第一篇：我國(guó)科技計(jì)劃項(xiàng)目全生命周期管理存在問(wèn)題及措施分析

我國(guó)科技計(jì)劃項(xiàng)目全生命周期管理存在問(wèn)題及措施分

析

【摘 要】科技計(jì)劃項(xiàng)目在促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)過(guò)程中起著不可替代的作用，其也越來(lái)越受到國(guó)家及政府各方面的重視。文章從我國(guó)科技計(jì)劃項(xiàng)目過(guò)程管理現(xiàn)狀入手，總結(jié)其中存在的問(wèn)題及原因，并提出我國(guó)科技計(jì)劃項(xiàng)目全生命周期過(guò)程管理實(shí)施的保障措施。

【關(guān)鍵詞】科技計(jì)劃項(xiàng)目;全生命周期管理;項(xiàng)目管理

一、引言

科技計(jì)劃項(xiàng)目在促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)、科技和社會(huì)發(fā)展、解決重大科學(xué)技術(shù)問(wèn)題等方面起著不可替代的作用。但隨著經(jīng)濟(jì)體制的逐漸過(guò)渡、世界范圍內(nèi)科學(xué)技術(shù)的重大革命、國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)等各方面的影響，我國(guó)科技計(jì)劃項(xiàng)目的管理正面臨前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。因此本文從我國(guó)科技計(jì)劃項(xiàng)目過(guò)程管理的現(xiàn)狀入手，通過(guò)分析現(xiàn)狀得出存在的問(wèn)題，提出保障我國(guó)科技計(jì)劃項(xiàng)目順利發(fā)展的保障措施。

二、我國(guó)科技計(jì)劃項(xiàng)目過(guò)程管理及存在問(wèn)題分析

我國(guó)科技計(jì)劃項(xiàng)目管理理論和管理實(shí)踐起步較晚，雖然經(jīng)過(guò)多年的探索取得了不少科技計(jì)劃項(xiàng)目管理方面的成就與經(jīng)驗(yàn)，但在科技計(jì)劃項(xiàng)目過(guò)程管理中還存在諸多問(wèn)題，需要不斷改進(jìn)和提高。近幾年我國(guó)對(duì)科技計(jì)劃項(xiàng)目過(guò)程管理模式進(jìn)行了不斷的探索，取得了一定的成效，積累了許多經(jīng)驗(yàn)，但由于國(guó)內(nèi)現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論的研究起步較晚，我國(guó)科技計(jì)劃項(xiàng)目過(guò)程管理模式與先進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，仍有較大差距，在實(shí)際操作中還存在以下問(wèn)題：

（一）申請(qǐng)指南定義不清，有時(shí)使項(xiàng)目申報(bào)者感到迷惑。各部門(mén)分別組織的項(xiàng)目名目繁多、表格迥異、時(shí)間跨度大，對(duì)項(xiàng)目的范圍、領(lǐng)域定義不清，使申報(bào)者感到迷惑。

（二）科技計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)的科學(xué)性和公開(kāi)公正性、規(guī)范性需進(jìn)一步提高。一方面，立項(xiàng)階段缺乏科學(xué)公正、規(guī)范的辦法，專(zhuān)家評(píng)議、評(píng)估制度不夠規(guī)范，項(xiàng)目立項(xiàng)容易受人為因素的干擾;另一方面，科技計(jì)劃項(xiàng)目總體比較分散，低水平重復(fù)現(xiàn)象嚴(yán)重。立項(xiàng)階段還存在嚴(yán)重的信息不對(duì)稱(chēng)現(xiàn)象，需要加強(qiáng)科技中介服務(wù)的引入力度。

（三）評(píng)審專(zhuān)家的選取缺乏嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)與程序。項(xiàng)目評(píng)審主要依靠專(zhuān)家，因此專(zhuān)家的水平、素質(zhì)高低直接影響評(píng)審的效果。上述項(xiàng)目在立項(xiàng)中提及選取高水平、高素質(zhì)的專(zhuān)家，但評(píng)判專(zhuān)家水平高低的標(biāo)準(zhǔn)模糊不清，缺乏統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)和選取程序，從而導(dǎo)致立項(xiàng)評(píng)審時(shí)有些專(zhuān)家參與超越其專(zhuān)長(zhǎng)的評(píng)審。

（四）項(xiàng)目監(jiān)控辦法制度不健全。許多科技計(jì)劃主管部門(mén)把對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)控納入科技計(jì)劃項(xiàng)目管理辦法中。這種做法管理比較分散，對(duì)管理的職能、職責(zé)、內(nèi)容、措施、要求、標(biāo)準(zhǔn)等缺乏嚴(yán)格的確認(rèn)和規(guī)范，很難衡量管理者的工作質(zhì)量和數(shù)量。項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控信息主要依靠以下兩種方法采集：一是項(xiàng)目承擔(dān)方填報(bào)年度項(xiàng)目執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)表;二是管理部門(mén)的抽查。對(duì)檢查的對(duì)象、時(shí)間、內(nèi)容沒(méi)有形成體系、缺乏制度化管理，很難對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的真實(shí)情況進(jìn)行全面、深入地了解。

（五）重立項(xiàng)、輕管理?？萍脊芾聿块T(mén)重資金分配輕過(guò)程管理。由于受人力和時(shí)間等多種因素的限制，只監(jiān)督重大項(xiàng)目，項(xiàng)目檢查不到位容易走過(guò)場(chǎng)，且監(jiān)管多為短期行為，缺乏全過(guò)程的動(dòng)態(tài)監(jiān)督。不重視對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)的控制，同時(shí)項(xiàng)目驗(yàn)收和成果轉(zhuǎn)化也沒(méi)有得到足夠的重視。盡管在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行中期檢查，但對(duì)檢查時(shí)點(diǎn)的選取、檢查結(jié)果的發(fā)布等尚未形成規(guī)范，使中期檢查流于形式。

