第一篇:新學(xué)期學(xué)校后勤工作思路
一.加強(qiáng)校園衛(wèi)生的管理,制定好衛(wèi)生管理制度,不允許有“臟、亂、差”出現(xiàn),清潔衛(wèi)生每天至少堅(jiān)持兩掃兩查,每周一次大掃除,定期對(duì)校園進(jìn)行沖洗、消毒,爭創(chuàng)一流的校園環(huán)境。做到:①門窗、地面無灰塵,②地面無口痰、無紙屑,③墻上、花臺(tái)無腳印, ④室內(nèi)
外無蜘蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫、無亂丟亂扔、無亂倒垃圾、無衛(wèi)生死角。
二、抓好學(xué)校綠化、美化工作,加強(qiáng)現(xiàn)有花草樹木的管理,制定好綠化管理制度,并有專人負(fù)責(zé),做到春有花、夏有葉、秋有香,冬有綠。提高校園建設(shè)的品味和檔次,凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。根據(jù)校園的特點(diǎn)搞好文化建設(shè),打造高質(zhì)量的文化品位。設(shè)計(jì)不同的櫥窗、板報(bào),張貼鼓勵(lì)性的名人名言內(nèi)容,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
三、加強(qiáng)收費(fèi)和資金管理,用好學(xué)校有限資金,改善辦學(xué)條
件。加強(qiáng)后勤人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),管好、用好學(xué)校財(cái)產(chǎn),努力做到增收節(jié)支,勤儉節(jié)儉,反對(duì)鋪張?jiān)阚`。維修上做到能修則修,決不調(diào)換新的,做到少花,錢多辦事?;ㄐ″X,辦大事。本學(xué)期我們對(duì)學(xué)校的財(cái)物進(jìn)行了登記、造冊(cè)。學(xué)校的財(cái)產(chǎn)我們做到心中有數(shù)。通過管理,進(jìn)一步降低學(xué)校財(cái)產(chǎn)的損失率。
四.安全保衛(wèi)工作不能忽視
1、繼續(xù)做好檢查安全防護(hù)網(wǎng),繼續(xù)觀測(cè)房屋裂縫的安全程度。
2、每周一認(rèn)真做好活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。
3、每月初對(duì)班級(jí)與辦公場(chǎng)所的電扇進(jìn)行一次全面的檢修與
維護(hù)。
4、每周對(duì)食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗、進(jìn)行一次全面的檢查修理。
5、每月檢查一次樓梯窗戶和班級(jí)門窗,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
6、每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。
7、門衛(wèi)要盡快熟悉新生與家長,堅(jiān)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門。
8、繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。
9、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。
10、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗(yàn)收,幼兒的用餐留樣,并做好登記。
11、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進(jìn)
入。
12、食堂做好各種機(jī)器的安全操作。
13、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。篇二:新學(xué)期學(xué)校工作思路
東大街小學(xué)新學(xué)期工作思路 2013——2014學(xué)年度第二學(xué)期 在新的學(xué)期里,學(xué)校將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持質(zhì)量、發(fā)展、創(chuàng)新意識(shí),加強(qiáng)校本研修,以課堂教學(xué)為中心,讓師生在情感交疊中和諧發(fā)展,為學(xué)生的終身發(fā)展奠基,實(shí)現(xiàn)“學(xué)生有進(jìn)步、教師受尊重、學(xué)校得滿意”的目標(biāo)。
一、深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十八大精神,加強(qiáng)學(xué)校黨建和教職工思想政治工作。
1、組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大三中全會(huì)精神,聯(lián)系實(shí)際,在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作上下工夫,增強(qiáng)教職工落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,增強(qiáng)從事教育事業(yè)的榮譽(yù)感和責(zé)任感。開展黨員理想信念教育活動(dòng),大力倡導(dǎo)“敬業(yè)、愛生、樂教”的風(fēng)尚,提升“敬業(yè)愛生,服務(wù)育人”的行業(yè)水平和教育新形象。
2、設(shè)立校長信箱、校長熱線(0933-)、校長接待日(每周一上午)等,傾聽全校師生員工的心聲,誠懇征求師生員工的意見,集中群眾智慧,讓全校師生真正成為學(xué)校管理的主人。
二、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、軟硬并舉、內(nèi)涵發(fā)展,完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、軟硬并舉、內(nèi)涵發(fā)展”的原則,完成學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。開展校園文化建設(shè),依據(jù)《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦 學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,結(jié)合建筑景觀和學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)做好校園綠化、美化和人文環(huán)境建設(shè),科學(xué)規(guī)劃,多方爭取社會(huì)人士支持學(xué)校教育,努力拓寬辦學(xué)渠道。形成優(yōu)美和諧、特色鮮明的校園環(huán)境,充分發(fā)揮環(huán)境的育人作用。
三、德育為首,精細(xì)管理,打造名牌學(xué)校。1.樹立“兩合一、一為主”的工作思路,進(jìn)一步加強(qiáng)德育工作,充分發(fā)揮團(tuán)支部、大隊(duì)部工作在發(fā)揮學(xué)校在學(xué)生思想道德建設(shè)工作中的主渠道、主陣地、主課堂作用。深入開展以“知榮明恥”為主題的各種實(shí)踐活動(dòng)和以“文明、秩序、誠信”為主題的基本道德準(zhǔn)則教育活動(dòng),將知榮明恥和文明、秩序、誠信變成學(xué)生的日常行為。深化德育“六有”創(chuàng)新建設(shè),深入開展“創(chuàng)新素質(zhì)實(shí)踐行”活動(dòng),加強(qiáng)進(jìn)城務(wù)工人員和單親子女的教育,完善學(xué)籍管理制度。實(shí)施班級(jí)一日活動(dòng)常規(guī)檢查的日反饋制度,養(yǎng)成學(xué)生良好的行為習(xí)慣。2.運(yùn)用檔案袋管理法,學(xué)校為每名雙困生都要建立檔案,一式兩份,一份由學(xué)校保存,一份由教師保留。檔案由五部分組成:①自然情況,包括雙困生的姓名、性別、年班級(jí)、出生日期、家庭住址、父母姓名、工作單位、聯(lián)系電話;②原有情況,包括思想、學(xué)習(xí)、興趣愛好、存在問題;③發(fā)展目標(biāo),包括學(xué)期目標(biāo)和月目標(biāo);④具體措施;⑤學(xué)校考核認(rèn)定結(jié)果。教師在幫助雙困生“成功”的過程中,要及時(shí)認(rèn)真填寫記錄,每兩周一次。記錄項(xiàng)目要有時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容(目標(biāo)完成情況、幫助方式及內(nèi)容、努 力方向)。