第一篇：記者到一線的啟示

記者到一線的啟示

恩施日?qǐng)?bào)社開展的記者到一線活動(dòng)，組織33名記者到30多個(gè)點(diǎn)采訪，濃墨重彩地推出來(lái)自基層的鮮活報(bào)道，受到讀者好評(píng)。

此次推出的報(bào)道，不僅讓讀者感受到記者不辭勞苦走基層的務(wù)實(shí)作風(fēng)，還看到了《大橋橫空添美景》、《風(fēng)情小鎮(zhèn)浮眼前》、《越轉(zhuǎn)越火“地盤子”》、《高山明珠惹人愛》、《昔日坡地變良田》等一個(gè)個(gè)生動(dòng)感人的故事。細(xì)細(xì)品味“記者到一線過(guò)節(jié)”報(bào)道，給人以許多有益的啟示。

帶著深情厚誼貼近群眾

新聞工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁。只有融入百姓生活，才能走進(jìn)其內(nèi)心世界；只有了解百姓訴求，才能感知其所思所盼；只有扎根基層，才能提高素質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng)。

2013年11月7日至8日，恩施日?qǐng)?bào)的33名記者兵分三路，分赴咸豐縣朝陽(yáng)寺鎮(zhèn)、坪壩營(yíng)鎮(zhèn)和恩施市龍鳳鎮(zhèn)綜合扶貧改革試點(diǎn)采訪。按照編委會(huì)“深入到群眾中去，了解群眾疾苦，幫助群眾解決困難，把鏡頭對(duì)準(zhǔn)群眾最關(guān)心、最迫切、最急需解決的問(wèn)題”的要求，記者們進(jìn)農(nóng)家、宿農(nóng)舍，與村民拉家常、話發(fā)展，在基層度過(guò)了一個(gè)難忘的節(jié)日。

夜宿農(nóng)家話農(nóng)事，群眾樸素的語(yǔ)言、真摯的情感融入作品中，使新聞增強(qiáng)了感染力和親和力。大家感受最深的是，只有深入基層，扎根生活，才會(huì)對(duì)群眾多一些關(guān)愛，才會(huì)以客觀的視角關(guān)注社會(huì)百態(tài)，才能讓報(bào)道有更強(qiáng)的感召力。

在朝陽(yáng)工業(yè)園和恩黔高速朝陽(yáng)大橋、白果園循環(huán)經(jīng)濟(jì)路、黃虎坪片開發(fā)區(qū)等工地，大家與工人、村民悉心交談，記錄這里的巨大變化。在恩施市龍鳳鎮(zhèn)綜合扶貧改革試點(diǎn)，大家先后到金龍大道北段、龍鳳初中、喻家河水庫(kù)、龍馬旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)、青堡“四位一體”煙葉綜合服務(wù)中心等建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)采訪。記者所到之處，看到的變化令人鼓舞，當(dāng)?shù)馗扇旱膶?shí)干精神讓人印象深刻。記者們沉下身子靜下心，與百姓同吃同住，從勞動(dòng)生活中汲取營(yíng)養(yǎng)，寫出了一批鮮活生動(dòng)的報(bào)道，《風(fēng)情小鎮(zhèn)浮眼前》飽含真情，感人至深，可讀性強(qiáng)；《高山明珠惹人愛》有故事有細(xì)節(jié)，內(nèi)容翔實(shí)，說(shuō)服力強(qiáng)。

用敏銳的視角發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)

長(zhǎng)久以來(lái)，恩施日?qǐng)?bào)一直堅(jiān)持深入一線、深入基層，開辟了《走在山路上》、《身邊正能量》等開展“走轉(zhuǎn)改”活動(dòng)的新聞欄目，培養(yǎng)記者深入思考、研究問(wèn)題的能力，錘煉記者深入基層、貼近百姓的作風(fēng)。但時(shí)間一久，發(fā)現(xiàn)鮮活的稿件逐漸少了。如何從形式到內(nèi)容發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)，更好地體現(xiàn)“走轉(zhuǎn)改”的精神實(shí)質(zhì)，成為擺在編輯、記者面前的一道難題。

