第一篇：2011村級計生工作考評獎懲辦法12

龍 居 鎮(zhèn)

2011年度村級計生工作考評獎懲管理辦法

為確保全面完成區(qū)《人口和計劃生育目標(biāo)責(zé)任書》的各項任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真做好人口和計劃生育工作，健全完善“以村級管理為主，鎮(zhèn)級指導(dǎo)為輔”的工作機(jī)制，進(jìn)一步促進(jìn)管區(qū)和村級干部的工作積極性、主動性和自覺性，特制定計劃生育工作考評獎懲管理辦法，實行績效掛鉤，對完成目標(biāo)任務(wù)好的村居和個人給予表彰獎勵，對在計劃生育工作中出現(xiàn)問題的相關(guān)人員進(jìn)行差錯追究，并與工資掛鉤，以不斷提高我鎮(zhèn)的計劃生育工作整體水平。具體內(nèi)容如下：

一、管理原則

1、本《辦法》適用于村支部書記（村委會主任）、村計生專職主任，以及各管區(qū)主要負(fù)責(zé)人。實行日?？己?、月考核和年終考核相結(jié)合?？己私Y(jié)果與相關(guān)工作人員的績效工資、獎金掛鉤?？己斯ぷ饔涉?zhèn)計生領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。

2、鎮(zhèn)計生辦不定期對各村的計劃生育工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)，對存在的問題限期整改，對限期內(nèi)沒有解決的問題進(jìn)行差錯追究，全鎮(zhèn)發(fā)文通報、批評，并記入全年成績。平時檢查督導(dǎo)和考核的結(jié)果作為對計生干部獎懲和使用的重要依據(jù)。

3、檢查督導(dǎo)和考核堅持實事求是、客觀公正的原則，如實反映各村的經(jīng)常性工作水平。

二、管區(qū)職責(zé)考核及獎懲

1、本管區(qū)內(nèi)計生合法生育率達(dá)到98%的，分別獎勵管區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和管區(qū)主任各1000元；達(dá)到100%的，分別獎勵管區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和管區(qū)主任各3000元；達(dá)不到98%的，分別扣罰管區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和管區(qū)主任各1000元。

2、管區(qū)健康查體到站率每次都要達(dá)到98%以上。達(dá)到98%以上的，分別獎勵管區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和管區(qū)主任各500元；達(dá)到100%的，分別獎勵管區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和管區(qū)主任各1000元；達(dá)不到98%的，分別扣罰管區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和管區(qū)主任各500元。

3、管區(qū)內(nèi)育齡婦女長效節(jié)育措施落實率達(dá)到95%的，分別獎勵管區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和管區(qū)主任各100元；達(dá)不到95%的，分別扣罰管區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和管區(qū)主任各100元。

4、做好社會撫養(yǎng)費(fèi)征收工作，各管區(qū)切實要足額完成征收社會，完不成任務(wù)率的相應(yīng)責(zé)罰。

三、村級職責(zé)考核及獎懲

設(shè)立計劃生育風(fēng)險抵押金，每年扣留村支部書記（村委會主任）1000元，扣留村計生專職主任500元，三年內(nèi)未出現(xiàn)政策外生育的，全額返還，并獎勵村支部書記（村委會主任）3000元，獎勵村計生專職主任1500元。不再擔(dān)任村支部書記（村委會主任）或村計生專職主任職務(wù)，且擔(dān)任職務(wù)期間未出現(xiàn)政策外生育的，全額返還，并獎勵村支部書記（村委會主任）3000元，村計生專職主任1500元。

1、本村出現(xiàn)一例政策外生育的，分別扣罰村支部書記（村委會主任）、村計生專職主任本年度考核工資，同時給予相應(yīng)的

黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

2、健康查體到站率必須在規(guī)定的日期10日內(nèi)達(dá)到98%，本季度到站率達(dá)到100%的，獎勵村支部書記（村委會主任）、村計生專職主任各500元；每有一個未到站的扣罰村支部書記（村委會主任）、村計生專職主任各50元。

3、長效避孕節(jié)育措施落實率不低于95%。達(dá)不到的，扣罰村支部書記（村委會主任）、村計生專職主任各50元；達(dá)到的，各獎勵50元。

4、流出、流入育齡婦女建檔率、發(fā)證率、合同簽定率、聯(lián)系率和村內(nèi)流動已婚育齡婦女管理到位率達(dá)不到100%的，扣罰村支部書記（村委會主任）50元；外出查找流動人口時村支部書記（村委會主任）必須隨同，無故不隨同的，一次扣罰村支部書記（村委會主任）200元。

