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      2015年護(hù)理工作考核細(xì)則

      時(shí)間:2019-05-15 01:25:21下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2015年護(hù)理工作考核細(xì)則

      護(hù)理工作考核細(xì)則

      一、護(hù)理質(zhì)量考核

      (一)基礎(chǔ)護(hù)理、特一級(jí)護(hù)理質(zhì)量

      1.晨間護(hù)理到位,保持床單位整潔舒適,要求夏季干掃床,春秋冬季濕掃床,一床一柜一套一巾,用后用1:500含氯消毒劑浸泡30分鐘后清洗晾干備用;保持病室清潔整齊,空氣新鮮。

      2.按護(hù)理級(jí)別的項(xiàng)目?jī)?nèi)涵為病人做好各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理,定每周一為基礎(chǔ)護(hù)理日。根據(jù)病情及患者要求,協(xié)助并指導(dǎo)病員家屬為病人剪指甲、刮胡須、刷牙漱口、洗臉、梳頭、翻身拍背,做好病人的頭發(fā)護(hù)理、皮膚護(hù)理、口腔護(hù)理、臥位護(hù)理、排泄護(hù)理、管道護(hù)理,確保患者安全,杜絕壓瘡、燙傷、墜床、跌倒的發(fā)生。按預(yù)防壓瘡的流程做好壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)防措施。護(hù)理部組織不定期檢查,發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)護(hù)理一項(xiàng)不到位扣責(zé)任人50元,發(fā)現(xiàn)一例未按預(yù)防壓瘡的流程做好壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)防措施不到位扣責(zé)任人50元,發(fā)現(xiàn)一例壓瘡扣責(zé)任人200元、扣護(hù)士長(zhǎng)200元。

      3.危重病人基礎(chǔ)護(hù)理、生活護(hù)理、管道護(hù)理、??谱o(hù)理到位。護(hù)士對(duì)病人病情熟悉,巡視、觀察、記錄及時(shí),做到病人三短(頭發(fā)、胡須、指(趾)甲短)、六潔(頭發(fā)、口腔、手足、皮膚、會(huì)陰、衣服清潔)、四無(wú)(無(wú)壓瘡、燙傷、墜床、其他護(hù)理并發(fā)癥)、一舒適(臥位舒適安全)。各種管道在位通暢,有管道標(biāo)識(shí),標(biāo)有管道名稱及留置日期,及時(shí)觀察、統(tǒng)計(jì)、記錄引流液的量和性狀,引流袋更換及時(shí)。護(hù)理部組織檢查中發(fā)現(xiàn)一例危重病人護(hù)理不合格扣責(zé)任人50元,扣護(hù)士長(zhǎng)50元。

      (二)優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量

      1、按優(yōu)質(zhì)護(hù)理的要求落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理。運(yùn)用護(hù)理程序?yàn)槊课徊∪俗龊谜w護(hù)理工作,分管的病人責(zé)任到人,對(duì)病人實(shí)施有效、安全的治療、護(hù)理、預(yù)防和保健措施。

      2、護(hù)士熟悉常見(jiàn)、多發(fā)疾病及本??谱o(hù)理常規(guī),護(hù)理技術(shù)操作熟練、準(zhǔn)確,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理常規(guī)、護(hù)理技術(shù)操作流程、基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)流程、臨床護(hù)理工作流程。護(hù)理部組織不定期檢查,發(fā)現(xiàn)一次未執(zhí)行護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作流程、基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)流程及臨床護(hù)理工作流程扣當(dāng)事人30元。

      3、護(hù)理人員言行規(guī)范,執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度。認(rèn)真做好入院宣教、安全教育、健康教育、出院指導(dǎo),執(zhí)行各項(xiàng)操作均需履行告知義務(wù),及時(shí)為患者釋疑解惑,與患者保持有效溝通,做好患者的心理護(hù)理。入院、出院宣教及時(shí),內(nèi)容詳細(xì),健康教育內(nèi)容全面科學(xué)。護(hù)理部組織不定期檢查,發(fā)現(xiàn)一例未宣教扣責(zé)任人20元,宣教不到位扣責(zé)任人20元。

