第一篇：通訊網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品及其適配器市場分析分析

通訊網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品及其適配器市場分析

2015年，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快高速寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)的指導(dǎo)意見》，預(yù)示著網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋時(shí)代即將到來，這對(duì)設(shè)備商、制造商以及運(yùn)營商等整個(gè)產(chǎn)業(yè)界來說絕對(duì)是一個(gè)利好消息。

《意見》指出，到2015年年底，95%以上的行政村通固定或移動(dòng)寬帶。建成4G基站超過130萬個(gè)，用戶超過3億戶，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上地區(qū)網(wǎng)絡(luò)深度覆蓋。到2017年年底，4G網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋城市和農(nóng)村，移動(dòng)寬帶人口普及率接近中等發(fā)達(dá)國家水平。

路由器、交換機(jī)、機(jī)頂盒、光貓等產(chǎn)品都是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重要組成部分。那么，當(dāng)前這些產(chǎn)品的市場競爭格局怎樣?與其配套的適配器市場競爭格局又是怎樣?相信這是大部分磁性元件廠商都最想了解的資訊。對(duì)此，大比特記者通過整合所有權(quán)威數(shù)據(jù)，供大家參考。

路由器

整體路由器市場，據(jù)Global Industry Analysts(全球行業(yè)分析公司)發(fā)表的研究報(bào)告，2015年全球路由器市場的規(guī)模達(dá)到159億美元。北美是全球最大的路由器市場，亞太地區(qū)是發(fā)展速度最快的路由器市場，服務(wù)提供商的路由器市場仍然是最大的和增長速度最快的最終應(yīng)用市場。

市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Research and Markets則預(yù)計(jì)，到2020年全球以太網(wǎng)交換機(jī)和路由器市場的平均增速為4%。這種增長主力主要來源于不斷加快的(云)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)步伐。此外，運(yùn)營商級(jí)以太網(wǎng)、企業(yè)和校園網(wǎng)同樣有較大需求。

在國內(nèi)家用路由器市場，權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，2014年底我國家用路由器保有量約1億臺(tái)左右，常用路由器型號(hào)超過1000款，其中使用TP-Link、MERCURY(水星)、Tenda(騰達(dá))、FAST(迅捷)、華為HUAWEI、思科CISCO、H3C、網(wǎng)件NETGEAR、巴法絡(luò)Buffalo、D-Link等十余個(gè)路由器品牌的用戶超過95%。

而在《中國市場家用無線路由器品牌榜》排名中，TP-Link依舊穩(wěn)居榜首，緊隨其后的有D-Link、騰達(dá)、水星、華為、磊科、網(wǎng)件、中興等。具體如下圖：

伴隨著智能家居的興起，這幾年，家用智能路由器也做得風(fēng)生水起，根據(jù)iiMedia Research(艾媒咨詢)發(fā)布了《2015Q3中國智能路由器市場監(jiān)測報(bào)告》顯示，截止至2015第三季度，中國智能路由器累計(jì)出貨量達(dá)434.6萬臺(tái)。比上季度增長8.1%，占家用路由器整體市場份額的6.1%。

在市場銷售方面，360，小米，華為以34.5%，33.1%及20.2%位列前三，如下圖。預(yù)計(jì)2016年360、小米、華為的競爭會(huì)更激烈。

交換機(jī)

據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，未來三年全球交換機(jī)市場增速放緩，年均復(fù)合增長率僅1.21%，但市場空間仍然巨大，到2017年全球交換機(jī)市場空間預(yù)計(jì)達(dá)到226億美元;中國交換機(jī)市場未來三年仍將保持較快增速，年均復(fù)合增長率高達(dá)10.13%，遠(yuǎn)高于全球增長水平，到2017年中國交換機(jī)市場空間預(yù)計(jì)達(dá)到187億人民幣。

2011-2017年全球交換機(jī)市場空間

2011-2017年中國交換機(jī)市場空間

2014年，華三在全球交換機(jī)市場份額穩(wěn)居第二，但是僅僅達(dá)到11.6%，與第一名思科的58.4%市場份額還有巨大差距，未來華三若加強(qiáng)海外市場的渠道拓展，全球市場份額將會(huì)有巨大的提升空間。

2014年全球交換機(jī)市場份額

2014年，華三在中國交換機(jī)市場份額第一，已經(jīng)達(dá)到31.9%，未來在受益于中國市場的高速增長同時(shí)，還會(huì)受益于國產(chǎn)化替代，進(jìn)一步蠶食外資廠商的份額。

2014年中國交換機(jī)市場份額

機(jī)頂盒

市場研究公司SNL Kagan報(bào)告稱受中國和印度這樣的新興市場推動(dòng)，2015年全球機(jī)頂盒出貨量保持升高水平。隨著全球多頻道市場暴增至9.59億訂戶，2015年全世界機(jī)頂盒出貨量順利達(dá)到2.531億臺(tái)，比2014年的2.486億臺(tái)稍增。

IHS Technology則預(yù)測，2015年全球機(jī)頂盒市場將達(dá)到巔峰期，市場總值可達(dá)228億美元。然而在這之后，機(jī)頂盒市場將出現(xiàn)萎縮，在2018年以前縮至207億美元。

IHS Technology對(duì)機(jī)頂盒市場預(yù)測(單位：10億美元)