5、每錯誤上報一例獎勵扶助對象的，扣罰村支部書記（村委會主任）、村計生專職主任各200元；

三、本辦法自2011年7月1日起施行，如與其他文件內(nèi)容不一致，以本辦法為準(zhǔn)，未盡事宜由鎮(zhèn)計生辦負(fù)責(zé)解釋。

龍居鎮(zhèn)人民政府 二0一一年七月一日

第二篇：衛(wèi)生考評獎懲辦法

石井鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治考評獎懲辦法

為積極響應(yīng)南安市創(chuàng)建國家級生態(tài)縣（市）的號召，結(jié)合南安市開展“兩項活動”的工作要求，進(jìn)一步加大環(huán)境衛(wèi)生整治的力度，為建造文明、整潔、美好的生活環(huán)境，提高人民生活質(zhì)量，結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大會議精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為目標(biāo)，以城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、村莊建設(shè)生態(tài)化為主題，深入開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，確保思想上不放松，行動上不斷層，為實現(xiàn)石井“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展”做出積極貢獻(xiàn)。

二、總體目標(biāo)

建立穩(wěn)定長效的衛(wèi)生管理機(jī)制，全面推行動態(tài)保潔，徹底整治“臟、亂、差”及衛(wèi)生死角，確保轄區(qū)“路凈、境潔、地綠、水清”，引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，提高公共衛(wèi)生意識，把街道建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、經(jīng)濟(jì)繁榮、文明祥和，樹立石井新形象。

二、考評對象 轄區(qū)內(nèi)26個村（居）。

三、考評內(nèi)容

1、按《南安市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生考評辦法（試行）》規(guī)定，設(shè)置專業(yè)管理機(jī)構(gòu)并配置專業(yè)管理人員；建有規(guī)范的工作臺帳資料，并按要求及時考核；根據(jù)作業(yè)量需要，按要求在指定位置設(shè)置專用垃圾箱；專職保潔作業(yè)人員遵守勞動紀(jì)律，不得擅自離崗；積極配合繳納垃圾處理費(fèi)和衛(wèi)生管理費(fèi)。

2、晨間清掃工作在早8：×前完成，社區(qū)主干道路及硬化道路做到“三無”、“二凈”，其它道路（區(qū)域）達(dá)到“二無”，即無明顯垃圾，無衛(wèi)生死角。

3、動態(tài)保潔時間（早9：×－晚5：00）內(nèi)保潔責(zé)任區(qū)域無垃圾廢棄物,垃圾箱外無外倒垃圾，并保持地面整潔，道路無明顯積水（雨水除外）、積泥。

四、考核方法及獎懲措施

1、為鼓勵先進(jìn)，鞭策落后，街道辦事處拿出×萬元進(jìn)行獎勵。

2、街道環(huán)衛(wèi)所按照《羅莊街道社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行量化評分。(詳見附表)

3、采取定期檢查與平時抽查、巡查、暗訪相結(jié)合的考核方式。定期檢查時間為每月×日—×日。

4、設(shè)立衛(wèi)生工作先進(jìn)排行榜，一季度一排名。對每季度排名前十位的社區(qū)分別給予×—×元獎勵。

5、對街道辦事處安排的臨時性工作完成好的社區(qū)給予適當(dāng)加分獎勵。

6、對檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問題，按街道環(huán)衛(wèi)所下發(fā)的“環(huán)境衛(wèi)生整改通知書”的通知，限期改正，到期仍不改正的，由環(huán)衛(wèi)所督導(dǎo)，視情節(jié)分別處以×—×元的罰款。

7、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治考核總評排名前十位的社區(qū)，給予×元獎勵。

五、保障措施

1、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。社區(qū)黨支部書記和主任要下大力氣抓好組織落實，要根據(jù)各自的實際情況列出整治計劃和時間表，制定整治方案，明確分工、責(zé)任到人，加大投入，全面開展環(huán)境綜合整治工作。

2、要點(diǎn)面結(jié)合，標(biāo)本兼治。既要突出農(nóng)村生活垃圾處理、社區(qū)主干道衛(wèi)生清理等重點(diǎn)工作，又要全面部署，通過對“臟、亂、差”地段的整治，以點(diǎn)帶面，推動環(huán)境衛(wèi)生整體工作的全面提高。在整治中要注重標(biāo)本兼治，積極探索長效管理措施，充分發(fā)動村民參與整治活動，提高村民公共衛(wèi)生意識。

附表：**街道社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)

**街道辦事處

二○○八年五月二日 附表：

**街道社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)

一、晨間清掃作業(yè)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)（×分）

1、晨間清掃工作在早8：×前完成，社區(qū)主干道路及硬化道路做到“三無”、“二凈”，即無零星垃圾、石塊,無積泥、積水，無果皮、紙屑；路面、人行道干凈,樹穴、墻根干凈。其它道路（區(qū)域）達(dá)到“二無”，即無明顯垃圾，無衛(wèi)生死角。

2、晨間完成時間不達(dá)標(biāo)的硬化道路每×m×扣×分，未硬化區(qū)域不達(dá)標(biāo)的每×m×扣×分，晨掃質(zhì)量未達(dá)標(biāo)的，每處酌情扣×.×－×分。

二、動態(tài)保潔作業(yè)質(zhì)量保潔標(biāo)準(zhǔn)（×分）

1、動態(tài)保潔時間（早9：×－晚5：00）內(nèi)保潔責(zé)任區(qū)域無垃圾廢棄物,垃圾箱外無外倒垃圾，并保持地面整潔，道路無明顯積水（雨水除外）、積泥。

