客戶;
15、銷售人員不得在客戶面前爭搶及爭辯客戶的權(quán)屬問題;
16、銷售人員不得在其他銷售人員接待客戶時主動插話或幫助介紹(除邀請外);
17、每個銷售人員都有義務(wù)幫助其他銷售人員促成交易,其他銷售人員的老客戶來訪,銷
售人員必須立刻與原銷售人員聯(lián)絡(luò),了解情況后繼續(xù)幫助接待;
18、不得將不在場原銷售人員的老客戶占為已有或私自分單。除原銷售人員同意或其自動
放棄;
19、銷售人員不得同時接待兩組不同的新客戶,必須主動地將其中一組客戶轉(zhuǎn)介到銷售經(jīng)
理,由銷售經(jīng)理重新安排人員接待,如有開盤或房交會等特殊時期由銷售經(jīng)理另行安排;
20、銷售人員接待前來參觀的未表明身份的發(fā)展商、同行時必須熱情進(jìn)行全程接待,不得
找任何理由轉(zhuǎn)接,并算接待順序,如發(fā)展商或同行報(bào)出自己的身份則由上一位接待完客戶的銷售人員接待;如有裝修公司等閑雜人員,須經(jīng)確認(rèn)后,不算接待順序;凡是到前臺咨詢有關(guān)售樓問題的客戶,無論何種情況,均算接待順序一次;
21、銷售人員不得遞名片給其他銷售人員的客戶,除非得到原銷售員同意;
22、銷售人員在有時間的情況下,不得讓客戶自己參觀樣板房或獨(dú)自去看物業(yè)。如有發(fā)現(xiàn),該客戶轉(zhuǎn)由其他銷售員接待,此銷售人員輪空一次,不再補(bǔ);
23、銷售人員不得挑選客戶,不得令客戶受冷落,不論客戶的外形、來訪動機(jī),銷售人員
都要熱情接待,若借故不接待客戶,則輪空兩次;
24、銷售人員不得以任何理由阻止客戶落定,一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理;
25、不允許在客戶未交定金情況下由銷售人員私下預(yù)留房源,如發(fā)現(xiàn)則取消該單傭金;
26、小定不退,小定保留到第二天上午10:00之前,如有大定則大定優(yōu)先;
27、在保證客戶能馬上交錢的情況下(20分鐘內(nèi))向經(jīng)理報(bào)銷控,如銷控已做卻未成交而
造成的其它意向客戶流失,則開一張罰單。
28、不在現(xiàn)場銷售人員的老客戶來訪,或其客戶交定金,則由上一位接待完客戶的銷售人
員義務(wù)接待;
29、銷售人員不準(zhǔn)私自給客戶價格,不得擅自和甲方溝通價格和其他關(guān)于房源內(nèi)容,違反
者罰款50-100元每次,連續(xù)3次者給與警告;
30、銷售人員遇到問題需向和直系主管匯報(bào),不得越級匯報(bào)工作問題。如發(fā)現(xiàn)則給與罰款
50-100元;
二、客戶登記制度:
1、銷售人員在樓盤接待的客戶必須詳細(xì)填寫客戶來訪登記表,登記內(nèi)容不全屬無效登記,無效登記客戶再次來訪按新客戶處理;
2、來訪登記表上注明來訪時間,每日經(jīng)銷售經(jīng)理簽名確認(rèn)后方可視為有效登記;
3、客戶登記如有沖突,以第一次有效登記為準(zhǔn);
4、客戶登記有效期限一個月,銷售員須積極跟進(jìn)自己的客戶,因跟進(jìn)工作不及時而造成的客戶流失,而后在另一個銷售人員手中成交的話,則客戶屬于另一個銷售人員;
5、客戶登記仍在有效期內(nèi),但此客戶被其他同事成交超過3日才發(fā)現(xiàn),則此客戶視為無效
登記(收定金為準(zhǔn));
6、客戶同屬一家人,但其中家庭成員先后分別受到不同銷售人員接待并做了客戶登記,則