三、我國(guó)科技計(jì)劃項(xiàng)目全生命周期管理保障措施

（一）實(shí)行全方面管理，建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制

科技計(jì)劃項(xiàng)目管理不僅要把好立項(xiàng)和驗(yàn)收關(guān)，而且要加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、費(fèi)用管理等，以實(shí)現(xiàn)對(duì)科技計(jì)劃項(xiàng)目全生命周期的過(guò)程管理。目前我國(guó)的科技計(jì)劃項(xiàng)目雖然在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中也進(jìn)行了質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、費(fèi)用管理等，但是在項(xiàng)目實(shí)施中對(duì)以上各項(xiàng)沒(méi)有建立具體的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、沒(méi)有規(guī)定具體的評(píng)價(jià)程序，導(dǎo)致項(xiàng)目的中期評(píng)估與論證流于形式，起不到監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展的作用。因此應(yīng)建立科技計(jì)劃項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，及時(shí)掌握項(xiàng)目實(shí)施狀態(tài)，評(píng)估驗(yàn)證項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中每一個(gè)里程碑的實(shí)現(xiàn)情況。政府通過(guò)分期投資的方式控制研究項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的評(píng)估情況做出是否對(duì)項(xiàng)目繼續(xù)投資的決定。委托專(zhuān)業(yè)的中介機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管，中介機(jī)構(gòu)根據(jù)與政府訂立的合同要求開(kāi)展監(jiān)管工作，保障項(xiàng)目監(jiān)控的有效運(yùn)行。項(xiàng)目監(jiān)控活動(dòng)應(yīng)涵蓋項(xiàng)目進(jìn)展的全過(guò)程，改變目前主要依靠臨時(shí)檢查和專(zhuān)家小組監(jiān)管的方式由人員監(jiān)控變?yōu)橄到y(tǒng)監(jiān)控。

（二）建立項(xiàng)目實(shí)施信息的雙向采集機(jī)制

只有了解了項(xiàng)目的具體實(shí)施情況，才能對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有效地監(jiān)管。因而及時(shí)、真實(shí)的獲取項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的相關(guān)信息可以保證項(xiàng)目管理的有效性。目前我國(guó)多數(shù)科技項(xiàng)目都采用單方面匯報(bào)信息的流通方式，由項(xiàng)目承擔(dān)者自行組織材料，這種單方面的信息匯報(bào)方式不利于信息的流通與反饋，會(huì)妨礙信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。為提高所獲取信息的質(zhì)量，我們應(yīng)在項(xiàng)目管理辦法中增加信息流通的渠道，建立信息雙向采集機(jī)制。一方面設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理委員會(huì)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，獲取直接的一手資料。另一方面，利用科技項(xiàng)目管理中介機(jī)構(gòu)行使部分政府監(jiān)管職能，中介機(jī)構(gòu)可以以獨(dú)立的第三方身份按照與項(xiàng)目承擔(dān)者簽訂的監(jiān)管合同的要求，代表政府相關(guān)部門(mén)采集管理信息。

（三）建立政府管理部門(mén)的服務(wù)意識(shí)

政府部門(mén)是科技項(xiàng)目的上級(jí)主管部門(mén)，可以直接管理項(xiàng)目的發(fā)包。但在項(xiàng)目管理過(guò)程中，其更應(yīng)當(dāng)起到制定發(fā)展政策、培育健康市場(chǎng)、提供公共服務(wù)的作用。政府部門(mén)具體應(yīng)做好以下幾方面工作：一是，通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)域預(yù)研，根據(jù)預(yù)研情況制定發(fā)展政策，重點(diǎn)發(fā)展符合我國(guó)現(xiàn)階段發(fā)展綱要的項(xiàng)目;二是，維護(hù)市場(chǎng)秩序，讓各單位自由參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選擇優(yōu)秀的項(xiàng)目承擔(dān)單位，提高項(xiàng)目管理效率，同時(shí)通過(guò)建立信用檔案，淘汰不稱(chēng)職的研究隊(duì)伍;三是，橫向調(diào)動(dòng)可利用的社會(huì)資源，促進(jìn)資源的合理配置，與項(xiàng)目研究領(lǐng)域相關(guān)部門(mén)之間建立協(xié)同工作機(jī)制，幫忙解決項(xiàng)目承擔(dān)者遇到的非技術(shù)問(wèn)題。簡(jiǎn)化上報(bào)手續(xù)，項(xiàng)目研究過(guò)程中遇到突發(fā)事件時(shí)，采用直通機(jī)制，特事特辦;四是，建立相關(guān)政策措施，如建立嚴(yán)格的項(xiàng)目立項(xiàng)招投標(biāo)制度程序和方法，在立項(xiàng)時(shí)嚴(yán)格按照程序辦事，保證政策措施的落實(shí)到位。

第二篇：淺析我國(guó)醫(yī)院收費(fèi)管理存在的問(wèn)題及措施

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淺析我國(guó)醫(yī)院收費(fèi)管理存在的問(wèn)題及措施 作者：戴玉娟

來(lái)源：《科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)》2011年第22期

摘 要:本文對(duì)目前我國(guó)醫(yī)院收費(fèi)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并就存在的問(wèn)題提出完善醫(yī)院收費(fèi)管理的改進(jìn)措施,保證患者的根本利益,提升醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力,構(gòu)建良好的醫(yī)患關(guān)系,實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧發(fā)展。

關(guān)鍵詞:醫(yī)院收費(fèi)管理措施

中圖分類(lèi)號(hào):R9.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2011)08(a)-0213-01

1目前醫(yī)院收費(fèi)方面存在的問(wèn)題及產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析