      4、責(zé)任護(hù)士對(duì)病人情況熟悉(九知道);病人知道自己的責(zé)任護(hù)士,知曉治療、手術(shù)、飲食、康復(fù)等注意事項(xiàng),病人對(duì)護(hù)士服務(wù)滿意。護(hù)理部組織不定期檢查,發(fā)現(xiàn)責(zé)任護(hù)士對(duì)病人情況不熟悉扣責(zé)任人50元,發(fā)現(xiàn)一次病人對(duì)治療、手術(shù)、用藥、飲食、康復(fù)等注意事項(xiàng)不知道扣責(zé)任人每項(xiàng)30元。

      (三)病區(qū)及高危科室的規(guī)范化管理 1.保持病室內(nèi)清潔整齊,空氣新鮮、病床、床頭柜擺放整齊規(guī)范,床單位清潔舒適。床下物品放置規(guī)范,床頭柜上物品擺放有序,病室內(nèi)杜絕躺椅、花被等物品。不定期檢查,不符合要求者扣護(hù)士長(zhǎng)30元。

      2.加強(qiáng)七室管理,保持各室安靜,室內(nèi)清潔、整齊,空氣新鮮,用物擺放有序,管理符合各室規(guī)范。護(hù)理部不定期檢查發(fā)現(xiàn)一次臟亂差,扣責(zé)任人30元,不合規(guī)范扣護(hù)士長(zhǎng)30元。

      3.加強(qiáng)高??剖遥痹\室、手術(shù)室、血透室、產(chǎn)房、供應(yīng)室)的管理,各項(xiàng)護(hù)理程序符合臨床護(hù)理工作流程,各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。護(hù)理部不定期檢查發(fā)現(xiàn)一次臟亂差,扣責(zé)任人30元,不合規(guī)范扣護(hù)士長(zhǎng)30元,不遵守臨床護(hù)理工作流程一次扣50元。4.做好吸煙的管理,杜絕醫(yī)生在辦公室吸煙,發(fā)現(xiàn)一次扣護(hù)士長(zhǎng)10元;護(hù)理人員加強(qiáng)宣傳和巡視,勸服陪護(hù)和探視人員不在病室吸煙,如多次發(fā)現(xiàn)病室內(nèi)有人吸煙扣責(zé)任人20元。

      5.加強(qiáng)工勤員管理,督促工勤員做好環(huán)境衛(wèi)生,保持病室、走廊、地面、墻面光亮,房頂無(wú)蜘蛛網(wǎng),廁所清潔無(wú)異味。護(hù)士長(zhǎng)不定期檢查,一項(xiàng)不合格扣20元。

      (四)毒麻物品、高危物品、危險(xiǎn)品的管理質(zhì)量

      毒麻物品做到專柜加鎖、專冊(cè)登記、專人保管、賬物相符,班班交接,檢查中發(fā)現(xiàn)一例違反規(guī)定扣責(zé)任人50元;高危物品專柜存放,標(biāo)識(shí)醒目,帳物相符,檢查中發(fā)現(xiàn)一例違反規(guī)定扣責(zé)任人50元;加強(qiáng)科室醫(yī)用氧氣使用中的安全管路,檢查中發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定行為扣責(zé)任人50元。

      (五)安全管理質(zhì)量

      1、對(duì)有潛在危險(xiǎn)行為的住院患者(心理抑郁、自殺傾向、走失、病情突發(fā)惡化等),實(shí)行逐級(jí)預(yù)警備案,嚴(yán)格交接班,各種防護(hù)措施落實(shí)到位,確保病人住院期間安全。

      2、按患者身份識(shí)別制度為各類患者佩戴相應(yīng)的腕帶,各類安全標(biāo)識(shí)(防跌倒、防墜床、防壓瘡、藥物過(guò)敏、各種管道、護(hù)理級(jí)別、飲食等)其全。護(hù)理部不定期檢查中發(fā)現(xiàn)患者未佩戴腕帶扣責(zé)任人30元,發(fā)現(xiàn)一次無(wú)安全標(biāo)識(shí)扣當(dāng)事人30元。