中國市場方面，格蘭研究數(shù)據(jù)顯示，截止到2015年第三季度，中國有線機(jī)頂盒出貨量超過2.4億臺(tái)，其中高清機(jī)頂盒超過5700萬臺(tái)，高清機(jī)頂盒占有線機(jī)頂盒超過20%，智能機(jī)頂盒超過100萬臺(tái)。目前智能機(jī)頂盒不僅具有視頻傳輸?shù)淖饔茫瑫r(shí)也成為了有線運(yùn)營商業(yè)務(wù)運(yùn)行的平臺(tái)，如今智能家庭網(wǎng)關(guān)成為有線智能機(jī)頂盒發(fā)展的新方向。

國際機(jī)頂盒主要參與者包括arris集團(tuán)、蘋果公司、奧多比、思科、創(chuàng)維、長虹、華為、艾科思達(dá)、Pace公司、三星、韓國Humax公司、Netgem公司。

而中國主流機(jī)頂盒制造商分別有創(chuàng)維、九洲、思科、長虹、同洲、銀河、九聯(lián)、杭摩、海信、集愛儀器等。

機(jī)頂盒市場格局 來源：Guideline Research

光纖收發(fā)器與光貓

調(diào)研公司LightCounting發(fā)布的一份報(bào)告顯示，2015年全球光纖收發(fā)器市場仍將達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的40億美元以上。分析表示在硅產(chǎn)品和低成本光學(xué)產(chǎn)品的推動(dòng)下，全球100GbE光纖收發(fā)器的快速增長即將來臨。

“在電信領(lǐng)域，100G相干設(shè)備市場被五大廠商掌控——阿朗、Ciena、思科、華為和Infinera——他們都是垂直整合過的廠商，并以此拒絕器件商們的入侵，”分析師Schmitt說道，“我們預(yù)計(jì)城域100G市場的需求量將在一年以內(nèi)攀升，并且據(jù)服務(wù)供應(yīng)商表示，數(shù)據(jù)中心和互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商將主導(dǎo)這部分市場需求?！?/p>

光纖收發(fā)器市場，客觀來說，以韓國做的最佳，歐洲次之，美國僅此歐洲，中國差些，基本是OEM國外。在國內(nèi)生產(chǎn)廠商方面，瑞斯康達(dá)、烽火、TP-LINK、海碩Hioso、騰達(dá)Tenda、RUBYTECH、友訊D-Link、格林威爾、博威、金浪Kingnet等10大企業(yè)入圍“國內(nèi)光纖收發(fā)器十大品牌”。隨著這幾年國家對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重視，市場上對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的需求大量增加。光纖由于具有銅纜無法比擬的傳輸質(zhì)量優(yōu)勢，在加上價(jià)格逐漸下降，促成市面上對(duì)光貓需求大量增加。根據(jù)中國十大品牌網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)，2015年各大廠商在光貓市場上的表現(xiàn)如下圖：

數(shù)據(jù)來源：中國十大品牌網(wǎng)

未來三到五年是FTTH規(guī)模發(fā)展的重要時(shí)期，光貓作為PON網(wǎng)絡(luò)在家庭側(cè)的落地點(diǎn)，順理成章地占據(jù)了家庭第一入口。對(duì)于光貓的未來發(fā)展，國內(nèi)知名品牌——“光年”創(chuàng)始人汪煒表示，在中國2 億多家庭寬帶用戶中，占主流的銅線市場份額不斷的降低，而光纖則在快速增長，光貓未來將會(huì)繼續(xù)獲得穩(wěn)定快速增長。

適配器

據(jù)中國電源學(xué)會(huì)調(diào)查，國內(nèi)通信開關(guān)電源產(chǎn)出占國內(nèi)開關(guān)電源總產(chǎn)出的6%，以其預(yù)測的2015年國內(nèi)開關(guān)電源達(dá)到1875億元計(jì)算，通信開關(guān)電源2015年產(chǎn)值可達(dá)112.5億元。以每臺(tái)適配器單價(jià)6元計(jì)算，2015年通信開關(guān)電源適配器出貨量可達(dá)18.75億臺(tái)。

據(jù)行業(yè)人士介紹，為了降低研發(fā)費(fèi)用與固定資產(chǎn)投入，減少生產(chǎn)成本與風(fēng)險(xiǎn)，終端品牌廠商在適配器的生產(chǎn)上一般不直接生產(chǎn)，而是委托他人進(jìn)行生產(chǎn)，如思科、華為、中興等龍頭企業(yè)都是這樣的生產(chǎn)模式。少部分如TP-Link、D-Link所配套的電源適配器則為自己生產(chǎn)。

那么當(dāng)前國內(nèi)外專業(yè)生產(chǎn)適配器的廠家具體有哪些，大比特記者根據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)及調(diào)查結(jié)果，整理成下表，僅供參考。

其中，外資企業(yè)如賽爾康、飛煌世亞、清溪輝碧、知己電都是全球充電器市場比較知名的大企業(yè)，如賽爾康充電器就占全球市場的30%多。他們也生產(chǎn)部分適配器，但所占份額遠(yuǎn)比不上手機(jī)充電器。

據(jù)惠州天寶透露，他們企業(yè)每年適配器的生產(chǎn)總值可達(dá)10多億，總體適配器統(tǒng)籌起來達(dá)18億。國內(nèi)與其齊名的企業(yè)有茂碩電源、天寶集團(tuán)。此外，國內(nèi)綜合實(shí)力比較強(qiáng)的還有鴻通、品勝、比亞迪。

盈聚電子則透露，他們每年路由器、機(jī)頂盒適配器的出貨量占他們所有電源適配器出貨量的30%左右，音響、按摩椅所占比例會(huì)更大些，達(dá)到50%。路由器市場份額占比較大的企業(yè)除了盈聚電子外，還有茂碩、航嘉、富華、天寶。

