第一篇:電費(fèi)回收論文
淺談電費(fèi)回收存在問題及解決措施
摘要:電費(fèi)回收難問題一直困擾著電力部門,在電力市場(chǎng)化改革的過程中如何解決電費(fèi)回收難問題是電力部門的一項(xiàng)重要課題。通過分析當(dāng)前新形勢(shì)下電費(fèi)回收難問題產(chǎn)生的背景,找出電費(fèi)回收難的原因,最后指出應(yīng)采取包括加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善法律法規(guī)、嚴(yán)格履行供用電合同等在內(nèi)的幾條解決措施,希望能為該問題的解決提供一點(diǎn)借鑒。
關(guān)鍵詞:電費(fèi)回收;存在問題;解決措施
費(fèi)回收面臨許多困難和壓力,收費(fèi)難度增加、壞賬風(fēng)險(xiǎn)加大,嚴(yán)重影響供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。賣好電和收好費(fèi)是電力營銷工作的核心。同時(shí),電費(fèi)回收也是供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的重要環(huán)節(jié),是供電企業(yè)經(jīng)營成果的最終體現(xiàn)。電費(fèi)收入是供電企業(yè)的主要資金來源,也是供電企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)的綜合反映,電費(fèi)足額回收是供電企業(yè)電力營銷的最終目的,也是供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金良性循環(huán)和實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)良、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的重要內(nèi)容,然而電費(fèi)回收難一直是困擾供電企業(yè)多年的難題。對(duì)電費(fèi)回收管理的好壞,影響到企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)系著供電企業(yè)生存的命脈。所以如何做好電費(fèi)回收工作,值得我們思考和探討。
一、電費(fèi)回收難產(chǎn)生的背景
現(xiàn)階段,我國國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,使一些產(chǎn)品單
一、技術(shù)落后、管理混亂、設(shè)備陳舊的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì),甚至破產(chǎn)倒閉,使得電費(fèi)結(jié)算協(xié)議無法正常履行,影響到電費(fèi)的正?;厥眨龃罅穗娰M(fèi)回收的難度?!峨娏?yīng)與使用條例》第三十九條規(guī)定:“逾期未交電費(fèi)的,自逾期之日起計(jì)算超過30日,經(jīng)催交仍未支付電費(fèi)的,供電企業(yè)可以按照國家規(guī)定的程序停止供電”。按此規(guī)定,供電企業(yè)對(duì)欠費(fèi)戶采取停電措施的最快時(shí)間,也要待欠費(fèi)戶用電兩個(gè)月之后。對(duì)一些大型企業(yè)戶,如果其經(jīng)營狀況出現(xiàn)惡化,而電力企業(yè)仍在其用電兩個(gè)月之后再按照規(guī)定采取停止供電措施,供電企業(yè)無疑將可能付出沉重代價(jià),造成國有資產(chǎn)的嚴(yán)重流失。
二、電費(fèi)回收難的原因及表現(xiàn)
(一)勞動(dòng)組織不合理。任何有序的組織,為了組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必然要有效調(diào)動(dòng)組織中的各種資源,特別是人力資源。而我國農(nóng)村供電所人、財(cái)、物收歸供電企業(yè)直管后,對(duì)人的管理卻未跟上。供電所管理人員和電工采取“亦工亦農(nóng)”,但主要是以農(nóng)的身份從事農(nóng)電工作,把主要精力放在自己的農(nóng)田上,事實(shí)上沒有形成一支有序的勞動(dòng)組織,供電局和供電所對(duì)電工無統(tǒng)帥力,搞好農(nóng)村用電工作的基本條件不具備。
(二)人員素質(zhì)偏低。一是文化層次太低,二是年齡結(jié)構(gòu)不合理。當(dāng)然,年齡結(jié)構(gòu)的優(yōu)化可以通過人員更換,但文化層次的提升,則必須依賴于培訓(xùn)和提高供電所人員的待遇而吸引文化程度高的人員加入等措施。因而這一問題的解決,必須有賴于其它問題的有效解決。
(三)政府行政干預(yù)。個(gè)別政府,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的行政干預(yù)為,使供電企業(yè)不便采取停限電手段催收電費(fèi)。這類電力客戶大多用電能量比較大,在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展中又是納稅大戶,有著舉足輕重的地位。政府在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中,制定了扶持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策,當(dāng)受扶持的企業(yè)經(jīng)營遇到困難時(shí),電費(fèi)就成了這些企業(yè)的“無償補(bǔ)貼”。在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)扶持政策下所產(chǎn)生的電費(fèi)拖欠額,往往又是電費(fèi)拖欠款中的大戶,供電部門奈何不得。
(四)收費(fèi)模式不合理。以一個(gè)農(nóng)村電工包攬一村的抄表收費(fèi)及相關(guān)用電業(yè)務(wù)的管理辦法,使農(nóng)村電工的工作失去應(yīng)有的監(jiān)督。農(nóng)村電工在自己管理的村,在用電收費(fèi)上是一個(gè)獨(dú)立王國,在監(jiān)督不力,約束不到位的情況下,必然出現(xiàn)問題。這也是被很多管理實(shí)踐所證明的真理。因而,舊有收費(fèi)模式在設(shè)計(jì)上,就存在嚴(yán)重的缺陷。
(五)舊欠電費(fèi)回收更是難上加難。舊欠電費(fèi)大多都集中在經(jīng)營不善的企業(yè)和黨政機(jī)關(guān)、執(zhí)法部門,并呈現(xiàn)出欠費(fèi)金額大、催收難的特點(diǎn)。在欠費(fèi)戶中,居民用電戶欠費(fèi)微乎其微,即使欠費(fèi),數(shù)額也小,易于催收。
三、解決電費(fèi)回收難的措施
(一)建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。成立專門的班子,配備精干人員,在電費(fèi)回收問題上統(tǒng)一指揮組織協(xié)調(diào),及時(shí)針對(duì)回收過程中出現(xiàn)的問題,采取應(yīng)對(duì)之策。為保證協(xié)調(diào)、指揮的有效性,應(yīng)由行政一把手掛帥,班子成員及相關(guān)職能處室參與,并明確相應(yīng)的職責(zé),確保電費(fèi)回收過程中,管理層人員的工作到位。