      3、危重患者及行為不便的患者外出檢查必須有專人護(hù)送,并有記錄。發(fā)現(xiàn)一次違反規(guī)定扣護(hù)士長(zhǎng)50元。

      4、發(fā)生護(hù)理不良事件按應(yīng)急預(yù)案處理,及時(shí)匯報(bào)護(hù)士長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)24小時(shí)內(nèi)上報(bào)護(hù)理部,護(hù)士長(zhǎng)組織科內(nèi)討論,查找分析原因,提出改進(jìn)措施。發(fā)生護(hù)理不良事件未及時(shí)匯報(bào)護(hù)士長(zhǎng)扣當(dāng)事人100元,護(hù)士長(zhǎng)未上報(bào)護(hù)理部扣護(hù)士長(zhǎng)100元,護(hù)士長(zhǎng)未組織討論扣護(hù)士長(zhǎng)100元。

      二、護(hù)理核心制度考核(一)分級(jí)護(hù)理制度

      1、嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度,按護(hù)理級(jí)別主動(dòng)、及時(shí)巡視病房,密切觀察病情變化、精神狀況、生命體征、管道、傷口情況、用藥觀察等。根據(jù)醫(yī)囑監(jiān)測(cè)生命體征,及時(shí)為病人更換輸液,不依賴傳呼系統(tǒng)。發(fā)現(xiàn)一次不主動(dòng)巡視病房扣責(zé)任人20元,發(fā)現(xiàn)一次輸液巡回卡填寫不規(guī)范、不真實(shí)扣責(zé)任人10元,字跡潦草難以辨認(rèn)扣責(zé)任人10元。未根據(jù)醫(yī)囑監(jiān)測(cè)生命體征扣責(zé)任人20元,造假者扣責(zé)任人20元。

      2、護(hù)理級(jí)別的項(xiàng)目?jī)?nèi)涵為病人做好各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理,按病情做好專科護(hù)理。護(hù)理部不定期檢查,發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理一項(xiàng)不到位扣責(zé)任人20元。

      (二)執(zhí)行查對(duì)制度

      1、及時(shí)執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)囑,做治療、護(hù)理時(shí)認(rèn)真執(zhí)行三查八對(duì)制度。如因不認(rèn)真執(zhí)行而造成處理醫(yī)囑錯(cuò)誤扣責(zé)任人100元,未認(rèn)真執(zhí)行三查八對(duì)而造成注射、發(fā)藥失誤扣責(zé)任人200元,輸液錯(cuò)誤扣責(zé)任人500元,由此造成后果的按醫(yī)院管理規(guī)范執(zhí)行。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑查對(duì)制度,實(shí)行三班三查,檢查中發(fā)現(xiàn)一班未查對(duì)醫(yī)囑扣責(zé)任人50元,未認(rèn)真查對(duì)而未發(fā)現(xiàn)處理醫(yī)囑者錯(cuò)誤的,扣責(zé)任人50元。

      3、采集檢驗(yàn)標(biāo)本嚴(yán)格查對(duì),選擇合適容器,放置環(huán)境符合要求,及時(shí)送檢,發(fā)現(xiàn)一例采集錯(cuò)誤扣責(zé)任人100元,一次不符合要求扣責(zé)任人20元。

      4、各護(hù)理單元建立差錯(cuò)事故,缺陷登記本,發(fā)生缺陷、差錯(cuò)事故后當(dāng)事人及時(shí)匯報(bào)護(hù)士長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)24內(nèi)上報(bào)護(hù)理部,并做好登記,組織討論分析差錯(cuò)事故發(fā)生的原因,制定改進(jìn)措施。無(wú)差錯(cuò)事故每季度各護(hù)理單元必須召開(kāi)護(hù)理差錯(cuò)事故防范討論會(huì),若未召開(kāi)討論會(huì)扣護(hù)士長(zhǎng)100元。

      (三)嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度

      1、治療、護(hù)理時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作原則,操作前儀表整潔規(guī)范,洗手規(guī)范、戴口罩、消毒規(guī)范;治療車、換藥車上物品排放有序,上下層分區(qū)明確(清潔區(qū)、污染區(qū));無(wú)菌物品、清潔物品、外用消毒劑存放符合要求,液體現(xiàn)配現(xiàn)用,無(wú)菌液體開(kāi)啟使用不超過(guò)24h;無(wú)菌干缸放置不超過(guò)4h,有污及時(shí)更換;集中做治療時(shí)規(guī)范使用手消毒劑,止血帶一人一帶;濕化瓶每日更換浸泡。操作時(shí)未帶口罩帽子扣責(zé)任人20元,止血帶未一人一帶扣責(zé)任人20元。