2、隨機(jī)抽查考核，每發(fā)現(xiàn)一處（次）未達(dá)標(biāo)扣×.×分。

三、規(guī)定執(zhí)行及其它情況考核標(biāo)準(zhǔn)（×分）

1、按羅辦發(fā)［×］×號文規(guī)定，設(shè)置專業(yè)管理機(jī)構(gòu)并配置專業(yè)管理人員，未達(dá)到有關(guān)要求的扣×－×分。

2、社區(qū)（單位）建有規(guī)范的工作臺帳資料，并按要求及時考核。無臺帳資料的不得分，臺帳資料不規(guī)范的扣×－×分。

3、社區(qū)根據(jù)作業(yè)量需要，設(shè)置專用垃圾箱，無垃圾箱或未達(dá)到要求的扣×－×分。

4、保潔作業(yè)人員遵守勞動紀(jì)律，不得擅自離崗，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)情況每項每人扣×.×分，隨機(jī)檢查累計計分。

5、有群眾舉報、新聞媒體曝光，經(jīng)查實具有主觀原因的或受到上級部門通報批評的，每項扣×分，累計計分。

6、積極配合繳納垃圾處理費(fèi)和衛(wèi)生管理費(fèi)，不繳納或不及時足額的扣×－×分。

7、本項扣分最多為×分。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口與計劃生育工作考評獎懲辦法

鄉(xiāng)春季集中服務(wù)活動獎懲辦法

一、總 則

（一）、為進(jìn)一步夯實我鄉(xiāng)人口和計劃生育工作基礎(chǔ)，穩(wěn)定低生育水平，加大早孕發(fā)現(xiàn)力度，綜合治理出生人口性別比，轉(zhuǎn)變計劃生育工作作風(fēng)，切實增強(qiáng)鄉(xiāng)村干部和工作人員的責(zé)任感和危機(jī)感，真正形成人口和計劃生育工作齊抓共管新格局，推進(jìn)我鄉(xiāng)計劃生育“生殖健康進(jìn)家庭”、“貼心服務(wù)，快樂康檢”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動扎實有效的開展，確保完成我鄉(xiāng)今年的人口計劃和各項責(zé)任目標(biāo)，特制定本獎懲辦法。

（二）、嚴(yán)格執(zhí)行人口和計劃生育工作“一票否決”制度。一是所轄村考核內(nèi)政策符合率低于95%的村列為重點(diǎn)管理或重點(diǎn)幫助村，鄉(xiāng)在扶貧救濟(jì)、項目安排、資金扶持等方面減小力度，造成重大影響的村直接取消幫扶;二是在省、市、縣三級計生考核中工作效果和工作質(zhì)量差的樣本點(diǎn)村直接實行一票否決，對三大班子成員、總支書記、片主任、機(jī)關(guān)包村干部、計生包村干部和該村書記、主任、計生管理員除兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)處罰外，還要采取組織處理。本內(nèi)不得評先評優(yōu)及向上級黨組織推薦提拔重用；對鄉(xiāng)直聯(lián)系單位的各種創(chuàng)建活動、評先評優(yōu)實行否決。

二、黨政干部、計生辦主任職責(zé)及經(jīng)濟(jì)處罰

（三）、黨委書記、鄉(xiāng)長要切實擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，制定人口和計劃生育工作目標(biāo)，明確干部責(zé)任制，確保對計生工作的人、財、物投入，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，對違紀(jì)或失職的黨員、干部、職工予以經(jīng)濟(jì)、紀(jì)律處分。

（四）、分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)計生管理以及計生工作決策建議的提出、計生工作的經(jīng)常性督查，牽頭組織好對重點(diǎn)對象（特別是外出的隱患對象）的服務(wù)工作和四項手術(shù)工作。

（五）、計生辦主任是全鄉(xiāng)計生工作具體責(zé)任人，負(fù)責(zé)計生日常工作，充分調(diào)動計生專職工作人員積極性，確保計生日常業(yè)務(wù)運(yùn)作和計生業(yè)務(wù)規(guī)范；確保及時、準(zhǔn)確提供計生底數(shù)，確保鄉(xiāng)辦、所、村室規(guī)范管理；確保計生宣傳教育工作質(zhì)量；全面協(xié)調(diào)、主動與包村干部一起抓好聯(lián)系村健康檢查和落實好四項手術(shù)工作。

（六）、實行計生捆綁風(fēng)險金制度，書記、鄉(xiāng)長、分管領(lǐng)導(dǎo)各1000元；其他黨政人員及計生辦工作人員（含服務(wù)所）各800元;年初交財政專戶儲存。

三、班子成員、包村干部、鄉(xiāng)計生服務(wù)所技術(shù)人員和聯(lián)系單位職責(zé)及經(jīng)濟(jì)處罰

（七）、實行領(lǐng)導(dǎo)干部包樣本點(diǎn)制度，即每個樣本點(diǎn)有一位副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系。黨政干部是所聯(lián)系村的計生工作第一責(zé)任人、鄉(xiāng)包村干部是所聯(lián)系村計生工作業(yè)務(wù)的直接責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、督促村級開展好計劃生育工作，積極組織督促并參與村每周一講評，每半月一小結(jié)，每月一次計生工作專題會議，會議上有提出問題、分析問題、解決問題的具體落實措施的詳細(xì)記錄，每少一次罰款50元。