1.1 目前醫(yī)院收費(fèi)方面存在的問(wèn)題

超標(biāo)收費(fèi)。雖然多年來(lái)物價(jià)部門(mén)對(duì)醫(yī)院收費(fèi)項(xiàng)目早有明文規(guī)定,哪些項(xiàng)目可收費(fèi),收多少,都有具體的界定。但經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),各醫(yī)院都有超標(biāo)收費(fèi)的問(wèn)題存在,具體涉及床位費(fèi)、靜脈穿刺、吸氧費(fèi)、空調(diào)費(fèi)、住院診療、肌肉注射、換藥費(fèi)等等多項(xiàng)收費(fèi)。自定項(xiàng)目收費(fèi)。經(jīng)過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),各醫(yī)院都或多或少存在自立項(xiàng)目、自定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的現(xiàn)象,而且自設(shè)項(xiàng)目種類(lèi)繁多,其中包括入院處理費(fèi)、消毒費(fèi)、工本費(fèi)、水電費(fèi)、陪人費(fèi)、床位附加費(fèi)、包床費(fèi)、測(cè)血壓費(fèi)、消毒清潔費(fèi)、醫(yī)療固體廢物處置費(fèi)、婦科處置費(fèi)、腫瘤消毒隔離費(fèi)等多項(xiàng)。分解重復(fù)收費(fèi)。這種亂收費(fèi)行為往往發(fā)生在手術(shù)患者身上,包括拆線(xiàn)費(fèi)、高頻刀、衛(wèi)生材料使用費(fèi)等,有些醫(yī)院既加收了20%的手術(shù)費(fèi)、又收取一次性醫(yī)用材料費(fèi),患者對(duì)這些收費(fèi)名詞又很陌生,又不懂得專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),患者在不知不覺(jué)中就被加重了負(fù)擔(dān)。強(qiáng)制收費(fèi)。這種強(qiáng)制收費(fèi)的現(xiàn)象在很多家醫(yī)院都存在,比如每張1元的強(qiáng)制就診卡,就違反了《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》相關(guān)規(guī)定,按照現(xiàn)行法律規(guī)定醫(yī)院是無(wú)權(quán)強(qiáng)制患者購(gòu)就診卡的,因?yàn)樗炔粚儆谒幤?也不屬于醫(yī)療器械,不在醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi),即便能夠批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng),消費(fèi)者也應(yīng)有選擇消費(fèi)的權(quán)利。收費(fèi)不透明。醫(yī)療收費(fèi)管理不規(guī)范,部分醫(yī)院對(duì)政府調(diào)價(jià)政策執(zhí)行不及時(shí)、打折扣,無(wú)視政府的法律法規(guī),有些醫(yī)院故意拖延調(diào)價(jià)時(shí)間,利用時(shí)間差賺取更多差價(jià)等。另外,有些醫(yī)院不履行收費(fèi)公開(kāi)、透明的義務(wù),逃避責(zé)任、侵犯患者的合法權(quán)益。眾所周知,醫(yī)院的藥品價(jià)格普遍高于藥店,藥品從生產(chǎn)出廠(chǎng)進(jìn)入流通環(huán)節(jié)再到醫(yī)院,價(jià)格連續(xù)翻了一倍到十幾倍不等。盡管一些外部因素影響了醫(yī)院的藥品定價(jià),而不是醫(yī)院本身采取的自主行為,但也間接反映了醫(yī)院藥品集中招標(biāo)過(guò)程中的一些弊病,致使藥品中間利潤(rùn)差價(jià)日益增加?；颊邔?duì)醫(yī)院開(kāi)具的處方“望而生畏”,從而選擇轉(zhuǎn)向其它藥品零售商去購(gòu)買(mǎi),但對(duì)于一些專(zhuān)供各大醫(yī)院的藥品,卻無(wú)能為力,只能承擔(dān)高額的醫(yī)藥費(fèi)用。濫用大型檢測(cè)設(shè)備收費(fèi)。濫用大型檢測(cè)設(shè)備,實(shí)際已在成為各所醫(yī)院高收費(fèi)、亂收費(fèi)的一個(gè)黑洞。大型檢測(cè)設(shè)備是科學(xué)的,采用高科技儀器設(shè)備檢測(cè),有利于為病人準(zhǔn)確、快速地找到病因,應(yīng)該說(shuō)是件好事,但濫用則又有所失于科學(xué)了。在調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)醫(yī)院為了追求經(jīng)濟(jì)效益和提高知名度、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,熱衷于購(gòu)置大型醫(yī)療設(shè)備,追求設(shè)備高檔化。目前醫(yī)院配備的高技術(shù)設(shè)備的規(guī)模和數(shù)量已經(jīng)超越了醫(yī)療服務(wù)需

求水平,造成資源的浪費(fèi)。為了盡快收回投資,醫(yī)院勢(shì)必要增加設(shè)備的使用次數(shù),從而造成不必要的過(guò)度檢查和重復(fù)檢查,相應(yīng)的檢查費(fèi)用卻都要由患者來(lái)承擔(dān)。在醫(yī)院中,我們可以看到CT室、彩超室、電子胃鏡室是最熱鬧的地方,這里終日有病人排長(zhǎng)隊(duì)等候,而其中有相當(dāng)一部分病人并不是非要做這些高科技儀器檢測(cè)不可的。2005年醫(yī)療改革實(shí)施以來(lái),將患者看病費(fèi)用的降低作為最終目標(biāo),然而,隨著對(duì)醫(yī)生技術(shù)的肯定而提升的手術(shù)費(fèi)與先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備使用費(fèi)的提高,反而使患者的負(fù)擔(dān)日益加重,再加上藥品費(fèi)用的居高不下,醫(yī)療成本與日俱增,呈現(xiàn)出與醫(yī)改初衷相悖的整體趨勢(shì)。

1.2 產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析

分析問(wèn)題,究其原因,醫(yī)院財(cái)政管理體制的問(wèn)題是造成醫(yī)院亂收費(fèi)的一個(gè)重要原因;但也有政府衛(wèi)生、物價(jià)等主管部門(mén)執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究、監(jiān)管不到位,片面維護(hù)部門(mén)及行業(yè)利益而疏于管理的客觀(guān)原因存在;也有醫(yī)院為小團(tuán)體自身利益追求利潤(rùn)最大化,不惜違規(guī)違紀(jì)向患者多收費(fèi)、亂收費(fèi)的內(nèi)部原因,而對(duì)醫(yī)療服務(wù)違規(guī)收費(fèi)的案件查處不力,是多年來(lái)醫(yī)院亂收費(fèi)的又一重要原因。