(二)以人為本。規(guī)范管理要靠人來實(shí)現(xiàn),靠以人為本的方法抓管理、抓落實(shí),才能抓出實(shí)效。為此,要加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn),全面提高收費(fèi)人員的整體素質(zhì)。教育員工提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變思想,從自身抓起,通過主觀去改造客觀存在的問題,靠主觀努力,靠實(shí)干促回收。建立有效的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,最大限度地發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。對(duì)抄、核、收人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,增強(qiáng)其緊迫感、求知欲和創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)造性地開展工作。
(三)進(jìn)一步完善電力法律法規(guī)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要特征是用法律關(guān)系調(diào)整經(jīng)濟(jì)關(guān)系,各經(jīng)濟(jì)主體之間都處在平等的地位。因此,要強(qiáng)化法律手段,正確運(yùn)用行政處罰,民事和經(jīng)濟(jì)訴訟以及追究犯罪者的刑事責(zé)任,維護(hù)企業(yè)自身的合法權(quán)益。
(四)嚴(yán)格履行供電合同和執(zhí)行違約金制度。明確供用電雙方的權(quán)利與義務(wù)、產(chǎn)權(quán)分界、計(jì)量結(jié)算方式、執(zhí)行電價(jià)、繳費(fèi)時(shí)間及相關(guān)責(zé)任。用電方每月分1至3次進(jìn)行結(jié)算,要求客戶在每次用電前為15天或10天的電費(fèi)提供擔(dān)保。擔(dān)??刹扇☆A(yù)交15天或10天電費(fèi)的形式,相當(dāng)于預(yù)交電費(fèi)的電量用完后,預(yù)交電費(fèi)充抵當(dāng)期電費(fèi),用電方必須為下一階段用電重新提供電費(fèi)擔(dān)保。供電方應(yīng)與用電方簽訂《供用電合同》和《電費(fèi)回收協(xié)議》,或在《供用電合同》中設(shè)立保證條款,依法明確供用電雙方權(quán)利和義務(wù)關(guān)系,減少不必要用電糾紛的發(fā)生。同時(shí),與法院合作,成立專門的追欠機(jī)構(gòu),爭(zhēng)取政府支持,創(chuàng)造清欠環(huán)境。
(五)改進(jìn)電費(fèi)計(jì)算方式。運(yùn)用技術(shù)和管理手段。如:預(yù)付電費(fèi),加大科技投入,裝設(shè)智能電量控制裝置(如IC卡電能表等)。加強(qiáng)收費(fèi)管理。建立電費(fèi)電話查詢系統(tǒng),暢通收費(fèi)渠道,完善各種電費(fèi)收繳方式,為客戶交費(fèi)提供便利。建立用戶電費(fèi)提示和催費(fèi)自動(dòng)短信提示功能,開展客戶交納電費(fèi)信用與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)工作。積極推行一戶一表。對(duì)有發(fā)展前景的企業(yè),幫助解決用電存在的困難。當(dāng)電網(wǎng)缺額限電時(shí),對(duì)屢催未繳的長(zhǎng)期欠費(fèi)戶采取停、限電措施。在電費(fèi)回收工作中,不得違反有關(guān)法律法規(guī)。注意證據(jù)的保留,及電費(fèi)回收的時(shí)效問題。
四、結(jié)語
電費(fèi)回收管理規(guī)范不僅有利于國泰民安、社會(huì)公平、解決“三農(nóng)”問題、拉動(dòng)內(nèi)需,而且對(duì)電力企業(yè)自身的發(fā)展也至關(guān)重要。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下強(qiáng)化供電企業(yè)的法律意識(shí),做到依法催收電費(fèi),是一項(xiàng)新課題,也是一項(xiàng)長(zhǎng)期和艱巨的工作。充分運(yùn)用法律武器,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下供電企業(yè)鞏固和健康發(fā)展的保障。
參考文獻(xiàn):
[1]胡明學(xué),新形勢(shì)下電費(fèi)回收難的原因及對(duì)策[J].農(nóng)村電工,2005年第3期:8.[2]陳嵐,利用科技手段,促進(jìn)電費(fèi)回收[J].農(nóng)村電氣化,2004年第12期:37-38.[3]吳鋼偉,開創(chuàng)大客戶電費(fèi)回收新局面[J].大眾用電,2010年第5期:11-12.[4]王綿斌、譚忠富、張蓉,供電企業(yè)規(guī)避電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)的客戶信用評(píng)價(jià)方法[J].華東電力,2007年第1期:22-25.
第二篇:電費(fèi)回收之我見
電費(fèi)回收之我見
隨著電力體制改革的不斷推進(jìn),當(dāng)供電企業(yè)離開發(fā)電企業(yè),自立門戶時(shí),發(fā)現(xiàn)自已雙肩不僅要挑著安全供電的重?fù)?dān),還要背著欠費(fèi)“雪球”越滾越大的重負(fù)。電荒剛剛挺過去,拖欠電費(fèi)的難題卻已擺上議程,清繳之路充滿艱辛、坎坷。舊欠費(fèi)的追繳速度趕不上新欠費(fèi)的增長(zhǎng)速度,政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位以種種借口冠冕堂皇地拖欠電費(fèi),受“地方保護(hù)”的企業(yè)肆無忌憚地不繳電費(fèi),以及心懷不軌的企業(yè)借改制、破產(chǎn)之機(jī)拒繳電費(fèi)。電費(fèi)是供電企業(yè)的經(jīng)營成果,是電力系統(tǒng)維持正常產(chǎn)、供、銷的經(jīng)濟(jì)鏈條,在當(dāng)前這種愈演愈烈的現(xiàn)象,加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)管理,提高電費(fèi)回收率,是供電企業(yè)營銷人員應(yīng)盡的主要責(zé)任,面對(duì)復(fù)雜多變的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,怎樣做好電費(fèi)回收工作,有效規(guī)避電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),確保電費(fèi)回收結(jié)零,是供電企業(yè)一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨而又復(fù)雜的任務(wù)。
一、電費(fèi)回收必要性和重要性。
電費(fèi)回收是供電企業(yè)生產(chǎn)全過程的最后環(huán)節(jié),也是電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果的最終體現(xiàn),及時(shí)、足額回收電費(fèi)是電力企業(yè)維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大再生產(chǎn),滿足日益增長(zhǎng)的國民生產(chǎn)生活用電需要的有力保障。隨著電力體制改革的不斷深化,呈下降趨勢(shì)的電費(fèi)回收率在相當(dāng)大的程度上影響了供電企業(yè)的發(fā)展,巨大的欠費(fèi)赤字,妨礙了企業(yè)的正常經(jīng)營活動(dòng),增加財(cái)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),使供電企業(yè)處于發(fā)展乏力的危險(xiǎn)境地。因此切實(shí)采取有效措施提高電費(fèi)回收率已經(jīng)成為每個(gè)供電企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
二、電費(fèi)拖欠的情況
拖欠電費(fèi)情況歸納起來不外乎有以下幾種:
1、企業(yè)經(jīng)營困難導(dǎo)致欠費(fèi)。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,部分企業(yè)由于產(chǎn)品不適應(yīng)市場(chǎng)需求而造成經(jīng)營困難,內(nèi)部拖欠職工工資,外部拖欠原料款,無力支付電費(fèi)。
2、企業(yè)破產(chǎn)或改制過程導(dǎo)致欠費(fèi)。部分國有企業(yè)在破產(chǎn)前仍然維持生產(chǎn),但交費(fèi)困難,政府為了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,不允許停電催費(fèi),造成欠費(fèi)很難在破產(chǎn)程序中予以收回。
3、企業(yè)鉆電價(jià)政策的空子,惡意欠費(fèi)。國家節(jié)能減排環(huán)保政策實(shí)施,部分高耗能企業(yè)停止生產(chǎn),差別電價(jià)執(zhí)行形成的電費(fèi)積成欠費(fèi)。
4、冶煉、化工等企業(yè)由于連續(xù)生產(chǎn)對(duì)用電可靠性要求高的特殊行業(yè),供電企業(yè)不能輕易對(duì)其實(shí)施停電催費(fèi)措施,隨著這些企業(yè)不斷生產(chǎn),利潤(rùn)空間有限,形成大量欠費(fèi),無力及時(shí)償還。
5、企業(yè)租賃經(jīng)營造成欠費(fèi)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,各級(jí)政府為使固定資產(chǎn)發(fā)揮作用,開展招商引資實(shí)施租賃經(jīng)營活動(dòng)。涉及小到門面房、大到工廠等方方面面,租賃經(jīng)營的客戶不穩(wěn)定因素多,由于經(jīng)營不善,或?yàn)槟踩”├?,容易發(fā)生逃逸現(xiàn)象,甚至出線法人代表被司法部門關(guān)押,加之供電企業(yè)收費(fèi)措施未跟上,形成了電費(fèi)呆賬、壞賬。
6、市政建設(shè)拆遷形成欠費(fèi)。隨著城市化進(jìn)程步伐的不斷加快,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、舊城改造任務(wù)重、時(shí)間緊,在拆遷過程中由于種種原因造成供電企業(yè)信息不暢,形成了拆遷戶去向不明,導(dǎo)致余額電費(fèi)無法收回。
7、農(nóng)村欠費(fèi)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)村大力青壯年勞力常年離家外出打工,老家大多由老人、小孩留守,若生活費(fèi)用不能得到保障,留守人員就拖欠電費(fèi),供電企業(yè)又不能立即采取停電措施,形成了供電企業(yè)電費(fèi)事實(shí)上不能及時(shí)足額回收。
三、電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
電費(fèi)拖欠有可能演變成呆、壞帳的風(fēng)險(xiǎn)。分析形成電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因主要有以下情況:
1、電力市場(chǎng)環(huán)境造成:電力市場(chǎng)建設(shè)滯后于我國整個(gè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè),目前供電企業(yè)銷售模式仍沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期“先用電、后繳費(fèi)”方式,“電是商品,用電繳費(fèi)”的觀念在不少客戶思想上很模糊,人們還沒有形成新的電力消費(fèi)觀念和習(xí)慣,既希望享受優(yōu)質(zhì)服務(wù),又不想盡到相應(yīng)的義務(wù),這就要供電企業(yè)將要承擔(dān)客戶用電后不按期繳費(fèi)或拖欠電費(fèi)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
2、法律法規(guī)滯后造成:供電企業(yè)對(duì)用電戶管理依據(jù)《電力供應(yīng)與使用條例》第三十九條規(guī)定:“逾期未交付電費(fèi)的,供電企業(yè)可以自逾期之日起計(jì)算超過30日,經(jīng)催費(fèi)仍未交付電費(fèi)的,供電企業(yè)可以按照國家規(guī)定的程序停止供電”。一些客戶惡意利用法律規(guī)定的時(shí)間差拖欠電費(fèi)?!峨娏Ψā芳芭涮追ㄒ?guī)95年頒布已10年未作修訂,很多規(guī)定已不適應(yīng)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)需
要。
3、收費(fèi)政策造成:1998年以前由于實(shí)行電費(fèi)保證金、電能表保證金制度,對(duì)降低電費(fèi)回收工作風(fēng)險(xiǎn)起到了很大作業(yè),國家在1998年清理收費(fèi)項(xiàng)目時(shí)將這兩項(xiàng)收費(fèi)取消。目前采用的購電制,分次劃撥結(jié)算方法沒有政策扶持,很多用戶質(zhì)疑和反對(duì),執(zhí)行難度大,使電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)加大。
4、供電企業(yè)內(nèi)部造成:在電費(fèi)回收管理方面存在著薄弱環(huán)節(jié),一是激勵(lì)約束機(jī)制不完善,人員責(zé)任心差;二是部分管理層面重視安全生產(chǎn)、看重優(yōu)質(zhì)服務(wù),淡漠收費(fèi)工作,考核多,支持措施和解決實(shí)際問題少;三是供電服務(wù)與電費(fèi)回收工作脫節(jié),整體聯(lián)動(dòng)收費(fèi)機(jī)制沒有形成,使收費(fèi)成本增加;四是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不能快速適應(yīng),對(duì)處理、消化電費(fèi)壞帳研究不夠,錯(cuò)過化解電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會(huì)。、5、社會(huì)環(huán)境造成:一是供電企業(yè)承擔(dān)了社會(huì)責(zé)任,客戶拖欠電費(fèi),供電企業(yè)采取斷電催費(fèi),政府以可能造成不穩(wěn)定為由不讓停電,造成欠費(fèi)越來越多;二是部分企業(yè)缺乏信譽(yù),惡意拖欠,將電費(fèi)當(dāng)作不計(jì)利息的流動(dòng)資金;三是企業(yè)經(jīng)營之間的三角債困擾,貨款不能及時(shí)回收,遂以此作為借口造成拖欠;四是有些用戶以電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、客戶工程、用電服務(wù)、營業(yè)管理等矛盾糾紛處理不當(dāng)為由拒付電費(fèi),造成拖欠電費(fèi)。
四、電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)降低和防范辦法
盡管電費(fèi)回收措施多種多樣、收費(fèi)方法名目繁多,但是,怎樣做才能對(duì)癥下藥、有效的防范和降低電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)呢?筆者認(rèn)為主要應(yīng)從以下幾方面做起:
一)財(cái)務(wù)管理必須要貫穿于整個(gè)電費(fèi)回收的全過程。