京泉華負(fù)責(zé)人向大比特記者表示，國內(nèi)綜合實(shí)力比較強(qiáng)的有光寶、康舒、天寶、可立克，臺(tái)企帝聞、冠德也是以適配器出名的。富士康也有涉及生產(chǎn)。比亞迪手機(jī)電源適配器做得出色點(diǎn)，但路由器、光貓涉及得相對(duì)較少。

華菱電源則透露，TP-Link、D-Link所配套的電源適配器一般是自己生產(chǎn)，但華為是外購，供應(yīng)商是同維共進(jìn)、福瑞康、冠德、航嘉。

適配器技術(shù)趨勢

據(jù)行業(yè)人士介紹，路由器、機(jī)頂盒、交換機(jī)、光貓配套的開關(guān)電源適配器功率相比其他應(yīng)用終端電源適配器小一些，但技術(shù)含量及發(fā)展趨勢大致相同。那么開關(guān)電源適配器發(fā)展趨勢如何?中國電源學(xué)會(huì)《開關(guān)電源行業(yè)發(fā)展與趨勢》一文中介紹，綠色化、小型化、數(shù)字化、集成化是開關(guān)電源技術(shù)發(fā)展趨勢。

綠色化。綠色節(jié)能是未來定制電源產(chǎn)品的發(fā)展重點(diǎn)。國內(nèi)對(duì)于環(huán)保的嚴(yán)格要求將使多種智能開關(guān)電源技術(shù)得到廣泛應(yīng)用，使電源供給結(jié)構(gòu)由集中式向分布式發(fā)展。

小型化。小型的高頻開關(guān)電源及其技術(shù)成為現(xiàn)代供電系統(tǒng)的主流。電源的小型化、減輕重量對(duì)通信電源產(chǎn)品尤為重要。因此，提高開關(guān)電源的功率密度和電源轉(zhuǎn)換效率，使之小型化、輕量化、是人們不斷努力追求的目標(biāo)。高頻化、軟開關(guān)技術(shù)作為電源小型化的主要技術(shù)手段之一，近年來是國際電力電子界研究的熱點(diǎn)之一。

數(shù)字化。數(shù)字化電源將開關(guān)電源的高效與數(shù)字芯片的智能控制相結(jié)合，并運(yùn)用適當(dāng)算法對(duì)電壓、電流進(jìn)行調(diào)整。數(shù)字電源與模擬電源相比，對(duì)電流檢測誤差可以進(jìn)行精確的數(shù)字校正，電壓檢測更精確;可以實(shí)現(xiàn)快速，靈活的控制設(shè)計(jì)。

集成化。為了提高系統(tǒng)的可靠性，整機(jī)廠家與元器件廠家合作開發(fā)“用戶專用”功率模塊成為一種趨勢。也就是將一臺(tái)整機(jī)的幾乎所有硬件都已芯片的形式安裝到一個(gè)模塊中，使大量元器件之間不再有傳統(tǒng)的引線相連，把寄生參數(shù)降到最小，從而把電源元器件和功率器件承受的電應(yīng)力降至最低，達(dá)到提高系統(tǒng)設(shè)備可靠性的目的。

除此之外，對(duì)于適配器技術(shù)發(fā)展趨勢，行業(yè)人士還有更多的看法。盈聚電子總工王里樹說到，最新電源六級(jí)能效標(biāo)準(zhǔn)的公布，對(duì)適配器的待機(jī)和效率要求更加苛刻。未來適配器的發(fā)展必須提高待機(jī)功率和效率。據(jù)了解，六級(jí)能效標(biāo)準(zhǔn)相較于之前的五級(jí)能效標(biāo)準(zhǔn)，以一款5W(5V/1A)立式插墻適配器為例，6級(jí)能效的要求為73.62%，比5級(jí)能效要高出5.45%。王里樹表示，能效標(biāo)準(zhǔn)的提高迫使適配器需要改變電路拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新，否則很難達(dá)到六級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

深圳京泉華副總經(jīng)理鞠萬金則認(rèn)為，除了以上技術(shù)發(fā)展趨勢外，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)也是大趨勢之一。

由于政策規(guī)定，市面上不同品牌的適配器彼此之間不能通用，產(chǎn)品兼容性不高，導(dǎo)致大量資源被浪費(fèi)。他認(rèn)為，適配器最終會(huì)與手機(jī)充電器一樣，走向標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。據(jù)大比特記者了解，國際電信聯(lián)盟對(duì)適配器的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)也正在加緊制定相關(guān)計(jì)劃，“萬能”電源適配器有望誕生。

江蘇辰陽董事長何新友表示，電源適配器發(fā)展方向是高頻、高可靠、低耗、低噪聲、抗干擾和模塊化。由于電源適配器輕、小、薄的關(guān)鍵技術(shù)是高頻化，因此電源適配器廠家都致力同步開發(fā)新型高智能化的元器件，特別是改善二次整流器件的損耗，并在功率鐵氧體(Mn-Zn)材料上加大科技創(chuàng)新，以提高在高頻率和較大磁通密度(Bs)下獲得高的磁性能，而電容器的小型化也是一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)。

天寶技術(shù)部長周冬青與華菱電源研發(fā)經(jīng)理柴金洪均一致認(rèn)為，提高電源適配器的穩(wěn)定性也是要求之一。而要保證電源穩(wěn)定性，前期必須嚴(yán)格執(zhí)行功能測試、保護(hù)動(dòng)作測試、安全規(guī)格測試、電磁兼容測試、可靠性測試等測試項(xiàng)目。