鄉(xiāng)計生服務(wù)所技術(shù)人員是向育齡群眾提供技術(shù)服務(wù)的具體責(zé)任人，指導(dǎo)村級每季度開展一次高質(zhì)量的健康檢查，以上要求每少一次罰款50元。同時鄉(xiāng)包村人員（含計生辦、服務(wù)所包村人員）對所包村的計生業(yè)務(wù)負(fù)總責(zé)，在計生抽查、稽查和督查中因指導(dǎo)、督查不到位，人為因素扣分或被通報批評的每次對計生包村干部（含計生辦、所）罰款100元；因計生服務(wù)所隨訪工作不到位而導(dǎo)致失分或被批評的每次對包村技術(shù)人員罰款100元。

（八）、黨政、鄉(xiāng)包村干部要參與督促協(xié)調(diào)所聯(lián)系村四項手術(shù)對象及時落實手術(shù)；對流動人口認(rèn)真摸底建檔，建檔率要達(dá)100%，登記齊全、規(guī)范，并掌握其流入地的詳細(xì)地址；婚育證明辦證率達(dá)95%以上（對流出的已婚育齡婦女辦證率要達(dá)100%）；鄉(xiāng)黨政干部負(fù)責(zé)所聯(lián)系村每季度集中開展一次高質(zhì)量健康檢查，在家康檢對象參檢率達(dá)98%以上；每少一人，對該村所有責(zé)任人各罰款30元。并督促外出兩檢對象每半年寄回一次有效孕情反饋單，反饋率要達(dá)95%以上，對重點(diǎn)對象要掌握詳細(xì)地址，并與計生辦一道負(fù)責(zé)組織督促落實補(bǔ)救措施，排除隱患。

（九）、計生聯(lián)系單位嚴(yán)格按捆綁責(zé)任制要求支持、幫助所聯(lián)系村扎實開展好人口和計劃生育工作，特別是支持、幫助實施村級基礎(chǔ)戰(zhàn)略建設(shè)。年終所聯(lián)系村計生考評位列最后一名的鄉(xiāng)機(jī)關(guān)督辦責(zé)任人不得評先評優(yōu)，堅決兌現(xiàn)一票否決。

（十）、所分包的村出現(xiàn)一例計劃外二孩，給予包村鄉(xiāng)科級干部、其它包村人員各罰款300元，出生一例多孩各罰款400元。按省、市、縣考評方案要求，鄉(xiāng)包村人員及服務(wù)所工作人員和辦公室人員狠抓村室、鄉(xiāng)所、辦公室內(nèi)業(yè)務(wù)工作質(zhì)量指標(biāo)建設(shè)，因工作懈怠，造成工作質(zhì)量指標(biāo)失分超過該項考核分10%的（百分制計算），對鄉(xiāng)包村干部及服務(wù)所人員和辦公室工作人員按每分50元標(biāo)準(zhǔn)予以處罰。

（十一）、狠抓四項手術(shù)的落實，所包的村有一例上環(huán)、結(jié)扎不及時，罰包村鄉(xiāng)干部、鄉(xiāng)計生管理員200元，到考核時仍未到位的一例罰300元，并落實手術(shù)。

（十二）、因獎勵扶助數(shù)據(jù)失實，人為造成錯評的，除對責(zé)任人（黨政、計生包村干部）進(jìn)行紀(jì)律處分，錯發(fā)的獎勵扶助金由責(zé)任人承擔(dān)。

四、村干部、村計生管理員主要職責(zé)及經(jīng)濟(jì)處罰

（十三）、各村干部是該村計劃生育工作直接責(zé)任人，按“村為主”要求扎實開展工作，認(rèn)真落實鄉(xiāng)黨委、政府2012人口與計劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任制考評方案中的各項工作目標(biāo)，年終檢查設(shè)總分300分；對完成人口計劃生育工作目標(biāo)的前三名的村（包括并列村）進(jìn)行評比表彰，如村級考評分均低于275分，取消計生前三名考核評比工作。對考核得分倒數(shù)第一的村列為重點(diǎn)管理村，兌現(xiàn)“一票否決”，并對包村干部、計生辦包村人員、村書記、村主任、計生管理員處罰300元。

（十四）、內(nèi)出現(xiàn)計劃外一例二孩及多孩以上，對村書記（含選派書記）、主任、包片村干部、村計生管理員各罰款200元，同一孩次再有計劃外出生的，按前面標(biāo)準(zhǔn)加倍處罰。

（十五）加大孕情跟蹤力度，從三月份起內(nèi)每出現(xiàn)一例懷孕三個月未發(fā)現(xiàn)的，懲扣村書記、主任、計生管理員每人50元。

（十六）、若責(zé)任村考核內(nèi)出現(xiàn)計劃外生育，計劃生育率低于95%的村，村書記、主任、村管理員向鄉(xiāng)黨委、政府做檢查，并接受誡免談話；情節(jié)嚴(yán)重直接取消崗位工作資格，并按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