      2、醫(yī)療廢棄物按規(guī)范分類放置,一次性物品用后及時(shí)處理,符合要求。送院內(nèi)廢棄物,清點(diǎn)時(shí)包裝完整,雙簽字齊全。發(fā)現(xiàn)一次醫(yī)療廢棄物未按規(guī)范分類放置扣責(zé)任人20元,扣護(hù)士長(zhǎng)20元,發(fā)現(xiàn)一次針筒、皮條未按規(guī)范處理扣當(dāng)事人50元,扣護(hù)士長(zhǎng)50元。無(wú)菌容器清洗干凈;光亮無(wú)斑跡。容器外消毒標(biāo)識(shí)齊全,高壓消毒后每周更換兩次,無(wú)菌包布干凈無(wú)斑跡,包外必須有標(biāo)牌(注明名稱、滅菌日期、有效期)、指示膠帶,化學(xué)指示卡不過(guò)期;消毒濃度準(zhǔn)確,更換及時(shí),登記齊全;紫外線燈管每周用酒精擦試一次,紫外線空氣消毒每日?qǐng)?zhí)行,并做好登記;壓舌板必須高壓消毒;濕化瓶、霧化吸入器、呼吸機(jī)管道、吸引器管道消毒規(guī)范;發(fā)現(xiàn)一次一項(xiàng)不符合扣護(hù)士長(zhǎng)50元,責(zé)任人50元。

      3、入院病人按規(guī)范做好終末處理,一次未按規(guī)范執(zhí)行,扣責(zé)任人50元。

      (四)嚴(yán)格執(zhí)行搶救工作制度

      1、搶救物品、藥品完整無(wú)缺,處于備用狀態(tài)。定人管理、定點(diǎn)放置、定時(shí)核對(duì)、定數(shù)量品種,帳物相符,及時(shí)領(lǐng)取補(bǔ)充、及時(shí)檢查維修,確保搶救器械表面干凈無(wú)塵,搶救藥品齊全、無(wú)過(guò)期,搶救藥品器械每周檢查一次,并做好登記。發(fā)現(xiàn)一次藥品不全扣責(zé)任人20元,有過(guò)期扣責(zé)任人30元,發(fā)現(xiàn)搶救器械不清潔、性能不良扣責(zé)任人20元,每周未檢查扣責(zé)任人20元,檢查后未登記缺一次扣責(zé)任人20元。

      2、遵守?fù)尵瘸R?guī)程序,配合醫(yī)生做好搶救工作,護(hù)士應(yīng)能正確使用搶救器械。

      3、護(hù)理人員熟練掌握各項(xiàng)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)急救護(hù)理工作流程。護(hù)理部檢查發(fā)現(xiàn)一次護(hù)理人員未掌握護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、急救護(hù)理工作流程扣責(zé)任人50元。不熟練者扣責(zé)任人30元,護(hù)士長(zhǎng)30元。

      (五)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度

      1、按護(hù)理部制定的標(biāo)準(zhǔn)接班流程進(jìn)行交班。接班者提前10—15分鐘到班,閱讀交班報(bào)告及危重、新入院、手術(shù)病人的病歷,床頭交接病房?jī)?nèi)所有病人。遲到者扣30元,未交接物品藥物、公物扣責(zé)任人20元,未床頭交接者扣50元。

      2、交班者必須做好本班工作,與接班者交接清楚后方可下班,并做好清潔交班,本班未能按規(guī)定完成發(fā)現(xiàn)一次扣20元,未清潔交班扣20元。

      三、護(hù)理文件質(zhì)控考核

      1、依據(jù)《江蘇省病歷書寫規(guī)范》要求認(rèn)真書寫各種護(hù)理文件,護(hù)理記錄客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范,體溫單書寫規(guī)范;醫(yī)囑單執(zhí)行時(shí)間填寫準(zhǔn)確,簽名及時(shí)規(guī)范;化驗(yàn)單書寫規(guī)范;皮試結(jié)果填寫及時(shí)、正確;質(zhì)控護(hù)士和護(hù)士長(zhǎng)對(duì)每份出院病歷把關(guān),護(hù)理部不定期檢查發(fā)現(xiàn)一處不合格扣當(dāng)事人10元。各類簽字規(guī)范、清潔,檢查中發(fā)現(xiàn)一處簽字模糊扣責(zé)任人5元。

