第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行4+2工作法情況匯報

全省推廣鄧州市農(nóng)村黨支部村委會“4+2”工作法電視電話會議召開后，**鄉(xiāng)高度重視，迅速行動，確?！?+2”工作法取得如期效果。

一、廣泛深入動員

迅速召開由全鄉(xiāng)工作人員與村兩委班子參加的推廣行“4+2”工作動員會，將會議精神傳達(dá)到每一個人。村兩委班子當(dāng)場簽下承諾，凡是村級重大事務(wù)和與農(nóng)民群眾切身利益相關(guān)的事情，一律按照“4+2”工作法進(jìn)行決策，實(shí)施，切實(shí)做到“四議“、”兩公開“，讓農(nóng)民群眾的民主權(quán)利得到保障，調(diào)動積極性。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

鄉(xiāng)里成立了推廣鄧州市“4+2”工作法領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，有專門的工作人員及一名“4+2”工作法專職聯(lián)絡(luò)員，辦公室懸掛**鄉(xiāng)“4+2”工作法辦公室的牌子，并配備了必需的辦公設(shè)備。下發(fā)了貫徹市、區(qū)精神的文件和全鄉(xiāng)各站所、村兩委班子成員建立聯(lián)系點(diǎn)名單。

三、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)

通過懸掛橫幅，張貼標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料，舉辦培訓(xùn)班等方式加強(qiáng)宣傳，在入村主干道，“4+2”工作法辦公場所附近懸掛宣傳條幅和標(biāo)語。村村都懸掛有“4+2”工作流程圖，讓老百姓對工作程序一目了然。并備有“4+2”工作記錄，制定黨員、村兩委干部及村民代表培訓(xùn)工作方案，按照工作方案具體組織實(shí)施。

四、工作成效明顯

經(jīng)過推行“4+2”工作法，村黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了增強(qiáng)，群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題得到了切實(shí)解決，如**村啟動“4+2”工作法，作出了修通道路，在村部建閱覽室，群眾文化娛樂室，健身廣場的決策，并順利實(shí)施。廣大群眾得到實(shí)惠，又鍛煉了身體。**村運(yùn)用“4+2”工作法推進(jìn)全市農(nóng)村低保工作。在確保2010年的農(nóng)村低保對象工作中，緊密結(jié)合村內(nèi)實(shí)際，科學(xué)決策，公開、公平、公正，陽光操作。確定的農(nóng)村低保對象，達(dá)到了貧困對象滿意，廣大群眾滿意，黨員干部滿意的良好社會效果。

第二篇：推行“四通”工作法

推行“四通”工作法

不斷深化窗口單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，余姚市在窗口單位全面推行“四通”工作法，通過開展崗位培訓(xùn)、實(shí)行分類聯(lián)系、推行并聯(lián)審批和強(qiáng)化監(jiān)督檢查等措施，積極拓展服務(wù)內(nèi)容，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)品質(zhì)，不斷深化窗口單位和服務(wù)行業(yè)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

一、開展崗位培訓(xùn)，服務(wù)技能爭“精通”。實(shí)施“兩必訓(xùn)”制度，通過上崗前談話、規(guī)章制度教育、業(yè)務(wù)內(nèi)容培訓(xùn)等，做好新進(jìn)人員和崗位調(diào)整人員的上崗培訓(xùn)。發(fā)揮黨員業(yè)務(wù)骨干的優(yōu)勢，開展師徒結(jié)對活動，通過“傳、幫、帶”等途徑幫助他們盡快熟悉業(yè)務(wù)。同時，不定期對窗口工作人員開展封閉式業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時更新崗位知識，提升服務(wù)技能。設(shè)置黨員先鋒示范崗、文明服務(wù)先進(jìn)崗，倡導(dǎo)胸前亮牌和微笑服務(wù)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度。開展文明禮儀培訓(xùn)，推行“您好”、“請稍等”、“對不起”、“謝謝”、“慢走”等十類禮貌用語，努力做到“受理、咨詢一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，忙時、閑時一樣耐心，來早、來晚一樣接待”，不斷提升群眾滿意度。

