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      推行“四通”工作法

      時(shí)間:2019-05-15 01:16:59下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:推行“四通”工作法

      推行“四通”工作法

      不斷深化窗口單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

      在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,余姚市在窗口單位全面推行“四通”工作法,通過(guò)開(kāi)展崗位培訓(xùn)、實(shí)行分類聯(lián)系、推行并聯(lián)審批和強(qiáng)化監(jiān)督檢查等措施,積極拓展服務(wù)內(nèi)容,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)品質(zhì),不斷深化窗口單位和服務(wù)行業(yè)為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

      一、開(kāi)展崗位培訓(xùn),服務(wù)技能爭(zhēng)“精通”。實(shí)施“兩必訓(xùn)”制度,通過(guò)上崗前談話、規(guī)章制度教育、業(yè)務(wù)內(nèi)容培訓(xùn)等,做好新進(jìn)人員和崗位調(diào)整人員的上崗培訓(xùn)。發(fā)揮黨員業(yè)務(wù)骨干的優(yōu)勢(shì),開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),通過(guò)“傳、幫、帶”等途徑幫助他們盡快熟悉業(yè)務(wù)。同時(shí),不定期對(duì)窗口工作人員開(kāi)展封閉式業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)更新崗位知識(shí),提升服務(wù)技能。設(shè)置黨員先鋒示范崗、文明服務(wù)先進(jìn)崗,倡導(dǎo)胸前亮牌和微笑服務(wù),不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度。開(kāi)展文明禮儀培訓(xùn),推行“您好”、“請(qǐng)稍等”、“對(duì)不起”、“謝謝”、“慢走”等十類禮貌用語(yǔ),努力做到“受理、咨詢一樣熱情,生人、熟人一樣和氣,忙時(shí)、閑時(shí)一樣耐心,來(lái)早、來(lái)晚一樣接待”,不斷提升群眾滿意度。

      二、實(shí)行分類聯(lián)系,服務(wù)對(duì)象重“溝通”。按照各窗口的工作職責(zé),將服務(wù)對(duì)象劃分為不同類型,確定專門(mén)聯(lián)系人員,主動(dòng)提供預(yù)約服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、陪同服務(wù)和提醒服務(wù)等全方位服務(wù),突破窗口和8小時(shí)服務(wù)局限。完善重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)黨員聯(lián)系制度,對(duì)市里確定的重點(diǎn)突破項(xiàng)目和億元以上及重點(diǎn)工業(yè)投資項(xiàng)目,建立掛鉤聯(lián)系制度、定期例會(huì)制度和雙向承諾制度,及時(shí)幫助解決在審批方面遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題。同時(shí),建立市行政服務(wù)中心官方網(wǎng)站,確定專人負(fù)責(zé)管理,開(kāi)辟問(wèn)題解答專欄,及時(shí)答復(fù)服務(wù)對(duì)象的咨詢和意見(jiàn)建議。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái),全市窗口單位共發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡2萬(wàn)多張,聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目45個(gè),召開(kāi)相關(guān)企業(yè)座談會(huì)2次,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)解決群眾反映問(wèn)題9件,收集群眾意見(jiàn)建議34條,落實(shí)整改措施29條。

      三、推行并聯(lián)審批,服務(wù)流程?!皶惩ā?。完善聯(lián)合審批范圍,按照“能合不分、能并不串”的原則,對(duì)聯(lián)辦項(xiàng)目審批流程進(jìn)行細(xì)化,形成部門(mén)間審批事項(xiàng)并聯(lián)、項(xiàng)目主體單位前期工作并聯(lián)、審批事項(xiàng)與前期工作并聯(lián)的“三并聯(lián)”聯(lián)合審批運(yùn)作機(jī)制。目前,一個(gè)項(xiàng)目總審批時(shí)間壓縮到28至46個(gè)工作日,平均減少一半以上,有283項(xiàng)進(jìn)入并聯(lián)審批程序。同時(shí),探索開(kāi)展模擬審批,將項(xiàng)目的審批提速視線前移到土地出讓前,切實(shí)加快市重點(diǎn)項(xiàng)目的審批速度,使項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)時(shí)間提前7—10個(gè)月。全面實(shí)施多證聯(lián)辦,推出了以工商窗口為牽頭單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證、稅務(wù)登記證多證聯(lián)辦和以房管窗口為牽頭單位的房產(chǎn)證、土地證、契證同步多證聯(lián)辦服務(wù),目前,全市已辦理多證聯(lián)辦服務(wù)項(xiàng)目2599個(gè)。

      四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,服務(wù)考核求“直通”。抽調(diào)人大、紀(jì)委、信訪、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)部門(mén)組建9個(gè)督查組,不定期對(duì)全市行政審批單位進(jìn)行專項(xiàng)督查,進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度。同時(shí),廣泛開(kāi)展社會(huì)監(jiān)督,加大黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)力度,通過(guò)門(mén)戶網(wǎng)站、電子公告牌、“114號(hào)碼百事通”、《服務(wù)指南》小冊(cè)子等媒介,第一時(shí)間將黨員承諾、最新政策信息、審改動(dòng)態(tài)、窗口動(dòng)態(tài)等信息向社會(huì)公布,增加窗口服務(wù)的透明度。建立電話回訪考核機(jī)制,按照已辦結(jié)業(yè)務(wù)1%的采樣率,通過(guò)隨機(jī)抽樣、電話聯(lián)系的方式,對(duì)服務(wù)對(duì)象進(jìn)行回訪,主動(dòng)詢問(wèn)辦理結(jié)果、窗口服務(wù)印象、辦事程序等方面的意見(jiàn)和建議,深入了解群眾的服務(wù)需求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)窗口服務(wù)人員的考核。