財(cái)務(wù)核算出企業(yè)的最終經(jīng)營效果,電費(fèi)回收是電力行業(yè)產(chǎn)、供、銷的最后環(huán)節(jié),是電力企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營成果的最終體現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理對(duì)電費(fèi)回收有何作用呢?在實(shí)際工作中,財(cái)務(wù)管理要明確電費(fèi)回收管理的目標(biāo)(如:當(dāng)月電費(fèi)回收率不低于95%,當(dāng)電費(fèi)回收率達(dá)到100%等)和實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的原則,然后積極配合用電部門及時(shí)回收電費(fèi)和足額上繳電費(fèi),具體地對(duì)各基層收費(fèi)部門電費(fèi)上繳工作實(shí)行監(jiān)督、指導(dǎo)和考核,防范風(fēng)險(xiǎn),保證電力生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。關(guān)于電費(fèi)回收的財(cái)務(wù)管理程序全過程是:
1、各基層單位每月按時(shí)抄表后,打印出應(yīng)收電費(fèi)清單和電費(fèi)發(fā)票,以此為依據(jù)委托銀行收取電費(fèi),供電公司出納根據(jù)銀行收款憑證登記銀行日記賬。
2、供電公司會(huì)計(jì)根據(jù)出納轉(zhuǎn)來的銀行收款憑證和抄收部門提供的電費(fèi)清單、發(fā)票作有關(guān)賬務(wù)處理,開始電費(fèi)回收的第一步。在財(cái)務(wù)管理中必須要強(qiáng)調(diào):第一由于我公司根據(jù)用電客戶繳電費(fèi)的信用程度,采取相應(yīng)的收費(fèi)方式。因此,會(huì)計(jì)在做具體核算時(shí)要采用相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目和核算方法進(jìn)行操作,核算出合理的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),對(duì)電費(fèi)回收情況進(jìn)行有效分 析。第二,各會(huì)計(jì)要及時(shí)在核算過程中發(fā)現(xiàn)欠費(fèi)和可能發(fā)生長(zhǎng)期欠費(fèi)的隱患,編制“應(yīng)收賬款”和“預(yù)收賬款”明細(xì)情況表,將有關(guān)情況在財(cái)務(wù)分析書中說明,以便公司經(jīng)理在審查財(cái)務(wù)報(bào)表中直接看到有關(guān)電費(fèi)回收情況。
3、供電公司會(huì)計(jì)編制有關(guān)應(yīng)收電費(fèi)報(bào)表上報(bào)給本公司經(jīng)理。通過財(cái)務(wù)報(bào)告的傳送,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)與銷售的直接溝通,財(cái)務(wù)結(jié)果體現(xiàn)出當(dāng)月的銷售情況。另外,會(huì)計(jì)將發(fā)現(xiàn)的有關(guān)欠費(fèi)問題提出,讓經(jīng)理更好地對(duì)本單位電費(fèi)回收情況進(jìn)行月度分析,查找問題,向用電科書面匯報(bào)說明客戶拖欠電費(fèi)原因,并共同協(xié)商,提 出有關(guān)處理意見,及時(shí)回收電費(fèi)。
4、供電公司出納將實(shí)收電費(fèi)匯給總公司,總公司匯總各基層單位的實(shí)收電費(fèi)作為全公司的收入。此時(shí),總公司出納同樣依據(jù)銀行提供的銀行收款憑證登記銀行日記賬。在財(cái)務(wù)核算中必須注意:供電公司出納所匯的電費(fèi)收入包括:電力建設(shè)費(fèi)、三峽基金、工業(yè)附加費(fèi)、可再生能原附加、違約金等,則需將以上各費(fèi)用種類、各費(fèi)金額寫清楚,以免總公司會(huì)計(jì)人員混淆“應(yīng) 收賬款”下的各種類的明細(xì)科目,防止誤分析電費(fèi)回收實(shí)際情況。
5、公司會(huì)計(jì)根據(jù)出納轉(zhuǎn)來的銀行憑證和用電科匯總的應(yīng)收電費(fèi)清單作有關(guān)賬務(wù)處理。這里也必須要注意:在賬務(wù)處理過程中要特別注意避免對(duì)電費(fèi)回收情況分析的誤導(dǎo)。
6、供電公司會(huì)計(jì)必須要與總公司會(huì)計(jì)每月相互核對(duì)電費(fèi)往來賬,要防止各單位電費(fèi)分類錯(cuò)誤。我們通過上面各個(gè)環(huán)節(jié)的具體會(huì)計(jì)核算工作,可正確地根據(jù)財(cái)務(wù)核算結(jié)果對(duì)電費(fèi)回收情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,之后,便可將最后情況反映給單位領(lǐng)導(dǎo)和反饋給有關(guān)收費(fèi)部門,及早發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,促進(jìn)電費(fèi)回收。
7、審計(jì)科經(jīng)常按規(guī)定進(jìn)行有效地內(nèi)部審計(jì),督促財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)電費(fèi)回收中財(cái)務(wù)管理的進(jìn)一步加強(qiáng)。
8、由于供電公司必須按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)欠費(fèi)報(bào)表,因此,應(yīng)經(jīng)常特派財(cái)務(wù)人員
協(xié)助審計(jì)科和用電科進(jìn)行有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的抽查審計(jì),以檢查各單位售電量的抄錄時(shí)間是否按規(guī)定的時(shí)間抄錄,保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。如發(fā)現(xiàn)人為填報(bào)失實(shí),一經(jīng)查出,填報(bào)當(dāng)事人及單位領(lǐng)導(dǎo)將按規(guī)定受到相應(yīng)處理,以促進(jìn)電費(fèi)正?;厥?。
9、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)各供電公司的電費(fèi)上繳率進(jìn)行考核,總公司對(duì)各供電公司的電費(fèi)回收工作進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核。因此,財(cái)務(wù)科應(yīng)根據(jù)各財(cái)務(wù)核算單位提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和用電科反映的各種情況進(jìn)行有關(guān)考核,將考核結(jié)果反映給總公司經(jīng)理及人事等有關(guān)部門作出有關(guān)處理,體現(xiàn)企業(yè)管理中的權(quán)責(zé)相結(jié)合的原則,運(yùn)用已制定的各種獎(jiǎng)懲機(jī)制,促進(jìn)電費(fèi) 回收,力求實(shí)現(xiàn)本單位目標(biāo)。
二)加強(qiáng)宣傳力度。營造氛圍防范電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),利用各種傳媒手段宣傳電是商品,應(yīng)用各種法律法規(guī),使廣大客戶樹立依法用電的觀念,提高用電交費(fèi)的意識(shí),養(yǎng)成自覺交納電費(fèi)的良好習(xí)慣。
2、分析用戶經(jīng)營狀況:供電企業(yè)營銷收費(fèi)人員要了客戶的原材料供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售及財(cái)務(wù)狀況,密切掌握客戶動(dòng)態(tài),針對(duì)客戶經(jīng)營情況采取不同的催費(fèi)手段。尤其對(duì)經(jīng)營較差、交費(fèi)困難的客戶要安排專人跟緊盯守,督促按月交納電費(fèi);對(duì)瀕臨破和租賃經(jīng)營客戶,要實(shí)行預(yù)付購電制度或資產(chǎn)抵押制度。