二、實(shí)行分類聯(lián)系，服務(wù)對象重“溝通”。按照各窗口的工作職責(zé)，將服務(wù)對象劃分為不同類型，確定專門聯(lián)系人員，主動提供預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、延時服務(wù)、陪同服務(wù)和提醒服務(wù)等全方位服務(wù)，突破窗口和8小時服務(wù)局限。完善重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)黨員聯(lián)系制度，對市里確定的重點(diǎn)突破項(xiàng)目和億元以上及重點(diǎn)工業(yè)投資項(xiàng)目，建立掛鉤聯(lián)系制度、定期例會制度和雙向承諾制度，及時幫助解決在審批方面遇到的實(shí)際困難和問題。同時，建立市行政服務(wù)中心官方網(wǎng)站，確定專人負(fù)責(zé)管理，開辟問題解答專欄，及時答復(fù)服務(wù)對象的咨詢和意見建議。創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，全市窗口單位共發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡2萬多張，聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目45個，召開相關(guān)企業(yè)座談會2次，通過網(wǎng)絡(luò)解決群眾反映問題9件，收集群眾意見建議34條，落實(shí)整改措施29條。

三、推行并聯(lián)審批，服務(wù)流程保“暢通”。完善聯(lián)合審批范圍，按照“能合不分、能并不串”的原則，對聯(lián)辦項(xiàng)目審批流程進(jìn)行細(xì)化，形成部門間審批事項(xiàng)并聯(lián)、項(xiàng)目主體單位前期工作并聯(lián)、審批事項(xiàng)與前期工作并聯(lián)的“三并聯(lián)”聯(lián)合審批運(yùn)作機(jī)制。目前，一個項(xiàng)目總審批時間壓縮到28至46個工作日，平均減少一半以上，有283項(xiàng)進(jìn)入并聯(lián)審批程序。同時，探索開展模擬審批，將項(xiàng)目的審批提速視線前移到土地出讓前，切實(shí)加快市重點(diǎn)項(xiàng)目的審批速度，使項(xiàng)目開工建設(shè)時間提前7—10個月。全面實(shí)施多證聯(lián)辦，推出了以工商窗口為牽頭單位的營業(yè)執(zhí)照、代碼證、稅務(wù)登記證多證聯(lián)辦和以房管窗口為牽頭單位的房產(chǎn)證、土地證、契證同步多證聯(lián)辦服務(wù)，目前，全市已辦理多證聯(lián)辦服務(wù)項(xiàng)目2599個。

四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，服務(wù)考核求“直通”。抽調(diào)人大、紀(jì)委、信訪、統(tǒng)計等相關(guān)部門組建9個督查組，不定期對全市行政審批單位進(jìn)行專項(xiàng)督查，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度。同時，廣泛開展社會監(jiān)督，加大黨務(wù)政務(wù)公開力度，通過門戶網(wǎng)站、電子公告牌、“114號碼百事通”、《服務(wù)指南》小冊子等媒介，第一時間將黨員承諾、最新政策信息、審改動態(tài)、窗口動態(tài)等信息向社會公布，增加窗口服務(wù)的透明度。建立電話回訪考核機(jī)制，按照已辦結(jié)業(yè)務(wù)1%的采樣率，通過隨機(jī)抽樣、電話聯(lián)系的方式，對服務(wù)對象進(jìn)行回訪，主動詢問辦理結(jié)果、窗口服務(wù)印象、辦事程序等方面的意見和建議，深入了解群眾的服務(wù)需求，切實(shí)加強(qiáng)對窗口服務(wù)人員的考核。

第三篇：推行“六步工作法”

庫黨辦發(fā)[2009]193號

關(guān)于在全縣推行“六步工作法”的通知

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府、農(nóng)牧場、街道辦事處、縣直各單位：

為進(jìn)一步改進(jìn)干部工作作風(fēng)，規(guī)范工作程序，提高工作效率，努力在全縣建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作運(yùn)行機(jī)制，營造求真務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，確?？h委、政府安排部署的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。經(jīng)縣委、政府研究，決定在全縣推行“六步工作法”，即：一是要明確做什么事情；二是要明確誰是責(zé)任人；三是要明確做到什么程度；四是要明確什么時間做完；五是要明確由誰來督查考核；六是要明確做好做壞有個什么說法?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、充分認(rèn)識推行“六步工作法”的重要性和必要性