（十七）、確保四項手術(shù)及時到位，考核內(nèi)一例上環(huán)手術(shù)不及時，對村書記、主任、村管理員各罰款30元，一例結(jié)扎不及時，以上人員各罰款100元，到考核時仍未到位的，以上人員各罰款300元，不落實手術(shù)不脫鉤。（十八）、計生管理員堅持計劃生育例會制度，鄉(xiāng)計生辦每月28日召開一次例會，每缺席一次例會罰50元；上報材料不及時每一次罰50元。

（十九）、因獎勵扶助數(shù)據(jù)失實，人為造成錯評的，對直接責(zé)任人進(jìn)行紀(jì)律處分，錯發(fā)的獎勵扶助金由責(zé)任人承擔(dān)。

五、獎 勵

（二十）、責(zé)任內(nèi)實現(xiàn)一類目標(biāo)，所有參加風(fēng)險金捆綁人員按風(fēng)險金額等額獎勵；進(jìn)入全縣前五名，每人加獎500元；考核排位在三類，風(fēng)險金變?yōu)榱P款。

（二十一）、在省、市、縣考核中，為鄉(xiāng)實現(xiàn)年初計劃生育工作目標(biāo)做出成績的，無任何誤差發(fā)生的樣本點(diǎn)，分別獎勵班子成員、村書記、村主任、村管理員、鄉(xiāng)包村干部、計生包村人員（含服務(wù)所）各300元，如造成影響，則懲300元。

（二十二）、對全年“月積分”考核前三名的村分別獎勵300元，排最后一名的村懲罰300元。

（二十三）、業(yè)務(wù)統(tǒng)計人員經(jīng)省、市、縣抽查、稽查所有統(tǒng)計業(yè)務(wù)（MIS系統(tǒng)）無誤差的，獎勵統(tǒng)計人員（含服務(wù)所）200元，反之則懲罰200元。

（二十四）每次康檢，村級參檢率（含流動人口寄單）達(dá)到98%以上的，獎勵村500元，若有弄虛作假的，取消其獲獎資格。流出人員每寄回一張正規(guī)孕檢單獎勵包組村干部10元。

（二十五）統(tǒng)計長效節(jié)育措施及時到位率達(dá)到100%，獎勵村500元。無政策外生育的村獎勵村1000元。（二十六）、未涉及的計生業(yè)務(wù)獎懲考核由計生辦制定崗位責(zé)任制，分別對鄉(xiāng)、村管理員和服管務(wù)所的各項業(yè)務(wù)訂立考核細(xì)則。

六、對健康檢查的具體要求和保障

（二十七）、健康檢查的具體要求：

1、已婚育齡婦女管理率達(dá)到100%，已婚育齡婦女信息準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

2、當(dāng)日康檢率達(dá)到90%以上，補(bǔ)檢后康檢率達(dá)到98%以上。

（二十八）、健康檢查的主要措施：

1、對已婚育齡婦女分類管理，分類服務(wù)。對重點(diǎn)服務(wù)對象進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控；對政策內(nèi)懷孕的已婚育齡婦女，提供優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)和孕產(chǎn)期保健服務(wù)，并按有關(guān)規(guī)定做好孕情全程監(jiān)控和嬰兒訪視；對離婚不離家和行動不便的已婚育齡婦女，由鄉(xiāng)所技術(shù)人員和村計生管理員一起入戶隨訪；對流出者，督保其寄回康檢證明。

2、要嚴(yán)格核查康檢對象身份真?zhèn)?，參檢育齡婦女?dāng)y帶身份證、保健服務(wù)手冊，由村計生管理員、包村干部審核后進(jìn)行康檢。每康檢一人，由兩名B超醫(yī)生、村計生管理員、康檢對象在保健服務(wù)手冊上簽字，防止冒名頂替，確?？禉z質(zhì)量，身份證丟失或帶出的要由鄉(xiāng)包村干部、村干部和村計生管理員簽字后參加康檢，出了問題嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任。

3、落實人性化服務(wù)，康檢現(xiàn)場要組織有序，要有村主職干部帶隊，有保護(hù)康檢對象隱私的設(shè)施，宣傳氛圍濃厚，設(shè)立咨詢臺，有便民服務(wù)工具，有茶水供應(yīng)。

（二十九）、以開展“有獎?wù)\信康”為載體，對前來參檢的育檢的育齡婦女給予不同方式的獎勵，鼓勵育齡婦女準(zhǔn)時參加康檢：

1、對按時參加康檢的育齡婦女發(fā)放衛(wèi)生紙；

2、將避孕知識、生殖健康、法律法規(guī)等知識制作成系列成套的宣傳頁，對按時參加康檢的可發(fā)放其中的一項，積全一套就獎勵一份生活用品，各的越多，獎勵的越多；