      第二篇:推行“六步工作法”

      庫(kù)黨辦發(fā)[2009]193號(hào)

      關(guān)于在全縣推行“六步工作法”的通知

      各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府、農(nóng)牧場(chǎng)、街道辦事處、縣直各單位:

      為進(jìn)一步改進(jìn)干部工作作風(fēng),規(guī)范工作程序,提高工作效率,努力在全縣建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作運(yùn)行機(jī)制,營(yíng)造求真務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,確保縣委、政府安排部署的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,取得實(shí)效。經(jīng)縣委、政府研究,決定在全縣推行“六步工作法”,即:一是要明確做什么事情;二是要明確誰(shuí)是責(zé)任人;三是要明確做到什么程度;四是要明確什么時(shí)間做完;五是要明確由誰(shuí)來(lái)督查考核;六是要明確做好做壞有個(gè)什么說(shuō)法。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

      一、充分認(rèn)識(shí)推行“六步工作法”的重要性和必要性

      在全縣推行“六步工作法”,是縣委、政府面對(duì)新形勢(shì)、站在新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、開(kāi)創(chuàng)新局面,為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè),健全完善務(wù)實(shí)高效的工作機(jī)制,促進(jìn)全縣各項(xiàng)工作深入扎實(shí)開(kāi)展而實(shí)施的一項(xiàng)重大舉措,是加快推進(jìn)庫(kù)車經(jīng)濟(jì)社會(huì)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的迫切需要。

      當(dāng)前,庫(kù)車的改革發(fā)展已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。要加快推進(jìn)全縣改革發(fā)展,努力建設(shè)一個(gè)社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化繁榮、生態(tài)良好、人民生活富裕、各民族團(tuán)結(jié)和諧的新庫(kù)車,必須著力培養(yǎng)和大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制,促進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。全縣各級(jí)黨政要從事關(guān)全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的高度,充分認(rèn)識(shí)推行“六步工作法”的重要性和必要性,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),按照縣委、政府的安排部署,認(rèn)

      1.真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),確?!傲焦ぷ鞣ā钡捻樌麑?shí)施。

      二、推行“六步工作法”的具體內(nèi)容和要求 具體內(nèi)容:

      (一)要明確做什么事情。即:明確工作重點(diǎn)和主要任務(wù)。各單位、部門(mén)要根據(jù)縣委、政府安排部署的工作,特別是納入地區(qū)和縣目標(biāo)管理考核的工作,結(jié)合實(shí)際,合理制定各項(xiàng)工作總體目標(biāo)和每一階段的工作重點(diǎn)、主要任務(wù)。

      (二)要明確誰(shuí)是責(zé)任人。即:明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人。要建立健全工作目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目,要分解細(xì)化、量化到部門(mén)及部門(mén)班子成員、具體工作人員身上,做到責(zé)任明確、任務(wù)到人。對(duì)縣委、政府安排部署的重大工作,各單位、部門(mén)黨政一把手是第一責(zé)任人,要親自抓、負(fù)總責(zé),分管負(fù)責(zé)人要具體抓好組織實(shí)施,建立一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),逐級(jí)抓落實(shí)的良好工作格局。

      (三)要明確做到什么程度。即:明確工作完成標(biāo)準(zhǔn)。各單位、部門(mén)要堅(jiān)持“有始有終,保質(zhì)保量”的工作原則,對(duì)每一項(xiàng)工作都要制定操作性強(qiáng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)明確的實(shí)施細(xì)則,明確各項(xiàng)工作年底在自治區(qū)、地區(qū)同行業(yè)中的位次,明確各階段需要完成的工作量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)、按進(jìn)度實(shí)施,做到數(shù)量上無(wú)水分、質(zhì)量上無(wú)問(wèn)題。

      (四)要明確什么時(shí)間做完。即:明確工作完成時(shí)限。各級(jí)黨政在安排部署各項(xiàng)工作時(shí),既要明確工作任務(wù)、具體要求和完成標(biāo)準(zhǔn),又要明確工作完成的合理時(shí)限。對(duì)縣委、政府決策部署的工作,各單位、部門(mén)要提高工作效率,以“馬上就辦”、“事不過(guò)夜”的工作

      2.作風(fēng),立說(shuō)立行、雷厲風(fēng)行、抓好落實(shí),確保各項(xiàng)工作在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成。各行政職能部門(mén)要結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際,積極推行限時(shí)服務(wù)制度,提高服務(wù)成效,改善服務(wù)質(zhì)量。