基層新聞大多看似平常，如果就事論事地報(bào)道，可能就少了吸引力。如果眼睛敏銳，就能從一般中發(fā)現(xiàn)特殊，從平凡中發(fā)現(xiàn)不平凡，從中挖掘出新聞亮點(diǎn)來(lái)。在“記者過(guò)節(jié)到一線”活動(dòng)中采寫的《建起畫廊好致富》，通過(guò)建設(shè)朝陽(yáng)畫廊這一新聞事實(shí)，反映了村民生產(chǎn)生活環(huán)境、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)生的巨大變化，村民的致富愿望與旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)相融合，繪就了一幅生動(dòng)和諧、欣欣向榮的鄉(xiāng)村圖景。如果就畫廊寫畫廊，稿件視角一般化，就沒(méi)有了新意。

新聞從實(shí)踐中來(lái)，就要堅(jiān)持新聞從群眾中來(lái)，“走轉(zhuǎn)改”活動(dòng)，是提升新聞品質(zhì)的好辦法。在“記者過(guò)節(jié)到一線”活動(dòng)中，大家把筆頭向著基層、鏡頭對(duì)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)，緊扣生活脈搏，深入了解基層的新情況、新變化，寫出了一些具有指導(dǎo)性的新聞報(bào)道。如《特色產(chǎn)業(yè)鼓起農(nóng)民錢袋子》，寫的是朝陽(yáng)寺鎮(zhèn)農(nóng)民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)致富，反映的是“政府在這方面動(dòng)了大腦筋”，從引進(jìn)種子，到柚苗培育、田間管護(hù)，再到產(chǎn)品銷售，無(wú)一不與政府的作為緊密關(guān)聯(lián)。

聽過(guò)不如見過(guò)，見過(guò)不如親歷過(guò)。記者在一線過(guò)節(jié)，并不是往田埂走一走就行了，而是要眼睛向下看，心往基層想。如果沒(méi)有真切的體驗(yàn)，沒(méi)有敏銳的觀察力，就很難寫出貼近群眾、貼近實(shí)際、貼近生活、富有思辯力的報(bào)道來(lái)。

接了地氣稿件才有靈氣

生活和實(shí)踐是新聞的本源，只有用心靈感知群眾冷暖，把鏡頭、筆頭、話筒對(duì)準(zhǔn)群眾，才能在熱騰騰的生活中找到新聞工作的契合點(diǎn)和共鳴點(diǎn)。不可否認(rèn)的是，有的記者存在作風(fēng)浮躁、文風(fēng)虛華的現(xiàn)象，被戲稱為鼻孔朝天的“老爺記者”、隔窗看景的“車輪記者”、閉門造車的“文件記者”和粘貼復(fù)制的“電腦記者”，這與“時(shí)代的記錄者”美譽(yù)相去甚遠(yuǎn)。

在“記者一線過(guò)節(jié)”活動(dòng)中，大家立足基層，感受到群眾勞動(dòng)創(chuàng)造的智慧，走到群眾身邊，了解到群眾為過(guò)上富裕生活付出的艱辛，與群眾一起勞動(dòng)，領(lǐng)會(huì)到“接了地氣稿件才有靈氣”的含義。

身處新聞現(xiàn)場(chǎng)，是記者的職責(zé)與使命，節(jié)假日也不例外。記者到基層采訪，最關(guān)注的是基層的發(fā)展、基層百姓的疾苦。“作為地方媒體的記者，身在基層是優(yōu)勢(shì)。只要留心身邊的人和事，就能寫出有靈氣的文章……”這是一名年輕記者的采訪感言，一字字，一句句，情感真切，引人深思。（恩施日?qǐng)?bào)）

第二篇：到基層一線“補(bǔ)補(bǔ)課”

到基層一線“補(bǔ)補(bǔ)課”

年輕干部是黨和國(guó)家事業(yè)的生力軍、后備力量，承載著黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的希望與未來(lái)。

年輕干部在從事工作之前，在學(xué)校學(xué)習(xí)了很多專業(yè)的課程。但是在實(shí)際工作中，如何將理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐，在實(shí)踐中提高工作能力，筆者認(rèn)為，年輕干部還應(yīng)多到一線“補(bǔ)補(bǔ)課”，通過(guò)實(shí)踐，不斷加快成長(zhǎng)步伐。