2加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)管理的措施

2.1 提高收費(fèi)人員的職業(yè)素養(yǎng)和待遇水平

在法制不斷完善的今天,醫(yī)院收費(fèi)人員是醫(yī)院收費(fèi)最直接的接觸者,所以要把學(xué)法、守法、用法擺到十分重要的位置,要遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,用法律和制度來(lái)規(guī)范和約束自己的行為,不制假造假,不做任何違法亂紀(jì)的事。收費(fèi)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行政府部門(mén)制訂的物價(jià)政策,既不要多收,也不能少收,即使是一角一分,都不能有差錯(cuò),既要讓醫(yī)院放心,又要對(duì)得起看病就醫(yī)的百姓。特別要注重降低收費(fèi)找零過(guò)程中牽扯出糾紛,能夠在提高工作效率的同時(shí),給患者一個(gè)明明白白消費(fèi)的機(jī)會(huì)。

2.2 建立監(jiān)督復(fù)核的費(fèi)用審查制度

醫(yī)院應(yīng)該成立單獨(dú)的部門(mén)通過(guò)電腦控制總機(jī)對(duì)醫(yī)院各部門(mén)收費(fèi)的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。此外,對(duì)于有異議的收費(fèi)項(xiàng)目,可實(shí)行多窗口核準(zhǔn)制度,對(duì)于在某一交費(fèi)窗口產(chǎn)生的收費(fèi)額度異議,可以引導(dǎo)患者轉(zhuǎn)換另一窗口進(jìn)行復(fù)核交費(fèi),實(shí)現(xiàn)交叉性監(jiān)督,避免了因操作問(wèn)題帶來(lái)的費(fèi)用糾紛。此外,每月對(duì)各臨床收費(fèi)科室的收費(fèi)情況,進(jìn)行隨機(jī)抽查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,加強(qiáng)了對(duì)退費(fèi)工作的監(jiān)督,嚴(yán)格退費(fèi)單簽字、審核程序,做到有據(jù)可循,有理可依。

復(fù)合:即病區(qū)夜班護(hù)士要把當(dāng)天輸入的醫(yī)囑進(jìn)行復(fù)核;收費(fèi)員通過(guò)“一日清單”與住院患者或家屬再次復(fù)核;住院收費(fèi)處在病員結(jié)帳時(shí)根據(jù)費(fèi)用記帳單再次進(jìn)行復(fù)核,防止多收、少收、重復(fù)收費(fèi)。

2.3 加大對(duì)醫(yī)院收費(fèi)管理的力度

嚴(yán)肅查處醫(yī)療服務(wù)亂收費(fèi)案件,以嚴(yán)查死堵的事例教育醫(yī)療服務(wù)行業(yè)和醫(yī)院的管理者。要制定查處醫(yī)療服務(wù)亂收費(fèi)問(wèn)題的處罰細(xì)則,明確職責(zé),實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,由衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)、物價(jià)監(jiān)管部門(mén)與相關(guān)執(zhí)法部門(mén)等協(xié)同對(duì)醫(yī)院的收費(fèi)管理進(jìn)行監(jiān)督和檢查,并采用責(zé)任追究到底的方式,對(duì)于出現(xiàn)亂收費(fèi)行為,要要嚴(yán)肅查處,并追究相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的行政責(zé)任。

各衛(wèi)生、物價(jià)、審計(jì)部門(mén)要聯(lián)合加大對(duì)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)工作的管理力度,要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療行業(yè)的價(jià)格管理和監(jiān)督檢查。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查或群眾舉報(bào)以及不定期地上門(mén)指導(dǎo),及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的亂收費(fèi)行為,對(duì)屢查屢犯的醫(yī)療單位,要依據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)不斷加大處罰力度,采取全部收繳、罰款、媒體曝光等形式,使違法者感到無(wú)利可圖而放棄違法,真正使醫(yī)療收費(fèi)與藥品價(jià)格走向規(guī)范化,切實(shí)減輕老百姓的負(fù)擔(dān)。

對(duì)于醫(yī)院,要從百姓的利益出發(fā),在制定合理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,嚴(yán)格執(zhí)法、令行禁止,堅(jiān)決糾正醫(yī)療收費(fèi)方面的違紀(jì)問(wèn)題。通過(guò)借鑒一些醫(yī)院對(duì)于收費(fèi)管理的成功經(jīng)驗(yàn),建立經(jīng)常性醫(yī)療價(jià)格檢查及通報(bào)制度,實(shí)行藥品價(jià)格公示,同時(shí)公布價(jià)格監(jiān)督舉報(bào)電話(huà),增加收費(fèi)的透明度,加大收費(fèi)公開(kāi)和管理的力度,才能保障廣大患者的根本利益。

3結(jié)語(yǔ)

隨著醫(yī)療體制改革的進(jìn)行,醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,完善我國(guó)醫(yī)院收費(fèi)管理制度,加大對(duì)醫(yī)院收費(fèi)管理的力度,是政府關(guān)心百姓民生的體現(xiàn),是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ),也是提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)

[1] 任聰.醫(yī)療收費(fèi)管理工作的思考[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2008(12).[2] 李喜英.淺議如何完善醫(yī)院收費(fèi)管理制度[J].山西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2009(12).

第三篇：電力企業(yè)物資管理存在的問(wèn)題及措施分析

電力企業(yè)物資管理存在的問(wèn)題及措施分析

摘 要：物資管理是電力企業(yè)管理的重點(diǎn)內(nèi)容，電力企業(yè)要想提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，就必須要做好相應(yīng)的物資管理工作。本文從電力企業(yè)物資管理的內(nèi)涵以及重要性入手，對(duì)電力企業(yè)物資管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了具體的分析，并提出了加強(qiáng)其管理的有效措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；物資管理；問(wèn)題；措施

一、電力企業(yè)物資管理概述

（一）電力企業(yè)物資管理的內(nèi)涵

電力企業(yè)物資管理是指在電力企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)制定物資計(jì)劃、進(jìn)行物資采購(gòu)、使用以及存儲(chǔ)等行為進(jìn)行有效的組織和控制，通過(guò)對(duì)其的管理實(shí)現(xiàn)降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。傳統(tǒng)的企業(yè)物資管理可以用計(jì)劃、配額、定量等簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)概括，但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，物資管理已然成為企業(yè)進(jìn)行成本控制的重要手段，為企業(yè)的正常運(yùn)作、發(fā)展壯大夯實(shí)了基礎(chǔ)。