3.深入推行“兩個(gè)教育”(養(yǎng)成教育和成功教育)。以打造成功班級(jí)為手段:①深入了解學(xué)生,收集、分析信息,注重針對(duì)性教育;②重視非智力因素教育,改善學(xué)生心態(tài),激發(fā)自信心理的形成;③不斷對(duì)學(xué)生提出期望要求,實(shí)施進(jìn)取目標(biāo)激勵(lì);④以活動(dòng)開展和課堂滲透為主陣地,注重引導(dǎo)成功的實(shí)現(xiàn);⑤實(shí)施鼓勵(lì)性評(píng)價(jià),讓學(xué)生不斷享受成功的愉悅:⑥重視氛圍造勢(shì),形成允許學(xué)生差異發(fā)展的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。從學(xué)生的現(xiàn)狀分析入手,狠抓過程管理,強(qiáng)化課題研究,細(xì)化漸進(jìn)階段目標(biāo),提高階段性推進(jìn)績效;探索一條“教師人人做導(dǎo)師,學(xué)生個(gè)個(gè)受關(guān)愛”的教育管理之路,通過檔案袋管理法,讓學(xué)生形成自律的行為習(xí)慣、自主的學(xué)習(xí)習(xí)慣、自理的生活習(xí)慣、自信的追求意識(shí)、自立的不斷進(jìn)取、自我表現(xiàn)的個(gè)性。學(xué)校結(jié)合節(jié)假日、重大紀(jì)念日組織開展一些豐富多彩的活動(dòng),涉及主題班團(tuán)活動(dòng)、學(xué)科活動(dòng)、科技活動(dòng)、勞技活動(dòng)、文化、體育、藝術(shù)、社團(tuán)活動(dòng)、興趣小組等,并評(píng)選“成功之星”并給予表揚(yáng)鼓勵(lì),讓學(xué)生在活動(dòng)中學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)求知,學(xué)會(huì)交往,學(xué)會(huì)消費(fèi),幫助學(xué)生逐步走向成功。4.以課堂教學(xué)為中心,加強(qiáng)教學(xué)科研,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。①加強(qiáng)備課組對(duì)年級(jí)學(xué)科教學(xué)的指導(dǎo)和研究,在集體研究的基礎(chǔ)上寫出教案。②積極探索“一主多輔,多維互動(dòng)”的課堂教學(xué)模式,每節(jié)課教師講授不超過20分鐘,學(xué)生活動(dòng)不得少于25分鐘,以教學(xué)創(chuàng)優(yōu)督導(dǎo)月活動(dòng)為依托,教學(xué)管
理人員深入研究課堂教學(xué),強(qiáng)化教師看課研究,注重議課的質(zhì)量和教學(xué)反思的深度,提高校本研究的效益。③多渠道開展師生情感交疊,利用親情批語,讓學(xué)生在作業(yè)中快樂起來,教師每周利用作業(yè)對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)、心理等方面的溝通不少于周作業(yè)量的1/2。5.精細(xì)化教學(xué)過程。規(guī)范課堂教學(xué)常規(guī),推進(jìn)精細(xì)化工作,提高辦學(xué)效益。運(yùn)用“五常法”:工作常組織,天天常整頓,環(huán)境常清潔,事事常規(guī)范,人人常自律。強(qiáng)化“必成功方程式”:設(shè)立目標(biāo),制定計(jì)劃,大量采取行動(dòng),修正計(jì)劃,繼續(xù)采取行動(dòng)。建立辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、教育教學(xué)及服務(wù)流程的細(xì)分體系,形成行政管理、教育教學(xué)、后勤服務(wù)、校園文化的精細(xì)化管理特色。扎實(shí)開展校本研究,履行班級(jí)師生課堂教學(xué)情況記載和重大情況報(bào)告制度,嚴(yán)防各種教學(xué)事故發(fā)生,實(shí)施發(fā)展性評(píng)價(jià)完善學(xué)校辦學(xué)監(jiān)測(cè)體系,全面提升學(xué)校整體水平。6.強(qiáng)化體衛(wèi)藝教育。開展好以“陽光1小時(shí)”、“班班天天有歌聲”為主題的體藝活動(dòng),認(rèn)真上好體衛(wèi)藝課程,積極開展具有學(xué)校特色的體衛(wèi)藝活動(dòng),充分發(fā)揮武術(shù)、圍棋、舞蹈、美術(shù)等傳統(tǒng)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),爭創(chuàng)體衛(wèi)藝特色學(xué)校,保證每天鍛煉1小時(shí),體質(zhì)健康合格率90%以上,良好的行為形成率達(dá)85%以上,食品安全合格率100%。7.辦好家長學(xué)校,提高家庭教育的質(zhì)量和水平,促進(jìn)學(xué)校教育與家庭教育、社會(huì)教育的有機(jī)結(jié)合。辦好人民滿意的教育。8.全體教職員工要進(jìn)一步提高對(duì)語言文字工作的認(rèn)識(shí),鞏固區(qū)語言文字工作示范校創(chuàng)建成果,自覺地說好普通話,寫好規(guī)范字。把推廣普通話、使用規(guī)范字作為實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)文明校園建設(shè)的重要內(nèi)容抓緊抓實(shí)。
四、提高教師素質(zhì),促進(jìn)教師專業(yè)化成長。1.強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),注重師德建設(shè)工作的經(jīng)常性、針對(duì)性、實(shí)際性、滲透性和主動(dòng)性,形成了“三全”(全員、全程、全面)的師德建設(shè)體系。從教師的教學(xué)能力、出勤管理、行為舉止、儀表著裝等方面入手,倡導(dǎo)教師“教有法、坐有相、行有規(guī)、言有范”。結(jié)合平?jīng)鍪形岢龅摹敖處熓畻l禁令”,在學(xué)校開展教師文明示范崗、文明校園的創(chuàng)建活動(dòng)。通過多種形式開展廣泛的師生多邊交流活動(dòng),融洽師生關(guān)系,形成教師愛生敬業(yè),學(xué)生親師樂學(xué)的新型師生關(guān)系。
2.認(rèn)真落實(shí)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度和雙學(xué)習(xí)計(jì)劃,以校本研究網(wǎng)為依托,以課堂觀察、教育教學(xué)敘事、案例研究、管理敘事等形式,加強(qiáng)校本培訓(xùn)(研修),開展全員讀書工程,實(shí)行團(tuán)體學(xué)習(xí),改善教師的心智模式,超越自我,成就教師的職業(yè)追求。以加強(qiáng)教研組內(nèi)涵建設(shè)為切入點(diǎn),豐富教研組工作內(nèi)容,優(yōu)化教研組工作方式,提升教研組工作質(zhì)量,狠抓教研組建設(shè)。
3.嚴(yán)格落實(shí)區(qū)教育局關(guān)于教師績效津貼發(fā)放的規(guī)定,提高教師的教育教學(xué)質(zhì)量意識(shí),倡導(dǎo)優(yōu)勝劣汰的良好競(jìng)爭環(huán)境,努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配體系,整體提高學(xué)校教師形象和辦學(xué)水平。篇三:新學(xué)期后勤總務(wù)工作計(jì)劃
新學(xué)期后勤總務(wù)工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
太平街道辦事處中心學(xué)校的后勤工作將以“xxxx”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹xx屆四中全會(huì)精神,全面執(zhí)行中心學(xué)校xx年工作計(jì)劃,樹立后勤為教育教學(xué)、為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想,逐步推進(jìn)學(xué)校后勤規(guī)范化管理進(jìn)程,為學(xué)校教育教學(xué)工作做好后勤保障。
二、工作目標(biāo)
通過制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的管理,使學(xué)校后勤工作安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行,形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。