      (五)要明確由誰(shuí)來(lái)督查考核。即:明確督導(dǎo)檢查負(fù)責(zé)人。要健全完善督查考核機(jī)制,加強(qiáng)督查和目標(biāo)管理考核工作,充分發(fā)揮組織、紀(jì)檢、監(jiān)察、人大、政協(xié)的監(jiān)督職能和輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督的作用。為確??h委、政府安排部署的各項(xiàng)工作得到全面貫徹落實(shí),縣委將成立督查局,專門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)縣委、政府安排部署的工作及時(shí)督促檢查,督查局直接向縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)已落實(shí)的要查成效,對(duì)正在落實(shí)的要查進(jìn)度,對(duì)沒(méi)有落實(shí)的要查原因,對(duì)影響落實(shí)的要查責(zé)任,并將督查情況定期通報(bào),推進(jìn)各項(xiàng)工作保質(zhì)保量完成。各單位、部門(mén)也要加強(qiáng)對(duì)工作的督促檢查,促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

      (六)要明確做好做壞有個(gè)什么說(shuō)法。即:明確獎(jiǎng)懲措施。要建立健全“獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制和責(zé)任追究辦法,堅(jiān)決克服“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣”的錯(cuò)誤觀念,形成鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的工作氛圍。對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)、工作落實(shí)效果好的單位部門(mén),要結(jié)合年終考核給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)落實(shí)不力、成效不明顯的單位部門(mén),要及時(shí)予以通報(bào)批評(píng)和訓(xùn)誡談話,并限期整改;對(duì)未完成工作任務(wù)或拖著緩辦、頂著不辦的單位、部門(mén),要嚴(yán)格實(shí)行懲罰,并堅(jiān)決追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。各單位、部門(mén)也要建立健全相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制和責(zé)任追究辦法,對(duì)安排部署的工作及時(shí)進(jìn)行檢查,并根據(jù)檢查情況,對(duì)責(zé)任人實(shí)施獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究。

      具體要求:

      3.(一)要增強(qiáng)抓落實(shí)的責(zé)任感和緊迫感。全縣各級(jí)黨政要充分認(rèn)識(shí)到每一個(gè)崗位都是一份沉甸甸的責(zé)任,做到“在其位就要謀其政”,自覺(jué)把抓落實(shí)作為工作的座右銘,牢固樹(shù)立一種干不好工作就食不甘味、寢不安席的精神,以對(duì)黨和人民的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)地抓好工作落實(shí)。

      (二)要提高抓落實(shí)的預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性。全縣各級(jí)黨政要圍繞工作目標(biāo)與任務(wù),準(zhǔn)確把握和貫徹縣委、政府的工作意圖,各項(xiàng)工作從部署到執(zhí)行每一個(gè)節(jié)點(diǎn),要超前謀劃、提前考量,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),明確完成任務(wù)的突破口在哪?工作的關(guān)鍵點(diǎn)在哪?有哪些需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題?做到有條不紊、扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亻_(kāi)展工作。同時(shí),要做好上級(jí)政策、外地經(jīng)驗(yàn)與我縣實(shí)際相結(jié)合的文章,在加強(qiáng)工作薄弱環(huán)節(jié)、解決突出問(wèn)題中創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

      (三)要倡導(dǎo)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”抓落實(shí)的精神。全縣各級(jí)黨政要始終把人民群眾滿意不滿意作為各項(xiàng)工作取得實(shí)效的標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立“不居第一不罷休、居了第一不止步”的思想,不甘平庸、不甘于工作的一般化,以全國(guó)、全疆先進(jìn)水平為榜樣,找差距、挖潛力、爭(zhēng)第一、創(chuàng)一流。要圍繞提升工作質(zhì)量,創(chuàng)新工作方法,一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地改進(jìn)工作,降低成本,提高效率,堅(jiān)決反對(duì)粗枝大葉、粗制濫造、敷衍塞責(zé),力求出精品、上檔次。

      三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確?!傲焦ぷ鞣ā表樌麑?shí)施

      在全縣推行“六步工作法”,對(duì)于轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),規(guī)范工作程序,促進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展具有十分重要的意義。全縣各級(jí)黨政要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),按照縣委、政府的要求,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

      4.1、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,全縣各級(jí)黨政組織要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)推行“六步工作法”的組織領(lǐng)導(dǎo),按照“六步工作法”安排部署和落實(shí)工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí),掌握“六步工作法”,自覺(jué)把“六步工作法”作為指導(dǎo)和推動(dòng)工作落實(shí)的重要手段和方法,以身作則、率先垂范,帶頭執(zhí)行“六步工作法”,自覺(jué)運(yùn)用“六步工作法”抓好工作的落實(shí)。

      2、要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)傳達(dá)。各單位、部門(mén)要及時(shí)組織班子成員和干部職工對(duì)本《通知》精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá),組織開(kāi)展專題討論。通過(guò)學(xué)習(xí)討論,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),明確“六步工作法”的主要內(nèi)容和要求,不斷增強(qiáng)執(zhí)行“六步工作法”的自覺(jué)性和主動(dòng)性,通過(guò)推行“六步工作法”,切實(shí)把干部的心思凝聚到干事業(yè)上、把精力集中到辦實(shí)事上、把功夫下到抓落實(shí)上、把本領(lǐng)用在促發(fā)展上,腳踏實(shí)地把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好。

      3、要建立健全相關(guān)制度。在“六步工作法”推行實(shí)施過(guò)程中,各級(jí)黨政要結(jié)合單位實(shí)際,建立健全目標(biāo)責(zé)任制和相關(guān)制度,及時(shí)制定具體措施,進(jìn)一步嚴(yán)格和規(guī)范工作程序,在推行過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,做到有所創(chuàng)新、有所加強(qiáng),努力促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

      中共庫(kù)車縣委辦公室 庫(kù)車縣人民政府辦公室 2009年12月29日

      5.

