第一篇：安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)病防治目標(biāo)管理與考核辦法1

安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)病防治綜合管理目標(biāo)管理與考核辦法

為了加強本公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)病防治綜合管理，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、防消、防治結(jié)合”的方針，減少事故的危害，加強應(yīng)急救治、救援措施，保障公司財產(chǎn)和員工生命安全，依照國家有關(guān)法律、法規(guī)和本公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)病防治綜合管理規(guī)定要求，特制定本辦法：

第一節(jié)

目標(biāo)管理與考核范圍

1、本公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)病防治綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)病防治綜合管理的目標(biāo)管理與對各區(qū)域安全管理工作進(jìn)行考核。

2、各區(qū)域安全責(zé)任人對其下屬有關(guān)部門、車間的安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)病防治綜合管理工作進(jìn)行目標(biāo)管理與考核。

3、各有關(guān)部門、車間安全責(zé)任人對其下屬部門、工段（班組）的安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)病防治綜合管理工作進(jìn)行目標(biāo)管理與考核。

4、各有關(guān)部門、工段（班組）安全責(zé)任人對其下屬有關(guān)部門、重點部位的安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)病防治綜合管理進(jìn)行目標(biāo)管理與考核。

第二節(jié)

管理目標(biāo)

1、公司各級安全責(zé)任制、崗位責(zé)任制得到落實，已層層簽訂安全責(zé)任書。

2、安全管理基本到位，特別是危險源、重點部位已得到確定，并進(jìn)行了嚴(yán)格管理。

3、各級危險源、重點部位已確定專職或兼職安全管理人員，并開展了有效工作。

4、各項安全規(guī)章制度已制定，并已貫徹落實。

5、公司各級安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)病防治綜合管理的安全防護措施、消防器材、應(yīng)急救治、救援器材、救援、疏散通道、標(biāo)志已基本具備和暢通。

6、公司及各級安全責(zé)任人已按規(guī)定對各職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作進(jìn)行檢查。

7、公司及各級安全責(zé)任人對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患已采取了整改措施，并得到落實。

8、公司及各級安全責(zé)任人已按規(guī)定對員工進(jìn)行了各種形式安全宣傳教育和培訓(xùn)。

9、公司及各級區(qū)域部門已進(jìn)行事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

10、公司及各級部門已基本建立安全檔案并進(jìn)行管理。

11、公司安全管理目標(biāo)是：減少事故和避免事故發(fā)生，每年不發(fā)生安全重大、重傷以上事故（包括重大、重傷事故）。

第三節(jié)

考核辦法

1、公司及各級安全責(zé)任人對下屬考核內(nèi)容主要為：（1）被考核部門基本情況；（2）安全條件；（3）現(xiàn)場管理；（4）基礎(chǔ)管理；（5）綜合評定。

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第二篇：新安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法

為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持安全生產(chǎn)、文明施工，努力實現(xiàn)全安全生產(chǎn)無事故，制訂本辦法。

一、目標(biāo)管理考核內(nèi)容

（一）是否實現(xiàn)“五無”目標(biāo)（即全年無傷亡事故、無重大設(shè)備事故、無重大火災(zāi)事故、無中毒事故、無坍塌事故的發(fā)生）。

（二）重傷事故和輕傷事故情況。

（三）按照“一標(biāo)四規(guī)范”和“蕪湖市施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)”，進(jìn)行現(xiàn)場自檢的達(dá)標(biāo)率和優(yōu)良率。

（四）創(chuàng)建安全文明優(yōu)良工地的情況。

二、責(zé)任

（一）項目部

1、堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)工作放在一切工作的首位來抓；認(rèn)真貫徹國家和地方頒布的各項安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例、決定等，并幫助督促付諸實施。

2、負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計方案中安全技術(shù)措施和專項安全技術(shù)方案。

3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,針對現(xiàn)場安全管理、施工等方面存在的問題及時提出整改意見,發(fā)現(xiàn)重大隱患責(zé)令停工整頓并給予經(jīng)濟處罰等。

4、組織每周、月、年安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結(jié)果，提出整改意見。

6、負(fù)責(zé)重傷以上事故的調(diào)查工作。

7、安全組負(fù)責(zé)對本合同進(jìn)行檢查實施。

（二）施工隊

1、堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來抓，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”，按項目部統(tǒng)一布置，組織好各項安全活動。

2、建立完善制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到橫到邊豎到底，并按規(guī)定要求配備專職安全員，做到專管成線，群管成網(wǎng)。

3、常性的對職工進(jìn)行安全教育、行為教育、紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀(jì)律，按章辦事、按章指揮、按章操作，不斷提高管理水平。

4、保證各項安全技術(shù)措施費用的落實，確保施工安全可靠性，施工中必須做到一遵、兩反、三嚴(yán)、四防、五把關(guān)、十不準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定。