(一)進(jìn)一步加大投入,努力改善學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件:
1、積極主動(dòng)爭取教育局、辦事處和相關(guān)部門的支持,完成黃竹林學(xué)校大門的改造、門房維修、開裂圍墻的維修、破損地皮的處理;完成示范小學(xué)舞臺(tái)、旗臺(tái)的改造維修。
2、爭取對(duì)中學(xué)、示范和箐門老教學(xué)樓的改造維修。
3、各校采購50套新課桌,一臺(tái)電腦。
4、水塘壩、黃竹林各采購兩組檔案柜。
5、維修好各學(xué)校的門窗課桌;
(二)進(jìn)一步抓好各中小學(xué)的綠化、美化工作。實(shí)現(xiàn)校園的香化、美化、文化、綠化,提高校園建設(shè)的品味和檔次,凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員法規(guī)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),強(qiáng)化管理,牢固樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想,逐步通過引入競(jìng)爭機(jī)制和后勤改革,使學(xué)校后勤服務(wù)水平達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),提高后勤管理及后勤隊(duì)伍整體素質(zhì)和技能。為全體師生和教育教學(xué)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)學(xué)校財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督、管理,嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局財(cái)務(wù)管理制度,增收節(jié)資,量入為出,管好用好有限資金,確保學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
三、工作措施和途徑
1、建立健全規(guī)章制度,加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)后勤從業(yè)人員的思想政治教育,定期召開后勤工作會(huì)議,樹立愛崗敬業(yè)思想。為師生、為教育教學(xué)服務(wù)好。
(1)要求各學(xué)校門衛(wèi)工作人員要堅(jiān)守崗位,管好大門,堅(jiān)持非本校師生進(jìn)出學(xué)校登記制度,維護(hù)校園及周邊秩序。
(2)各學(xué)校必須與臨時(shí)工簽訂責(zé)任書,臨時(shí)工必須看管好學(xué)校,并協(xié)助值周教師的工作,搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,做好學(xué)校收發(fā)工作,做好教師、學(xué)生飲水、鐘聲信號(hào)、辦公服務(wù)、會(huì)議服務(wù)等工作。
(3)有廚房的學(xué)校,工作人員要關(guān)心學(xué)生生活,講究衛(wèi)生,每年要進(jìn)行一次體檢,嚴(yán)格按教育部頒發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校食物中毒預(yù)防控制工作的緊急通知》要求開展工作,嚴(yán)防飲食中毒事件發(fā)生。
(4)各室管理員要管好用好校產(chǎn),充分發(fā)揮圖書室、實(shí)驗(yàn)室等輔助教室的功能和作用。加強(qiáng)管理,防止被盜。做好教具和教學(xué)用品的發(fā)放工作,保證后勤供應(yīng)。(5)各學(xué)??筛鶕?jù)實(shí)際情況制定好后勤人員的作息時(shí)間,具體要求可以與教師不同,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性。
2、加強(qiáng)校園文化建設(shè),營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
好的校園環(huán)境、校園文化對(duì)學(xué)生起潛移默化的影響和教育作用,因此要求各學(xué)校加強(qiáng)校園環(huán)境、校園文化建設(shè),為學(xué)生提供優(yōu)雅、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。
(l)各學(xué)校要加強(qiáng)校園衛(wèi)生的管理,制定好衛(wèi)生管理制度,不允許有
“臟、亂、差”出現(xiàn),清潔衛(wèi)生每天至少堅(jiān)持兩掃兩查,每周一次大掃除,定期對(duì)校園進(jìn)行沖洗、消毒,爭創(chuàng)一流的校園環(huán)境。做到:①門窗、地面無灰塵,②地面無口痰、無紙屑,③墻上、花臺(tái)無腳印, ④室內(nèi)外無蜘蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫、無亂丟亂扔、無亂倒垃圾、無衛(wèi)生死角。各學(xué)校要加強(qiáng)現(xiàn)有花草樹木的管理,制定好綠化管理制度,并有專人負(fù)責(zé),做到春有花、夏有葉、秋有香,冬有綠。
(2)各學(xué)校要根據(jù)校園的特點(diǎn)搞好文化建設(shè),打造高質(zhì)量的文化品位。設(shè)計(jì)不同的櫥窗、板報(bào),張貼鼓勵(lì)性的名人名言內(nèi)容,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3、加強(qiáng)收費(fèi)和資金管理,用好學(xué)校有限資金,改善辦學(xué)條件。(l)各學(xué)校要按中心學(xué)校要求簽訂好治理亂收費(fèi)的責(zé)任書和承諾書,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)行為,嚴(yán)禁向?qū)W生收取補(bǔ)課費(fèi)、教輔費(fèi)、試卷資料費(fèi)、班費(fèi)、插班費(fèi)等任何一分錢;不準(zhǔn)以任何理由對(duì)學(xué)生進(jìn)行罰款。
(2)中央保障經(jīng)費(fèi)的支出必須嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍。學(xué)校支出應(yīng)該優(yōu)先保證教學(xué)活動(dòng)的資金需要,嚴(yán)格執(zhí)行中心學(xué)校制發(fā)的《財(cái)務(wù)管理制度》,及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)學(xué)校預(yù)支計(jì)劃,節(jié)約開支,量入而出,管好使用好有限資金。
(3)堅(jiān)決杜絕新增債務(wù)。
(4)各學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生“兩免一補(bǔ)”工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,落實(shí)好有關(guān)政策,我校義務(wù)教育階段所有學(xué)生已經(jīng)全部免繳雜費(fèi)、免繳課本費(fèi),完全實(shí)現(xiàn)了零收費(fèi);中心學(xué)校保證嚴(yán)格按照區(qū)教育局下達(dá)給我校的貧困寄宿生指標(biāo)數(shù),及時(shí)、足額地把經(jīng)費(fèi)發(fā)放到各學(xué)校,要求各校做到:a對(duì)享受貧困學(xué)生寄宿費(fèi)人員名單的公示時(shí)間不得少于一周。b經(jīng)費(fèi)必須在領(lǐng)到兩天內(nèi)發(fā)放到享受的學(xué)生手中,做到不挪用、不截留、不平均發(fā)放、不張冠李戴、不違規(guī)操作、不延時(shí)。(5)、加強(qiáng)辦公用品及學(xué)生用品采購的管理。各學(xué)校需要采購的物品必須提前一周向中心學(xué)校后勤處填寫采購申請(qǐng)單,未經(jīng)批準(zhǔn)采購的中心學(xué)校一律不認(rèn)賬,采購人員要樹立為學(xué)校服務(wù)的思想,不得違反紀(jì)律,物品價(jià)格只能等于或者低于市場(chǎng)價(jià)格。
(6)、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,校產(chǎn)要有專人管理,防止被盜,并建立借還制度。