以第一位銷售人員接待為準(zhǔn)(需直系親屬:夫妻、父母、兄弟、姐妹、子女,表親及朋友除外);如有特殊情況,由銷售經(jīng)理視客戶跟進(jìn)程度酌情處理;
7、客戶成交后,銷售人員當(dāng)日內(nèi)詳細(xì)填寫客戶成交資料并自己建立詳細(xì)的成交客戶檔案和
聯(lián)系記錄,當(dāng)日交給銷售經(jīng)理;
三、來電接聽及電話分配制度:
1、每個銷售人員都有義務(wù)做電話咨詢,任何來電都必須做好電話登記記錄并注明等級(A
來過、B可能來、C不來);
2、不可在接聽電話里告之客戶銷售人員姓名;
3、每星期三、六由銷售經(jīng)理將來電客戶統(tǒng)一平均分配給每位銷售人員;
4、電話分配后由銷售人員電回訪客戶,方可告之姓名并邀請客戶來訪,并注好回訪等級。
電轉(zhuǎn)訪客戶成交算其業(yè)績;
5、電話回訪中如有已來訪客戶,則以來訪時接待的業(yè)務(wù)員為準(zhǔn);
6、銷售人員不得在接聽新來電客戶邀約后(客戶未到銷售現(xiàn)場的情況下)擅自離開銷售現(xiàn)
場帶客戶看物業(yè),(如客戶不愿意到銷售現(xiàn)場,應(yīng)按接待順序輪到的銷售人員出去接待,并且回來后做好客戶登記)否則一旦發(fā)現(xiàn)輪空一次;
7、電轉(zhuǎn)訪客戶在未離開售樓處之前,問出是誰打的電話,客戶說出一定歸還,如客戶已離
開,則此客戶不歸還。售樓員不得主動上前詢問客戶,違者開一張罰單;
四、撞單劃分與分成的處理:
1、本著以第一接待人為主的原則處理。確定第一接待人標(biāo)準(zhǔn):查看客戶登記薄、第一次來
訪時間、客戶基本資料、接待人姓名等;
2、已成交客戶直系親屬分別由不同業(yè)務(wù)員接待,則先由業(yè)務(wù)員協(xié)商解決,如無法協(xié)商解決
由經(jīng)理分配;
3、界定不清(規(guī)定情況外的)的均按5:5分成;
4、5:5分單后選定其中一人繼續(xù)跟蹤客戶(繼續(xù)售后服務(wù)或老客戶帶新客戶成交);并且
為終身客戶;
5、分成不平均的情況下,指定分成比例高的一人跟蹤客戶,并且為終身客戶;
五、公共客戶的管理:
1、房交會或開盤期間的公共客戶:由經(jīng)理事先安排;
2、離職人員的客戶分配:
離職銷售人員的已成交客戶后續(xù)工作由銷售經(jīng)理負(fù)責(zé),再次到訪按接待順序接待,并視 為終身客戶。未成交客戶跟蹤工作由銷售經(jīng)理負(fù)責(zé),來訪后由業(yè)務(wù)員按正常接待順序接待,成交算其業(yè)績,并視為終身客戶;
3、團(tuán)購客戶、其它方式大量客戶來訪同上;
4、未參與接待公共客戶的銷售人員不參加公共客戶的分配;
六、客戶跟蹤的管理
1、無論成交與否,每接待完一組客戶后,立刻填寫客戶登記表;
2、根據(jù)客戶成交的可能性,便于日后有重點(diǎn)的跟蹤,將其分類為:
A:很有希望;
B:一般;
C:希望渺茫;
3、定期統(tǒng)計(jì)C型客戶,將其再次分配給不同銷售人員繼續(xù)回訪,如有成交算其業(yè)績;
4、所有客戶資源均需保留;
5、公司內(nèi)部其它銷售項(xiàng)目可共享客戶資源。
第五篇:房地產(chǎn)銷售案場解說辭
滄州華景房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司
銷售案場解說辭
1.為何說現(xiàn)在購現(xiàn)房最好?