（二）電力企業(yè)物資管理的重要性

首先，確保了電力企業(yè)的正常運(yùn)行。企業(yè)的正常運(yùn)行除了采取相應(yīng)的安全管理措施之外，重要的就是加強(qiáng)物資管理。其次，促進(jìn)電力企業(yè)物資供應(yīng)效益的提高。最后，保障電力企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

二、電力企業(yè)物資管理存在的問(wèn)題

（一）管理流程不夠合理

當(dāng)前部分電力企業(yè)的物資管理流程混亂，主要包括：一部門(mén)采購(gòu)權(quán)限有待明確，各個(gè)部門(mén)和班組都具有物資采購(gòu)的權(quán)利，缺乏科學(xué)合理的采購(gòu)權(quán)限分配；二物資信息、數(shù)據(jù)缺少規(guī)范化的管理，電力企業(yè)管理人員無(wú)法準(zhǔn)確掌握企業(yè)物資的具體情況，導(dǎo)致所需物資采購(gòu)不及時(shí)、閑置物資一大堆的問(wèn)題發(fā)生，嚴(yán)重浪費(fèi)了企業(yè)的物資和財(cái)力，同時(shí)助長(zhǎng)了腐敗等不良工作風(fēng)氣。

（二）供應(yīng)商以及采購(gòu)價(jià)格管理體制不完善

我國(guó)電力企業(yè)物資供應(yīng)商管理體系不完善，缺少供應(yīng)商分級(jí)管理制度、供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體制以及合理的過(guò)程監(jiān)督機(jī)制，造成物資供應(yīng)存在諸多的漏洞。另外沒(méi)有建立健全長(zhǎng)期的供應(yīng)商合作機(jī)制，物資管理缺乏發(fā)展計(jì)劃、目標(biāo)和范圍，供應(yīng)商信息整體評(píng)價(jià)也不夠系統(tǒng)，這些管理制度的不完善直接造成了供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊、售后服務(wù)不到位等問(wèn)題。此外，沒(méi)有內(nèi)部制衡機(jī)制，缺乏對(duì)采購(gòu)部門(mén)的監(jiān)督和約束，導(dǎo)致了物資浪費(fèi)甚至腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）閑置物資的不合理利用

電力企業(yè)由于電力工程結(jié)余或者換新拆舊等相關(guān)因素，有較多的閑置物資存儲(chǔ)在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，沒(méi)有得到有效處理和利用的閑置物資增加了倉(cāng)庫(kù)固定的容量，縮小了倉(cāng)庫(kù)的可利用空間，不利于企業(yè)倉(cāng)庫(kù)新增物資的存放。還有企業(yè)對(duì)物資采購(gòu)部門(mén)設(shè)置了考核目標(biāo)，導(dǎo)致采購(gòu)部門(mén)購(gòu)置新的物資，這在一定程度上制約了閑置物資的再利用，增加了物資管理工作的難度。

三、增強(qiáng)電力企業(yè)物資管理的途徑

第一，完善管理工作運(yùn)行機(jī)制。整合物資采購(gòu)流程，規(guī)范管理物資采購(gòu)。在物資供應(yīng)商管理方面，要細(xì)致調(diào)查和分析供應(yīng)商的基本情況，選擇信譽(yù)度較高的供應(yīng)商進(jìn)行定點(diǎn)采購(gòu)，建立長(zhǎng)期合作機(jī)制，保障電力企業(yè)物資質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定；在物資價(jià)格管理方面，應(yīng)實(shí)施分級(jí)動(dòng)態(tài)管理制度；在大型物資采購(gòu)方面，嚴(yán)格按照規(guī)范公平、公正、公開(kāi)的進(jìn)行物資的招投標(biāo)工作，通過(guò)專(zhuān)家進(jìn)行科學(xué)評(píng)標(biāo)選擇最優(yōu)物資企業(yè)，進(jìn)而保障電力企業(yè)以合理的價(jià)格采購(gòu)高質(zhì)的物資。

第二，建立健全管理體系。首先，電力企業(yè)應(yīng)建立健全企業(yè)所需設(shè)備、材料等物資的采購(gòu)計(jì)劃、使用以及存儲(chǔ)等管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，將物資納入規(guī)范化管理中。物資采購(gòu)管理的工作內(nèi)容應(yīng)具體落實(shí)到每個(gè)管理人員身上，明確其崗位職責(zé)，確保電力企業(yè)物資制度化、規(guī)范化的管理。其次，提高物資采購(gòu)的監(jiān)管水平。電力企業(yè)進(jìn)行物資采購(gòu)時(shí)要嚴(yán)格遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)物資采購(gòu)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)督管理，保障物資的質(zhì)量、價(jià)格滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)所需，避免不必要的浪費(fèi)和增加閑置物資，選擇最優(yōu)物資采購(gòu)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)成本最小化。最后，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方式，提高物資管理水平。電力企業(yè)物資管理應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、信息等技術(shù)，構(gòu)建物資采購(gòu)管理信息系統(tǒng)，整合電力企業(yè)各種資源，通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，高效地掌握電力企業(yè)運(yùn)行物資需求、供應(yīng)各個(gè)環(huán)節(jié)的具體情況，提高物資管理效率。