      第三篇:修水推行“一線”工作法

      修水推行一線工作法 在干事創(chuàng)業(yè)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

      修水縣在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,推行一線工作法,做到情況在一線了解、問(wèn)題在一線解決、能力在一線提升、典型在一線培養(yǎng),激發(fā)黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的內(nèi)在動(dòng)力。

      領(lǐng)導(dǎo)干部到一線,聽(tīng)民意、察民情,深入基層解難題。一是開(kāi)展大調(diào)研活動(dòng)。建立完善縣領(lǐng)導(dǎo)掛鄉(xiāng)包村和掛項(xiàng)目工作制度??h四套班子領(lǐng)導(dǎo)每年要有不少于三分之一的時(shí)間下基層,每周至少到所掛項(xiàng)目一次??h委書(shū)記黃斌帶頭示范,每2個(gè)月到36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研一次,重點(diǎn)項(xiàng)目在實(shí)施或開(kāi)工前到現(xiàn)場(chǎng)視察2次以上,在實(shí)施過(guò)程中每月最少到工地2次了解情況,解決問(wèn)題。在他的帶領(lǐng)下,領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研活動(dòng)蔚然成風(fēng),為群眾辦實(shí)事3000余件,解決問(wèn)題500多個(gè)。二是開(kāi)展大接訪活動(dòng)??h四套班子領(lǐng)導(dǎo)輪流坐鎮(zhèn)信訪局,接受群眾來(lái)信來(lái)訪,與群眾面對(duì)面解決實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)組織相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)下訪,深入群眾,了解民情,溝通感情,做好民情日記,做到問(wèn)題矛盾化解在基層。三是開(kāi)展大督查活動(dòng)。針對(duì)民生工程、項(xiàng)目建設(shè)、計(jì)劃生育、招商引資等中心工作進(jìn)行督查。成立督查領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),進(jìn)行一日一督查,同時(shí)采取一天一短信、一周一簡(jiǎn)報(bào)、一月一視頻的形式進(jìn)行通報(bào),推動(dòng)工作。

      機(jī)關(guān)黨員在一線,比工作、比貢獻(xiàn),立足崗位爭(zhēng)先鋒。一是

      開(kāi)展黨員崗位大練兵活動(dòng),通過(guò)崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考試、知識(shí)競(jìng)賽、工作考核和定期總結(jié)等形式,加強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)交流,爭(zhēng)做“一專多能”型干部。二是深入開(kāi)展“比學(xué)習(xí),創(chuàng)一流素質(zhì);比團(tuán)結(jié),創(chuàng)一流隊(duì)伍;比服務(wù),創(chuàng)一流作風(fēng);比效能,創(chuàng)一流業(yè)績(jī);比奉獻(xiàn),創(chuàng)一流形象”的“五比五創(chuàng)”活動(dòng),在廣大黨員干部中營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的工作氛圍。三是圍繞講黨性、重品行、作表率開(kāi)展系列創(chuàng)評(píng)活動(dòng)。開(kāi)展“先鋒模范崗”、“十佳創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”、“十佳服務(wù)創(chuàng)業(yè)先鋒”、“十佳服務(wù)創(chuàng)業(yè)先進(jìn)單位”、“課題攻關(guān)”黨員先鋒團(tuán)隊(duì)、“人民滿意的白衣天使”和“師德師風(fēng)標(biāo)兵”等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。四是圍繞全縣中心工作爭(zhēng)當(dāng)“紅旗手”。在項(xiàng)目建設(shè)、百組千人計(jì)劃生育服務(wù)月、百支招商小分隊(duì)、社會(huì)矛盾糾紛和信訪突出問(wèn)題集中化解月等活動(dòng)中,黨員干部發(fā)揚(yáng)“五加二”、“白加黑”的工作精神,在苦干實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新上作表率,涌現(xiàn)出余昌滿、胡小安、史超等典型。

      農(nóng)村黨員蹲一線,講奉獻(xiàn)、作表率,強(qiáng)村富民顯身手。一是加強(qiáng)培訓(xùn)教育,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的“雙帶”能力。制定農(nóng)村黨員培訓(xùn)教育計(jì)劃,充分利用縣委黨校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校、職高和遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等陣地,對(duì)全縣黨員普遍進(jìn)行一次培訓(xùn),使其中60%以上掌握1—2門(mén)致富技能,20%以上具有“雙帶”能力。二是開(kāi)展“七員”活動(dòng),引導(dǎo)農(nóng)村黨員當(dāng)好村情民意的“調(diào)研員”、民事糾紛的“調(diào)解員”、農(nóng)村政策的“宣傳員”、村組大事的“參議員”、民主制度監(jiān)督的“監(jiān)督員”、組織