現(xiàn)房:風(fēng)險(xiǎn)小,投資回報(bào)快,如購期房,很多開發(fā)商若沒有實(shí)力,不會有全部的資金投入,只會投入部分,往往難以保證交期、質(zhì)量,還會造成爛尾樓,使購房者如手捧刺猬,購現(xiàn)房完全沒有這種風(fēng)險(xiǎn)。2.為何說期房好?
價格低,房型設(shè)計(jì)優(yōu)良,升值快,隨法制社會的加強(qiáng),購買的風(fēng)險(xiǎn)降低,質(zhì)量可監(jiān)督。3.為何高層好?
房屋使用期限長,造價高,鬧市中有靜,易于物業(yè)管理,檔次高,可做商住兩用房,出租回報(bào)率高。4.為何多層好?
出房率高,房價低,使用費(fèi)用低,無使用電梯的風(fēng)險(xiǎn),符合中國居民群住的生活習(xí)慣,房屋升值潛力大,生活多方面都比較方便。5.為何一次性付款最劃算?
若不選擇一次性付款,以后生活負(fù)擔(dān)過重,每月要交付醫(yī)療保險(xiǎn),住房保險(xiǎn),按揭貸款利息等費(fèi)用支出大,加之現(xiàn)在銀行存款利息低,把錢存入銀行賺不到利息,一次性付款可少掉很多麻煩,把精力主要放在最重要的上面,利于取得事業(yè)或其他方面的成功,加之人民幣會貶值,房產(chǎn)可保值,又有升值潛力,故一次性付款最劃算。若先分期付款每月支出費(fèi)用大,對工作不可能輕易調(diào)換,局限性大。一次性付款的房子可抵押,隨時抵押70%,若按揭貸款即使提前還款,利息不能免掉,個人資產(chǎn)并不單純以人民幣衡量,房產(chǎn)亦是資產(chǎn)之一,目前房子即可居住又可隨時抵押,靈活性更大。6.為何市中心房好?
市中心地皮資源有限,升值潛力巨大,配套好,租金高,回報(bào)率高,從目前發(fā)展的角度而言投資風(fēng)險(xiǎn)少。7.為何副中心房好?
價格比市中心低得多,但其余不比市中心差,并且副中心比市中心安靜,綠化率高,并且無市中心拆遷建的擔(dān)憂,晚走不如早動,選擇市中心邊緣地帶居住最好。8.為何郊區(qū)好?
周邊環(huán)境好,交通發(fā)達(dá),配套設(shè)施全,一樣多的錢可購買更大的房屋。市區(qū)郊區(qū)化是城市發(fā)展的趨勢,隨交通改善,郊區(qū)交通更方便。9.為何選擇頂樓好?
價格合適,視野開闊,空氣流通好,采光好,安靜安全,高度好,又避免了樓頂漏雨的可能。滄州華景房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司
10.選擇底樓的好處?
生活方便,若有孩子,利于孩子成長,培養(yǎng)健全性格,有老人有利于老人活動,參與社交,帶庭院,對停放自己交通工具增加安全保障系統(tǒng),免去工作的后顧之憂,租出去做辦事處,租金高,升值潛力大,更因人員走動多,相較樓頂而言更加安全。現(xiàn)上海房價一樓最貴,很多房屋下水道走二樓,送綠地以半價計(jì)。11.為何購買高檔住宅劃算?
便宜無好貨,好貨不便宜,無論從投資角度,還是從居住角度,要買就買最好的,與買車相比,購房的折舊少,升值潛力巨大,配套實(shí)施齊備,周圍環(huán)境佳,戶型設(shè)計(jì)優(yōu),居住方便,房價的組成地價點(diǎn)的比重大越是好的房子,地價越貴升值的潛力與速度越大。12.為何買經(jīng)濟(jì)適用房最劃算?