      四、護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核

      1、各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo):特一級(jí)護(hù)理合格分85分、合格率≥90%;基礎(chǔ)護(hù)理合格分85分,合格率達(dá)100%;護(hù)理文件合格分90分,合格率≥95%;急救物品完好率達(dá)100%;無(wú)菌物品滅菌合格率達(dá)100%;病人滿意度≥90%、年壓瘡發(fā)生率為零(男免壓瘡、院外帶入者除外)。護(hù)理部定期檢查和抽查中,如有一處不合格扣護(hù)士長(zhǎng)100元。

      2、各護(hù)理單元成立質(zhì)量控制小組,每月進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核,考核內(nèi)容全面具體、齊全,對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析并提出整改措施且認(rèn)真實(shí)施,護(hù)理部不定期檢查各護(hù)理小組工作情況,一次不符合要求50元。

      3、護(hù)士長(zhǎng)需提高護(hù)理教學(xué)查房、公休座談會(huì)內(nèi)涵質(zhì)量,護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)不定期參與查房,發(fā)現(xiàn)一次護(hù)理教學(xué)查房、公休座談會(huì)記錄不真實(shí)或未召開(kāi)扣護(hù)士長(zhǎng)50元。

      4、各護(hù)理單元認(rèn)真完成各項(xiàng)軟件資料,護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)完成及時(shí)。不定期檢查中一項(xiàng)未完成扣20元。

      五、繼續(xù)教育考核

      1、各護(hù)理單元按計(jì)劃每月組織四次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并有原始講稿和學(xué)習(xí)記錄;每位護(hù)理人員認(rèn)真完成個(gè)人聽(tīng)課筆記。檢查發(fā)現(xiàn)科室未按規(guī)定時(shí)間業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)扣護(hù)士長(zhǎng)50元,未組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次扣護(hù)士長(zhǎng)100元,無(wú)故不參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)者科室按崗位績(jī)效考核扣分,未按時(shí)完成聽(tīng)課筆記的一次扣20元。

      2、護(hù)理部每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由各區(qū)護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)講課,講課內(nèi)容提交護(hù)理部存檔。全體護(hù)理人員無(wú)特殊原因必須參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),無(wú)故不參加者一次扣50元。院部及護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每科人數(shù)不低于80%,如低于80%護(hù)理部對(duì)科室的季度考評(píng)扣1分。

      3、護(hù)理部每季度組織一次三基論考試,合格分為85分。任何人不得無(wú)故不參加考試,考試時(shí)嚴(yán)禁帶書、帶紙條,手機(jī)必須關(guān)機(jī),否則按作弊處理,無(wú)故不參加考試者扣200元,考試作弊者扣100元,對(duì)考試前三名獎(jiǎng)勵(lì)300元、200元、100元。

      4、各護(hù)理單元每月對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行操作考核,并有考核記錄,護(hù)理部每月對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行一次操作抽考,每次抽考9-10人,操作考試合格分為85分,不合格者每項(xiàng)扣100元,操作考試前三名予獎(jiǎng)勵(lì)150元、100元、50元。

      太宇醫(yī)院護(hù)理部

      2015年6月

      第二篇:學(xué)校政教處工作考核細(xì)1

      學(xué)校政教處工作考核細(xì)則(討論稿)

      《細(xì)則》總體能夠體現(xiàn)政教處工作的性質(zhì)和特點(diǎn),也有助于德育和班主任工作的開(kāi)展。但個(gè)別地方在操作和執(zhí)行時(shí)也存在一定的困難,現(xiàn)提出以下修改意見(jiàn)。

      1、第二塊政教處管理中

      5計(jì)劃和總結(jié)(5分)跟6資料留存及數(shù)據(jù)歸檔(3分)可以合并,而且分值有點(diǎn)偏高;

      2、第四塊日常工作中

      10環(huán)境衛(wèi)生對(duì)我校而言,大部分已交付物業(yè)托管,學(xué)生清掃占分 比重不大,分值過(guò)高;

      3、第五塊主題教育中

      18科技創(chuàng)新應(yīng)該劃歸教務(wù)處學(xué)科競(jìng)賽領(lǐng)域,不歸政教處管理;