到基層一線“補(bǔ)補(bǔ)課”，可以幫助年輕干部提升對(duì)自己的認(rèn)識(shí)?；鶎邮莻€(gè)大舞臺(tái)，更是個(gè)好舞臺(tái)。從家門到校門、畢業(yè)后進(jìn)了機(jī)關(guān)門，這樣的“三門”干部在年輕干部中十分普遍。年輕干部黨性鍛煉、實(shí)踐鍛煉及綜合能力相對(duì)欠缺，所以年輕黨員干部要提升對(duì)自己的認(rèn)識(shí)，自覺到基層一線、到群眾中間去接受鍛煉。基層實(shí)踐鍛煉是黨員干部成長(zhǎng)的基石，也是年輕黨員干部成才的必然要求，這有利于提升年輕干部工作能力，避免“紙上談兵”。

到基層一線“補(bǔ)補(bǔ)課”，可以提高年輕干部的實(shí)際工作能力。基層一線社會(huì)關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒，在基層工作實(shí)踐中的挑戰(zhàn)多、考驗(yàn)多，這對(duì)干部做群眾工作的能力、處理實(shí)際問(wèn)題的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力都會(huì)有鍛煉和提高。

到基層一線“補(bǔ)補(bǔ)課”，可以增強(qiáng)年輕干部的群眾觀念。古語(yǔ)講，“樂(lè)民之樂(lè)者，民亦樂(lè)其樂(lè)；憂民之憂者，民亦憂其憂”。年輕干部只有深入基層心懷赤誠(chéng)，才能真切體會(huì)到人民群眾的喜怒哀樂(lè)，才能真正了解基層最真實(shí)的情況和群眾最迫切的需求，才能增強(qiáng)對(duì)人民群眾的深厚感情，才能更好地“想群眾之所想、急群眾之所急、做群眾之所需”。

第三篇：到新農(nóng)村建設(shè)一線鍛煉自己演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：

大家下午好！

去年以來(lái)，我縣吹響了?實(shí)施差異化發(fā)展戰(zhàn)略，加快 ‘三化’建設(shè)進(jìn)程，努力實(shí)現(xiàn)定南跨越式發(fā)展?的號(hào)角，我們迎來(lái)了定南追趕跨越的新階段。農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，新農(nóng)村建設(shè)是?三化?建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。目前縣委縣政府號(hào)召科級(jí)后備干部到新農(nóng)村建設(shè)一線去鍛煉自己，磨礪自己，這是縣委縣政府對(duì)科級(jí)后備干部的信任，也是培養(yǎng)干部和培養(yǎng)人才的重要平臺(tái)。

倘若我能有幸成為到新農(nóng)村建設(shè)一線鍛煉隊(duì)伍的一員，我將從以下幾方面入手，抓好新農(nóng)村建設(shè)：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握政策。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)從中央到地方關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村以及新農(nóng)村建設(shè)的一系列方針政策的學(xué)習(xí)，吃透精神，把握實(shí)質(zhì)，不斷提高政策理論水平，切實(shí)增強(qiáng)抓好新農(nóng)村建設(shè)的工作本領(lǐng)。

二是深入實(shí)際，制定方案。要沉下身去，蹲點(diǎn)在農(nóng)戶家中，進(jìn)村入戶，全面摸清、了解村組、農(nóng)戶生產(chǎn)生活的基本情況，做到心中有數(shù)。要結(jié)合?五新一好?和新農(nóng)村建設(shè)?二十字?方針，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，體現(xiàn)生態(tài)特色、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、村莊整潔、精神文明的要求，制定好新農(nóng)村建設(shè)的工作方案，做到有計(jì)劃、有步驟、有措施全面推進(jìn)。

三是要加強(qiáng)與縣農(nóng)工部、當(dāng)?shù)攸h委政府的聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取上級(jí)的大力支持。同時(shí)，充分尊重和發(fā)揮農(nóng)民群眾新農(nóng)村建設(shè)的主體作用，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮新農(nóng)村建設(shè)理事會(huì)、老年體協(xié)以及老教師、老黨員、退休干部的積極性，形成新農(nóng)村建設(shè)的合力。