第三，改革采購(gòu)模式，提高管理工作效率。電力企業(yè)傳統(tǒng)的物資采購(gòu)模式是采購(gòu)人員對(duì)采購(gòu)物資的類(lèi)型、價(jià)格具有決定權(quán)，使物資采購(gòu)存在較大隨意性。因此，電力企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變管理理念，積極探索新型物資采購(gòu)形式，先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)具有快速、簡(jiǎn)捷性，可以加強(qiáng)與供應(yīng)商的實(shí)時(shí)聯(lián)系。另外物資采購(gòu)可以采取網(wǎng)上競(jìng)標(biāo)形式，采購(gòu)管理模式引入招投標(biāo)機(jī)制，增強(qiáng)了物資采購(gòu)的透明度，將物資采購(gòu)納入了有序的競(jìng)價(jià)當(dāng)中，有利于降低成本，提高物資采購(gòu)質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展和運(yùn)行創(chuàng)造良好條件。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，物資管理是電力企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中必不可少的環(huán)節(jié)，對(duì)其進(jìn)行有效的管理可以促進(jìn)電力企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展?，F(xiàn)代社會(huì)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代，電力企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展以及較高的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就必須重視物資管理工作，積極探索提高其管理水平的合理措施，促進(jìn)電力企業(yè)的良好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]原曉濤.某國(guó)有大型電力企業(yè)物資集約化管理研究[D].華北電力大學(xué)，2012.[2]楊洋.電力物資集約化管理模式研究[D].華北電力大學(xué)（北京），2011.[3]刁金明.電力企業(yè)物資管理制度的重要性及措施分析[J].新經(jīng)濟(jì)，2013，14：43-44.

第四篇：項(xiàng)目施工建設(shè)存在問(wèn)題及措施

項(xiàng)目施工建設(shè)存在問(wèn)題及整改措施

籌建處領(lǐng)導(dǎo)：

基地自三月份開(kāi)工建設(shè)來(lái)，A區(qū)工程已進(jìn)入收尾階段，我建設(shè)方、監(jiān)理單位、施工方經(jīng)過(guò)3個(gè)月磨合，也逐漸暴露出一些問(wèn)題，影響施工整體合理化管理。

1、九霄設(shè)計(jì)意圖與旅游設(shè)計(jì)院圖紙?jiān)O(shè)計(jì)缺少有效溝通，幾乎只是基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，基礎(chǔ)以上基本以九霄為主，設(shè)計(jì)局部與關(guān)中民俗建筑風(fēng)格有差異，實(shí)際施工中造成很多施工不明確。同時(shí)，缺少細(xì)部節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，圖紙漏洞較多，許多工藝做法、如：牌坊柱尺寸過(guò)大，木裝修存在難度，鹿子麟家墀頭懸挑部分結(jié)構(gòu)不能滿(mǎn)足力學(xué)要求等。

2、部分材料不能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，如：土坯、較大截面木柱木梁市場(chǎng)上較難購(gòu)進(jìn)。而我方的材料與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在差異，造成甲乙雙方工作被動(dòng)。

3、施工方的技術(shù)力量較為薄弱，施工中三大員：技術(shù)員、資料員、安全員遲遲未能確定，造成管理上存在漏洞。

4、資料上，由于項(xiàng)目特殊未能報(bào)建，造成施工方在建設(shè)檢驗(yàn)上不能同步，使得監(jiān)理方也不能最大化發(fā)揮其職責(zé)。

5、我方在管理上仍未做到責(zé)權(quán)明確，管理流程上仍需梳理，要做到各負(fù)其責(zé)，專(zhuān)人專(zhuān)職。施工方對(duì)甲方人員工作還存在混淆。

整改措施：

人員分工：

工程部——設(shè)備材料（王斌）負(fù)責(zé)施工方材料報(bào)送、采購(gòu)、核價(jià)、簽證

工程部——技術(shù)處（許鐘方、來(lái)陽(yáng)、趙長(zhǎng)順）負(fù)責(zé)技術(shù)交底、質(zhì)量、乙方材料審核、制定施工方案、簽證

項(xiàng)目部——造價(jià)處（陶建萍、趙長(zhǎng)順）負(fù)責(zé)制定各類(lèi)建筑預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、核價(jià)、建筑決算造價(jià)（陶建萍）

項(xiàng)目部——安全處（周斌）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、水電保障 項(xiàng)目部——綜合處（曹寧）負(fù)責(zé)后勤保障、三方協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)、合同管理

總負(fù)責(zé)：聶文?！こ滩俊?xiàng)目部 明確：

1、所有材料保管、建賬由設(shè)備材料處負(fù)責(zé)（王斌、王雪）

2、所有材料詢(xún)價(jià)由材料處、技術(shù)處、綜合處、預(yù)算審核最少三方參與并進(jìn)行定價(jià)

3、為確保甲方管理力度，施工中每道工序必須經(jīng)由甲方技術(shù)員、監(jiān)理共同檢查簽字認(rèn)可，財(cái)務(wù)方可根據(jù)合同撥款。

4、專(zhuān)人專(zhuān)職、各負(fù)其責(zé)，各處必須緊密協(xié)調(diào)、不得推諉扯皮。

施工管理基本流程

由于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和示意圖設(shè)計(jì)存在諸多的問(wèn)題，加之三個(gè)施工單位缺少管理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)力量薄弱，為提高工程質(zhì)量加快工程進(jìn)度，降低工程造價(jià)，加強(qiáng)安全文明管理，使工程按時(shí)保質(zhì)的完工，現(xiàn)擬定以下管理流程，望各施工單位能夠積極的配合，服從管理。

1.為盡快進(jìn)行招標(biāo)施工單位，我方將施工圖紙下發(fā)到各施工單位后，各施工單位在工程造價(jià)預(yù)算的過(guò)程中，對(duì)于局部工程量不明確，局部設(shè)計(jì)漏洞和不合理之處，應(yīng)及時(shí)向我方工程部（技術(shù)處）反映，對(duì)于一些比較簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)漏洞造成的工程款追加，我方有權(quán)拒絕增加，或者扣除10%的罰款。

2.招標(biāo)完成后，施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)（向技術(shù)處）單位資質(zhì)和人員資質(zhì)（施工員、技術(shù)員、資料員等）并且上報(bào)開(kāi)工報(bào)告與監(jiān)理單位，因?yàn)橘Y料不齊全，監(jiān)理單位有權(quán)拒絕開(kāi)工。

3.擬定總工程進(jìn)度，上報(bào)與監(jiān)理方，并按月上報(bào)施工月進(jìn)度計(jì)劃和完成情況，對(duì)于工程進(jìn)度不明確或人為原因后拖延的，我方有權(quán)推遲工程進(jìn)度款的給付。