      4、政教處考核應(yīng)該采用中小學(xué)分開(kāi),照顧各校校情與實(shí)際的原則。

      蘭煉二中政教處2012年6月11日

      第三篇:中層干部考核工作實(shí)施細(xì)1[定稿]

      華西實(shí)驗(yàn)學(xué)校中層干部考核工作實(shí)施細(xì)則(初試行)

      第一章 總則

      第一條 為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核學(xué)校中層校中層干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況,加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束,結(jié)合本校的實(shí)際,制定本實(shí)施細(xì)則。

      第二條 本規(guī)定所稱的考核工作,是指按照一定的程序和方法,對(duì)校中層干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況所進(jìn)行的考察、核定、評(píng)價(jià),并以此作為加強(qiáng)對(duì)校中層干部任用、獎(jiǎng)懲等的依據(jù)。

      第三條 考核工作必須堅(jiān)持以下原則:(一)黨管干部原則(二)客觀公正原則(三)注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t(四)群眾公認(rèn)原則

      第四條 本規(guī)定適用于考核學(xué)校中層干部。第二章 考核方式

      第五條 對(duì)中層校中層干部的考核,包括平時(shí)考核、定期考核。

      第六條平時(shí)考核是對(duì)校中層干部所進(jìn)行的經(jīng)常性考核。要通過(guò)多種形式和渠道,了解考核對(duì)象的有關(guān)情況。

      第七條 定期考核采取、任期末考核的形式進(jìn)行。第三章 考核內(nèi)容

      第八條 校中層干部考核內(nèi)谷:(一)思想政治素質(zhì)(20分)

      能不斷學(xué)習(xí),提高理論素質(zhì)和思想水平,有大局意識(shí)、吃苦在前、以身作則、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律,能主動(dòng)廣泛地聽(tīng)取普通老師的意見(jiàn),及時(shí)采納合理建議,包括理論學(xué)習(xí)、政治表現(xiàn)、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、全心全意為人民服務(wù)、執(zhí)行民主集中制、維護(hù)學(xué)校政令暢通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉政建設(shè)等情況。(二)組織管理能力素質(zhì)(20分)

      與本職崗位相關(guān)的組織協(xié)調(diào)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力和水平,領(lǐng)導(dǎo)能力、辦事效率、開(kāi)拓創(chuàng)新,能根據(jù)學(xué)校工作,結(jié)合本部門的實(shí)際,制定切實(shí)有效的工作計(jì)劃,在落實(shí)的過(guò)程中,做到有檢查、有總結(jié)、有反饋、有執(zhí)行力,包括總攬全局、科學(xué)決策、科學(xué)管理、求實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取等能力。(三)工作表現(xiàn)(20分)

      辦事講實(shí)效,辦事講求效益,不拖拉,不借故推脫;工作有創(chuàng)新,成績(jī)有突破;能帶領(lǐng)一線教師共同發(fā)展。積極參加學(xué)校各類會(huì)議和活動(dòng),不無(wú)故缺席,在校不做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事。(四)工作實(shí)績(jī)(40分)

      首先自己的專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬,真正能做好本學(xué)科的教育教學(xué)工作,起到引領(lǐng),并能指導(dǎo)其他普通教師做好教育教學(xué)工作,能把分管的年級(jí)帶好,所在崗位或部門對(duì)學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定能做出成績(jī)。包括教學(xué)效果和質(zhì)量、工作效率和成果、黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)成效等。第四章 考核程序

      第九條 定期考核的基本程序:(一)考核準(zhǔn)備;(二)述職;

      (三)個(gè)別談話;(四)調(diào)查核實(shí);(五)撰寫考核材料;

      (六)綜合分析,評(píng)定考核結(jié)果;(七)反饋。

      第十條 考核準(zhǔn)備:(一)擬定考核方案;(二)組建考核組;

      (三)考核組與被考核對(duì)象商定考核實(shí)施計(jì)劃。

      第十一條 召開(kāi)述職會(huì)議:

      進(jìn)行考核動(dòng)員;被考核對(duì)象作本人述職報(bào)告。

      第十二條 參加述職會(huì)議人員:

      學(xué)校中層干部成員;

      第十三條 個(gè)別談話的對(duì)象要注意代表性,各類型、各層次都應(yīng)有代表列入,應(yīng)包括考核對(duì)象本人,具體人選由考核組確定。個(gè)別談話時(shí),考核組應(yīng)有兩名以上人員參加,并做好談話記錄。