3、完善和創(chuàng)新收費(fèi)方式,完善電費(fèi)回收手段。供電企業(yè)在現(xiàn)有網(wǎng)上銀行、居民儲(chǔ)蓄、IC卡預(yù)售電費(fèi)的基礎(chǔ)上不斷探索新的收費(fèi)方式,一是對(duì)現(xiàn)有低壓客戶,凡是租賃及經(jīng)營困難戶統(tǒng)一換為預(yù)付電表;二是對(duì)高壓客戶交費(fèi)困難企業(yè)亦可安裝高壓預(yù)付電能表預(yù)收電費(fèi)(由于高壓表運(yùn)行尚不成熟,故電費(fèi)結(jié)算仍需以原計(jì)量裝置參數(shù)為準(zhǔn));三是對(duì)電量、電費(fèi)較大用戶改革結(jié)算辦法,縮短結(jié)算周期,可采用每月2-3次抄表結(jié)算,減少欠費(fèi)數(shù)額:四是應(yīng)對(duì)銀行承兌匯票像其它行業(yè)一樣不貼息,直接收取,用于支付購電電費(fèi),這樣更加便于電費(fèi)回收。
4、收費(fèi)工作注意應(yīng)用法律法規(guī)。一是要加強(qiáng)供用電合同管理,按期續(xù)簽。電費(fèi)繳費(fèi)協(xié)議明確收費(fèi)方式、繳費(fèi)日期、違約責(zé)任;二是對(duì)交費(fèi)信譽(yù)等級(jí)連續(xù)降低被納入電費(fèi)預(yù)警機(jī)制的客戶,要提早動(dòng)手,簽訂電費(fèi)抵押、質(zhì)押、擔(dān)保合同,以防患于未然。三是充分應(yīng)用法律賦予的停電催費(fèi)手段,多方協(xié)調(diào),減少停電引起的矛盾。
5、成立專門追討電費(fèi)的機(jī)構(gòu)。面對(duì)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),宏觀調(diào)控力度在進(jìn)一步加大,不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)將逐漸被淘汰,企業(yè)關(guān)停情況隨時(shí)可能發(fā)生,我縣今年有2戶企業(yè)將面臨破產(chǎn)、重組。供電企業(yè)應(yīng)成立由法律事務(wù)、營銷、財(cái)務(wù)等部門參加的機(jī)構(gòu)專門負(fù)責(zé)這些企業(yè)的債權(quán)追討,進(jìn)行實(shí)物抵電費(fèi),第三方追討電費(fèi)、法院申訴等工作,以充分降低電費(fèi)流失風(fēng)險(xiǎn)。
6、加強(qiáng)供電企業(yè)內(nèi)部收費(fèi)管理:一是縣局及科室領(lǐng)導(dǎo)要高度重視收費(fèi)工作,從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、待遇等方面要支持;二是建立激勵(lì)和約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)收費(fèi)人員主觀能動(dòng)性;三是加強(qiáng)可能影響電費(fèi)回收的各個(gè)營銷工作的過程管理,從客戶申請(qǐng)、報(bào)裝接電、客戶代表服務(wù)、營業(yè)抄核收崗位相互聯(lián)動(dòng),提高營業(yè)基礎(chǔ)管理工作的水平。使信息資源共享,服務(wù)與收費(fèi)有機(jī)結(jié)合;四是加強(qiáng)農(nóng)村電工培訓(xùn)管理,逐步提高待遇,調(diào)動(dòng)其工作積極性,保持人員隊(duì)伍穩(wěn)定,促進(jìn)農(nóng)村電費(fèi)回收。
7、處理好電費(fèi)回收工作中的三種關(guān)系:一是供電企業(yè)要處理好與各級(jí)政府的關(guān)系。積極尋求政府的支持,借助地方政府的力量,化解和解決電費(fèi)回收普遍性難題;二是處理好電費(fèi)回收與售電量的關(guān)系。對(duì)有可能形成欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的客戶,不論電量、電費(fèi)大小,都必須采取果斷的停電措施;而對(duì)于交費(fèi)存在拖欠的客戶,不論電費(fèi)大小,均不能采取停、限電措施,盡量采取以簽訂協(xié)議、現(xiàn)場(chǎng)催收等辦法加以解決;三是處理好電費(fèi)回收與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)系。供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是樹立企業(yè)良好形象和又好又快發(fā)展必經(jīng)之路。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可贏得客戶對(duì)我們供電工作的理解和支持,化解矛盾,促進(jìn)收費(fèi)工作;但對(duì)有些惡意拖欠電費(fèi)的用戶,要采取果斷措施和手段,不能怕影響優(yōu)質(zhì)服務(wù)而對(duì)其有所退讓,否則,勢(shì)必形成電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。
第三篇:論文——?jiǎng)?chuàng)新電費(fèi)回收手段、防范電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)
論
文
題
目: 工 種:?jiǎn)? 位:姓
名:
創(chuàng)新電費(fèi)回收手段、防范電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)
抄表核算收費(fèi)員
嘉興電力局秀洲供電分局
陳 煒 強(qiáng)
2008年04月30日
【摘 要】
本論文以秀洲供電分局為實(shí)例,分析電費(fèi)回收現(xiàn)狀,總結(jié)提煉電費(fèi)回收方法。認(rèn)為要提高電費(fèi)回收率,需多管齊下。一方面需深挖內(nèi)部潛力,靠管理出效益;另一方面積極探索電費(fèi)回收新方法,如推廣一戶通繳費(fèi)、實(shí)行用戶電費(fèi)分次結(jié)算制度、實(shí)行電費(fèi)擔(dān)保金制度、推行用戶信用等級(jí)評(píng)定等;還要營造有利于電費(fèi)回收的社會(huì)環(huán)境。
目 錄
前言???????????????????????????1
第一章 電費(fèi)回收現(xiàn)狀
第一節(jié)近期電費(fèi)回收率情況??????????????? 2 第二節(jié) 目前電費(fèi)回收的難點(diǎn)??????????????? 2 第二章 深挖內(nèi)部潛力,提高電費(fèi)回收率
第一節(jié) 提高職工業(yè)務(wù)技能,規(guī)范工作行為????????? 3 第二節(jié) 完善激勵(lì)和制約措施??????????????? 3 第三節(jié) 落實(shí)電費(fèi)回收預(yù)警制度?????????????? 4 第四節(jié) 加強(qiáng)部門協(xié)作?????????????????? 4 第三章 電費(fèi)回收工作新方法
第一節(jié) 尋求法律保護(hù),運(yùn)用法律武器收繳電費(fèi)??????? 5 第二節(jié) 實(shí)行電費(fèi)擔(dān)保金制度??????????????? 5 第三節(jié) 實(shí)行電費(fèi)分次結(jié)算制度?????????????? 6 第四節(jié) 其它電費(fèi)回收新措施??????????????? 7 第四章 營造有利于電費(fèi)回收的外部環(huán)境
第一節(jié) 取得當(dāng)?shù)卣睦斫夂椭С???????????? 7 第二節(jié) 加大媒體宣傳力度,引導(dǎo)輿論宣傳導(dǎo)向??????? 8 創(chuàng)新電費(fèi)回收手段、防范電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)