四、對(duì)學(xué)校及財(cái)務(wù)人員的要求
1、根據(jù)昭陽區(qū)教育局教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理形式,結(jié)合新的體制,對(duì)各校的財(cái)務(wù)管理,由中心學(xué)校實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、分校核算”,任何學(xué)校不得私設(shè)銀行賬戶。
2、遵守職業(yè)道德,嚴(yán)守工作紀(jì)律,熱愛財(cái)務(wù)工作,努力鉆研自己的業(yè)務(wù),不斷獲取新的知識(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,為教育教學(xué)服務(wù)奠定基礎(chǔ)。
3、認(rèn)真貫徹并執(zhí)行中央及省對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)新機(jī)制的改革及教育主管部門對(duì)預(yù)算外資金的統(tǒng)一管理。各校的事業(yè)收入(學(xué)前班經(jīng)費(fèi))必須存入中心學(xué)校的基本賬戶,待中心學(xué)校繳入教育局預(yù)算外資金管理專戶返還后才能使用,絕不允許邊收邊用的現(xiàn)象發(fā)生。
4、原始憑證(票據(jù))的使用只能限制在三種票據(jù):a財(cái)政部門的往來款項(xiàng)專用收據(jù);b行政事業(yè)性收費(fèi)專用收據(jù);c稅務(wù)部門的統(tǒng)一票據(jù);盡量減少使用白紙發(fā)票。作為原始票據(jù)的有效性,必須具備票據(jù)的七大要素(發(fā)票的單位、名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額大小寫相符、印章、開票人及年月日)及三人以上簽字(校長:簽用途和同意報(bào)銷并落名及日期,誰經(jīng)辦誰簽經(jīng)辦人,其他一人由知道實(shí)情者簽名),否則一律不予報(bào)銷。
5、用款計(jì)劃是在新機(jī)制下必須履行的一項(xiàng)新的財(cái)務(wù)制度。各校要購買各種辦公用品時(shí),必須由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員,根據(jù)該校的實(shí)際做出相應(yīng)的計(jì)劃并加蓋學(xué)校公章,提前報(bào)送中心學(xué)校,待批準(zhǔn)后方能購買。
6、各校必須量入為出,有收才有支,嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,不允許出現(xiàn)紅字。
7、各校的維修必須是在中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一安排,集中管理,統(tǒng)一指揮,整體維修,禁止任何學(xué)校先斬后奏的維修。
8、各校必須按照要求建立現(xiàn)金日記賬、固定資產(chǎn)賬?,F(xiàn)金記賬必須采用訂本式賬簿,不得用其它賬簿代替現(xiàn)金日記賬,對(duì)固定資產(chǎn)要賬物相符,必須按照國家有關(guān)政策規(guī)定,財(cái)產(chǎn)必須全部納入學(xué)校統(tǒng)一管理,絕不允許資產(chǎn)流失,誰流失、誰負(fù)責(zé),并追究一切責(zé)任。
9、決不允許各校利用公費(fèi)大吃大喝,若有特殊需要開支的,盡量節(jié)儉為主,吃飽就行。絕不允許亂發(fā)獎(jiǎng)金及超課金。若有特殊需要支付的,必須報(bào)中心學(xué)校同意后方能辦理。篇四:新學(xué)期學(xué)校工作思路
措美縣中學(xué)2014年學(xué)校工作思路
一、指導(dǎo)思想
工作要立足實(shí)際,結(jié)合地區(qū)及縣教育局工作部署,以常規(guī)管理、隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)研究、學(xué)科活動(dòng)等為抓手,繼續(xù)走內(nèi)涵發(fā)展的道路,努力構(gòu)建“和諧校園”、“安全學(xué)?!保嫣嵘龑W(xué)校的教育教學(xué)水平,力求教學(xué)質(zhì)量相較往年有升有突,真正提升我校的辦學(xué)特色。
解放思想,加強(qiáng)管理。促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,形成人文管理、民主管理、規(guī)范管理有機(jī)統(tǒng)一獨(dú)特的學(xué)校管理文化。以學(xué)校文化的力量管理人、教育人、熏陶人,構(gòu)建學(xué)校文化建設(shè)新機(jī)制。
二、工作目標(biāo)
(一)管理目標(biāo):圍繞“一種理念”,即“辦人民滿意的教育”,完善學(xué)校管理機(jī)制,確保管理措施的可行性促進(jìn)學(xué)校健康、持續(xù)發(fā)展。
(二)創(chuàng)新目標(biāo):深化“兩項(xiàng)研究”,即一是以質(zhì)量為保證,進(jìn)一步深化高效課堂教學(xué)研究的創(chuàng)新。二是注重學(xué)校中考教學(xué)研究,提升教育教學(xué)質(zhì)量以及高中升學(xué)率。
(三)發(fā)展目標(biāo):做好“三項(xiàng)工作”,即一是研究隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展途徑和策略,全力提升教師學(xué)科素養(yǎng);二是積極推進(jìn)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程;三是優(yōu)化信息化教育教學(xué)環(huán)境,加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)。
(四)成績目標(biāo):中考爭取上一名,爭取兩名學(xué)生歷史性突破600分大關(guān)。
(五)建立完善的學(xué)校檔案管理制度。建立教師電子業(yè)務(wù)檔案,對(duì)中考、統(tǒng)考成績、教師和學(xué)生各種獲獎(jiǎng)情況以及學(xué)校榮譽(yù)進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的歸檔整理,專人負(fù)責(zé),使檔案管理規(guī)范化,制度化,使其在教師考核評(píng)價(jià)、晉職評(píng)優(yōu)等方面發(fā)揮更大的作用。
三、重點(diǎn)工作及實(shí)施措施
(一)創(chuàng)新學(xué)校管理機(jī)制 1.完善干部隊(duì)伍管理制度,提高班子成員的責(zé)任意識(shí)、目標(biāo)達(dá)成意識(shí),建立自我約束和目標(biāo)管理機(jī)制,提高學(xué)校制度執(zhí)行力、規(guī)劃落實(shí)力及目標(biāo)達(dá)成度。倡導(dǎo)“管理者成為工作的合作者”,強(qiáng)化干部隊(duì)伍“實(shí)事求是、思想過硬、角色到位、開拓創(chuàng)新、情操高尚”的“五做到”工作要求。(1)抓目標(biāo)管理。要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理與要求。本學(xué)期起要結(jié)合各自分管的工作,制定目標(biāo)任務(wù)書,學(xué)期末對(duì)工作完成情況進(jìn)行考核,作為下一階段任用的依據(jù)。(2)抓管理的效率。全體領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于各自的分管工作要盡職盡心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,同時(shí)要做到小問題的解決不隔夜,其余問題的解決不隔周。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)間也要密切合作,發(fā)現(xiàn)問題相互提醒,做到分工不分家。(3)檢查、考核做到公正、透明。檢查、考核是確保學(xué)校工作落實(shí)到位的重要措施之一。學(xué)校的各項(xiàng)檢查要做到標(biāo)準(zhǔn)明確,檢查結(jié)果必須在學(xué)校周會(huì)上及時(shí)公布,增強(qiáng)透明度,每周一次出勤考核總結(jié),每日公布教師出勤情況。2.開辟有效途徑,通過家長學(xué)校委員會(huì)等形式,增強(qiáng)家長評(píng)校、學(xué)生評(píng)教的權(quán)能,廣泛聽取校內(nèi)外的意見和建議,挖掘一切可利用的教育資源,形成合力辦好學(xué)校。3.加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督,明年開始使用“校長信箱”,成立“校長接待日”,吸納全社會(huì)群眾的意見和建議,增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)實(shí)力。4.完善教師評(píng)價(jià)考核模式。結(jié)合上級(jí)關(guān)于教師的考核方案及我校的教師綜合考評(píng)制度,重視過程評(píng)價(jià)、日常評(píng)價(jià),實(shí)施年度考核制度,把評(píng)價(jià)作為獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。