      第十四條 考核組在綜合分析基礎(chǔ)上,寫出考核材料。

      第十五條 校中層干部考核材料應(yīng)包括以下內(nèi)容:

      (一)考核工作的簡(jiǎn)要情況和校中層干部的基本情況;

      (二)考核情況,包括考核對(duì)象的優(yōu)點(diǎn)、成績(jī)、存在的不足、存在的問(wèn)題及其原因;

      (三)考核組的評(píng)價(jià)和建議以及考核組對(duì)評(píng)定等次的建議。

      第十六條 評(píng)定考核結(jié)果由考核組會(huì)議決定,考核結(jié)果應(yīng)正式通知考核對(duì)象,考核對(duì)象對(duì)考核結(jié)果若有異議,可以提出申訴。第五章 考核結(jié)果的評(píng)定和應(yīng)用

      第十七條 對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的考核要作出整體評(píng)價(jià),并提出加強(qiáng)校中層干部建設(shè)的具體建議。對(duì)存在問(wèn)題應(yīng)督促其進(jìn)行整改,問(wèn)題嚴(yán)重的應(yīng)責(zé)令整頓,限期改進(jìn),必要時(shí)采取組織措施予以調(diào)整。

      第十八條 校中層干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。

      第十九條 校中層干部經(jīng)考核全部項(xiàng)目達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)者,應(yīng)評(píng)定為優(yōu)秀等次:(一)思想政治素質(zhì)高;(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng);

      (三)密切聯(lián)系群眾,工作作風(fēng)好;(四)工作實(shí)績(jī)突出;(五)清正廉潔。

      第二十條 校中層干部經(jīng)考核多數(shù)項(xiàng)目符合下列標(biāo)準(zhǔn)者,應(yīng)評(píng)定為稱職等次:(一)思想政治素質(zhì)較高;(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng);

      (三)聯(lián)系群眾,工作作風(fēng)較好;(四)工作實(shí)績(jī)比較突出;(五)能做到廉潔自律。

      第二十一條 校中層干部經(jīng)考核多數(shù)項(xiàng)目符合下列情況者,應(yīng)評(píng)定為基本稱職等次:

      (一)思想政治素質(zhì)一般;(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱;

      (三)工作作風(fēng)方面存在某些不足;

      (四)能基本完成工作目標(biāo),但工作實(shí)績(jī)不突出;(五)能基本做到廉潔自律,但某些方面還有差距。

      第二十二條 校中層干部經(jīng)考核存在下列情況之一者,應(yīng)評(píng)定為不稱職等次:(一)思想政治素質(zhì)方面存在突出問(wèn)題;

      (二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力差,不能勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位;

      (三)在校中層干部中不能堅(jiān)持原則,嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié)或工作作風(fēng)存在嚴(yán)重問(wèn)題;

      (四)有以權(quán)謀私行為,存在不廉潔問(wèn)題;(五)工作不負(fù)責(zé)任,工作中造成較大損失;

      (六)連續(xù)兩年未完成工作目標(biāo),工作實(shí)績(jī)差。

      第二十三條 考核結(jié)果應(yīng)作為校中層干部選拔任用、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、調(diào)整級(jí)別和工資等的重要依據(jù)。選拔擔(dān)任上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人選,應(yīng)從考核中評(píng)定為優(yōu)秀、稱職的干部中產(chǎn)生。

      第二十四條 校中層干部在考核中被評(píng)定為基本稱職的,考核組應(yīng)對(duì)其提出誡勉,限期改進(jìn)。視具體情況,也可以調(diào)整其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

      第二十五條 校中層干部在考核中被評(píng)定為不稱職的,應(yīng)視具體情況,按照干部管理權(quán)限和法定程序作如下處理:(一)免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);(二)責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);(三)降職。

      校中層干部被免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后,可另行分配適當(dāng)工作

      第二十六條 考核意見(jiàn)反饋給部門校中層干部后,校中層干部應(yīng)及時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),研究整改措施,并向考核組專題報(bào)告。

      第二十七條 考核工作結(jié)束后,校中層干部綜合評(píng)價(jià)材料存人本人檔案。第六章 考核的紀(jì)律和監(jiān)督

      第二十八條 考核人員要認(rèn)真履行考核職責(zé),按照規(guī)定的程序和要求實(shí)施考核,要全面、準(zhǔn)確、細(xì)致地了解和客觀公正地反映考核對(duì)象的情況。