在全縣推行“六步工作法”，是縣委、政府面對新形勢、站在新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、開創(chuàng)新局面，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，健全完善務(wù)實(shí)高效的工作機(jī)制，促進(jìn)全縣各項(xiàng)工作深入扎實(shí)開展而實(shí)施的一項(xiàng)重大舉措，是加快推進(jìn)庫車經(jīng)濟(jì)社會超常規(guī)、跨越式發(fā)展的迫切需要。

當(dāng)前，庫車的改革發(fā)展已進(jìn)入關(guān)鍵時期，改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。要加快推進(jìn)全縣改革發(fā)展，努力建設(shè)一個社會安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化繁榮、生態(tài)良好、人民生活富裕、各民族團(tuán)結(jié)和諧的新庫車，必須著力培養(yǎng)和大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。全縣各級黨政要從事關(guān)全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的高度，充分認(rèn)識推行“六步工作法”的重要性和必要性，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，按照縣委、政府的安排部署，認(rèn)

1.真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，確?！傲焦ぷ鞣ā钡捻樌麑?shí)施。

二、推行“六步工作法”的具體內(nèi)容和要求 具體內(nèi)容：

（一）要明確做什么事情。即：明確工作重點(diǎn)和主要任務(wù)。各單位、部門要根據(jù)縣委、政府安排部署的工作，特別是納入地區(qū)和縣目標(biāo)管理考核的工作，結(jié)合實(shí)際，合理制定各項(xiàng)工作總體目標(biāo)和每一階段的工作重點(diǎn)、主要任務(wù)。

（二）要明確誰是責(zé)任人。即：明確責(zé)任部門和責(zé)任人。要建立健全工作目標(biāo)責(zé)任制，對重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目，要分解細(xì)化、量化到部門及部門班子成員、具體工作人員身上，做到責(zé)任明確、任務(wù)到人。對縣委、政府安排部署的重大工作，各單位、部門黨政一把手是第一責(zé)任人，要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)人要具體抓好組織實(shí)施，建立一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，逐級抓落實(shí)的良好工作格局。

（三）要明確做到什么程度。即：明確工作完成標(biāo)準(zhǔn)。各單位、部門要堅持“有始有終，保質(zhì)保量”的工作原則，對每一項(xiàng)工作都要制定操作性強(qiáng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)明確的實(shí)施細(xì)則，明確各項(xiàng)工作年底在自治區(qū)、地區(qū)同行業(yè)中的位次，明確各階段需要完成的工作量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)、按進(jìn)度實(shí)施，做到數(shù)量上無水分、質(zhì)量上無問題。

（四）要明確什么時間做完。即：明確工作完成時限。各級黨政在安排部署各項(xiàng)工作時，既要明確工作任務(wù)、具體要求和完成標(biāo)準(zhǔn)，又要明確工作完成的合理時限。對縣委、政府決策部署的工作，各單位、部門要提高工作效率，以“馬上就辦”、“事不過夜”的工作

2.作風(fēng)，立說立行、雷厲風(fēng)行、抓好落實(shí)，確保各項(xiàng)工作在規(guī)定時限內(nèi)完成。各行政職能部門要結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，積極推行限時服務(wù)制度，提高服務(wù)成效，改善服務(wù)質(zhì)量。

（五）要明確由誰來督查考核。即：明確督導(dǎo)檢查負(fù)責(zé)人。要健全完善督查考核機(jī)制，加強(qiáng)督查和目標(biāo)管理考核工作，充分發(fā)揮組織、紀(jì)檢、監(jiān)察、人大、政協(xié)的監(jiān)督職能和輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督的作用。為確保縣委、政府安排部署的各項(xiàng)工作得到全面貫徹落實(shí)，縣委將成立督查局，專門負(fù)責(zé)對縣委、政府安排部署的工作及時督促檢查，督查局直接向縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對已落實(shí)的要查成效，對正在落實(shí)的要查進(jìn)度，對沒有落實(shí)的要查原因，對影響落實(shí)的要查責(zé)任，并將督查情況定期通報，推進(jìn)各項(xiàng)工作保質(zhì)保量完成。各單位、部門也要加強(qiáng)對工作的督促檢查，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