四是多方籌措新農(nóng)村建設(shè)資金，通過(guò)上級(jí)撥一點(diǎn)、村組籌一點(diǎn)、掛點(diǎn)單位支持一點(diǎn)、社會(huì)各界捐助一點(diǎn)等方法多渠道籌措資金，解決 1

好新農(nóng)村建設(shè)資金投入問(wèn)題。

五是結(jié)合實(shí)際，優(yōu)化、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋找、確定村組主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)辦特色農(nóng)業(yè)，確保農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。同時(shí)組織引導(dǎo)農(nóng)民外出務(wù)工，有條件的農(nóng)民鼓勵(lì)進(jìn)城居住、務(wù)工，多渠道增加農(nóng)民收入。

六是堅(jiān)持?三清三改?，抓好村莊整治，新民居建設(shè)工作。新民居建設(shè)要結(jié)合實(shí)際、制定規(guī)劃，實(shí)行聯(lián)村聯(lián)組、集中連片建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)化管理進(jìn)程。

七是加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)，扶持和發(fā)展農(nóng)村文化、醫(yī)療社會(huì)事業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村精神文明健康發(fā)展。

在新農(nóng)村建設(shè)一線鍛煉期間，要努力做到：

一是要堅(jiān)持和樹立?長(zhǎng)遠(yuǎn)謀事、樸實(shí)做事、科學(xué)辦事?的理念，不斷提升工作的預(yù)見性、科學(xué)性。

二是要堅(jiān)持和樹立縣委提倡的?五種?意識(shí)，堅(jiān)持和落實(shí)真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、敢于奉獻(xiàn)的精神，積極投身到新農(nóng)村建設(shè)工作中去，在工作實(shí)踐中不斷提升組織領(lǐng)導(dǎo)能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、操作應(yīng)變能力。

實(shí)踐長(zhǎng)才干，礪煉出人才，我愿意到新農(nóng)村建設(shè)一線這個(gè)實(shí)踐舞臺(tái)，鍛煉自己，磨煉自己，不斷提升自己的工作能力，成為對(duì)社會(huì)更加有用的人才，為推進(jìn)我縣?三化?建設(shè)貢獻(xiàn)一份微薄之力。

2010年6月3日

第四篇：四個(gè)到一線 確保安全生產(chǎn)

一、突出重點(diǎn)，把理論武裝的任務(wù)落實(shí)到一線

加強(qiáng)一線班組政治學(xué)習(xí)要圍繞主題，把握靈魂，抓住精髓。在深入學(xué)習(xí)中，既要從總體上把握精神實(shí)質(zhì)和思想內(nèi)涵，也要系統(tǒng)地鉆研提出的新思想、新觀點(diǎn)和新論斷。加強(qiáng)一線班組職工學(xué)習(xí)還要從提高職工政治理論素質(zhì)，為企業(yè)改革發(fā)展增添動(dòng)力的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，圍繞建立學(xué)習(xí)型班組目標(biāo)，采取多種形式，強(qiáng)化班組政治學(xué)習(xí)，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情。

二、服務(wù)大局，把思想政治工作保證作用強(qiáng)化到一線

第一，要大造安全生產(chǎn)的宣傳聲勢(shì)?！按_保安全供電、供水不間斷”是我段安全工作的目標(biāo)，我們要圍繞這個(gè)工作目標(biāo)做好宣傳工作，采取新穎的宣傳形式，大造聲勢(shì)，吸引職上關(guān)心安全生產(chǎn)，警醒和教育干部職工，使“安全責(zé)任，重于泰山”、“安全是第一要?jiǎng)?wù)”的觀念深入人心。

第二，要切實(shí)加強(qiáng)鐵路形勢(shì)和任務(wù)的宣傳教育，宣傳教育要與運(yùn)輸生產(chǎn)、安全管理、基本建設(shè)、增收節(jié)支、科技興路的宣傳教育工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

第三，要切實(shí)做好改革和穩(wěn)定的思想政治工作。圍繞鐵路改革、生產(chǎn)布局調(diào)整和醫(yī)療、住房等社會(huì)體制改革等問(wèn)題，做好解疑釋惑宣傳教育。