5、關(guān)心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，加強勞動保護，減輕勞動強度，減少職業(yè)危害。

6、嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度,發(fā)現(xiàn)事故及時報告，不隱瞞；要認(rèn)真組織專業(yè)人員對事故進(jìn)行調(diào)查、分析，查明原因，分析責(zé)任，按照四不放過的原則，嚴(yán)肅處理，并落實防范措施教育職工吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故再次發(fā)生。

三、考核細(xì)則

（一）施工現(xiàn)場：由項目部對施工隊進(jìn)行施工現(xiàn)場進(jìn)行定期和不定期的檢查評分（按建設(shè)部頒JGJ59—99內(nèi)容和蕪湖市施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）。

（二）安全目標(biāo)：按發(fā)生事故情況進(jìn)行考核。

（三）評分辦法：

1、施工現(xiàn)場：年終標(biāo)準(zhǔn)分為50分，計分方式為每季度檢查均分和平時抽查均分之和的1/2。

2、安全目標(biāo)：年終標(biāo)準(zhǔn)分為50分，計分為扣分后的實得分?？鄯謨?nèi)容：

發(fā)生死亡一人次或重傷二人次以上（含二人）的事故，扣50分；發(fā)生意外死亡事故一人次扣25分。

發(fā)生重傷一人次或輕傷三人次以上（含三人）的事故，扣10分。

發(fā)生輕傷事故一人次扣一分。

發(fā)生火災(zāi)、設(shè)備事故，一次造成直接經(jīng)濟損失一萬元以上、二萬元以下扣5分，直接經(jīng)濟損失超過二萬元每增加一萬元扣2分。

發(fā)生生產(chǎn)性中毒一人次扣2分。

發(fā)生井架、腳手架、塔吊、電梯倒塌事故扣30分，發(fā)生臨時設(shè)施及建筑物倒塌事故扣10分。

隱瞞事故不報，查出后每起扣5分，因上訪有關(guān)部門而發(fā)現(xiàn)隱瞞的每起扣10分（按發(fā)現(xiàn)時間算）。

文明施工檢查得分不足70分的不合格施工隊，每個扣10分，80分以下扣5分。

上述九項為年終檢查一次性累計扣分。

3、終總得分=年終現(xiàn)場安全檢查得分+年終安全目標(biāo)得分

四、獎勵與處罰：

（一）年終得分80分以上者按年終產(chǎn)值予以獎勵,等級如下： 獲分90分以上者為一等獎，按5000元； 獲分85至90分者為二等獎，按3000元； 獲分80至85分者為三等獎，按1000元； 獲分70至79分者不獎不罰。

（二）處罰：

1、年終得分低于70分,罰施工隊5000元、直接責(zé)任人1000元、安全員500元。

2、發(fā)生死亡事故一人次，罰20000元；意外死亡事故罰5000元；發(fā)生重傷事故罰1000元；重大火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故罰1500元至2000元；

3、發(fā)生多人輕傷事故、設(shè)備事故處罰500至1000元；

4、獎罰對象：

獎勵：施工隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、直接責(zé)任人、安全部門及施工隊專職安全人員，按責(zé)任和貢獻(xiàn)大小進(jìn)行獎勵，不搞平均攤派。

處罰：根據(jù)本合同規(guī)定進(jìn)行的處罰由項目部責(zé)任人研究確定，安全組、財務(wù)組負(fù)責(zé)執(zhí)行；罰款在一周內(nèi)上繳公司財務(wù)處（或在工程款中扣除）。

第三篇：安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理考核辦法

四川祥普建設(shè)集團有限公司安全文明施工目標(biāo)管理

考核辦法(安11－1)

為認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)考核，強化安全監(jiān)管，有效遏制安全事故的發(fā)生，保證施工現(xiàn)場文明施工，根據(jù)國家法律法規(guī)及上級行業(yè)主管部門的相關(guān)要求,制定本辦法。

一、考核單位及責(zé)任人

公司所屬各單位及其主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全部門負(fù)責(zé)人。

二、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容分為領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、物質(zhì)保障、安全投入、安全管理規(guī)章制度制定、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援以及安全生產(chǎn)事故等內(nèi)容。

三、考核辦法

考核采取否決項與評分制相結(jié)合的辦法。

（一）評分項。標(biāo)準(zhǔn)分為100分。

1、事故控制指標(biāo)（40分）

發(fā)生四級以上安全責(zé)任事故，計指標(biāo)的死亡1人扣30分，發(fā)生四級以上安全責(zé)任事故，不計指標(biāo)的死亡1人扣10分。