      建設(shè)的“督導(dǎo)員”和富民強(qiáng)村的“服務(wù)員”。目前,全縣有近70%的農(nóng)村黨員參與“七員”活動(dòng)。三是深化創(chuàng)評(píng)工作。深入推進(jìn)“十佳村支書(shū)”、“百名好村官”評(píng)選表彰活動(dòng),開(kāi)展黨員示范崗、黨員志愿服務(wù)、“受群眾歡迎的黨員干部”等評(píng)選活動(dòng)。目前,在江西電視臺(tái)《井岡先鋒》欄目報(bào)道了杭口鎮(zhèn)雙井村支書(shū)姜承民,成功推出了徐萬(wàn)年、姜偉等一批先進(jìn)基層典型,在農(nóng)村黨員中樹(shù)立了榜樣。

      第四篇:大力推行“一線工作法”

      大力推行“一線工作法”

      推進(jìn)科學(xué)發(fā)展見(jiàn)實(shí)效

      在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,四方區(qū)阜新路街道大力推行“一線工作法”,干部在一線工作,決策在一線落實(shí),問(wèn)題在一線解決,創(chuàng)新在一線體現(xiàn),成效在一線檢驗(yàn),使干部隊(duì)伍有了新變化,工作推進(jìn)有了新速度,街道面貌有了新氣象,基層組織得到新鞏固,人民群眾得到新實(shí)惠。

      一、轉(zhuǎn)變作風(fēng) 干部在一線工作

      干部的作風(fēng)問(wèn)題,體現(xiàn)黨的宗旨,關(guān)系黨的形象。街道以干部作風(fēng)為抓手,真抓實(shí)干、科學(xué)發(fā)展,營(yíng)造

      和諧、凝聚力量。

      建立處級(jí)干部聯(lián)系點(diǎn)。街道的處級(jí)干部每人聯(lián)系1-2個(gè)基層單位,親自參加一次基層單位的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)、親自為基層單位講一次課、親自幫助基層解決一個(gè)困難或辦一件實(shí)事,到聯(lián)系點(diǎn)的情況要記錄在案。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),街道處級(jí)干部共參加基層單位活動(dòng)26次、講課12次、解決基層問(wèn)題50余件。

      開(kāi)展基層工作體驗(yàn)活動(dòng)。街道黨工委要求機(jī)關(guān)干部改變單純給社區(qū)布置任務(wù)的習(xí)慣做法,要深入社區(qū),幫著社區(qū)干、帶著社區(qū)干。在計(jì)生入戶宣傳工作中,街道每名處級(jí)干部都親自入30戶居民戶,進(jìn)行計(jì)生宣傳,有力地促進(jìn)了這項(xiàng)工作,僅兩周時(shí)間,入戶工作已經(jīng)完成60%以上。

      建立領(lǐng)導(dǎo)干部包項(xiàng)目制度。街道黨工委確定了2009要完成的14個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,每名處級(jí)干部帶領(lǐng)相關(guān)科室成立項(xiàng)目組,包一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。包項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要從頭至尾包項(xiàng)目,在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,制定項(xiàng)目推進(jìn)表、確定里程碑事件、嚴(yán)格調(diào)度考核,要身在一線,靠前指揮,與項(xiàng)目相始終,不達(dá)目標(biāo)決不罷休。目前,14個(gè)項(xiàng)目全部在一線推進(jìn),7個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)取得明顯形象進(jìn)度。

      二、提高執(zhí)行力 決策在一線落實(shí)

      落實(shí)是工作的歸宿,決策的效果取決于落實(shí)的程度。街道在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中牢牢抓住執(zhí)行力這一落實(shí)的關(guān)鍵因素,促進(jìn)區(qū)委的決策部署落到了街道、社區(qū)的實(shí)處。

      制定了“日碰頭、周例會(huì)、月調(diào)度、季評(píng)估”制度。副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每天早晚兩次碰頭,早計(jì)劃晚檢查,日事日畢;科以上干部每周六上午召開(kāi)例會(huì),點(diǎn)評(píng)一周工作,制定下周工作計(jì)劃;每月進(jìn)行一次工作調(diào)度,每季度進(jìn)行一次工作綜合評(píng)估。通過(guò)執(zhí)行這一制度,使工作干有目標(biāo)、查有進(jìn)度、比有對(duì)象、評(píng)有結(jié)果,街道上下形成了人人盯著工作、時(shí)時(shí)想著工作、事事推進(jìn)工作的良好氛圍。

      強(qiáng)化工作考核。街道機(jī)關(guān)建立完善了科室考核制度,成立了專門(mén)的考核機(jī)構(gòu)——考核辦公室??己宿k在一線監(jiān)督考核,每周對(duì)科室的考核成績(jī)進(jìn)行公示,街道八個(gè)科室每周“比武

      論劍”一次,高低優(yōu)劣在公示欄內(nèi)一目了然,考核使各科室的工作動(dòng)力明顯增強(qiáng)。

      實(shí)行社區(qū)工作點(diǎn)評(píng)制度。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室就深入一線,了解活動(dòng)開(kāi)展情況,檢查督促學(xué)習(xí),發(fā)掘培養(yǎng)典型,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)。在每周一召開(kāi)的社區(qū)工作例會(huì)上,街道對(duì)16個(gè)社區(qū)居委會(huì)開(kāi)展活動(dòng)情況和各項(xiàng)重點(diǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),尤其是對(duì)各社區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行宣傳推廣。通過(guò)點(diǎn)評(píng),正面教育,在社區(qū)形成了比學(xué)趕超的工作氛圍,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作在基層的落實(shí)。