      第二十九條 在考核工作中,考核人員和考核對(duì)象必須遵守以下紀(jì)律:(一)不準(zhǔn)憑個(gè)人好惡了解或反映情況;(二)不準(zhǔn)借考核之機(jī)謀取私利;(三)不準(zhǔn)泄露考核機(jī)密;

      (四)不準(zhǔn)故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí);(五)不準(zhǔn)搞非組織活動(dòng);

      (六)不準(zhǔn)設(shè)置障礙,干擾或妨礙考核工作;(七)不準(zhǔn)弄虛作假,向考核組提供虛假數(shù)據(jù);(八)不準(zhǔn)對(duì)反映其問(wèn)題的人打擊報(bào)復(fù)。

      第三十條 對(duì)違反第二十九條規(guī)定的,視其情節(jié)、性質(zhì)、后果,進(jìn)行批評(píng)教育、或給予黨政紀(jì)處分。造成考核結(jié)果失實(shí)的,宣布考核無(wú)效并追究責(zé)任。

      第四篇:2004基層黨支部工作考核細(xì)1

      2004基層黨支部工作考核細(xì)則

      序號(hào) 考核內(nèi)容

      考核標(biāo)準(zhǔn)

      考核辦聽(tīng)匯報(bào)查文件得分 備注

      值 法

      支部書記履行“年初,根據(jù)上級(jí)要求結(jié)合本單位實(shí)際,認(rèn)真制1

      第一責(zé)任人”職訂黨建工作意見(jiàn),帶頭抓黨建工作責(zé)任制8 責(zé) 2

      黨務(wù)部門及群團(tuán)工作

      民主集中制

      干部管理工作

      黨員發(fā)展工作

      黨員教育與管理工作

      黨建陣地建設(shè)

      落實(shí)。年底,對(duì)黨建工作進(jìn)行總結(jié)。有黨務(wù)工作部門,有專(兼)職黨務(wù)干部,確

      保有充足力量抓黨建,有黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi);加強(qiáng)黨對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),確保工、青、婦等組8

      織健全,活動(dòng)正常。

      堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則;支部民主生活會(huì)按規(guī)定做好會(huì)前準(zhǔn)備和會(huì)后整改

      工作,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),6 民主生活會(huì)質(zhì)量較高,每次切實(shí)解決1-2個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題。

      按規(guī)定程序和要求做好干部任免工作,貫徹《條

      例》精神,深化干部人事制度改革,積極推行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、任前公示等,黨管干部原6 則得到落實(shí)。

      有黨員花名冊(cè)、入黨積極分子名冊(cè),并注意培

      養(yǎng)教育;黨員發(fā)展程序規(guī)范,手續(xù)完備。新黨員年齡一般在35歲以下,具有高中以上文化程6 度;全面實(shí)行發(fā)展黨員“雙公示”和“票決制” 根據(jù)本單位的特點(diǎn),積極開(kāi)展以黨員先進(jìn)性教

      育為主要內(nèi)容的系列活動(dòng),形式多樣,富有成效。堅(jiān)持每月10日組織黨員收看電教片制度,8 每年收看電教片不少于12部,且每次有3人以上討論發(fā)言記錄

      支部有專門的黨建活動(dòng)室,按規(guī)定配備新“兩機(jī)

      ”,上墻制度按黨建工作要求,體現(xiàn)時(shí)代特征、8

      行業(yè)特色,活動(dòng)室具備黨員集中活動(dòng)的條件

      和臺(tái)帳 聽(tīng)匯報(bào)

      查臺(tái)帳

      聽(tīng)匯報(bào)

      查臺(tái)帳

      抽查記

      錄臺(tái)帳

      查臺(tái)帳

      查記錄、臺(tái)

      看現(xiàn)場(chǎng)

      第五篇:護(hù)理崗位工作考核合格證明

      甘肅省護(hù)理崗位工作考核合格證明

      同志在我單位護(hù)理崗位從事護(hù)理工作,經(jīng)單位對(duì)其臨

      床實(shí)踐技能和業(yè)務(wù)技術(shù)考核合格,同意注冊(cè)。

      特此證明

      單位(蓋章):

      年月日

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