隨著國家對(duì)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的重視，路由器、機(jī)頂盒、交換機(jī)、光貓等產(chǎn)品未來將會(huì)繼續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展。隨著國內(nèi)外生產(chǎn)適配器廠商的逐漸增長，企業(yè)競爭的加劇。國內(nèi)適配器廠商在經(jīng)營過程中有幾大策略可供參考。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)

未來，開關(guān)電源適配器不再只是單一的提供產(chǎn)品，而是應(yīng)對(duì)廠商需求提供更加完善的管理解決方案。適配器企業(yè)如何在風(fēng)險(xiǎn)中抓住機(jī)遇，提高品牌競爭力，在挑戰(zhàn)和競爭中贏得用戶的信賴主要取決于其提供的整體解決方案是否能與用戶業(yè)務(wù)需求全面融合。

而為了專注核心業(yè)務(wù)，達(dá)到降低成本、提高效率、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和對(duì)外環(huán)節(jié)應(yīng)變能力，未來將會(huì)有更多廠商把適配器業(yè)務(wù)外包出去。因此從OEM到ODM在價(jià)值鏈上增加了設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸，逐步占領(lǐng)高端增值環(huán)節(jié)成為取勝關(guān)鍵。

此外，加速訂單交期處理速度，以及售后品質(zhì)服務(wù)，貼近并協(xié)助客戶解決問題，提高技術(shù)服務(wù)的專業(yè)度。掌握主要客戶的專案開發(fā)進(jìn)度，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)支援速度及新產(chǎn)品開發(fā)速度。加強(qiáng)外包產(chǎn)品品質(zhì)的輔助管控?？s短主導(dǎo)型新產(chǎn)品的方案開發(fā)時(shí)間，都是未來廠商優(yōu)質(zhì)服務(wù)的體現(xiàn)。

同時(shí)，由于終端制造商多是國內(nèi)的大型企業(yè)以及跨國企業(yè)，都要進(jìn)行跨國的經(jīng)營和銷售，因此，電源制造商在充分競爭的環(huán)境下，為了快速反應(yīng)市場需求的變化及降低運(yùn)營成本，需要具有全球運(yùn)營的管理模式，即時(shí)、完整，在最低成本，彈性生產(chǎn)與快速交貨的目標(biāo)下，滿足客戶品質(zhì)、價(jià)格、交貨時(shí)間與地點(diǎn)上的需求。同時(shí)，定期進(jìn)行市場價(jià)格比較分析，保證自己產(chǎn)品在性能和價(jià)格上的優(yōu)勢，積極參與新產(chǎn)品開發(fā)，為整機(jī)制造商提供相關(guān)支持。

第二篇：中國開關(guān)電源適配器市場分析投資價(jià)值研究報(bào)告

2010-2013年中國開關(guān)電源適配器市場分析投資價(jià)值研究

報(bào)告

隨著今年的市場趨勢轉(zhuǎn)好，某些產(chǎn)品甚至有望在2010年底出現(xiàn)需求增長。中國大陸的供應(yīng)商認(rèn)為，隨著3G技術(shù)的日益普及，電信市場將成為開關(guān)電源適配器市場需求最強(qiáng)的領(lǐng)域；而臺(tái)灣地區(qū)廠商則認(rèn)為，開關(guān)電源適配器的新型應(yīng)用將促進(jìn)今年的銷售，其中一些公司計(jì)劃在年底或2011年初進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)；香港廠商也對(duì)開關(guān)電源適配器市場復(fù)蘇表示樂觀，不過對(duì)擴(kuò)產(chǎn)仍持謹(jǐn)慎態(tài)度。由于紛紛將生產(chǎn)線移往海外，日本國內(nèi)的產(chǎn)量在逐漸下降。

市場指出，目前中國制造的開關(guān)電源適配器占了世界開關(guān)電源適配器市場的80%，但是高端開關(guān)電源適配器市場上幾乎沒有我們的份額。我國目前能源緊缺，而電源行業(yè)又是一個(gè)與能源消耗密切相關(guān)的行業(yè)，所以需要政府以及學(xué)會(huì)團(tuán)體應(yīng)該在幾個(gè)方面給開關(guān)電源適配器的發(fā)展方向作出指導(dǎo)。

[報(bào)告目錄]：

第一章 2010年開關(guān)電源適配器行業(yè)發(fā)展環(huán)境

第一節(jié) 開關(guān)電源適配器行業(yè)涉及的主要產(chǎn)品

第一節(jié) 相關(guān)上下游行業(yè)

一、上游行業(yè)

二、下游行業(yè)