      三、關(guān)注民生 問(wèn)題在一線解決

      街道黨工委把解決存在的問(wèn)題作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的立足點(diǎn),力求以活動(dòng)為契機(jī)解決更多的實(shí)際問(wèn)題。我們立足街道實(shí)際,確定了今年為民辦理的10件實(shí)事,包括人民路業(yè)態(tài)調(diào)整、撫順路13號(hào)、15號(hào)甲筒子樓拆遷改造、小村莊社區(qū)實(shí)現(xiàn)物業(yè)化管理、弘誠(chéng)體育場(chǎng)周邊環(huán)境整治、為轄區(qū)60歲以上老人實(shí)施白內(nèi)障免費(fèi)手術(shù),等等。對(duì)10件實(shí)事,街道實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包干、項(xiàng)目化運(yùn)作、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、一線指揮,目前10件實(shí)事已經(jīng)全部啟動(dòng),8件實(shí)事見(jiàn)到形象進(jìn)度。人民路業(yè)態(tài)調(diào)整已完成調(diào)查摸底,形成了初步的調(diào)研報(bào)告;撫順路筒子樓已啟動(dòng)拆遷,目前推進(jìn)順利,預(yù)計(jì)5月底完成拆遷、啟動(dòng)建設(shè);小村莊綜合整治扎實(shí)推進(jìn),小區(qū)全面封閉已完成,天然氣管道開(kāi)始鋪裝,物業(yè)化管理進(jìn)入試運(yùn)行階段;弘誠(chéng)體育場(chǎng)周邊環(huán)境整治啟動(dòng)迅速,已完成了周邊道路人行道板的更換;轄區(qū)所有60歲以上患白內(nèi)障的老人摸底和查體工作全部完成,轄區(qū)居民馬世進(jìn)老人成為四方區(qū)實(shí)施免費(fèi)手術(shù)的第一人,目前已為轄區(qū)16位老人進(jìn)行了免費(fèi)手術(shù)¨¨¨街道干部將緊緊抓住這10件實(shí)事,包干領(lǐng)導(dǎo)靠在一線、了解情況深入一線、檢查督促不離一線,確保10件實(shí)事按時(shí)保質(zhì)保量圓滿完成,讓人民群眾滿意。

      四、干事創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)新在一線體現(xiàn)

      街道以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),以創(chuàng)新為發(fā)展的動(dòng)力,提出創(chuàng)名牌街道的奮斗目標(biāo)。

      街道創(chuàng)新發(fā)展思路。確定了“一園三線”(一園即建筑創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,三線即人民路、撫順路、鞍山二路三條道路沿線)的發(fā)展框架,阜新路街道的所有重點(diǎn)項(xiàng)目,都維系在這“一園三線”上,圍繞這“一園三線”,做足發(fā)展的文章。

      創(chuàng)新工作思路。街道按照區(qū)委要求,立足轄區(qū)實(shí)際,提出了“樹(shù)立主體意識(shí)、謀求自主發(fā)展”的口號(hào),黨員干部深刻認(rèn)識(shí)到,街道辦事處是街道轄區(qū)的發(fā)展主體,街道要“以我為主”,不推不等不靠,爭(zhēng)取而不爭(zhēng)論、務(wù)實(shí)而不務(wù)虛,找準(zhǔn)位置、明確責(zé)任、狠抓落實(shí)、加快發(fā)展。

      開(kāi)展創(chuàng)新課題調(diào)研。街道緊緊圍繞區(qū)委提出的三大工作重點(diǎn),牢牢抓住街道發(fā)展過(guò)程中面臨的突出問(wèn)題,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的分工,確定了11個(gè)重點(diǎn)調(diào)研課題,由處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分別牽頭開(kāi)展調(diào)研。如分管城管的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研老城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔新機(jī)制的問(wèn)題,研究如何調(diào)動(dòng)社區(qū)、環(huán)衛(wèi)部門(mén)的雙重積極性;分管計(jì)生的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研老城區(qū)如何減少違法生育問(wèn)題,為破解老城區(qū)違法生育這一老大難問(wèn)題尋求新辦法;分管信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研信訪工作中“老案新解、難案巧解”的問(wèn)題,改變傳統(tǒng)的工作模式、探索心理工作法等新措施,等等。街道黨工委要求各分管領(lǐng)導(dǎo)親自審定調(diào)研方案,親自帶科室深入基層一線開(kāi)展調(diào)研活動(dòng),親自動(dòng)手撰寫(xiě)調(diào)研文章。調(diào)研課題要有情況、有分析、有對(duì)策,調(diào)研成果要通過(guò)實(shí)際應(yīng)用來(lái)檢驗(yàn)。