【前 言】
電費(fèi)回收工作是電力營銷管理抄、核、收工作環(huán)節(jié)中最后一個(gè)環(huán)節(jié),也是電力企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)?;厥盏碾娰M(fèi)既反映了電力企業(yè)所生產(chǎn)的電能產(chǎn)品的價(jià)值,也是電力企業(yè)經(jīng)營成果的貨幣表現(xiàn)。由于電費(fèi)收入不僅是電力工業(yè)的電能生產(chǎn)、輸送及其管理所需耗費(fèi)資金的來源,也是國家的重要財(cái)政收入之一,因此電費(fèi)回收率是電力企業(yè)的一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
電力作為一種特殊的商品,長(zhǎng)期以來沿用著先消費(fèi)后付款的賒銷方式。電費(fèi)回收周期長(zhǎng),催費(fèi)措施往往相對(duì)滯后。而目前經(jīng)濟(jì)全球化后帶來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)破產(chǎn)倒閉屢見不鮮,“電費(fèi)回收難”已經(jīng)成為困擾電力企業(yè)的一個(gè)普遍問題。如何改進(jìn)電費(fèi)回收手段、防范電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)就成了電力企業(yè)一個(gè)永恒的課題。
-創(chuàng)新電費(fèi)回收手段、防范電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)
期電費(fèi)未付就已無法聯(lián)系;城市建設(shè)改造中一些拆遷戶,拆遷后末期電費(fèi)未付;房產(chǎn)投資者手中的空關(guān)房有部門不繳電費(fèi)。
第二章 深挖內(nèi)部潛力,提高電費(fèi)回收率 第一節(jié) 提高職工業(yè)務(wù)技能,規(guī)范工作行為
高素質(zhì)的職工隊(duì)伍和規(guī)范的工作行為,可避免發(fā)生因自身工作質(zhì)量導(dǎo)致電費(fèi)回收困難的事件,是做好電費(fèi)回收工作的基礎(chǔ)。以秀洲供電分局為例,08年初組織全體抄核收人員系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了省公司制定的電費(fèi)抄核收工作標(biāo)準(zhǔn),通過學(xué)習(xí)查找以往工作中存在的差距與不足。并結(jié)合分局實(shí)際情況制定了工作流程圖,細(xì)化規(guī)定了每個(gè)步驟地具體時(shí)限。要求抄核收人員嚴(yán)格按工作標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)限要求規(guī)范工作行為,提高抄收質(zhì)量。同時(shí)還對(duì)抄核收人員進(jìn)行了工作標(biāo)準(zhǔn)、電費(fèi)電價(jià)等業(yè)務(wù)知識(shí)的考核,將考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)掛鉤,并確定半年為一個(gè)考核周期。這一舉措實(shí)施后職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性明顯提高,業(yè)務(wù)技能有所提升,工作行為也更加規(guī)范。
第二節(jié) 完善激勵(lì)和制約措施
加強(qiáng)制度建設(shè),以管理促效益。制定完備的績(jī)效考核辦法,加大了對(duì)工作不到位、發(fā)生差錯(cuò)和欠費(fèi)的考核力度,獎(jiǎng)優(yōu)罰懶,拉開差距,使工作業(yè)績(jī)更直觀地反映到職工工資收入上,并可推行末位脫產(chǎn)培訓(xùn)制度,使每位職工都有憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí),大大調(diào)動(dòng)了職工工作積極性。
健全監(jiān)督體系,完善制約措施。嚴(yán)格執(zhí)行抄核收分離制度,抄區(qū)輪換制度,成立獨(dú)立的電費(fèi)核算中心,成立稽查隊(duì)。每月保證有一定數(shù)量的現(xiàn)場(chǎng)抽查,保證復(fù)核異??蛻舻漠?dāng)月必查和其他客戶至少1年到位1-創(chuàng)新電費(fèi)回收手段、防范電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)
工作,人人為電費(fèi)回收工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的良好氛圍。
第三章 電費(fèi)回收工作新方法
第一節(jié) 尋求法律保護(hù),運(yùn)用法律武器收繳電費(fèi)
從規(guī)范了供用電合同的簽訂著手。在訂立的《供用電合同》中,對(duì)電價(jià)、電費(fèi)結(jié)算方式、結(jié)算日期、違約責(zé)任等作了明確規(guī)定;在發(fā)生違約后,按約收取違約金,依法定程序?qū)`約客戶采取終止供電等措施。
欠費(fèi)停電后要求復(fù)電的非居民客戶須簽訂《電費(fèi)結(jié)算補(bǔ)充協(xié)議》,作為供用電合同的補(bǔ)充約定。補(bǔ)充協(xié)議中視不同客戶分別引入電費(fèi)分次結(jié)算、電費(fèi)擔(dān)保等條款,以合同的法律效力來約束客戶,降低電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。
還可視情況靈活運(yùn)用不安抗辯權(quán)、抵押、質(zhì)押等合法手段,在可能發(fā)生壞帳時(shí)提前采取措施,盡量減少損失。如秀洲供電分局08年4月中旬抄表時(shí)工作人員發(fā)現(xiàn)某韓資企業(yè)生產(chǎn)已不正常,立即向分局匯報(bào),分局馬上啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制派人收集相關(guān)信息。在得到確切消息(該廠老板已不知去向且該廠因債務(wù)糾紛被告上法院,將要啟動(dòng)司法程序)后,立即使用合同法賦予的不安抗辯權(quán)暫停供用電合同的履行,從發(fā)現(xiàn)到暫停合同履行僅用了2天,有效減少了欠費(fèi)損失。
第二節(jié) 實(shí)行電費(fèi)擔(dān)保金制度
為擺脫電費(fèi)回收以往的被動(dòng)局面,根據(jù)《合同法》、《擔(dān)保法》的相關(guān)條款推出電費(fèi)擔(dān)保金制度。
建議電費(fèi)擔(dān)保實(shí)施范圍:
1.國家產(chǎn)業(yè)政策限制類行業(yè)的新裝、增容及其他變更用電的客戶;
-創(chuàng)新電費(fèi)回收手段、防范電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)
天后視為逾期。通過分次結(jié)算可大大縮短電費(fèi)回收周期,分散大額電費(fèi)的回收風(fēng)險(xiǎn),提前了欠費(fèi)用戶被依法中止供電的日期,起到減少欠費(fèi)損失的作用。
第四節(jié) 其它電費(fèi)回收新措施
1.引入電卡表方。前面提到的分次結(jié)算方式還不能完全防止欠費(fèi)的發(fā)生,引入電卡表方式則可從根本上化解電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。