（六）要明確做好做壞有個什么說法。即：明確獎懲措施。要建立健全“獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣”的考核獎懲機(jī)制和責(zé)任追究辦法，堅決克服“干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干與不干一個樣”的錯誤觀念，形成鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的工作氛圍。對完成目標(biāo)任務(wù)、工作落實(shí)效果好的單位部門，要結(jié)合年終考核給予表彰獎勵；對落實(shí)不力、成效不明顯的單位部門，要及時予以通報批評和訓(xùn)誡談話，并限期整改；對未完成工作任務(wù)或拖著緩辦、頂著不辦的單位、部門，要嚴(yán)格實(shí)行懲罰，并堅決追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。各單位、部門也要建立健全相應(yīng)的獎懲機(jī)制和責(zé)任追究辦法，對安排部署的工作及時進(jìn)行檢查，并根據(jù)檢查情況，對責(zé)任人實(shí)施獎懲和責(zé)任追究。

具體要求：

3.（一）要增強(qiáng)抓落實(shí)的責(zé)任感和緊迫感。全縣各級黨政要充分認(rèn)識到每一個崗位都是一份沉甸甸的責(zé)任，做到“在其位就要謀其政”，自覺把抓落實(shí)作為工作的座右銘，牢固樹立一種干不好工作就食不甘味、寢不安席的精神，以對黨和人民的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)地抓好工作落實(shí)。

（二）要提高抓落實(shí)的預(yù)見性和主動性。全縣各級黨政要圍繞工作目標(biāo)與任務(wù)，準(zhǔn)確把握和貫徹縣委、政府的工作意圖，各項(xiàng)工作從部署到執(zhí)行每一個節(jié)點(diǎn)，要超前謀劃、提前考量，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確完成任務(wù)的突破口在哪？工作的關(guān)鍵點(diǎn)在哪？有哪些需要重點(diǎn)解決的問題？做到有條不紊、扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亻_展工作。同時，要做好上級政策、外地經(jīng)驗(yàn)與我縣實(shí)際相結(jié)合的文章，在加強(qiáng)工作薄弱環(huán)節(jié)、解決突出問題中創(chuàng)造性地開展工作。

（三）要倡導(dǎo)“爭先創(chuàng)優(yōu)”抓落實(shí)的精神。全縣各級黨政要始終把人民群眾滿意不滿意作為各項(xiàng)工作取得實(shí)效的標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“不居第一不罷休、居了第一不止步”的思想，不甘平庸、不甘于工作的一般化，以全國、全疆先進(jìn)水平為榜樣，找差距、挖潛力、爭第一、創(chuàng)一流。要圍繞提升工作質(zhì)量，創(chuàng)新工作方法，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地改進(jìn)工作，降低成本，提高效率，堅決反對粗枝大葉、粗制濫造、敷衍塞責(zé)，力求出精品、上檔次。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保“六步工作法”順利實(shí)施

在全縣推行“六步工作法”，對于轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，規(guī)范工作程序，促進(jìn)各項(xiàng)工作開展具有十分重要的意義。全縣各級黨政要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照縣委、政府的要求，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

4.1、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)前和今后一個時期，全縣各級黨政組織要切實(shí)加強(qiáng)對推行“六步工作法”的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“六步工作法”安排部署和落實(shí)工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)，掌握“六步工作法”，自覺把“六步工作法”作為指導(dǎo)和推動工作落實(shí)的重要手段和方法，以身作則、率先垂范，帶頭執(zhí)行“六步工作法”，自覺運(yùn)用“六步工作法”抓好工作的落實(shí)。

2、要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)傳達(dá)。各單位、部門要及時組織班子成員和干部職工對本《通知》精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)，組織開展專題討論。通過學(xué)習(xí)討論，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，明確“六步工作法”的主要內(nèi)容和要求，不斷增強(qiáng)執(zhí)行“六步工作法”的自覺性和主動性，通過推行“六步工作法”，切實(shí)把干部的心思凝聚到干事業(yè)上、把精力集中到辦實(shí)事上、把功夫下到抓落實(shí)上、把本領(lǐng)用在促發(fā)展上，腳踏實(shí)地把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好。