第二章 開關(guān)電源適配器行業(yè)發(fā)展歷史及現(xiàn)狀

第一節(jié) 世界開關(guān)電源適配器行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

一、歷史

二、現(xiàn)狀

第二節(jié) 中國開關(guān)電源適配器行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

一、歷史

二、現(xiàn)狀

第三章 2010年中國開關(guān)電源適配器行業(yè)發(fā)展形勢分析

第一節(jié) 2010年中國開關(guān)電源適配器行業(yè)運(yùn)行綜述

一、中國開關(guān)電源適配器參數(shù)對(duì)比分析

二、中國開關(guān)電源適配器生產(chǎn)技術(shù)分析

三、中國開關(guān)電源適配器重點(diǎn)資訊

第二節(jié) 2010年中國開關(guān)電源適配器價(jià)格走勢分析

一、2010年價(jià)格回顧

二、開關(guān)電源適配器價(jià)格現(xiàn)狀分析

三、影響開關(guān)電源適配器價(jià)格的因素分析

第三節(jié) 2010年中國開關(guān)電源適配器行業(yè)發(fā)展存在的問題分析

第四章 2010年中國開關(guān)電源適配器行業(yè)供給情況分析及趨勢

第一節(jié) 2010年中國開關(guān)電源適配器行業(yè)市場供給分析

一、開關(guān)電源適配器整體供給情況分析

二、開關(guān)電源適配器重點(diǎn)區(qū)域供給分析

第二節(jié) 2010年中國開關(guān)電源適配器行業(yè)供給關(guān)系因素分析

一、需求變化因素

二、廠商產(chǎn)能因素

三、原料供給狀況

四、技術(shù)水平提高

五、政策變動(dòng)因素

第五章 2010年中國開關(guān)電源適配器行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析

第一節(jié) 2010年中國開關(guān)電源適配器行業(yè)總體規(guī)模分析

一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析

二、行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模分析

第二節(jié) 2010年中國開關(guān)電源適配器行業(yè)產(chǎn)銷分析

一、行業(yè)產(chǎn)成品情況總體分析

二、行業(yè)產(chǎn)品銷售收入總體分析

第三節(jié) 2010年中國開關(guān)電源適配器行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析

一、行業(yè)盈利能力分析

二、行業(yè)償債能力分析

三、行業(yè)營運(yùn)能力分析

四、行業(yè)發(fā)展能力分析

第六章 2008-2010年中國開關(guān)電源適配器產(chǎn)業(yè)行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域運(yùn)行分析

第一節(jié) 2008-2010年華東地區(qū)開關(guān)電源適配器產(chǎn)業(yè)行業(yè)運(yùn)行情況

第二節(jié) 2008-2010年華南地區(qū)開關(guān)電源適配器產(chǎn)業(yè)行業(yè)運(yùn)行情況

第三節(jié) 2008-2010年華中地區(qū)開關(guān)電源適配器產(chǎn)業(yè)行業(yè)運(yùn)行情況

第四節(jié) 2008-2010年華北地區(qū)開關(guān)電源適配器產(chǎn)業(yè)行業(yè)運(yùn)行情況

第五節(jié) 2008-2010年西北地區(qū)開關(guān)電源適配器產(chǎn)業(yè)行業(yè)運(yùn)行情況

第六節(jié) 2008-2010年西南地區(qū)開關(guān)電源適配器產(chǎn)業(yè)行業(yè)運(yùn)行情況

第七節(jié) 2008-2010年東北地區(qū)開關(guān)電源適配器產(chǎn)業(yè)行業(yè)運(yùn)行情況

第八節(jié) 主要省市集中度及競爭力分析

第七章 2010年中國開關(guān)電源適配器行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) A企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

三、企業(yè)競爭力分析

四、企業(yè)發(fā)展策略分析

第二節(jié) B企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

三、企業(yè)競爭力分析

四、企業(yè)發(fā)展策略分析

第三節(jié) C企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

三、企業(yè)競爭力分析

四、企業(yè)發(fā)展策略分析

第四節(jié) D企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

三、企業(yè)競爭力分析

四、企業(yè)發(fā)展策略分析

第四節(jié)E企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

三、企業(yè)競爭力分析

四、企業(yè)發(fā)展策略分析

第八章2010-2015年我國開關(guān)電源適配器行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

第一節(jié) 我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測

第二節(jié) 我國開關(guān)電源適配器行業(yè)生命周期分析

第三節(jié) 2010-2015年我國開關(guān)電源適配器行業(yè)發(fā)展預(yù)測

一、供給預(yù)測

二、需求預(yù)測

三、進(jìn)出口預(yù)測

四、價(jià)格預(yù)測

五、行業(yè)競爭格局預(yù)測

六、影響未來開關(guān)電源適配器供給的因素分析

第九章2010年我國開關(guān)電源適配器行業(yè)投資分析

第一節(jié) 投資機(jī)會(huì)分析

第二節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

二、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

三、市場風(fēng)險(xiǎn)

第三節(jié) 主要投資品種分析

第四節(jié) 投資策略建議

第三篇：某網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品分析報(bào)告

某網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品分析報(bào)告

1、簡單介紹互聯(lián)網(wǎng)的背景（主要是它的發(fā)展前景以及它給我們帶來的優(yōu)缺點(diǎn)）。

2、用戶需求分析（在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)中，用戶還缺省了什么，而這個(gè)缺省恰恰是你產(chǎn)品的優(yōu)勢所在）。

3、產(chǎn)品功能的詳細(xì)介紹。

4、產(chǎn)品日后的改進(jìn)與功能升級(jí)。

5、產(chǎn)品服務(wù)詳細(xì)介紹（包括產(chǎn)品售前服務(wù)（例如安裝、設(shè)計(jì)方案等），產(chǎn)品售后服務(wù)（例如維修保障等））。

6、使用該產(chǎn)品的人員培訓(xùn)計(jì)劃以及適用人群范圍。

7、產(chǎn)品的報(bào)價(jià)表

8、承接該產(chǎn)品的公司簡單介紹以及聯(lián)系方式。

第四篇：比亞迪汽車市場分析分析（范文）

比亞迪營銷案例分析

一．問題的提出

1.如何看待近期發(fā)生的“退網(wǎng)”事件

2.面對(duì)奇瑞的多品牌戰(zhàn)略比亞迪為何選擇單一品牌戰(zhàn)略

二．公司介紹

1.公司簡介.品牌名稱：比亞迪 簡稱：B Y D 所屬地區(qū)：廣東深圳 創(chuàng)立年份：1995

英文名稱：build your dreams 總裁：王傳福

所屬公司：比亞迪股份有限公司 品牌釋義：成就你的夢想

2.發(fā)展歷程

1995年2月，比亞迪公司成立，注冊資本250萬元人民幣，員工20人左右 1998年12月，通過ISO9001認(rèn)證；同年，比亞迪公司以國際化的視野開始向海外發(fā)展，歐洲分公司成立