2.推行客戶信用等級(jí)評(píng)定工作。出臺(tái)客戶繳費(fèi)信用等級(jí)評(píng)定制度對(duì)大客戶中被評(píng)定為誠信的客戶進(jìn)行了登報(bào)表彰,不守信客戶進(jìn)行公開曝光。并且據(jù)客戶信用評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)客戶實(shí)施分類管理,提供差別服務(wù)。對(duì)信用等級(jí)較低客戶在《供用電合同》簽訂、電費(fèi)擔(dān)保以及計(jì)量技術(shù)等方面采取更為嚴(yán)格的措施。對(duì)信用等級(jí)較高的客戶,在供電服務(wù)方面采取更為優(yōu)惠的措施,以鼓勵(lì)客戶誠信守約。
3.推廣一戶通繳費(fèi)方式。在專變用戶中可以采用客戶提供相應(yīng)資料,由供電企業(yè)代為去銀行辦理的方式,提高繳費(fèi)方式中一戶通比例,降低柜收,從而加快電費(fèi)回收速度。
4.引入負(fù)控限電功能。在客戶繳費(fèi)逾期后,運(yùn)用負(fù)控終端限制其使用容量,從而起到催費(fèi)作用。
5.引入電話自動(dòng)催費(fèi)功能。收集用戶電話聯(lián)系信息,利用新一代營銷系統(tǒng),采用95598電話自動(dòng)催費(fèi)功能。
第四章 營造有利于電費(fèi)回收的外部環(huán)境 第一節(jié) 取得當(dāng)?shù)卣睦斫夂椭С?/p>
主動(dòng)向當(dāng)?shù)卣块T匯報(bào)欠費(fèi)情況,積極爭(zhēng)取得到各級(jí)地方政府部-8
第四篇:電費(fèi)回收經(jīng)驗(yàn)材料
電費(fèi)回收經(jīng)驗(yàn)材料
近年來,慶安縣電業(yè)局通過科學(xué)謀劃,規(guī)范經(jīng)營,在電費(fèi)收繳工作難度日趨加大的情況下,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年電費(fèi)全額回收、上繳以及近千萬元陳欠電費(fèi)“三結(jié)零”。2005年,在全面完成各項(xiàng)工作的同時(shí),又成功通過債權(quán)轉(zhuǎn)移、實(shí)物頂賬的方式解決了欠熱電廠上網(wǎng)電費(fèi)676萬元,自來水欠電費(fèi)612萬元。
巧解債務(wù)鏈,實(shí)現(xiàn)陳欠電費(fèi)在債權(quán)轉(zhuǎn)移中結(jié)零
電費(fèi)回收工作是企業(yè)經(jīng)營成果的最終體現(xiàn)。面對(duì)巨額欠費(fèi),從2004年中開始,他們認(rèn)真總結(jié)以往電費(fèi)回收工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)所有欠費(fèi)客戶進(jìn)行梳理、分析,下定決心解決困擾全局的的難題。全局多次召開專題電費(fèi)收繳工作會(huì)議,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,理清思路,通過精心的準(zhǔn)備,科學(xué)策劃,成功化解了歷史陳欠。一是由于歷史原因,典型政府干預(yù)造成三角債,電業(yè)局欠慶安熱電廠上網(wǎng)電費(fèi)676萬元,用電客戶拖欠電業(yè)局電費(fèi),尤其自來水公司欠電費(fèi)612萬元,分析對(duì)策,從政府開始工作,通過一次又一次的攻關(guān),談判、停電等多項(xiàng)手段,將自來水債權(quán)轉(zhuǎn)讓給熱電廠,又通過收取自來水違約電費(fèi)226萬元,置換一塊極具商業(yè)價(jià)值的約4千平米的廠房和土地,結(jié)束了自來水13年的欠費(fèi)歷史,償還了拖欠多年的上網(wǎng)電費(fèi)。二是通過實(shí)物頂賬的方式化解積年陳欠,對(duì)多年因電費(fèi)收繳不力,造成公安、武警、看守所所欠電費(fèi),用低于實(shí)際價(jià)格頂回三臺(tái)車輛,解決生產(chǎn)經(jīng)營用車的難題。三是通過主動(dòng)熱情的為政府服務(wù),建立了良好的企業(yè)與政府的關(guān)系,縣財(cái)政支付了市政路燈、政府等財(cái)政開支部門陳欠電費(fèi)110多萬元,同時(shí)將政府等部門欠電業(yè)局多經(jīng)公司工程款,作為電業(yè)局新建辦公住宅小區(qū)配套費(fèi)等予以抹帳,解決建設(shè)資金的難題。全局上下齊心協(xié)力,艱難的解決一個(gè)又一個(gè)欠費(fèi)難題,截至到2005年末,還清欠繳綏化電業(yè)局電費(fèi)480萬元,現(xiàn)在已做到月月結(jié)零,還清欠企業(yè)和個(gè)人263萬元,還清欠電廠643萬元,以及其他欠款等共計(jì)1,380多萬元。
嚴(yán)把回收關(guān),實(shí)現(xiàn)應(yīng)收電費(fèi)在依法收繳中結(jié)零
建立健全電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,動(dòng)態(tài)掌控客戶用電狀況,加大對(duì)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的防范力度,充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和行政手段確保電費(fèi)回收。
在經(jīng)濟(jì)上,一是嚴(yán)格實(shí)行收取電費(fèi)違約電費(fèi)制度。對(duì)未在規(guī)定期限內(nèi)交納電費(fèi)客戶,小到普通居民的幾元幾角,大到機(jī)關(guān),事業(yè)單位的幾千幾萬,他們都嚴(yán)格按照規(guī)定收取電費(fèi)違約金,有效遏制了客戶拖欠電費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì),2005年慶安電業(yè)局收取電費(fèi)違約金達(dá)到15萬元。二是對(duì)特殊客戶,信譽(yù)、效益差,不具備大額電費(fèi)償還能力的用戶,縮短其電費(fèi)結(jié)算周期,采取15天抄表結(jié)算的方法。三是嚴(yán)格把好報(bào)裝接電關(guān),對(duì)有陳欠用戶要重新啟動(dòng),要求其結(jié)清電費(fèi),足額交納,方能辦理用電手續(xù)。四是搶抓時(shí)機(jī)收取電費(fèi),每年在農(nóng)戶售完糧的季節(jié),加大宣傳收繳力度。目前,全局共收取預(yù)交電費(fèi)400多萬元。
在法律上,一是采取了合法的停、限電措施,對(duì)使用停、限電手段前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做周密嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真分析停、限電帶來的社會(huì)影響,做到“手續(xù)全,依法辦,分步走,無后患”對(duì)此類客戶我們先是通過多種催收形式通知客戶,然后由抄收員到客戶處了解情況,通知其繳納電費(fèi),同時(shí)耐心、細(xì)致地做好客戶思想工作,最后再給客戶下發(fā)停、限電通知,二是為保證企業(yè)的合法利益,他們聘請(qǐng)了哈爾濱律師事務(wù)所的著名律師做常年法律顧問,參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),他們采納法律顧問的意見,先后與一些企業(yè)簽訂了供用電合同,還款協(xié)議等,處理催繳電費(fèi)過程中糾紛,實(shí)踐證明,通過規(guī)范法律程序規(guī)避經(jīng)營管理過程中不必要得風(fēng)險(xiǎn)。三是與法院和司法所合作,全年發(fā)出法院執(zhí)行通知23份,強(qiáng)制執(zhí)行3起,通過法律手段收繳陳欠電費(fèi)15萬元。四是積極發(fā)揮用電監(jiān)察作用,通過與公安局合作,配備警裝、警車,充分發(fā)揮職能作用,依法嚴(yán)懲一批竊電分子,追繳電費(fèi)20萬元,既降低營業(yè)損失,又提高了客戶對(duì)電是商品的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了客戶合法用電、積極交費(fèi)的意識(shí)。