(二)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè) 1.以學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為主線,創(chuàng)新師德建設(shè)的方式方法,在教師隊(duì)伍建設(shè)中做到師德教育與教師心理健康教育有機(jī)融合,提升教師師德及心理健康水平。2.通過教育部組織的“國培”計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)青年教師進(jìn)行系統(tǒng)培養(yǎng),使青年教師成長為優(yōu)秀教師、骨干教師。制定教師外出培訓(xùn)匯報(bào)交流制度,完善教師獎(jiǎng)懲制度及評(píng)先考核細(xì)則。3.加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。通過對(duì)班主任的校本培訓(xùn)、班主任工作例會(huì)及工作交流會(huì)等形式,引導(dǎo)班主任樹立正確的教育觀和學(xué)生觀,改善班主任工作方法,提高班級(jí)工作實(shí)務(wù)技能及班隊(duì)活動(dòng)設(shè)計(jì)等方面的能力。結(jié)合我校實(shí)際,落實(shí)班主任有關(guān)待遇。
(三)注重德育工作實(shí)踐 1.抓好德育常規(guī)管理。依據(jù)學(xué)生生理、心理發(fā)展特點(diǎn),分層設(shè)計(jì)教育目標(biāo),確定教育內(nèi)容。加強(qiáng)班會(huì)課的管理,定期組織主題班隊(duì)會(huì)觀摩研討,完善班級(jí)一日常規(guī)考核,注重黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地等班級(jí)文化的建設(shè),各學(xué)段要根據(jù)本學(xué)段學(xué)生實(shí)際,有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開展工作,為學(xué)生的思想道德、文化學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)良好氛圍。2.實(shí)現(xiàn)德育活動(dòng)主題化,深入挖掘中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的深厚底蘊(yùn),結(jié)合學(xué)校文化資源,挖掘寒暑假、傳統(tǒng)節(jié)日和重大事件紀(jì)念日等教育資源,提高教育實(shí)效。3.開展 “寫規(guī)范字、讀經(jīng)典書、做文明人、說普通話”活動(dòng),加強(qiáng)“五型”校園建設(shè)。進(jìn)一步養(yǎng)成學(xué)生良好的行為習(xí)慣,提高學(xué)生思想道德水平。4.完善學(xué)生自主管理機(jī)制,加強(qiáng)愛國主義教育和民族精神教育,培養(yǎng)學(xué)生生存能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)造能力,倡導(dǎo)師生環(huán)保理念,實(shí)施環(huán)保行動(dòng),通過組織“清理白色垃圾”、繪畫比賽,在環(huán)境教育中取得實(shí)質(zhì)性突破。向?qū)W生逐步滲透創(chuàng)建綠色學(xué)校的概念和意義,增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)。
5、要善于做好學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作。要善待學(xué)生,尤其要善待后進(jìn)生;要善待家長,尤其要善待對(duì)學(xué)校工作有誤解的家長。要用全面的發(fā)展的觀點(diǎn)看待學(xué)生,要平等地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,但平等是相對(duì)的,對(duì)后進(jìn)生要給以更多的關(guān)注,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),幫助他們樹立起進(jìn)取的自信心。
6、要善于掌握懲罰的辯證法,提倡賞識(shí)教育,但不排除否定教育中的懲罰。對(duì)涉足早戀、迷戀網(wǎng)吧的現(xiàn)象,要采取強(qiáng)有力的措施,力爭從根本上解決問題。有效防范校園暴力,重視學(xué)生心理健康教育。
7、抓校園文化氛圍的建設(shè)。優(yōu)美的校園環(huán)境,具有教育意義的環(huán)境布置,對(duì)于學(xué)生具有潛移默化的教育意義,因此,要根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,結(jié)合思想道德教育的需要,做好教室、走廊、櫥窗等各場(chǎng)所的環(huán)境布置,同時(shí)各班要抓住紀(jì)念日、傳統(tǒng)節(jié)日,利用德育基地等各類教育資源,開展富有教育意義的活動(dòng),同時(shí)要大力宣傳學(xué)生中的好人好事,為學(xué)生樹立可親、可信、可敬、可學(xué)的榜樣,通過榜樣引導(dǎo)學(xué)生崇尚先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn),養(yǎng)成良好的道德行為。
8、抓學(xué)生規(guī)范的養(yǎng)成教育。班主任是班級(jí)管理的第一責(zé)任人,各科教師是課堂教學(xué)的第一責(zé)任人,全體教師在班級(jí)管理、各科教學(xué)中要加強(qiáng)學(xué)生規(guī)范的訓(xùn)練和養(yǎng)成。結(jié)合新頒布的《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,學(xué)校要加強(qiáng)路隊(duì)、課間活動(dòng)、衛(wèi)生、文明禮貌等各方面的檢查,各項(xiàng)檢查主要以教師為主,落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保檢查的公正性,學(xué)校還要積極創(chuàng)造條件,做好年輕班主任的傳、幫、帶工作。(四)深化教學(xué)管理研究。質(zhì)量是學(xué)校的生命,全體教師要牢固樹立全面的質(zhì)量觀,要善于抓住質(zhì)量發(fā)展中的主要矛盾,促進(jìn)學(xué)生的和諧發(fā)展。1.按照“務(wù)實(shí),有效”的教學(xué)工作要求,以“引領(lǐng)和推進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí),主動(dòng)發(fā)展”為核心,以提升教師學(xué)科素養(yǎng)為基礎(chǔ),加大課堂教學(xué)改革力度,要以質(zhì)量為核心,要從深化課堂教學(xué)改革、提高課堂教學(xué)效率入手,實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育與應(yīng)試能力訓(xùn)練并舉,建立有效調(diào)控學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)體系。2.繼續(xù)推行“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式,加強(qiáng)學(xué)科“專題研究”,并探索執(zhí)行“執(zhí)教—交流—評(píng)價(jià)—改進(jìn)—再執(zhí)教”的研討思路。從根本上提升廣大教師的學(xué)科素養(yǎng)和教育教學(xué)能力,引領(lǐng)教師充分參與教育科研,讓科研工作立足課堂、服務(wù)課堂、引領(lǐng)課堂。