三、運(yùn)用載體，把職工的良好形象塑造在一線

第一，以活動(dòng)為載體，挖掘一線干部職工確保安全生產(chǎn)的潛力。第二，以管理為載體，規(guī)范一線干部職工確保安全生產(chǎn)的行為。第三，以榜樣引路，培育確保安全生產(chǎn)的典型。

四、解決困難，把好事辦到一線

一是扎實(shí)建“兩線”，確保改善一線干部職工工作生活環(huán)境。二是認(rèn)真解“三重”。即把扶貧幫困作為重點(diǎn)工作來(lái)解決，按政策救助一批，開展關(guān)愛資助一批，結(jié)對(duì)子關(guān)心一批。讓職工能集中精力干大事，安安全全干工作。三是切實(shí)維護(hù)好職工群眾的利益。

第五篇：從離職員工現(xiàn)象到一線管理

從離職員工現(xiàn)象到一線管理（8月分析）

一周以來(lái)有很多離職員工。雖然工資低是一個(gè)方面，其中管理也是一個(gè)方面，特別是一線的管理者，他們?nèi)狈芾斫?jīng)驗(yàn)，缺乏管理技巧和有效的管理方法.通過(guò)深入賣場(chǎng)了解到，離職員工不光是因?yàn)楣べY低離職。大部分和一線管理者的管理方式和方法存有異議。普遍意見是：公司的各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)公司發(fā)展及個(gè)人發(fā)展晉升是有利的積極的，員工也很認(rèn)可。但是個(gè)別的主管不和員工做有效溝通，造成人員流失。最近離職員工的原因很多，包括：

1、另謀高就，對(duì)本柜組的管理不認(rèn)可；

2、到外地參加技術(shù)學(xué)習(xí)，原因是對(duì)賣場(chǎng)工作不適應(yīng)，通過(guò)短時(shí)期的工作感受到專業(yè)技能很重要；

3、由于家庭原因，孩子無(wú)人照看。對(duì)管理者不認(rèn)可，委屈之下一走了之，工會(huì)溝通無(wú)效，拒絕談及和管理者有關(guān)的事情。通過(guò)柜組其他離職人員了解到的真正原因。

分析：企業(yè)在正常的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，會(huì)不斷的遇到很多阻力，其原因很多。單說(shuō)管理中遇到的難題----員工離職問(wèn)題。激發(fā)員工的工作熱情，不斷的鼓勵(lì)員工為企業(yè)不斷的創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。有人干活才能實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)，一個(gè)企業(yè)如果長(zhǎng)時(shí)間留不住員工，那么何談效益？一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期人才流失和缺人現(xiàn)象就像一個(gè)人得了貧血一樣，身體缺血就會(huì)導(dǎo)致身體各器官功能失調(diào)，造成很多疾病。企業(yè)缺血，也同樣會(huì)導(dǎo)致各部門不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，繼而因嚴(yán)重缺人造成惡性循環(huán)。柜組倒不開班造成人心疲憊，情緒失控。那么怎樣防止人員流失，管理特別是一線管理者直接和員工有實(shí)際工作中的接觸。8小時(shí)的工作過(guò)程需要和主任主管一起度過(guò)。一線管理者對(duì)員工日常工作狀態(tài)和掌握員工情緒起著及其重要的作用。有效溝通會(huì)發(fā)現(xiàn)員工工作中的思想情緒和動(dòng)態(tài)，見證下藥，及時(shí)以治病救人的態(tài)度投入感情為員工解除困惑。真正讓他們放下包袱全身心的投入工作。工作中的小毛病及時(shí)改進(jìn)才不會(huì)導(dǎo)致有大的漏洞。管理對(duì)于人才流失來(lái)說(shuō)從中層到一線管理者再到后勤都有責(zé)任。后勤的溝通一般有了問(wèn)題才去補(bǔ)救，效果微乎其微。那么怎么防止員工思想動(dòng)蕩呢？早發(fā)現(xiàn)、早治理、效果早凸現(xiàn)。預(yù)防為主，從一線管理抓起全后勤無(wú)條件積極配合前勤的工作。需要上下達(dá)成共識(shí)擰成一股繩朝著一個(gè)方向努力。