2、市級文明工地工作目標(biāo)（20分）

按照行業(yè)主管部門和集團公司對項目考核要求，考核達(dá)不到要求扣10分，所屬施工現(xiàn)場被行業(yè)主管部門和集團曝公司通報批評一次扣5分。

3、安全生產(chǎn)保證體系（20分）

①安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及分解落實情況；（5分）

②安全機構(gòu)、安全投入及安全教育保障情況；（5分）

③安全檢查及安全宣傳貫徹落實情況；（5分）

④重大事故應(yīng)急救援預(yù)案制定及演練情況。（5分）

4、安全措施費用和安全監(jiān)督檢查（20）

①不按規(guī)定提取、使用安全措施費用（10）

②不認(rèn)真執(zhí)行公司安全管理辦法、制度；隱患不在規(guī)定時間治理排除（10）

（二）否決項

1、發(fā)生瞞報、謊報或故意拖延報告事故、不及時趕赴事故現(xiàn)場組織搶救和進(jìn)行善后工作，對重大安全隱患問題不及時整改，并造成嚴(yán)重后果。

2、發(fā)生兩次四級以上安全責(zé)任事故且計指標(biāo)。

3、發(fā)生一次三級及以上安全生產(chǎn)重特大事故。

四、考核結(jié)果分類

（一）考評結(jié)果分類

1、安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)單位。公司綜合評分85分（含85分）以上，且無否決項的被考核單位。

2、安全生產(chǎn)、文明施工不達(dá)標(biāo)單位。公司綜合評分85分以下，或有否決項的被考核單位。

（二）考評辦法

安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)考核，采取自查自評與組織考核相結(jié)合辦法。自評占40%的權(quán)重，公司考評占60%的權(quán)重，兩項相加為最終考評結(jié)果。每年1月15日前，各被考核單位將上一年安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)任務(wù)完成情況、書面報公司安全保衛(wèi)部，由公司安全保衛(wèi)部組織考核。

五、獎懲辦法

（一）考核結(jié)果與基層單位領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核掛鉤。

（二）公司對獲得安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)單位和達(dá)標(biāo)單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和安全部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行表彰和獎勵，推薦參加市政府、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、行業(yè)主管部門、集團公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個人評選。

（三）公司對安全生產(chǎn)、文明施工不達(dá)標(biāo)單位和不達(dá)標(biāo)單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和安全部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報批評，取消參加先進(jìn)集體和先進(jìn)個人評選。

六、本辦法在執(zhí)行中的具體問題由公司安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)解釋。

七、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第四篇：安全目標(biāo)管理考核辦法

安全目標(biāo)管理考核辦法

一、考核機構(gòu)：為進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷加強現(xiàn)場安全管理工作，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，由現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。

二、考核內(nèi)容及要求：

1、安全生產(chǎn)，文明施工。各班組人員必須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不得違章，正確佩戴個人防護用品，任何人未經(jīng)同意，不得擅自拆除現(xiàn)場內(nèi)的一切安全防護設(shè)施，不得擅自動用各種電器設(shè)施和臨時用電線路。按上級、公司及項目部有關(guān)文明施工的精神要求，做好文明施工工作。

2、特種作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)者不得上崗。

3、工傷事故，杜絕重大傷亡事故，重大傷亡事故控制為零，輕傷事故控制為 98 %。

4、班組安全活動，各班組每周必須填寫活動記錄。

三、考核評分。項目每月組織有關(guān)人員進(jìn)行綜合檢查每季度對各班組進(jìn)行目標(biāo)考核?？己朔譃椴缓细?、合格、優(yōu)良三個級別（70分以下的為不合格，70~80分為合格，80分以上為優(yōu)良）凡評分達(dá)到90分以上的班組予以獎勵，70分以下的班組給予處罰。

第五篇：安全目標(biāo)管理考核辦法

安全目標(biāo)管理考核辦法

一、考核機構(gòu)：為進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷加強現(xiàn)場安全管理工作，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，由現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。

二、考核內(nèi)容及要求：

1、安全生產(chǎn)，文明施工。各班組人員必須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不得違單，正確佩個人防護用品，任何人未經(jīng)同意，不得擅自拆除現(xiàn)場內(nèi)的一工切安全防護設(shè)施，不得擅自動用各種電器設(shè)施和臨時用電線路。按照上級、公司及項目部有關(guān)文明施工的精神要求，做好文明施工工作。

2、特種作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)者不得上崗。

3、工傷事故，杜絕重大傷亡事故，重大傷亡事故控制為零，輕作事故控制為

‰。

4、班級寶劍活動，各班組每周必須填寫活動記錄。

三、考核評分。項目每月組織有關(guān)人員進(jìn)行綜合檢查每季度對各班組進(jìn)行目標(biāo)考核?？己朔譃椴缓细瘛⒑细?、優(yōu)良三個等級（70分以下的為不合格，70－80分為合格，80分以上為優(yōu)良）。凡評分達(dá)到90分以上的班組項目予以獎勵，70分以下的班組給予處罰。