3、完善集體教研活動(dòng)制度,堅(jiān)持新課程理念的學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),做到學(xué)以致用,指導(dǎo)教育教學(xué)。繼續(xù)以教研組為單位創(chuàng)新集體備課方式方法,促進(jìn)課堂教學(xué)的質(zhì)量效益。圍繞課堂教學(xué)實(shí)時(shí)組織一次家長開放日活動(dòng),組織一次中青年教師課堂教學(xué)比武活動(dòng)。4.根據(jù)學(xué)校的規(guī)劃和目標(biāo),不斷進(jìn)行教育教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)和監(jiān)測(cè),利用評(píng)價(jià)結(jié)果反思教師的教學(xué)過程,查找問題,及時(shí)修正方案,使方案切合實(shí)際。5.加強(qiáng)學(xué)期教學(xué)流程的精細(xì)化管理,規(guī)范教師教學(xué)行為,促其養(yǎng)成良好的教學(xué)習(xí)慣,注重課堂教學(xué)指導(dǎo)和教學(xué)質(zhì)量檢測(cè),進(jìn)一步改革作業(yè)布置與評(píng)價(jià)的方式方法。抓好日常教學(xué)管理,開展好教學(xué)計(jì)劃中安排的學(xué)科活動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)檢查,并做到有檢查,有記錄,有總結(jié)。
6、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聽課制度。
7、加強(qiáng)教師教學(xué)研究和科研工作。科研工作要科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。學(xué)校成立科研領(lǐng)導(dǎo)小組,教師科研工作和論文寫作納入學(xué)??荚u(píng)管理,建立較為完善的科研管理和激勵(lì)機(jī)制。
8、加強(qiáng)校本業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與交流,抓好教研組建設(shè),充分發(fā)揮其在教學(xué)研究、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及科研工作的開展等方面的職能和作用。注重并搞好教育教學(xué)資源的開發(fā)與利用,提倡教師編學(xué)案與練習(xí)冊(cè),做好教學(xué)資源庫的規(guī)劃與建設(shè)。
9、抓好備課等各項(xiàng)常規(guī)工作。備課等各項(xiàng)常規(guī)工作是規(guī)范教學(xué)行為,提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。特別是備課,要進(jìn)一步明確備課的要求,加強(qiáng)檢查和落實(shí),要重視教學(xué)重、難點(diǎn)的突破以及分層次作業(yè)的設(shè)計(jì)。
11、根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)抓關(guān)鍵。各學(xué)科的教師都要十分重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),切實(shí)地從每一次作業(yè),每一次課堂教學(xué)抓緊、抓好,都要十分重視班級(jí)紀(jì)律的教育,通過抓學(xué)習(xí)習(xí)慣和紀(jì)律,促進(jìn)每一個(gè)班良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。在各科教學(xué)中,全體教師還要根據(jù)學(xué)生的不同情況,有針對(duì)性地做好培優(yōu)補(bǔ)差工作,培優(yōu)補(bǔ)差要落實(shí)人員,落實(shí)內(nèi)容,落實(shí)措施,始終貫穿于教學(xué)的全過程,重點(diǎn)在平時(shí)。
12、加強(qiáng)圖書室、實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室、專用教室的管理及使用
相關(guān)人員要嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)守崗位,確立為教學(xué)一線教師服務(wù)的思想,保證一線教學(xué)的需要。實(shí)驗(yàn)室工作人員要嚴(yán)格把藥品安全管理關(guān),特別是有毒藥品的使用應(yīng)做好記載,同時(shí)對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器應(yīng)妥善保管,登記造冊(cè)。
13、加強(qiáng)考試管理 認(rèn)真組織各年級(jí)周考、月考、期中、期末考試,加強(qiáng)考試期間的班級(jí)管理,做好考試前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,如編排布置考場(chǎng),編印監(jiān)考表,做到每場(chǎng)考試都有專人負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生進(jìn)行考風(fēng)考紀(jì)教育,杜絕考試作弊行為。做好各年級(jí)段的質(zhì)量分析工作,認(rèn)真研究分析教與學(xué)情況,做出正確的客觀評(píng)價(jià),召開師生座談會(huì),開展學(xué)生問卷調(diào)查,分析教學(xué)情況,提出針對(duì)性的改進(jìn)措施,將質(zhì)量分析落到實(shí)處。
14、課程管理
(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家新課程計(jì)劃,開足開齊規(guī)定課程,繼續(xù)開展豐富多彩的第二課堂活動(dòng),建立各學(xué)科競(jìng)賽制度及音體美課外興趣小組活動(dòng)制度。
(2)抓好三表的制定和管理。作息時(shí)間表、教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃表和各科課程表的貫徹落實(shí)是教學(xué)秩序穩(wěn)定的關(guān)鍵。維護(hù)課表的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,教師必須嚴(yán)格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調(diào)課,堅(jiān)決杜絕曠課現(xiàn)象。有輔導(dǎo)課的相關(guān)教師應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到崗到位,完成本職工作。加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,嚴(yán)禁無教案上課,堅(jiān)決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象,上課期間禁止隨意進(jìn)出。青年教師要求詳案,并要寫好教學(xué)后思。對(duì)作業(yè)的設(shè)計(jì)和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“四必”(有發(fā)必收、有收必改、有改必評(píng)、有差必補(bǔ))。嚴(yán)格控制作業(yè)量,教務(wù)處與科研處共同將對(duì)上述情況進(jìn)行檢查,并將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。加強(qiáng)音、體、美、信息技術(shù)等課的監(jiān)督管理。
(五)規(guī)范學(xué)校常規(guī)及后勤管理,提高校園管理水平。
1、牢固樹立為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為教職工服務(wù)的思想,全力做好本職工作,做好大型活動(dòng)的后勤保障工作。
2、提高工作效率,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決,急工作之所需,急老師之所急。
3、勤儉辦學(xué),提高經(jīng)濟(jì)效益,努力做到少花錢多辦事,辦好事。本著負(fù)責(zé)的態(tài)度,搞好購物管理工作。重點(diǎn)抓好節(jié)水節(jié)電工作。
4、結(jié)合學(xué)校實(shí)際,修訂并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,做好考核工作。