      推進(jìn)了基層黨內(nèi)民主建設(shè)的創(chuàng)新。豐富完善了街道“一室三會(huì)六崗”制度。設(shè)立了黨代

      表工作室,讓黨代表在一線為民服務(wù)。區(qū)黨代表康惠達(dá)公司經(jīng)理王修山同志在工作室接待了一位社區(qū)困難黨員,通過(guò)實(shí)地走訪了解情況,與該黨員結(jié)成了幫扶對(duì)子,使黨員真真切切感受到了黨內(nèi)關(guān)懷。豐富了“三會(huì)”制度,使領(lǐng)導(dǎo)干部在一線傾聽(tīng)民聲。“黨員議事會(huì)”、“民主懇談會(huì)”、“民主評(píng)議會(huì)”成為社區(qū)匯集黨員智慧、傾聽(tīng)群眾心聲、檢驗(yàn)工作成效的有效載體,使黨內(nèi)民主在基層有了支點(diǎn),黨員群眾的參與率很高。擴(kuò)大了“六崗”的影響,使黨員作用更加突出。政策宣傳崗、民情征集崗、示范帶動(dòng)崗、檢查監(jiān)督崗、黨務(wù)公開(kāi)崗、關(guān)愛(ài)服務(wù)崗等“六崗”成為社區(qū)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的示范崗和宣傳崗,在黨員群眾中產(chǎn)生了很好的反響。

      五、促進(jìn)發(fā)展 成效在一線檢驗(yàn)

      實(shí)行“一線工作法”,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入群眾,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,使街道的工作面貌煥然一新。通過(guò)推行“一線工作法”使街道機(jī)關(guān)干部普遍感受到壓力和動(dòng)力,干部的憂患意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)和責(zé)任意識(shí)明顯加強(qiáng),干部隊(duì)伍中講團(tuán)結(jié)的多了鬧矛盾的少了、爭(zhēng)取的多了爭(zhēng)論的少了、想干事的多了推諉扯皮的少了、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的多了不求上進(jìn)的少了。街道黨工委提出的“日阜日新”(每天富有一點(diǎn),每天創(chuàng)新一點(diǎn))的街道精神,已經(jīng)成為街道機(jī)關(guān)干部的精神動(dòng)力,目前街道上下心齊氣順、精神振奮?!耙痪€工作法”的實(shí)施,使機(jī)關(guān)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)基層的情況了解得更加真切、更加具體,對(duì)街道的發(fā)展思路體會(huì)得更加清晰、更加深刻,對(duì)人民群眾的感情更加貼近、更加深厚,對(duì)解決問(wèn)題的辦法提得更加科學(xué)、更加管用。黨情連民情、黨情融社情,街道將更加扎實(shí)地推行“一線工作法”,解放思想謀百計(jì),以人為本解百難、科學(xué)發(fā)展興百業(yè)、和諧發(fā)展安百姓,為建設(shè)宜商宜居宜創(chuàng)業(yè)的新四方做出積極貢獻(xiàn)。

      第五篇:關(guān)于推行“一線工作法”實(shí)施方案

      關(guān)于印發(fā)《關(guān)于推行“一線工作法”實(shí)施方案》的通知

      廠所屬各部門(mén):

      為進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè),推進(jìn)工作重心下移,真正做到在一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,形成切實(shí)有效的工作機(jī)制,促進(jìn)我廠又好又快有序發(fā)展。經(jīng)廠班子研究,現(xiàn)將《關(guān)于推行“一線工作法”實(shí)施方案》印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)。

      關(guān)于推行“一線工作法”實(shí)施方案

      通過(guò)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng),以“釘釘子”精神抓落實(shí),推進(jìn)工作重心下移,以問(wèn)題為導(dǎo)向、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、樹(shù)立擔(dān)當(dāng)實(shí)干的濃厚氛圍,結(jié)合廠的中心工作,大力倡導(dǎo)“一線工作法”,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、拓展能力、強(qiáng)化管理、轉(zhuǎn)變作風(fēng),促進(jìn)各項(xiàng)工作水平的整體提升?,F(xiàn)就我廠推行“一線工作法”提出如下方案:

      一、指導(dǎo)思想

      深入到一線,到群眾中去,傾聽(tīng)意見(jiàn),匯集民智,不斷地改進(jìn)工作方法,大力倡導(dǎo)“情況在一線掌握、佳績(jī)?cè)谝痪€爭(zhēng)創(chuàng)、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)、宣傳在一線傳遞、形象在一線樹(shù)立、感情在一線融洽”的“一線工作法”,使干部做到想問(wèn)題周密細(xì)致,抓工作雷厲風(fēng)行,干事情嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),營(yíng)造思想上同心,工作上同步的良好氛圍,努力形成適合我廠發(fā)展的科學(xué)工作模式。

      二、工作內(nèi)容

      1.情況在一線掌握。圍繞“怎么看、怎么干”的要求,重點(diǎn)解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題和干事創(chuàng)業(yè)落實(shí)問(wèn)題。在中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展五個(gè)“如何” 活動(dòng):一是如何履行職責(zé),落實(shí)“一崗雙責(zé)”;二是如何執(zhí)行管理制度,落實(shí)有效措施;三是如何發(fā)揮對(duì)工作的主觀能動(dòng)性,理順工作中的推諉扯