從某種意義上講,買房毫無神秘之處,就像買彩電一樣,只要買的房子,實(shí)用,應(yīng)具備的功能齊全既可。例如:雙氣、雙線等,其他增加的綠地,木扶手,花崗巖樓梯等浮華設(shè)施不增值。只會使開銷增而真正在創(chuàng)業(yè)階段的人并沒有時間享受,欣賞一些浮華的設(shè)施。更何況現(xiàn)在買房地產(chǎn)人逐步增多,對經(jīng)濟(jì)適用房的需求增大,故其升值的潛力大巨大。所以購買適用房最適合,最合適的房子最劃算。13.為何選擇剪力墻結(jié)構(gòu)的房子?
抗震性好,整體性高,墻體薄,得房率高,造價高,易裝修,使用年限長,保暖性好柱子少,利于處處自由隔斷空間大,代表以后住房發(fā)展趨勢。14.為何選擇框架結(jié)構(gòu)的房子?
保溫性、隔音性比剪力墻的房子好,得房率高,開間易活動,易裝修出各種自己喜歡的風(fēng)格,使用年限長,陽臺易裝修出大開間,落地窗的風(fēng)格。15.為何選擇磚混結(jié)構(gòu)的房子?
保溫性好,隔音性好,得房率高,施工速度快,成本低,價格低,適當(dāng)改動容易,易裝修,普通多層的最佳選擇。16.為何選擇得房率低的房子好?
房屋高檔,設(shè)計(jì)合理,配套面積多,配套設(shè)施全,得房率低代表配套齊全,隨生活提高,對房子配套要求越來越高。房子越高級,得房率越低。17.為何得房率高的房子好?
省錢,同樣的錢買到的使用面積多,比較劃算。18.選擇朝西的房子好?
價格低,采光好,選擇的范圍大,陽光充足,較符合夜生活習(xí)慣的人,所以朝西主體好且干燥。
19.選擇朝東的房子好?
陽光光照時間早,設(shè)計(jì)戶型合理,新空氣易流通,適合創(chuàng)業(yè)階段的人選擇,起的早,不西曬,夏天涼快。滄州華景房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司
20.選擇朝南房子好?
采光好,日照時間長,房間溫度適宜,東暖夏涼,確保升值,易出手,適合老年人住,陽氣重自豪感,省電。21.選擇3.4樓好?
采光好,安全,安靜、干凈,避免了1.2樓的潮濕,高樓的爬樓累,中間樓層好,高低樓優(yōu)勢兼?zhèn)洹?/p>
22.為何要選擇較大型的小區(qū)?
大型小區(qū)的開發(fā)商一般實(shí)力雄厚,信譽(yù)度高,值得依賴,并且大型小區(qū)的物業(yè)管理較好,周邊自然環(huán)境、人文環(huán)境都非常好,配套設(shè)施齊備,生活安全,舒適,戶型設(shè)計(jì)合理,物管會不斷有新東西推出,故選擇大型小區(qū)較好。23.為何雙衛(wèi)好?
方便,衛(wèi)生,有一客用衛(wèi)生間,檔次高,都是主臥室套衛(wèi)生間,生活趨勢。24.為何單衛(wèi)好?
現(xiàn)在一般都是三口之家,雙衛(wèi)沒有必要,多一個衛(wèi)生間也是要花錢買的,現(xiàn)在主要是解決住的問題。(一個衛(wèi)生間要4.5平方米,就算2000/平方米,也要一萬塊,花一萬塊買個衛(wèi)生間,還不如把部分錢用在裝修上)單衛(wèi)最實(shí)惠,買房主要是自己住,現(xiàn)在也不經(jīng)常有客人串門,所以客衛(wèi)派不上用場,而且還要花錢多裝修一個衛(wèi)生間,打掃衛(wèi)生也麻煩,還浪費(fèi)水、電、增加支出。25.為何中間房好?
保溫好,不存在西曬問題,而在東邊,雨水對的時候比較潮濕,所以中間房好。26.兩邊房?
采光好,通風(fēng)好,一般會是花同樣價錢享受明廳,而且空氣新鮮,夏季會特別涼快。