3、對連續(xù)一年按期參加康檢的已婚育齡婦女，每人獎勵一個電飯鍋。

（三十）采取多種措施促康檢，對當(dāng)天誤檢的已婚育齡婦女作為下一步工作重點(diǎn)，實行班子成員包管理區(qū)，一般干部包村，村干部包組，黨員干部聯(lián)系戶的方法，督促落實康檢。對當(dāng)日康檢率達(dá)到90%以上，五日內(nèi)補(bǔ)檢達(dá)到100%的村，獎勵500元。對康檢率達(dá)不到要求的村，對包村干部，村書記、主任、管理員給予通報批評、誡勉談話等組織處理，對該村取消年終評選資格。對不按期參加康檢的對象，按照《河南省人口與計劃生育條例》第6章第40條第五款的規(guī)定，處以50元以上500元以下的罰款。

七、其它

（三十一）、本責(zé)任制由鄉(xiāng)計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。（三十二）、鄉(xiāng)成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)本責(zé)任制的兌現(xiàn)工作。

（三十三）、本責(zé)任制自二○一二年三月一日起開始執(zhí)行。

第四篇：模具車間員工考評獎懲辦法

模具車間員工考評獎懲辦法

1、目的：

為強(qiáng)化模具車間員工作責(zé)任心，為模具車間良好的生產(chǎn)秩序打下堅實基礎(chǔ)，同時保質(zhì)、保量、保交期滿足客戶，特制訂本辦法。

2、適用范圍：

適用于模具車間員工工作考評獎懲管理。

3、管理制度：

3.1 勞動紀(jì)律方面：

3.1.1 遲到、早退 15 分鐘以上罰當(dāng)事人 20 元/次；

3.1.2 上班時間玩手機(jī) 10 分鐘以上罰當(dāng)事人 20 元/次；

3.1.3 上班時間中途脫崗半小時以上罰當(dāng)事人 50 元/次；

3.1.4 上班時間聊天，嬉鬧等罰當(dāng)事人 20 元/次；

3.1.5 其他嚴(yán)重違規(guī)者處 50 元以上罰款。

3.2 特急料處罰規(guī)定：

3.2.1 特急型號Φ120 棒以下允許上機(jī) 3 次不正常，第 4 次開始未完成的處罰責(zé)任修模工 30 元/次，直至完成為止，個別難產(chǎn)料經(jīng)車間主任確認(rèn)可免責(zé)。按每日生產(chǎn)部排產(chǎn)數(shù)，量大米重在 0.25 以上排產(chǎn) 500 支上完成 70%算完成；模具上機(jī)不正常未完成的Φ120 以下（含 120 棒）在 10 個小時內(nèi)必須把模具煲出維修重新送機(jī)臺，如超時無模具到機(jī)臺又無合理解釋的處罰修模工 20 元/套。

3.2.2 特急型號Φ150 棒及以上規(guī)格，允許上機(jī) 4 次不正常，第 5 次開始未完成處罰責(zé)任修模工 30 元/次，個別難產(chǎn)品種經(jīng)上級

領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)可免責(zé)。排產(chǎn)量按第一點(diǎn)執(zhí)行，模具上機(jī)不正常未完成的Φ150（含Φ150）15 個小時內(nèi)必須把模具煲出維修重新送機(jī)臺，如超時無模具到機(jī)臺又無合理解釋的處罰修模工 20 元/套。

3.2.3 急料因要轉(zhuǎn)機(jī)臺需經(jīng)過主任同意后方可轉(zhuǎn)機(jī)臺，轉(zhuǎn)機(jī)臺后按新機(jī)臺上機(jī)考核。

3.3 相關(guān)處罰規(guī)定：

3.3.1 未能及時處理模具導(dǎo)致機(jī)臺停機(jī)，按 20 元/小時處罰責(zé)任修模工；

3.3.2 對于找不到模具的 2 日內(nèi)免責(zé)，第 3 日起開始對相關(guān)修模工、拋光工、上架工分別處罰 50 元/日、20 元/日，直至找到為止；

3.3.3 生產(chǎn)完成后或所負(fù)責(zé)機(jī)臺相應(yīng)的模具沒有得到及時有效保養(yǎng)，導(dǎo)致工作帶拉穿而耽誤生產(chǎn)的，以上一次機(jī)為依據(jù)，處罰責(zé)任修模工 100 元/套；

3.3.4 針對多次上機(jī)不正常模具沒有及時處理、清理或及時補(bǔ)充的（建材、光伏材）處罰相應(yīng)修模工 100 元/套，對多次出現(xiàn)以上問題的加倍處罰或予以辭退處理；

3.3.5 上架工必須認(rèn)真將模具擺放到相應(yīng)的架號，落實每人專用記錄本，上錯架處罰責(zé)任人 10 元/套；

3.3.6 拋光工接到相應(yīng)的生產(chǎn)指令必須在最短時間保質(zhì)、保量為所需的模具處理好交給送模工登記發(fā)放機(jī)臺，如有違規(guī)者處罰責(zé)任人 20 元/次，另如有崩模的直發(fā)機(jī)臺的處罰拋光工 10 元/套；