4.開(kāi)工準(zhǔn)備期間，各施工單位技術(shù)人員應(yīng)和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師對(duì)施工圖紙進(jìn)行預(yù)審，盡量找出設(shè)計(jì)漏洞和設(shè)計(jì)不合理不明確的地方，我方（綜合處）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，對(duì)于因圖紙問(wèn)題未明確而影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度造成重大質(zhì)量的施工單位負(fù)全部責(zé)任，監(jiān)理單位必須明確圖紙，熟悉圖紙和工程進(jìn)度，隨時(shí)進(jìn)行預(yù)檢雙方控制，將問(wèn)題扼殺在搖籃狀態(tài)。

5.施工單位如若完成一道工序（如，開(kāi)挖防線(xiàn)等）應(yīng)出示砼資料與監(jiān)理單位，監(jiān)理單位及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序。因監(jiān)理單位監(jiān)管不到位，而造成驗(yàn)收后的質(zhì)量事故，監(jiān)理單位同施工單位負(fù)同樣的責(zé)任。6.工程材料到場(chǎng)，施工單位應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢，工程施工試驗(yàn)應(yīng)在工程未開(kāi)工之前檢驗(yàn)，原材資料不齊全的，監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工通知。（材料處）

7.工程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)監(jiān)理單位，若監(jiān)理單位解決不了，由監(jiān)理單位上報(bào)我建設(shè)方（綜合處），施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，不通過(guò)監(jiān)理單位而直接上報(bào)我方的，我方有權(quán)拒絕解決。

8.材料申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)上報(bào)我建設(shè)方（材料處），我方材料處安排核價(jià)，核量（技術(shù)處協(xié)助）和到場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)，未經(jīng)材料處而上報(bào)的，我方有權(quán)拒絕。

9.工程簽證必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理方與我方造價(jià)部和工程部材料處三方認(rèn)證方可生效，否則，當(dāng)無(wú)效簽證對(duì)待。

第五篇：存在問(wèn)題及措施

存在問(wèn)題：

1、基礎(chǔ)知識(shí)不夠扎實(shí)。拼音也好，字詞也好，都有不同程度的錯(cuò)誤。而且隨著識(shí)字量的增多，形近字的增加，學(xué)生更容易混淆。

2、詞語(yǔ)積累不夠。有些同學(xué)做一些比較死板的題目還可以，稍微有點(diǎn)難度需要遷移的題目，學(xué)生就會(huì)出現(xiàn)很多錯(cuò)誤。

3、審題不夠細(xì)心。有很多同學(xué)是因?yàn)闆](méi)有看清題目意思而出現(xiàn)了錯(cuò)誤，這就是不應(yīng)該的了。

4、閱讀寫(xiě)作能力低。這是學(xué)生中普遍存在的問(wèn)題，閱讀沒(méi)有掌握一定的方法，寫(xiě)話(huà)時(shí)能說(shuō)不能寫(xiě)。整改措施：

1、狠抓基礎(chǔ)知識(shí)。作業(yè)布置要適時(shí)、適量，加大檢查的力度，該完成的作業(yè)要不折不扣地完成，不能有半點(diǎn)含糊。

2、教會(huì)學(xué)生審題。在平時(shí)訂正練習(xí)冊(cè)的時(shí)候，要引導(dǎo)學(xué)生把題目多讀幾遍；考試的時(shí)候要強(qiáng)調(diào)學(xué)生把題目看清再做。一年級(jí)的孩子現(xiàn)在有了一定的識(shí)字量，在平時(shí)考試時(shí)，應(yīng)放手讓學(xué)生自己讀題，不要題題老師都讀。

3、增加課外閱讀量。學(xué)生語(yǔ)言的積累，除了平時(shí)的課堂教學(xué)以外，更多的是靠課外的閱讀。教師應(yīng)建議家長(zhǎng)多帶孩子到圖書(shū)館進(jìn)行閱讀，多給學(xué)生購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)，多與孩子進(jìn)行親子閱讀，培養(yǎng)孩子的閱讀興趣。

4、做好后進(jìn)生的輔導(dǎo)工作。

中年級(jí)組（三、四年級(jí)）

存在問(wèn)題：

1、基礎(chǔ)知識(shí)略顯薄弱。相對(duì)于低年級(jí)來(lái)說(shuō)，中年級(jí)的學(xué)生基礎(chǔ)要好多了，但是不同程度的錯(cuò)誤還是出現(xiàn)在試卷上。

2、各種句子掌握不扎實(shí)。一些同學(xué)擴(kuò)句時(shí)擴(kuò)得不夠具體，不能正確修改病句。整改措施：

1、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)的教學(xué)?？梢陨賹?xiě)多練，多報(bào)聽(tīng)寫(xiě)，培養(yǎng)學(xué)生查字典的習(xí)慣，注重多音字的教學(xué)，注重學(xué)生對(duì)詞語(yǔ)的理解。

2、句子的教學(xué)要加強(qiáng)。平時(shí)要對(duì)學(xué)生多進(jìn)行句子的訓(xùn)練，多練習(xí)擴(kuò)句、縮句、句式的變換、句子的仿寫(xiě)等。

3、做好后進(jìn)生的輔導(dǎo)工作。

高年級(jí)組（五、六年級(jí)）

存在問(wèn)題：

1、基礎(chǔ)知識(shí)仍然薄弱。雖然到了高年級(jí)，學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)仍然存在一定問(wèn)題，有很多學(xué)生已經(jīng)將以前所學(xué)的知識(shí)忘記了，尤其是拼音，前后鼻音不分，鼻音、邊音不分，問(wèn)題不少。

2、句子教學(xué)不夠扎實(shí)。跟中年級(jí)情況差不多，很多學(xué)生擴(kuò)句時(shí)擴(kuò)得不夠具體，病句不能正確修改，不同的句式不能進(jìn)行正確轉(zhuǎn)換，出現(xiàn)了較多錯(cuò)誤。