      皮;四是如何圍繞中心工作,落實(shí)好職責(zé)范圍內(nèi)的重點(diǎn)工作;五是如何排查消除不穩(wěn)定因素和安全隱患,保證企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。在活動(dòng)中,要做到調(diào)查與指導(dǎo)相結(jié)合,研究分析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,要把握好科室人員的思想動(dòng)態(tài),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

      2.佳績(jī)?cè)谝痪€爭(zhēng)創(chuàng)。要圍繞廠的中心工作和各階段的工作重點(diǎn),堅(jiān)持把目標(biāo)責(zé)任考核作為抓落實(shí)的有效途徑,對(duì)各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),都要層層分解,落實(shí)到人到崗。分管領(lǐng)導(dǎo)要適時(shí)介入,及時(shí)調(diào)度,使所有工作有安排、有落實(shí)、有考核、有反饋,形成閉環(huán)管理??剖邑?fù)責(zé)人要深入實(shí)際,了解真實(shí)情況,根據(jù)工作計(jì)劃,建立工作臺(tái)帳,把握工作重點(diǎn),確保上級(jí)的各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。

      3.創(chuàng)新在一線體現(xiàn)。堅(jiān)持黨建工作與促進(jìn)中心工作、服務(wù)黨員個(gè)人成長(zhǎng)相結(jié)合,創(chuàng)新黨建工作的思路、方式和載體,開(kāi)展“比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)、比創(chuàng)新、比實(shí)干”活動(dòng),做到創(chuàng)有平臺(tái)、爭(zhēng)有目標(biāo)、支部有活動(dòng)、黨員有行動(dòng)、工作有推動(dòng),努力破解在工作中遇到的難題。結(jié)合我廠公益性企業(yè)性質(zhì)的特點(diǎn),通過(guò)完善制度建設(shè),強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,采取有效措施,爭(zhēng)取在管理方式方法上有新突破。通過(guò) “小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”等活動(dòng)的開(kāi)展,優(yōu)化技術(shù)工藝,完善作業(yè)方式,落實(shí)安標(biāo)作業(yè),提升運(yùn)行能力,遏制事故發(fā)生,完成工作目標(biāo)。

      4.宣傳在一線傳遞。中層以上干部要大力宣傳黨的路線、方針、政策,大力宣傳安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、垃圾處理規(guī)范等方面的法律法規(guī),大力宣傳與職工群眾自身利益息息相關(guān)的政策。各科室負(fù)責(zé)人要及時(shí)傳達(dá)落實(shí)廠會(huì)議精神和工作部署,認(rèn)真組織安排,有步驟、有措施穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。

      5.形象在一線樹(shù)立。中層以上干部要從職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手,想方設(shè)法解決職工反映的問(wèn)題,暫時(shí)不能解決的,要耐心細(xì)致地做好解釋工作,做到“件件有著落、事事有回音”。要自覺(jué)做到“五個(gè)不讓”:不讓工作在自己這里耽誤;不讓矛盾在自己這里積壓;不讓差錯(cuò)在自己這里發(fā)生;不讓單位工作在自己這里受到影響;不讓集體形象在自己這里受到損害。特別是黨員干部要按照“五到四從”的要求,即:心想到、腳走到、眼看到、手抓到、要求做到和從我做起、從現(xiàn)在做起、從本職工作做起、從一點(diǎn)一滴的日常具體事情做起,做好表率、當(dāng)好模范,讓職工感受到領(lǐng)導(dǎo)干部就在身邊,真正把崇尚實(shí)干,勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木駱?shù)起來(lái)。真正使 “一線工作法”成為創(chuàng)新管理機(jī)制,展現(xiàn)黨員干部隊(duì)伍風(fēng)采,樹(shù)立黨員干部形象的重要舉措。

      6.感情在一線融洽。中層副職以上干部尤其是黨員干部要帶著感情、帶著問(wèn)題、帶著責(zé)任去做工作。建立月談心制,通過(guò)談心交流,了解干部職工的思想、工作、生活情況,盡量為他們排憂解難。建立一對(duì)一幫扶制,幫助干部職工解決

      工作上的困難,共同探討做好工作的方法和途徑,激發(fā)干部職工的工作熱情。

      三、保障措施

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署。廠領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,身體力行,發(fā)揮表率作用,率先垂范,親力親為,在“一線工作法”的實(shí)施中帶好頭,在深入一線中及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題,確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展。各科室負(fù)責(zé)人要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),制訂相應(yīng)工作計(jì)劃,抓好落實(shí)。

      (二)強(qiáng)化管理,建章立制。一是要建立一線工作情況月公示制度。中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部將每月深入工作一線了解問(wèn)題和處理情況,在公示欄中予以公示,接受群眾監(jiān)督。二是要建立一線工作情況通報(bào)制度。各科室負(fù)責(zé)人要在廠長(zhǎng)辦公會(huì)和生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上對(duì)相關(guān)工作作重點(diǎn)匯報(bào)。對(duì)推行“一線工作法”中遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析研究,提出解決措施和下步工作思路。

      (三)做好總結(jié),加強(qiáng)宣傳。要做好“一線工作法”的活動(dòng)總結(jié),大力宣傳好經(jīng)驗(yàn)、好做法,不斷完善其內(nèi)容,豐富其內(nèi)涵,使之成為指導(dǎo)中心工作的有效方法。

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