3、要建立健全相關(guān)制度。在“六步工作法”推行實(shí)施過程中，各級黨政要結(jié)合單位實(shí)際，建立健全目標(biāo)責(zé)任制和相關(guān)制度，及時制定具體措施，進(jìn)一步嚴(yán)格和規(guī)范工作程序，在推行過程中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，做到有所創(chuàng)新、有所加強(qiáng)，努力促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

中共庫車縣委辦公室 庫車縣人民政府辦公室 2009年12月29日

5.

第四篇：修水推行“一線”工作法

修水推行一線工作法 在干事創(chuàng)業(yè)上創(chuàng)先爭優(yōu)

修水縣在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，推行一線工作法，做到情況在一線了解、問題在一線解決、能力在一線提升、典型在一線培養(yǎng)，激發(fā)黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)在動力。

領(lǐng)導(dǎo)干部到一線，聽民意、察民情，深入基層解難題。一是開展大調(diào)研活動。建立完善縣領(lǐng)導(dǎo)掛鄉(xiāng)包村和掛項(xiàng)目工作制度?？h四套班子領(lǐng)導(dǎo)每年要有不少于三分之一的時間下基層，每周至少到所掛項(xiàng)目一次?？h委書記黃斌帶頭示范，每2個月到36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研一次，重點(diǎn)項(xiàng)目在實(shí)施或開工前到現(xiàn)場視察2次以上，在實(shí)施過程中每月最少到工地2次了解情況，解決問題。在他的帶領(lǐng)下，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研活動蔚然成風(fēng)，為群眾辦實(shí)事3000余件，解決問題500多個。二是開展大接訪活動。縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)輪流坐鎮(zhèn)信訪局，接受群眾來信來訪，與群眾面對面解決實(shí)際問題。同時組織相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)主動下訪，深入群眾，了解民情，溝通感情，做好民情日記，做到問題矛盾化解在基層。三是開展大督查活動。針對民生工程、項(xiàng)目建設(shè)、計劃生育、招商引資等中心工作進(jìn)行督查。成立督查領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，進(jìn)行一日一督查，同時采取一天一短信、一周一簡報、一月一視頻的形式進(jìn)行通報，推動工作。

機(jī)關(guān)黨員在一線，比工作、比貢獻(xiàn)，立足崗位爭先鋒。一是

開展黨員崗位大練兵活動，通過崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考試、知識競賽、工作考核和定期總結(jié)等形式，加強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)交流，爭做“一專多能”型干部。二是深入開展“比學(xué)習(xí)，創(chuàng)一流素質(zhì)；比團(tuán)結(jié)，創(chuàng)一流隊(duì)伍；比服務(wù)，創(chuàng)一流作風(fēng)；比效能，創(chuàng)一流業(yè)績；比奉獻(xiàn)，創(chuàng)一流形象”的“五比五創(chuàng)”活動，在廣大黨員干部中營造比、學(xué)、趕、超的工作氛圍。三是圍繞講黨性、重品行、作表率開展系列創(chuàng)評活動。開展“先鋒模范崗”、“十佳創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”、“十佳服務(wù)創(chuàng)業(yè)先鋒”、“十佳服務(wù)創(chuàng)業(yè)先進(jìn)單位”、“課題攻關(guān)”黨員先鋒團(tuán)隊(duì)、“人民滿意的白衣天使”和“師德師風(fēng)標(biāo)兵”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動。四是圍繞全縣中心工作爭當(dāng)“紅旗手”。在項(xiàng)目建設(shè)、百組千人計劃生育服務(wù)月、百支招商小分隊(duì)、社會矛盾糾紛和信訪突出問題集中化解月等活動中，黨員干部發(fā)揚(yáng)“五加二”、“白加黑”的工作精神，在苦干實(shí)干、開拓創(chuàng)新上作表率，涌現(xiàn)出余昌滿、胡小安、史超等典型。