3、閱讀寫(xiě)作能力不高。已經(jīng)是高年級(jí)了，學(xué)生的閱讀理解能力還較低，寫(xiě)作方面也不夠理想。有的學(xué)生無(wú)話(huà)可說(shuō)，有的學(xué)生不會(huì)審題，有的學(xué)生語(yǔ)言貧乏，有的學(xué)生內(nèi)容毫無(wú)新意。

整改措施：

1、基礎(chǔ)知識(shí)應(yīng)常復(fù)習(xí)。尤其是拼音，在平時(shí)的教學(xué)中應(yīng)有意識(shí)地進(jìn)行復(fù)習(xí)，字詞還要多寫(xiě)多練。

2、教給學(xué)生閱讀的方法。特別是在講解課文的時(shí)候，引導(dǎo)學(xué)生讀、說(shuō)、畫(huà)、寫(xiě)，注重學(xué)法的指導(dǎo)。

3、加強(qiáng)寫(xiě)作練習(xí)。平常應(yīng)多讓學(xué)生看，看課外書(shū)，看身邊人，身邊景；應(yīng)多讓學(xué)生寫(xiě)，在書(shū)本上感受深的句子旁寫(xiě)，在日記本上寫(xiě)，在作文本上寫(xiě)。

4、做好后進(jìn)生的輔導(dǎo)工作。

三·改進(jìn)措施

1、重視學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)學(xué)生在理解的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)，促進(jìn)學(xué)生對(duì)語(yǔ)文的學(xué)習(xí)興趣。

2、促進(jìn)學(xué)生的自主參與、探究和交流，關(guān)注學(xué)生的情感體驗(yàn)，創(chuàng)設(shè)寬松和諧的學(xué)習(xí)氣氛，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)他們的自信心。

3、對(duì)閱讀能力進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。

4、糾正、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

1、注意細(xì)節(jié)，功夫下在平時(shí)。例如：平時(shí)讀課文就要求學(xué)生讀準(zhǔn)字音，遇到拿不準(zhǔn)的字，查一查字典，區(qū)分一下，學(xué)生對(duì)著各自的印象就會(huì)很深刻。期末復(fù)習(xí)視查漏補(bǔ)缺，有時(shí)，忙中出錯(cuò)，來(lái)不及補(bǔ)漏洞，或根本不知道存在這個(gè)漏洞，所以要復(fù)習(xí)但不能僅僅依靠復(fù)習(xí)。功夫要下在平時(shí)，注意學(xué)習(xí)中的細(xì)節(jié)。

2、注重培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。教師要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)策略的培養(yǎng)，要對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效的學(xué)法指導(dǎo)和學(xué)習(xí)策略指導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，包括聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)的習(xí)慣，預(yù)習(xí)復(fù)習(xí)的習(xí)慣，考試的習(xí)慣等等。教師還需對(duì)學(xué)生進(jìn)行考試答題方法與技巧的訓(xùn)練，有效地提高他們的學(xué)習(xí)質(zhì)量。

3、樹(shù)立大語(yǔ)文觀(guān)。要注重培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)文實(shí)踐能力，從而提高學(xué)生語(yǔ)文素養(yǎng)。如在‘口語(yǔ)交際’測(cè)試時(shí)，有的學(xué)生不知道該怎樣寫(xiě)；還有的學(xué)生沒(méi)有注意到說(shuō)話(huà)的連貫以及態(tài)度和語(yǔ)言的文明、委婉，這要求我們的語(yǔ)文教師要拓寬語(yǔ)文學(xué)習(xí)途徑，開(kāi)發(fā)語(yǔ)文學(xué)習(xí)資源，同時(shí)引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注生活中的語(yǔ)文現(xiàn)象，用已有的語(yǔ)文知識(shí)解決生活中的問(wèn)題，進(jìn)而引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注生活、親近自然、接觸社會(huì)、熱愛(ài)人生。

4、進(jìn)一步認(rèn)識(shí)語(yǔ)文學(xué)科的工具性特點(diǎn)，加強(qiáng)語(yǔ)文基本功訓(xùn)練。這次考試我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生應(yīng)該掌握的生字、常用詞語(yǔ)、需要背誦的課文都出現(xiàn)錯(cuò)誤，作文中也出現(xiàn)錯(cuò)別字，病句現(xiàn)象嚴(yán)重。這就要求我們嚴(yán)格要求，認(rèn)真訓(xùn)練，切實(shí)提高學(xué)生的語(yǔ)文成績(jī)。

5、關(guān)注學(xué)生中的弱勢(shì)群體。本次考試中發(fā)現(xiàn)了相當(dāng)數(shù)量的低分學(xué)生。如何做好后進(jìn)生的補(bǔ)差工作是每位教師亟待解決的實(shí)際問(wèn)題。教師要從“人本”的角度出發(fā)，做好以下工作：堅(jiān)持‘補(bǔ)心’與補(bǔ)課相結(jié)合，與學(xué)生多溝通，消除他們的心理障礙，根據(jù)學(xué)生的不同程度，適當(dāng)進(jìn)行分層教學(xué)，使不同層次的學(xué)生都得到有效發(fā)展。

6、課堂是訓(xùn)練的主陣地。在今后的閱讀教學(xué)中，應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生語(yǔ)文學(xué)習(xí)能力，以課堂為訓(xùn)練的主陣地，為學(xué)生搭建訓(xùn)練的平臺(tái)，把課堂上學(xué)到的閱讀知識(shí)、技能、技巧運(yùn)用于閱讀實(shí)踐，使學(xué)生在原有的閱讀層面上有一個(gè)長(zhǎng)足的飛躍。

7、生活是習(xí)作的源泉。在習(xí)作教學(xué)中，要指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)審題，根據(jù)題目來(lái)組織作文材料。教師還要讓學(xué)生養(yǎng)成認(rèn)真觀(guān)察的好習(xí)慣，教給學(xué)生觀(guān)察方法，鼓勵(lì)學(xué)生留心生活，關(guān)心他人，關(guān)心身邊的事物。真正做到“我筆寫(xiě)我心。”

總之，我們要通過(guò)本次測(cè)試進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，積極改進(jìn)教研方式，把我區(qū)的小語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量提高到新的水準(zhǔn)。