3.3.7 修模工、拋光工配好模墊，送模工認(rèn)真做好發(fā)模（發(fā)墊）記錄，隨同模具發(fā)往指定機(jī)臺，并經(jīng)機(jī)臺班組人員簽名接方有效，如有拒簽要注明。接到送模指令后必須在半小時內(nèi)將模具發(fā)送至相關(guān)機(jī)臺，如有違規(guī)的處罰相關(guān)責(zé)任人 30 元/次，無記錄按未發(fā)模處理；

3.3.8Φ150 棒及以上機(jī)臺平面模底墊由送模工負(fù)責(zé)在完成任務(wù)后收回，若有未收回按 5 元/個予以扣罰；

3.3.9 煲模工接到有急煲模具指令，必須 15 分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場將模具收回至煲模房并冷卻至 200℃以下放至急煲桶中，中小機(jī)模 3 小時內(nèi)煲出，大機(jī)模 6 小時內(nèi)煲出，并通知修模工（由煲模班長安排責(zé)任人）多芯頭及大?？蛇m當(dāng)延時 2 小時，違者處罰責(zé)任人 20 元/次；

3.3.10 被拉回煲模房的模具底墊，由煲模班長負(fù)責(zé)拉回模具房，凡滯留在煲模房≥1 日以上的，予以處罰煲模班長 5 元/件；

3.3.11 對于沖爛螺絲孔公頭，沖崩上模工作帶或角但可補(bǔ)焊的模具，處罰責(zé)任人 30 元/套，開爛模具斷公頭處罰責(zé)任人 50 元/套，若查不出責(zé)任人，兩班人員共罰；

3.3.12 車間區(qū)域內(nèi)，衛(wèi)生清潔，物品擺放整齊，如有違規(guī)的處罰相應(yīng)區(qū)域責(zé)任人 20 元/次。

編制： 審核： 批準(zhǔn)：

第五篇：事業(yè)單位工作人員績效考評獎懲辦法

事業(yè)單位工作人員績效考評獎懲辦法

一、考評要求

1、本單位工作人員必須加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，努力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，以鄧小平理論和江總書記“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持思想教育與制度建設(shè)、監(jiān)督檢查與獎勵懲戒相結(jié)合原則，加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員管理。

2、本單位工作人員必須嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)效能建設(shè)崗位績效考評有關(guān)內(nèi)容，認(rèn)真做好本職工作，嚴(yán)格遵守日常考評、考評和請銷假制度。

3、本單位工作人員必須講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，忠于職守，勤奮工作，鉆研業(yè)務(wù)，依法行政、公正廉潔、嚴(yán)守紀(jì)律、接受監(jiān)督，努力為人民服務(wù)，爭當(dāng)好公仆，爭創(chuàng)新業(yè)績。

4、本單位負(fù)責(zé)人工作人員必須嚴(yán)格遵守國家各種規(guī)定和機(jī)關(guān)效能各項規(guī)章制度，不得隨意離崗，因公出差，請假應(yīng)及時辦理手續(xù)并做好交接工作。

二、日常考勤制度

1、本單位工作人員實行考勤簽到制度。每日按正常上下班時間簽到，工作人員上下班由本人親自簽到，不得代簽，否則，按規(guī)定扣發(fā)本人和代簽人當(dāng)日的考勤獎。

2、本單位工作人員考勤工作由局綜合股負(fù)責(zé)監(jiān)管。

3、堅持佩卡亮牌上崗，中途因公外出辦事人員應(yīng)向本股室（單位）負(fù)責(zé)人說明去向，特殊情況無法告知的應(yīng)在回崗當(dāng)天內(nèi)向股室（單位）負(fù)責(zé)人說明去向。工作人員因公出差、開會不能按時簽到的，事前必須向綜合股報告或由股室負(fù)責(zé)人及時轉(zhuǎn)告。

4、分管領(lǐng)導(dǎo)組織綜合股人員定期或隨機(jī)進(jìn)行檢查，對無故早退、曠工的人員按規(guī)定記錄在冊，視情扣發(fā)考勤獎。

三、請銷假制度

1、工作人員因病、因事無法正常到崗上班，必須嚴(yán)格履行請假報批手續(xù)并交接好日常工作。書面請假經(jīng)批準(zhǔn)后報局綜合股備案方可給假，假期滿后應(yīng)及時銷假。工作人員請假一天以內(nèi)由各股室（單位）負(fù)責(zé)審核，局分管領(lǐng)導(dǎo)審批；請假一天以上由各股室（單位）負(fù)責(zé)人審核，分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報局長審批；各股室（單位）負(fù)責(zé)人請假，均由分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后報局長審批。工作人員請病假原則上按醫(yī)院證明為準(zhǔn)。請工傷假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)假等根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定按以上程序?qū)徟?/p>

2、工作人員休假，按閩［84］97號和閩委綜［91］39號文件執(zhí)行。工作不滿10年的正式人員每年休假5天，滿10年到20年的休假10天，滿21年以上的休假15天。休假原則上不能跨使用，一年內(nèi)事假累計達(dá)到或超過本人休假時間的，不再享受休假待遇（享受休假期間仍可享受法定節(jié)假日待遇）。各股室（單位）年初提出工作人員休假計劃，交局綜合股統(tǒng)籌安排。工作人員休假由股室（單位）負(fù)責(zé)人簽署意見，分管領(lǐng)導(dǎo)審定，報局長審批。