在行政上,他們積極依靠地方政府,及時(shí)向縣政府匯報(bào)各種情況,努力爭(zhēng)取地方政府支持,經(jīng)縣委、縣政府協(xié)調(diào)解決多個(gè)用戶拖欠電費(fèi)問題,其中僅市政路燈電費(fèi)一項(xiàng)就回收68萬元。
健全責(zé)任網(wǎng),實(shí)現(xiàn)當(dāng)月電費(fèi)在規(guī)范經(jīng)營中結(jié)零
電費(fèi)回收管理建立目標(biāo)管理機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。一是建立健全營銷管理體系。成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的電費(fèi)收繳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)施電費(fèi)收繳“一把手”工程。層層落實(shí)責(zé)任制,修訂了《營銷管理制度》,《報(bào)裝接電管理制度》,《計(jì)量管理考核辦法》制定等一系列規(guī)章制度,修正了以前營業(yè)流程中存在的不合理之處,逐步形成了覆蓋面廣、約束力強(qiáng)的營銷管理體系,狠抓了抄、核、收過程的質(zhì)量管理,及時(shí)掌握客戶,尤其是大客戶的生產(chǎn)運(yùn)營情況及經(jīng)濟(jì)信息,并針對(duì)客戶的具體情況制定電費(fèi)收繳計(jì)劃,二是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,建立激勵(lì)機(jī)制,認(rèn)真兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,嚴(yán)格執(zhí)行了欠費(fèi)責(zé)任追究制,層層落實(shí)責(zé)任制,局與各供電所長(zhǎng)、所長(zhǎng)與臺(tái)區(qū)承包人簽訂《經(jīng)營承包合同》,做到全員有任務(wù),人人有指標(biāo),并明確規(guī)定,電費(fèi)月清月,陳欠電費(fèi)按欠費(fèi)年限給予5%到30%提成,2005年對(duì)所屬供電所提成獎(jiǎng)勵(lì)4.2萬元,對(duì)未完成電費(fèi)收繳任務(wù)罰款3萬多元,同時(shí),建立電費(fèi)收繳賠償制度,賠償即指哪個(gè)臺(tái)區(qū)出現(xiàn)電費(fèi)呆死帳,由哪個(gè)臺(tái)區(qū)的抄表員負(fù)責(zé)賠償。實(shí)行電費(fèi)收繳重獎(jiǎng),重罰,按月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,使全局職工充分認(rèn)識(shí)到電費(fèi)收繳是各項(xiàng)工作中的重中之重,最大限度調(diào)動(dòng)了職工工作熱情,營銷人員充分發(fā)揚(yáng)“不怕千辛萬苦、走遍千家萬戶、說盡千言萬語、想盡千方百計(jì)”的四千精神,建立起全員抓收繳的工作格局。三是把電費(fèi)收繳工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)緊密結(jié)合起來,積極貫徹落實(shí)各項(xiàng)用電優(yōu)惠政策,認(rèn)真履行供電服務(wù)承諾,積極主動(dòng)地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì),努力提高服務(wù)質(zhì)量和品質(zhì),用“優(yōu)質(zhì),方便,規(guī)范,真誠”的服務(wù)感動(dòng)用戶,使之主動(dòng)交納電費(fèi),目前全局預(yù)交電費(fèi)情況完成較好。隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)每項(xiàng)工作落到實(shí)處,工作逐步深入,促進(jìn)了電費(fèi)收繳工作正常開展,產(chǎn)生了良好的社會(huì)影響,繼2004年“雙評(píng)”工作獲最佳后,2005年在全縣服務(wù)行業(yè)行風(fēng)測(cè)評(píng)工作中又獲第一名。
第五篇:供電所電費(fèi)回收制度
供電所電費(fèi)回收制度
電力施工
供電所電費(fèi)回收制度
第一條:堅(jiān)持電力是商品,用電必須交費(fèi),不交費(fèi)不能用電的原則?;厥针娰M(fèi)是電力企業(yè)的一項(xiàng)重要
經(jīng)營活動(dòng),一定要牢記“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,以高度的政治責(zé)任感,從維持社會(huì)安定、維護(hù)國家
和人民整體利益出發(fā),發(fā)揚(yáng)“千辛萬苦、千言
萬語、千方百計(jì)”的精神,積極細(xì)致地做好電費(fèi)回收工作。
第二條:領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,企業(yè)一把手是電費(fèi)回收的第一責(zé)任人,必須到位,對(duì)欠費(fèi)大戶實(shí)際承包責(zé)
任制,將電費(fèi)回收的任務(wù)層層分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、基層和具體工作人員,做到目標(biāo)明確,任務(wù)清楚,責(zé)任分明,便于考核。
第三條:建立約束、激勵(lì)機(jī)制,加大考核獎(jiǎng)懲力度。電費(fèi)回收工作的優(yōu)劣,不僅同直接工作人員的利
益掛鉤,而且還同領(lǐng)導(dǎo)者的工作業(yè)績(jī)、單位的利益和榮譽(yù)等掛鉤。好范文版權(quán)所有
第四條:開展輿論宣傳,堅(jiān)持依法收費(fèi)。電力企業(yè)不僅重視依靠地方政府,主動(dòng)向地方政府請(qǐng)示匯報(bào),以取得政府對(duì)收費(fèi)的理解與支持,而且應(yīng)充分利用各種宣傳媒體,廣泛、深入地宣傳電價(jià)政策和電力法規(guī)對(duì)交納電費(fèi)的規(guī)定的要求,為電費(fèi)回收工作創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。
第五條:催收電費(fèi)應(yīng)綜合運(yùn)用法律、行政、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等手段,堅(jiān)決貫徹《電力法》和電力行政法規(guī)
中有關(guān)電費(fèi)交納責(zé)任條款及拖欠電費(fèi)將依法承擔(dān)法律責(zé)任等規(guī)約,依法供電、依法用電。對(duì)于必須采取停電、限電手段催收電費(fèi)的,必須依法按規(guī)定程序辦理,做到程序合法,手續(xù)完備。好范文版權(quán)所有
充發(fā)發(fā)揮業(yè)擴(kuò)、用電檢查、三電、負(fù)荷管理等部門的作用,采取聯(lián)動(dòng),協(xié)同作戰(zhàn),保證電費(fèi)按期結(jié)為零,配合不力的要追究責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行電費(fèi)違約金制度,對(duì)拖欠電費(fèi)的用電戶,在清理電費(fèi)時(shí)應(yīng)先扣交違約
金。未經(jīng)國家授權(quán)部門的許可,任何地區(qū)、部門或個(gè)人不得擅自決定采用電費(fèi)欠帳或豁免電費(fèi)。
第六條:對(duì)少數(shù)虧損企業(yè)欠交的電費(fèi),在財(cái)政所拔付的彌補(bǔ)虧損款中,按規(guī)定的支付順序交付電費(fèi),社隊(duì)集體等單位也可申請(qǐng)貸款交清電費(fèi)。國家增加企業(yè)流動(dòng)資金貸款后,企業(yè)要將部分資金優(yōu)先用于歸還電
費(fèi)。