1999年4月，香港分公司成立；同年10月，初步建立深圳工業(yè)園（葵涌）并開始投入使用；葵涌工業(yè)園是一座設(shè)計(jì)先進(jìn)的現(xiàn)代化工業(yè)園，是比亞迪總部所在地 2002年7月，在香港主板上市，創(chuàng)下了當(dāng)時(shí)54支H股最高發(fā)行價(jià)記錄 2003年1月22日，比亞迪公司跨行業(yè)收購西安秦川汽車有限責(zé)任公司，成立了比亞迪汽車有限公司，又在西安市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)征地100萬平方米，修建新廠房，營建西安生產(chǎn)基地。

2004年7月17日比亞迪上海比亞迪汽車檢測中心竣工，并成功完成比亞迪汽車檢測中心的重點(diǎn)項(xiàng)目—碰撞實(shí)驗(yàn)室建成后的首次整車碰撞實(shí)驗(yàn)

2005年9月22日F3采取分站上市，在濟(jì)南首發(fā)，杭州、深圳也陸續(xù)上市，打破了大多數(shù)廠家上市常規(guī)，成為汽車營銷的一個(gè)經(jīng)典案例

2006年6月，比亞迪純電動(dòng)轎車F3e研發(fā)成功，成功搭載ET-POWER技術(shù)的鐵動(dòng)力電池，實(shí)現(xiàn)零污染、零排放、零噪音的三無目標(biāo)，續(xù)航里程達(dá)350KM，標(biāo)志著比亞迪純電動(dòng)汽車技術(shù)處于世界領(lǐng)先地位 2007年8月9日,比亞迪汽車在深圳舉行比亞迪汽車深圳現(xiàn)代化生產(chǎn)基地落成暨中高級(jí)轎車F6下線儀式，這標(biāo)志著比亞迪汽車進(jìn)軍中高級(jí)轎車市場戰(zhàn)略進(jìn)入實(shí)施階段

2009年7月24日,比亞迪成功收購湖南美的客車制造有限公司的全部股權(quán)，比亞迪將落戶洛杉磯。

3.公司文化

公司在持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，始終致力于企業(yè)文化建設(shè)，矢志與員工一起分享公司成長帶來的快樂。比亞迪堅(jiān)持不懈，逐步打造“平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng)新”的企業(yè)核心價(jià)值觀，并始終堅(jiān)持“技術(shù)為王，創(chuàng)新為本”的發(fā)展理念，努力做到“事業(yè)留人，待遇留人，感情留人”。

比亞迪自從成立以來，就一直倡導(dǎo)“以廠為家、愛廠如家”的“家文化”，提倡管理不僅要“人性化”，更要“家人化”。公司努力營造親近、和善的工作環(huán)境，提供家一樣的飲食、住宿等基本需求服 務(wù)，開展體驗(yàn)式、傳幫帶式的培訓(xùn)，建立通暢有效的內(nèi)部溝通渠道。

4.社會(huì)責(zé)任

比亞迪在全力建設(shè)具有國際競爭力企業(yè)的同時(shí)，把關(guān)心社會(huì)建設(shè)和積極參與公益事業(yè)作為履行社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)，始終關(guān)注和支持社會(huì)公益事業(yè)，積極參與賑災(zāi)救危、捐學(xué)資教、社會(huì)安定、支持文化體育等公益事業(yè)。2007年，在公司總裁王傳福的指示和領(lǐng)導(dǎo)下，決定投入資金800多萬元，用于創(chuàng)辦比亞迪兒童福利院，并成立了專項(xiàng)工作小組負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目。

2008年，四川汶川大地震發(fā)生以后，公司密切關(guān)注著災(zāi)情的變化和災(zāi)區(qū)人民的生活狀況。在第一時(shí)間緊急捐助了1000萬元現(xiàn)金。

三．產(chǎn)品介紹

F3: 寧靜、清潔、低排放

F3R：兩廂中級(jí)轎車，超凡動(dòng)力，超凡安全，超酷外形 F6：外形大氣流暢而又前后呼應(yīng) 沉穩(wěn)踏實(shí)兼具動(dòng)感時(shí)尚 F0：微型車 十分適合剛剛畢業(yè)的年輕人 G3: 整體內(nèi)飾設(shè)計(jì)典雅大方 環(huán)保節(jié)能

M6: 是比亞迪汽車最高端的一款旗艦產(chǎn)品，定位為“商用、政用、家用三棲尊崇座駕”。

L3: 動(dòng)感時(shí)尚外觀 強(qiáng)勁澎湃的動(dòng)力 豐富的高端配置 S8：運(yùn)動(dòng)風(fēng)格 豪華內(nèi)飾 高科技人性化配置 DM: 采用了混合動(dòng)力 雙模系統(tǒng) 經(jīng)濟(jì)環(huán)保

四．市場環(huán)境分析

☆SWOT分析：

優(yōu)勢S：

1、其最為核心：BYD的電池技術(shù)、注重環(huán)保概念，存在進(jìn)一步差異化對(duì)手的可能，為其稍后推出電動(dòng)跑車直接差異化對(duì)手提供了可能

2、BYD強(qiáng)有力的研發(fā)能力及成熟的團(tuán)隊(duì)

3、比亞迪汽車性價(jià)比非常高，耗油量非常低，造型時(shí)尚，給人以動(dòng)感活力的視覺沖擊。

劣勢W:

1、在運(yùn)動(dòng)跑車方面無品牌優(yōu)勢

2、汽車技術(shù)起步晚，積累較少模仿跟隨較多車型創(chuàng)新優(yōu)勢少

3、相對(duì)于國際公司其廣告投入及質(zhì)量無優(yōu)勢、服務(wù)暫無優(yōu)勢、開發(fā)上市速度無優(yōu)勢、水平管理執(zhí)行存在差距

4、其成本控制與日韓等汽車品牌存在差距

機(jī)會(huì)O：

1、潛力巨大的資本市場

2、資本市場和科技市場的機(jī)會(huì)

3、國家對(duì)于發(fā)展名族自主品牌的政策支持

4、股神巴菲特入股比亞迪 威脅T：

1、行業(yè)內(nèi)競爭激烈

2、宏觀政策和環(huán)境的影響

3、消費(fèi)環(huán)境的影響

☆波特競爭分析

潛在競爭者：

規(guī)模經(jīng)濟(jì)：在中國由于市場容量較大且增長迅速，大量為達(dá)到起始規(guī)模的企業(yè)可以獲得較高水平的利潤，從而抵消了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的壁壘。

技術(shù)優(yōu)勢：新進(jìn)入者有較高的進(jìn)入壁壘

資本壁壘：資本密集度高，對(duì)資本融資的依賴性很大。新進(jìn)入者往往由于知名度較低或信用程度不好，籌資或融資較為困難。

行政限制：我國政府對(duì)于轎車實(shí)施了嚴(yán)格的行政進(jìn)入限制，嚴(yán)格的投資審批制度和嚴(yán)格的目錄管理制度

替代者：目前市場上出現(xiàn)的電動(dòng)汽車是普通汽車的的替代品，隨著新能源汽車的開發(fā)和上市對(duì)現(xiàn)有燃油汽車形成極大威脅，進(jìn)一步加劇汽車行業(yè)的競爭

行業(yè)原有競爭者：作為同樣定位于中低端汽車市場的企業(yè)來說，其行業(yè)主要競爭者是奇瑞

供應(yīng)商：主要有兩方面，制造轎車本身的原材料供應(yīng)商由于數(shù)量眾多，議價(jià)能力較弱：但汽車零部件供應(yīng)商，行業(yè)本身的特點(diǎn)決定了零部件都有一定的私有技術(shù)，因而零部件供應(yīng)商有一定的議價(jià)能力

購買者：由于單個(gè)顧客消費(fèi)量在企業(yè)總銷售額中占極大的比重，因此購買者的議價(jià)能力比較弱

五．戰(zhàn)略選擇：精準(zhǔn)營銷，立體傳播

精確的市場定位 有效的營銷推廣：目前比亞迪和國內(nèi)的眾多媒體都保持著良好的溝通和聯(lián)系，為了達(dá)到傳播的最大化，比亞迪采取整合傳播和立體傳播相結(jié)合的方式，通過立體化的傳播，針對(duì)消費(fèi)群體的特點(diǎn)選擇不同的方式和媒體，清楚準(zhǔn)確的把產(chǎn)品信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者，從而來引導(dǎo)消費(fèi)者的選擇。

更高的客戶體驗(yàn)：比亞迪提供個(gè)性化產(chǎn)品及服務(wù)，體現(xiàn)出它關(guān)注消費(fèi)者體驗(yàn)。比亞迪的新車上市活動(dòng)中很引人注意的一點(diǎn)就是，它將不同的消費(fèi)群體區(qū)別開來，并且結(jié)合自身服務(wù)于不同消費(fèi)者的能力，制定出不同的推廣和上市計(jì)劃，體現(xiàn)出了比亞迪關(guān)注客戶體驗(yàn)的宗旨。

六．市場定位

主要定位與中低層次的消費(fèi)者

外形動(dòng)感時(shí)尚，價(jià)格實(shí)惠非常適合事業(yè)剛起步的年輕消費(fèi)者，個(gè)體戶小老板 代表車型：F3，F(xiàn)3R,F6

個(gè)別車型有先進(jìn)技術(shù)，價(jià)格較高，適合于中產(chǎn)白領(lǐng)和酷愛時(shí)尚的企業(yè)家 代表車型：S8，S6，M6

七．策略選擇

產(chǎn)品：不同車型設(shè)計(jì)的PLC有所不同

例如F3的PLC設(shè)計(jì)為5年，F(xiàn)0的PLC設(shè)計(jì)為4年，在產(chǎn)品生命結(jié)束后即推出相應(yīng)車系的換代產(chǎn)品以滿足市場需求。

價(jià)格：漲價(jià)，降價(jià)，價(jià)格不變

比亞迪汽車在每年的銷售淡季、旺季都會(huì)根據(jù)細(xì)分市場的具體情況進(jìn)行不同的價(jià)格調(diào)整，合理的價(jià)格調(diào)整不但能保證產(chǎn)品的銷量，同時(shí)也能保證市場中產(chǎn)品的競爭力

渠道：按文化及消費(fèi)水平劃分為九個(gè)營銷大區(qū)

在渠道建設(shè)上主要針對(duì)A1、A2、B1、B2及C1市場進(jìn)行渠道開發(fā)，A3、B2、C2、C3市場主要由其上級(jí)經(jīng)銷商開發(fā)，對(duì)4S經(jīng)銷商均有下級(jí)二三線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的渠道開發(fā)要求。