5、加強(qiáng)對(duì)后勤人員的考核與管理,工作要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
6、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,搞好財(cái)務(wù)管理,要盡一切可能提高資金使用的效率。為教職工辦實(shí)事,辦好事。搞好教師福利工作
7、加強(qiáng)衛(wèi)生工作,做好傳染病預(yù)防工作。
8、安全工作重于泰山,分工細(xì)化,人人有責(zé)。
9、強(qiáng)化學(xué)校常規(guī)管理,努力抓好校園管理的各項(xiàng)檢查。為了確保學(xué)校安全、有序地運(yùn)行,學(xué)校制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,管理過程中要特別重視安全、衛(wèi)生、節(jié)水節(jié)電等各類的檢查,將各項(xiàng)制度真正地落到實(shí)處。
10、切實(shí)抓好環(huán)境衛(wèi)生、校園安全工作。大力開展美化校園、亮麗校園的活動(dòng)。安全是學(xué)校一切工作的基礎(chǔ),要特別重視飲水安全、交通安全、活動(dòng)安全,一方面全體教師要進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí),班主任要以《安全工作學(xué)生須知》為本,結(jié)合各班實(shí)際情況,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育和引導(dǎo),預(yù)防事故的發(fā)生,另一方面,學(xué)校要及時(shí)進(jìn)行安全檢查,杜絕事故隱患。篇五:總務(wù)工作2014年秋季新學(xué)期工作思路 總務(wù)工作2014年秋季新學(xué)期工作思路 通過制定化、規(guī)范化的管理,使學(xué)校后勤工作安全、平穩(wěn)、高效地運(yùn)行,形成后勤工作良好的循環(huán)發(fā)展局面。
一、努力改善辦學(xué)條件
1.配合端華師做好上級(jí)補(bǔ)強(qiáng)補(bǔ)缺課桌椅調(diào)配工作 2.更換教室多媒體設(shè)備,以及教室原多媒體設(shè)備的調(diào)配工作。3.維修課桌椅
二、抓好學(xué)校綠化、美化工作,實(shí)現(xiàn)校園的美化、文化、綠化。提高校園建設(shè)的品味和檔次,凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。
三、管好、用好學(xué)校財(cái)產(chǎn),努力做到增收節(jié)支,勤儉節(jié)儉,反對(duì)鋪張?jiān)阚`。維修上做到能修則修,決不調(diào)換新的,做到少花,錢多辦事?;ㄐ″X,辦大事。
第二篇:學(xué)校后勤工作思路
學(xué)校后勤工作思路
為了積極推進(jìn)學(xué)校后勤工作的改革深入開展,實(shí)事求是、講求效益,量力而為,始終堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué)、師生服務(wù)的方向,依靠并充分利用好現(xiàn)有后勤資源,規(guī)范后勤管理,根據(jù)學(xué)校具體要求,以提高后勤服務(wù)質(zhì)量,降低后勤服務(wù)成本,加大辦學(xué)效益,保證學(xué)校的發(fā)展和穩(wěn)定,學(xué)校后勤工作思路。計(jì)劃從2011年起后勤管理體制分為學(xué)校后勤處和學(xué)校服務(wù)中心,按各自職能和具體分工,以學(xué)校后勤保障為紐帶,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以服務(wù)適當(dāng)收費(fèi)為特征的多個(gè)服務(wù)中心實(shí)體組成的綜合性后勤服務(wù)機(jī)構(gòu)。實(shí)行統(tǒng)一管理、學(xué)校經(jīng)營的運(yùn)行機(jī)制。在學(xué)校黨委、校行政領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
機(jī)構(gòu)配備 :
(一)后勤處
1、人員配備4人,(主任:易明波),下設(shè)財(cái)務(wù)室2人(會(huì)計(jì):舒妍 出納:楊志新),后勤干事兼保管1人(李金階)
2、職責(zé)(1)負(fù)責(zé)制定后勤改革發(fā)展規(guī)劃,工作計(jì)劃。(2)負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支、使用和管理,并監(jiān)督執(zhí)行。(3)負(fù)責(zé)管理學(xué)?;?xiàng)目及維修,并組織實(shí)施。(4)負(fù)責(zé)學(xué)校服務(wù)中心機(jī)構(gòu)管理,對(duì)服務(wù)中心的服務(wù)、項(xiàng)目、收費(fèi)范圍、價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督、審核。負(fù)責(zé)服務(wù)中心人員的考核、聘用。
(二)服務(wù)中心
1、人員配備(1)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人:易明波。下設(shè)財(cái)務(wù)室(會(huì)計(jì):舒妍 出納:楊志新),IC卡管-理-員(楊志新)。(2)師生食堂:負(fù)責(zé)人:葉仁菊 下設(shè)食堂員工7人(3)宿舍管-理-員:李歡喜 蔡珍萍(4)水電負(fù)責(zé)人:李金階(5)校園美化、綠化、環(huán)衛(wèi)組 負(fù)責(zé)人:胡閑文(6)學(xué)生生活服務(wù)部負(fù)責(zé)人:劉永華 工作人員4人
(一)負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定分管服務(wù)部門的工作計(jì)劃,抓好內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)、實(shí)行組長負(fù)責(zé)制,工作總結(jié)《學(xué)校后勤工作思路》。
2、負(fù)責(zé)健全規(guī)范的服務(wù)管理體制,搞好管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、行為規(guī)范化、經(jīng)營市場(chǎng)化。
3、負(fù)責(zé)具體安排服務(wù)部門員工工作任務(wù),建立工作人員考核制度,監(jiān)督檢查員工完成工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
4、加強(qiáng)各服務(wù)部門的安全管理,抓好飲食衛(wèi)生安全的預(yù)防工作。
(二)學(xué)生食堂職責(zé)
1、負(fù)責(zé)完成全校師生就餐任務(wù),做好食品加工、銷售工作。
2、把好采購關(guān),減少費(fèi)用開支,提高飯菜質(zhì)量,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、建立工作人員的考核制度,規(guī)范員工操作,做到生熟食品分開加工,搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生和餐具消毒。
4、認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生的安全預(yù)防措施,嚴(yán)防種種不安全不衛(wèi)生隱患,做到“五防”——防塵、防蚊、防蠅、防鼠、防毒。
(三)宿舍管-理-員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)寄宿生的住宿分配安排,建立學(xué)生住宿檔案,配合政教處制定宿舍管理制度和獎(jiǎng)罰條例。
2、加強(qiáng)管理,充分發(fā)揮宿舍管-理-員和學(xué)生參與管理的作用。對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行批評(píng)教育或取消住宿資格。
3、負(fù)責(zé)搞好宿舍公共環(huán)境衛(wèi)生,管理學(xué)生整理內(nèi)務(wù)和按時(shí)就寢。
4、抓好宿舍用電、用氣的安全預(yù)防措施,配合維修人員搞好宿舍設(shè)施維修。
(四)水電供應(yīng)、維修服務(wù)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)校園水電的正常供應(yīng),配合水電部門搞好校園水電設(shè)施建設(shè),制定管理制度。