四、考勤獎懲辦法

１、每遲到或早退一次者，扣當(dāng)月考勤獎的20％；月累計遲到或早退二次者，扣當(dāng)月考勤獎的50%；月累計遲到或早退三次（含三次）以上者，取消當(dāng)月考勤獎。

２、請?zhí)接H假、婚假、產(chǎn)假的，按請假天數(shù)扣考勤獎；請事假、病假5天以內(nèi)(含5天)的，按請假天數(shù)扣考勤獎，超過6天(含6天)的，不發(fā)當(dāng)月考勤獎。

３、曠工一天的，取消當(dāng)月考勤獎；年累計曠工超過5 天以上(含5天)，扣發(fā)年終獎金的50％。

４、工作人員曠工的，除按上述規(guī)定處罰外，還須按曠工天數(shù)扣發(fā)基本工資(計算辦法：執(zhí)行職級工資制度的，職務(wù)、級別、基礎(chǔ)、工齡四項工資總和除以22天；執(zhí)行事業(yè)工資制度的，職務(wù)、津貼之和除以22天)。

5、凡符合國家規(guī)定的休假、探親假、工傷假、婚喪假、產(chǎn)假、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)假等不列為缺勤統(tǒng)計。

6、各股室（單位）負(fù)責(zé)人員要以身作則，嚴(yán)格要求工作人員自覺遵守紀(jì)律，互相監(jiān)督，共同維護(hù)機(jī)關(guān)形象，如發(fā)現(xiàn)互相包庇弄虛作假現(xiàn)象，視情節(jié)輕重，按有關(guān)制度追究股室（單位）負(fù)責(zé)人責(zé)任。

7、局綜合股負(fù)責(zé)組織當(dāng)月考勤綜合統(tǒng)計工作，當(dāng)月考勤情況于次月5日前經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后上墻公布，并將考評結(jié)果送局財務(wù)室兌現(xiàn)考評獎。

6、每月考評情況列入機(jī)關(guān)崗位目標(biāo)績效考評進(jìn)行綜合評比。

績效考評辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，建立量化管理和科學(xué)考核制度，提高工作效率，強(qiáng)化依法行政，保證機(jī)關(guān)各項任務(wù)的完成，制定本考評辦法。

一、考評范圍

本局全體工作人員。

二、考評內(nèi)容

考評內(nèi)容為德、能、勤、績四個方面十八項要素，即德包括政治態(tài)度、職業(yè)道德、社會公德、廉潔自律、法紀(jì)觀念5要素；能包括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)能力、管理能力、文字表達(dá)能力、開拓創(chuàng)新能力5要素；勤包括出勤情況、工作態(tài)度、吃苦精神、服從分配4要素；績包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率、計劃總結(jié)4要素。

三、考評辦法

考評實行百分制，其中德20分、能20分、勤20分、績40分?？荚u按季進(jìn)行。

1、由局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室成員按績效考評表規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對機(jī)關(guān)人員逐個進(jìn)行評分，個人考評得分按去掉一個最高分和一個最低分后的平均數(shù)計算。

2、局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將考評情況匯總報效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，公布考評結(jié)果。

四、考評時間

考評人員于季后3日內(nèi)完成，將考評表交局效能辦。

五、考評結(jié)果應(yīng)用

1、績效考評結(jié)果存入工作人員個人考績檔案袋，并作為工作人員評先評優(yōu)、崗位交流、任免使用、調(diào)整級別工資、技術(shù)職務(wù)評聘、獎懲、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)，真正形成獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的用人機(jī)制。

2、考評等次與獎金相掛鉤，每5分為一個檔次。

3、考評等次分為優(yōu)秀、稱職(合格)、不稱職(不合格)三個等次。其基本標(biāo)準(zhǔn)是：綜合分90 分以上為優(yōu)秀；70～89分稱職(合格)；60～69分暫緩確定等次；59分以下為不稱職(不合格)。

4、考核“優(yōu)秀人員”從績效考評優(yōu)秀的工作人員中評出，優(yōu)秀人員給予一定物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。

5、對于考評綜合分為60～69分的暫緩確定等次的人員，給予告誡，暫緩確認(rèn)等次時間為3個月，暫緩發(fā)放考核獎。暫緩確定等次期滿后經(jīng)督查(考評)組考核，有明顯改進(jìn)的，上考核確定為稱職(合格)，并補(bǔ)發(fā)考核獎；沒有明顯改進(jìn)的，確定為不稱職(不合格)，并取消考核獎。

6、對考評綜合分低于60分的，考核等次確定為不稱職(不合格)，扣發(fā)考核獎，實行待崗整改，情節(jié)嚴(yán)重的按照有關(guān)規(guī)定和程序嚴(yán)肅處理直至予以免職或辭退。

7、考核綜合分60分以上，但季績考評中有低于60分的參照第5項執(zhí)行。