農(nóng)村黨員蹲一線，講奉獻(xiàn)、作表率，強(qiáng)村富民顯身手。一是加強(qiáng)培訓(xùn)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的“雙帶”能力。制定農(nóng)村黨員培訓(xùn)教育計劃，充分利用縣委黨校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校、職高和遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等陣地，對全縣黨員普遍進(jìn)行一次培訓(xùn)，使其中60%以上掌握1—2門致富技能，20%以上具有“雙帶”能力。二是開展“七員”活動，引導(dǎo)農(nóng)村黨員當(dāng)好村情民意的“調(diào)研員”、民事糾紛的“調(diào)解員”、農(nóng)村政策的“宣傳員”、村組大事的“參議員”、民主制度監(jiān)督的“監(jiān)督員”、組織

建設(shè)的“督導(dǎo)員”和富民強(qiáng)村的“服務(wù)員”。目前，全縣有近70%的農(nóng)村黨員參與“七員”活動。三是深化創(chuàng)評工作。深入推進(jìn)“十佳村支書”、“百名好村官”評選表彰活動，開展黨員示范崗、黨員志愿服務(wù)、“受群眾歡迎的黨員干部”等評選活動。目前，在江西電視臺《井岡先鋒》欄目報道了杭口鎮(zhèn)雙井村支書姜承民，成功推出了徐萬年、姜偉等一批先進(jìn)基層典型，在農(nóng)村黨員中樹立了榜樣。

第五篇：關(guān)于推行“一線工作法”實(shí)施方案

關(guān)于印發(fā)《關(guān)于推行“一線工作法”實(shí)施方案》的通知

廠所屬各部門：

為進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)工作重心下移，真正做到在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，形成切實(shí)有效的工作機(jī)制，促進(jìn)我廠又好又快有序發(fā)展。經(jīng)廠班子研究，現(xiàn)將《關(guān)于推行“一線工作法”實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)。

關(guān)于推行“一線工作法”實(shí)施方案

通過踐行“三嚴(yán)三實(shí)”活動，以“釘釘子”精神抓落實(shí)，推進(jìn)工作重心下移，以問題為導(dǎo)向、強(qiáng)化責(zé)任意識、樹立擔(dān)當(dāng)實(shí)干的濃厚氛圍，結(jié)合廠的中心工作，大力倡導(dǎo)“一線工作法”，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、拓展能力、強(qiáng)化管理、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作水平的整體提升。現(xiàn)就我廠推行“一線工作法”提出如下方案：

一、指導(dǎo)思想

深入到一線，到群眾中去，傾聽意見，匯集民智，不斷地改進(jìn)工作方法，大力倡導(dǎo)“情況在一線掌握、佳績在一線爭創(chuàng)、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)、宣傳在一線傳遞、形象在一線樹立、感情在一線融洽”的“一線工作法”，使干部做到想問題周密細(xì)致，抓工作雷厲風(fēng)行，干事情嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)，營造思想上同心，工作上同步的良好氛圍，努力形成適合我廠發(fā)展的科學(xué)工作模式。

二、工作內(nèi)容

1.情況在一線掌握。圍繞“怎么看、怎么干”的要求，重點(diǎn)解決思想認(rèn)識問題和干事創(chuàng)業(yè)落實(shí)問題。在中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展五個“如何” 活動：一是如何履行職責(zé)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”；二是如何執(zhí)行管理制度，落實(shí)有效措施；三是如何發(fā)揮對工作的主觀能動性，理順工作中的推諉扯

皮；四是如何圍繞中心工作，落實(shí)好職責(zé)范圍內(nèi)的重點(diǎn)工作；五是如何排查消除不穩(wěn)定因素和安全隱患，保證企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。在活動中，要做到調(diào)查與指導(dǎo)相結(jié)合，研究分析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，要把握好科室人員的思想動態(tài)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

2.佳績在一線爭創(chuàng)。要圍繞廠的中心工作和各階段的工作重點(diǎn)，堅持把目標(biāo)責(zé)任考核作為抓落實(shí)的有效途徑，對各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，都要層層分解，落實(shí)到人到崗。分管領(lǐng)導(dǎo)要適時介入，及時調(diào)度，使所有工作有安排、有落實(shí)、有考核、有反饋，形成閉環(huán)管理?？剖邑?fù)責(zé)人要深入實(shí)際，了解真實(shí)情況，根據(jù)工作計劃，建立工作臺帳，把握工作重點(diǎn)，確保上級的各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。