2、負(fù)責(zé)維修、護(hù)理、安裝校園的公共水電設(shè)施,分工合作搞好各部門的維修工作。
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)教師住宅區(qū)各戶水電使用登記,每月及時(shí)報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)處。
4、重視安全教育,禁止學(xué)生私自亂拉亂接電源、勤檢查、多教育,出現(xiàn)問題及時(shí)處理。
(五)校園美化、綠化、環(huán)衛(wèi)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)校園公共道路、走廊、廁所的清掃工作,配合衛(wèi)生室檢查各清潔區(qū)衛(wèi)生完成情況。
2、有計(jì)劃搞好校園內(nèi)美化綠化規(guī)劃工作,加強(qiáng)綠化帶的培養(yǎng)、護(hù)理、噴淋、修剪。
3、負(fù)責(zé)清理教工宿舍區(qū)門前的垃圾,管理好學(xué)生勞動(dòng)工具。
(六)學(xué)生生活服務(wù)部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定商店銷售、進(jìn)貨計(jì)劃,辦理好營業(yè)執(zhí)照,建立銷售員管理制度。
2、負(fù)責(zé)完成銷售任務(wù),加強(qiáng)管理,防止偽劣產(chǎn)品進(jìn)入校園,把好價(jià)格關(guān)。帳目清楚,增加經(jīng)濟(jì)收入,提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、抓好食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施,不銷售過期商品。
4、負(fù)責(zé)氣站、水站供應(yīng),計(jì)劃管理好各班用水登記。
四、服務(wù)中心分配制度
實(shí)行崗位、貢獻(xiàn)、效益為主導(dǎo)的多種工資獎(jiǎng)金分配制度,充分調(diào)動(dòng)各方面人員的積極性,具體分配制度待后擬訂并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
第三篇:新學(xué)期工作思路
新學(xué)期工作思路:
一、構(gòu)建一種特色文化:以國學(xué)經(jīng)典誦讀特色文化為突破口帶動(dòng)學(xué)校其他工作全面提升。
二、抓住兩個(gè)重點(diǎn):關(guān)注學(xué)校特殊群體學(xué)生成長,關(guān)注教師幸福指數(shù)。以人為本,以人的發(fā)展為學(xué)校工作重點(diǎn)。
三、扎實(shí)四項(xiàng)工作:
1、扎實(shí)做好德育工作;
2、扎實(shí)做好安全工作;
3、扎實(shí)做好教學(xué)教研工作;
4、做好特色文化的開發(fā)及實(shí)踐工作。
四、實(shí)現(xiàn)四個(gè)目標(biāo):
1、穩(wěn)步提升教學(xué)質(zhì)量;
2、不斷改善學(xué)校的辦學(xué)條件;
3、使學(xué)生學(xué)的快樂,教師教的幸福;
4、打造一所有特色的農(nóng)村小學(xué)。
告成鎮(zhèn)曲河小學(xué)
2018年3月
第四篇:新學(xué)期工作思路
新學(xué)期工作思路
新的學(xué)期開學(xué)了,為了很好的完成學(xué)校安排的工作,爭取到好的成績,制定 出工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
新學(xué)期要根據(jù)學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的基本情況,堅(jiān)持“健康第一”的指導(dǎo)思想和“育 人第一”的教育宗旨,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),促進(jìn)學(xué)生健康成長為重點(diǎn),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,勇于探索,創(chuàng)造性的開展學(xué)校的體育工作,使我校的體育工作有進(jìn)一步的突破,把學(xué)校的民族特色很好的表現(xiàn)出來。
二、重點(diǎn)工作
1、全面提高教學(xué)質(zhì)量。
按照《體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)》,教師要提前安排好課程,備好課,要充分的體現(xiàn)出新課程的理念,上每堂好體育課,應(yīng)該落實(shí)課程效率,重訓(xùn)練,抓實(shí)效,保證學(xué)生每節(jié)課有所學(xué),有所得,有進(jìn)步,有提高,保證學(xué)生的活動(dòng)時(shí)間。要關(guān)愛學(xué)生,重視安全工作,確保學(xué)生能快樂的上好體育課。
2、全面提高學(xué)生的身體素質(zhì)
“學(xué)校無小事,事事皆教育”,從學(xué)生的坐、立、行、走、跑到學(xué)生的上課做操,都是學(xué)生成長的重要內(nèi)容;學(xué)生的自我保護(hù)能力以及安全鍛煉習(xí)慣的養(yǎng)成與我們體育課有很密切的聯(lián)系,學(xué)生對(duì)體育器材的愛惜是學(xué)生思想品德的良好教材。
3、組織好學(xué)校的體育活動(dòng)
新學(xué)期學(xué)校各項(xiàng)體育活動(dòng)的安排以及管理,需要協(xié)助學(xué)校的主管領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)大的體育活動(dòng),例如運(yùn)動(dòng)會(huì),還有學(xué)校每周一個(gè)主題的體育活動(dòng)等等。
4、全面提高教師身心健康
為了緩解教師的工作壓力,給教師營造一個(gè)輕松愉快的工作氛圍,還可以適當(dāng)?shù)慕M織一些教職工都參與的體育活動(dòng)。
第五篇:新學(xué)期工作思路
一個(gè)主題:提升實(shí)力,爭當(dāng)標(biāo)兵。我們學(xué)校去年被評(píng)為廣東省國家級(jí)示范性高中,今后,我們要發(fā)揮示范性普通高中的示范帶動(dòng)作用,深化課程改革,加快實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)、辦學(xué)水平的整體提升,進(jìn)一步凸顯我校的辦學(xué)特色和整體實(shí)力,爭當(dāng)教育領(lǐng)域的標(biāo)兵。
兩手齊抓:一是抓管理。重點(diǎn)抓好薄弱環(huán)節(jié),以規(guī)范管理和強(qiáng)化應(yīng)用為重點(diǎn),以提高效率為目標(biāo),促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。二是抓建設(shè)。進(jìn)一步完善各類功能場(chǎng)室設(shè)施設(shè)備等方面的硬件建設(shè);繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)涵發(fā)展,加強(qiáng)軟件建設(shè);深化師德師能建設(shè);加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè);加強(qiáng)效能和作風(fēng)建設(shè);重點(diǎn)要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和科組建設(shè)。
三個(gè)思考:經(jīng)常思考三個(gè)問題,我來從中干什么?今后的目標(biāo)是什么?我今天做得怎么樣?
四項(xiàng)重點(diǎn)工作:一是以創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī),促進(jìn)校風(fēng)建設(shè);二是畢業(yè)班工作要再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新輝煌;三是組織開展各種社團(tuán)活動(dòng);四是創(chuàng)新開展形式多樣的評(píng)比活動(dòng)。
五個(gè)提高:一是提高思想信念;二是提高學(xué)習(xí)能力;三是提高服務(wù)質(zhì)量;四是提高工作業(yè)績;五是提高文化品位。六項(xiàng)品質(zhì)要求:守紀(jì)、勤奮、敬業(yè)、寬容、愛心、誠信。