促銷：對(duì)不同的細(xì)分市場采用不同的促銷策略

針對(duì)汽車行業(yè)存在淡旺季的特點(diǎn)，在旺季來臨之前一個(gè)月，比亞迪汽車在全國各個(gè)市場就開始進(jìn)行媒體覆蓋，同時(shí)廠家也會(huì)針對(duì)不同區(qū)域的反饋與需求制定不同的促銷策略。

八．問題解決

問題一解決：如何看待近期發(fā)生的“退網(wǎng)”事件

背景：市場的理性回歸，使得包括比亞迪在內(nèi)的眾多自主車企目標(biāo)虛高。起因：主要是由于比亞迪對(duì)于經(jīng)銷商渠道不夠保護(hù)，過度壓榨造成的；比亞迪的商務(wù)政策有諸多問題，導(dǎo)致眾多經(jīng)銷商被套

分析：這次“退網(wǎng)”事件反應(yīng)的是比亞迪背后的銷售渠道管理混亂 解決：精簡銷售渠道和與其他企業(yè)一起聯(lián)建汽車超市

問題二解決：面對(duì)奇瑞的多品牌戰(zhàn)略比亞迪為何選擇單一品牌戰(zhàn)略 1.單一品牌結(jié)構(gòu)簡單、清晰 2.可以節(jié)省品牌傳播的費(fèi)用

3.多品牌的成本較高，資源比較分散，對(duì)品牌的管理與協(xié)調(diào)要求較高

目錄

一、問題提出 ???????????????????? 1

二、公司簡介 ???????????????????? 1

（一）發(fā)展歷程 ???????????????????? 1

（二）文化責(zé)任 ???????????????????? 2

三、產(chǎn)品介紹 ???????????????????? 2

（一）主要車型 ??????????????????? 2

四、環(huán)境分析 ???????????????????? 3

（一）SWTO分析 ………………………………………………… 3

（二）波特分析 ??????????????????? 4

五、市場定位與營銷策略 …………………………………… 5

（一）戰(zhàn)略選擇 ??????????????????? 5

（二）市場定位 ??????????????????? 5

（三）4P策略 ??????????????????? 5

六、問題解決 ???????????????????? 6

淮北師范大學(xué)信息學(xué)院市場分析報(bào)告

題目：比亞迪市場營銷案例分析

院 系： 信息學(xué)院 專 業(yè)： 市場營銷

小組成員： 江小龍（20081882013）許明（20081882041）指導(dǎo)老師： 馮一剛

完成時(shí)間： 2011年4月10號(hào)

第五篇：KTV市場分析：KTV消費(fèi)需求分析

KTV市場分析：KTV消費(fèi)需求分析

KTV市場現(xiàn)狀：

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在使我們的物質(zhì)生活水平明顯提高的同時(shí)，也帶來了更為激烈的社會(huì)競爭，各行各業(yè)的工作者無不面臨著巨大的生活和工作壓力。上班一族似乎每天都有干不完的工作，周一到周五的工作任務(wù)排的滿滿當(dāng)當(dāng)，工作日之余，他們非?？释ㄟ^一定形式的休閑活動(dòng)釋放壓力，“給自己的心情放個(gè)假”，休閑過節(jié)成為一種新時(shí)尚。

除了春節(jié)、清明、端午這樣的傳統(tǒng)節(jié)假日外，光棍節(jié)、女生節(jié)、情人節(jié)這些娛樂性的節(jié)日也成了年輕人借以休閑放松的好時(shí)機(jī)。同時(shí)，他們聚會(huì)的項(xiàng)目也不僅僅局限在吃飯聊天，結(jié)伴去KTV放聲高歌成了聚會(huì)的“壓軸大戲”。隨著市民休閑文化需求的上漲和大眾娛樂產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步規(guī)范化，光顧KTV的顧客群體迅猛上漲，到量販?zhǔn)終TV唱歌甚至成了親朋好友聚會(huì)時(shí)必不可少的休閑項(xiàng)目。需求就是市場，公開資料顯示，全國規(guī)模領(lǐng)先的寶樂迪連鎖量販?zhǔn)終TV加盟門店已經(jīng)達(dá)到181家，在不到一個(gè)月的時(shí)間里分店數(shù)量就增加了近20家，加盟的火爆程度可見一斑。

KTV市場發(fā)展：

量販?zhǔn)終TV的高人氣對(duì) “休閑過節(jié)”新風(fēng)尚的形成起了明顯的催化作用，而整個(gè)行業(yè)也在各種節(jié)假日期間迎來了自己特有的“黃金期”。記者了解到，近幾年來，越來越多的市民家里來了親戚，開始選擇就近在外面吃飯，之后再在KTV唱歌打牌，使得連鎖量販?zhǔn)終TV這種大眾化的娛樂場所在節(jié)假日期間天天爆滿，一座難求。在位于上海虹口區(qū)的一家寶樂迪量販?zhǔn)終TV加盟店，這里的負(fù)責(zé)人告訴記者，不僅是節(jié)假日，周六周末這里的顧客也特別多，許多包廂早早就被預(yù)定一空，即將到來的清明節(jié)我店將迎來又一輪預(yù)定高峰。假日休閑的味道濃了，K歌休閑成了過節(jié)的一大樂事，這種休閑過節(jié)方式已被越來越多的市民認(rèn)可。量販?zhǔn)終TV需求的上漲必將帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，顯然，與量販?zhǔn)終TV單體店相比，連鎖

模式的專業(yè)化管理和規(guī)范化操作更能保證KTV投資的成功率。業(yè)內(nèi)人士分析，未來一段時(shí)間，量販?zhǔn)終TV加盟投資行業(yè)將不斷升溫。