3.創(chuàng)新在一線體現(xiàn)。堅持黨建工作與促進(jìn)中心工作、服務(wù)黨員個人成長相結(jié)合，創(chuàng)新黨建工作的思路、方式和載體，開展“比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)、比創(chuàng)新、比實(shí)干”活動，做到創(chuàng)有平臺、爭有目標(biāo)、支部有活動、黨員有行動、工作有推動，努力破解在工作中遇到的難題。結(jié)合我廠公益性企業(yè)性質(zhì)的特點(diǎn)，通過完善制度建設(shè)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，采取有效措施，爭取在管理方式方法上有新突破。通過 “小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議”等活動的開展，優(yōu)化技術(shù)工藝，完善作業(yè)方式，落實(shí)安標(biāo)作業(yè)，提升運(yùn)行能力，遏制事故發(fā)生，完成工作目標(biāo)。

4.宣傳在一線傳遞。中層以上干部要大力宣傳黨的路線、方針、政策，大力宣傳安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、垃圾處理規(guī)范等方面的法律法規(guī)，大力宣傳與職工群眾自身利益息息相關(guān)的政策。各科室負(fù)責(zé)人要及時傳達(dá)落實(shí)廠會議精神和工作部署，認(rèn)真組織安排，有步驟、有措施穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。

5.形象在一線樹立。中層以上干部要從職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題入手，想方設(shè)法解決職工反映的問題，暫時不能解決的，要耐心細(xì)致地做好解釋工作，做到“件件有著落、事事有回音”。要自覺做到“五個不讓”：不讓工作在自己這里耽誤；不讓矛盾在自己這里積壓；不讓差錯在自己這里發(fā)生；不讓單位工作在自己這里受到影響；不讓集體形象在自己這里受到損害。特別是黨員干部要按照“五到四從”的要求，即：心想到、腳走到、眼看到、手抓到、要求做到和從我做起、從現(xiàn)在做起、從本職工作做起、從一點(diǎn)一滴的日常具體事情做起，做好表率、當(dāng)好模范，讓職工感受到領(lǐng)導(dǎo)干部就在身邊，真正把崇尚實(shí)干，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木駱淦饋?。真正?“一線工作法”成為創(chuàng)新管理機(jī)制，展現(xiàn)黨員干部隊(duì)伍風(fēng)采，樹立黨員干部形象的重要舉措。

6.感情在一線融洽。中層副職以上干部尤其是黨員干部要帶著感情、帶著問題、帶著責(zé)任去做工作。建立月談心制，通過談心交流，了解干部職工的思想、工作、生活情況，盡量為他們排憂解難。建立一對一幫扶制，幫助干部職工解決

工作上的困難，共同探討做好工作的方法和途徑，激發(fā)干部職工的工作熱情。

三、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。廠領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，身體力行，發(fā)揮表率作用，率先垂范，親力親為，在“一線工作法”的實(shí)施中帶好頭，在深入一線中及時發(fā)現(xiàn)、解決問題，確保各項(xiàng)工作有計劃、有步驟地開展。各科室負(fù)責(zé)人要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，制訂相應(yīng)工作計劃，抓好落實(shí)。

（二）強(qiáng)化管理，建章立制。一是要建立一線工作情況月公示制度。中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部將每月深入工作一線了解問題和處理情況，在公示欄中予以公示，接受群眾監(jiān)督。二是要建立一線工作情況通報制度。各科室負(fù)責(zé)人要在廠長辦公會和生產(chǎn)調(diào)度會上對相關(guān)工作作重點(diǎn)匯報。對推行“一線工作法”中遇到的問題進(jìn)行分析研究，提出解決措施和下步工作思路。

（三）做好總結(jié)，加強(qiáng)宣傳。要做好“一線工作法”的活動總結(jié)，大力宣傳好經(jīng)驗(yàn)、好做法，不斷完善其內(nèi)容，豐富其內(nèi)涵，使之成為指導(dǎo)中心工作的有效方法。